培訓的邀請函
邀請函的特點之一是簡潔明了。在充滿活力，日益開放的今天，邀請函在活動中的使用越來越廣泛，邀請函到底怎么寫才合適呢？以下是小編為大家收集的培訓的邀請函，希望能夠幫助到大家。
培訓的邀請函1
尊敬的女士/先生：
您好!
為了改善義務教育階段殘障兒童受教育的現(xiàn)狀，落實和保護殘障兒童平等受教育的權利，我們將于3月2日-3日于蘇州舉辦“殘障兒童教育法律培訓會”，以期從法律及政策層面深入探討殘障兒童在義務教育階段可能面臨的'問題。
現(xiàn)誠邀華東地區(qū)(江浙滬皖一帶)關注殘障兒童權益，有志推動殘障兒童受教育狀況改善、維護殘障兒童受教育權利的學齡殘障兒童家長、殘障兒童教育踐行者及公益人士(組織)報名參加!
參加本次培訓會，您可以：
1、學習并掌握《殘疾人權利公約》及國內殘疾兒童教育領域的利好政策;
2、通過參與式方法，了解并學習多種殘障兒童教育平權倡導方式與技能(投訴、聯(lián)名信、信息公開、訴訟等);
3、與志同道合的家長、學者和專家分享、交流、結友;
4、長期且持續(xù)獲得甘之露最新倡導學習資料及免費的一對一法律支持;
5、優(yōu)先獲得本次培訓外其他實踐活動的相關資訊。
南京甘之露志愿者中心簡介
南京甘之露志愿者中心成立于20xx年5月，是一個關注教育和醫(yī)療的志愿者團隊。中心成立以來，共組織、舉辦20余次科普活動，以及多次乙肝醫(yī)學、殘障反歧視講座，通過各種途徑向社會宣傳反歧視理念。
近期，南京甘之露致力于開展殘障兒童義務教育現(xiàn)狀的調查和政策倡導，曾在黃山、南京等地成功舉辦多次家長沙龍，調查、走訪了華東地區(qū)多家特教學校及隨班就讀指導中心，與華東地區(qū)多位知名殘障教育專家、公益律師建立合作關系。
【報名時間】截至20xx年2月26日(周二)
【會議時間】20xx年3月2日(周六)9：0020xx年3月3日(周日)15：00
【會議地點】江蘇省蘇州市
【會議費用】1、不收取任何費用;2、免費提供食宿(1日晚上--3日白天);3、報銷往返車票(高鐵、動車及豪華大巴按普通車次硬臥/硬座標準報銷)。
【報名方式】請如實填寫附件中的報名表并發(fā)送至#url#;通過報名者，會務人員將會在2月27日前與您電話確認，未經(jīng)確認者視為未通過報名。
【聯(lián)系人】何佳，手機：139-5164-3942,電話：025-84542526
甘之露
20xx年2月21日
培訓的邀請函2
員工培訓邀請函課程簡介透過建立輕松，愉快，溝通的學習氛圍，調動學員的學習積極性，引導學員關注“自我”“價值觀”“
工作”，及良好的情緒管理；樹立整體觀念等學習內容；使學員產(chǎn)生共鳴；自愿的投入學習，接受正面的思維，觀念煥發(fā)他們熱愛公司的情懷，培養(yǎng)耐心細致的好習慣，主動積極地在頭腦中“種”下好想法，從而更好的管理自我，提高全員整體素質。
課程提綱
一、企業(yè)員工為什么要具備敬業(yè)精神
二、企業(yè)員工要具備的心態(tài)
1.心態(tài)上，要有主人翁的心態(tài)
2.對事業(yè)的熱忱--成功者最重要的品質
3.企業(yè)員工要具備的心態(tài)
4.對結果要自我負責，對人生要負起責任
5.要注重個人成長
三、企業(yè)員工怎樣才能擁有超強的自信心？
1.自信心只是一種狀態(tài)
2.要建立良好的自我形象
3.找到好的信念
4.先要愛上自己，愛上公司，愛上產(chǎn)品
5.積極的暗示與確認
6.進入你強烈自信心的狀態(tài)
四、目標引導行動
五、企業(yè)員工如何把行動變成快樂
1.為什么做比如何做更重要
2."追求快樂，逃離痛苦"是人類所有行動的根源
3.要具有"凡事都要主動出擊"的信念
4.潛意識開發(fā)
