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店鋪管理的規(guī)章制度(精選9篇)
隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展,很多地方都會(huì)使用到制度,制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范。到底應(yīng)如何擬定制度呢?以下是小編為大家整理的店鋪管理的規(guī)章制度,歡迎閱讀與收藏。
店鋪管理的規(guī)章制度 篇1
一、員工制度。
1、店長遲到罰款20元、員工遲到罰款10元。
2、如不佩帶胸牌、頭花者罰款5元。
3、不可佩帶過多的首飾。
4、工裝要整齊,臟了就要洗。
5、老員工要帶新近的員工。
二、員工準(zhǔn)則。
1、員工應(yīng)具有強(qiáng)烈的服務(wù)意識(shí)與服務(wù)觀念,以自身的良好表現(xiàn)來建立品牌的形象。
2、員工應(yīng)遵守公司的各項(xiàng)制度,遵守店鋪的管理制度,及其安排。
3、如遇不明事項(xiàng)應(yīng)遵從領(lǐng)導(dǎo),同事之間要和睦相處,要對(duì)新近員工以友善的態(tài)度。
4、員工應(yīng)愛惜公司的財(cái)務(wù)。
5、員工要對(duì)待工作要有滿腔的熱情,對(duì)顧客要以友善的態(tài)度,不可以對(duì)顧客提出的要求刻意刁難。
三、員工的儀容儀表。
1、頭發(fā)要整齊、清潔、頭飾要與工服、發(fā)型搭配得當(dāng)。
2、要按公司化妝標(biāo)準(zhǔn)化妝,不可留長指甲,涂重顏色指甲。
3、制服要干凈、整潔,不能有異味。
4、店員不能穿拖鞋。
四、工裝、工牌佩帶情況。
1、工服是公司的形象,是店鋪的形象。在規(guī)定穿工服的時(shí)間內(nèi),員工必須統(tǒng)一穿工服。
2、工作時(shí)間內(nèi)必須佩帶工牌,要注意個(gè)人的儀容儀表。
3、凡利用工牌在外做不正當(dāng)?shù)氖,將視情?jié)嚴(yán)重給予處罰。
4、未按公司或店鋪要求穿著工服的,罰款5元。
五、店鋪衛(wèi)生。
1、櫥窗、通道、展廳需打掃干凈。
2、試衣間、鏡框、模特、地面、掛鉤、椅子均需打掃。
六、店鋪制度。
1、工作時(shí)需嚴(yán)格遵守公司儀容儀表著穿規(guī)定,提供優(yōu)良的服務(wù),以客為先。
2、不準(zhǔn)無故遲到、早退、曠工。如需請(qǐng)假,須提前一天向店長申請(qǐng)經(jīng)批準(zhǔn)后方可生效。
3、工作時(shí),要保持口腔衛(wèi)生,不準(zhǔn)喝酒和吃有異味的食物,營業(yè)中不準(zhǔn)吸煙、吃零食。
4、不準(zhǔn)以任何理由拒絕上司合理的工作安排,必須尊重上司。
5、工作時(shí)間嚴(yán)禁在工作場所說笑、打鬧、爭吵、賭博、吸咽、酗酒、追逐、大聲渲嘩、當(dāng)堂整理著裝、化妝及一切有損公司或店鋪形象的'行為。
6、工作時(shí)間不能擅自離崗或隨便竄崗。
7、穿著已購買的公司服飾回店鋪須向主管或店長登記款號(hào)。
8、員工在個(gè)人利益與店鋪利益發(fā)生沖突時(shí),應(yīng)以店鋪利益為先。
七、閑聊接打私人電話。
1、沒有顧客時(shí)不準(zhǔn)聊與工作內(nèi)容無關(guān)的事項(xiàng)。
2、不準(zhǔn)在忙時(shí)接打私人電話。
八、員工的整體素質(zhì)。
1、有顧客光臨時(shí)要微笑式與顧客打招呼。
2、在為顧客服務(wù)時(shí)要使用禮貌用語。
3、在遇到難纏的顧客時(shí)要有耐心。
4、即使顧客沒有購買也要做到微笑歡送顧客。
九、對(duì)貨品的熟悉程度。
1、熟記產(chǎn)品的款號(hào)、碼號(hào)、顏色及其價(jià)格。
2、熟悉產(chǎn)品的位置、歸類。
十、店鋪的整體陳列。
1、根據(jù)服裝的色系及其款式進(jìn)行陳列。
2、根據(jù)不同的風(fēng)格進(jìn)行陳列。
十一、團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。
1、小組之間的相互合作。
2、組與組之間的相互幫助。
十二、新近員工制度。
1、老員工要帶新員工熟悉環(huán)境、貨品。
2、在新員工遇不明事項(xiàng)時(shí)老員工要有耐心為新員工解答。
3、新員工的適用時(shí)間內(nèi)要遵從公司的制度及各項(xiàng)安排,不可推諉。
店鋪管理的規(guī)章制度 篇2
第一節(jié)營業(yè)員守則
1、進(jìn)店規(guī)則;員工上班前須更換好工裝,佩戴好胸牌,存放好個(gè)人物品,履行完考勤手續(xù)后準(zhǔn)時(shí)進(jìn)入賣場。
2、上班時(shí)間必須統(tǒng)一服裝、佩戴胸牌、穿黑色皮鞋、并保持著裝整潔。
3、上崗前須化好淡妝,將頭發(fā)梳理整齊,精神飽滿。
4、不得佩戴過多或是較夸張的飾物,包括耳環(huán)、戒指、手鐲、手鏈、項(xiàng)鏈、染怪異頭發(fā)等。
5、上崗前及在崗時(shí)不得食用有刺激性氣味的食物或飲料,以保證口氣清新。
6、對(duì)顧客要謙虛有禮,穩(wěn)重大方,態(tài)度和藹,不卑不亢,“請(qǐng)”字當(dāng)頭,“謝”不離口,始終給顧客和同事以輕松、愉快的感覺。
7、與顧客同行時(shí)不要搶行,出入口注意禮讓。顧客談話時(shí)不要旁聽,不得從中間穿行,腳步輕快,若無意碰撞了顧客要表示歉意。
8、營業(yè)場所禁止打鬧、喧嘩、吹口哨、打響指、哼唱、搭肩、拉手、吃東西和吸煙。
9、不可在顧客面前修指甲、剔牙、掏鼻、抓癢、打哈欠、伸懶腰,打噴嚏等。在迫不得已打噴嚏時(shí),應(yīng)將手掩口鼻,面向一旁。
10、對(duì)著奇裝異服和身體有缺陷的顧客不得指點(diǎn)、談?wù)摗⒛7潞妥I笑。
11、尊重顧客開玩笑,避免傷情失禮或發(fā)生意外。任何情況下不得怠慢或辱罵顧客。
12、服務(wù)中應(yīng)主動(dòng)和顧客打招呼,顧客向我們打招呼、告別或致謝,我們也應(yīng)有相應(yīng)表示。
13、與顧客談話時(shí)須保持一米距離,用語客氣。顧客提出的要求如不能答復(fù)時(shí),要及時(shí)請(qǐng)示,妥善處理。
14、工作時(shí)間保持安靜,不得大聲喧嘩和打鬧。
15、做到有錯(cuò)必改,不提供假情報(bào),不班弄事非,不傷害他人。
16、不得利用工作之便假公濟(jì)私,謀取私利,不得同顧客拉關(guān)系,辦私事,甚至謀取私利。
17、服務(wù)臺(tái)電話鈴響兩聲后,必須接聽。接電話須禮貌用語,如“您好!金針坊專賣店/專柜”。工作時(shí)間未經(jīng)允許不得打接私人電話。
18、營業(yè)員到崗后,不得攜帶通訊工具。如業(yè)務(wù)所需則設(shè)定為振動(dòng),并遠(yuǎn)離營業(yè)場所接聽。(店內(nèi)只有一個(gè)店員時(shí)例外)
19、員工必須愛護(hù)場內(nèi)的設(shè)施和工作器具,注意節(jié)約用水、電、紙等易耗品。
20、員工上、下班必須考勤或點(diǎn)名,店長或領(lǐng)班須親筆簽到并如實(shí)填寫簽到時(shí)間,上、下班時(shí)間根據(jù)實(shí)際情況自行規(guī)定。
21、凡上下班遲到、早退按《員工手冊(cè)》上同等制度處理。(如因工作需要不能按時(shí)簽到的除外)
22、店員上班時(shí)間若因特殊情況需要離開工作崗位的,必須請(qǐng)假批準(zhǔn)后才可離店;
23、店員休假必須填寫假條,經(jīng)店長簽字批準(zhǔn)后,方可離崗休假,不準(zhǔn)電話請(qǐng)假或先斬后奏。
第二節(jié)服務(wù)用語與規(guī)范
1、接待顧客時(shí)必須使用禮貌用語,收銀員應(yīng)唱收唱付。(如:您好!歡迎光臨金針坊專賣店/專柜,請(qǐng)隨便看!歡迎再次光臨!請(qǐng)帶好您的隨身物品。
2、對(duì)顧客提出的有關(guān)商品的疑問要給予耐心、詳盡的解釋,不得敷衍搪塞。
3、當(dāng)顧客離開時(shí)須歡送顧客(如:謝謝光臨、歡迎下次光臨、請(qǐng)慢走等)。
4、對(duì)于刁蠻或是不講理的顧客要采取忍讓的態(tài)度,切不可與顧客發(fā)生爭吵、辱罵的行為(一經(jīng)發(fā)現(xiàn)可對(duì)店員作待崗處理或解聘)
