教師績效工資發(fā)放方案

時(shí)間：2024-06-20 08:33:57 工資方案我要投稿

教師績效工資發(fā)放方案

　　為了確保工作或事情能高效地開展，時(shí)常需要預(yù)先開展方案準(zhǔn)備工作，方案是有很強(qiáng)可操作性的書面計(jì)劃。方案應(yīng)該怎么制定才好呢？下面是小編為大家整理的教師績效工資發(fā)放方案，僅供參考，歡迎大家閱讀。

教師績效工資發(fā)放方案

　　教師績效工資發(fā)放方案篇1

　　為充分調(diào)動(dòng)教師工作的積極性，加快天星山小學(xué)教育改革和發(fā)展，提高教學(xué)質(zhì)量，辦人民滿意的教育。根據(jù)《桑植縣教育局績效工資實(shí)施方案》和相關(guān)部門工作要求，結(jié)合我校實(shí)際，特制定本方案：

　　一、發(fā)放原則

　　1、按勞分配，兼顧公平，適當(dāng)拉開差距。

　　2、公開、公平、公正，陽光操作。

　　3、樹立責(zé)任感和責(zé)任心，注重職責(zé)崗位和貢獻(xiàn)，客觀公正，簡便易行。

　　4、教師月績效工資分配，分三塊：教學(xué)津貼（250元）、班級(jí)管理津貼（200元）、職務(wù)津貼（根據(jù)分配的工作部門確定）。

　　二、發(fā)放對(duì)象

　　在職在編教職工和學(xué)校聘請(qǐng)人員（底薪600元除外）。

　　三、績效工資核算

　　1、教育教學(xué)績效250元按積分核算（含部門工作核算積分）并參照學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理方案實(shí)施發(fā)放：1節(jié)1分

　�。�1）按課時(shí)量積分課時(shí)量計(jì)算，語文1.5/節(jié)，數(shù)學(xué)1.4/節(jié)，六年級(jí)英語和綜合1.3/節(jié)，其他學(xué)科1/節(jié)，復(fù)試二班的.1.1/節(jié)，三班的1.2/節(jié)，自習(xí)課0.5/節(jié)。

　　（2）、部門工作納入課時(shí)量積分，1節(jié)1分，教導(dǎo)主任、總務(wù)主任、教研室、少先隊(duì)、食堂管理，核計(jì)3節(jié)；工會(huì)、出納、電子政務(wù)、辦公室、安全保衛(wèi)、圖書管理，核計(jì)2節(jié)；成教、支部、教育技術(shù)、德育專干、關(guān)協(xié)、寢室管理、勤雜人員，核計(jì)1節(jié)；校委會(huì)人員加核計(jì)2節(jié)。

　�。�3）、核算方法：將所有教學(xué)課時(shí)和部門工作折合成積分，算出個(gè)人分值，然后相加得總分值，個(gè)人月績效工資=250×相關(guān)人數(shù)÷總分值×個(gè)人所得分值。

　　2、班津班主任人平200元/月。

　　分底薪和獎(jiǎng)勵(lì)津貼，底薪100元，獎(jiǎng)勵(lì)津貼參照學(xué)校班主任管理細(xì)則發(fā)放。

　　四、部門工作津貼（參照部門管理細(xì)則發(fā)放）

　　副校長 50 教導(dǎo)主任 40 總務(wù)主任 40 食堂管理50

　　教研主任30 少先隊(duì)輔導(dǎo)員 20 辦公室主任 20 工會(huì)主席 40

　　圖書管理員 10 德育專干 10 教育技術(shù) 10 成教 10

　　寢管 20 電子政務(wù) 10 計(jì)育專干 10 勤雜 20

　　出納 20 關(guān)協(xié) 10

　　五、獎(jiǎng)勵(lì)績效

　　1、教學(xué)成績獎(jiǎng)勵(lì)績效參照學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)方案實(shí)施。