5.一定要克服拖延的不良習慣
六、怎樣提高自己的價值七、為什么要把工作變成樂趣？
1.一個人的成就取決于所認定的痛苦與快樂
2.樂在工作的好處
3.一切都是在快樂的狀態(tài)下才能做好
4.活在當下
5.不是工作需要你，而是你需要工作
八、為什么要具有團隊精神？
九、怎樣使自己成為團隊中受歡迎的人
1.出乎真心，先主動關心、幫助別人
2.談論別人有興趣的話題
3.贊美你周圍的`人
4.要為別人取得的成就而感到高興并真心給予祝賀
5.激發(fā)別人的理想
十、領導者、管理者應具備的心態(tài)
1.員工是你最重要的資產(chǎn)
2.有服務員工的心態(tài)
3.成為一個有公益性的人
4.應有追求品質第一的心態(tài)
5.具有要使事情改變，先要自己改變的心態(tài)
6.不怕下屬超越自己的心態(tài)
十一、領導者應如何進行自我激勵
十二、領導者應如何激勵下屬
收益1、提升自身的管理素質與管理理念
2、掌握如何調動員工的工作積極性
3、掌握常用的員工激勵的五種方法
4、學會為員工營造一個良好的競爭氛圍
對象各部門管理人員
時間5月14日（9：30—16：00）請在9：10前報到
地點深圳市寶安區(qū)西鄉(xiāng)
費用本課程費用共600RMB/人（包括：資料費、午餐、證書費），
付款方式:請于開課前現(xiàn)金支付。
溫馨提示：請自帶身份證復印件及一寸彩色照片一張，以備辦證使用。
咨詢熱線:0755-278089560755-27930307FAX：0755-27930959胡樂
單個課程報名五名及五名以上者,送聯(lián)建論壇10000積分,并給予九五折優(yōu)惠.
報名回執(zhí):請來電確認,此課程也可邀請老師入廠培訓.
培訓的邀請函3
尊敬的：___您好!
感謝您一直以來為公司的各項工作所做出的'巨大努力以及對于我們業(yè)務部的工作所給予的關心和支持。
按照公司上級領導的指示，市場營銷部將于近期開展一系列培訓講座，懇請您能夠在百忙之中能給我部門相關人員進行__場關于項目價格及產(chǎn)品等方面的講座，具體安排如下：
一. 培訓內容：1、競手分析2、客戶定位3、經(jīng)營理念4、產(chǎn)品架構
二. 培訓時間均：__年__月份上午9:00-10:00、10:30-11:30
畢方時間確認：__年__月__日__時__分
__年__月__日__時__分 __年__月__日__時__分
三. 地點：公司會議室
四. 參加人員：市場部全體員工
培訓內容一、__________________
二、__________________
三、__________________
五、萬望您能不吝賜教，相信有您的大力支持定能使我們市場部的工作有一個飛躍的發(fā)展。
培訓的邀請函4
尊敬的各位合作伙伴:
歡迎參加由朗訓佳睿(北京)教育科技有限公司主辦的 Hip Hip Hooray 教師崗前培訓。教師崗前培訓是專為 合作伙伴提供的.培訓服務，旨在為新老師們答疑解惑，使其更快的了解教材，掌握更多的教學技法，以便于提升授課 質量，將此教材的精華能夠充分的授予學員。請瀏覽以下內容，確定您報名信息，以便預留座位。每校區(qū)限制報名三人。為保證培訓效果，總人數(shù)為 25 人， 達到人數(shù)即止，以報名回執(zhí)為準。
時間:XXX年 3 月 20 日至 3 月 22 日
地點:北京市海淀區(qū)萬泉河路 68 號紫金大廈 1611
培訓對象:已合作或即將合作使用 Hip Hip Hooray 教材的培訓機構的校長、教學主管、教師;
主辦:朗訓佳睿(北京)教育科技有限公司
培訓的邀請函5
尊敬的社會各界精英們：
您好！
您是否面臨以下問題—————