5、上班時(shí)間按規(guī)定姿勢站立,不得依靠或坐在貨柜上(兩眼平視前方,兩手交叉貼于小腹)。(收銀員在顧客前來付款時(shí)須主動(dòng)打招呼)。
6、顧客進(jìn)店選購商品時(shí)店員不得冷眼旁觀或不予理睬。
7、對(duì)于顧客提出的要求在不違背公司利益的基礎(chǔ)上要盡量滿足,不能滿足的須解釋原因,盡可能站在顧客一邊。
8、對(duì)于挑剔的顧客要有耐心,不急不燥的為其服務(wù),直到滿意為止。
9、在舉行促銷活動(dòng)時(shí)須主動(dòng)提醒顧客活動(dòng)內(nèi)容,并作詳盡解釋。
10、對(duì)商品的面料、款式、工藝、色彩、流行趨勢等必須全面掌握,以便為顧客進(jìn)行推介。
第三節(jié)店長職責(zé)及管理
1行政管理
(1)將目標(biāo)傳達(dá)給下屬,要掌握每日、每周、每月、累計(jì)等的目標(biāo)達(dá)成情況,帶領(lǐng)員工完成公司下達(dá)的'指定銷售目標(biāo),依業(yè)績狀況達(dá)成對(duì)策,領(lǐng)導(dǎo)員工提供優(yōu)質(zhì)的顧客服務(wù),并竭力為公司爭取最佳營業(yè)額。
。2)監(jiān)管店鋪行政及業(yè)務(wù)工作:主持早、晚會(huì),并做好記錄。
。3)對(duì)銷售情況進(jìn)行分析,每日檢查貨源情況,暢銷產(chǎn)品及時(shí)補(bǔ)充,滯銷產(chǎn)品作出合理化銷售建議或退倉,確保日常的銷售。進(jìn)(退)店的貨品,安排店員認(rèn)真清點(diǎn),若發(fā)現(xiàn)差異,立即向公司匯報(bào)。
。5)定期對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)教育指導(dǎo):與門店工作規(guī)范相關(guān)的一切規(guī)章制度。傳達(dá)公司下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)及促成工作,培訓(xùn)及管理所有員工。
2考勤管理
。1)考勤統(tǒng)計(jì),約束員工行為。
。9)編排班表,按實(shí)際情況作適當(dāng)修正,并確保下屬準(zhǔn)時(shí)上班。
。10)人事調(diào)動(dòng),紀(jì)律處分等,負(fù)責(zé)執(zhí)行儀容儀表標(biāo)準(zhǔn)及制服標(biāo)準(zhǔn)。
。11)培訓(xùn)員工產(chǎn)品知識(shí),銷售技巧及其他有關(guān)之工作知識(shí)。
。12)了解公司政策及運(yùn)作程序,向員工加以解釋,并推動(dòng)執(zhí)行。
。13)確保每位員工了解店鋪安全及緊急指示。
。14)清楚理解有關(guān)雇傭條例及向員工解釋有關(guān)公司守則及福利。
。15)召開店內(nèi)工作會(huì)議:與員工商討店鋪運(yùn)作及業(yè)務(wù)事宜,發(fā)揮員工主人翁的精神,及時(shí)溝通,達(dá)成共識(shí)。
。16)指導(dǎo)下屬員工以專業(yè)熱誠的態(tài)度銷售貨品,提供優(yōu)質(zhì)的顧客服務(wù)。
。17)有效處理顧客投訴及合理要求,建立顧客與專賣店/專柜的良好關(guān)系。
。18)建立顧客聯(lián)系檔案和會(huì)員檔案,以便更好的服務(wù)客戶。
。19)根據(jù)店鋪實(shí)際庫存與銷售情況加大補(bǔ)貨量,確保店內(nèi)存貨適宜或充足。
。20)根據(jù)要求,正確陳列貨品(包括POP、貨架、櫥窗陳列等等)。
(21)根據(jù)市場轉(zhuǎn)變或促銷活動(dòng)靈活的趨勢改變店內(nèi)存貨的陳列方式。
(22)監(jiān)管收貨、退貨、調(diào)貨工作,并確保無誤、監(jiān)督陳列貨品的整齊、干凈、平整。
。23)留意市場趨勢,分析顧客反映,向公司及時(shí)反映和提出積極意見。
。24)監(jiān)察全店銷售工作,負(fù)責(zé)開鋪、關(guān)鋪,監(jiān)管收銀程序,維持貨倉整齊清潔。
(25)保持全場燈光、音樂、儀器等的正常運(yùn)作,確保店內(nèi)外裝修,貨架完好無缺。
。26)監(jiān)管一切店內(nèi)裝修,維修事項(xiàng),負(fù)責(zé)店內(nèi)貨品,財(cái)物、現(xiàn)金安全及防火工作。
(27)負(fù)責(zé)陳列工作,維護(hù)現(xiàn)場貨品按公司陳列要求陳列。
(28)確保每周營業(yè)報(bào)告和分析營業(yè)狀況準(zhǔn)時(shí)、準(zhǔn)確遞交、帶動(dòng)全體員工有效提升銷售業(yè)績。
(29)編排每周/每月工作計(jì)劃及確保各類文件的妥善歸案處理。
。30)主持店鋪各類會(huì)議,作為員工和公司的溝通橋梁。
。31)定期安排店員了解其他品牌的動(dòng)向,及時(shí)向公司反映,加強(qiáng)咨詢流通,監(jiān)控推廣活動(dòng)的安排(包括人手安排及贈(zèng)品按推廣要求正常流通)。
。32)負(fù)責(zé)退貨、調(diào)拔貨品工作并及時(shí)入帳。
店鋪管理的規(guī)章制度 篇3
1.上班時(shí)間同事必須著工裝、佩戴工牌、工花。若有遺失須及時(shí)報(bào)給店長或收銀同事,及時(shí)補(bǔ)領(lǐng)。忘記佩戴工牌或工花,罰款1元/次。
2.上班期間保持良好的精神妝態(tài),妝容必須到位,(眼影、眼線、睫毛膏、腮紅、唇彩),不定時(shí)檢查不合格處罰1元/次。
3.店鋪、小倉內(nèi)不允許吃東西,發(fā)現(xiàn)一次罰款2元。
4.開B前同事妝容、工牌、工花須到位,一處不合格罰款1元。
5.同事補(bǔ)妝、照鏡子須在小倉,不能在試衣鏡前照鏡子、補(bǔ)妝等.
6.同事帶裝衣服里面發(fā)現(xiàn)私人物品.罰款5元.帶裝店鋪衣服時(shí)要取扣,如未取扣進(jìn)出店門時(shí)防盜器響一次罰款1元。
7.同事帶裝衣服換下后必須及時(shí)釘扣并掛出,若未釘扣處罰2元,未掛出處罰2元。
8.同事脫掉模特衣服要及時(shí)穿上,若在1分鐘以內(nèi)未穿罰款1元,可請(qǐng)求收銀同事或店長協(xié)助穿上。
9.前場牛仔褲前面只能站兩位同事打招呼,若出現(xiàn)第三個(gè)同事罰后場20分鐘(可整理貨品)。
10.小倉必須隨手關(guān)門,若發(fā)現(xiàn)未關(guān)處罰責(zé)任人1元/次。
11.工作期間在賣場上若有個(gè)銷爭議可以在小倉或店門口協(xié)商解決,或者是收B時(shí)共同商議解決。嚴(yán)禁與同事、顧客發(fā)生爭執(zhí),否則罰款5元/次,情節(jié)嚴(yán)重者按公司制度進(jìn)行處理。
12.店長、收銀、防盜組負(fù)責(zé)同事要不定時(shí)巡視試衣間。同事在守試衣間期間,單個(gè)試衣間內(nèi)收出2件以上衣服,多一件罰款1元,若某位同事連續(xù)三天被處罰,店鋪店長、收銀、防盜組同事要重點(diǎn)跟進(jìn),協(xié)助改正。
13.小倉內(nèi)小白板收銀同事必須每天及時(shí)更新,若當(dāng)日中班同事來發(fā)現(xiàn)未更新,早班收銀同事罰款2元。
14.收銀同事在買單后裝袋若忘取防盜扣,一件衣服處罰1元。若在收銀過程中,有其他同事協(xié)助包袋未取扣,責(zé)任各半。
15.晚上下班前同事須將小倉里空的飲料瓶、奶茶杯等雜物清理干凈,并將空衣架放置于衣架車上。收銀同事負(fù)責(zé)監(jiān)督到位,若次日早班收銀同事發(fā)現(xiàn)未清理,當(dāng)天晚班收銀同事處罰2元,若收銀同事有提醒或安排,同事未執(zhí)行。收銀同事和被安排到的`同事各處罰1元。
16.小倉內(nèi)保持干凈、整齊。不能存放鞋子在小倉,違者罰款2元。
17.晚上下班前收銀同事要負(fù)責(zé)安排同事清理當(dāng)天的垃圾,若次日早班發(fā)現(xiàn)垃圾未清理,當(dāng)天晚班收銀同事處罰2元,若收銀同事有安排,但同事未執(zhí)行,收銀同事和被安排到的同事各處罰1元。
18.晚班下班前收銀同事負(fù)責(zé)關(guān)好空調(diào)、風(fēng)機(jī)、和所有電源。若次日發(fā)現(xiàn)一處未關(guān),罰款5元。
19.店鋪同事嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度,若有違反按制度進(jìn)行處理!
