學(xué)校日常維修管理制度

時(shí)間：2022-03-18 17:19:46 制度我要投稿

學(xué)校日常維修管理制度（通用5篇）

　　隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步，接觸到制度的地方越來(lái)越多，制度具有使我們知道，應(yīng)該做什么，不應(yīng)該做什么，懲惡揚(yáng)善、維護(hù)公平的作用。那么擬定制度真的很難嗎？下面是小編收集整理的學(xué)校日常維修管理制度（通用5篇），希望能夠幫助到大家。

學(xué)校日常維修管理制度（通用5篇）

　　學(xué)校日常維修管理制度1

　　一、學(xué)校新建改建項(xiàng)目應(yīng)嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)辦理。所有基建維修項(xiàng)目必須遵循滿(mǎn)足使用功能、節(jié)約建設(shè)經(jīng)費(fèi)、兼顧美觀，確保經(jīng)費(fèi)的原則和先預(yù)算審核，后組織施工的程序。

　　二、根據(jù)學(xué)校年度維修預(yù)算或教育、教學(xué)、師生生活等的緊急需要，總務(wù)處相關(guān)人員及時(shí)擬定基建維修項(xiàng)目、計(jì)劃，做好工程預(yù)算，預(yù)算應(yīng)詳細(xì)、清楚，明確工料及施工方式，報(bào)校長(zhǎng)審批。5000元以上項(xiàng)目，經(jīng)學(xué)校研究決定后按相關(guān)規(guī)定辦理。一般采用招標(biāo)的辦法，參與招標(biāo)的單位可以由校內(nèi)教職工推薦，但必須具備相關(guān)的施工資質(zhì)。中標(biāo)單位應(yīng)與學(xué)校簽訂施工合同。

　　三、1000元以上的項(xiàng)目由總務(wù)處負(fù)責(zé)詢(xún)價(jià)比價(jià)，詢(xún)價(jià)一般不得少于三家并填寫(xiě)好詢(xún)價(jià)記錄，推出信譽(yù)好、質(zhì)量?jī)?yōu)、價(jià)位低的單位，報(bào)分管校長(zhǎng)審核、校長(zhǎng)審批。

　　四、總務(wù)處應(yīng)加強(qiáng)施工項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度等的監(jiān)督管理，要有專(zhuān)人負(fù)責(zé)并做好督工記錄，發(fā)現(xiàn)不符合合同要求的情況應(yīng)立即通知施工單位。施工單位如因故變動(dòng)施工方案（包括更換材料、改變?cè)O(shè)計(jì)方案等）應(yīng)與校方協(xié)商，并有書(shū)面同意意見(jiàn)，否則視作違約，應(yīng)追究其相應(yīng)的違約責(zé)任。

　　五、總務(wù)處相關(guān)人員應(yīng)會(huì)同校保衛(wèi)干部加強(qiáng)對(duì)施工工地的安全管理，督促施工人員文明施工、安全施工、遵紀(jì)守法。

　　六、基建維修項(xiàng)目完工后，施工單位應(yīng)向校方提交完工決算單�？倓�(wù)處安排2人以上對(duì)完工項(xiàng)目進(jìn)行復(fù)核驗(yàn)收，復(fù)核必須公平公正，認(rèn)真負(fù)責(zé)，做好詳細(xì)記錄，復(fù)核員及總務(wù)主任在完工單上簽字后交校領(lǐng)導(dǎo)審批。

　　七、施工項(xiàng)目完成后，總務(wù)處負(fù)責(zé)做好固定資產(chǎn)帳簿增減處理工作。

　　八、學(xué)校高檔儀器設(shè)備的維修參照本制度執(zhí)行。

　　學(xué)校日常維修管理制度2

　　一、學(xué)校重大基建、維修、裝璜工程等，應(yīng)進(jìn)行事前論證，編制項(xiàng)目預(yù)算，經(jīng)校長(zhǎng)辦公室會(huì)議集體研究決定，報(bào)鎮(zhèn)政府批準(zhǔn)。

　　二、學(xué)校所有基建、維修、裝璜工程都按規(guī)定立項(xiàng)，投資額在30萬(wàn)元以上由市發(fā)展計(jì)劃局立項(xiàng)；投資額在10萬(wàn)元以上、30萬(wàn)元以下項(xiàng)目由教育局立項(xiàng)；投資額在10萬(wàn)元以下項(xiàng)目，由學(xué)校校長(zhǎng)辦公室會(huì)議集體研究通過(guò)。

