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學(xué)校骨干教師培養(yǎng)制度（通用16篇）
在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中，制度的使用頻率逐漸增多，制度泛指以規(guī)則或運(yùn)作模式，規(guī)范個(gè)體行動(dòng)的一種社會(huì)結(jié)構(gòu)。這些規(guī)則蘊(yùn)含著社會(huì)的價(jià)值，其運(yùn)行表彰著一個(gè)社會(huì)的秩序。那么什么樣的制度才是有效的呢？以下是小編收集整理的學(xué)校骨干教師培養(yǎng)制度（通用16篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
學(xué)校骨干教師培養(yǎng)制度 1
為了提高教師的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，提高教師整體教學(xué)水平，充分發(fā)揮骨干教師的帶頭作用，以“學(xué)、傳、幫、帶”促進(jìn)全體教師的業(yè)務(wù)水平的提高，特制定本制度。
一、充分認(rèn)識(shí)骨干教師培養(yǎng)的重要性
學(xué)校的生存靠生源，生源的質(zhì)量體現(xiàn)于學(xué)生的質(zhì)量，學(xué)生的質(zhì)量來(lái)源于教師的教育教學(xué)，教師教育教學(xué)水平的整體提高，在于骨干教師的“學(xué)、傳、幫、帶”，加強(qiáng)骨干教師的培養(yǎng)，具有十分重要的意義。
二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確保骨干教師培養(yǎng)工作順利開展
為加強(qiáng)骨干教師培養(yǎng)工作的`開展，成立以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)，分管教學(xué)副校長(zhǎng)為副組長(zhǎng)的骨干教師培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)骨干教師培養(yǎng)工作的領(lǐng)導(dǎo)，組織和協(xié)調(diào)工作。
三、培養(yǎng)范圍
已獲得區(qū)級(jí)以上優(yōu)質(zhì)課、教學(xué)能手、學(xué)科帶頭人的教師，均列入骨干教師培養(yǎng)的范圍。
四、培養(yǎng)與考核
根據(jù)教師培養(yǎng)通知、應(yīng)該參訓(xùn)人員，按照學(xué)校要求，按時(shí)參加培訓(xùn)，在培訓(xùn)過(guò)程中，必須達(dá)到及格以上水平，對(duì)在培訓(xùn)過(guò)程中，無(wú)故曠課，考核成績(jī)不及格人員，費(fèi)用自理，對(duì)積極參加學(xué)習(xí)，成績(jī)優(yōu)異者，給予通報(bào)表彰。
五、學(xué)后工作
外出參加培訓(xùn)教師，對(duì)在培訓(xùn)過(guò)程中，新技術(shù)、新理論、新方法要及時(shí)傳達(dá)有關(guān)教師，并做好在校教師的培養(yǎng)工作。
六、結(jié)果使用
外出參加培訓(xùn)，成績(jī)優(yōu)異，回校后加強(qiáng)教師培養(yǎng)工作的教師，在評(píng)優(yōu)、晉級(jí)、聘任工作中，優(yōu)先考慮。
七、保障措施
為確保教師培訓(xùn)工作的順利開展，學(xué)校對(duì)在外出培訓(xùn)的教師，成績(jī)合格以上者，報(bào)銷學(xué)習(xí)、差旅費(fèi)用。
學(xué)校骨干教師培養(yǎng)制度 2
骨干教師是學(xué)校工作的頂梁柱，為加強(qiáng)我校骨干教師的培養(yǎng),特制訂我校骨干教師的培訓(xùn)制度。
一、學(xué)校將在學(xué)科教學(xué)中嶄露頭角，教學(xué)效果好，業(yè)務(wù)有一定影響的中青年教師，學(xué)校確定為學(xué)科骨干教師，并加以培養(yǎng)。
二、建立老教師與骨干教師的師徒關(guān)系,通過(guò)老教師的.傳、幫、帶促進(jìn)骨干教師的成長(zhǎng)。
三、定期組織骨干教師赴省內(nèi)外名校參觀學(xué)習(xí)。
四、不定期邀請(qǐng)省內(nèi)外有關(guān)專家教授來(lái)校作專題報(bào)告。
五、推選聘任骨干教師為學(xué)校學(xué)科帶頭人，積極培養(yǎng)并向市推薦市學(xué)科帶頭人。
六、選拔優(yōu)秀骨干教師擔(dān)任科、組級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位。
七、骨干教師每學(xué)期上公開示范課一節(jié),每年要撰寫教學(xué)教研論文一篇。
八、學(xué)校定期召開骨干教師座談會(huì)，聽取他們的匯報(bào)和對(duì)學(xué)校工作建議。
九、,優(yōu)先安排骨干教師的業(yè)務(wù)進(jìn)修。
十、骨干教師專業(yè)引領(lǐng)，每年1次送教下鄉(xiāng)（上課），記4課時(shí)。
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為進(jìn)一步提高教育教學(xué)質(zhì)量，加強(qiáng)各學(xué)科骨干教師的管理與培養(yǎng)，發(fā)揮好骨干教師在教學(xué)、教研、教改中的帶頭作用，特制定骨干教師培養(yǎng)制度。
1、加強(qiáng)對(duì)所培養(yǎng)的骨干教師的教育教學(xué)理論的學(xué)習(xí)，樹立先進(jìn)的教學(xué)理念。
2、對(duì)上級(jí)安排的各種示范課、觀摩課及培訓(xùn)活動(dòng)，優(yōu)先安排所培養(yǎng)的教師參加。
3、學(xué)校要積極創(chuàng)造條件，為他們購(gòu)買學(xué)習(xí)、教科研材料，組織外出參觀學(xué)習(xí)。
4、安排骨干教師承擔(dān)培養(yǎng)指導(dǎo)其他教師的`任務(wù)，每學(xué)期組織一次本學(xué)科教師開展的培訓(xùn)活動(dòng)。
5、學(xué)期末，骨干教師對(duì)自己一學(xué)期的活動(dòng)要做好記錄，搞好活動(dòng)總結(jié)，完善骨干教師檔案。
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一、指導(dǎo)思想
為了進(jìn)一步加大青年骨干教師培養(yǎng)的力度，使骨干教師迅速成長(zhǎng)，克服教師職業(yè)“怠倦癥”和骨干教師的“滿足感”的產(chǎn)生，促進(jìn)骨干教師“再生”發(fā)展，分層培養(yǎng)各級(jí)骨干教師，為縣、市、省級(jí)骨干教師的選送提供依據(jù)，激勵(lì)已被評(píng)為各級(jí)骨干教師的持續(xù)發(fā)展，根據(jù)學(xué)校教師培養(yǎng)的要求，以“讓教師與學(xué)校一起發(fā)展，讓教師與學(xué)生共同成長(zhǎng)”為培養(yǎng)目標(biāo)，遵循骨干教師成長(zhǎng)的規(guī)律，采取全方位、多途徑的培養(yǎng)措施，建設(shè)一支具有現(xiàn)代教師素質(zhì)和創(chuàng)新精神的新型骨干教師隊(duì)伍，為學(xué)校教育教學(xué)的持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。特制訂本意見，試行實(shí)施。
二、培養(yǎng)目標(biāo)
使其成為具有現(xiàn)代教育觀念，具有合理的專業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu)，具有較高的.教育教學(xué)水平，具有一定的教育科研能力，在教育教學(xué)業(yè)務(wù)中具有指導(dǎo)、帶頭、示范作用。
三、措施機(jī)制
本辦法是將各級(jí)各類骨干教師以及學(xué)校內(nèi)的骨干教師統(tǒng)一納入xx中學(xué)骨干教師的培養(yǎng)及管理，一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核，在本辦法中沒有骨干教師級(jí)別之分，合格者既保留原級(jí)骨干教師稱號(hào)，同時(shí)也是xx中學(xué)骨干教師，享受xx中學(xué)骨干教師津貼。本辦法實(shí)行年度考核，滾動(dòng)推行。
1、建立骨干教師成長(zhǎng)記錄袋