店鋪管理的規(guī)章制度 篇4
一、考勤制度
1.半日工作制。
2.正常工作時(shí)間:早班9:30 -15:00,晚班14:30-22:00
3.上下班須打考勤卡,忘記打卡必須由本班次領(lǐng)班簽字確認(rèn),并向業(yè)務(wù)經(jīng)理解釋原由。
4.代他人打卡,發(fā)現(xiàn)一次雙方各罰款xx元,發(fā)現(xiàn)兩次以上者作辭退處理。
5.遲到或早退15分鐘以下者,當(dāng)月第一次扣除薪資xx元,第二次xx元,第三次xx元,以此類推,當(dāng)月累計(jì)遲到五次以上者,給予辭退;遲到xx分以上,兩小時(shí)以下者,每次扣除薪資xx元,遲到、早退超過兩小時(shí)按曠工處理。
6.當(dāng)月如果遲到3次累計(jì)超過5分鐘,不做處罰。
7.無故曠工,給予xx元/日的經(jīng)濟(jì)處罰。
8.員工因突發(fā)病情不能上班,必須及時(shí)電話請(qǐng)假,事后及時(shí)補(bǔ)寫請(qǐng)假單,并需執(zhí)相關(guān)醫(yī)院診斷證明書及病歷卡證明(以備查核),謊報(bào)一日扣三日薪資。未按規(guī)定申請(qǐng)及無法提供附證明者,視同曠工。病假發(fā)底薪的60%。
9.一個(gè)月內(nèi)連續(xù)請(qǐng)病假達(dá)五天以上(含)者,經(jīng)經(jīng)理核準(zhǔn)后予以辦理暫時(shí)離職手續(xù)。
10.全年病假滿十天者,公司可以考慮其身體條件不適合繼續(xù)留任本職,并規(guī)勸其辭職。
11.因本行業(yè)特殊情況,原則上周六、周日及節(jié)假日不安排休假或事假。
12.一天內(nèi)的請(qǐng)假,應(yīng)至少提前24小時(shí)向領(lǐng)班申請(qǐng),待領(lǐng)班安排好工作后方批準(zhǔn),并填寫相關(guān)表格備案。
13.因緊急事件請(qǐng)假,應(yīng)口頭或電話請(qǐng)示經(jīng)理,事后2天內(nèi)持有關(guān)證明補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù),否則按曠工處理。
14.調(diào)班須至少提前48小時(shí)遞交《調(diào)班申請(qǐng)》,經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)、兩班領(lǐng)班安排好工作后方可準(zhǔn)許調(diào)班,否則按曠工處理。
15.當(dāng)月請(qǐng)假天數(shù)大于或等于3天、小于或等于5天者,當(dāng)月提成按個(gè)人提成的
50%計(jì)算,累計(jì)請(qǐng)假天數(shù)大于5天者,當(dāng)月無提成獎(jiǎng)金。
16.每次請(qǐng)假時(shí)間不足一天者,當(dāng)日獎(jiǎng)金按比例扣除。
17.年請(qǐng)假天數(shù)大于或等于10天者,不享受年休。
二、加班制度
1.非休息日因工作延長者經(jīng)業(yè)務(wù)經(jīng)理核準(zhǔn)后視為加班,計(jì)算每月累計(jì)加班時(shí)數(shù),按月基本工資除以月標(biāo)準(zhǔn)工作小時(shí)數(shù)計(jì)加班費(fèi)。
2.員工逢輪休日或法定節(jié)日因工作需要不能休息者,可按有關(guān)規(guī)定計(jì)算加班費(fèi);
三、獎(jiǎng)懲規(guī)定
1、獎(jiǎng)勵(lì)形式:
A、全勤獎(jiǎng)30元/月
B、鼓勵(lì)獎(jiǎng):獎(jiǎng)金100元/次/人
C、嘉獎(jiǎng):獎(jiǎng)金150元/次/人
D、記小功:獎(jiǎng)金300元/次/人
E、記大功:獎(jiǎng)金600元/次/人
F、優(yōu)秀員工獎(jiǎng):300元/次/人
G、特優(yōu)員工獎(jiǎng):600元/次/人
H、核心員工獎(jiǎng):2000元/次/人
2、細(xì)則
3.1、全勤獎(jiǎng):凡在一個(gè)月內(nèi),無遲到、早退、請(qǐng)假、曠工者可獲得全勤獎(jiǎng);
3.2、鼓勵(lì)獎(jiǎng):凡符合下列條件之一者,可獲得”鼓勵(lì)獎(jiǎng)”
1、品行端正,工作努力,能適時(shí)完成上級(jí)交付(重大或特殊)任務(wù)者;
2、拾物不昧(價(jià)值300元以上,或顧客遺留在店內(nèi)物品完好保管)者;
3、熱心服務(wù),有具體事實(shí)者;
4、有顯著的善行佳話,足為公司榮譽(yù)者;
5、忍受困難、骯臟難受的工作足為楷模者;
6、及時(shí)提供可靠有效的行業(yè)信息者;以店長或營銷經(jīng)理認(rèn)可為準(zhǔn)。
3.3、嘉獎(jiǎng):凡符合下列條件之一者,可獲得”嘉獎(jiǎng)”
1、對(duì)銷售、管理有建議改進(jìn),經(jīng)采納施行,著有成效者;
2、節(jié)約行為顯著者;
3、遇有災(zāi)難,勇于負(fù)責(zé),處置得當(dāng)者;
4、維護(hù)各種規(guī)章的執(zhí)行,抵制歪風(fēng)邪氣事跡突出,所在部門多數(shù)認(rèn)可并推薦者;
5、在專業(yè)技術(shù)、知識(shí)競賽或培訓(xùn)考試中榮獲第一名者;
6、檢舉違規(guī)或損壞公司利益者;
7、發(fā)現(xiàn)職能外故障,予以積極或妥為防止損害者;
8、調(diào)解較大糾紛而息事寧人,或勸同仁遵守法規(guī)者;
34、小功:凡符合下列條件之一者,可獲得”小功”
1、提高服務(wù)質(zhì)量,獲得顧客表揚(yáng)或受到社會(huì)有關(guān)部門、新聞單位表揚(yáng)者;
2、創(chuàng)新銷售技巧在全公司推廣應(yīng)用者;
3、維護(hù)公司/顧客/同事財(cái)產(chǎn)安全,見義勇為,勇斗歹徒者;
4、提供銷售或促銷方案被公司采用者;
3.5、大功:凡符合下列條件之一者,可獲得大功;
1、運(yùn)用防止或挽救的辦法,避免公司受重大的經(jīng)濟(jì)損失和名譽(yù)損失者;(情節(jié)由總經(jīng)理、知識(shí)部、店長、營銷經(jīng)理等確定)
2、通過某些方案,使所在部門當(dāng)月利潤增加,超過2000元者;
3、遇有意外事件或?yàn)?zāi)害,奮不顧身,不避危難之行為者;
3.6、優(yōu)秀員工獎(jiǎng)、特優(yōu)員工獎(jiǎng)、核心員工獎(jiǎng)目前只適用于分店銷售體系員工,相關(guān)規(guī)定參見《銷售體系員工獎(jiǎng)勵(lì)措施》
2、懲罰規(guī)定:
一般過失扣薪10-30元;較重過失扣薪30-50元,情節(jié)嚴(yán)重者給予辭退;重大過失者立即給予解雇。
領(lǐng)班具有獨(dú)立裁判一般過失的權(quán)利,已經(jīng)認(rèn)定不予修改該判定。較重過失及重大過失行為由領(lǐng)班判定、記錄,交經(jīng)理審定。
員工因違紀(jì)給公司造成損失者,當(dāng)事人按損失大小進(jìn)行賠償。
所有懲罰處理記入員工檔案。
1.一般過失包括:
(1)在崗期間未按規(guī)定統(tǒng)一著裝、裝束、佩帶工牌;
(2)擅自離崗;
(3)在店堂內(nèi)化妝、坐、臥或做與工作無關(guān)的事情;
(4)未按規(guī)定時(shí)間清潔所屬區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生;
(5)用餐時(shí)間超過半個(gè)小時(shí);
(6)在店堂內(nèi)撥打與工作無關(guān)的私人電話、發(fā)送手機(jī)短信;
(7)在店堂內(nèi)接打私人電話;
(8)延誤、錯(cuò)報(bào)、漏報(bào)考勤;
(9)未按規(guī)定時(shí)間登記貨品進(jìn)、銷、存賬目;
(10)在崗位內(nèi)吃東西,看書、報(bào)等。
2.較重過失包括:
(1)損壞公物或未經(jīng)許可私拿公務(wù);
(2)不服從上級(jí)人員管理、指導(dǎo),情節(jié)輕微;
(3)對(duì)同事惡意攻擊、制造事端;
(4)未經(jīng)批準(zhǔn)擅自調(diào)換班次,雙方均視為較重過失;
(5)對(duì)顧客或同事無禮、粗言穢語、威脅、恐嚇;
(6)虛報(bào)、謊報(bào)請(qǐng)假原因;
(7)怠慢顧客、服務(wù)質(zhì)量差;
(8)拉幫結(jié)派、散布虛假信息、惡意挑撥不滿情緒、對(duì)上級(jí)謊報(bào)情況;
(9)遺失檢測證書、有證不給顧客、錯(cuò)給證書;
(10)在店堂內(nèi)聚眾閑聊、喧鬧、吵架;
(11)每月兩次(含)以上不按規(guī)定清點(diǎn)貨品;
(12)每月兩次(含)以上不按規(guī)定收貨、放貨。
3.重大過失包括:
(1)擅自離崗導(dǎo)致公司蒙受重大損失;
(2)違反操作規(guī)程、玩忽職守、瀆職;
(3)泄漏公司業(yè)務(wù)機(jī)密;
(4)假公濟(jì)私、收受賄賂、回扣、挪用或貪污公款;
(5)故意涂改、銷毀單據(jù)憑證、弄虛作假者;
(6)參加與公司相對(duì)抗的經(jīng)營活動(dòng);
(7)構(gòu)成犯罪嫌疑,觸犯國家任何刑事法律;
(8)竊取顧客及公司財(cái)務(wù)者;
(9)由于工作失職使公司財(cái)產(chǎn)受到嚴(yán)重?fù)p害者;
(10)在本公司內(nèi)聚賭,吸毒或危害他人身體行為者;
(11)蓄意鬧事,罷工者;
(12)不服從上級(jí)指揮或公然侮辱上司,情節(jié)嚴(yán)重;
(13)參加xx組織。
3、銷售體系員工獎(jiǎng)勵(lì)措施
為了鼓勵(lì)和激勵(lì)優(yōu)秀的銷售員工。公司決定于06年11月開始,實(shí)施對(duì)銷售業(yè)績優(yōu)異的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)辦法分三種:銷售優(yōu)秀員工獎(jiǎng)、特優(yōu)員工獎(jiǎng)、核心員工獎(jiǎng)等。
3.1銷售優(yōu)秀員工獎(jiǎng):以店(或?qū)9?為單位,每月評(píng)選一次。
。1)評(píng)選對(duì)象:(銷售人員)正式員工。(試用期員工不參與評(píng)選,如試用期內(nèi)業(yè)績突出,店長需根據(jù)情況提前給予轉(zhuǎn)正)
。2)評(píng)選條件:以當(dāng)月全勤的正式員工的營業(yè)額為標(biāo)準(zhǔn),凡完成比例超93%的,都可以參加評(píng)選。
(3)評(píng)選標(biāo)準(zhǔn):個(gè)人計(jì)劃營業(yè)額比例完成最高者得獎(jiǎng)。