　　三、學(xué)校所有基建、維修、裝璜工程按規(guī)定進(jìn)行招標(biāo)，投資額在50萬(wàn)元以上工程在市建設(shè)工程交易中心實(shí)行公開(kāi)招標(biāo)；投資額在10—50萬(wàn)元的工程項(xiàng)目在市教育采購(gòu)中心實(shí)行公開(kāi)招標(biāo)；投資額在1—10萬(wàn)元的零星維修項(xiàng)目，由學(xué)校按規(guī)定進(jìn)行組織招標(biāo)。

　　四、鑒于實(shí)行收支兩條線后，所有基建、維修、裝璜工程都由鎮(zhèn)政府扎口管理，由鎮(zhèn)財(cái)政按結(jié)付工程款的現(xiàn)狀，學(xué)校配合鎮(zhèn)政府建管科進(jìn)行竣工決算并審計(jì)。

　　五、學(xué)校派指定人員負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量和工程進(jìn)度的監(jiān)督。

　　六、由學(xué)校直接負(fù)責(zé)的零星維修項(xiàng)目，其立項(xiàng)批復(fù)、工程預(yù)算、招投標(biāo)手續(xù)、施工合同、工程竣工決算并審計(jì)、工程款支付等情況，要向教代會(huì)或校長(zhǎng)辦公會(huì)進(jìn)行公開(kāi)通報(bào)。

　　學(xué)校日常維修管理制度3

　　為確保學(xué)校日常教育教學(xué)工作的正常運(yùn)行；及時(shí)排查安全隱患、預(yù)防全校師生員工傷害事故的發(fā)生，制定日常維修制度如下：

　　一、每天7：30之前，收取維修申請(qǐng)單；登陸校園網(wǎng)信息平臺(tái)摘錄“總務(wù)報(bào)修”中的相關(guān)信息，并全天候關(guān)注報(bào)修信息。

　　二、對(duì)電話(huà)報(bào)修、或口頭報(bào)修應(yīng)及時(shí)記載，并予以處理。

　　三、及時(shí)對(duì)維修信息進(jìn)行分析、判斷，如有必要分管主任應(yīng)到現(xiàn)場(chǎng)勘察，以勤儉節(jié)約原則確定解決辦法；若屬人為損壞，要追查責(zé)任人，并落實(shí)賠償制度，同時(shí)及時(shí)書(shū)面、或電話(huà)通知相關(guān)維修人員。

　　四、維修過(guò)程應(yīng)精心組織，在服從教學(xué)需要的情況下，盡量減少對(duì)正常教學(xué)的干擾，同時(shí)必須見(jiàn)縫插針，及時(shí)維修，盡可能減小對(duì)師生員工工作、學(xué)習(xí)與生活的影響。原則上必須做到“小修不過(guò)夜，大修不過(guò)周”。

　　五、維修人員每天下班前，必須詳細(xì)填寫(xiě)“日派工作單”中的“施工任務(wù)”、“維修說(shuō)明”、“領(lǐng)取材料”、“價(jià)格”、“信息反饋”等信息。當(dāng)天不能解決的.，應(yīng)向分管主任說(shuō)明原因。

　　六、維修人員維修工具、材料等須嚴(yán)格履行學(xué)校領(lǐng)物登記制度。維修材料的使用要精打細(xì)算，節(jié)約使用，盡量修舊利廢、做到“實(shí)用實(shí)領(lǐng)”（即需用多少領(lǐng)多少）。

　　七、維修結(jié)束后，維修人員須認(rèn)真清理現(xiàn)場(chǎng)。

　　八、維修人員巡查時(shí)，如發(fā)現(xiàn)設(shè)施設(shè)備存在壞損、故障，須及時(shí)維修；確實(shí)不能維修的，應(yīng)及時(shí)上報(bào)分管主任。

　　九、水電工、水電臨時(shí)工每周對(duì)電房、泵房、電柜、電表、水表、電梯、路燈、辦公樓、教學(xué)樓等水、電實(shí)施設(shè)備的檢查不得少于兩次；寒、暑假每周不少于1次。安全干事每周對(duì)安全重點(diǎn)部位、體育器械的檢查不得少于三次，每月至少進(jìn)行一次“拉網(wǎng)式”排查。檢查時(shí)，均應(yīng)做好記載，并及時(shí)向總務(wù)處反饋檢查結(jié)果，再由總務(wù)處落實(shí)專(zhuān)人維護(hù)與維修，確保徹底消除安全隱患。

