公司春節(jié)團(tuán)拜會(huì)致辭（精選5篇）
在學(xué)習(xí)、工作、生活中，大家對(duì)致辭都不陌生吧，致辭是指在舉行會(huì)議或某種儀式時(shí)具有一定身份的人的講話。那什么樣的致辭才是優(yōu)秀的呢？以下是小編幫大家整理的公司春節(jié)團(tuán)拜會(huì)致辭（精選5篇），供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友！
公司春節(jié)團(tuán)拜會(huì)致辭 篇1
全局職工和職工家屬們：
大家晚上好！
金牛昂首高歌去，玉虎迎春斂福來。今天晚上，華燈綻放，笑語(yǔ)盈盈。我們聚集一堂，共同慶祝即將到來的虎年新春佳節(jié)。首先，我謹(jǐn)代表局黨政工，并代表我本人向今晚堅(jiān)守工作崗位不能前來參加團(tuán)拜的員工表示誠(chéng)摯的敬意！向全局員工和員工家屬們拜個(gè)早年！
剛剛過去的20xx年，是極不平凡的一年。Xx電力局在Xx電業(yè)局和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)決貫徹落實(shí)省公司“嚴(yán)抓嚴(yán)管、從嚴(yán)治企”治企理念，突出安全生產(chǎn)、營(yíng)銷服務(wù)、三個(gè)“反違章”、黨風(fēng)廉政建設(shè)等中心工作和重點(diǎn)工作，在基礎(chǔ)工作、規(guī)范管理、隊(duì)伍建設(shè)等三個(gè)方面著力，勵(lì)精圖治，扎實(shí)工作，取得了較為豐碩的成果：20xx年，全局安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)全面超額完成，電網(wǎng)建設(shè)不斷推進(jìn)，隊(duì)伍建設(shè)、黨的建設(shè)和精神文明建設(shè)健康發(fā)展，我局被縣委、縣政府授予“20xx年縣直綜合工作紅旗單位”、“縣直項(xiàng)目建設(shè)先進(jìn)單位”、“優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境獎(jiǎng)”、“縣直社會(huì)治安綜合治理先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱號(hào)。
成績(jī)來之不易。成績(jī)凝聚心血和汗水。這些成績(jī)的取得，是全局員工包括農(nóng)電員工、多經(jīng)員工積極參加學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，認(rèn)真轉(zhuǎn)變思想觀念，努力改進(jìn)工作作風(fēng)，不斷提高工作績(jī)效，真抓實(shí)干的結(jié)果；是我們堅(jiān)持不懈的推行“嚴(yán)抓嚴(yán)管、從嚴(yán)治企”的管理理念，促進(jìn)各項(xiàng)工作朝“四化”管理之路邁進(jìn)的結(jié)果。其中也飽含了各位員工家屬的支持和關(guān)心。借此機(jī)會(huì)，我要向你們表示誠(chéng)摯的謝意！
20xx年，電力改革發(fā)展各項(xiàng)任務(wù)將更加繁重。剛剛召開的我局電力工作會(huì)議，確立了“突出嚴(yán)抓嚴(yán)管、突出管理規(guī)范、突出發(fā)展主題、突出素質(zhì)提升”的總體工作思路和“確保安全生產(chǎn)、確保電費(fèi)回收、確保黨風(fēng)廉政建設(shè)”的工作重點(diǎn)，提出了六個(gè)方面的目標(biāo)任務(wù)和為完成這些目標(biāo)任務(wù)的11個(gè)方面的工作措施。
全面完成這些目標(biāo)任務(wù)，需要全局員工艱苦努力，需要各位家屬一如既往的關(guān)心支持。希望全局員工倍加珍惜工作和崗位，希望全局員工家屬，更加理解和支持家人的工作，讓我們攜手為創(chuàng)造Xx電力更加美好的明天而努力奮斗！
虎步奔騰開勝景，春風(fēng)浩蕩展宏圖。
讓我們共同舉杯：衷心地祝愿全局員工和員工家屬新春愉快，闔家幸福！衷心祝愿我們的事業(yè)蒸蒸日上、興旺發(fā)達(dá)！衷心祝愿我們偉大的祖國(guó)繁榮昌盛，國(guó)泰民安！
干杯！
