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獎勵工作方案

時間:2022-11-17 13:47:45 工作方案 我要投稿

獎勵工作方案13篇

  為了確保我們的努力取得實(shí)效,往往需要預(yù)先制定好方案,方案是在案前得出的方法計劃。方案應(yīng)該怎么制定才好呢?下面是小編幫大家整理的獎勵工作方案,僅供參考,大家一起來看看吧。

獎勵工作方案13篇

獎勵工作方案1

  為促進(jìn)中心工作人員理論學(xué)習(xí)和調(diào)查研究,進(jìn)一步加強(qiáng)中心文化建設(shè)和宣傳工作,制定信息宣傳工作獎勵辦法。

  一、獎勵范圍

  列入考核的新聞信息稿件必須是中心工作人員撰寫,內(nèi)容與中心工作有關(guān),并在媒體上發(fā)表的新聞稿件或圍繞中心工作撰寫的調(diào)研論文、理論探討文章,體裁不限。窗口部門單位簡報或網(wǎng)站刊載的

  稿件不列入中心考核。

  二、獎勵辦法

  新聞信息稿件和專題文章按刊載的媒體層次和媒體性質(zhì)予以獎勵(見附表)。

  署單位名稱的調(diào)研文章,個人獎勵由辦公室按一定比例分配到主要執(zhí)筆人員和參與人員。稿件署名一人以上的,個人獎勵按署名人數(shù)平均分?jǐn)偂?/p>

  鼓勵撰寫調(diào)研文章,對中心發(fā)展有借鑒或促進(jìn)作用的調(diào)研文章,或被上級領(lǐng)導(dǎo)批示、質(zhì)量較高的調(diào)

  研文章,經(jīng)主任會議研究予以獎勵。

  每年1月份對上年信息宣傳進(jìn)行全面總結(jié),中心辦公室根據(jù)全年窗口和個人稿件投遞及錄用情況,提出初評意見報主任室研究,表彰“信息宣傳先進(jìn)窗口”及“信息宣傳先進(jìn)個人”若干名。

  三、統(tǒng)計時間

  投稿人應(yīng)及時將錄用稿件的報刊、雜志復(fù)印件(用稿通知、稿費(fèi)通知單等),網(wǎng)站錄用的日期、版面等情況報中心辦公室登記備案,中心每季度末進(jìn)行一次統(tǒng)計,并對照獎勵標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施獎勵。

獎勵工作方案2

  一、指導(dǎo)思想

  為打造學(xué)校信息化課改教學(xué)特色,提高我校信息班教育教學(xué)質(zhì)量,充分調(diào)動老師們的工作積極性,發(fā)揮信息班老師的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,體現(xiàn)工作績效,特制定20xx年上期初中信息班工作獎勵方案。

  二、評價方法

  1、獎勵對象與項(xiàng)目

 。1)獎勵對象:初中信息班文化課科目的現(xiàn)任教師(21人)、班主任(6人)、年級組長(2人)

 。2)獎勵項(xiàng)目:信息化課改班教學(xué)獎(主要包括任課教師的教研獎、教學(xué)管理平臺使用獎、教學(xué)成績獎)、信息化課改班管理獎(主要包括班主任、年級組長的德育、教學(xué)管理獎)

  2、獎勵辦法

 。1)根據(jù)信息班文化課老師們一學(xué)期來的教研、教學(xué)管理平臺使用、教學(xué)成績、以及管理狀況來制定人均獎勵金額標(biāo)準(zhǔn)。

  根據(jù)老師們20xx年上學(xué)期里所做教研、教學(xué)管理平臺使用、教學(xué)成績的實(shí)際情況,信息化課改班教學(xué)獎各任課教師人均獎勵金額學(xué)校定為500元,信息化課改班管理獎班主任人均獎勵金額也為500元,年級組長的管理獎獎勵金額由每班班主任人均獎勵金額的15%合成。

  (2)信息化課改班教學(xué)獎由三部分獎項(xiàng)按相關(guān)比重合成(教研獎?wù)吉剟罱痤~的20%,教學(xué)管理平臺使用獎?wù)吉剟罱痤~的30%,教學(xué)成績獎?wù)吉剟罱痤~的50%)。

  三、具體獎勵方法

  1、信息化課改班教學(xué)獎

 。1)教研獎

  第一部分:教師示范課或公開課或校際交流課(包括上交教案、反思、課件)占教研獎獎勵總金額的50%。

  第二部分:教師論文、心得、校內(nèi)評優(yōu)、校外評獎等情況占教研獎獎勵總金額的50%。

 。2)教學(xué)管理平臺使用獎

  教學(xué)管理平臺使用獎從教師使用新老版101網(wǎng)校平臺發(fā)布公告、討論、資源、測試、作業(yè)、答疑、文件等個數(shù)累計,再按照各學(xué)科課時系數(shù)折合,折合后按7元/個計算。

 。3)教學(xué)成績獎

  教學(xué)成績獎參照四次考試數(shù)據(jù)(第一次月考、期中考試、第二次月考、期末考試),按照每次平均分的名次設(shè)定積分,老師的積分累計后再按積分相對應(yīng)的金額進(jìn)行獎勵發(fā)放。(一個人教整個年級信息班的老師按照平均值發(fā)放)

  初二年級兩個信息班按照每次考試(第一次月考、期中考試、期末考試)第一名3分,第二名2分累計給老師積分,因語、數(shù)、外、政、歷、地、生各學(xué)科一個老師教,因此語、數(shù)、外、政、歷、地、生四次考試?yán)蠋煼e分都累計為15分(20元/分),物理則按每次考試實(shí)際排名累計積分。

  初一年級四個信息班按照每次考試(第一次月考、期中考試、第二次月考、期末考試)第一名4分,第二名3分,第三名2分,第四名1分累計給老師積分,因政、歷、地、生各學(xué)科一個老師教,因此政、歷、地、生四次考試?yán)蠋煼e分都累計為20分(15元/分),語、數(shù)、外則按每次考試實(shí)際排名累計積分。

  2、信息化課改班管理獎

  信息化課改班管理獎按照班級德育管理和教學(xué)管理后班級總成績等數(shù)據(jù)參考發(fā)放,年級組長的管理獎獎勵金額由每班班主任人均獎勵金額的15%合成發(fā)放。

獎勵工作方案3

  一、獎勵目的

  為貫徹我!百|(zhì)量立校,名師興校,科研強(qiáng)校”的辦學(xué)理念,激發(fā)我校教師愛崗敬業(yè)的工作熱情,鼓勵教師帶領(lǐng)學(xué)生積極參加各級各類比賽并取得好成績,進(jìn)一步提高學(xué)校綜合質(zhì)量,提升學(xué)校的知名度和辦學(xué)品位,特制定本方案。

  二、學(xué)科競賽類別

  1、自然科學(xué)類競賽。主要指由各學(xué)科學(xué)會主辦的各種奧林匹克競賽,如數(shù)學(xué)、物理、化學(xué)、生物、信息技術(shù)(含科技創(chuàng)新)等;

