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財(cái)務(wù)工作感悟

時(shí)間:2022-05-19 15:23:46 工作感悟 我要投稿

財(cái)務(wù)工作感悟

  在平日的學(xué)習(xí)、工作和生活里,我們時(shí)常會(huì)因不同的人和事內(nèi)心會(huì)有所觸動(dòng),產(chǎn)生不同的想法,這個(gè)時(shí)候,就可以把這些感悟都寫下來(lái)。你看過(guò)感悟的文章嗎?知道要怎么寫嗎?下面是小編精心整理的財(cái)務(wù)工作感悟,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

財(cái)務(wù)工作感悟

財(cái)務(wù)工作感悟1

  一、管理相關(guān)概念

  提及管理的概念,必然離不開(kāi)人,離不開(kāi)控制。管理者是管理的主體,是實(shí)施管理的重要因素,控制是管理者實(shí)施管理的重要手段。

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  誰(shuí)是管理者?書中講述“管理者是這樣的人,他通過(guò)協(xié)調(diào)和監(jiān)管其他人的活動(dòng)以達(dá)到組織目標(biāo)。他的工作不是取得個(gè)人成就,而是幫助他人完成工作任務(wù)。管理者的工作可能意味著協(xié)調(diào)一個(gè)部門的工作;可能意味著監(jiān)管某個(gè)員工;可以是協(xié)調(diào)一個(gè)工作團(tuán)隊(duì)的活動(dòng),而該團(tuán)隊(duì)由來(lái)自不同部門甚至組織外部的人組成,如臨時(shí)雇員或者供應(yīng)商的雇員。在金字塔形狀的組織內(nèi),可以把管理者區(qū)分為基層管理者、中層管理者和高層管理者。

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  何為控制?-控制是監(jiān)控、比較和糾正工作績(jī)效的過(guò)程?刂茷槭裁粗匾?一一人們可以制定計(jì)劃,可以創(chuàng)建一種組織結(jié)構(gòu)來(lái)幫助人們有效率地實(shí)現(xiàn)目標(biāo),而且可以通過(guò)有效的領(lǐng)導(dǎo)來(lái)激勵(lì)員工,但是所有這些并不能保證所有活動(dòng)的進(jìn)展都如同事先計(jì)劃的那樣,也不能保證員工和管理者努力追求的目標(biāo)能夠得以實(shí)現(xiàn),所以,控制顯得尤為重要。

  如何實(shí)施控制過(guò)程?-實(shí)施控制過(guò)程有三個(gè)步驟:測(cè)量實(shí)際績(jī)效;將實(shí)際績(jī)效與標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行比較;采取管理行動(dòng)來(lái)糾正偏差或調(diào)整不合適的標(biāo)準(zhǔn)。

  績(jī)效是什么?一一績(jī)效是一項(xiàng)活動(dòng)的最終結(jié)果。

  什么是組織績(jī)效?-組織績(jī)效指組織中所有工作活動(dòng)的累積結(jié)果,是一個(gè)多層面的概念,管理者需要了解是哪些因素導(dǎo)致了組織績(jī)效。

  什么是前饋、同期、反饋控制?-前饋控制是最理想的控制類型,能防止許多潛在的問(wèn)題,因?yàn)樗l(fā)生在實(shí)際行動(dòng)開(kāi)始之前;同期控制是指在一項(xiàng)工作活動(dòng)進(jìn)行期間進(jìn)行的控制,所有管理者都能夠受益于同期控制,因?yàn)樗麄兛梢栽趩?wèn)題惡化之前解決這些問(wèn)題;反饋控制是最常用的控制類型,是指某項(xiàng)活動(dòng)完成之后的控制。