公司春節(jié)團(tuán)拜會(huì)致辭 篇2
各位同仁：
大家過年好！
20xx年，全行業(yè)以中央專項(xiàng)巡視為強(qiáng)大動(dòng)力，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，深入貫徹新發(fā)展理念，狠抓供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，扎實(shí)推進(jìn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)控、現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)、企業(yè)降本增效、煙草科技創(chuàng)新、專賣管理監(jiān)督、全面從嚴(yán)治黨等重點(diǎn)工作，出色完成了煙葉生產(chǎn)調(diào)控任務(wù)、卷煙社會(huì)庫(kù)存調(diào)控任務(wù)和上繳財(cái)政特殊任務(wù)，著力鞏固了“兩個(gè)超萬億”重大成果。成績(jī)的取得，是黨中央、國(guó)務(wù)院正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是行業(yè)廣大干部職工擔(dān)當(dāng)奉獻(xiàn)的結(jié)果，是各位老領(lǐng)導(dǎo)老同志筑牢工作基礎(chǔ)、創(chuàng)造輝煌業(yè)績(jī)的結(jié)果。
新的一年，全行業(yè)將堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)總基調(diào)、爭(zhēng)創(chuàng)穩(wěn)中向好新作為，以“兩個(gè)超萬億”的優(yōu)異成績(jī)迎接黨的十九人大勝利召開。主要工作任務(wù)是，爭(zhēng)創(chuàng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)控的新作為、爭(zhēng)創(chuàng)煙葉提質(zhì)增效的新作為、爭(zhēng)創(chuàng)專賣管理監(jiān)督的新作為、爭(zhēng)創(chuàng)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展的新作為、爭(zhēng)創(chuàng)全面深化改革的新作為、爭(zhēng)創(chuàng)全面從嚴(yán)治黨的新作為。
老干部是黨執(zhí)政興國(guó)的重要資源，是推進(jìn)中國(guó)特色社會(huì)主義偉大事業(yè)的重要力量，行業(yè)上下要進(jìn)一步增強(qiáng)做好老干部工作的責(zé)任感和使命感。要引導(dǎo)廣大離退休干部發(fā)揚(yáng)政治強(qiáng)、覺悟高、黨性好的優(yōu)勢(shì)，做全面從嚴(yán)治黨的堅(jiān)定支持者和模范踐行者；圍繞黨和國(guó)家工作大局推進(jìn)老干部工作，深入開展為黨的事業(yè)和煙草行業(yè)發(fā)展增添正能量活動(dòng)，發(fā)揮好老干部在促進(jìn)改革發(fā)展穩(wěn)定和弘揚(yáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀方面的重要作用；更加重視、滿腔熱忱地做好服務(wù)保障工作，認(rèn)真落實(shí)有關(guān)政策，多辦實(shí)事好事，讓老干部政治上有榮譽(yù)感、組織上有歸屬感、生活上有幸福感。
公司春節(jié)團(tuán)拜會(huì)致辭 篇3
各位同仁：
大家過年好！
今年是我司實(shí)施經(jīng)營(yíng)發(fā)展思路的第二年，是我司的經(jīng)營(yíng)能否取得突破，包括建材經(jīng)營(yíng)能否擺脫多年虧損的局面，打好翻身仗在內(nèi)的關(guān)鍵一年，也是上級(jí)對(duì)我司進(jìn)行托管重組，我司深化改革、進(jìn)行資產(chǎn)重組的關(guān)鍵一年。搞好一個(gè)企業(yè)本身就是學(xué)習(xí)貫徹“xxxx”的重要體現(xiàn)。一個(gè)企業(yè)關(guān)鍵是發(fā)展，企業(yè)沒有發(fā)展就談不上生存，講生存，“xxxx”只是一句空話。發(fā)展是我黨執(zhí)政興國(guó)的第一要?jiǎng)?wù)，發(fā)展對(duì)我司來講也是公司生存和發(fā)展和廣大職工利益能否得到保障的根本要求。