1、 20xx年各行經(jīng)濟不穩(wěn)定，想轉型做其它行業(yè)，但苦于沒有好的項目？
2、想做培訓學校，但苦于不知從何開始？
3、已有培訓學校的校長們是不是，學校人數(shù)增長緩慢，招生找不到突破點？
4、已有培訓學校的校長們是不是，學校管理混亂沒有企業(yè)文化？
5、已有培訓學校的校長們是不是，單科培訓人數(shù)下滑，需要轉型成全科培訓？
6、已有培訓學校的校長們是不是，沒有強大的師資力量？
7、各位做任何行業(yè)都想做成當?shù)氐男袠I(yè)領頭羊，但是苦于沒有強大的品牌支撐。
20xx年4月27號———4月28號雷式教育幫你解開答案
日程：
日期：
時間：
主題：
內容描述：
培訓師：
第一天4月27日周一
9：00—12：00簽到南昌市江大南路188號雷式教育前臺
12：00—13：30午餐全體參加代表
13：30—14：30大會開幕及教育行業(yè)未來展望雷峻峰總裁
14：35—16：35雷式教育董事長—教您如何打造學校的企業(yè)文化和團隊建設雷俊雄董事長
16：40—17：40教學管理—如何做好一個合格的教務長上官姝彥老師
18：00—19：00晚餐全體人員
19：00—21：00參觀校區(qū)參觀考察雷式教育總校和分校區(qū)，了解學校實力市場部全體人員
第二天4月28日周二
7：00—8：30早餐全體人員
8：30—9：40合作共贏雷式教育的各項服務支持，助您打造一所優(yōu)秀學校黃成總監(jiān)
9：45—10：40產(chǎn)品引領招生雷式自主研發(fā)的《麥嘟英語》、《貝貝作文》系列教材介紹上官姝彥、彭永濤、老師
10：40—11：00政策宣講詳細了解合作模式及合作政策王建豐老師
11：00—12：00現(xiàn)場咨詢、交流、簽約
12：00—13：00午餐
14：00以后歡送社會各屆精英朋友
一：會議時間：
1、簽到時間：4月27日上午9：00—12：00。
2、會議時間：20xx年4月27日—28日（周一、周二）。
3、報到地點：中國南昌市江大南路188號雷式教育前臺
4、會務組聯(lián)系人：盧芳老師，電話：
二、會議名額
1、本次會議因場地有限，僅邀請50名嘉賓參會。
2、按照回執(zhí)單的時間確定前50名參加。
3、名額有限，請及時報名。
三、會議收費
本次會議不收任何費用，食宿全包。
四、會議須知
1、參會對象：有意向從事教育事業(yè)的'單位或培訓界各位精英校長。
但凡參會的人員須發(fā)送回執(zhí)，會務組以回執(zhí)單確定預留酒店房間及用餐事宜，請大家積極配合會務組的工作，謝謝！
2、參會人員需遵守會場紀律，積極配合會務組工作人員的安排；
五、回執(zhí)方式：
發(fā)送回執(zhí)郵箱：
所在城市參會嘉賓
姓名及聯(lián)系電話姓名：
職務/性別：
電話：
預計到達南昌的時間：
培訓的邀請函6
各院校：
為進一步推動高等院校物聯(lián)網(wǎng)教學工作的開展，加強國內各高等院校同行間的交流，培養(yǎng)國內物聯(lián)網(wǎng)專業(yè)的`師資力量，教育部全國物聯(lián)網(wǎng)技術應用人才培養(yǎng)辦公室、TI亞洲區(qū)大學計劃、華清遠見教育集團、無線龍通訊科技集團將聯(lián)合舉辦20xx年寒假“全國高校物聯(lián)網(wǎng)專業(yè)骨干教師培訓班”。針對目前高校物聯(lián)網(wǎng)專業(yè)師資、教材、設備缺乏的現(xiàn)狀，本次師資培訓由權威師資主講，采用權威教材、權威教學設備，強化物聯(lián)網(wǎng)實訓和項目指導，旨在培養(yǎng)更多合格的物聯(lián)網(wǎng)師資，將物聯(lián)網(wǎng)的最新實訓內容帶入課堂。無線龍通訊科技作為國內領先的物聯(lián)網(wǎng)教學方案及教學設備提供商將派技術骨干對實驗環(huán)節(jié)進行全程輔導。華云天創(chuàng)云計算物聯(lián)網(wǎng)學院作為國內領先的物聯(lián)網(wǎng)培訓專業(yè)機構承擔此次培訓任務。