此檔案長(zhǎng)期跟蹤記錄專職教師成長(zhǎng)的經(jīng)歷，按照《骨干教師考核細(xì)則》量化，分年度給予考核結(jié)論：優(yōu)秀、合格、不合格。并由學(xué)校簽章頒發(fā)年度考核合格的骨干教師證書，確定為xx中學(xué)骨干教師資格。
優(yōu)秀、合格、不合格的評(píng)定辦法：按《細(xì)則》量化，95分以上者為優(yōu)秀，80分以上者為合格，79以下者為不合格。
2、骨干教師選拔辦法
各級(jí)骨干教師的選拔，在符合上級(jí)相關(guān)文件規(guī)定的前提下，初中實(shí)際教學(xué)時(shí)間6周年，三年為一個(gè)考核周期。
普通教師：進(jìn)入學(xué)校骨干教師考核行列的考核方案：師德師風(fēng)10%，近三年教學(xué)成績(jī)30%，教學(xué)過(guò)程20%，教育科研20%，民主測(cè)評(píng)20%，按教師總數(shù)的5%取其前位名次進(jìn)入學(xué)校骨干教師考核行列。
校級(jí)骨干：三年來(lái)量化的總成績(jī)，按規(guī)定指標(biāo)取其名次推薦為縣級(jí)骨干教師。
縣級(jí)骨干：三年來(lái)量化的總成績(jī)，按規(guī)定指標(biāo)取其名次推薦為市級(jí)骨干教師。
市級(jí)骨干：三年來(lái)量化的總成績(jī)，按規(guī)定指標(biāo)取其名次推薦為省級(jí)骨干教師。
3、實(shí)行“骨干教師津貼”制度
遵照《xx中學(xué)骨干教師考核細(xì)則》，年度量化考核合格者，由學(xué)校行政發(fā)給每月20元、全年240元的骨干教師津貼（寒暑假期間的津貼納入年終考核）。
4、實(shí)行骨干教師任免制度
各級(jí)各類的骨干教師每個(gè)年度納入學(xué)校進(jìn)行資格考核，可進(jìn)可出，滾動(dòng)推進(jìn)。有下列情形之一者否定其學(xué)校骨干教師稱號(hào)。
(1)違反國(guó)家法律法規(guī)政策者，一票否決；
(2)師德師風(fēng)敗壞，給單位造成惡劣影響者，一票否決；
(3)教學(xué)成績(jī)末尾者,一票否決；
(4)遵照《xx中學(xué)骨干教師考核細(xì)則》，凡是連續(xù)三年量化考核不合格者，學(xué)校有權(quán)取消其任何級(jí)別的骨干教師稱號(hào)，并由學(xué)校報(bào)請(qǐng)上級(jí)管理部門批準(zhǔn)。
(5)在現(xiàn)有骨干教師中，根據(jù)《細(xì)則》的量化，按全校教師總數(shù)的5%，從低到高取其名次以及考核不合格者，一并進(jìn)入新一輪的考核。即與申請(qǐng)xx中學(xué)骨干教師的普通教師，一并按照進(jìn)入考核方案，即師德師風(fēng)10%，近三年教學(xué)成績(jī)30%，教學(xué)過(guò)程20%，教育科研20%，民主測(cè)評(píng)20%，再按教師總數(shù)的5%取其前位名次進(jìn)入學(xué)校骨干教師行列，其余教師被否定。
5、實(shí)行骨干教師加分制度
根據(jù)《xx中學(xué)骨干教師考核細(xì)則》，連續(xù)三年量化考核優(yōu)秀者，在評(píng)職、晉級(jí)、評(píng)優(yōu)，選模以及教師福利（如分房等）考核中享受加分優(yōu)待。
具體加分辦法是：
周期內(nèi)考核：三個(gè)“優(yōu)秀”，一次性加0.5分。
周期內(nèi)考核：兩個(gè)“優(yōu)秀”，一個(gè)“合格”，一次性加0.2分。
其他情形的考核結(jié)論，不享受加分優(yōu)待。
四、管理考核
1、由學(xué)校行政、教導(dǎo)處、教科室、教研組聯(lián)合組成骨干教師管理領(lǐng)導(dǎo)小組。由教科室具體負(fù)責(zé)對(duì)骨干教師進(jìn)行年度量化考核。
2、骨干教師考評(píng)材料必須是由上級(jí)教育部門、學(xué)�；蚪萄薪M組織的真實(shí)的教育教學(xué)研究活動(dòng)。
3、參加骨干教師考評(píng)由教師本人向?qū)W校提出申請(qǐng)。
4、考評(píng)材料由參評(píng)教師本人提供，以具體的數(shù)據(jù)或翔實(shí)的文本資料為左證（無(wú)具體左證材料該項(xiàng)不給分）。
本辦法由學(xué)校教代會(huì)討論通過(guò)。
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為加強(qiáng)我校師資隊(duì)伍建設(shè)，深化教育教學(xué)改革，不斷提高青年教師的全面素質(zhì)，參照《天津商學(xué)院青年教師培養(yǎng)的規(guī)定》，我院對(duì)35歲以下調(diào)入任教的青年教師實(shí)行綜合培養(yǎng)，有計(jì)劃地提高青年教師的教學(xué)水平。
一、崗前培訓(xùn)制度新調(diào)入的青年教師（師范大學(xué)畢業(yè)生除外）必須參加由天津市高校師資培訓(xùn)中心舉辦的教育培訓(xùn)班以及學(xué)校組織的集訓(xùn)。學(xué)習(xí)《教育心理學(xué)》、《高等教育學(xué)》、教育法規(guī)等課程，為今后教學(xué)工作奠定基礎(chǔ)。
二、導(dǎo)師制度青年教師在到校工作的一年內(nèi)，由學(xué)院指定熱愛教育事業(yè)，知識(shí)淵博，教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富的老教師擔(dān)任其指導(dǎo)教師（簡(jiǎn)稱導(dǎo)師），導(dǎo)師將跟進(jìn)青年教師的課堂教學(xué)情況，每學(xué)期聽課次數(shù)不少于 次，青年教師在導(dǎo)師的`指導(dǎo)下熟悉各個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié)。
三、聽課制度青年教師在參加工作后，應(yīng)積極主動(dòng)地跟聽教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富的老教師授課，汲取教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)教學(xué)方法，以及如何講授課程中的重點(diǎn)和難點(diǎn)內(nèi)容。通過(guò)教學(xué)觀摩，提升自身的業(yè)務(wù)水平。同時(shí)，青年教師之間相互聽課、相互觀摩、相互學(xué)習(xí)、相互促進(jìn)、共同提高。
四、講課驗(yàn)收制度青年教師經(jīng)過(guò)崗前培訓(xùn)、集訓(xùn)和教學(xué)實(shí)踐，由教師所在系部負(fù)責(zé)人組織有經(jīng)驗(yàn)的教師進(jìn)行聽課評(píng)議，提出并幫助解決教學(xué)中仍然存在的問(wèn)題。在青年教師申請(qǐng)學(xué)校組織的教學(xué)驗(yàn)收之前，學(xué)院必須組織教師聽課，并收集學(xué)生的授課評(píng)價(jià)與反饋意見，進(jìn)行內(nèi)部驗(yàn)收。通過(guò)學(xué)院課堂教學(xué)評(píng)議合格的青年教師，由指導(dǎo)教師和青年教師向所在單位提出申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)，學(xué)校師資辦公室組織專家組聽課驗(yàn)收。
五、“公開課”制度每學(xué)期請(qǐng)1～2位新調(diào)入的青年教師講授公開課，全體教師參加。課后舉行由全體教師參加的討論會(huì)，對(duì)教學(xué)過(guò)程進(jìn)行探討和總結(jié)，通過(guò)討論，彼此學(xué)習(xí)，提升教學(xué)水平。
六、講課大賽制度為進(jìn)一步調(diào)動(dòng)廣大青年教師教學(xué)的積極性，激勵(lì)青年教師加強(qiáng)教學(xué)研究，搞好教學(xué)工作，鼓勵(lì)青年教師參加學(xué)校每?jī)赡杲M織一次的教學(xué)基本功大賽。在進(jìn)入學(xué)校比賽之前，由學(xué)院組織全體教師對(duì)參賽教師的授課情況進(jìn)行初評(píng)，提出意見和建議，借比賽的契機(jī)彼此交流與促進(jìn)。
七、進(jìn)修制度鼓勵(lì)青年教師攻讀碩士或博士學(xué)位，或到知名學(xué)校進(jìn)修或培訓(xùn)，全面提高專業(yè)素養(yǎng)及業(yè)務(wù)能力，為建設(shè)一支高水平、高學(xué)歷的外語(yǔ)學(xué)院師資隊(duì)伍而努力。