  2、語文類學(xué)科競賽。包括全國新概念作文大賽(《萌芽》雜志社主辦)、中華“圣陶杯”中學(xué)生作文大賽(《中學(xué)語文教學(xué)》雜志社主辦)、“語文報杯”全國中學(xué)生作文大賽(《語文報》報社主辦)、全國中小學(xué)生創(chuàng)新作文大賽(北京大學(xué)中文系、北京大學(xué)語文教育研究所和課堂內(nèi)外雜志社聯(lián)合主辦)等高校自主招生認(rèn)可相關(guān)比賽;

  3、英語類學(xué)科競賽。包括全國中學(xué)生創(chuàng)新英語作文大賽(《高校招生》雜志社主辦)、全國中學(xué)生英語能力競賽(國家基礎(chǔ)教育實(shí)驗(yàn)中心和外語教育研究中心主辦)、“21世紀(jì)杯”全國中小學(xué)生英語演講比賽全國總決賽(《中國日報》社主辦、中央電視臺“英語風(fēng)采大賽”全國決賽(高中組)(中央電視臺主辦)等高校自主招生認(rèn)可相關(guān)比賽。

  三、獎勵方法

  1、各項(xiàng)評比加分獎勵。

 。1)評優(yōu)評先中,指導(dǎo)學(xué)生參加學(xué)科競賽獲縣級獎1人次+1分,市級獎+3分,省級獎+5分,國家級獎+6分;(此項(xiàng)不累計,以最高級計分),(2)崗位目標(biāo)考核中,指導(dǎo)學(xué)生參加學(xué)科競賽獲縣級獎1人次+0.5分,市級獎+1分,省級獎+2分,國家級獎+3分,能獲高考加分的另+5分;

 。3)職稱評定中,指導(dǎo)學(xué)生參加學(xué)科競賽獲國家級獎1人次+2分,省級一等獎1人次+1.5分,省級二等獎1人次+1分,(該項(xiàng)最多不超過5分)。

  說明:若以上獎勵中,語文、英語學(xué)科類競賽獎項(xiàng)設(shè)置中只有國家級獎項(xiàng),則國家級一、二、三等獎分別按國家級、省級、市級獎勵計算。

  2、物質(zhì)獎勵

  數(shù)、理、化、生奧賽

  信息技術(shù)奧賽

  語文、英語類競賽

  說明:

  1、獎金分配辦法:競賽指導(dǎo)老師獲取獎金的85%,獲獎學(xué)生所在班班主任獲管理獎15%。

  2、語文、英語學(xué)科類競賽獎項(xiàng)設(shè)置中若只有國家級獎項(xiàng),則國家級一、二、三等獎分別按國家級一等獎、省級一等獎、市級一等獎獎勵計算。

  四、語文類學(xué)科競賽參賽方式

  1、全國新概念作文大賽

  賽制分為初賽和復(fù)賽。初賽參加者必須填寫本年度《萌芽》雜志刊登的報名表,并提交作品和報名表郵寄到《萌芽》雜志社,再由評委評審選拔至復(fù)賽;得到復(fù)賽資格的作者赴上海參加統(tǒng)一的現(xiàn)場比賽。大賽的獲獎作品(包括初賽和復(fù)賽)會在《萌芽》雜志選登,并由《萌芽》雜志整理出版文集。

  具體報名時間見每年大賽參賽通知。

  2、中華“圣陶杯”中學(xué)生作文大賽

  該競賽已列入中國政法大學(xué)自主選拔錄取本科生招生計劃,凡在高中階段獲得一等獎的應(yīng)屆高三畢業(yè)生均可享有推薦報名資格。競賽分初中組、高中組進(jìn)行,每屆比賽每組分別給出作文題目,參賽者可據(jù)之自擬作文題目,個人或集體方式參賽皆可,將作文寄至大賽組委會,由大賽評委會統(tǒng)一進(jìn)行初評和復(fù)評。

  具體報名時間見每年大賽參賽通知。

  3、“語文報杯”全國中學(xué)生作文大賽

  大賽分初中組、高中組分別進(jìn)行。參賽學(xué)生須每人購買1本《大賽輔導(dǎo)專輯》,參賽作文須使用統(tǒng)一參賽用紙和參賽標(biāo)志,參賽用紙和參賽標(biāo)志附在《大賽輔導(dǎo)專輯》中,復(fù)印無效。可單獨(dú)參賽,亦可以班級或?qū)W校為單位統(tǒng)一參賽。作文完成后,請工整謄寫在統(tǒng)一的參賽用紙上,并在指定位置貼上參賽標(biāo)志寄回大賽組委會。

  具體報名時間見每年大賽參賽通知。

  4、全國中小學(xué)生創(chuàng)新作文大賽

  大賽通過線上、線下兩種方式同步進(jìn)行,分初賽、復(fù)賽、全國總決賽三個階段。初賽采用“學(xué)校集體參賽”和“學(xué)生個人參賽”兩種方式在大賽官網(wǎng)注冊報名、提交作品,通過網(wǎng)絡(luò)大眾評審和專家評審兩種方式選拔晉級。復(fù)賽分為分賽區(qū)省級決賽和全國網(wǎng)絡(luò)復(fù)賽兩種方式。全國總決賽暨頒獎典禮在北京大學(xué)舉行。

  具體報名時間見每年大賽參賽通知。

  英語類學(xué)科競賽參賽方式

  1、全國中學(xué)生創(chuàng)新英語作文大賽

  參賽選手可根據(jù)自己的條件選擇網(wǎng)絡(luò)報名或現(xiàn)場報名的方式,初賽主要考查選手的英語作文水平。參賽選手通過創(chuàng)新英語網(wǎng)在線比賽系統(tǒng)查看作文題目,并在比賽截止時間前上交獨(dú)立完成的指定的主題作文。初賽按成績排序,每階段成績?nèi)珖琶?0%的選手進(jìn)入復(fù)賽。復(fù)賽內(nèi)容由作文、聽力和口語三部分組成。決賽以夏令營的形式在北京舉行。復(fù)賽和決賽選出的“優(yōu)勝者”可獲得聯(lián)辦高校的自主選拔錄取考核資格或其它部分非自主招生高校相應(yīng)錄取優(yōu)惠條件,經(jīng)該校自主招生測試(審查)合格后,按該校自主招生辦法錄取。

  具體報名時間見每年大賽參賽通知。

  2、全國中學(xué)生英語能力競賽

  本競賽每年舉辦一次,分各賽區(qū)初賽、決賽和全國總決賽三個階段,每年暑假舉辦全國總決賽。期間,各省選手有機(jī)會參加全國中學(xué)生英語演講比賽、全國中學(xué)生英語辯論賽、全國中學(xué)生英語風(fēng)采大賽以及全國優(yōu)秀中學(xué)生英語學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流會等系列活動。

  具體報名時間見每年大賽參賽通知。

  3、“21世紀(jì)杯”全國中小學(xué)生英語演講比賽全國總決賽

  大賽自創(chuàng)辦之初即作為每年5月在英國倫敦舉行的國際英語演講比賽中國區(qū)選拔賽,高中組獲勝選手將代表中國在國際舞臺上展示中國青年學(xué)子的風(fēng)貌。本屆大賽全程分為四個階段:1.地區(qū)初賽;2.地區(qū)復(fù)賽;3.地區(qū)決賽;4.全國總決賽。本屆大賽分為三個組別:高中組、初中組、小學(xué)組。選手可通過互聯(lián)網(wǎng)報名、現(xiàn)場報名和集體報名三種方式參賽。