  二、完成本職工作,財(cái)務(wù)人員也是管理者

  結(jié)合事業(yè)單位的財(cái)務(wù)工作,從一份原始報(bào)銷單據(jù)的生命歷程來(lái)看,從報(bào)銷單據(jù)的填寫、業(yè)務(wù)審簽、財(cái)務(wù)審核、支付審批、財(cái)務(wù)付款、編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)分錄、回單粘貼、憑證打印、賬簿裝訂、財(cái)務(wù)報(bào)表出具甚至還應(yīng)包括編制年終財(cái)務(wù)決算、各類納稅申報(bào)、各類財(cái)務(wù)相關(guān)審計(jì)等,要經(jīng)歷10余個(gè)處理環(huán)節(jié)。伴隨著周而復(fù)始的單據(jù)循環(huán)的,是財(cái)務(wù)人員每天的專業(yè)工作。在面對(duì)著各類業(yè)務(wù)、各類人員的工作過(guò)程中,在完成單位的組織績(jī)效目標(biāo)的過(guò)程中,管理也就孕育而生了;在按照既定的職責(zé)要求完成工作任務(wù)的同時(shí),自然運(yùn)用了控制的手段,實(shí)施著前饋、同期、反饋控制方式,與其他部門共同實(shí)現(xiàn)著單位的組織目標(biāo)。

 。ㄒ唬┴(cái)務(wù)人員指導(dǎo)業(yè)務(wù)人員完成報(bào)銷結(jié)算工作

  對(duì)于所有的業(yè)務(wù)人員,在完成本職工作后,都會(huì)將相應(yīng)的業(yè)務(wù)單據(jù),通過(guò)財(cái)務(wù)要求的方式完成報(bào)銷結(jié)算工作。在財(cái)務(wù)人員指導(dǎo)業(yè)務(wù)人員完成上述工作的過(guò)程中,可能就意味著監(jiān)管了某個(gè)員工,并對(duì)其報(bào)銷結(jié)算工作予以了專業(yè)指導(dǎo),這符合管理者的定義,此時(shí)財(cái)務(wù)人員的管理對(duì)象是業(yè)務(wù)人員。

 。ǘ┴(cái)務(wù)人員相互配合完成支付結(jié)算工作

  財(cái)務(wù)人員的工作崗位間銜接的緊密特征,是相對(duì)于其他崗位而言更加突出的。尤其是在支付結(jié)算環(huán)節(jié),層層的信息審核及資金支付的雙重稽核,完成了財(cái)務(wù)工作嚴(yán)謹(jǐn)性的要求。在這一過(guò)程當(dāng)中,財(cái)務(wù)人員的管理對(duì)象是另外的財(cái)務(wù)人員。

 。ㄈ┴(cái)務(wù)人員共同配合完成財(cái)務(wù)核算工作

  在以年度為時(shí)間界限的期間內(nèi),以數(shù)據(jù)形式對(duì)單位的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)予以歸集、記錄、分析及呈現(xiàn),完整地記錄了單位的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),同時(shí)也可以為單位后續(xù)的事業(yè)發(fā)展決策提供數(shù)據(jù)參考依據(jù)。

  在這一過(guò)程中,所有的財(cái)務(wù)人員為了完成單位的組織目標(biāo),相互配合,共同完成財(cái)務(wù)核算工作。在相互合作的過(guò)程中,彼此會(huì)對(duì)上下游發(fā)出承接及監(jiān)督的各種信息,通過(guò)稽核、傳遞等方式完成了對(duì)相關(guān)崗位的管理職能。在相互滲透的過(guò)程中,也不斷完善了相關(guān)的業(yè)務(wù)流程,使之趨于更加合理化。在這樣的一個(gè)過(guò)程中,財(cái)務(wù)人員便完成了彼此間的管理行為。

  三、通過(guò)不斷提高,財(cái)務(wù)人員可以成為優(yōu)秀的管理者

  結(jié)合上述財(cái)務(wù)人員的本職工作,對(duì)照管理的相關(guān)概念,不難看出,財(cái)務(wù)人員同時(shí)也是管理者。在管理者實(shí)施管理的過(guò)程中,通過(guò)不斷地提升專業(yè)素養(yǎng)、深人思考相關(guān)業(yè)務(wù),無(wú)疑也可以成為優(yōu)秀的管理者。

 。ㄒ唬┎粩嗵嵘龑I(yè)素養(yǎng),提高從業(yè)能力

  財(cái)務(wù)人員應(yīng)主動(dòng)加強(qiáng)財(cái)務(wù)內(nèi)部的專業(yè)學(xué)習(xí),深人碰撞交流,取長(zhǎng)補(bǔ)短,積累實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn);同時(shí)也應(yīng)結(jié)合單位的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)開(kāi)展針對(duì)性的專業(yè)提升,做到理論先行、合理運(yùn)用、對(duì)工作中的具體問(wèn)題要結(jié)合理論知識(shí)和基本素養(yǎng),不誤導(dǎo)、不夸大、實(shí)事求是,從而提高從業(yè)能力。

