郵儲銀行內控達標年活動總結
銀行內部控制是20世紀中葉隨著現代經濟的發(fā)展而建立起來的一個重要管理方法。以下是關于郵儲銀行內控達標年活動總結,歡迎閱讀!
篇一:郵儲銀行內控達標年活動總結
近日,中國郵政儲蓄銀行召開“內控達標年”活動電視電話會議,決定用3年的時間,在全國郵政金融板塊范圍內開展“內控達標年”“內控優(yōu)化年”和“內控提升年”內控建設活動。這是郵儲銀行繼2013年“合規(guī)大討論”、2014年“合規(guī)大行動”、2015年“合規(guī)回頭看”活動取得良好效果后,為進一步提高全行內控合規(guī)管理水平采取的重大舉措。集團公司副總經理、郵儲銀行行長呂家進出席會議并講話。
呂家進充分肯定了過去三年全行合規(guī)管理工作取得的重要成績,指出內控建設活動是合規(guī)活動的延續(xù)和發(fā)展,要提高認識,高度重視,將“內控達標年”活動作為當前一項重點工作來抓,確;顒佑行ж瀼睾腿媛涞;要全員參與,合力推動,每個單位、每位員工都要積極投身其中,對照活動具體要求,認真學習、對標;要借鑒經驗,加強學習,吸收專業(yè)咨詢機構的先進理念和專業(yè)經驗,使郵儲銀行的內控體系建設有一個高的起點;要循序漸進,注重實效,通過3年時間的積累和沉淀,使全行內控工作實現質的飛躍。呂家進強調,在內控體系建設過程中也要注重發(fā)展,內控建設和發(fā)展如同“鳥之兩翼”“車之兩輪”,需要統(tǒng)籌兼顧,協(xié)調共進。
篇二:郵儲銀行內控達標年活動總結
為全面提升內控管理水平,有效支撐全行改革發(fā)展,郵儲銀行承德市分行在全市郵政金融系統(tǒng)中開展2016年“內控達標年”活動,并成立了以郵儲銀行和郵政公司領導為組長、郵銀雙方主要部門負責人為成員的活動領導小組,確保本次活動順利實施。近日郵儲銀行承德市分行組織召開全轄范圍內“內控達標年”活動動員大會,活動領導小組辦公室對本次活動方案進行解讀,郵銀雙方主要領導對本次活動組織實施提出了具體的`要求。
本次“內控達標年”活動以“三個對標”為主題,通過與上市規(guī)范、監(jiān)管要求和內控評價對標,深入查找郵儲銀行在內控管理上存在的差距。郵儲銀行通過與商業(yè)銀行公開發(fā)行上市工作相關監(jiān)管法律、規(guī)則和準則等規(guī)范性文件,全面開展對標,梳理和整改本機構各專業(yè)委員會的職能設置、人員要求、議事規(guī)程、會議程序與上市規(guī)范的差距和存在的問題。
通過與人民銀行和銀監(jiān)部門對郵政金融各級機構的年度監(jiān)管評價以及現場檢查發(fā)現的問題和監(jiān)管意見,全面開展對標,確認問題是否整改。結合“兩個加強、兩個遏制”回頭看,通過與內控評價過程發(fā)現的各類問題進行對標,全面梳理和整改郵政金融在內控管理上存在的問題。郵儲銀行在本次內控達標年活動中,在對比查找問題的同時,對違規(guī)問題責任人按照制度要求進行問責處理。在整改問責的基礎上,進一步深入分析問題產生的深層次原因,對相關制度進行梳理評估,對制度中存在的各類問題進行優(yōu)化完善,確保制度符合監(jiān)管要求、符合客戶需求、符合市場競爭,進一步強化全員內控意識,不斷提升各級機構內控管理水平。
篇三:郵儲銀行內控達標年活動總結
為進一步完善郵儲銀行內控管理工作,全面提升郵政金融整體合規(guī)經營水平,郵儲銀行上海分行根據郵政集團公司和總行的統(tǒng)一部署,于近日聯(lián)合上海市郵政分公司儲匯局全面啟動了2016年“內控達標年”活動。
本次活動重點圍繞“與上市規(guī)范對標”、“與監(jiān)管要求對標”、“與內控評價對標”、“落實整改問責”和“內控知識培訓及考試”開展,同時結合“兩個加強,兩個遏制”回頭看活動,組織全體員工開展內控案防“天天微課堂”、學習《內控達標年學習手冊》、撰寫自查報告和學習心得體會。其中,對標查找是關鍵,問題整改是核心,違規(guī)問責是保障。
“內控達標年”活動是郵儲銀行在2013年至2015年連續(xù)三年合規(guī)活動取得良好效果的基礎上,開展的又一項重要的內控管理活動。活動旨在通過與上市規(guī)范、監(jiān)管要求和內控評價對標,深入查找郵政金融在內控管理上存在的差距和問題,切實強化整改問責,不斷提升各級機構內控管理水平,有效支撐全行改革發(fā)展。
為保障“內控達標年”活動順利開展、取得實效,郵儲銀行上海分行、上海市郵政分公司儲匯局聯(lián)合成立活動領導小組,制定了切實可行的活動實施方案,對活動內容和步驟進行了周密部署。同時,銀郵聯(lián)合全程督導,建立專項考核機制,以督導促執(zhí)行,以考核促提高,有效調動了各級機構和全體員工的積極性,確;顒釉鷮嵱行蛲七M。
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