現(xiàn)將相關事宜通知如下：
一.培養(yǎng)目標
本次培訓課程內容針對高校物聯(lián)網(wǎng)專業(yè)師資缺乏的現(xiàn)狀量身定制，涵蓋了物聯(lián)網(wǎng)核心技術知識體系、短距離無線通信技術與簡單無線網(wǎng)絡、zigbee無線傳感網(wǎng)絡、嵌入式藍牙和WIFI技術、射頻識別RFID、遠程網(wǎng)絡和多網(wǎng)絡融合技術，涵蓋物聯(lián)網(wǎng)教學40個典型實驗。
二.講師團隊
王鑫：江南大學物聯(lián)網(wǎng)工程學院副教授，主要從事傳感器網(wǎng)絡和虛擬儀器的研究工作。 在哈爾濱工業(yè)大學分別獲得學士和碩士學位，之后獲得日本政府獎學金資助，赴日本國立佐賀大學攻讀博士學位，主要研究方向為多功能傳感器。 是全國首批物聯(lián)網(wǎng)教學骨干講師，并參與《物聯(lián)網(wǎng)技術概論》編寫工作，曾多次擔任高校物聯(lián)網(wǎng)師資培訓講師，深受學員好評，同時參與多個物聯(lián)網(wǎng)相關項目的設計開發(fā)。 實驗環(huán)節(jié)由無線龍通訊科技物聯(lián)網(wǎng)教學平臺研發(fā)經(jīng)理進行指導。
三.指導單位：
教育部全國物聯(lián)網(wǎng)人才培養(yǎng)認證辦公室
四.主辦單位：
華清遠見教育集團
華云天創(chuàng)云計算物聯(lián)網(wǎng)學院
無線龍通訊科技(集團)公司
五.支持單位
美國德州儀器(TI)公司亞洲大學計劃
六.教材
《物聯(lián)網(wǎng)技術概論》
《物聯(lián)網(wǎng)實驗手冊》
本期師資班學員將獲得全套教學課件、教學習題庫
七.證書
培訓結束，師資班學員將獲得《全國高校物聯(lián)網(wǎng)專業(yè)骨干教師高級研修班結業(yè)證書》
邀請人：XXX
XXXX年XX月XX日
培訓的邀請函7
xxx科貿有限公司誠邀貴公司項目負責人及多媒體系統(tǒng)集成高級工程師參加本司舉辦的《如何打造現(xiàn)代化智能會議室》培訓會議.請貴公司相關人員填寫以下表格，回執(zhí)給我們，感謝合作：
登記編號：__________填表日期：____________
公司名稱
姓名：____________
性別：____________
職務：____________
辦公電話：____________
傳真：____________
手機/電子郵件：____________
請你認真閱讀以下內容：
會議主題：
會議地點：
xxx寫字中心
二層多功能會議廳
會議時間
20xx年5月28日上午9：30-11：30
主講工程師
王xx
午餐時間
XX年10月28日中午12：00-13：00
午餐地點
溫特萊中心西餐廳
培訓內容
市場分析：①建筑大廈智能化趨勢;②會議室建設需求分析
會議系統(tǒng)的基本構成
大型系統(tǒng)集成公司的.合作方式
乘車路線___________________
注：
1、本次會議不收取任何費用.
2、請嘉賓認真填寫本表，填寫內容需真實，準確.
3、本次會議每單位僅限一人參加，特殊情況提前申請，與鄒xx小姐取得聯(lián)系.
4、請以傳真或email方式傳送回執(zhí).
5、如您還有不清楚的地方，請致電我們，我們將以最快的速度給您答復.