  (二)不斷深入思考業(yè)務(wù),提高工作效率

  在提升專業(yè)素養(yǎng)的同時(shí),也需要加強(qiáng)對(duì)單位經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的理解,深人具體經(jīng)濟(jì)行為,思考相應(yīng)工作流程,為單位的事業(yè)發(fā)展獻(xiàn)力獻(xiàn)策。如若單位存在項(xiàng)目預(yù)算的編制,只有預(yù)算崗與分管領(lǐng)導(dǎo)及部分部室知曉;項(xiàng)目指標(biāo)的下達(dá)與開(kāi)始使用,只有財(cái)務(wù)指標(biāo)崗與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人清楚;項(xiàng)目資金的使用率與執(zhí)行率,只有分管領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)部室及財(cái)務(wù)最為關(guān)注等情況,這無(wú)疑就暴露出一個(gè)問(wèn)題,即信息的共享大多集中在點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的狀態(tài)。這時(shí),作為財(cái)務(wù)人員可以通過(guò)加強(qiáng)各團(tuán)隊(duì)的業(yè)務(wù)交流、設(shè)立信息共享平臺(tái)等方式推動(dòng)實(shí)現(xiàn)信息的公開(kāi)共享需求,鼓勵(lì)每一位管理者積極行動(dòng),多創(chuàng)造相互的'交流機(jī)會(huì),使信息數(shù)據(jù)及時(shí)呈現(xiàn),讓團(tuán)隊(duì)成員可以看、看得到、看到有用。

  作為財(cái)務(wù)的每一位成員,全年都在實(shí)施著管理的角色與職能。若每一個(gè)崗位都積極行動(dòng)起來(lái),那么我們的管理效率與管理效果就必然會(huì)有一個(gè)質(zhì)的提高。

財(cái)務(wù)工作感悟2

  我認(rèn)為,作為一名財(cái)務(wù)工作者。

  第一學(xué)會(huì)做人。做事先做人,做任何事情做人應(yīng)該放在第一的位置,只有做好人之后,干任何事情都會(huì)有辦法,在工作生活中不斷地總結(jié)自身的優(yōu)缺點(diǎn),要言而有信,牢固樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的思想,為本單位,為社會(huì)服務(wù)。

  第二,具有高度的責(zé)任感。要熱愛(ài)財(cái)務(wù)工作,要有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)和職業(yè)習(xí)慣。即精力集中,有條不紊,嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,沉著冷靜。精力集中就是工作起來(lái)要全身心地投入,不為外界所干擾;有條不紊就是辦公用具擺放整齊,辦公環(huán)境潔而不亂,嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致就是認(rèn)真仔細(xì),做到收支計(jì)算準(zhǔn)確無(wú)誤,手續(xù)完備,不發(fā)生工作差錯(cuò),沉著冷靜就是在復(fù)雜的環(huán)境中隨機(jī)應(yīng)變,化險(xiǎn)為夷,要立足本職,踏實(shí)工作,勇于承擔(dān)責(zé)任,敢于面的問(wèn)題。

  第三,要熱愛(ài)本職工作。作為財(cái)務(wù)人員,愛(ài)本職工作應(yīng)注重職業(yè)道德和苦練基本功。清正廉潔是財(cái)務(wù)人員職業(yè)道德的首要方面,要遵守國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)與法律,遵守財(cái)務(wù)制度的要求,要有嫻熟的業(yè)務(wù)技能。就出納而言,不但要具備處理一般會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)的財(cái)會(huì)專業(yè)基本知識(shí),還要具備較高的出納事務(wù)的專業(yè)知識(shí)水平和較強(qiáng)的數(shù)字運(yùn)算能力,出納工作需要很強(qiáng)的操作技巧和深厚的基本功。出納人員在數(shù)字運(yùn)算上要有較快的速度和高度的準(zhǔn)確性,在快和準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,要把準(zhǔn)確放在第一位,要準(zhǔn)中求快,提高出納業(yè)務(wù)技術(shù)水平關(guān)鍵在手上,而要提高手的功夫,關(guān)鍵在功,一張書寫工整,填寫齊全,摘要精煉的票據(jù)能表現(xiàn)一個(gè)出納人員的工作能力,因此,要苦練漢字,阿拉伯?dāng)?shù)字,提高寫作概括能力,使人見(jiàn)其子如見(jiàn)其人。