八、科研能力培養(yǎng)制度鼓勵(lì)青年教師參與其他教師的科研課題并承擔(dān)其中部分科研任務(wù)，鼓勵(lì)青年教師申報(bào)院級(jí)及院級(jí)以上科研課題，鼓勵(lì)青年教師在本專業(yè)公開及核心刊物上發(fā)表論文。
學(xué)校骨干教師培養(yǎng)制度 6
一、指導(dǎo)思想：
為使廣大青年教師更好的適應(yīng)現(xiàn)代教育教學(xué)工作的需要，全面提高我校教育教學(xué)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)“質(zhì)量立校、特色強(qiáng)校、創(chuàng)新發(fā)展”的目標(biāo)，培養(yǎng)大批會(huì)教學(xué)、樂(lè)研究、懂管理的青年骨干教師，根據(jù)校本教研實(shí)際，特制定本制度。
二、培養(yǎng)目標(biāo)：
l、熱愛祖國(guó)，熱愛學(xué)校，具有良好的思想政治素質(zhì)，教書育人，為人師表，遵紀(jì)守法，具有高尚的職業(yè)道德和社會(huì)公德，愿為教育事業(yè)的發(fā)展積極奉獻(xiàn)。
2、敬業(yè)愛崗，嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)，專業(yè)理論知識(shí)扎實(shí)，業(yè)務(wù)上精益求精，積極參加教學(xué)研究和教學(xué)實(shí)驗(yàn)，熟練掌握現(xiàn)代教育技術(shù)和方法，努力提高教學(xué)質(zhì)量。積極承擔(dān)班主任等管理工作，并能很好地履行職責(zé)。
3、規(guī)范教學(xué)行為，夯實(shí)教學(xué)基礎(chǔ)，為培養(yǎng)骨干教師奠基，逐步實(shí)現(xiàn)青年教師“學(xué)上課——會(huì)上課——上好課——獨(dú)當(dāng)一面”的`提升。
三、方式方法：
1、實(shí)行“師徒結(jié)對(duì)”。由教導(dǎo)處指定一個(gè)同年級(jí)同學(xué)科的骨干教師為指導(dǎo)教師，與一個(gè)新任教師結(jié)成“一對(duì)一”的師徒幫帶關(guān)系。在學(xué)科教學(xué)中，要求指導(dǎo)教師每周至少跟蹤聽課一節(jié)，用專用聽課筆記記載，做好說(shuō)課，評(píng)課等指導(dǎo)工作。針對(duì)青年教師特點(diǎn)，指導(dǎo)其逐步做到“學(xué)上課、會(huì)上課、上好課、獨(dú)當(dāng)一面”。
2、崗前培訓(xùn)。新教師到學(xué)校首先要用兩周時(shí)間對(duì)其進(jìn)行上崗前的培訓(xùn)，從備課、上課、作業(yè)布批、寫教案、班級(jí)管理等教育教學(xué)常規(guī)進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)。
3、聽評(píng)課。青年教師培養(yǎng)對(duì)象每周至少聽指導(dǎo)教師的課2節(jié)，用專用聽課筆記載，作好聽課筆記，寫出聽后總結(jié)。
4、明確要求。學(xué)校從嚴(yán)要求青年教師的教學(xué)工作、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每月檢查一次教案、聽課記錄、課后反思和作業(yè)布置與批改情況，導(dǎo)師教務(wù)處定期對(duì)青年教師進(jìn)行考核和鑒定。
5、不定期地組織名師輔導(dǎo)講座、骨干教師示范課展示、新教師公開課評(píng)點(diǎn)、教科研沙龍、課堂教學(xué)檢查等一系列富有成效的培訓(xùn)活動(dòng)，并要求青年教師在相關(guān)活動(dòng)中多反思、多總結(jié)。
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新教師是學(xué)校的希望，為加快培養(yǎng)新教師的進(jìn)程，經(jīng)學(xué)校研究特制定如下要求：
一．要努力達(dá)到以下八種能力：
1、全面準(zhǔn)確的掌握課程標(biāo)準(zhǔn)的能力；
2、靈活處理合理使用教材的能力；
3、精心編制全面實(shí)施教案的能力；
4、駕馭課堂隨機(jī)調(diào)控課堂的能力；
5、善于指導(dǎo)、熱情幫助學(xué)生掌握現(xiàn)代學(xué)習(xí)方式的能力；
6、認(rèn)真輔導(dǎo)善于合理的'批改作業(yè)的能力；
7、考試命題準(zhǔn)確評(píng)估學(xué)生學(xué)業(yè)成績(jī)的能力；
8、學(xué)科教學(xué)與多媒體現(xiàn)代教學(xué)手段整合的能力。
二、要積極學(xué)習(xí)教育理論，觀看優(yōu)秀課例，寫好讀書筆記，樹立自主學(xué)習(xí)、研究性學(xué)習(xí)、創(chuàng)新學(xué)習(xí)的新型學(xué)習(xí)觀，樹立現(xiàn)代的、以生為本的教育觀和育人觀，提高個(gè)人的教育理論水平。
三、要積極、準(zhǔn)時(shí)參加集體教研活動(dòng)（集體備課、聽課、評(píng)課、說(shuō)課、公開課等），不無(wú)故缺席，會(huì)上要積極參與聽、說(shuō)、評(píng)、議、研等的活動(dòng)，虛心向有經(jīng)驗(yàn)的老師請(qǐng)教，新教師要提前在教研組進(jìn)行集體備課，做好充分的課前準(zhǔn)備，才能進(jìn)入課堂上課。
四．一學(xué)期聽課不少于20節(jié)，記好聽課記錄，寫好聽課感想，聽課記錄本期末交由教研組長(zhǎng)檢查簽名、簽上意見，并上交學(xué)校檢查。
1、凡學(xué)校對(duì)內(nèi)外的公開課、各年級(jí)的觀摩課，均要參加聽課（指本學(xué)科的）；
2、每學(xué)月至少跨年級(jí)或跨學(xué)科聽一節(jié)觀摩課；
3、服從學(xué)校安排，積極到參加校外聽課。
五、教師要根據(jù)自身特點(diǎn)，每學(xué)期做到“六個(gè)一”。即確定一個(gè)研究專題，上一堂匯報(bào)課，交一份自己最滿意的教案，期末寫一份個(gè)人教學(xué)總結(jié)，寫一份專題的研究論文，設(shè)計(jì)一個(gè)最生動(dòng)的教學(xué)課件。
六、老教師與年輕教師進(jìn)行師徒結(jié)對(duì)。完善新教師業(yè)務(wù)指導(dǎo)制度，老教師悉心指導(dǎo)新教師，為新教師備課、上課及課后總結(jié)把關(guān)，使新教師少走彎路，盡快成長(zhǎng)起來(lái)。
七、大膽探索，勇于教改，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，撰寫教育教學(xué)論文，積極向縣級(jí)以上的教育刊物投稿或參賽。
八、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)將加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)指導(dǎo)。做好隨堂聽課、檢查、總結(jié)評(píng)比工作。新教師在校執(zhí)教一年以后，學(xué)校要對(duì)其進(jìn)行綜合考核。
學(xué)校骨干教師培養(yǎng)制度 8
1、培養(yǎng)對(duì)象為35周歲以下的青年教師，首要任務(wù)是加強(qiáng)近五年參加工作的新教師的培養(yǎng)。
2、學(xué)上課。新教師參加工作的第一年，要適應(yīng)教學(xué)各項(xiàng)工作，初步掌握教學(xué)常規(guī)和教學(xué)基本功。熟悉教學(xué)課程標(biāo)準(zhǔn)和教材；懂得課堂設(shè)計(jì)；能夠調(diào)控課堂。
3、會(huì)上課。在教學(xué)第二年要對(duì)照落實(shí)課程標(biāo)準(zhǔn)的各項(xiàng)要求，嚴(yán)格按教學(xué)規(guī)律辦事，突出學(xué)科教學(xué)特點(diǎn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，改進(jìn)完善教學(xué)辦法，養(yǎng)成良好的教學(xué)習(xí)慣，掌握教學(xué)基本功。
4、上好課。在教學(xué)第三年要理論聯(lián)系實(shí)際，在課標(biāo)的指導(dǎo)下創(chuàng)造性的開展教學(xué)工作，在吸收他人經(jīng)驗(yàn)的`基礎(chǔ)上形成自己的教學(xué)風(fēng)格。研究課堂教學(xué)最優(yōu)化，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)課，教學(xué)基本功全部達(dá)到合格。