6、北京xxxx科貿有限公司感謝您的支持.
電話：___________________
傳真：_______________________
e-mail：________________
聯(lián)系人：
標簽：
培訓的邀請函8
尊敬的 講師：
您好!
鑒于您的杰出表現(xiàn)和豐富的保險營銷經(jīng)驗，支公司特別邀請您擔任此次新人培訓的講師。請您做好充分準備，并與班主任溝通授課內容，以達到預期效果。
一、授課內容：
二、授課時間： 月 日上午/下午： 點至 點。
三、授課地點：
四、請您務必于 月 日 時之前到達授課地點。
五、請您佩戴司徽、著正裝授課。
感謝您的鼎力支持，相信您的.精彩授課一定讓學員受益良多!
聯(lián)系人________，聯(lián)系電話
祝：
身體健康，工作順利!
公司教育培訓部 年 月 日
培訓的邀請函9
親愛的各位同學：
20xx年上半年四川省考筆試成績已于6月12日晚上公布，現(xiàn)在，各位考生也都查到了自己的成績。從目前我們掌握的情況來看，今年筆試分數(shù)呈現(xiàn)如下特點：（1）整體較去年下半年分數(shù)有所上升，其中大部分考生行測分值集中在53—58分左右，分值與去年下半年基本持平，（2）申論分值集中在58—63分左右，較去年下半年有明顯上升，也就是參考的近20萬余人，平均分數(shù)線在120分左右。
如何確定自己分數(shù)是否進面，如何競爭對手一步先行準備？四川華圖決定于20xx年6月17日（周二）舉辦四川省考面試備考指導及測評活動。誠邀各位考生朋友前來參加，相約名師并有精彩好禮相送。坐席有限，為避免無法搶占，請短信或撥打電話（18140137891 、18140137892、18010531292）預約。
現(xiàn)把詳細信息及活動流程說明如下：
活動時間：6月17日（周二）10：00—12：00，13：30—18：00
活動地點：成都市錦江區(qū)東大街紫東樓段明宇金融廣場14樓1401教室
活動議程：（一）川考面試情況分析；（二）結構化面試概述；（三）專項梯度測評
講座老師：黃帥
黃帥華圖教育首席研究與培訓專家、產(chǎn)品教研中心負責人。
長期潛心于中央國家機關及地方省市公務員考試的面試研究工作，有豐富的面試實踐經(jīng)驗和深厚的理論功底，所帶面試班次多次創(chuàng)下90%以上的.。
注重因材施教，挖掘學員潛力，幫助學員在短時間內提高應試能力和自身素養(yǎng)，是學員的良師益友。授課思路清晰，方法實用，可操作性強，備受學生歡迎和一致好評。
培訓的邀請函10
尊敬的ｘｘ講師：
您好!
首要真誠地感謝您一直以來對培訓工作的大力支持,鑒于您的出色體現(xiàn)，同時需借勢您豐厚的壽險經(jīng)驗理念和寶貴的專業(yè)知識，特邀請您在百忙之中擔任20ｘｘ年第期新人崗前培訓班的'講師�，F(xiàn)將有關事項奉告如下，請予以合作。
一、培訓時間：
ｘｘ月ｘｘ日，課程表附后
二、培訓地址：
�。�
三、務請您于ｘｘ月ｘｘ日前抵達培訓地址
四、您授課的課題是：
《ｘｘｘｘ》，敬請組織能手上作業(yè)，以便前來授課。
五、請您著正式服裝授課。
感謝您的鼎力相助，信任本班學員在您的大力支持下一定獲益良多!
此致
祝事務順心，諸事安全!