去年十二月公司工作會(huì)議上提出了公司新一年的.工作要求，主題是發(fā)展中調(diào)整，調(diào)整中發(fā)展，努力做優(yōu)做強(qiáng)做大主營(yíng)業(yè)務(wù)。去年經(jīng)營(yíng)收入完成1.86億元，今年的工作計(jì)劃是經(jīng)營(yíng)總收入1.9億元，要求以2億為起點(diǎn)，達(dá)到2.2億，超過公司歷史最高水平，力爭(zhēng)超過2.5億，實(shí)現(xiàn)比xx年經(jīng)營(yíng)收入翻一番的目標(biāo)。其中煤炭經(jīng)營(yíng)計(jì)劃是35萬噸，要求以40萬噸為起點(diǎn)，力爭(zhēng)達(dá)到60萬噸，超過公司計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期原煤銷售54萬噸的歷史水平，實(shí)現(xiàn)比今年翻一番；油品經(jīng)營(yíng)要努力克服缺乏油庫(kù)硬件的瓶頸制約，爭(zhēng)取經(jīng)營(yíng)比去年翻一番；建材經(jīng)營(yíng)要求在去年減虧31萬元的基礎(chǔ)上，今年要調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略，扭轉(zhuǎn)建材經(jīng)營(yíng)多年萎縮下滑的局面，打好翻身仗，要求經(jīng)營(yíng)收入達(dá)到1000萬元，力爭(zhēng)達(dá)到1500萬元，實(shí)現(xiàn)比去年經(jīng)營(yíng)翻兩番的目標(biāo)；物業(yè)租賃收入計(jì)劃是1900萬元，力爭(zhēng)達(dá)到2200萬元，比去年xx萬元有所增長(zhǎng)。這個(gè)指標(biāo)是公司在逆境中求生存、促發(fā)展的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，是開拓進(jìn)取的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，是公司實(shí)現(xiàn)再次創(chuàng)業(yè)的自尊、自強(qiáng)、自立指標(biāo)。
要完成今年的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，壓力很大，困難很多。但是不管遇到什么困難，我們都要積極面對(duì)，知難而上，按照“穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)、理性投資、量力而行、持續(xù)發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)發(fā)展思路和“合法、合理、合時(shí)、合算”的經(jīng)營(yíng)守則，自強(qiáng)不息，團(tuán)結(jié)拼搏，走出一條適合我司生存和發(fā)展的路子。為此，對(duì)今年的工作提出以下幾點(diǎn)要求：
1、在新的一年必須以新的姿態(tài)全力完成今年的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。
公司的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)是全體員工的指標(biāo)，應(yīng)以該指標(biāo)指引全體員工的行為，協(xié)調(diào)資源，規(guī)范公司組織、員工的行為，加強(qiáng)宣傳教育。各部門、各崗位都要以指標(biāo)為尺度和要求，指引行動(dòng)。具體要求：一是增強(qiáng)整體性與全局性觀念，各部門、各崗位都是公司的組成部分，要以統(tǒng)一的步調(diào)開展工作，凝聚力量；二是加強(qiáng)層級(jí)管理，大力提倡敢于面對(duì)困難，承擔(dān)責(zé)任，樹立敢于負(fù)責(zé)的風(fēng)氣，不推卸責(zé)任；三是提倡工作的主動(dòng)性和創(chuàng)造性，敢想敢干，不做傳聲筒，各部門要站在整個(gè)企業(yè)的角度提出意見，分析情況，解決問題；四是要有可持續(xù)發(fā)展的觀念，各部門、個(gè)單位所做的工作不僅要解決今天的問題，還要為今后的工作打基礎(chǔ)，創(chuàng)造條件，不制造障礙。每一個(gè)單位都有可持續(xù)發(fā)展的問題，要有整體概念、持續(xù)的概念，眼光放遠(yuǎn)一些，多考慮今后可能出現(xiàn)的問題。
