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公司董事長(zhǎng)在總經(jīng)理年會(huì)上的致辭

時(shí)間:2020-12-14 17:16:59 致辭 我要投稿

有關(guān)公司董事長(zhǎng)在總經(jīng)理年會(huì)上的致辭范文

  公司董事長(zhǎng)在總經(jīng)理年會(huì)上的致辭

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  各位總經(jīng)理、各位高管、**家人們,大家上午好!

  這幾天,大家從四面八方,歷經(jīng)千里,回到了我們的家鄉(xiāng)――**,共同參加**總經(jīng)理20**年會(huì),針對(duì)20**年發(fā)展中出現(xiàn)的問(wèn)題,自我剖析、互相學(xué)習(xí)、凝聚共識(shí)、以全面推進(jìn)20**年的工作而拼搏。首先,我代表集團(tuán)董事會(huì)向一年來(lái)辛勤工作在基層醫(yī)院的總經(jīng)理,致以誠(chéng)摯的敬意和新年的問(wèn)候;向一直以來(lái)支持集團(tuán)發(fā)展的家人們,表示衷心的感謝!

  今天,我很欣慰,也很自豪。不是為我自己,而是為在座的每一位。正是大家的共同努力,使集團(tuán)的發(fā)展實(shí)現(xiàn)了不斷跨越!下面,我和大家一起回顧和總結(jié)一下20**取得的成績(jī)和積累的經(jīng)驗(yàn),并就集團(tuán)20**年的規(guī)劃向各位作一個(gè)概要性通報(bào),同時(shí)提出幾點(diǎn)要求。

  一、20**年的工作回顧和總結(jié):

  20**年,集團(tuán)下轄的20多家醫(yī)院有盈利點(diǎn)、有虧損點(diǎn)、有希望點(diǎn),其中:業(yè)績(jī)較好的醫(yī)院有: ;專科項(xiàng)目做的較好的醫(yī)院有: ;綜合性醫(yī)院做的較好的有 。

  當(dāng)前經(jīng)營(yíng)較好的醫(yī)院要居安思危,再接再厲,因?yàn)槌晒τ幸恍└弊饔,就是以為過(guò)去的做法同樣適用于未來(lái)。(柯達(dá)的案例足夠深刻,前期一直占領(lǐng)市場(chǎng),獨(dú)占鰲頭,號(hào)稱領(lǐng)先同行業(yè)十年,但缺乏危機(jī)意識(shí),沒(méi)能跟上行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),最終導(dǎo)致破產(chǎn))。經(jīng)營(yíng)不太理想的醫(yī)院要抖擻精神,發(fā)憤圖強(qiáng),迎頭趕上,力爭(zhēng)在新的一年羊眉吐氣,捷報(bào)頻傳!

  大家要記。簯B(tài)度是危機(jī)轉(zhuǎn)化的關(guān)鍵!改變才能抓住危機(jī)之后的機(jī)遇!

  特別值得一提的是,**醫(yī)療有限公司20**年取得了突出成績(jī)。**醫(yī)療作為集團(tuán)公司的**分公司,以****中醫(yī)院為核心,在全國(guó)13座一線及省會(huì)城市已開設(shè)近20家合作?,實(shí)現(xiàn)了從一家特色?葡蛉珖(guó)復(fù)制的成功跨越,取得了一個(gè)又一個(gè)新的突破。目前,**以自身獨(dú)特的專科項(xiàng)目發(fā)展模式,正在努力成為醫(yī)界具有一定影響力的?七\(yùn)營(yíng)者。20**年,希望**口腔黏膜、疤痕項(xiàng)目穩(wěn)中提升、健康持續(xù)發(fā)展;大腳骨等新項(xiàng)目全面發(fā)展起來(lái),在醫(yī)界樹立良好的品牌,成為公司效益增長(zhǎng)的新大陸。

  總之,集團(tuán)公司仍處在進(jìn)一步謀求發(fā)展的階段,目前還是喜憂參半,有盈有虧,總經(jīng)理是集團(tuán)發(fā)展的核心骨干,必須起到積極帶頭的作用,既是典范、也是榜樣,大家要認(rèn)真做好20**年的總結(jié),以良好的精神狀態(tài)開展好20**年的工作。

