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怎么給領(lǐng)導(dǎo)提意見

時(shí)間:2024-09-26 11:44:05 意見 我要投稿
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怎么給領(lǐng)導(dǎo)提意見范文

  為了更好的管理公司,公司會向員工征求意見和建議。那你知道怎么給領(lǐng)導(dǎo)提意見和建議嗎?今天小編要與大家分享的是怎么給領(lǐng)導(dǎo)提意見范文,希望對大家有幫助!

怎么給領(lǐng)導(dǎo)提意見范文

  怎么給領(lǐng)導(dǎo)提意見 篇1

  一、不注意身體。領(lǐng)導(dǎo)一心撲在工作上,經(jīng)常廢寢忘食,不注意休息,不注意勞逸結(jié)合。身體是革命的本錢,累垮了身體,是黨和國家的重大損失。

  二、不遵守規(guī)章制度。領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常提早上班,推遲下班,甚至節(jié)假日也擅自工作,帶頭破壞勞動制度。

  三、不關(guān)心家人。領(lǐng)導(dǎo)把全部精力都放在工作上,以單位為家,以事業(yè)為重,對自己家庭和家人關(guān)心不夠,沒有盡到一個(gè)做丈夫(妻子)、做父親(母親)的責(zé)任。

  四、處事不夠公正。領(lǐng)導(dǎo)在對自己和他人問題上要求不同,處事不公。往往對自己嚴(yán),對別人寬;對自己緊,對別人松;自我批評多,批評別人少;表揚(yáng)別人多,自我表揚(yáng)少。

  五、工作不夠大膽。領(lǐng)導(dǎo)決策問題太過謹(jǐn)慎,特別是決策重大問題時(shí),總是要一再調(diào)查論證,反復(fù)征求多方意見,以求萬無一失。缺少說一不二、速戰(zhàn)速決的魄力和膽識。

  六、處事不夠靈活。領(lǐng)導(dǎo)對身邊的.人與對其他人一樣,堅(jiān)持原則,一視同仁。不講情面,不搞特殊照顧。

  七、架子大。下屬單位反映,領(lǐng)導(dǎo)架子大,沒有人情味。領(lǐng)導(dǎo)下基層一般不在基層吃飯,而要回單位吃食堂。不論平時(shí)還是過年過節(jié),想請領(lǐng)導(dǎo)吃餐飯都請不到,送錢、送卡也不收,連送點(diǎn)特產(chǎn)都拒之門外。

  八、心太軟。領(lǐng)導(dǎo)始終把為職工群眾謀利益放在首位,遇到職工群眾有困難就心急火燎,總想當(dāng)即立斷,立馬解決。職工群眾的問題沒有處理好,困難沒有解決,就侵食難安,放不下心來。

  九、不注意單位形象。領(lǐng)導(dǎo)對單位經(jīng)費(fèi)管的太嚴(yán)太死,經(jīng)常講要花小錢辦大事,做什么都小家子氣。單位的辦公場所沒有別人的豪華、高檔,辦公設(shè)備沒有別人的先進(jìn)、齊全。單位接待,別人喝的是XO、路易十三等高級洋酒,我們還是茅臺、五糧一國產(chǎn)酒。領(lǐng)導(dǎo)坐車,別人都是寶馬、奔馳,我們領(lǐng)導(dǎo)還坐廣本、別克。

  十、不關(guān)心女同志。領(lǐng)導(dǎo)(指男領(lǐng)導(dǎo))對女同志不夠熱情,與女同志經(jīng)常保持一定的距離,接觸太少,關(guān)系不夠密切。

  怎么給領(lǐng)導(dǎo)提意見 篇2

  (一)加強(qiáng)思想教育,努力提高領(lǐng)導(dǎo)干部的思想政治素質(zhì)。

  一要開展世界觀、人生觀、價(jià)值觀教育。要把好人生“總開關(guān)”,要自覺加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和修養(yǎng),有計(jì)劃、有目的地從馬列主義、“三個(gè)代表”重要思想學(xué)起。