  具體報名時間見每年大賽參賽通知。

  4、中央電視臺“英語風(fēng)采大賽”全國決賽

  大賽分為幼兒組,小學(xué)低(1-3)年級、小學(xué)高(4-6)年級、初中、高中、成人(18周歲以上)六個組別。分為賽區(qū)選拔賽、全國預(yù)選賽和全國總決賽三個階段;

  20xx年度大賽報名時間為20xx年10月至20xx年3月,選手可在設(shè)立賽區(qū)的當(dāng)?shù)貓竺c(diǎn)憑有效證件報名,湖南賽區(qū)將開通網(wǎng)絡(luò)報名通道,參賽選手可到大賽湖南官方網(wǎng)站進(jìn)行報名。

  本方案從20xx年3月23日起開始施行。

獎勵工作方案4

  一、目的

  為了滿足各部門人員需求,開拓人員招聘渠道,鼓勵在職員工對公司需求崗位進(jìn)行推薦,推薦成功者根據(jù)推薦獎勵方案給予不同金額的獎勵。

  二、適用范圍

  xxxxxxx及xxxxxx

  三、獎勵要求及標(biāo)準(zhǔn)

  1、要求:推薦新員工符合公司要求并錄用入職,被推薦人在職工作滿一個月,且一個月內(nèi)無違反公司規(guī)章制度或無未通過公司考核的情況,推薦人可享受獎勵總金額的一半;滿三個月可享受另一半獎勵。

  注:人力資源部員工推薦人員不享受此獎勵。

  2、條件:

 。1)有同行業(yè)經(jīng)驗(yàn)一年以上;

 。2)濱州市以外地區(qū)人員;

 。3)年齡35周歲以下(有銷售經(jīng)驗(yàn)無同行業(yè)經(jīng)驗(yàn)業(yè)務(wù)員年齡30歲以下)。

  3、普工獎勵標(biāo)準(zhǔn):

  符合上述所有標(biāo)準(zhǔn)者且被公司錄用,獎勵600元/人,分兩次付清,入職滿一個月發(fā)放300元,滿三個月再發(fā)放300元。

  只符合上述(1)、(2)條且被公司錄用,獎勵400元/人,分兩次付清,入職滿一個月發(fā)放200元,滿三個月再發(fā)放200元。

  只符合上述(1)、(3)或(2)、(3)條且被公司錄用,獎勵300元/人,分兩次付清,入職滿一個月發(fā)放200元,滿三個月再發(fā)放100元。

  4、業(yè)務(wù)員獎勵標(biāo)準(zhǔn):

  符合上述(1)、(2)、(3)或(1)、(3)且被公司錄用,獎勵1200元/人,分兩次付清,入職滿一個月發(fā)放600元,滿三個月再發(fā)放600元。

  只符合上述(1)、(2)條且被公司錄用,獎勵800元/人,分兩次付清,入職滿一個月發(fā)放400元,滿三個月再發(fā)放400元。

  只符合上述(2)、(3)條且被公司錄用,獎勵600元/人,分兩次付清,入職滿一個月發(fā)放300元,滿三個月再發(fā)放300元。

  四、獎勵程序

 。1)推薦人事先到人力資源部處備案,被推薦人按照公司要求錄用并在規(guī)定的時間內(nèi)辦理入職手續(xù);

 。2)領(lǐng)取獎金前三天,公司開具《員工內(nèi)部推薦確認(rèn)單》,一式三份,蓋章生效,推薦人手執(zhí)一份,人力資源部留存一份,財務(wù)留存一份;

 。3)被推薦員工工作分別滿一個月、三個月時,分別到財務(wù)部去領(lǐng)取獎勵,并附帶員工所執(zhí)《員工內(nèi)部推薦確認(rèn)單》作為獎勵憑證。

獎勵工作方案5

  一、銷售業(yè)績津貼補(bǔ)助;

 。ㄒ唬┲閷氼檰柍、中、高級的認(rèn)定通過珠寶顧問初級教材考核的為初級銷售顧問;1、通過中級教材考核,且一年內(nèi)珠寶銷售總額排名在店內(nèi)全員中為50%以上的享受中級銷售顧問職稱,且每月獲技術(shù)津貼100元;2、通過高級教材考核,且一年內(nèi)珠寶銷售總額排名在店內(nèi)全員中為30%以上的享受中級銷

  售顧問職稱,且每月獲技術(shù)津貼200元。

 。ǘ┑曛酢⒅、高級的認(rèn)定1、目前的店助均直接認(rèn)定為初級;

  2、中級店助認(rèn)定:通過珠寶顧問中級教材考試,且一年內(nèi)帶領(lǐng)班組累計完成班銷售指標(biāo)80%以上。

  3、高級店助認(rèn)定:通過珠寶顧問高級教材考試,且一年內(nèi)帶領(lǐng)班組累計完成銷售指標(biāo)100%。

 。ㄈ┑觊L初、中、高級的認(rèn)定1、目前的店均直接認(rèn)定為初級;

  2、中級店長認(rèn)定:通過珠寶顧問高級教材考試,且一年內(nèi)店累計完成年銷售指標(biāo)80%以上。

  3、高級店長認(rèn)定:通過珠寶顧問高級教材考試,且一年內(nèi)店累計完成年銷售指標(biāo)100%。

  二、日常的工資標(biāo)準(zhǔn)及銷售提成

 。ㄒ唬﹩T工基本工資由原x元提升至x元,中級員工享受每月x元技術(shù)津貼,高級員工享受每月x元技術(shù)津貼。月珠寶銷售第一名的額外獎勵x元;班組月銷售指標(biāo)完成70%以上,保底工資為x元;班組月銷售指標(biāo)完成80%以上,保底工資為元;班組月銷售指標(biāo)完成90%以上,保底工資為元。

  (二)店助基本工資(基礎(chǔ)性工資)由原x元提升至1x元,中級店助享有x元技術(shù)津貼;高級店助享有x元技術(shù)津貼。

 。ㄈ┑觊L基本工資由原1x元提升至x元;中級店長享有x元技術(shù)津貼;高級店長享有x元技術(shù)津貼。

  (四)珠寶銷售提成在現(xiàn)有基礎(chǔ)上專賣店與專柜提成比例統(tǒng)一。未完成指標(biāo),提成為25‰;完成指標(biāo),提成為30‰;超過指標(biāo)部分,提成為40‰。

 。ㄎ澹┐罂死舱巩a(chǎn)生的銷售額獎勵按三七比例,每季度結(jié)算一次,獎勵提成為:30分獎x元;50分獎x元;60分獎x元;1克拉獎x元。(分值以下限為準(zhǔn),該銷售不納入月銷售業(yè)績總額內(nèi)。)