　　2、年終獎(jiǎng)勵(lì)績效人平500元，參照教師年度考核記分核算。（或按教育局核發(fā)標(biāo)準(zhǔn)差額核算）。

　　3、村小教師參照校長績效工資核發(fā)。

　　4、年人平績效工資含所有教職工核算。

　　5、聘請(qǐng)人員，參照聘請(qǐng)合同發(fā)放。

　　6、教師績效工資包含教師平時(shí)發(fā)的所有獎(jiǎng)勵(lì)和各項(xiàng)補(bǔ)助，最后納入人平核算。

　　備注：20xx年上學(xué)期績效工資發(fā)放，經(jīng)全體教師研究決定：班津和教學(xué)津貼按人平發(fā)放。

　　教師績效工資發(fā)放方案篇2

　　為了貫徹落實(shí)上級(jí)教育主管部門關(guān)于義務(wù)教育階段教師績效考核指導(dǎo)意見及相關(guān)文件精神，結(jié)合我校的實(shí)際情況，特制訂本績效工資發(fā)放方案：

　　一、發(fā)放原則：

　　1、工作量占40%

　　2、過程管理占20%

　　3、工作效果15%

　　4、工作貢獻(xiàn)占10%

　　5、師德師風(fēng)占10%

　　6、考勤占5%

　　二、具體辦法：

　　1、工作量：包括班主任、行政人員及其它工作量。分配辦法按雋教［20xx］12號(hào)文件《通城縣義務(wù)教育學(xué)校職工工作量折算參考意見》執(zhí)行。

　　2、過程管理：包括上課5分，教研活動(dòng)5分，教學(xué)月查10分

　�。�1）教研活動(dòng)：，由行政包保牽頭，負(fù)責(zé)本組活動(dòng)的組織及考勤及記載，每缺勤一次扣分。遲到早退扣分；

　　（2）上課：嚴(yán)格按課表上課，凡未經(jīng)學(xué)校批準(zhǔn)私自調(diào)課，被學(xué)校或上級(jí)主管部門查實(shí)，每節(jié)扣分。上課空堂每節(jié)扣分。（以行政日查記載為依據(jù)）

　�。�3）教學(xué)月查：按月查評(píng)分表的總分折合成分。每次月查綜合得分在90分以上折合成分，70至89分折合成分，60分至69分折合成分。60分以下折合成分。本月未進(jìn)行常規(guī)檢查的教師，該教師本月月查記分。

　　3、工作效果：一學(xué)期進(jìn)行兩次評(píng)定，分期中、期末。

　　（1）非考試科目及非專任教師的工作效果（基礎(chǔ)分分別為28分、27分）由學(xué)校組織教師從德能勤績進(jìn)行評(píng)定，綜合評(píng)定的平均得分在80分以上者，基礎(chǔ)分加1分。綜合評(píng)定的平均得分在60-79分者，得基本分。綜合評(píng)定的平均得分在60分以下者，在基礎(chǔ)分中扣分。

　　（2）考試科目的專任教師（基礎(chǔ)分為30分）：工作效果以開學(xué)初分配學(xué)生的90%的人數(shù)進(jìn)行參評(píng)。以期中、期末兩次考試成績?yōu)橐罁?jù)計(jì)算積分。專任教師所任教學(xué)科的人平分與該年級(jí)人平分相差不得超過1分。未超過1分得基本分，相差超過1分，按超過（少于）的分值，每1分在基礎(chǔ)分的基礎(chǔ)上加或減2分，上不封頂，下不保底。

　　（3）考試科目的兼學(xué)科科目，依據(jù)上述辦法進(jìn)行，人平分超過（或少于）的分值，每1分在專職基礎(chǔ)分的基礎(chǔ)上加或減1分，上不封頂，下不保底。

　　4、貢獻(xiàn)：按學(xué)校教研獎(jiǎng)懲條例折合成分?jǐn)?shù)，納入績效。

　　5、師德師風(fēng)：

　�。�1）在上級(jí)主管部門的各項(xiàng)檢查中被通報(bào)表揚(yáng)或批評(píng)的.，分別加分或扣分。

　�。�2）在課堂上體罰學(xué)生或變相體罰造成后果，被上級(jí)教育主管部門通報(bào)批評(píng)的每次扣分。

　�。�3）利用上班時(shí)間做與教學(xué)無關(guān)的事，被主管部門查處，通報(bào)批評(píng)的每次扣分。

　�。�4）上課放任、不能自始至終組織課堂教學(xué)的每堂扣分。

　　6、考勤：

　　按學(xué)�？记谥贫龋ㄒ灾讣y簽到為依據(jù)）折合為分?jǐn)?shù)納入績效。

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