2、公司本部要為各單位起表率作用、帶頭作用，與時(shí)俱進(jìn)。
重點(diǎn)要做好幾個(gè)帶頭人：一是帶頭講學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，更新觀念，多些危機(jī)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，提高工作水平，開闊視野。要善于從書本中學(xué)習(xí)，從工作實(shí)踐中學(xué)習(xí)，從從經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)中學(xué)習(xí)，適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求；二是帶頭樹正氣，營(yíng)造有利于經(jīng)營(yíng)，有利于人才成長(zhǎng)，有利于團(tuán)結(jié)拼搏的氛圍，形成敢于負(fù)責(zé)的風(fēng)氣；三是帶頭講效率。經(jīng)營(yíng)要講效率，工作也要講效率，濫竽充數(shù)、疲沓的行為不應(yīng)再出現(xiàn)，經(jīng)濟(jì)指標(biāo)要量化到人，責(zé)任到人；四是帶頭講服務(wù)。服務(wù)體現(xiàn)工作作風(fēng)，要增強(qiáng)為公司服務(wù)、為基層服務(wù)、為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的意識(shí)；五是帶頭講發(fā)展。發(fā)展是硬道理，要圍繞經(jīng)營(yíng)這個(gè)中心努力工作，把經(jīng)營(yíng)搞上去，主動(dòng)參與競(jìng)爭(zhēng)，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
3、要大力提倡和培育團(tuán)結(jié)協(xié)作、奮發(fā)向上的精神，形成團(tuán)結(jié)協(xié)作，奮發(fā)有為的團(tuán)隊(duì)精神。
4、進(jìn)一步優(yōu)化整合經(jīng)營(yíng)資源，優(yōu)化資源結(jié)構(gòu)。
發(fā)展集團(tuán)審計(jì)我司提出的存在問題要大力進(jìn)行整改，要規(guī)范內(nèi)部管理，建立健全有關(guān)管理制度，大力開展增收結(jié)支，開源節(jié)流，樹立“過緊日子”的意識(shí)，改變大手大腳的習(xí)慣。有關(guān)部職能門要嚴(yán)格費(fèi)用開支把關(guān)，堵塞各種漏洞，減少浪費(fèi)，挖掘管理潛力，提高管理效率，要將管理費(fèi)用減低10—20%。要大力改革分配制度，加強(qiáng)考核管理。在任期考核中除考核經(jīng)營(yíng)、利潤(rùn)外，還要將節(jié)省費(fèi)用作為重要方面；加強(qiáng)本部職能部門與基層單位掛鉤考核，增大掛鉤力度。
公司春節(jié)團(tuán)拜會(huì)致辭 篇4
各位同仁：
大家過年好！
伴隨著新年鐘聲的敲響，歷史的車輪駛?cè)肓耸竽�！新年伊始的七天長(zhǎng)假，帶給我們難得的放松，帶來親人的團(tuán)聚，也帶去我們送給親朋好友的真摯祝福，令人沉醉、令人回味。
在度過了一個(gè)歡樂、祥和的春節(jié)假期后，我們?cè)俅位氐焦ぷ鲘徫唬?qǐng)盡快收心歸位吧！我們要以更加飽滿的熱情、更加扎實(shí)的作風(fēng)、更加得力的措施，全身心地投入到工作中，為完成新的一年各項(xiàng)工作開好頭、起好步！