 。┚S修工工資標(biāo)準(zhǔn):根據(jù)年度維修技術(shù)比武核定工資標(biāo)準(zhǔn)。

 。ㄆ撸┦浙y員補(bǔ)貼,每月增加100元。

  三、工齡補(bǔ)貼

  工齡補(bǔ)貼按月發(fā)放,滿第一年的員工可享受每月x元的基礎(chǔ)工齡補(bǔ)貼,以后每滿一年遞增x元,x元封頂。離司后重新返崗員工重新核定工齡補(bǔ)貼。

  四、加班餐貼

  因經(jīng)營銷售需要,門店安排加通班時,可享受每人每天X元的餐貼,餐貼按月在工資中體現(xiàn)。

  五、駐外輔助門店開業(yè)補(bǔ)貼x

  因公司門店拓展需要,門店員工外出輔助開業(yè)可享受補(bǔ)貼,省內(nèi)普通員工為每人每天x元補(bǔ)貼(含x元餐貼);管理人員為每人每天x元補(bǔ)貼;店長赴省外輔助開業(yè)時,享受每人每天x(含x元餐貼)輔助補(bǔ)貼。輔助期間加班時間不計(員工與管理人員)。輔助期間,原門店獎金按實(shí)際人員分?jǐn)傆嬎,輔助人員的當(dāng)月工資根據(jù)原門店班組結(jié)算的標(biāo)準(zhǔn)由公司額外補(bǔ)足。

  六、加班費(fèi)結(jié)算標(biāo)準(zhǔn):

  節(jié)假日加班計算標(biāo)準(zhǔn)不變;日常加班按每小時元。

  節(jié)假日值夜補(bǔ)貼按x元/夜發(fā)放。

  七、培訓(xùn)補(bǔ)貼

 。ㄒ唬┱iT店新入司員工參加公司統(tǒng)一組織的培訓(xùn),培訓(xùn)期間享受每天x元的補(bǔ)貼,其他月工資結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)不變;

 。ǘ┬麻_門店開業(yè)前員工培訓(xùn)按每天x元享受補(bǔ)貼,培訓(xùn)合格入司后培訓(xùn)期間的出勤按入司計。

獎勵工作方案6

  為鼓勵招商引資積極性,提升招商引資成效,夯實(shí)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),推動街道經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量跨越式發(fā)展,特制定本辦法。

  獎勵對象:是指向街道提供真實(shí)的項(xiàng)目投資線索,并協(xié)助與投資商直接聯(lián)系、在項(xiàng)目洽談中起到實(shí)質(zhì)性促成作用和將具有投資意向的非本市企業(yè)引薦到我市實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目落戶,履行介紹人職責(zé)的個人或組織。

  引薦人資格的認(rèn)定,需同時取得項(xiàng)目投資方和街道招商辦的確認(rèn)。同一項(xiàng)目只認(rèn)定1個引薦人或引薦團(tuán)隊。受獎?wù)邽?個或2個以上的,需自行協(xié)商,書面委托其中一個人具體辦理。

  一、引薦人獎勵

  1、引入總部經(jīng)濟(jì)企業(yè)

  凡是符合入駐市總部經(jīng)濟(jì)基地的企業(yè),與街道成功簽訂協(xié)議入駐后,街道財政確認(rèn)獲得相應(yīng)可用財力之后,按該企業(yè)第一年繳納稅款形成的街道可用財力的10%一次性獎勵引薦人。

  2、引入實(shí)體企業(yè)

  固定資產(chǎn)投資在1億元以上的獎勵項(xiàng)目引資人簽約獎1萬元;引進(jìn)上市公司、國企、行業(yè)龍頭企業(yè),獎勵項(xiàng)目引資人簽約獎2萬元,引進(jìn)項(xiàng)目列為省、市重大項(xiàng)目的獎勵項(xiàng)目引資人3萬元。(僅對一期項(xiàng)目進(jìn)行獎勵,后期增資項(xiàng)目不再重復(fù)享受獎勵政策)。

  二、社區(qū)獎勵

  為了壯大社區(qū)集體經(jīng)濟(jì),發(fā)展民生事業(yè),鼓勵街道各社區(qū)積極發(fā)掘線索,參與招商,社區(qū)引進(jìn)落地的總部基地項(xiàng)目,納稅在100萬-500萬元的獎勵社區(qū)2萬元,500萬(不含500萬)-1000萬的獎勵社區(qū)3萬元,1000萬元以上的獎勵社區(qū)5萬元,引入實(shí)體企業(yè)的,參照投產(chǎn)后第一年納稅形成的街道可用財力的50%一次性獎勵給社區(qū),最高不超過10萬元;獎勵資金作為社區(qū)集體收入,社區(qū)可拿出獎勵資金的20%用于發(fā)放招商引資獎勵。

  三、企業(yè)獎勵

  為支持落地企業(yè)更好發(fā)展,街道專門研究設(shè)立企業(yè)發(fā)展扶持資金,對于總部基地企業(yè)年納稅穩(wěn)定增長的,按其繳納稅款形成的街道可用財力新增部分的10%予以扶持(用于獎勵企業(yè)以上一年繳納稅款為基數(shù)),同時為了鼓勵實(shí)體企業(yè)發(fā)展,每年經(jīng)濟(jì)工作表彰會議,將對引進(jìn)的實(shí)體經(jīng)濟(jì)企業(yè)予以表彰,獎金與納稅額掛鉤。

  本獎勵辦法與上級獎勵政策原則上可同時享受,如遇上級政策調(diào)整以上級政策為準(zhǔn)。

  本辦法從xx年1月1日起開始執(zhí)行,最終解釋權(quán)歸街道辦事處所有。

獎勵工作方案7

  一、總則

  (一)目的:

  為提高員工的工作用心性,鼓勵員工長期為公司服務(wù),獎勵為公司做出突出貢獻(xiàn)的員工,特制定本制度。

  (二)范圍:

  公司全體員工

  (三)職責(zé):

  行政人事部負(fù)責(zé)本制度制定、修改、廢止、解釋工作;總經(jīng)理負(fù)責(zé)本制度制定、修改、廢止、解釋之核準(zhǔn)工作。

  (四)簽署生效:

  本制度自總經(jīng)理簽署之日起生效。

  二、獎勵類別與要求

  (一)工齡服務(wù)獎:

  員工每工作滿一年,月工資上浮50元的工齡工資。以此類推,上限為10年。

  (二)年度“優(yōu)秀團(tuán)隊獎”:

  1、評選標(biāo)準(zhǔn):

 、俦静块T工作高效完成,無拖沓及工作延誤現(xiàn)象出現(xiàn);②在部門工作進(jìn)度、部門內(nèi)各項(xiàng)工作等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)把控嚴(yán)格,盡全力、想辦法保證工作進(jìn)度及順利執(zhí)行,保障公司經(jīng)營計劃、業(yè)績的不斷提升;

 、酆蜻x部門年度考核業(yè)績務(wù)必是80分(含)以上。

  2、評選對象:公司各部門(以部門為單位)

  3、評選流程:

  年度考核業(yè)績在80分(含)以上的部門依據(jù)本獎項(xiàng)要求填寫申報材料,如有相關(guān)工作成果可作為附件一并提交,經(jīng)行政人事部審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)。