5、獨(dú)當(dāng)一面。五年左右教育教學(xué)基本功熟練扎實(shí)，教育教學(xué)思想先進(jìn)，與時(shí)俱進(jìn)的教育理念。具有一定的教育科研能力，針對(duì)教學(xué)實(shí)踐，開展課研活動(dòng)和教育創(chuàng)新。
6、教齡三年以下的教師必須組建“一對(duì)一結(jié)對(duì)子”的師徒關(guān)系，教學(xué)師傅指導(dǎo)徒弟：﹙1﹚教學(xué)計(jì)劃的制定及總結(jié)的書寫；﹙2﹚備課及教案書寫；﹙3﹚作業(yè)批閱及學(xué)生學(xué)習(xí)評(píng)價(jià)；﹙4﹚課堂教學(xué)過(guò)程的指導(dǎo)（說(shuō)課，跟蹤聽課、評(píng)課）；﹙5﹚了解學(xué)情及教學(xué)輔導(dǎo)等。
7、教學(xué)師傅每周至少跟蹤聽課一節(jié)，用專用聽課記錄記載，并做好說(shuō)課、評(píng)課等指導(dǎo)工作。教學(xué)徒弟每周至少聽?zhēng)煾档恼n2節(jié)，用專用聽課記錄記載。
8、教學(xué)徒弟必須參加學(xué)校每學(xué)年舉行一次的徒弟教學(xué)比武大賽，青年教師必須參加學(xué)校每?jī)赡杲M織一次的中青年教師教學(xué)比武大賽。
學(xué)校骨干教師培養(yǎng)制度 9
為進(jìn)一步加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)，努力建設(shè)一支以優(yōu)秀黨員為主體的高素質(zhì)教師團(tuán)隊(duì)，更好地促進(jìn)我校教育教學(xué)工作的開展，按照臨潼區(qū)教育局黨組的工作要求，我校實(shí)施“雙培養(yǎng)”機(jī)制，即把骨干教師培養(yǎng)成黨員，把黨員教師培養(yǎng)成教學(xué)、科研、管理骨干的“雙培養(yǎng)”機(jī)制。
一、實(shí)施目的
通過(guò)實(shí)施“雙培養(yǎng)”工程進(jìn)一步做好黨員發(fā)展工作，把符合黨員條件的名師、骨干教師及時(shí)吸收入黨，提高黨員發(fā)展質(zhì)量，優(yōu)化黨員結(jié)構(gòu)；進(jìn)一步提高黨員隊(duì)伍業(yè)務(wù)水平，發(fā)揮黨員先鋒模范作用，促進(jìn)教育隊(duì)伍建設(shè)，培養(yǎng)更多的黨員教師成為“名師”、“骨干教師”，整體提高教育隊(duì)伍的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。通過(guò)實(shí)施“雙培養(yǎng)”工程，充分發(fā)揮基層黨組織的政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大黨員、業(yè)務(wù)骨干的示范帶動(dòng)作用，力爭(zhēng)在組織建設(shè)和教育隊(duì)伍建設(shè)中取得新突破，為貫徹落實(shí)中長(zhǎng)期教育改革發(fā)展規(guī)劃綱要和加快推進(jìn)更高水準(zhǔn)教育強(qiáng)區(qū)建設(shè),以及學(xué)校的加快發(fā)展,提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證和人才支持。
二、目標(biāo)內(nèi)容
學(xué)校每年發(fā)展的教師黨員中名師和骨干教師比例要達(dá)到50%以上，每年培養(yǎng)的“名師”、“骨干教師”中黨員比例要達(dá)到60%以上。通過(guò)組織實(shí)施“雙培養(yǎng)”工程，逐步形成將名師和骨干教師發(fā)展吸收為黨員，將更多的黨員教師培養(yǎng)成為“名師”和“骨干教師”的長(zhǎng)效機(jī)制，充分發(fā)揮黨員和骨干教師這兩支隊(duì)伍的模范帶頭和示范帶動(dòng)作用，全面提高我校教育隊(duì)伍的整體素質(zhì)。
三、具體辦法與措施
（一）、積極參加集中、校本培訓(xùn)
所培對(duì)象要積極、主動(dòng)的參加集中培訓(xùn)和校本培訓(xùn)，并掌握和理解書中的部分內(nèi)容，在理解的基礎(chǔ)上應(yīng)用于實(shí)際的教育教學(xué)中。做好學(xué)習(xí)筆記。并要保證完成上級(jí)規(guī)定的'學(xué)時(shí)。
�。ǘ⑸钊虢萄薪谈牡谝痪�，落實(shí)課堂教學(xué)研究
學(xué)校的培養(yǎng)人要深入教研教改第一線，幫助所培對(duì)象參與課堂研究發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，研究對(duì)策及采取措施。所培對(duì)象個(gè)人的教研教改的研究歷程分以下三個(gè)階段進(jìn)行：
1、理論學(xué)習(xí)。通過(guò)學(xué)習(xí)教育學(xué)、心理學(xué)、創(chuàng)新理論及本學(xué)科業(yè)務(wù)知識(shí)等方面的有關(guān)論著，明確可能影響學(xué)生學(xué)習(xí)過(guò)程的各項(xiàng)因素。
2、問(wèn)卷調(diào)查。重點(diǎn)了解當(dāng)前學(xué)生學(xué)習(xí)策略水平及非智力因素情況。
3、分析綜合。對(duì)調(diào)查所獲數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，對(duì)影響學(xué)生創(chuàng)新性學(xué)習(xí)的因素進(jìn)行歸納。
�。ㄈ⒚恳粚W(xué)期上一節(jié)示范課或者學(xué)校課題研究課，突顯所培對(duì)象的示范作用。
每學(xué)期要求所培對(duì)象上一節(jié)示范課或者研究課，大膽創(chuàng)新，勇于實(shí)踐。做到每堂示范課或者研究課后由執(zhí)教的所培對(duì)象講述個(gè)人的研究方案和教學(xué)構(gòu)想，每次研討會(huì)上由所培對(duì)象相對(duì)完整地表述專題研究心得和教學(xué)實(shí)驗(yàn)過(guò)程中的階段性成果；做到科學(xué)理論和教學(xué)實(shí)例相結(jié)合。
（四）、在各方面進(jìn)行鍛煉
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要適時(shí)恰當(dāng)?shù)亟o所培養(yǎng)對(duì)象壓擔(dān)子，給以展示的舞臺(tái)。所培養(yǎng)對(duì)象除上好本身要求的示范課以外，在遠(yuǎn)程教育學(xué)習(xí)方面要起到帶頭作用，還要進(jìn)行課題等業(yè)務(wù)講座。
四、落實(shí)情況
去年，我校重點(diǎn)培養(yǎng)年輕人才。20xx年入職的關(guān)紅茹老師關(guān)老師在大學(xué)期間已經(jīng)加入中國(guó)共產(chǎn)黨。在進(jìn)入公義小學(xué)任教后，工作熱情積極，成績(jī)突出，受到家長(zhǎng)和學(xué)生的一致肯定。因此，校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)其納入了重點(diǎn)培養(yǎng)的名列，力爭(zhēng)將其培養(yǎng)成公義小學(xué)的骨干教師。
20xx年新入職的辛健老師。充滿朝氣，工作認(rèn)真，耐心對(duì)待學(xué)生。得到了家長(zhǎng)們的高度認(rèn)可與贊揚(yáng)。期末考試成績(jī)也名列前茅。雖然年輕，但是已經(jīng)具備了了優(yōu)秀教師的潛力與特征。公義小學(xué)黨小組一致認(rèn)為其具有發(fā)展為黨員的潛質(zhì)，郎校長(zhǎng)與其進(jìn)行了多次談話。從黨的思想章程方面進(jìn)行了交談，他也表示深受啟發(fā)，也希望能夠在自身提高的前提下，進(jìn)一步與黨組織靠攏，盡早加入黨組織。同時(shí)，學(xué)校也著力將其向名優(yōu)骨干教師的方向培養(yǎng)。
去年至今，這兩位同志在校黨小組的關(guān)心與培養(yǎng)下，各方面都取得了很大的進(jìn)步，得到了教育組領(lǐng)導(dǎo)的肯定。我校將在接下來(lái)的工作中，繼續(xù)加強(qiáng)“雙培養(yǎng)”人才計(jì)劃，努力爭(zhēng)取把我校建設(shè)成為一所高素質(zhì)的，名師與優(yōu)秀黨員相結(jié)合的示范化學(xué)校。
學(xué)校骨干教師培養(yǎng)制度 10