�。ｋU股份有限公司
�。止緟^(qū)域拓寬部訓練室
20ｘｘ年ｘｘ月ｘｘ日
培訓的邀請函11
為了滿足各大幼兒園教師的需求，應邀老師們的邀請，將于20xx年7月份在各大城市舉行為期2天的培訓學習，充實老師的學習生活，提高老師的業(yè)務水平和能力，同時學會為自己人生規(guī)劃工作。
你重新拿到球后，告訴大家現(xiàn)在我們要改變游戲規(guī)則了�，F(xiàn)在接到球的隊員必須要喊出另一個隊員的名字，然后把球扔給該隊員。
要做好一份工作，我認為最重要的是要有責任心，有了一份責任在身上，就會努力去完成它，并完成好，只有這樣愛你的工作，工作才會喜歡你。如果失敗了也不要氣餒，總結失敗教訓，爭取下次成功，不論怎樣，在工作和生活中要始終保持積極樂觀的態(tài)度，才能工作的更好，生活的更精彩。
思八達的培訓課程和演說內容和其他的企業(yè)家培訓機構有很大的不同。思八達傳遞的是一種思想、思維，傳播的是一種商業(yè)智慧，它更注重對企業(yè)文化的培養(yǎng)和提升，幫助企業(yè)家從自身塑造具有示范作用的精神形象，從而通過企業(yè)家的示范帶動整個企業(yè)文化的提升，塑造一個企業(yè)應該的靈魂。
學習內容：
我們從講座與體驗兩種方式，分別開展學習。
如此情況，隨即收集和學習項目所涉法規(guī)資料，費盡心力亦恐難免疏漏;更何況有些項目，還需積累一定的地域、行業(yè)、商業(yè)背景知識和實務經(jīng)驗，而這些，很難在短時間內掌握和練就。如果您想拿下這樣的業(yè)務機會，同時亦有非常嚴肅的質量意識。我想，開展同業(yè)合作，是突破知識瓶頸的有效方式。尤其是對于創(chuàng)業(yè)初期的青年律師，有效的同業(yè)合作，在保證我們有足夠精力按照專業(yè)化方向“做深做細”的同時，亦有機會參與到寬領域的律師服務，提高執(zhí)業(yè)能力的“豐度”。
盛世光明集團(北京)軟件股份有限公司全國市場運營中心于20xx年08月30日、08月31日在 北京泰山飯店 舉辦 20xx年度第十七屆盛世光明全國戰(zhàn)略合作伙伴培訓會，帶您解析以上問題，尋找突破途徑，幫您輕松經(jīng)營，快速突破發(fā)展，助您迅速成為當?shù)匦袠I(yè)老大。
第一部分：你的團隊是什么樣的？你在團隊中是什么位置？你為團隊付出了什么？你應該做什么和能做什么？
第二部分：業(yè)務學習，包括教師禮儀、家長工作的分類、環(huán)境創(chuàng)設、班級管理等。
第三部分：學會做人生的五項自我管理，在有限的時間里，讓生命更有價值。學會心態(tài)管理、目標管理、時間管理、學習管理和行動管理。
本成果針對xx鐵路線橋維修的人才培養(yǎng)要求，在“以服務運輸保產(chǎn)為宗旨，以提高全員素質為導向”的教育培訓思想指導下，以“工學結合”為核心，以“科技成果轉化”為切入點，力求創(chuàng)新出一種適應xx鐵路線橋維修需要，全面提高職工隊伍素質的教育培訓模式，其核心內容有如下三個方面：
我公司決定于xx年xx月xx日在公司活動中心舉辦公司年會，該年會由我公司策劃主辦，主要包括開放式座談和品嘗美食等活動內容。為了加強我們公司的.經(jīng)驗交流，互相促進我們公司的發(fā)展，現(xiàn)在誠摯地邀請貴公司來參加我公司的年會。如蒙同意，請將貴公司同意參加年會的人員名字發(fā)送到我公司后勤部。特此函達。
最后期待：本次培訓學習，能讓你的工作生活都有新的脫變，希望您的加入與參與。
感情誠摯。禮儀活動邀請函是為社交服務的專門文書，這使得它能夠單純地、充分地發(fā)散友好的感情信息，適宜于在特定的禮儀時機、場合，向禮儀對象表達專門誠摯的感情。