  4、獎勵標(biāo)準(zhǔn):獎金3000元。

  (三)年度“優(yōu)秀員工獎”:

  1、評選標(biāo)準(zhǔn):

 、俪掷m(xù)用心的工作態(tài)度,對公司忠誠并具有奉獻(xiàn)精神;

 、诒韭毠ぷ魍怀,對公司發(fā)展能提出合理化推薦;

  ③全年無警告以上懲處;

  ④用心做事,誠信做人,得到各部門同事的認(rèn)可;

 、萑橥度,勇于挑戰(zhàn),全力達(dá)成目標(biāo),工作完成出色;能換位思考,協(xié)作意識強(qiáng),表現(xiàn)出高品質(zhì)的工作水準(zhǔn);

  ⑥工作滿一年(含)以上員工;

  ⑦個人年度業(yè)績考核務(wù)必是85分(含)以上。

  2、評選對象:公司全體員工;

  3、評選流程:

  由部門內(nèi)部推薦并填寫申報材料,如有相關(guān)工作成果可作為附件一并提交,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人同意(推薦)、行政人事部部審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)。

  4、獎勵標(biāo)準(zhǔn):獎金1000元,晉升一檔工資。

  (四)個性貢獻(xiàn)獎:

  1、評選要求:

  ①在公司經(jīng)營和內(nèi)部管理方面攻堅克難,取得突出成績,工作成果對公司經(jīng)營業(yè)績及未來發(fā)展有重大作用或?qū)芾碛兄卮髢r值;

  ②對公司有顯著貢獻(xiàn)的特殊行為;對提高公司的聲譽(yù)有特殊功績;

 、蹌(chuàng)新的項(xiàng)目或推薦被公司采納、實(shí)施,對公司業(yè)務(wù)的發(fā)展或提高,對節(jié)省經(jīng)費(fèi)、提高效率或?qū)?jīng)營合理化等方面做出貢獻(xiàn)者;

  ④對本公司可能發(fā)生或即將發(fā)生的損害能防患于未然,制止或減低損失;

 、萦龅酵话l(fā)事件,能臨機(jī)應(yīng)變,不懼風(fēng)險,救護(hù)公司財產(chǎn)及人員脫離危難。

  2、評選對象:全體員工

  3、評選流程:

  各部門負(fù)責(zé)人或本人依據(jù)貢獻(xiàn)事實(shí)填寫申報材料,如有相關(guān)工作成果可作為附件一并提交,經(jīng)行政人事部審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)。

  4、獎勵標(biāo)準(zhǔn):500—10000元,晉升一檔工資,職務(wù)晉升優(yōu)先。

  (五)個性榮譽(yù)獎:

  1、評選標(biāo)準(zhǔn):

  在各類參評申報活動中獲得名次,為公司贏得榮譽(yù)。

  2、評選對象:公司全體員工

  3、評選流程:

  個人依據(jù)自我所獲獎項(xiàng)進(jìn)行申報,填寫申報材料時須附獲獎證書(章)、參評原稿,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人確認(rèn)、行政人事部審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)。

  4、獎勵金額:

 、賴壹壴u選:一等獎15000元,二等獎10000元,三等獎5000元,入圍(選)獎1000元;在國家級刊物發(fā)表文章3000元。

 、凼〔考壴u選:一等獎10000元,二等獎8000元,三等獎3000元,入圍(選)獎1000元;在省部級刊物發(fā)表文章1000元。

 、苁校◤d)級評選:一等獎5000元,二等獎3000元,三等獎1000元,入圍(選)獎500元;在市(廳)級刊物發(fā)表文章500元。

 、莨緝(nèi)部評選:一等獎1000元,二等獎500元,三等獎300元;在公司或縣級刊物發(fā)表文章按公司創(chuàng)作獎勵標(biāo)準(zhǔn)再次獎勵。

  (六)創(chuàng)作獎勵:

  1、評選標(biāo)準(zhǔn):

 、儆眯膭(chuàng)作,用文字、圖片或書法美術(shù)作品表達(dá)對公司的熱愛和感恩之心;

 、谒鶆(chuàng)作作品由公司組織專家評分,得分在80分以上,并在公司網(wǎng)站或內(nèi)刊上發(fā)表;

 、鬯鶆(chuàng)作作品務(wù)必為員工本人原創(chuàng)作品。

  2、評選對象:全體員工

  3、評選流程:

  員工每月28日以前將所創(chuàng)作作品交行政人事部,由公司組織專家評分,得分在80分以上的由行政人事部在公司網(wǎng)站或內(nèi)刊上發(fā)表。次月25日由行政人事部統(tǒng)計創(chuàng)作數(shù)量和獎勵標(biāo)準(zhǔn)提交財務(wù)部審核確認(rèn),總經(jīng)理批準(zhǔn)。

  4、獎勵金額:

  貼合上述條件,即可享有公司給予的創(chuàng)作獎勵,與公司戰(zhàn)略發(fā)展、經(jīng)營管理、形象塑造等相關(guān)的文章獎勵標(biāo)準(zhǔn)為500元千字,其它類別文章獎勵標(biāo)準(zhǔn)為200元千字,圖片獎勵標(biāo)準(zhǔn)為20元張,書法美術(shù)作品獎勵標(biāo)準(zhǔn)為200元幅,次月底統(tǒng)一發(fā)放。

  (七)獎勵要求:

  1、公司給予員工的各種獎勵,如無適宜候選單位或候選人,則可空缺。

  2、員工有下列情形之一者,給予再獎勵:

 、俑鶕(jù)第四條理解獎勵后,其效果被評定為最高創(chuàng)造時或同一員工對同一事項(xiàng)再實(shí)施與改善時;

 、诟鶕(jù)第五條理解獎勵后,其功績經(jīng)重新評定為更高時。

  3、前項(xiàng)再獎勵審查與原獎項(xiàng)規(guī)定相同,其授予的獎金數(shù)目是復(fù)審所定的獎金與原發(fā)獎金的差額。

  4、獎勵事項(xiàng)如果是兩人或兩人以上共同合作而完成的,其獎金按參加人數(shù)平均分配,資質(zhì)與榮譽(yù)同時享受。

  5、如獎勵員工在頒獎之前已經(jīng)離職,獎金將不再兌現(xiàn)。

  6、獲獎人員的獲獎信息將被記錄在員工檔案內(nèi)。

  7、獲獎名單由行政人事部負(fù)責(zé)公布。

  8、嚴(yán)禁作弊,一旦發(fā)現(xiàn),給予行政和經(jīng)濟(jì)處罰并追回獎金,情節(jié)惡劣者予以辭退。

獎勵工作方案8

各中小學(xué):

  根據(jù)上級文件精神,結(jié)合龍坪中心學(xué)校實(shí)際,為妥善搞好20xx、20xx年度獎勵晉級工作,充分發(fā)揮獎勵晉級的積極作用,極大限度調(diào)動廣大教師工作積極性,激活競爭機(jī)制,經(jīng)中心學(xué)校集體研究,特制訂如下方案。

  一、指導(dǎo)思想:

  各校要本著公正、公平、公開的原則宣傳獎勵晉級政策,制訂相應(yīng)的方案和措施,依據(jù)有關(guān)制度,體現(xiàn)人性化管理的原則,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,從穩(wěn)定、和諧多角度出發(fā),搞好這次獎勵晉級工作,為推動今后的各項(xiàng)工作作好導(dǎo)向作用。

  二、建議與要求:

  1、各校推薦對象年齡截止20xx年10月1日,男年滿55歲,女年滿50歲以上者,必須04、05兩年優(yōu)秀以上資格,其余對象必須具備04、05年兩優(yōu)一模(市級表彰及以上模范),對不具備條件的對象,一律不予上報。

  2、各中小學(xué)要召開全體教師大會,宣傳有關(guān)獎勵晉級政策,讓教師人人知曉;推薦結(jié)果出來后,要本著公平、公正、公開的原則,將名單予以公示。

  3、要動員年輕同志把指標(biāo)讓給老同志,特別是年齡偏大,即將退休且堅持在教學(xué)一線的老同志。

  4、在本次晉級中,對于那些調(diào)資幅度不是很大且與今后職稱掛鉤發(fā)生沖突的少數(shù)同志,也可動員他們讓一讓。

  三、指標(biāo)分解:

  1、總體原則。各校以20xx、20xx年年均學(xué)生人數(shù)為基數(shù),按中學(xué)1:16.8和小學(xué)1:21.6測算編制,再按年終編制數(shù)3%予以計算獎勵晉級指標(biāo)。中心學(xué)校一次性將指標(biāo)分解到各中小學(xué),由各中小學(xué)按順序報晉級名單。

  2、為鼓勵、支持偏遠(yuǎn)、薄弱、困難、缺編小學(xué)教師安心工作,指標(biāo)適當(dāng)可以予以傾斜。

  四、資格審定:

  1、上報對象除符合上級文件規(guī)定條件之外,同時兼顧中心學(xué)!鞍藗必備條件” 的規(guī)定和有關(guān)一票否決的規(guī)定。

  2、對于中小學(xué)上報對象資格審定,由中心學(xué)校杜會計牽頭,會同李銀舟、胡定豐、胡望兵、董茂才、付思遠(yuǎn)依據(jù)政策負(fù)責(zé)把關(guān),對不具備條件者審落不補(bǔ),指標(biāo)收回。

  3、要求各中小學(xué)負(fù)責(zé)做好穩(wěn)定宣傳、解釋工作,各校存在問題內(nèi)部消化,中心學(xué)校概不負(fù)責(zé)。推薦名單在規(guī)定時間內(nèi)上報,不得超報,逾期不辦。

  4、中心學(xué)校成員及其他人員獎勵晉級,依據(jù)本方案另行研究決定。

獎勵工作方案9

  一、考核宗旨

  為了規(guī)范員工年終獎金發(fā)放的管理,合理核算年終獎金發(fā)放的數(shù)額。本著激勵員工的工作熱情和積極性,提高員工的忠誠度和歸屬感;按照績效優(yōu)先、兼顧公平的原則進(jìn)行獎金分配。

  二、考核發(fā)放范圍

  1、本公司在編員工年終獎金的發(fā)給,按本規(guī)定辦理;

  2、本規(guī)定以公司編制內(nèi)的人員為限,財務(wù)顧問、試用人員、臨時人員均不適用(視情況另行發(fā)給)。

  三、考核程序

  2、農(nóng)歷春節(jié)休假前15日,各部門負(fù)責(zé)人須于春節(jié)前10日初遞交全年實(shí)際毛利額、全年指標(biāo)毛利額提交行政人事部匯整,再呈報董事長復(fù)核批示;

  3、春節(jié)前6日,董事長全部復(fù)核完畢,由行政辦公室轉(zhuǎn)發(fā)各部門、各人知悉;

  4、全年度績效考核事宜由裁決小組督導(dǎo),行政人事部執(zhí)行,各部門配合。

  四、年終獎核算及構(gòu)成

  (一)年終獎涉及因素

  當(dāng)年年終獎核算主要涉及的因素為:全年績效考核數(shù)據(jù)、獎金基數(shù)、工齡、崗位對應(yīng)系數(shù)等。

  (二)年終獎計算工式

  年終獎=獎金基數(shù)(J)x崗位對應(yīng)系數(shù)(G)x年終績效考核系數(shù)(K)x工齡對應(yīng)系數(shù)(N)

  (三)年終獎涉及項(xiàng)目與數(shù)據(jù)對應(yīng)關(guān)系

  1、獎金基數(shù)

  獎金基數(shù)=員工固定工資x效益系數(shù)

  2、全年實(shí)際毛利

  (效益系數(shù),是指部門全年毛利完成情況)

  全年指標(biāo)毛利

  其中效益系數(shù)=

  注:綜合部效益系數(shù)為公司各部門平均系數(shù)

  2、崗位對應(yīng)系數(shù):

  3、年終績效考核系數(shù)

  年終績效考核系數(shù)=ABCDE考核系數(shù)ABCDE考核系數(shù):

  注:考核期內(nèi)剛?cè)肼殯]有納入考核的部門員工,則系數(shù)為0;考核結(jié)果為12個月度績效考核數(shù)據(jù)的平均分?jǐn)?shù)。

  4、工齡與系數(shù)對應(yīng)關(guān)系

  5、特殊情況說明

  下列員工不參與年終獎金分配

  (1)、臨時工;

  (2)、企業(yè)外聘的專家、顧問;

  (3)、待崗員工;

  (4)、年終獎金分配前與公司解除勞動關(guān)系或離職的員工不享有年終獎。

  (6)、員工休產(chǎn)假期間不享有年終獎。

  五、考核分工

獎勵工作方案10

  為調(diào)動中心職工的工作積極性,建立公平合理、公開透明、有效激勵的內(nèi)部分配機(jī)制,根據(jù)〔〕號文件精神,結(jié)合我中心的實(shí)際情況,特制定本分配方案。

  一、指導(dǎo)思想

  在上級核撥的績效工資總量內(nèi),建立以職工奉獻(xiàn)精神為宗旨,以提高職工敬業(yè)愛崗精神為核心,以促進(jìn)職工績效為導(dǎo)向的分配激勵機(jī)制,調(diào)動全

  體職工工作積極性,打破平均主義的分配辦法,貫徹按勞分配的原則,實(shí)行“公平合理,按勞分配,優(yōu)勞優(yōu)酬,責(zé)重酬高”的績效工資分配機(jī)制。

  二、分配原則公平合理,按勞分配,優(yōu)勞優(yōu)酬,責(zé)重酬高。

  三、獎勵性績效工資的構(gòu)成比例我中心在職人員6人,全年績效工資為69816元6人=418896元,其中全年基礎(chǔ)性績效工資為229680元(占全年績效工資總量的),全年獎勵性績效工資為189216元(占全年績效工資總量的)。獎勵性績效工資由四部分組成,與績效考核掛鉤,根據(jù)績效考核情況發(fā)放。

  (一)月考勤獎,600元/月/人,按月發(fā)放。全年月考勤獎43200元,占全年獎勵性績效工資的;