。4)獎(jiǎng)金額度:每次得獎(jiǎng)是人民幣¥300元。
(5)評(píng)選人:當(dāng)?shù)甑觊L,銷售經(jīng)理審核。
(6)評(píng)選過程:店長需在次月的2號(hào)前,評(píng)選出得獎(jiǎng)?wù)撸?/p>
然后上報(bào)銷售部審核,核實(shí)后4號(hào)前通知店長和會(huì)計(jì);再于每月5號(hào)的全店員工例會(huì)上,將獎(jiǎng)金獎(jiǎng)給得獎(jiǎng)?wù),得?jiǎng)?wù)咧v述得獎(jiǎng)感受和創(chuàng)造業(yè)績心得。
3.2、特優(yōu)員工獎(jiǎng):以店(或?qū)9?為單位。根據(jù)實(shí)際情況評(píng)選,給獎(jiǎng)。
(1)評(píng)選條件:凡連續(xù)三個(gè)月獲得”銷售優(yōu)秀員工獎(jiǎng)”者,為”特優(yōu)員工獎(jiǎng)”得主。
。2)獎(jiǎng)金額度:每次得獎(jiǎng),將獲得獎(jiǎng)金人民幣¥600元。
。3)評(píng)選人:當(dāng)?shù)甑觊L和銷售部經(jīng)理。
評(píng)選過程:店長需在次月的6號(hào)前,上報(bào)得獎(jiǎng)?wù)撸射N售部審核,核實(shí)后8號(hào)前通知店長和會(huì)計(jì);再于每月10號(hào)前,銷售部經(jīng)理將獎(jiǎng)金獎(jiǎng)給得獎(jiǎng)?wù)。并在次月的中層工作例?huì)上表揚(yáng)得獎(jiǎng)?wù)摺?/p>
3.3、核心員工獎(jiǎng):以店(或?qū)9?為單位。每年評(píng)選一次,評(píng)選時(shí)間跨度每年的1-12月份,并在次年1月份進(jìn)行評(píng)選。(正式員工才能參與)
。1)評(píng)選條件:一年內(nèi)獲得二次“特優(yōu)員工獎(jiǎng)”者,為“核心員工獎(jiǎng)”得主。
(2)獎(jiǎng)金額度:每次得獎(jiǎng),將獲得獎(jiǎng)金人民幣¥2000元。特殊休假七天。
評(píng)選人:當(dāng)?shù)甑觊L和銷售部經(jīng)理。
。3)評(píng)選過程:店長需在年終總結(jié)前提出,上報(bào)得獎(jiǎng)?wù)撸射N售部和總辦審核,并于次年的1月31日前進(jìn)行審核完畢。核實(shí)后通報(bào)店長和會(huì)計(jì);
于2月31號(hào)前,由總經(jīng)理頒獎(jiǎng)。并在3月份的中層工作例會(huì)和員工會(huì)議上表揚(yáng)得獎(jiǎng)?wù)。并通?bào)全公司。
獎(jiǎng)勵(lì)措施是針對(duì)客觀的實(shí)際情況,進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。但公司嚴(yán)格規(guī)定,得獎(jiǎng)?wù)弑仨毷强孔约旱呐幦〉玫降。不得與同事串通獲獎(jiǎng),分獎(jiǎng)。如有此類情況發(fā)生,公司將對(duì)所有參與者,罰該獎(jiǎng)項(xiàng)標(biāo)的的三倍。店長負(fù)監(jiān)督責(zé)任失當(dāng),處于‘小過’一次。
四、晨例會(huì)制度:
1.每月初,定期由經(jīng)理主持召開一次例會(huì),要求全體下屬員工參加。
2.每日早9:30由領(lǐng)班為所有導(dǎo)購員召開晨會(huì)。
3.晨會(huì)主要內(nèi)容:
。1)總結(jié)上一工作日的工作及銷售情況;
。2)剖析上一工作日工作中的存在問題;
(3)對(duì)當(dāng)日的工作進(jìn)行布置,對(duì)應(yīng)注意問題進(jìn)行重點(diǎn)講述。
。4)增強(qiáng)信心,鼓勵(lì)員工士氣。
4.例會(huì)主要內(nèi)容如下:
(1)由經(jīng)理作上月工作總結(jié)報(bào)告,通報(bào)上月銷售情況并加以分折,通報(bào)各項(xiàng)工作落實(shí)完成情況,并宣布評(píng)比及獎(jiǎng)懲情況。由經(jīng)理給受獎(jiǎng)人員頒發(fā)獎(jiǎng)金。
(2)研究當(dāng)前形勢,提出問題進(jìn)行重點(diǎn)討論,尋求解決辦法,明確改進(jìn)工作的方向。
(3)由經(jīng)理宣布本月工作計(jì)劃,布置近期工作任務(wù)。
5.例會(huì)召開的主要目的在于:使全體員工認(rèn)清形勢,明確任務(wù);獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn),鞭策落后;學(xué)習(xí)討論,提高認(rèn)識(shí)。
6.例會(huì)制度是基層工作的一項(xiàng)基本工作制度,須切實(shí)履行,任何人不得以任何借口無故缺席。
五、日常操作服務(wù)規(guī)范
1.到崗半小時(shí)以內(nèi),完成全部商品的上柜及貨品清點(diǎn)工作,要求做到迅速、準(zhǔn)確;以及大面積的衛(wèi)生清潔工作。
2.貨品清點(diǎn)若與點(diǎn)數(shù)本不符,必須于交接時(shí)提出,否則視為清點(diǎn)無誤。
3.領(lǐng)班要注意把人手組織好,以提高效率。
4.強(qiáng)化安全意識(shí)。全體導(dǎo)購員必須強(qiáng)化防范意識(shí)。在上柜過程中,要求做到盤子先入柜,后整理,嚴(yán)禁將多個(gè)盤子同時(shí)放在柜臺(tái)上。
5.商品上柜應(yīng)遵循先粗后細(xì)原則,以縮短時(shí)間,盡早作好準(zhǔn)備迎接第一批顧客。
6.(10:00—10:30),一邊接待顧客,一邊進(jìn)行商品清點(diǎn)工作,原則上要求每人都必須認(rèn)真盤點(diǎn)一次,以確保準(zhǔn)確無誤和及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題。
7.商品清點(diǎn)完之后開始細(xì)部調(diào)整。10:30之前必須使全部商品陳列做到整齊、美觀。要求小標(biāo)簽排列整齊美觀,醒目明了,戒指擺放無歪斜,項(xiàng)鏈、手鏈無打結(jié),吊墜無翻轉(zhuǎn),耳釘陳列有方向。
8. 11:00領(lǐng)班全面檢查各柜組的`貨品陳列情況和衛(wèi)生清潔工作,遇到問題及時(shí)解決。
9.接待過程詳細(xì)要求,請(qǐng)參閱有關(guān)服務(wù)規(guī)定。銷售完成,須在單據(jù)上作署名登記。接待中要加強(qiáng)安全防范,避免顧客順手牽羊或暗中調(diào)換。
10.所有與貨品有接觸的工作,必須佩戴手套作業(yè),銷售過程中還須同時(shí)使用看貨盤;嚴(yán)禁用手直接接觸貨品或?qū)⒇浧分苯又糜诠衽_(tái)上。
11.新上柜貨品入柜前,必須認(rèn)真查驗(yàn),保證實(shí)際貨品與《上貨單》完全相符,驗(yàn)收無誤后需在《上貨單》中“收貨”欄簽名確認(rèn),并妥善保存其中一份于柜臺(tái),便查詢貨品的進(jìn)、銷、存。
12.柜上貨品需退庫時(shí),必須認(rèn)真查驗(yàn),保證實(shí)退貨品與《退庫單》完全相符,且保證《退庫單》上已有店經(jīng)理簽名后,方可在《退貨單》中“制表”欄簽名確認(rèn);之后將所退庫貨品交予庫管,同時(shí)庫管在中“庫管”與“收貨”欄均簽名確認(rèn);并將《退庫單》妥善保存其中一份于柜臺(tái),便于查詢貨品的進(jìn)、銷、存。(注:所有貨品的入庫、退庫必須嚴(yán)格按照本規(guī)定執(zhí)行,否則視同違規(guī)操作,公司將嚴(yán)懲。)
13.用餐時(shí)間為半個(gè)小時(shí),分兩批輪流吃飯,每批成員都必須嚴(yán)格控制用餐時(shí)間。
14.關(guān)于下班離崗的規(guī)定:
(1)晚間下班收貨時(shí)間為9:45,收貨前應(yīng)首先清點(diǎn)所轄區(qū)的商品,核對(duì)無誤后,由領(lǐng)班通知,10:00統(tǒng)一離開柜臺(tái)下班,如結(jié)束營業(yè)前接待的顧客尚未成交或尚需等待,由當(dāng)事人負(fù)責(zé)完成,如成交,當(dāng)班負(fù)責(zé)人應(yīng)再次清點(diǎn)貨物無誤后,方可離開。
(2)除規(guī)定額度以內(nèi)允許按規(guī)定即時(shí)退貨之外,不能隨意退換他班已售出商
品。如客人堅(jiān)持,則應(yīng)讓其找當(dāng)事人解決;如客人稱自己沒有時(shí)間,則由另班班長在檢查商品無誤后,本著“不退錢”原則予以調(diào)換。
(3)換貨時(shí)給客人列出本班上班時(shí)間,盡量說服客人本班上班時(shí)間來購買。
如客人在他組當(dāng)班時(shí)間來店是要求退換貨時(shí),須通知他班班長或其成員,如都聯(lián)系不上,則須以婉轉(zhuǎn)的口氣,通知客人找他班成員,并讓客人留下聯(lián)系資料。
晚班收貨前,應(yīng)對(duì)全部商品進(jìn)行一次盤點(diǎn),確認(rèn)無誤后將貨品妥善放入保險(xiǎn)柜,然后鎖上保險(xiǎn)柜,并打亂保險(xiǎn)柜密碼;最后,檢查柜臺(tái)內(nèi)外是否有東西遺失,然后離崗下班。
六、人事制度
1聘用
1.導(dǎo)購員實(shí)行聘用合同制,符合公司招聘標(biāo)準(zhǔn)者經(jīng)考核合格后試錄用。
2.招收新員工的程序:
(1)初試(面試);
(2)復(fù)試(素質(zhì)測試);
(3)崗前培訓(xùn);
(4)進(jìn)入柜臺(tái)試用。面試合格者,提交擔(dān)保書及相關(guān)證件(證件辦理費(fèi)用自理)。
3.新員工自進(jìn)入公司之日起,三個(gè)月(含試用期)見習(xí)期滿后,轉(zhuǎn)為正式員工。
見習(xí)期間(含試用期),若新員工當(dāng)月銷售業(yè)績達(dá)到平均水平以上,結(jié)合平時(shí)表現(xiàn),經(jīng)業(yè)務(wù)經(jīng)理核準(zhǔn),可轉(zhuǎn)為正式員工,于次月起享受正式員工待遇。
4.簽訂試用合同時(shí),應(yīng)聘者須提供擔(dān)保手續(xù),并繳交一寸標(biāo)準(zhǔn)照片兩張及身份
證,畢業(yè)證復(fù)印件,試用合格后方可與我公司簽訂正式勞動(dòng)合同。
5.簽訂試用合同時(shí),公司提供統(tǒng)一服裝及胸卡;員工須向公司繳納服裝押金500元及胸卡押金50元(每位員工只提供一次免費(fèi)的胸卡使用權(quán),因個(gè)人保管不當(dāng)?shù)仍蛐枰a(bǔ)辦胸卡的,需支付50元/只的材料費(fèi))。