思八達的培訓課程和演說內容和其他的企業(yè)家培訓機構有很大的不同。思八達傳遞的是一種思想、思維，傳播的是一種商業(yè)智慧，它更注重對企業(yè)文化的培養(yǎng)和提升，幫助企業(yè)家從自身塑造具有示范作用的精神形象，從而通過企業(yè)家的示范帶動整個企業(yè)文化的提升，塑造一個企業(yè)應該的靈魂。
20xx年XX月XX日—XX月XX日我參加了**軍區(qū)幼師培訓中心崗位培訓活動，這次總共有52名軍區(qū)幼兒教師參加這次培訓，不光是年輕的教師參加，也有中年教師參加，甚至還有園長來參加這次培訓活動，這些中年教師及園長，也給我們年輕教師做了好榜樣，以身作則，要活到老學到老。
培訓的邀請函12
20xx年3月x日(星期三)
主辦：中國管理研究院
承辦：中國管理研究院智業(yè)產(chǎn)業(yè)研究所
王同營銷工作坊、周永濤工作坊
何瀾工作坊、思航工作坊等
為更好的服務咨詢培訓機構，搭建一個信息充分共享和資源直接對接的平臺，中國管理研究院茲定于20xx年3月x日在上海舉辦20xx年 華東咨詢培訓業(yè)春季合作交流會。 會議堅持專業(yè)化、實戰(zhàn)性、面對面的原則，為華東地區(qū)咨詢培訓機構提供一個切實有效合作交流平臺。謹此，我們誠摯邀請您蒞臨本次會議。
一、參會對象：華東地區(qū)優(yōu)秀咨詢培訓機構負責人、師資渠道負責人、培訓講師。
二、會議時間、地點
20xx年3月x日-(星期三)。上海(具體地點另行通知)
三、會議議程
會議簽到：13：30-14:00
邀請人：XXX
XXXX年XX月XX日
培訓的'邀請函13
尊敬的合作伙伴：
為了加強與貴司的合作，統(tǒng)一產(chǎn)品驗收標準，提高我司對貴司產(chǎn)品的識別能力，減少設計/驗收失誤，特邀請貴司于 年 月 日 時 來我司進行產(chǎn)品培訓。
請按以下要求準備培訓內容，（最好能提供PPT）
1、供應商公司介紹
2、產(chǎn)品名稱，種類分類
3、貴司產(chǎn)品的優(yōu)勢
4、產(chǎn)品的'組成部件/成分組成
5、產(chǎn)品技術參數(shù)指標，參數(shù)意義，常用尺寸公差范圍
6、產(chǎn)品生產(chǎn)流程（有視頻資料最好）
7、產(chǎn)品檢驗手段、標準、儀器
8、產(chǎn)品設計、儲存、使用注意要點：
9、產(chǎn)品常見的異常，及其原因和處理措施
10、供應商聯(lián)絡方式：采購、品質、生產(chǎn)計劃
11、產(chǎn)品的生產(chǎn)周期，和單純生產(chǎn)周期
12、貴司關鍵元件的檢驗標準（提供WORD檔）
13、貴司產(chǎn)品的出貨標準（提供WORD檔）
感謝您的支持和配合，如有疑問請與XXXXX聯(lián)系
深圳市XXXXXX發(fā)展有限公司
20xx年x月x日
培訓的邀請函14
晉江經(jīng)濟報特邀專家：郭漢堯
系資深品牌營銷顧問、終端營銷管理專家，金牌店長培訓師，多家大型鞋服品牌終端顧問，擔任鞋服品牌連鎖機構、管理咨詢顧問機構，品牌營銷策劃機構職業(yè)經(jīng)理人12年，擁有豐富的鞋服品牌終端實戰(zhàn)經(jīng)驗。
現(xiàn)任九洲同行訂貨會培訓專業(yè)機構首席講師、全國職業(yè)店長資格認證中心特聘講師、福建省勞動保障廳店長培訓基地首席培訓師、鞋鋒人才交流開發(fā)有限公司終端培訓顧問等。郭漢堯介紹，總結起來訂貨會有以下幾大功能：
深度溝通功能。品牌供應商、代理商、經(jīng)銷商通過訂貨會來好好溝通。代理商、經(jīng)銷商代理品牌，是否認可這個品牌，跟品牌捆綁，有什么好處，這里應該強調利他原則。很多訂貨會，老板都會一再強調我們這個品牌有什么好處，沒有想到代理商、經(jīng)銷商的利益在哪里，如果強調的都是品牌供應商的利益，而沒有代理商和經(jīng)銷商的利益，那么代理商和經(jīng)銷商肯定沒有信心。