隨著教育現(xiàn)代化工程的啟動(dòng)，對(duì)老師教學(xué)基本功、學(xué)前教育理論在實(shí)踐中的運(yùn)用提出了更高的要求，幼兒園教師不僅要學(xué)習(xí)先進(jìn)的學(xué)前教育理論，還要根據(jù)原有基礎(chǔ)進(jìn)行高一級(jí)學(xué)歷的學(xué)習(xí)。所有的學(xué)前教育理論，還要根據(jù)原有基礎(chǔ)進(jìn)行高一級(jí)學(xué)歷的學(xué)習(xí)。所有的教師要實(shí)現(xiàn)“學(xué)歷大�；�，大專起點(diǎn)的教師要在四年中獲本科學(xué)歷。鼓勵(lì)教師參加前教育之外的專業(yè)學(xué)習(xí)，鼓勵(lì)教師參加研究生研究的學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取在2010年教師本科率達(dá)90%以上。
二、以分層培訓(xùn)幫助教師練就教學(xué)、科研能力
1．工作一年的教師：熟悉幼兒園的教育教學(xué)，了解幼兒園的工作常規(guī)。
2．工作二年的教師：基本了解與掌握幼兒園的教育教學(xué)，嘗試獨(dú)立帶班。
3．工作五年的教師（園級(jí)骨干教師）：熟悉幼兒園各科教學(xué)方法，基本掌握教育教學(xué)的原則與規(guī)律，能獨(dú)立運(yùn)作，并參與幼兒園科研課題的研究工作。
4．工作八年教師（區(qū)級(jí)骨干教師）：做新入園教師的師傅，指導(dǎo)她們開展工作。在開展好正常教育教學(xué)工作的基礎(chǔ)上，承擔(dān)區(qū)級(jí)課題的開展或參與市級(jí)課題的研究工作。
5．工作十年及以上的教師（市級(jí)骨干教師）：負(fù)責(zé)本園特色教師的傳、幫、帶，并承擔(dān)市級(jí)課題或參與省級(jí)以上課題的研究工作。市優(yōu)秀青年教師要面向全市、全市幫助培訓(xùn)教師，市學(xué)科帶頭人要面向市、省或全國(guó)幫助培訓(xùn)教師。
三、以師傅帶徒弟的形式發(fā)揮優(yōu)秀教師的傳幫帶作用
新教師進(jìn)園，要根據(jù)該教師的特點(diǎn)與能力安排班級(jí)內(nèi)的幫帶教師，新教師工作一年后，可以在平時(shí)觀察、了解的基礎(chǔ)上在園內(nèi)再拜1－3位教師為師，讓年輕教師向有經(jīng)驗(yàn)、有特長(zhǎng)的教師學(xué)習(xí)，幫助她們盡快地提高教育教學(xué)水平。徒弟每月需聽?zhēng)煾?－3個(gè)活動(dòng)，師傅每月聽徒弟1個(gè)以上的活動(dòng)，每次活動(dòng)，師徒之間均要對(duì)活動(dòng)目標(biāo)、重難點(diǎn)的把握進(jìn)行交流、討論。
四、利用教研和科研提高教師的理論和實(shí)際教學(xué)能力
幼兒園應(yīng)充分利用市區(qū)學(xué)科小組的資源和我園自身的教科研優(yōu)勢(shì)，成立研究小組。
根據(jù)教研組不同的研究目的與任務(wù)，對(duì)青年教師進(jìn)行分層次培訓(xùn)。參加工作三年內(nèi)的教師的'教育教學(xué)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作主要由年級(jí)教研組承擔(dān)，通過(guò)年級(jí)組教研活動(dòng)的組織與開展，幫助她們熟悉、了解和掌握幼兒園教育教學(xué)的主要原則、基本方法和基本的組織形式，能夠獨(dú)立主持班級(jí)的教育教學(xué)活動(dòng)；參加工作3－5年的教師的業(yè)務(wù)培訓(xùn)主要由課題組承擔(dān)，通過(guò)課題研究活動(dòng)，了解如何開展教科研、如何正確觀察評(píng)價(jià)兒童、如何撰寫小論文等；工作十年以上的教師的業(yè)務(wù)培訓(xùn)由全園性教研活動(dòng)來(lái)承擔(dān)，幫助她們正確分析與把握國(guó)內(nèi)外幼教動(dòng)態(tài)，能為全園的教育決策提供依據(jù)。
在同一教研組內(nèi)，不同層次的教師承擔(dān)不同層次的教研任務(wù)。最高層次的教師負(fù)責(zé)計(jì)劃的制訂、研究工具的選擇、研究方向的把握及主要的評(píng)價(jià)分析等；第二層次的教師協(xié)助負(fù)責(zé)計(jì)劃的具體落實(shí)（小活動(dòng)的設(shè)計(jì)、調(diào)整及分析），做好觀察評(píng)價(jià)及資料的收集整理工作，為負(fù)責(zé)人提供修改策略；第三層次的教師主要承擔(dān)小活動(dòng)的實(shí)施，做好一些材料及情境的準(zhǔn)備。
五、創(chuàng)設(shè)機(jī)會(huì)讓優(yōu)秀人才脫穎而出
開展各種多樣性的活動(dòng)，為各層次教師搭舞臺(tái)，創(chuàng)設(shè)脫穎而出的機(jī)會(huì)。
凡在教育教學(xué)和教科研中做出過(guò)特殊貢獻(xiàn)的教師，推薦參加特級(jí)教師、名教師、學(xué)科帶頭人、教學(xué)能手的評(píng)選，鼓勵(lì)她們參加“學(xué)科帶頭人展、創(chuàng)、獻(xiàn)”活動(dòng)，向同行和全園教工介紹個(gè)人情況，展示優(yōu)秀教學(xué)活動(dòng)，展示個(gè)人的教學(xué)風(fēng)采，形成個(gè)人的教學(xué)特色。
鼓勵(lì)所有的教師參加幼兒園的“半日活動(dòng)觀摩”“好課評(píng)比”“個(gè)人風(fēng)采展示”“技能大賽”等活動(dòng)，形成“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好風(fēng)氣。
一、幼兒園的學(xué)習(xí)分政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)兩類。政治學(xué)習(xí)的對(duì)象為幼兒園全體教工，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的對(duì)象為各專業(yè)技術(shù)類別的教師、保育員、炊事人員、后勤人員。
二、政治學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每周各一次。
三、政治學(xué)習(xí)由園長(zhǎng)主持，教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)由業(yè)務(wù)園長(zhǎng)主持，保育員、炊事人員、后勤人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)由分管主任主持。
四、政治學(xué)習(xí)的內(nèi)容以傳達(dá)上級(jí)政策、精神為主。業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的內(nèi)容圍繞幼兒園行政的專業(yè)要求，研究如何改進(jìn)工作方式和轉(zhuǎn)變工作理念，為教育教學(xué)服務(wù)，為兒童發(fā)展服務(wù)。
五、對(duì)參加學(xué)習(xí)的成員要求：
1．事先安排好自己的工作，保證按時(shí)參加學(xué)習(xí)，不遲到，不中途或提前離開。
2．認(rèn)真在專門的學(xué)習(xí)記錄本中做好學(xué)習(xí)筆記，提倡撰寫學(xué)習(xí)心得。
3．圍繞主題積極發(fā)表個(gè)人的見解，能以正確的方式表達(dá)自己的觀點(diǎn)。
4．仔細(xì)聆聽他人的發(fā)言，對(duì)他人的觀點(diǎn)表示尊重。
5．學(xué)以致用，愿意嘗試學(xué)習(xí)所得。
六、對(duì)學(xué)習(xí)效果好的成員，幼兒園授予學(xué)習(xí)標(biāo)兵或給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。
學(xué)校骨干教師培養(yǎng)制度 11
1、對(duì)新分配的青年教師入校后，支持參加市教師進(jìn)修學(xué)校的見習(xí)期培訓(xùn)。從備課、上課、寫教案、班級(jí)管理、培養(yǎng)小干部等方面進(jìn)行講授，為幫助青年教師更快地過(guò)好備案關(guān)，課堂教學(xué)關(guān)，班級(jí)管理關(guān)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2、組織新教師拜師活動(dòng)，新教師入校后要向他們引薦師傅，師傅要從政治上，業(yè)務(wù)上全面幫助與關(guān)懷新教師，使其在邊聽課、邊學(xué)習(xí)、邊實(shí)踐中更快地成長(zhǎng)起來(lái)。