　　十、遇水、電故障等特殊情況，維修人員須第一時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)查明原因，并及時(shí)解決，如確實(shí)不能解決的，須及時(shí)上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)，并協(xié)助總務(wù)處提出解決方案并實(shí)施，在實(shí)施中要做好監(jiān)督檢查，保證質(zhì)量、降低造價(jià)。

　　十一、維修人員工作應(yīng)積極主動(dòng)，具有較強(qiáng)的服務(wù)意識(shí)與責(zé)任意識(shí)。

　　十二、每天下班前，須登陸校園網(wǎng)信息平臺(tái)，對(duì)“總務(wù)報(bào)修”中的信息進(jìn)行反饋，當(dāng)天無(wú)法解決的，應(yīng)向廣大教職工做好解釋工作。

　　學(xué)校日常維修管理制度4

　　1、學(xué)校大型的基建項(xiàng)目需報(bào)主管局立項(xiàng)，通過(guò)規(guī)范的招投標(biāo)程序確定，按照有關(guān)政策法規(guī)辦理。

　　2、常規(guī)維修期初由學(xué)校統(tǒng)一規(guī)劃，總務(wù)處具體實(shí)施。零星維修由總務(wù)處提出方案，經(jīng)總支委員辦公會(huì)研究同意后組織實(shí)施。所有維修項(xiàng)目都必須向縣財(cái)政局采購(gòu)辦申報(bào)，批準(zhǔn)后方可實(shí)施。

　　3、強(qiáng)化基建維修的管理與監(jiān)督，學(xué)校大型基建成立基建領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對(duì)基建項(xiàng)目的招投標(biāo)，簽合同及施工過(guò)程中質(zhì)量管理與監(jiān)督。常規(guī)及零星維修由總務(wù)處負(fù)責(zé)質(zhì)量管理與監(jiān)督。

　　4、加強(qiáng)工程質(zhì)量驗(yàn)收與工程預(yù)算工作，專(zhuān)項(xiàng)工程完工，必須進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量驗(yàn)收，對(duì)工程質(zhì)量問(wèn)題嚴(yán)格把關(guān)。嚴(yán)格按招標(biāo)文件、合同分期付工程預(yù)付款，校基建領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)組織力量進(jìn)行工程預(yù)算及對(duì)施工方的預(yù)算審定，然后報(bào)審計(jì)部門(mén)審定。

　　5、常規(guī)及零星維修結(jié)算由總務(wù)處組織人員進(jìn)行驗(yàn)收結(jié)算，憑正規(guī)勞務(wù)發(fā)票或工程維修發(fā)票結(jié)帳。

　　學(xué)校日常維修管理制度5

　　一、指導(dǎo)思想。

　　通過(guò)制度的實(shí)施，應(yīng)該達(dá)到如下目標(biāo)：報(bào)修方便，維修及時(shí)；科學(xué)管理，責(zé)任到位；長(zhǎng)效服務(wù)，師生滿(mǎn)意。

　　二、經(jīng)費(fèi)

　　1.為提高資金使用效益，本著適用、節(jié)約、高效的原則，學(xué)校每年下達(dá)日常維修經(jīng)費(fèi)，按實(shí)際發(fā)生的維修維護(hù)工作量支付維修經(jīng)費(fèi)。

　　2.日常維修經(jīng)費(fèi)采取嚴(yán)格控制使用的辦法，合理支配所使用管理的公用房、教室、學(xué)生宿舍區(qū)域、圖書(shū)館、實(shí)驗(yàn)室及行政辦公樓，基礎(chǔ)設(shè)施等日常維修經(jīng)費(fèi)。

　　三、日常維修維護(hù)項(xiàng)目范圍

　　1.是指兩個(gè)校區(qū)構(gòu)筑物、基礎(chǔ)設(shè)施的日常維修維護(hù)的`零星維修維護(hù)項(xiàng)目（造價(jià)在2000元以下由日常維修經(jīng)費(fèi)支付，2000元以上的盡量從學(xué)校專(zhuān)項(xiàng)維修經(jīng)費(fèi)支付）。