政策宣導功能。每次訂貨會都有新的營銷政策，政策肯定是在企業(yè)的立場上的，但是要宣導，不僅僅是宣，還要導。比如說要提多少作為廣告費用，“宣”了之后人家要不要接受，“導”就很重要了。“導”又回到了我們剛才說的“深度溝通”的問題。而之后用電話、傳真來進行政策跟蹤宣導你就累了，而且也講不清楚。
訂貨功能。會一開，訂貨多少就明白了。第一，如何引導他們進行終端統(tǒng)計分析，如何來計算單店的商圈、人流量、進店率、續(xù)銷率、回頭客； 第二，要明白終端是怎么樣的，現(xiàn)狀是怎么樣的，拓展又是怎么樣的。現(xiàn)在大家比較強調系統(tǒng)走貨的概念。比如莊吉，提出的是形象顧問的概念。跟顧客討論的是怎么穿上衣，怎么搭配，怎么系領帶，整個顧問完了，你在莊吉的消費肯定不會是單件了。在系統(tǒng)走貨方面，我們跟經(jīng)銷商、代理商又溝通了多少呢？
培訓功能。有的企業(yè)也請老師來培訓，但是培訓的內容是不是經(jīng)銷商想要的呢？因此培訓需要調研。培訓之前要溝通，你在工作中遇到什么困難，結合我的`實戰(zhàn)理論來作出培訓大綱；另外，訂貨會的培訓時間有限，要選擇經(jīng)銷商、代理商最關心的問題。關鍵不是你要培訓什么，而是經(jīng)銷商需要聽什么。
鼓舞士氣功能。訂貨培訓非常重要，從代理商的第一角度出發(fā)，品牌跟它如何掛鉤，心態(tài)該如何調整，作為終端如何科學的實戰(zhàn)，訂貨怎么樣訂得更精準，買者是什么樣的，單店業(yè)績是如何提升的，這些都是經(jīng)銷商關心的話題，要針對他們關心的話題進行培訓，那自然而然地就鼓舞了他們的士氣。
培訓的邀請函15
主辦單位：大連名博企業(yè)管理有限公司
講師介紹：洪奕春
中國著名企業(yè)管理、生產(chǎn)管理專家、國內第一代注塑專業(yè)人才，是一位具有20年制造行業(yè)生產(chǎn)一線管理實際工作經(jīng)驗的'實戰(zhàn)派管理專家。
洪老師一直在生產(chǎn)制造行業(yè)工作，曾在日資、港資、臺資及民營企業(yè)任職；曾擔任生產(chǎn)經(jīng)理、pmc經(jīng)理、制造總監(jiān)、公司廠長、副總、總經(jīng)理等職務，在職期間曾多次委派到日本、韓國、歐州進行考察、學習與深造�，F(xiàn)受中企聯(lián)、時代光華等行業(yè)特邀高級培訓師；清華大學、北京大學、浙江大學等著名院校高級工商管理總裁班、生產(chǎn)總監(jiān)班特聘教授。
為滿足企業(yè)的實際需要，在全國各地成功舉辦了800多場講座，授課人數(shù)達到幾萬人次，曾接受過培訓的企業(yè)一萬多家，并為600多家企業(yè)提供過企業(yè)內訓和管理咨詢服務。并得到一致好評！
授課時間：20xx年9月17日
授課地點：大連心族大酒店
培訓費用：380元/人
培訓對象：企業(yè)總經(jīng)理、副總、HR部門主管、培訓經(jīng)理、中高層管理人員、生產(chǎn)主管、車間主任、班組長等現(xiàn)場相關負責人。
課程目標：如何防止員工大量流失？如何避免員工與公司對抗？如何化解員工的不滿、矛盾和沖突？如何培訓員工？如何對員工進行有效管理和約束、提升公司業(yè)績？您將從本課程中得到答案（本課程可以依據(jù)企業(yè)具體需求提供個性化內訓服務）！
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