3、每月組織一次教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)，由學(xué)校教導(dǎo)處組織，由校內(nèi)名師和骨干教師或請(qǐng)校外專家、名師主講。
4、組織中青年教師積極參加學(xué)校及上級(jí)教研部門組織的各類型的'教學(xué)競(jìng)賽活動(dòng)，做到在活動(dòng)中培養(yǎng)，在活動(dòng)中提高。
5、不定期在教師中開展課堂教學(xué)賽課（上課、說(shuō)話、評(píng)課和教學(xué)技能、基本功比武活動(dòng)。）各教研組要強(qiáng)化平時(shí)的幫助活動(dòng)�！皫煾怠辈环潘蓪�(duì)新教師的輔導(dǎo)督促與檢查。
6、定期組織教師外出參加學(xué)習(xí)，聽課和參加業(yè)務(wù)講座，在五年內(nèi)讓每位教師至少參加一次不少于90學(xué)時(shí)的集中培訓(xùn)。
7、要求教師掌握和充分應(yīng)用現(xiàn)代化教育技術(shù)進(jìn)行課堂教學(xué)。達(dá)到計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力考核二級(jí)水平，能制作或使用課件進(jìn)行多媒體教學(xué)。堅(jiān)持使用普通話，寫規(guī)范字，50周歲以下教師普通話達(dá)到二級(jí)乙等以上水平。
8、關(guān)心教師，提高教師的文化素質(zhì)，鼓勵(lì)他們積極參加業(yè)余文化進(jìn)修，學(xué)校在排課上要給予支持，時(shí)間上給予保證，力爭(zhēng)在2015年，50周歲以下教師全部達(dá)到本科學(xué)歷。
9、學(xué)校每學(xué)年至少征訂10份的教學(xué)教育方面的報(bào)刊雜志供教師們學(xué)習(xí)。每位教師個(gè)人至少訂閱1份有關(guān)教學(xué)、教育方面書刊、雜志，并做好學(xué)習(xí)筆記
10、對(duì)教師的教學(xué)水平，文化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)從嚴(yán)要求，每月檢查一次教案、作業(yè)批改及業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)筆記。
11、按照學(xué)校聽課制度和要求，領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持“隨堂聽課”。教師保持“互聽互學(xué)”的良好風(fēng)氣。
12、鼓勵(lì)教師參加各級(jí)實(shí)驗(yàn)專題的研究，做研究課、寫實(shí)驗(yàn)方案、寫實(shí)驗(yàn)報(bào)告，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)體會(huì)。
以上考勤由校本培訓(xùn)辦公，考績(jī)由考核小組負(fù)責(zé)�？己私Y(jié)果與學(xué)�？�(jī)效工資、評(píng)先、評(píng)優(yōu)、晉級(jí)掛鉤。
學(xué)校骨干教師培養(yǎng)制度 12
1.對(duì)新分配的青年教師入園后，支持參加區(qū)教師發(fā)展中心的見習(xí)期培訓(xùn)。從備課、上課、寫教案、班級(jí)管理等方面進(jìn)行講授，為幫助青年教師更好地適應(yīng)幼兒園教育教學(xué)工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2.組織青年教師拜師活動(dòng)。青年教師入校后要向他們引薦三師：即領(lǐng)導(dǎo)師傅、黨員師傅、業(yè)務(wù)師傅。師傅要從思想上，業(yè)務(wù)上，全面幫助與關(guān)懷青年老師。
3.切實(shí)組織扎實(shí)有效的校本研修，立足幼兒園、立足課堂，邀請(qǐng)幼兒園有經(jīng)驗(yàn)的骨干教師或各級(jí)專家引領(lǐng)指導(dǎo)，全面提升全體教師的素養(yǎng)。
4.組織中青年教師積極參加園、區(qū)、市、省等各級(jí)各類開展的教學(xué)競(jìng)賽活動(dòng)，做到活動(dòng)中培養(yǎng)，在活動(dòng)中幫助提高。
5.不定期在教師中開展課堂教學(xué)賽課（上課、說(shuō)課、評(píng)課）和基本功比武活動(dòng)。各教研組要強(qiáng)化平時(shí)的幫助活動(dòng)�！叭龓煛辈环潘蓪�(duì)青年教的'輔導(dǎo)、督促與檢查。
6.定期組織教師外出參觀學(xué)習(xí)，聽課和參加業(yè)務(wù)講座。
7.要求教師掌握和充分應(yīng)用現(xiàn)代教育技術(shù)進(jìn)行課堂教學(xué)。堅(jiān)持使用普通話，1970年1月1日前出生的老師普通話達(dá)到二甲水平。
8.關(guān)心教師，提高教師的文化素質(zhì)、鼓勵(lì)他們積極參加業(yè)務(wù)學(xué)歷進(jìn)修，幼兒園在排課上要給予支持，時(shí)間上給予保證，力爭(zhēng)在2013年前，40周歲以下教師全部達(dá)到大專以上學(xué)歷。
9.對(duì)教師的教學(xué)工作、文化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)從嚴(yán)要求，每月檢查一次教案及園本研修記錄等。
10.按照幼兒園聽課制度和要求，堅(jiān)持對(duì)教師聽課，并及時(shí)評(píng)課。
11.鼓勵(lì)教師參加各級(jí)實(shí)驗(yàn)專題的研究，做研究課，寫實(shí)驗(yàn)方案，寫實(shí)驗(yàn)報(bào)告，總結(jié)實(shí)驗(yàn)體會(huì)。
學(xué)校骨干教師培養(yǎng)制度 13
為了進(jìn)一步加大青年骨干教師培養(yǎng)的力度，使骨干教師迅速成長(zhǎng)，根據(jù)學(xué)校教師培養(yǎng)的要求，以“讓教師與學(xué)校一起發(fā)展，讓教師與學(xué)生共同成長(zhǎng)”為培養(yǎng)目標(biāo)，遵循骨干教師成長(zhǎng)的規(guī)律，采取全方位、多途徑的培養(yǎng)措施，建設(shè)一支具有現(xiàn)代教師素質(zhì)和創(chuàng)新精神的新型骨干教師隊(duì)伍，為學(xué)校教育教學(xué)的持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。制定本學(xué)期骨干教師的培養(yǎng)計(jì)劃如下：
一、培養(yǎng)目標(biāo)
使其成為具有現(xiàn)代教育觀念，具有合理知識(shí)結(jié)構(gòu)、具有一定教育教學(xué)、至全區(qū)具有指點(diǎn)、帶頭作用。
二、培養(yǎng)目標(biāo)
1．建設(shè)一支真才實(shí)學(xué)，德才兼?zhèn)涞墓歉山處熽?duì)伍。
2．使本來(lái)確定的學(xué)校骨干教師向高層次發(fā)展，如市級(jí)骨干教師或名頭、示范作用。
3．讓更多的青年教師脫穎而出而出，但做到寧缺勿濫，嚴(yán)格按學(xué)�！稐l例》規(guī)定執(zhí)行
三、培養(yǎng)方式
1、任職資格：學(xué)校中青年骨干教師：在工作5年以上（含5年）具備本科學(xué)歷和中級(jí)以上教師職稱。
學(xué)校中青年骨干教師：在工作5年以上（含5年）具備本科學(xué)歷和中級(jí)以上教師職稱。
學(xué)校教壇新秀：處置教師工作1—4年（含4年）的.年輕教師中評(píng)選并培養(yǎng)。
2、工作職責(zé)：
⑴踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀和國(guó)家教育方針，遵循教育規(guī)律，實(shí)施素質(zhì)教育；愛崗敬業(yè)，教書育人，勇于創(chuàng)新，出色地做好本職工作。
�、葡到y(tǒng)掌握現(xiàn)代教育理論和技能，了解本學(xué)科國(guó)內(nèi)外教育改革發(fā)展動(dòng)態(tài)，自覺更育觀念，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和教育教學(xué)水平，努力形成個(gè)人風(fēng)格，成為學(xué)科教學(xué)和教育科研的帶頭人。
�、菆�(jiān)持工作在教育教學(xué)第一線，發(fā)揮示范帶頭作用；承擔(dān)示范課、觀摩課等公開教學(xué)任務(wù)，促進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的提高。