　　2.具體日常零星維修范圍：

　�。�1）房屋的`重要結(jié)構(gòu)部位、墻體、墻面、天棚的維修、粉刷；

　�。�2）地面裂縫，破損地磚、墻面磚的修補(bǔ)，道路路面修補(bǔ)；

　�。�3）地線排污管網(wǎng)、化糞池的疏通、堵漏；

　�。�4）校區(qū)所有木鐵門(mén)、鐵窗、鐵欄桿、門(mén)鎖、室內(nèi)水電、窗玻璃的修配；

　　3.其它應(yīng)急搶修，如臺(tái)風(fēng)應(yīng)急搶修、防洪應(yīng)急搶修等。

　　四、申報(bào)和審批程序

　　1.全校公共場(chǎng)所和公共設(shè)施維修維護(hù)，由維修中心的維修巡查人員對(duì)校園現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行日常巡查，如發(fā)現(xiàn)有需要進(jìn)行維修的地方須及時(shí)以書(shū)面形式匯報(bào)處領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)處批準(zhǔn)后由維修中心安排實(shí)施。

　　2.學(xué)院各系、部、各職能部門(mén)所使用管理的公用房、圖書(shū)館、實(shí)驗(yàn)室及辦公室等的日常維修維護(hù)，由各單位填報(bào)報(bào)修單后由維修中心安排實(shí)施。

　　3.基礎(chǔ)公共設(shè)施、公共教室的日常維修維護(hù)，由職能部門(mén)管理人員統(tǒng)一申報(bào)后由維修中心安排實(shí)施。

　　4.學(xué)生宿舍的日常零星維修維護(hù)，由學(xué)生公寓各物業(yè)管理中心自行安排實(shí)施。

　　5.如遇應(yīng)急搶修任務(wù)由維修中心請(qǐng)示后勤保障處和學(xué)校紀(jì)檢監(jiān)察室后組織搶修，后補(bǔ)辦報(bào)批手續(xù)。

　　五、施工管理、質(zhì)量監(jiān)督和驗(yàn)收

　　1.維修中心接到各有關(guān)部門(mén)送來(lái)的報(bào)修單后，根據(jù)維修范圍選派施工單位或有關(guān)維修人員，并通知領(lǐng)取報(bào)修單進(jìn)行施工。施工單位或有關(guān)維修人員須按報(bào)修單要求的時(shí)間內(nèi)完成維修工作。一般情況下應(yīng)做到當(dāng)日事當(dāng)日畢，難度較大的任務(wù)要在一周的期限內(nèi)完成，施工隊(duì)或有關(guān)維修人員在實(shí)施過(guò)程中要做到文明施工、熱情服務(wù)，不影響師生員工的正常工作、學(xué)習(xí)和生活。

　　2.維修工作質(zhì)量須符合本行業(yè)現(xiàn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，且接受用戶(hù)單位和維修中心的監(jiān)督。

　　3.日常維修維護(hù)項(xiàng)目在施工過(guò)程中，凡遇隱蔽工程必須經(jīng)后勤保障處和學(xué)校紀(jì)檢監(jiān)察室人員現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收后，方可進(jìn)行下一道工序的施工。

　　4.維修工作完畢，經(jīng)維修中心或用戶(hù)單位驗(yàn)收合格后，應(yīng)及時(shí)填寫(xiě)維修驗(yàn)收表，并由用戶(hù)單位簽署。

　　5.維修中心管理人員須認(rèn)真負(fù)責(zé)，應(yīng)及時(shí)組織人員現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)工作量。

　　六、環(huán)境保護(hù)要求

　　1.做到文明施工；

　　2.建筑材料進(jìn)場(chǎng)后應(yīng)在維修區(qū)內(nèi)整齊堆放；

　　3.維修廢料和垃圾要及時(shí)分類(lèi)清理外運(yùn)；

　　4.按有關(guān)規(guī)定控制施工噪聲和揚(yáng)塵，夜間施工不得影響教學(xué)環(huán)境和他人休息；

　　5.不得在校道、混凝土地臺(tái)、草地等上面直接攪拌混凝土、水泥砂漿等污染環(huán)境的施工作業(yè)；

　　6.維修完成時(shí)，必須徹底清運(yùn)施工區(qū)內(nèi)建筑垃圾，清運(yùn)結(jié)束后方可竣工驗(yàn)收。

　　七、結(jié)算方式