  二、20**年集團(tuán)規(guī)劃及幾點(diǎn)要求

  **集團(tuán),任重道遠(yuǎn)。20**年集團(tuán)將向兩個(gè)方面重點(diǎn)邁進(jìn),一是繼續(xù)做好?祈(xiàng)目;二是部分醫(yī)院往中高端轉(zhuǎn)型。為此,我提出以下幾點(diǎn)要求:

  1、繼續(xù)做好醫(yī)院的`?祈(xiàng)目,做好差異化競(jìng)爭(zhēng)和創(chuàng)新管理。

  面對(duì)機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的環(huán)境,20**年我們必須與時(shí)俱進(jìn),在新環(huán)境、新形勢(shì)下求生存、求發(fā)展、求跨越。分公司及?漆t(yī)院要以“人才、科技、服務(wù)”為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,以“專心做好?祈(xiàng)目”作為自身特色的戰(zhàn)略發(fā)展模式,全力實(shí)現(xiàn)“打造醫(yī)療專科項(xiàng)目?jī)?yōu)秀品牌”的發(fā)展愿景。

  2、部分醫(yī)院向中高端轉(zhuǎn)型,探索按照國(guó)際JCI目標(biāo)規(guī)范管理,提高管理水平。全國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系規(guī)劃綱要(20**―2020年)中提出,社會(huì)辦醫(yī)院可以提供基本醫(yī)療服務(wù),與公立醫(yī)院形成有序競(jìng)爭(zhēng);可以提供高端服務(wù),滿足非基本需求……我們要緊緊跟隨國(guó)家政策,適時(shí)創(chuàng)辦中高端醫(yī)院,按照J(rèn)CI目標(biāo)管理和運(yùn)作,實(shí)現(xiàn)新的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)點(diǎn)。

  3、借助健康產(chǎn)業(yè)總會(huì)和分會(huì)的平臺(tái)整合資源、抱團(tuán)發(fā)展、合作共贏。20**年6月28日**(中國(guó))健康產(chǎn)業(yè)總會(huì)的成立,對(duì)于民營(yíng)醫(yī)院的發(fā)展將產(chǎn)生一定指引和幫助。我期望集團(tuán)分公司及各醫(yī)院要在產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)展的大環(huán)境下,更好的整合資源、借鑒成功經(jīng)驗(yàn)、合作交流、共贏發(fā)展。

  4、加強(qiáng)危機(jī)感,不斷學(xué)習(xí)培訓(xùn)、提高管理水平、增強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量。我們既然是集團(tuán)的核心骨干,那么我們就要背負(fù)責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。希望大家認(rèn)真領(lǐng)悟此次會(huì)議的精神,不斷學(xué)習(xí),在經(jīng)營(yíng)上提高管理水平,不斷增強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量,按照20**目標(biāo)責(zé)任書之要求,實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。

  集團(tuán)發(fā)展及做大做強(qiáng),離不開每一位總經(jīng)理的管理和奉獻(xiàn),當(dāng)然,對(duì)于我們每個(gè)人也是一個(gè)體現(xiàn)價(jià)值、實(shí)現(xiàn)個(gè)人事業(yè)發(fā)展的平臺(tái)!在座的都是集團(tuán)的核心骨干,很多人都是跟隨集團(tuán)公司很多年,一起成長(zhǎng)、一起發(fā)展,也為公司立下了汗馬功勞,可謂功勞卓著。我和集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)不會(huì)忘記你們的付出。然而,過(guò)去的成績(jī),也只能代表過(guò)去,輝煌也是如此!所謂商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng),對(duì)于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的今天,我們時(shí)刻都在面臨挑戰(zhàn),時(shí)刻都要有危機(jī)意識(shí),否則將非?膳拢?yàn)槟嫠兄,不進(jìn)則退,甚至隨時(shí)都有被淘汰的可能;我們必須認(rèn)清當(dāng)前形勢(shì),多分析、多總結(jié)、不斷改良、不斷創(chuàng)新,不斷創(chuàng)建新的輝煌!

  20****夢(mèng),同夢(mèng)同行。奔跑吧,兄弟!

  最后,祝愿大家在新的一年:身體健康、工作愉快、羊眉吐氣、爭(zhēng)做行業(yè)的領(lǐng)頭羊!謝謝大家!