6.合同期限:合同期限至少一年,合同期限不包括試用期,合同期滿后,經(jīng)雙方同意可續(xù)訂合同,合同工齡累積順加。合同期內(nèi)表現(xiàn)不達(dá)標(biāo)者,公司可予以辭退。
7.試用期內(nèi)提出離職者,扣除當(dāng)月所有薪資,并賠償因離職給公司帶來的損失,包括但不限于賣場罰款。
2、離職
1.員工離職,需提前30天,向上級(jí)主管提出書面申請(qǐng),并經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)后方可辦理辭職手續(xù)。
2.擅自離職者,不予結(jié)算薪資及任何費(fèi)用,同時(shí)要收取服裝使用費(fèi)500元,并附帶追究由此帶給公司的其他損失。
3.辦理辭職手續(xù)者,需將制服、工作牌及《手冊(cè)》和培訓(xùn)材料等一并交回公司后,方可結(jié)算工資。
4.未經(jīng)批準(zhǔn),應(yīng)繼續(xù)服務(wù),不得先行離職,否則視同擅自離職,且公司將保留追究各項(xiàng)物品及相關(guān)損失的權(quán)力。
員工自行離職者,合同簽訂至離職不滿一年的員工,離職時(shí)應(yīng)向公司支付服裝使用費(fèi)500元;自合同簽訂至離職之日,時(shí)間在一年以上、兩年以內(nèi)的員工,離職時(shí)應(yīng)向公司支付服裝使用費(fèi)300元;自合同簽訂至離職在兩年以上的員工,不收取服裝使用費(fèi)。
3、革職
凡年累積曠職二日(含二日)以上者,或嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度者,公司將予以革職,不予結(jié)算當(dāng)月薪資;同時(shí)要收取服裝使用費(fèi)500元。
1.如有因過失或故意造成公司損失者,追究賠償責(zé)任;
2.因違法亂紀(jì)觸犯國家法律法規(guī)者,送交當(dāng)?shù)毓膊块T法辦。
店鋪管理的規(guī)章制度 篇5
為了規(guī)范店鋪財(cái)務(wù)運(yùn)作,確保公司財(cái)產(chǎn)物資安全、規(guī)避資金、財(cái)產(chǎn)損失等風(fēng)險(xiǎn),現(xiàn)對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)流程規(guī)范如下:
一、盤點(diǎn)規(guī)定:
1、盤點(diǎn)方法:定期、不定期、全盤、抽盤等
。1)不定期抽查盤點(diǎn):指由財(cái)務(wù)部組織不定期的對(duì)店鋪各庫區(qū)及賣場的庫存商品進(jìn)行抽盤或全面盤點(diǎn)。
。2)定期盤點(diǎn):是根據(jù)每日或每周營業(yè)完成后進(jìn)行的盤點(diǎn),定期盤點(diǎn)要求進(jìn)行的是全面盤點(diǎn)。
2、盤點(diǎn)前的準(zhǔn)備工作:
。1)清點(diǎn)所有貨品數(shù)量,與電腦庫存數(shù)據(jù)初步核對(duì);
。2)核對(duì)貨品標(biāo)簽與貨品(貨品印記)是否相符;
。3)將各類票據(jù)進(jìn)行分門別類的整理與清點(diǎn);
。4)更新電腦數(shù)據(jù)庫;
。5)準(zhǔn)備盤點(diǎn)所用的計(jì)量器具及各類銷售票據(jù);
(6)由盤點(diǎn)總負(fù)責(zé)人指定人員參加盤點(diǎn),盤點(diǎn)期間暫停進(jìn)、退貨;
。7)避開銷售高峰期(周末、雙休日,節(jié)假日)。
3、盤點(diǎn)操作流程:
。1)由專門指定人員對(duì)柜臺(tái)珠寶首飾進(jìn)行盤點(diǎn),盤點(diǎn)時(shí)按珠寶首飾商品分類、品名、編號(hào)、單價(jià)、數(shù)量進(jìn)行逐一核對(duì),用掃描槍將標(biāo)簽條碼逐個(gè)掃入盤點(diǎn)系統(tǒng),確認(rèn)系統(tǒng)內(nèi)貨品圖片與實(shí)貨相符;
。2)全部掃描后查詢盤點(diǎn)差異,核對(duì)實(shí)盤數(shù)量及貨品是否與數(shù)據(jù)庫相符;
。3)根據(jù)柜臺(tái)實(shí)物盤點(diǎn)情況,電腦自動(dòng)生成盤點(diǎn)結(jié)果報(bào)審表,打印并由全體盤點(diǎn)人員簽字確認(rèn),分送會(huì)計(jì)、商品等有關(guān)部門。(日盤、周盤由店鋪主管組織銷售人員進(jìn)行;由銷售人員按實(shí)盤數(shù)量如實(shí)填寫盤點(diǎn)表,店鋪主管或主管要指定專人負(fù)責(zé)監(jiān)盤,盤點(diǎn)完成后,雙方和主管要在盤點(diǎn)表上簽名確認(rèn))。
4、盤點(diǎn)結(jié)果處理:
每次盤點(diǎn)完成后將制成盤點(diǎn)表,由相關(guān)盤點(diǎn)人員及監(jiān)盤人、店鋪主管簽名確認(rèn),盤點(diǎn)表要先與店鋪臺(tái)賬核對(duì)確定是否存在差異,如有差異要立刻找出差異原因并分析。
正確無誤的盤點(diǎn)表將上交財(cái)務(wù)部,由財(cái)務(wù)部相關(guān)人員負(fù)責(zé)核對(duì)賬實(shí)是否相符,如有差異,要及時(shí)跟進(jìn)和找出差異原因。
對(duì)于盤虧的物品,要落實(shí)到相關(guān)責(zé)任人,要對(duì)責(zé)任人和店長等相關(guān)人員進(jìn)行考核。
為了實(shí)時(shí)對(duì)店鋪的現(xiàn)有庫存進(jìn)行監(jiān)控,要求店鋪每天要以電子郵件形式發(fā)送銷售日?qǐng)?bào)表至財(cái)務(wù)部(具體看格式),由財(cái)務(wù)部相關(guān)人員核對(duì)庫存商品是否正確,從賬面上對(duì)商品進(jìn)行監(jiān)控,如確有必要,財(cái)務(wù)部將派出專人至店鋪進(jìn)行突擊或通知盤點(diǎn)形式進(jìn)行實(shí)地盤點(diǎn),以確保賬實(shí)相符。
二、店鋪的.現(xiàn)金及備用金管理規(guī)定:
1、店鋪營業(yè)款(碎銀)和備用金必須分開管理,營業(yè)款(碎銀)不得挪作備用金使用,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將對(duì)相關(guān)責(zé)任人罰款?元。當(dāng)天的營業(yè)額與碎銀分別獨(dú)立存放,當(dāng)天營業(yè)款現(xiàn)金由店長清點(diǎn)審核獨(dú)立上鎖存放,第二天店長自己取出存款;如店長休息,營業(yè)款由組長鎖好存放,直至存錢人員(店長/銷售主任)在同事見證下,開鎖復(fù)核。要求在有監(jiān)控?cái)z像頭下復(fù)核。
2、店鋪備用金的金額按店鋪面積大小、商場經(jīng)營模式(專賣店/商場租賃柜臺(tái))決定。商場租賃柜臺(tái)500元/月;專賣店面積小于50㎡的1000元/月,專賣店面積大于50㎡小于100㎡的1500/月。
3、備用金應(yīng)用于日常店鋪開支及低值易耗品等購買,購買物品需要保留憑證及票據(jù),并每兩個(gè)禮拜按既定報(bào)銷流程到財(cái)務(wù)部報(bào)銷一次。
4、備用金由店長保管,和費(fèi)用票據(jù)單獨(dú)存放于保險(xiǎn)箱內(nèi)。
5、各店鋪要對(duì)備用金的領(lǐng)用、報(bào)賬等情況進(jìn)行登記,合理領(lǐng)用備用金,登記本上要求有日期,用途、收入、支出、報(bào)賬日期或是返還日期等事項(xiàng),要求經(jīng)領(lǐng)人和批準(zhǔn)人簽名。備用金報(bào)賬后的余額要及時(shí)進(jìn)行返納,返納要求在事項(xiàng)完成后三天內(nèi)辦理完畢(如有特殊情況應(yīng)先與店鋪主管溝通,可以推遲二天辦理),備用金登記本要求專人登記保管(具體格式如附表)。每天營業(yè)終了店鋪要把當(dāng)天的備用金情況上報(bào)財(cái)務(wù)人員,上報(bào)內(nèi)容包括:上日余額,本日支出(詳細(xì)說明支出內(nèi)容),本日收入(列明收入內(nèi)容),本日余額。
6、店鋪營業(yè)款(碎銀)必須鎖入保險(xiǎn)箱,第二天當(dāng)班人員上班后應(yīng)及時(shí)清點(diǎn)并確認(rèn)是否與臺(tái)賬相符。
7、原則上店鋪的每日庫存現(xiàn)金金額不得超過3000元(除碎銀、備用金外),超出規(guī)定金額必須在當(dāng)日下午四點(diǎn)前,由店長或主管如數(shù)存入公司為店鋪開設(shè)的指定銀行賬戶中,并保留存款回執(zhí)以備核查;店長或主管外出存款時(shí)必須在其他員工見證下,在存款簽出本上登記、簽名。
8、公司及店鋪任何人員都不得挪用店鋪錢款,店鋪需使用備用金支付日常開支的,100元以下有店長批復(fù),超過100元不滿200元的由主管批復(fù),200元以上需經(jīng)經(jīng)理同意后方可開支,店鋪備用金要設(shè)置專門登記本(登記本相關(guān)規(guī)定按第二條規(guī)定執(zhí)行)。未經(jīng)規(guī)定的程序請(qǐng)示同意,擅自挪用營業(yè)款者做貪污或盜竊公款處理,除追回贓款外,按公司財(cái)務(wù)制度管理有關(guān)規(guī)定執(zhí)行處罰,數(shù)額較大、情節(jié)嚴(yán)重的,移交司法機(jī)關(guān)處理。
三、收銀規(guī)定:
1、日常工作中要求熟練使用收銀機(jī)和POS系統(tǒng),收銀時(shí)要堅(jiān)持唱收、唱驗(yàn)、唱找、唱付;仔細(xì)檢查貨幣真?zhèn),用視覺和觸感檢查貨幣真?zhèn)尾⒂抿?yàn)鈔機(jī)正反兩面復(fù)驗(yàn);如違反操作規(guī)則,誤收假鈔的,由責(zé)任人承擔(dān),無法分清責(zé)任人的由當(dāng)班人員集體承擔(dān);
2、在使用POS機(jī)刷卡收銀時(shí),應(yīng)嚴(yán)格按照流程操作,要求顧客輸入密碼、簽名確認(rèn),并保管好刷卡單據(jù),于每月規(guī)定日期將POS機(jī)刷卡交易單與銷售小票、銷售報(bào)表一起交給公司財(cái)務(wù)部;由公司財(cái)務(wù)定期與POS機(jī)刷卡銀行進(jìn)行對(duì)賬,以保證轉(zhuǎn)賬情況的真實(shí)性;