  (二)月績效獎,基數(shù)為800元/月/人,根據(jù)不同的崗位職責(zé)進(jìn)行分配。正科實(shí)職、副科實(shí)職、管理八級和專技十級職員、一般工作人員(包含管理九、十級和專技十一、十二、十三級)比例為:1,按月發(fā)放。全年月考勤獎58560元,占全年獎勵性績效工資的;

  (三)年度績效獎,年末發(fā)放,年度績效獎=(基本工資+基礎(chǔ)性績效工資)。年度績效獎71778元,占全年獎勵性績效工資的。

  (四)其他績效獎,年末發(fā)放,總額為15678元(未包含月考勤獎、月績效獎、年度績效獎扣發(fā)的金額和其他獎勵),占全年獎勵性績效工資的。

  四、考核辦法

  (一)月考勤獎

  1、工作人員當(dāng)月遲到或早退5次以內(nèi)的,每次扣發(fā)50元,當(dāng)月遲到或早退5次或以上的,全額扣發(fā)當(dāng)月月考勤獎。無故曠工的,扣發(fā)當(dāng)月全部月考勤獎;

  2、當(dāng)月請病事假3個工作日以內(nèi)的,每個工作日扣發(fā)50元,當(dāng)月請病假10個工作日或以上的,全額扣發(fā)當(dāng)月月考勤獎,當(dāng)月請事假3個工作日或以上的,全額扣發(fā)當(dāng)月月考勤獎;

  3、以上扣除、停發(fā)、沒有領(lǐng)取的月考勤獎全部納入單位其他績效獎中。

  (二)月績效獎

  1、滿足以下條件之一的扣發(fā)當(dāng)月月績效獎25%:①當(dāng)月遲到或早退達(dá)到6-10次的;②當(dāng)月事假累計達(dá)4-6個工作日的;

  2、滿足以下條件之一的扣發(fā)當(dāng)月月績效獎50%:①當(dāng)月遲到或早退超過10次的;②當(dāng)月事假累計達(dá)到7-10個工作日的;③當(dāng)月無故曠工累計達(dá)2個工作日的;

  3、滿足以下條件之一的全額扣發(fā)當(dāng)月月績效獎:①當(dāng)月事假累計達(dá)10個工作日的;②當(dāng)月無故曠工累計達(dá)2個工作日的';③因工作失職或違法亂紀(jì),造成重大經(jīng)濟(jì)損失或惡劣影響的;④因工作失職在社會上造成嚴(yán)重不良影響的;⑤工作中弄虛作假、致使工作目標(biāo)完不成或造成嚴(yán)重后果的。

  4、經(jīng)批準(zhǔn)請病假的,按病假日數(shù)比例,扣發(fā)月績效獎;

  5、以上扣除、停發(fā)、沒有領(lǐng)取的每月績效獎全部納入單位其他績效獎中。

  (三)年度績效獎年度績效獎根據(jù)個人年度考核情況,合格(含合格)以上的領(lǐng)取與個人職務(wù)(崗位、技術(shù)等級)相對應(yīng)的年度績效獎。合格(不含合格)以下的扣發(fā)當(dāng)年年度績效獎。年度考核優(yōu)秀的工作人員在年度績效獎部分基礎(chǔ)上另加500元。年度累計事假超過60個工作日、病假90個工作日的全額扣發(fā)年度績效獎。以上扣除、停發(fā)、沒有領(lǐng)取的每月績效獎全部納入單位其他績效獎中。

  (四)其他績效獎加班、值班、超工作量、年終先進(jìn)獎勵,按規(guī)定系數(shù)比例進(jìn)行統(tǒng)籌發(fā)放。

  五、其他問題

  (一)有下列情形之一的,扣發(fā)全年獎勵性績效工資:

獎勵工作方案11

  為提高員工工作積極性,獎勵優(yōu)秀員工,特制定本辦法。

  一、月度優(yōu)秀員工的分類

  部門優(yōu)秀員工分為部門級、公司級;

  二、月度優(yōu)秀員工應(yīng)當(dāng)具備的條件

 。ㄒ唬⒃露葍(yōu)秀員工應(yīng)當(dāng)同時具備以下條件:

  1、入職時間滿一個月以上的主管級以下員工;

  2、本月圓滿完成本崗位的工作,出色的表現(xiàn)成為部門的楷模;

  3、對公司經(jīng)營管理作出重大貢獻(xiàn)或受到兄弟部門的肯定;

  4、無較大過失;

  (二)、優(yōu)秀員工應(yīng)當(dāng)同時具備比同崗位人員甘于奉獻(xiàn)的精神和崗位嫻熟的崗位技能為先決條件(詳見“六、優(yōu)秀員工評判細(xì)則”);

  三、名額分配

  (一)、各部門自行進(jìn)行評選,候選人名額不限,條件具備者即可參選;

 。ǘ、各部門組織對候選人進(jìn)行評選,選出一名部門級月度優(yōu)秀員工;

 。ㄈ、由管理部組織,根據(jù)各部門推薦的優(yōu)秀員工進(jìn)行公司級優(yōu)秀員工的評選,選出兩名公司級月度優(yōu)秀員工。

 。ㄋ模⒐炯墐(yōu)秀員工分為后勤支持類以及技術(shù)支持類,屬于后勤支持類的部門:管理部、財務(wù)部以及各技術(shù)部門項(xiàng)目助理;屬于技術(shù)支持類的部門:安規(guī)一部、安規(guī)二部、EMC、檢查部以及化學(xué)分析部的技術(shù)崗位人員。

  四、評選辦法

  (一)、管理部建立員工獎懲記錄檔案,作為評選月度公司級優(yōu)秀員工的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)之一;

 。ǘ、員工在進(jìn)行各項(xiàng)工作活動時,應(yīng)當(dāng)做好各種基礎(chǔ)數(shù)據(jù)留存工作,以便評選月度公司級優(yōu)秀員工時作為數(shù)據(jù)依據(jù);

  (三)、由管理部根據(jù)各部門上報部門級月度優(yōu)秀員工名單以及評語,報總經(jīng)理辦公室審批;

  (四)、在月度例會上,由與會各部門人員進(jìn)行投票選定公司級月度優(yōu)秀員工。

  (五)、經(jīng)總經(jīng)理辦公室確定后現(xiàn)場發(fā)放獎勵、會后張榜公告以及符合規(guī)定的給予獎勵旅游。

  五、優(yōu)秀員工的獎勵

  (一)、部門級優(yōu)秀月度員工

  1 、獲得旁聽月度主管級例會的機(jī)會;

  2 、獲得優(yōu)秀員工獎勵,并與總經(jīng)理進(jìn)行合影;

  (二)、公司級優(yōu)秀月度員工

  1 、獲得頒發(fā)榮譽(yù)證書;