  總之,只有把人做好,有高度的責(zé)任感和事業(yè)心,提高安全意識(shí)才能把財(cái)務(wù)工作做好。

  心態(tài)決定人生,談?wù)効捶ǎ?/p>

  有位哲人說(shuō)過(guò):“心態(tài)決定一切”,它提醒了我們無(wú)論做什么事情都要有良好的心態(tài),那么心態(tài)是什么呢,我個(gè)人認(rèn)為心態(tài)應(yīng)該是性格加態(tài)度,性格是一個(gè)人獨(dú)特而穩(wěn)定的個(gè)性特征,態(tài)度是一個(gè)人對(duì)客觀事物的心理反應(yīng),心態(tài)決定人生,心態(tài)決定一切,我從來(lái)都相信,心態(tài)會(huì)直接影響一個(gè)人的價(jià)值觀和決定一個(gè)人的成長(zhǎng),也直接關(guān)系到人生是否完美。

  工作是每個(gè)人生活中不可缺少的一部分,而心態(tài)同樣決定著工作態(tài)度。不論在哪個(gè)崗位,要想取得成功,一定擺正自己的位置,擺正自己的心態(tài),當(dāng)我們還在學(xué)校時(shí),我們是這個(gè)社會(huì)的索取者,我們還不曾為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值,只有邁向社會(huì)后,擁有工作時(shí),我們才開(kāi)始體現(xiàn)自己的價(jià)值,工作是一個(gè)展現(xiàn)自己才能的舞臺(tái),無(wú)論在學(xué)校多優(yōu)秀,可是,一旦走上工作崗位,就得從頭開(kāi)始,重新定位自己的起點(diǎn),從點(diǎn)點(diǎn)滴滴的小事做起,在工作中學(xué)到的知識(shí),是最淺顯易懂,也是最全面的。

  我們每一個(gè)人在工作中不管做任何事,都應(yīng)將自己的心態(tài)回歸到零,吧自己放空,抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度將每一個(gè)次任務(wù)視為一次機(jī)會(huì),要從心里上認(rèn)識(shí)到為別人服務(wù)的同時(shí)也是為自己工作,這樣就會(huì)體會(huì)到工作所帶來(lái)的樂(lè)趣,并在工作中實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。

  對(duì)財(cái)務(wù)工作而言,良好的心態(tài)也至關(guān)重要,首先,由于出納工作主要是從事資金支付和登記資金賬簿,往往被視為各種會(huì)計(jì)工作崗位中最基本和最簡(jiǎn)單的崗位,在崗位定級(jí)時(shí),其崗位工資較為其它會(huì)計(jì)崗位均較低,一般會(huì)計(jì)人員都不屑也不愿長(zhǎng)期從事出納崗位的工作,時(shí)間一久,出納人員自己都會(huì)感到自卑,出納員要真正認(rèn)識(shí)到專業(yè)沒(méi)有高低貴賤之分,意識(shí)到自身工作的重要性,把出納看成一項(xiàng)光榮和神圣的工作。再次,做任何事都要投入熱情,出納也不例外,來(lái)辦業(yè)務(wù)的人的情況各異,有的所持票據(jù)已過(guò)期,有的不會(huì)背書,有的大小寫金額不符合要求,有的干脆不知道怎么辦理等等,如果沒(méi)有正確的態(tài)度,就不能更好的為別人服務(wù)。所以,做財(cái)務(wù)工作要樹(shù)立服務(wù)至上的思想觀念,熱愛(ài)本職工作,盡職盡責(zé)。

  總之。心態(tài)決定人生,心態(tài)決定一切,讓自己擁有一顆豁達(dá)的平常心看淡一切,得失不計(jì),相信定能做好一份完美的工作,贏得一個(gè)豐富充沛的人生。

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