3、在發(fā)生POS機(jī)交易成功與否難以確認(rèn)的情況時(shí),不得發(fā)出商品或退還現(xiàn)金給顧客,應(yīng)及時(shí)與銀行聯(lián)系,查實(shí)并確認(rèn)POS機(jī)交易實(shí)際情況后,做具體處理。違反操作流程,造成損失的,一律由責(zé)任人承擔(dān)損失;
4、營業(yè)結(jié)束時(shí),營業(yè)員按銷售憑證第二聯(lián)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總,記錄當(dāng)日銷售總金額(與財(cái)務(wù)對(duì)賬辦法詳見財(cái)務(wù)管理規(guī)定)。
5、清點(diǎn)當(dāng)日銷售貨款和POS機(jī)交易小票,是否與銷售總額相符,現(xiàn)金和票據(jù),是否與店鋪臺(tái)賬相符,此過程一人清點(diǎn),店長/組長復(fù)核,核對(duì)完畢后由兩人在柜組臺(tái)賬上同時(shí)簽字確認(rèn)。
店鋪管理的規(guī)章制度 篇6
1、負(fù)責(zé)一級(jí)部門的商家店鋪開店、關(guān)店及流程的梳理;
2、負(fù)責(zé)商家的調(diào)賬、返利和結(jié)算工作;負(fù)責(zé)商家質(zhì)保金及平臺(tái)使用費(fèi)的收取和返還工作,負(fù)責(zé)店鋪的續(xù)簽管理;
3、負(fù)責(zé)各業(yè)務(wù)部門的返利協(xié)議及規(guī)則的`合規(guī)化管理;
4、負(fù)責(zé)部門各業(yè)務(wù)的費(fèi)率監(jiān)控,配合內(nèi)部審計(jì)及部門自查工作;
5、負(fù)責(zé)商家后臺(tái)操作文檔的整理及對(duì)商家及運(yùn)營進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)的工作;
6、負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)有的流程及規(guī)則進(jìn)行優(yōu)化,提供優(yōu)化方案,推進(jìn)落實(shí);
店鋪管理的規(guī)章制度 篇7
一、店鋪考勤制度
1、工作時(shí)間:
、佟⒌觊L工作時(shí)間:中間班12:30—20:30,星期二休息。
、、領(lǐng)班、導(dǎo)購工作時(shí)間:上下午倒班,每兩星期休一天。
上午班8:00—14:00下午班:13:50—20:30
、、周五、周六時(shí)間延長至22:30。
實(shí)際情況需要調(diào)整時(shí),公司確定通知后方可執(zhí)行,專柜依據(jù)商場的實(shí)際情況執(zhí)行。
2、考勤記錄:
、佟⒌觊L每月3日前將審核完畢的上月店鋪考勤表交于上級(jí)主管。
、凇⒌觊L每月29日前將下月店鋪排班表交于上級(jí)主管。
③、助店執(zhí)行考勤制度,店長進(jìn)行監(jiān)督。
④、考勤表要規(guī)范記錄,店鋪加班需填寫加班申請(qǐng)單,經(jīng)上級(jí)主管批準(zhǔn)后方可執(zhí)行,否則視為無效。加班單需注明加班人、加班時(shí)間。
、、遲到期:
1)遲到時(shí)間在10分鐘內(nèi),每次處罰5元。
2)遲到時(shí)間在20分鐘內(nèi),每次處罰10元。
3)遲到時(shí)間在30分鐘內(nèi),每次處罰15元。
4)遲到時(shí)間在30分鐘以上60分鐘以內(nèi),每次按其上月日平均工資處罰。
、、早退:
1)早退時(shí)間在10分鐘內(nèi),每次處罰5元。
2)早退時(shí)間在20分鐘內(nèi),每次處罰10元。
3)早退時(shí)間在30分鐘內(nèi),每次處罰15元。
4)早退時(shí)間在30分鐘以上60分鐘以內(nèi),每次按其上月日平均工資處罰。
3、擅自離崗:
未經(jīng)準(zhǔn)假而不到崗者以及遲到、早退時(shí)間在1小時(shí)以上者均以擅自離崗論處,每次按其上月日平均工資的三倍予以罰款,連續(xù)擅自離崗三天(含)以上或月累計(jì)擅自離崗達(dá)五天者,可予以除名處理。
4、事假:
。1)員工事假必須提早一天向店長申請(qǐng),一日事假扣除基本工資與銷售提成的5%,員工請(qǐng)事假日數(shù)超過2天以上,由店長報(bào)請(qǐng)區(qū)域主管處,并安排好工作,找好代理人,批準(zhǔn)后生效。
。2)請(qǐng)假如果理由不充分或影響公務(wù)時(shí),各級(jí)主管可不予準(zhǔn)假或暫緩準(zhǔn)假。
5、病假:
。1)員工因病或非因工負(fù)傷需要治療的,須到工作地醫(yī)保管理機(jī)構(gòu)約定的醫(yī)院就診。
。2)在上班時(shí)間就診的,應(yīng)當(dāng)選擇上班地點(diǎn)就近醫(yī)院,休息時(shí)間就診的,應(yīng)當(dāng)選擇居住地就近醫(yī)院就診,特殊情況在其他醫(yī)院就診,應(yīng)當(dāng)有充分的理由和證據(jù)。
。3)特殊情況不在公司所在城市就醫(yī)并需請(qǐng)病假的,必須有縣級(jí)以上醫(yī)院就診證明和病假證明。
。4)女員工懷孕后和產(chǎn)后與生育相關(guān)的就診與病假,應(yīng)當(dāng)出具同一個(gè)的產(chǎn)前檢查醫(yī)院的就診和病假證明。因其他疾病需要就診與病假的,
。5)員工須憑醫(yī)生出具的《診斷證明單)、住院證明等申請(qǐng)病假休息,需要申請(qǐng)病假的,一般應(yīng)當(dāng)在病假休息前申請(qǐng)。
(6)病假期內(nèi)員工應(yīng)告知本部門及人力資源部保證能聯(lián)系上的聯(lián)系方式,使公司能及時(shí)了解、關(guān)心其健康狀況及安排后續(xù)工作事宜。
(7)視情況需要,公司有權(quán)要求員工出具病歷卡、掛號(hào)單、檢驗(yàn)化驗(yàn)單、醫(yī)藥費(fèi)用單、社會(huì)保險(xiǎn)卡(醫(yī)療卡)等資料,公司需要員工提供上述資料核實(shí)病情和病假時(shí),員工必須在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)提供,無正當(dāng)理由拒絕者或無法提供齊全資料,視為病假無效,病假一律按擅自離崗處理。
。8)公司如對(duì)員工就診醫(yī)院診斷和證明持有疑問,可到該員工就診的醫(yī)院調(diào)查核實(shí),也可要求員工在公司人員陪同下去公司指定醫(yī)院復(fù)查或前往區(qū)、縣勞動(dòng)能力鑒定委員會(huì)進(jìn)行鑒定。員工無正當(dāng)理由拒絕者,視為請(qǐng)假無效,一律以擅自離崗處理。
。9)弄虛作假,采取欺騙行為或與醫(yī)生勾結(jié)得到非正常病假單等,經(jīng)查實(shí),除病假期間按擅自離崗處理外,公司可以按規(guī)章制度給予相應(yīng)的處理處分,直接解除勞動(dòng)合同。
。10)職工在病假期間兼職或從事有報(bào)酬的勞動(dòng)、工作,除病假按擅自離崗處理外,公司可以給予其他處理處分,直至解除勞動(dòng)合同。
6、加班:
。1)如果加班時(shí)間安排在休息日,公司將根據(jù)工作情況安排補(bǔ)休或支付不少于正;竟べY200%的加班費(fèi)用。
(2)如果加班時(shí)間安排在法定假日,公司將根據(jù)工作情況安排補(bǔ)休或支付不少于正;竟べY300%的加班費(fèi)用。
7、調(diào)(代)班:
調(diào)(代)班必須提前一天向店長申請(qǐng),經(jīng)店長批準(zhǔn),方可調(diào)(代)班,在崗期間發(fā)生問題責(zé)任,由代班正者承擔(dān)。
8、用餐時(shí)間:
中午11:30~13:00,下午17:30~19:00,由店長/助店視實(shí)際情況安排(錯(cuò)開營業(yè)高峰期),但用餐時(shí)間不得超過半小時(shí),且嚴(yán)禁在賣場內(nèi)用餐,如被發(fā)現(xiàn)用餐者請(qǐng)主動(dòng)辭職。
二、店鋪財(cái)務(wù)管理
1、分店每日要認(rèn)真仔細(xì)做號(hào)銷售日?qǐng)?bào)表的數(shù)據(jù)傳輸,并將各項(xiàng)開支費(fèi)用、營業(yè)額及實(shí)存銀行金額明確寫明,銷售日?qǐng)?bào)表必須絕對(duì)準(zhǔn)確。
2、營業(yè)款必須于次日11:00前由助店存入制定銀行,店長進(jìn)行監(jiān)督,如因特殊情況而不能存入,必須在11:00前電話上報(bào)公司財(cái)務(wù)部,并說明原因。
3、分店若當(dāng)日白天收受的營業(yè)款較多,為保證安全,須將這部分營業(yè)款當(dāng)日存入銀行,并上報(bào)公司財(cái)務(wù)部。
4、店鋪工作用品除公司批準(zhǔn)可私自采購,一般均由公司統(tǒng)一采購并于每月25日按標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一進(jìn)行發(fā)放,超過標(biāo)準(zhǔn)由店鋪?zhàn)孕谐袚?dān)。
5、店鋪支付水電費(fèi)、電話費(fèi)等,必須取得正規(guī)發(fā)票,及時(shí)傳真公司財(cái)務(wù)部。費(fèi)用需控制在公司標(biāo)準(zhǔn)以內(nèi),超額部分視情況由店內(nèi)自行承擔(dān)。
6、公司任何人員下達(dá)店鋪,未經(jīng)公司批準(zhǔn),店長不得經(jīng)任何方式借付資金給任何人。
7、分店廢品(如舊紙箱等)賣掉所得可作為店鋪資金。
8、營業(yè)收現(xiàn)金時(shí),必須加強(qiáng)識(shí)別,防收假幣及破損貨幣,出現(xiàn)以上情況由責(zé)任人承擔(dān)賠償,收銀交接時(shí)要驗(yàn)收清楚,交接后的現(xiàn)任由后來者承擔(dān)。
9、店鋪的營業(yè)備用金為500~1000元,由助店負(fù)責(zé)保管。
10、店鋪每天存營業(yè)款時(shí),必須在銀行換好零錢。
11、店鋪的飲用水由公司指定送水公司負(fù)責(zé),但不得浪費(fèi)及愛護(hù)飲水設(shè)備,否則公司一經(jīng)查明,將從重處罰。
12、放置營業(yè)款現(xiàn)金的抽屜鑰匙,收銀員(店長)必須隨身攜帶,若發(fā)生當(dāng)天營業(yè)款和實(shí)收現(xiàn)金不符,誤差部分由負(fù)責(zé)人承擔(dān)賠償,收銀交接時(shí)驗(yàn)收清楚,交接后的責(zé)任由后來者承擔(dān)。
13、店長對(duì)不明清楚的財(cái)務(wù)疑難,應(yīng)及時(shí)上報(bào)公司財(cái)務(wù)部,不得自以為是,自作主張。