⑷根據(jù)教育教學(xué)改革的目標(biāo)任務(wù)，開展教改和課題研究，善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，具有較高的教育理論水平。
⑸根據(jù)教師部隊(duì)扶植實(shí)踐，承擔(dān)培養(yǎng)優(yōu)秀青年教師的工作，主動(dòng)參加各類教育科學(xué)研討活動(dòng)，承擔(dān)支援教育相對(duì)落后地區(qū)或薄弱學(xué)校等工作任務(wù)。
四、相應(yīng)的待遇
為在培養(yǎng)范圍內(nèi)的教師提供參加高層學(xué)術(shù)交流、高效培訓(xùn)和外出研究、考查、研討的機(jī)會(huì)，讓他們了解國(guó)內(nèi)先進(jìn)的教育理論、教育方法、教育手段，掌握學(xué)科教育發(fā)展的新動(dòng)態(tài)、新知識(shí)、新技能類的評(píng)先評(píng)優(yōu)、職稱提升將優(yōu)先考慮培養(yǎng)對(duì)象。
1.學(xué)校中青年骨干教師：組織外出參觀研究考察1次。
2.學(xué)校教壇新秀給予一定物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
五、培養(yǎng)措施及管理辦法
1．加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)。加強(qiáng)教師的政治研究與師德教育，教育并督促教師自覺遵守《中華人民共和國(guó)義務(wù)教育法》、《中華人民共和國(guó)未成年人保護(hù)法》、《中華人民共和國(guó)教師法》等有關(guān)法律法規(guī)。鼓勵(lì)教師愛崗敬業(yè)、勤奮工作、樂(lè)于奉獻(xiàn)，形成過(guò)硬的思想作風(fēng)和師德修養(yǎng)。要?jiǎng)?chuàng)造條件讓他們?cè)趯?shí)踐中經(jīng)受鍛煉，安排他們班主任、輔導(dǎo)員或行政管理工作，以提高組織、管理能力，增長(zhǎng)才干。
2．加強(qiáng)校本培訓(xùn)研究。學(xué)校是骨干教師培養(yǎng)的主陣地。校本培訓(xùn)具有針對(duì)性強(qiáng)、實(shí)效性高、受訓(xùn)面大等特點(diǎn)。因此，校本研修是骨干教師培養(yǎng)的主要形式。充分利用教育教學(xué)實(shí)踐活動(dòng)，按照“研培結(jié)合，以研促培”的工作思路，通過(guò)舉辦講座，上研究課、觀踐反思”、“同伴互助”等行之有效的方法開展培訓(xùn)工作。
3．在分配教學(xué)任務(wù)、承擔(dān)科研課題、安排為他們創(chuàng)造脫穎而出的條件，給他們壓擔(dān)子，提要求。
4．結(jié)對(duì)帶徒，促進(jìn)成長(zhǎng)
為了加快學(xué)校培養(yǎng)骨干教師的力度，進(jìn)一步促進(jìn)青年教師的成長(zhǎng)，我校選派思想素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富的教師與新反思總結(jié)等教學(xué)活動(dòng)，不斷提高教育教學(xué)的能力，促進(jìn)青年教師的成長(zhǎng)。
5．在培養(yǎng)過(guò)程中，應(yīng)留意物色、選拔一批優(yōu)秀的學(xué)科帶頭人，并根據(jù)他們的實(shí)踐水平和能力，及時(shí)提升相應(yīng)教師職稱或提拔到合適的領(lǐng)導(dǎo)崗位上來(lái)，以順應(yīng)我校師資部隊(duì)扶植和發(fā)展的需要。
6．學(xué)校在骨干教師的培養(yǎng)期間，主動(dòng)鼓勵(lì)他們參加各級(jí)各類的培訓(xùn)、研究活動(dòng)，主動(dòng)鼓勵(lì)他們參加高一層次學(xué)歷進(jìn)修。骨干教師進(jìn)行進(jìn)修、研究、科研等相關(guān)文件履行外，學(xué)校還給予一定的補(bǔ)貼。
學(xué)校骨干教師培養(yǎng)制度 14
一、指導(dǎo)思想
以“教師與學(xué)校一起發(fā)展，教師與學(xué)生共同成長(zhǎng)”為培養(yǎng)目標(biāo)，遵循骨干教師成長(zhǎng)規(guī)律，采取全方位、多途徑的培養(yǎng)措施，建設(shè)一支具有現(xiàn)代教師素質(zhì)和創(chuàng)新精神的新型骨干教師隊(duì)伍，為學(xué)校教育教學(xué)的持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)，為建設(shè)一所名校儲(chǔ)備力量。
二、目標(biāo)與任務(wù)
（一）培養(yǎng)目標(biāo)
1．市級(jí)及以上骨干教師的培養(yǎng)目標(biāo)是：使培養(yǎng)對(duì)象在教育觀念、思想政治、職業(yè)道德、專業(yè)知識(shí)、教育教學(xué)能力與教育科研能力等方面具有較高素質(zhì)、較高水平、較高知名度。掌握現(xiàn)代教育技術(shù)成為有自己教學(xué)風(fēng)格、科研專長(zhǎng)，能在本區(qū)乃至全市教育教學(xué)工作中起示帶頭作用，逐步使教師向“名師”過(guò)渡。
2．區(qū)校級(jí)骨干教師的培養(yǎng)目標(biāo)是：根據(jù)學(xué)校培養(yǎng)目標(biāo)，使其成為具有現(xiàn)代教育觀念、具有合理知識(shí)結(jié)構(gòu)、具有一定教育教學(xué)、科研能力，在本校范圍內(nèi)具有指導(dǎo)、帶頭作用，為高一級(jí)骨干教師評(píng)選儲(chǔ)備人選。
�。ǘ┡囵B(yǎng)任務(wù)
根據(jù)區(qū)直校教育教學(xué)發(fā)展要求，結(jié)合我校實(shí)際力爭(zhēng)三年
內(nèi)培養(yǎng)市級(jí)骨干教師2－3人，區(qū)校級(jí)骨干3--4人，逐步建立一支高素質(zhì)的'骨干教師隊(duì)伍。校級(jí)骨干教師5—8名。
三、培養(yǎng)要求
1．各級(jí)骨干教師一般2年為一培養(yǎng)周期，跟蹤培養(yǎng)。
2．根據(jù)“注重能力、講求實(shí)效、更新觀念、發(fā)展自我、形成特色”的原則安排培養(yǎng)計(jì)劃。
3．學(xué)校為各級(jí)骨干教師培養(yǎng)對(duì)象創(chuàng)造各種學(xué)習(xí)、進(jìn)修、研究和實(shí)踐的條件，為其成長(zhǎng)提供舞臺(tái)。
4．實(shí)行導(dǎo)師制，學(xué)校將聘請(qǐng)教學(xué)專家定期培養(yǎng)、指導(dǎo)各級(jí)骨干教師，并制定相應(yīng)的培養(yǎng)計(jì)劃。
5．建立各級(jí)骨干教師管理檔案制度，各級(jí)骨干教師每年度向?qū)W校進(jìn)行述職，學(xué)校管理小組進(jìn)行考核，并建立管理檔案。學(xué)校建立各級(jí)骨干教師管理檔案，進(jìn)行宏觀管理，定期考核，考核合格者，定為相應(yīng)等級(jí)的骨干老師，并為高一級(jí)骨干教師評(píng)選儲(chǔ)備人選，考核不合格者，但仍有培養(yǎng)價(jià)值的，降為下一級(jí)骨干老師培訓(xùn)對(duì)象，否則，取消其培養(yǎng)資格。
6．重視“以老帶新”、“師徒對(duì)子”以及老教師對(duì)新教師的“傳、幫、帶”的藍(lán)青工程。通過(guò)各種活動(dòng)，不斷提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)、教學(xué)水平和工作能力。
小學(xué)財(cái)務(wù)審批制度
一、財(cái)務(wù)支出審批程序
1、有關(guān)部門或人員提出用款申請(qǐng)；
2、會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)按有關(guān)規(guī)定審查同意；
3、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人審批；
4、會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)報(bào)銷。
二、財(cái)務(wù)支出制度。