回首20xx，我們確實(shí)有太多的不容易，有太多的難忘，也可以自豪地說：我們較好地完成了全年各項(xiàng)工作。面對(duì)成績(jī)，我們也要理性，也有不足。極個(gè)別偏離主流的事件發(fā)生，帶給我們遺憾，也給我們敲響了警鐘。
我們送走了不平凡的20xx年，來之不易的成績(jī)已經(jīng)成為過去。一年之計(jì)在于春，現(xiàn)在最重要的是做好新年的各項(xiàng)工作，努力完成今年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，推動(dòng)中心工作再上臺(tái)階。
展望20xx，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。在金融日益全球化的大背景下，落實(shí)好各項(xiàng)中心工作要求更高、難度更大、任務(wù)更重。
以更加飽滿的熱情投入到工作中，就必須在工作中摒棄“不出十五就是年”的思維，盡快地進(jìn)入工作狀態(tài)，自覺把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到今年的工作目標(biāo)任務(wù)上來。空談?wù)`事、實(shí)干興邦。我們要以求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干的過硬作風(fēng)，以理性的思考，敏捷的行動(dòng)，開始新年的工作。
新年已經(jīng)來到，我們更要發(fā)揮兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍的精神，腳踏實(shí)地，忠實(shí)履行崗位職責(zé)，以更大的熱情向前突。
相信我們是最好的，我們是最棒的，那我們一定能成功，更上一層樓！
公司春節(jié)團(tuán)拜會(huì)致辭 篇5
各位同事、各位來賓：
大家晚上好!
非常高興，今天大家可以坐在一起，參加我們公司的年終聚餐晚會(huì)，我祝愿大家今晚玩得開心!更祝愿大家好運(yùn)，抽到大獎(jiǎng)!今天我借此機(jī)會(huì)，代表公司感謝所有和一路走來的每一位員工，感謝一年來在各個(gè)工作崗位上特別是基層一線的辛勤努力的兄弟姐妹們，是你們對(duì)我的信任，以及你們的努力和支持，讓公司在同行內(nèi)嶄露頭角，取得今天的成就!在此，我再次表示衷心的感謝!謝謝大家!
在剛剛過去的20xx年里，對(duì)我們公司來說是不平凡的一年，我們?cè)谶@一年里也取得了一定的成就。
在對(duì)內(nèi)部的管理方面，我們繼承了以往的良好管理經(jīng)驗(yàn)，并且在本年度持續(xù)的舉行了每月員工的生日晚會(huì)、每月優(yōu)秀員工的評(píng)選獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施，極大的提高了員工的士氣，鼓舞了員工的干勁;同時(shí)我們?cè)诒灸甓却笠?guī)模的對(duì)員工、中層干部都給予了良好的培訓(xùn)，這些都在一定程度上提升了我們中層干部、員工的思想道德素持及業(yè)務(wù)鉆研能力。
在涉外事物方面，我們參展了迪拜、美國(guó)、法國(guó)等國(guó)家的國(guó)際美容展，結(jié)識(shí)了不少來自世界各地的客商，也為公司增加了不少新的訂單，更接近與大品牌公司的合作，同時(shí)也意味著我們利華將走進(jìn)一個(gè)新的時(shí)代，即將面臨一個(gè)新的挑戰(zhàn)、新的機(jī)遇!
明年，是公司處在開創(chuàng)后的第三個(gè)五年，即成熟期;我們將任重而道遠(yuǎn)，要把我們公司再提高一個(gè)檔次，打造一個(gè)成功的中型企業(yè)，把公司的生產(chǎn)總值翻兩番，爭(zhēng)取更多的客戶與我們公司合作。
在此，我希望大家一如既往，繼續(xù)努力，團(tuán)結(jié)高效，把我們公司建設(shè)成為一個(gè)"福利好、待遇好、環(huán)境好、企業(yè)文化好、工作氛圍好"的五好中型企業(yè)，讓我們一起創(chuàng)造出一個(gè)更加美好的、更加輝煌的未來!
最后，我謹(jǐn)代表公司祝愿大家在新的一年里身體健康!家庭幸福!大吉大利!
謝謝大家!
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