  二是開展“四個(gè)強(qiáng)不強(qiáng)”主題思想教育。在各級領(lǐng)導(dǎo)干部中開展黨性原則強(qiáng)不強(qiáng)、組織紀(jì)律強(qiáng)不強(qiáng)、群眾觀念強(qiáng)不強(qiáng)、大局意識強(qiáng)不強(qiáng)主題思想教育,解決各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部中存在的突出問題。針對領(lǐng)導(dǎo)班子中存在的奢、涪懶、粗、散等突出問題,對癥下藥、抓根治本,廣泛深入地開展“大力治奢,興廉政風(fēng);大力治浮,興務(wù)實(shí)風(fēng);大力治懶,興勤政風(fēng);大力治粗,興嚴(yán)謹(jǐn)風(fēng);大力治散,興團(tuán)結(jié)風(fēng)”的活動,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子的宗旨意識。

  三是建立領(lǐng)導(dǎo)干部理論學(xué)習(xí)考核制度。規(guī)定任前進(jìn)行馬列主義基礎(chǔ)知識考試,不合格的不予任命;任期的每年要寫出一定數(shù)量的學(xué)習(xí)心得,并納入年度述職的考核內(nèi)容。

  (二)增強(qiáng)素質(zhì),不斷提高領(lǐng)導(dǎo)水平和駕馭能力。

  一要提高理論思維水平,增強(qiáng)科學(xué)判斷形勢的能力。科學(xué)判斷形勢,是我們制定和執(zhí)行正確的路線、方針、政策的基本依據(jù)。而要準(zhǔn)確把握形勢,就必須提高理論思維水平。當(dāng)前,我國進(jìn)入了加速實(shí)施現(xiàn)代化建設(shè)的`第三步戰(zhàn)略目標(biāo)、全面建設(shè)小康社會的新時(shí)期。這就要求我們各級領(lǐng)導(dǎo)不斷加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),不斷用馬克思主義的世界觀和方法-論去判斷形勢,用辯證唯物主義和歷史唯物主義的原理,去觀察和審視問題,把握時(shí)代發(fā)展的新趨勢。要通過黨校培訓(xùn)、跟班學(xué)習(xí)、掛職鍛煉等形式加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部理論思維的培養(yǎng)和鍛煉,使全體領(lǐng)導(dǎo)干部的思想理論水平和戰(zhàn)略思維能力有一個(gè)大的提高。

  二要把握經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律,提高駕馭市場經(jīng)濟(jì)的能力。發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟(jì),是進(jìn)一步解放和發(fā)展生產(chǎn)力,實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的必由之路。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要認(rèn)真學(xué)習(xí)市場經(jīng)濟(jì)基本知識,把握市場經(jīng)濟(jì)的內(nèi)在要求和運(yùn)行特點(diǎn),加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐。比如,我國加入世貿(mào)組織后,貧困地區(qū)面臨的市場競爭將更加激烈,如何搶抓機(jī)遇,積極進(jìn)行經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整;如何加快貧困地區(qū)工業(yè)化、農(nóng)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)村城鎮(zhèn)化進(jìn)程,實(shí)現(xiàn)某些領(lǐng)域和行業(yè)的跨越式發(fā)展;如何加大開放帶動和優(yōu)化環(huán)境的力度,形成貧困地區(qū)招商引資上的“洼地效應(yīng)”如何加快財(cái)政解困、農(nóng)民增收步伐,解決城鎮(zhèn)和農(nóng)村部分貧困人口生活困難等,這些都需要各級領(lǐng)導(dǎo)干部在實(shí)踐中不斷探索,以把握經(jīng)濟(jì)規(guī)律,提高駕馭市場經(jīng)濟(jì)的能力。

  三要增強(qiáng)法制觀念,提高依法執(zhí)政的能力。市場經(jīng)濟(jì)是法制經(jīng)濟(jì)。市場經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展,客觀要求加快政府管理體制改革,轉(zhuǎn)變一些不適應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)方式和管理模式,學(xué)會運(yùn)用法律手段管理社會、管理經(jīng)濟(jì)事務(wù),依法行政、依法辦事。因此必須牢固樹立法制意識,樹立權(quán)利必須接受人民和法律監(jiān)督與制約的觀念,在法律面前人人平等的觀念,違犯法律就應(yīng)受到制裁的觀念,自覺的做守法、執(zhí)法、維護(hù)法律尊嚴(yán)的模范。