14、店鋪要加強(qiáng)防偷盜行為發(fā)生,尤其是特賣期間,店長應(yīng)分配好專門導(dǎo)購防偷盜,月底出現(xiàn)少貨情況,具體處理為正價(jià)商品按零售價(jià)7折賠償,打折期間如銷售低于7折,按最低銷售價(jià)賠償。具體賠償方式為:
(1)專賣店店長賠償額為員工賠償?shù)?。5倍。
(2)專賣店助店賠償額為員工賠償?shù)?。4倍。
(3)專賣店賠償額為員工賠償?shù)?。1倍。
。4)專賣店導(dǎo)購賠償額為除掉(店長、助店)已賠償金額后,總導(dǎo)購人數(shù)的平均賠償額。
。5)店鋪所有貨品的串款差異為店鋪總庫存數(shù)千分之五件,超出千分之五件的差異,每超一件罰款10元,依次內(nèi)推。
(6)流失貨品與串款貨品在金額上可以沖抵,沖抵后金額為負(fù)數(shù)的,按金額的7折賠償,沖抵后出現(xiàn)正數(shù)的,按金額7折可以保留到下月進(jìn)行沖抵(每季度為單位)。
(7)由員工工作失職出現(xiàn)的丟貨情況,經(jīng)店長查證后,由該員工自行承擔(dān)。
15、促銷等活動(dòng)時(shí),贈(zèng)品應(yīng)如實(shí)登記發(fā)放,必須在當(dāng)日銷售日?qǐng)?bào)上注明,不得延誤。不得虛報(bào)假報(bào),否則公司一經(jīng)查明,將從嚴(yán)處置。
16、低于店鋪貨品正常折扣的特殊折扣,只權(quán)限于公司總經(jīng)理,購物小票必須經(jīng)總經(jīng)理簽字后轉(zhuǎn)交財(cái)務(wù)部。
17、特價(jià)打折期間,店里必須嚴(yán)格按照公司通知售價(jià)售貨,并標(biāo)明特價(jià)打折價(jià)位,如弄虛作假,公司一經(jīng)發(fā)現(xiàn)定從嚴(yán)處罰。
三、店鋪的衛(wèi)生要求
1、店鋪衛(wèi)生管理注意事項(xiàng):
。1)門頭
、贋楸3珠T店衛(wèi)生整潔,店鋪每月一次定期進(jìn)行門面清潔。
②除此外,平時(shí)也應(yīng)不定期進(jìn)行維護(hù)、清潔。
、垡箝T面無灰塵、無污漬、有亮度,字體不脫落不模糊。
。2)地面
、俚孛嬗傻觊L安排值日衛(wèi)生表,天天拖洗。
②地面無雜物、污漬,干凈通暢。
、巯掠晏欤孛嬉⒁饨(jīng)常拖干,以防顧客小孩滑倒。
。3)貨架道具
、儇浖艿谰呗萁z、接口等必須緊固。
、趷圩o(hù)貨架,小心利物將其刮傷刮破。
③貨架道具無灰塵,無污漬。
、懿A喜灰逊胖匚
(4)收銀臺(tái)
、偈浙y臺(tái)上只準(zhǔn)放置工作日用品,不準(zhǔn)放置私物。
、谑浙y臺(tái)每天擦洗,確保整潔。
、凼浙y臺(tái)上物品放置須整潔有序,不得亂堆亂放。
。5)垃圾箱
、倮鋬(nèi)垃圾12點(diǎn)、14點(diǎn)、17點(diǎn)、20點(diǎn)及時(shí)清理倒掉,垃圾不能過3/4處或發(fā)出異味。
②垃圾箱同樣需天天清洗,保持干凈。
。6)其他
、俚陜(nèi)其他物品不得隨意亂堆放,須保持整潔形象。
②試衣鏡保持明亮、干凈、沒有污點(diǎn),試衣間內(nèi)要保持整潔。
、墼囈滦啃瞧诙Y(jié)束營業(yè)后清洗。
2、隨手清潔
保持賣場的干凈的干凈整潔是店長日常管理中一些很重要的內(nèi)容,除早晚、交接班集中做衛(wèi)生外,店長要依據(jù)店鋪的實(shí)際情況,對(duì)店鋪衛(wèi)生做隨時(shí)的監(jiān)控,店鋪員工應(yīng)養(yǎng)成隨手清潔的良好習(xí)慣。
四、店鋪的設(shè)備管理
1、計(jì)算機(jī)
。1)做好電腦設(shè)備衛(wèi)生工作,保證所有設(shè)備(如:主機(jī)、顯示器、鍵盤等)表面干凈、清爽。
(2)做好環(huán)境衛(wèi)生工作,保證桌面清潔、整齊。
。3)做好保密工作,對(duì)電腦內(nèi)的所有數(shù)據(jù)及文件不得隨意告知、轉(zhuǎn)借他人。
。4)做好數(shù)據(jù)管理工作,保證數(shù)據(jù)的'及時(shí)性、準(zhǔn)確性,使之真正成為你不可缺少的幫手。
(5)不得無故損壞公司財(cái)產(chǎn),如敲打鍵盤、鼠標(biāo)等一些外部設(shè)備。
。6)不得隨意安裝軟件、插裝電腦、打印文檔、使用游戲光盤或來路不明的光盤、軟盤。
。7)不得隨意讓他人操作電腦,除店長/助店、收銀員外。
。8)所有設(shè)備如出現(xiàn)純屬人為造成的軟、硬件故障,由店長負(fù)責(zé)賠償。
2、空調(diào)
。1)按規(guī)定方法操作(視各廠牌、機(jī)種手冊(cè)而定),只能由店長/助店開啟。
。2)定期維修保養(yǎng),使用期內(nèi)空調(diào)之過濾網(wǎng)每周清洗一次。
。3)室內(nèi)溫度以25度為宜。
。4)注意店鋪用電負(fù)荷。
3、音響
。1)為確保店鋪氣氛的統(tǒng)一性,音響只準(zhǔn)播放總部規(guī)定的歌曲,不準(zhǔn)播放其它非公司規(guī)定的歌曲。
。2)音響設(shè)備注意合理使用,音量調(diào)節(jié)不要過大或過小。
4、照明設(shè)備
(1)店長視賣場實(shí)際情況,調(diào)節(jié)照明亮度,白天保證店內(nèi)明亮即可。
。2)店長下班前須仔細(xì)檢查照明開關(guān),尤其是外打燈,不要忘關(guān)。
5、電源
。1)店內(nèi)任何員工都要知道總電源開關(guān)之所在位置,出現(xiàn)意外情況先關(guān)掉總電源。
。2)總電源應(yīng)經(jīng)常注意查看維護(hù),防止出現(xiàn)意外。
6、電話
。1)電話為公司與店鋪聯(lián)絡(luò)的重要通訊工具,店鋪必須絕對(duì)保證,營業(yè)時(shí)間內(nèi)電話鈴聲響起3聲內(nèi)有人接聽。
。2)店長應(yīng)注意店鋪的電話管理,標(biāo)準(zhǔn)用語“您好,三彩××店!”
。3)店里任何人員嚴(yán)禁撥打私人電話,電話費(fèi)絕對(duì)嚴(yán)格按總部標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,超過部分店里自行承擔(dān)。
7、卷閘門
。1)卷閘門開、關(guān)要注意愛護(hù),保持平衡,不要太過用力或蠻拉蠻關(guān)。
。2)卷閘門鎖關(guān)上后,要再檢查一遍是否確實(shí)關(guān)上。
。3)不得用力敲打、撞擊卷閘門。
以上設(shè)備使用情況在每月月底盤點(diǎn)并交公司工程部。
五、紀(jì)律考核
對(duì)犯有過失行為的員工,將以以下條款進(jìn)行處罰:
1、非休息時(shí)間不得隨意更換工作服、梳頭、化妝、照鏡子等。(5元)
2、營業(yè)時(shí)間必須按規(guī)定穿著統(tǒng)一工作服、工作鞋、佩戴工號(hào)牌,并保持其整潔、干凈。(10元)
3、在營業(yè)前要將店內(nèi)衛(wèi)生打掃干凈,并整理好營業(yè)用具。(5元)
4、不準(zhǔn)將衣服、鞋子等私人物品放在收銀臺(tái)內(nèi)。(5元)
5、上班時(shí)間不準(zhǔn)佩戴手機(jī)。(10元)
6、女員工在工作時(shí)間儀容儀表必須符合公司《個(gè)人形象篇)標(biāo)準(zhǔn),飯后及時(shí)補(bǔ)妝。(不記任何理由)(5元)
7、不準(zhǔn)將頭發(fā)染成過分夸張的顏色。(5元)
8、男店員頭發(fā)前不過眉、后不蓋領(lǐng)、側(cè)不遮耳;女店員不準(zhǔn)長發(fā)披肩或側(cè)遮臉。(5元)
9、手部要保持干凈,指甲長度與指尖肉平齊,使用無色指甲油。(10元)
10、營業(yè)期間不準(zhǔn)佩戴過分夸張首飾,如下垂的耳環(huán)等,手戴戒指不得超過兩枚。(5元)
11、接電話時(shí),態(tài)度和藹、親切,使用禮貌用語,在未得到允許的情況下不要擅自使用店內(nèi)電話,更不允許打私人電話。(5元)
12、上班時(shí)間不準(zhǔn)干私活、吃零食、吸煙等。(不記任何理由)(20元)
13、上班時(shí)間不準(zhǔn)聚堆聊天、高聲喧嘩,空余時(shí)間不能直立于賣場無所事事。(5元)
14、上班時(shí)間不準(zhǔn)看書報(bào)、雜志、聽隨身聽、吹口哨或唱歌、哼小調(diào)等。(10元)
15、在營業(yè)場所必須站姿標(biāo)準(zhǔn),不靠貨架、不靠墻等,須使用規(guī)范言語,不使用歡迎用語的。(5元)
16、賣場內(nèi)不準(zhǔn)放茶杯等私人物品。(不記任何理由)(10元)
17、不準(zhǔn)隨地吐痰、亂扔紙屑和雜物,不得提前、超時(shí)用餐,且店員用餐時(shí)要經(jīng)過店長許可。(5元)
18、賣場衛(wèi)生不干凈,未按要求做到位的罰款5元一次。(不記任何理由)
19、接班人員未到崗前,不得隨意離崗。(10元)
20、在賣場移動(dòng)速度緩慢、拖拉、打哈欠等罰款5元。
21、不準(zhǔn)使用禁語、忌語。(5元)
22、交接班時(shí)要做好交接工作,不準(zhǔn)在賣場或收銀臺(tái)前打鬧、說笑。(5元)
23、在離開店鋪時(shí),不讓店長檢查隨身物品。(5元)
24、未經(jīng)批準(zhǔn)不準(zhǔn)擅自調(diào)班、換班。(10元)
25、顧客試穿后而未選購的商品,店內(nèi)員工要及時(shí)收回,不能遺留或遺忘在賣場中。(5元)
26、發(fā)現(xiàn)遺失或缺少的財(cái)物必須及時(shí)報(bào)告上級(jí)。(10元)
27、工作時(shí)會(huì)客時(shí)間不超過5分鐘,有急事時(shí)要及時(shí)向店長或公司請(qǐng)示(5元)
28、收銀員不使用收銀禮貌用語,罰款5元。
29、收銀臺(tái)不整潔,收銀物品不按要求擺放的罰款5元。
30、犯類似以上行為者:
違反以上店鋪的操作制度,將以現(xiàn)金的方式進(jìn)行罰款,所得款將作為店鋪的活動(dòng)資金,及店鋪對(duì)優(yōu)秀員工的獎(jiǎng)勵(lì)資金,為促進(jìn)員工之間的互進(jìn)互促,所有條款同班員工有義務(wù)監(jiān)督權(quán),對(duì)其當(dāng)場指出及改正,所有的條例同班次員工有一位員工違反制度,將視情況對(duì)該班次的員工進(jìn)行連帶責(zé)任的統(tǒng)一罰款。
實(shí)習(xí)及試用期員工有兩次改正機(jī)會(huì),正式員工有一次的改正機(jī)會(huì),在一次機(jī)會(huì)未改正錯(cuò)誤的情況下,所有的懲罰條例生效,若犯同樣的錯(cuò)誤第二次的雙倍罰款,第三次將以第二次的倍數(shù)罰款,依此類推。