1、所有報(bào)銷的原始憑證會(huì)計(jì)必須進(jìn)行初審把關(guān)工作。對(duì)不真實(shí)、不合法的原始憑證；違反《會(huì)計(jì)法》、財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)務(wù)制度及有關(guān)規(guī)定的收支單據(jù)不予受理；對(duì)記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證退回按要求更正補(bǔ)充；對(duì)內(nèi)容不清晰、不具體的憑證，應(yīng)退回重新注明。
2、所有報(bào)銷業(yè)務(wù)必須憑原始單據(jù)結(jié)算，由經(jīng)辦人簽名，經(jīng)出納復(fù)核辦理結(jié)算手續(xù)。
3、單筆大額招待費(fèi)及單項(xiàng)在8000元以上的大額資金的使用，須由校領(lǐng)導(dǎo)二人以上簽字。
4、學(xué)校重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)，須經(jīng)學(xué)校黨政班子集體討論，在意見一致的基礎(chǔ)上形成科學(xué)決策，能通過(guò)采購(gòu)的由采購(gòu)辦理，不能通過(guò)采購(gòu)的須由正規(guī)審計(jì)機(jī)構(gòu)出具審計(jì)報(bào)告后方能支付；采購(gòu)購(gòu)買大額支出報(bào)銷必須轉(zhuǎn)賬，嚴(yán)禁現(xiàn)金報(bào)銷。
5、差旅費(fèi)的支出參照《市直機(jī)關(guān)差旅費(fèi)管理辦法》。
三、支出票據(jù)要求。
1、票據(jù)合法，原始憑證必須是合法發(fā)票或正規(guī)收據(jù)。
2、內(nèi)容清楚，應(yīng)寫明商品和服務(wù)的詳細(xì)內(nèi)容，不能只
- 3 - 寫大類。
3、要素齊全，定額發(fā)票應(yīng)附蓋有與發(fā)票相同單位公章（或財(cái)務(wù)章）的清單，非定額發(fā)票應(yīng)包括包括日期、發(fā)票單位名稱、商品數(shù)量、單價(jià)、金額、填制人簽名、填制單位公章。
4、審批手續(xù)齊全，按上述規(guī)定的程序簽批。
5、無(wú)涂改現(xiàn)象，隨意涂改原始憑證即視為無(wú)效憑證。
四、財(cái)務(wù)監(jiān)督和處罰
1、凡不按財(cái)務(wù)規(guī)定辦理，財(cái)務(wù)科有權(quán)拒絕一切開支。
2、凡弄虛作假，一經(jīng)查出，根據(jù)數(shù)額大小、情節(jié)輕重，分別由有關(guān)部門進(jìn)行處理。
五、其他未及事項(xiàng)均按上級(jí)有關(guān)規(guī)定辦理，如遇政策調(diào)整，按照上級(jí)新制定政策執(zhí)行。
學(xué)校骨干教師培養(yǎng)制度 15
班主任是一個(gè)班級(jí)的組織者、管理者、領(lǐng)導(dǎo)者，是學(xué)校德育隊(duì)伍的核心力量，并肩負(fù)著督促指導(dǎo)學(xué)生較好地完成研究任務(wù)的重任。因此，班主任培訓(xùn)工作是學(xué)校教師隊(duì)伍建設(shè)工作的重要內(nèi)容，是學(xué)校搞好教育教學(xué)工作的基本保證。
一、指導(dǎo)思想
認(rèn)真貫徹黨的教育方針，踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，以培養(yǎng)受學(xué)生愛戴的班主任隊(duì)伍為出發(fā)點(diǎn)，以提高班主任隊(duì)伍的整體素質(zhì)為核心，通過(guò)各種途徑培養(yǎng)一批愛崗敬業(yè)、勇于奉獻(xiàn)、積極進(jìn)取的具有一定理論水平和管理能力的班主任隊(duì)伍，為學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、培訓(xùn)目的
1、提高班主任的師德修養(yǎng)，進(jìn)一步增強(qiáng)班主任愛崗敬業(yè)精神,明確貫徹《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》及《未成年人思想道德建設(shè)若干意見》的重要意義，提高貫徹“綱要”及“若干意見”的自覺性。
2、明確學(xué)校在貫徹《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》及《未成年人思想道德建設(shè)若干意見》的具體要求、落實(shí)措施，開展各項(xiàng)教育活動(dòng)。
3、加強(qiáng)班主任班級(jí)工作的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，掌握班級(jí)管理的方法，提高管理班務(wù)的能力，開展具有學(xué)生特點(diǎn)、富有時(shí)代氣息的體驗(yàn)教育活動(dòng)，提高學(xué)生參與的主動(dòng)性，處處能體現(xiàn)“新”的特色。
4、研究?jī)?yōu)秀班主任的成功育人經(jīng)歷，進(jìn)步教師的輔導(dǎo)藝術(shù)，指點(diǎn)班主任貼近學(xué)生生活，了解他們的喜怒哀樂(lè)，開展有針對(duì)性的.教育活動(dòng)，樹立班主任的威望，將我校的德育工作開展得生機(jī)蓬勃。
5、組織班主任相互交流工作經(jīng)驗(yàn)、活動(dòng)體會(huì)，通過(guò)班隊(duì)活動(dòng)觀摩、研究，提高班主任的輔導(dǎo)藝術(shù)。
三、培訓(xùn)對(duì)象
學(xué)校的每位班主任
四、培訓(xùn)方式
1、師徒結(jié)對(duì)子：凡新參加工作的年青班主任，與經(jīng)歷厚實(shí)的班主任“結(jié)對(duì)子”。
2、例會(huì)：每月召開一次班主任例會(huì)，領(lǐng)會(huì)精神，落實(shí)工作。
3、班主任論壇：每學(xué)年舉辦不少于2次講座，提高班主任的理論水平與管理水平。
4、教研活動(dòng)：每月一次教研活動(dòng)，每位班主任一學(xué)期上好不少于2節(jié)的思品、主題班會(huì)教研課，每學(xué)期聽不少于5節(jié)的教研課，探討德育課教學(xué)的新模式和新方法。
5、自學(xué)：學(xué)校為班主任提供研究資料進(jìn)行自主研究；班主任自主閱覽書籍雜志，研究教育理論。
6、經(jīng)歷交流：每學(xué)期舉辦一次班主任工作經(jīng)歷交流，探討工作方法，進(jìn)步工作實(shí)效。
7、家長(zhǎng)會(huì)：每學(xué)期召開不少于兩次家長(zhǎng)會(huì)，通過(guò)活動(dòng)，加強(qiáng)與家長(zhǎng)的溝通交流與合作，提高班主任的家教指導(dǎo)的水平。
8、外出參觀研究：挑選適當(dāng)時(shí)機(jī)組織部分班主任外出參觀考查，研究取經(jīng)，進(jìn)而進(jìn)步班主任工作的整體水平。
9、在職培訓(xùn)：選派人員參加區(qū)內(nèi)組織的骨干班主任培訓(xùn)班培訓(xùn)研究，有機(jī)會(huì)推薦參加市級(jí)培訓(xùn)。
五、培訓(xùn)內(nèi)容
1.班主任工作要求與常規(guī)。
2.德育課教學(xué)的新模式和新方法。
3.班級(jí)管理的方法，班級(jí)特色的創(chuàng)建。
4.做好問(wèn)題學(xué)生的工作。
學(xué)校骨干教師培養(yǎng)制度 16
為了提高師生的防火意識(shí)，做好火災(zāi)預(yù)防，搞好消防安全教育，特制定本制度：
一、各科室、樓道要設(shè)置滅火器材，定期對(duì)學(xué)生進(jìn)行消防安全教育，提高學(xué)生保護(hù)消防設(shè)施的'意識(shí)。
二、禁止學(xué)生攜帶煙火、爆竹、火柴等易燃易爆物品進(jìn)校園。
三、禁止燃燒廢紙、垃圾等物品。
四、對(duì)電器、線路要經(jīng)常檢查，對(duì)使用電器的教師要嚴(yán)格操作程序，用完后要切斷電源。
五、實(shí)驗(yàn)用的易燃易爆物品，要有專庫(kù)或?qū)９翊娣�，隨用隨領(lǐng)，用完要及時(shí)清理，不要在現(xiàn)場(chǎng)存放。
六、各功能用房要按照有關(guān)防火規(guī)定使用。
七、成立由校長(zhǎng)任組長(zhǎng)的消防工作領(lǐng)導(dǎo)小組，分工明確，職責(zé)清楚，并定時(shí)組織消防演練。
八、發(fā)生火災(zāi)不要慌張，要沉著應(yīng)戰(zhàn)，及時(shí)撥打報(bào)警電話，積極做好滅火、自救、逃生工作，讓火災(zāi)損失降低到最低限度。
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