  2 、獲得參與公司優(yōu)秀員工旅游計劃(附件一《優(yōu)秀員工旅游獎勵方案》)。

  六、優(yōu)秀員工評判細(xì)則

  公司技術(shù)以及行政后勤崗位的員工,經(jīng)個人申請或被部門管理人員推薦并確定為優(yōu)秀員工,必須符合本細(xì)則所規(guī)定的要求和具備本細(xì)則所規(guī)定的條件,并在通過評選程序后當(dāng)選。評判細(xì)則分為統(tǒng)一適用的標(biāo)準(zhǔn)和各崗位具體標(biāo)準(zhǔn),優(yōu)秀員工應(yīng)當(dāng)符合。各崗位具體標(biāo)準(zhǔn)包括兩部分,一部分為公司對該崗位的目標(biāo)要求,另一部份為具體考核方式。

  (一)、公司所有員工被評為優(yōu)秀員工統(tǒng)一適用的標(biāo)準(zhǔn)

  1、能夠遵守《員工手冊》和崗位職能的要求;

  2、以規(guī)范的工作方法、保質(zhì)保量地完成工作或根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求處理臨時任務(wù);

  3、責(zé)任心強(qiáng)、工作主動、愛崗愛司、品德高尚;

  4、工作態(tài)度端正,包括考勤無遲到早退、工作紀(jì)律未因違紀(jì)被罰(故意或同一原因再次被罰)等;

  5、經(jīng)過民主評議,得到絕大部分人的認(rèn)可。

 。ǘ⒐緝(yōu)秀員工各工作崗位的具體標(biāo)準(zhǔn)見相應(yīng)崗位職責(zé)要求。

  附件一

獎勵工作方案12

  一、指導(dǎo)思想

  為了全面提升初中的教育教學(xué)質(zhì)量,為了滿足廣大人民群眾求學(xué)的要求,為了把初中做成精品,為了調(diào)動每一位畢業(yè)班教師的工作積極性和創(chuàng)造性,使畢業(yè)班的優(yōu)秀率、八科(含體育)一次性合格率、及格率在原有基礎(chǔ)上得到大幅度提高,力爭我校中考綜合排名較上一年度大幅提升,特制定如下中考獎勵方案。

  二、任務(wù)劃分

  1、班級任務(wù):

  班級

  一中實(shí)驗(yàn)班分?jǐn)?shù)線

  一中普通班分?jǐn)?shù)線

  普高線最低建檔線

  備注

  三、獎勵原則

  1、堅持公開、公平、公正的原則,大力推導(dǎo)教師之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作,同時又鼓勵教師拔尖,講究效率,兼顧公平。

  2、堅持多勞多得、優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬的原則,中考基本獎勵與一中實(shí)驗(yàn)班拔尖考試獎勵相并存。中考突出達(dá)一中線人數(shù),突出八科(含體育)一次性合格率的整體效果,突出分班達(dá)標(biāo)。

  四、獎勵依據(jù)

  1、以市教科局公布的xx年初中畢業(yè)會考成績?yōu)闇?zhǔn)。

  2、以市教育局基教科劃定的錄取分?jǐn)?shù)線為準(zhǔn)。

  五、獎勵辦法

  1、全縣綜合排名獎勵(按全市各學(xué)校成績統(tǒng)計表上的為準(zhǔn))

  中考綜合排名進(jìn)入全縣第十名不另獎年級組,第九名獎年級組3000元,第八名獎年級組5000元,第七名獎年級組10000元,第六名獎年級組15000元,第五名獎年級組20000元,以此類推進(jìn)行獎勵。

  2、完成指標(biāo)獎勵:

  (1)班級獎3000元,班主任先提取160元再進(jìn)行分配,語、數(shù)、外三科教師每科獎勵480元,物理教師獎勵320元,化學(xué)獎勵280元,文綜科目老師各獎300元,體育老師獎200元。

 。2)全年級達(dá)一中實(shí)驗(yàn)班、普通班、普高線(特指普班達(dá)線)人數(shù)超過基本指標(biāo),每超過2人,獎年級組1000、800、500元。

 。3)未完成指標(biāo),學(xué)校酌情處理。

  3、參加一中實(shí)驗(yàn)班考試,每超錄取錄取1人獎年級組1000元。(分配獎金時重點(diǎn)考慮班主任、所考科目的任課老師和體育老師)。

  4、目標(biāo)管理獎:

  完成指標(biāo),獎九年級主管領(lǐng)導(dǎo)800元,獎年級組長500元、班主任300元。

  5、科單獲全縣前六名:

  中考科目優(yōu)秀率或及格率進(jìn)入全縣學(xué)校排名前六名另設(shè)單科獎勵。獎勵辦法:第六名獎任課老師300元,第五名獎400元,第四名獎600元,第三名獎800元,第二名獎100元,第一名獎20xx元。

  6、當(dāng)年級組完成基本升學(xué)指標(biāo)但某班未完成指標(biāo),或年級組未完成基本指但班級完成了指標(biāo),由學(xué)校及年紀(jì)組根據(jù)本方案,在具體分配辦法中確定標(biāo)準(zhǔn)。

  六、說明

  1、本方案的解釋權(quán)屬學(xué)校行政會

  2、本方案只適應(yīng)于xx年;

  3、中考獎金在同年教師節(jié)發(fā)放,因個人原因離開學(xué)校的老師視為自動放棄獎勵。

獎勵工作方案13

  為進(jìn)一步調(diào)動教師的工作積極性,倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作氛圍,激勵教師科學(xué)、高效地組織復(fù)習(xí)迎考工作,獎勵先進(jìn),特制訂中考獎勵方案如下:

  一、總奮斗目標(biāo)及獎勵措施:

  獎勵目標(biāo):平均分第4名;優(yōu)秀率5名;及格率第4名;總差生率第4名。

  獎勵措施:按個項(xiàng)計算,達(dá)到目標(biāo),每位任課教師獎勵10元,上升一個名次加10元。(最差學(xué)科教師除外)

  二、各學(xué)科成績目標(biāo):

  目標(biāo):各學(xué)科單項(xiàng)目標(biāo)均為第6名,從第五名依次設(shè)獎,單項(xiàng)目標(biāo)達(dá)第五名的學(xué)科教師獎勵10元,依次為20元,40元,60元。凡單項(xiàng)名次在第7名以下者(第8名起),在其他達(dá)到目標(biāo)項(xiàng)中依次扣除5元,10元,20元,30元和50元。

  三、考取唐山一中目標(biāo)獎勵:

  1、凡達(dá)到唐山一中錄取線1人,每位任課教師獎勵100元。(該生成績中,學(xué)科成績達(dá)不到優(yōu)秀的教師除外)。

  2、凡達(dá)到唐山一中錄取線2人,每位任課教師獎勵200元。(該生成績中,學(xué)科成績達(dá)不到優(yōu)秀的教師除外)。

  3、凡達(dá)到唐山一中錄取線3人,每位任課教師獎勵300元。(該生成績中,學(xué)科成績達(dá)不到優(yōu)秀的教師除外)。

  四、班主任特別貢獻(xiàn)獎:

  凡在統(tǒng)考中,班級總體成績進(jìn)步顯著或優(yōu)生成績進(jìn)步顯著,一次性獎勵班主任50元。

  五、教師特別貢獻(xiàn)獎:

  凡在中考中,三率一分總成績最好的學(xué)科中的最好個人,一次性獎勵50元。

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