  四要善于創(chuàng)造性開展工作,增強(qiáng)總攬全局的能力?倲埲郑穷I(lǐng)導(dǎo)班子所處地位和所起地作用決定的。而要總攬全局,必須善于結(jié)合實(shí)際創(chuàng)造性地開展工作。既要全面認(rèn)真地貫徹中央的路線方針政策,又要清醒地認(rèn)識本地區(qū)部門的發(fā)展基儲優(yōu)勢條件、制約因素等有,認(rèn)真做好“結(jié)合”文章,科學(xué)地確定切合實(shí)際的發(fā)展思路和措施。同時(shí),還要正確處理好當(dāng)前與長遠(yuǎn)、局部與全局的關(guān)系,善于把貧困地區(qū)的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展置于國內(nèi)外的宏觀形勢和全國工作大局中來思考、來謀劃,搶抓機(jī)遇、集中精力解決一些帶全局性、戰(zhàn)略性和前瞻性的重大問題,牢牢把握經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的主動權(quán)。

  怎么給領(lǐng)導(dǎo)提意見 篇3

  第一步叫做承認(rèn)。

  無論如何,首先要認(rèn)可對方,特別是當(dāng)對方是你的領(lǐng)導(dǎo)的時(shí)候,這個(gè)認(rèn)可就顯得極其重要。如果他的主意不好,就認(rèn)可他的眼光;如果他的眼光也不好,就認(rèn)可他的原則;如果原則也是錯(cuò)的,那么至少要認(rèn)可人家積極的態(tài)度?傊,一定要找出一些可以認(rèn)可的東西來,以真誠的態(tài)度加以贊揚(yáng)。這樣可以取得對方的信任,為以后的進(jìn)言做好鋪墊。

  第二步叫做同化。

  也就是說,要在說出建議內(nèi)容之前有一個(gè)表態(tài)。怎么表呢?要領(lǐng)就是在前一步認(rèn)可的基礎(chǔ)上,講一講自己認(rèn)可的那些東西對自己的啟發(fā)和教育作用,進(jìn)一步指出自己后邊的想法都是在這個(gè)重要啟發(fā)下的基礎(chǔ)上形成的。這個(gè)表態(tài)非常重要,它表示出了自己的立場不是和領(lǐng)導(dǎo)對立的',而是和領(lǐng)導(dǎo)站在同一個(gè)隊(duì)伍里的,是受了領(lǐng)導(dǎo)的啟發(fā)才有所建議的。這樣,建議錯(cuò)了,立場還是對的。這樣,領(lǐng)導(dǎo)自己就會消除敵意,周圍的人(即使一些小人)也不好做落井下石的舉動。

  第三步叫做附加。

  這其實(shí)是整個(gè)建議的核心部分,在前邊做了兩步鋪墊的基礎(chǔ)上,這個(gè)核心部分才可以登場。而且說得時(shí)候,不說成是自己的建議或想法,而是說成“受了前邊的啟發(fā)以后的個(gè)人的一點(diǎn)不成熟的想法,作為對領(lǐng)導(dǎo)意見的補(bǔ)充,供各位參考”。這樣,就可以不顯山露水地把自己的意見講出來了。目的只有一個(gè),就是為了減少抵觸情緒、減少沖突和敵意,使得自己的建議真正地被大家所重視,被領(lǐng)導(dǎo)所考慮。

  或許很多人對這樣提意見有不同的看法,耿直的人會覺得這樣提意見太過虛偽,豪爽的人覺得這樣提意見太過隱晦,簡要的人會覺得這樣提意見太過羅嗦。其實(shí),天下萬事沒有絕對的完美無缺,我們做事情只要把最主要的目的達(dá)到了就可以滿意了。提意見的最主要的目的當(dāng)然是想讓自己的意見能夠被接受。只要能達(dá)到這個(gè)目的,那么羅嗦一點(diǎn)、麻煩一點(diǎn),甚至虛偽一點(diǎn)都沒有關(guān)系的。這是做事情的胸懷。

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