無論是否處罰,所有違規(guī)行為店長都應(yīng)填寫違紀(jì)處罰單,由當(dāng)事人簽字,如發(fā)現(xiàn)店長未開單或未將罰單及時(shí)上交,將對(duì)店長處間的互進(jìn)互促,所有條款同班員工有義務(wù)監(jiān)督權(quán),違反員工按以上規(guī)定進(jìn)行處罰,店長、助店承擔(dān)連帶責(zé)任,同樣處罰。
店鋪管理的規(guī)章制度 篇8
一、按規(guī)定時(shí)間上下班,不得無故遲到早退:
。1)每天早上7:55必須到營業(yè)廳,此時(shí)應(yīng)已著好工裝,扎好頭發(fā),化好淡妝上臺(tái)席開始做工作準(zhǔn)備。若7:55還未化好妝的,立即補(bǔ)妝并視為遲到,遲到一次扣50元。
(2)若有事需要請(qǐng)假需提前說明,便于班組長安排班務(wù),若臨時(shí)請(qǐng)假不予準(zhǔn)假(工作中突然生病除外)。
(3)工作中不得擅自離崗超過15分鐘,不得無故早退,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),視為礦工處理。
二、工作時(shí)應(yīng)身著統(tǒng)一的制服(若上班未穿制服者立即回家換裝,并視為遲到),佩帶工牌,勤洗頭發(fā)且梳理整齊,多余的頭發(fā)用黑色發(fā)卡卡起來不得遮面,佩帶統(tǒng)一頭花,不能戴夸張頭飾,除項(xiàng)鏈,戒指,耳釘外(只可選金銀兩中材質(zhì))不得佩帶其它首飾,發(fā)現(xiàn)一次扣20元。
三、工作時(shí)間員工在臺(tái)席上不得接打私人電話,如確有重要事項(xiàng)時(shí),應(yīng)經(jīng)主管批準(zhǔn)均可使用,若不遵守一次扣10元。
四、嚴(yán)格履行ISO9000的服務(wù)規(guī)范:
(1)來有迎聲:主動(dòng)問候每一位客戶,表示對(duì)客戶的迎接。
(2)問有答聲:在服務(wù)的過程中,對(duì)客戶提出的任何問題,都需要及時(shí)、準(zhǔn)確、耐心地為其解答。
。3)對(duì)視露笑:在為客戶服務(wù)時(shí),應(yīng)用目光關(guān)注客戶,與客戶對(duì)視時(shí),應(yīng)面露微笑。
。4)暫離致歉:在進(jìn)行客戶服務(wù)的過程中,如需要暫時(shí)離開,一定要向客戶致歉,并說明原因。
。5)唱收唱付:在與客戶有現(xiàn)金交易時(shí),需說出收款金額與找還金額,做到唱收唱付。
(6)雙手接遞:在與客戶之間有物品交接時(shí),一定要用雙手接遞,表示對(duì)客戶的尊重。在接到客戶遞來的物品時(shí),一定要說“謝謝”。
。7)關(guān)注確認(rèn):當(dāng)回答完客戶的問題時(shí),一定要確認(rèn)客戶是否清楚。在辦理完業(yè)務(wù)時(shí),要確認(rèn)客戶是否有其它需要幫助。
(8)謙虛致詞:客戶提出表揚(yáng)時(shí),要謙虛致詞,不驕不躁。
(9)走有送聲:在客戶離開的`時(shí)候,一定要向客戶道別。每月三方公司檢查如因上述問題扣分,被訪人員必須以書面形式分析說明原因。
五、員工每日應(yīng)注意保持自己工作臺(tái)席及更衣室環(huán)境清潔,按照營業(yè)廳清潔值班安排表,按時(shí)打掃衛(wèi)生,若一次不打掃扣20元,不清潔扣5元。
六、根據(jù)營業(yè)廳擬訂的每日營收資金交接登記表,每天下班時(shí)必須將當(dāng)日營收尾款交于班長、移交人、接收人都要簽字確認(rèn),如果再出現(xiàn)任何問題由接收簽字確認(rèn)方負(fù)責(zé)。如遇班組長休假,員工應(yīng)自行做好交接記錄,如果再出現(xiàn)問題,由接收簽字確認(rèn)方負(fù)責(zé)。根據(jù)ISO9000規(guī)范,每天下班后將當(dāng)天操作報(bào)表和營收?qǐng)?bào)表打印出來簽字蓋章,如果營收資金出現(xiàn)錯(cuò)存,一經(jīng)主管通知,應(yīng)立即查詢糾正,不得拖延。每天的銀行入帳單必須由本人自己填寫,不準(zhǔn)由他人代替,若出現(xiàn)糾紛,有代替人自行負(fù)責(zé)。
七、除收資金外,其余卡品,手機(jī)均登記交接,移交人和接收人都要簽字確認(rèn),若出現(xiàn)問題,由接收簽字確認(rèn)方負(fù)責(zé)。
八、平日注意本身品德修養(yǎng),時(shí)常鍛煉自己的工作技能,提高工作效率,對(duì)所擔(dān)負(fù)的工作爭取時(shí)效、不拖延、不積壓(當(dāng)天工作不得拖到地二天完成)
九、登高俊工號(hào)的人員應(yīng)記錄好使用工號(hào)的時(shí)段,以方便日后有問題出現(xiàn)時(shí)查詢。
十、除班組長組織學(xué)習(xí)考試外,(每次考試成績納如當(dāng)月績效考核),員工應(yīng)及時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí)每天下發(fā)的文件,如果因?yàn)樽约翰粚W(xué)習(xí)而造成的過失,有本人自行負(fù)責(zé)。
十一、服從上級(jí)指揮,如有不同意見,應(yīng)當(dāng)面相告或以書面陳述,不得私下議論,一經(jīng)上級(jí)主管決定,應(yīng)立即遵照?qǐng)?zhí)行。
十二、所有營業(yè)廳人員必須24小時(shí)開機(jī),如發(fā)現(xiàn)一次未開機(jī)當(dāng)月績效扣2分,不得以手機(jī)沒電等為借口。
十三、每月進(jìn)行前臺(tái)常用操作流程上機(jī)考試,如連續(xù)三個(gè)月成績最差則第三個(gè)月的`績效等級(jí)為欠佳,上機(jī)操作在第四個(gè)月還沒有提升則待崗學(xué)習(xí)。
十四、員工平日所有表現(xiàn)全部納如當(dāng)月績效考核,年底作為是否末位淘汰的依據(jù)。
以上規(guī)章制度從宣布之日?qǐng)?zhí)行,一視同仁,請(qǐng)大家自覺遵守,如有添加,另行通知。
店鋪管理的規(guī)章制度 篇9
一、門店公共設(shè)施衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)
1、門面店內(nèi)無明顯臟污,玻璃光亮透徹,每天清潔。
2、燈箱要保持整潔完好,不符合要求責(zé)令整改更換。
3、墻壁干凈,無腳印,劃痕等污跡。
4、地面干凈無雜物,上班時(shí)間店內(nèi)不得停放自行車、電動(dòng)車等交通工具,違者處罰50元。
5、接待區(qū)域不得擺放掃帚,拖把,水桶等清潔用具,應(yīng)將其置于隱蔽區(qū)域;客戶喝剩下水杯,工作中的紙屑垃圾等應(yīng)立刻清理,不得長時(shí)間置留,違者處罰5元。
6、下班關(guān)閉門窗,電器設(shè)備。
二、辦公用品
1、辦公桌臺(tái)面物品擺放整齊,不凌亂,違者處罰10元
2、椅子桌腳不可懸掛抹布衣服等私物,違者處罰10元。
3、下班或會(huì)議結(jié)束后,辦公椅推入桌底,緊靠桌邊。
4、電腦僅為工作使用,不得看電影或玩游戲或上與工作無關(guān)的網(wǎng)站,違者處罰50元。
三、員工管理制度
1、所有員工按規(guī)定統(tǒng)一著裝,帶好工號(hào)牌,不能著裝異服,男性不能留長發(fā)或太夸張的發(fā)型,女性不能化濃裝,夏天必須穿有領(lǐng)有袖的衣服不許穿拖鞋。未著裝處罰20元,未帶工號(hào)牌處罰10元并及時(shí)整改。
2、店門接待標(biāo)準(zhǔn),電話鈴響三聲必接,您好,鴻達(dá)地產(chǎn)xx分部,接待必須統(tǒng)一用普通話(特殊情況特殊對(duì)待)違者處罰10元。
3、上班時(shí)間不許無故外出或在工作區(qū)域吃早點(diǎn)零食,違者處罰50元。
4、上班時(shí)間不能做與工作無關(guān)的事,如上網(wǎng),看無關(guān)網(wǎng)站,違者處罰50元。
5、員工離崗必須做好詳細(xì)登記。
6、員工不得在門店做有損公司形象的事情,違者開除。
7、門店電話僅用于工作,不得打私人電話,違者處罰10元。
8、員工不得在門店長時(shí)間接待私人朋友和親屬,違者處罰10元。
四、作息時(shí)間與考勤:
1、上下班時(shí)間8:30-18:00,遲到、早退一次,處罰20元,因故請(qǐng)假,要提前告知分部負(fù)責(zé)人并說明原因,如未告知分部負(fù)責(zé)人,每次扣除薪金20元,當(dāng)月遲到超過10天者開除。
2、請(qǐng)病、事假須提前1天向分部負(fù)責(zé)人請(qǐng)假,獲得批準(zhǔn)后方可離崗,突發(fā)病、事假須于上班前或不遲于上班后15分鐘內(nèi)向分部負(fù)責(zé)人請(qǐng)假。無故缺勤1小時(shí)以上,未請(qǐng)假或未批準(zhǔn)的按曠工處理。請(qǐng)假未獲批準(zhǔn),即擅自不上班的',按曠工處理,當(dāng)月曠工超過三天者開除。
3、員工不得代打考勤,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),處罰100元,當(dāng)月代打考勤超過三次者開除。
4、每周1日輪休,有事調(diào)休需先請(qǐng)示,得到批準(zhǔn)后方可調(diào)休。休息期間,所有人員必須保持手機(jī)開通。超出休息日期按事假計(jì)薪,未請(qǐng)假按曠工計(jì)薪。員工辭職需提前15天寫辭職報(bào)告得到批準(zhǔn)并辦理交接后離職,在未得到批準(zhǔn)須正常上班反之按曠工處理。(曠工一天按三天計(jì)薪,薪金按基本月工資/30天,無底薪的曠工一天處罰100元。)
五、工作職責(zé)
1分部經(jīng)理
a對(duì)店面正常營運(yùn)負(fù)責(zé),提升門店業(yè)績
b培訓(xùn)新老員工的業(yè)務(wù)能力和對(duì)員工的及時(shí)溝通c負(fù)責(zé)對(duì)門店業(yè)務(wù)拓展2交易員
a維系所分配的客戶b服從門店的管理
六、離崗制度
交易員看房應(yīng)做好外出登記,并記錄所看房源編號(hào)。未做登記者處罰10元,對(duì)帶有欺騙性質(zhì)經(jīng)證實(shí)重罰100元/次及做出通報(bào)批評(píng),當(dāng)月超過3次以上者開除。
七、會(huì)議制度
1、會(huì)議紀(jì)律
按時(shí)參加會(huì)議遲到處罰20元,未到處罰50元
2、會(huì)場紀(jì)律
會(huì)議時(shí)間必須關(guān)機(jī)或者調(diào)成振動(dòng)狀態(tài)違者處罰20元,如需接電話在得到主持人同意后可到會(huì)場外接聽。
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