員工工作匯報匯編15篇

　　在各領(lǐng)域中，我們在越來越多的地方看到各種不同形式的匯報，匯報就是把某個階段做的工作，進行全面系統(tǒng)的分析、研究后報告給上級領(lǐng)導，怎樣寫匯報才能避免踩雷呢？下面是小編整理的員工工作匯報，希望對大家有所幫助。

員工工作匯報1

　　挑戰(zhàn)年關(guān)，策馬揚鞭

　　12月3日下午，陜西興麟房地產(chǎn)營銷策劃有限公司第八屆員工大會盛大召開。

　　齊誦企業(yè)八大文化

　　本次員工大會的主要目的是：歡慶十一月業(yè)績突破七千萬，總結(jié)經(jīng)驗，規(guī)劃未來，為十二月的工作奠定基調(diào)，并對為公司各項工作的發(fā)展做出突出貢獻的個人進行表彰和獎勵。年關(guān)將至，士氣高漲，都想鼓著腰包回家過年，會上，總經(jīng)理王雪飛親切致辭，高瞻遠矚，對公司十一月份的工作進行了全面的總結(jié)，也明確指出公司下個月的發(fā)展思路、業(yè)績目標，并規(guī)劃了二零一四年的發(fā)展目標與新項目，鼓勵大家卯足干勁、大展身手。

　　大會內(nèi)容豐富多彩，公司領(lǐng)導為優(yōu)秀員工頒發(fā)了獎杯、獎金及榮譽證書，各區(qū)域經(jīng)理制定了下月目標并帶領(lǐng)本區(qū)域團隊宣讀軍令狀，房產(chǎn)知識技能pk比賽掌聲此起彼伏，現(xiàn)場熱情洋溢，既為同仁的勤奮、拼搏，也為興麟這個大家庭帶給我們的溫暖，為興麟今天的輝煌，為每個人在這個大家庭的成長。

　　破釜沉舟，盆滿缽滿

　　美好的時光總是那么短暫，晚上八時許，員工大會圓滿結(jié)束，年關(guān)將至，新的征程，讓我們策馬揚鞭，圓滿走過20xx年最后一個月，挑戰(zhàn)年關(guān)，創(chuàng)造20xx年新的輝煌。

員工工作匯報2

　　20xx年剛剛過去，在這將近一年的時間中我通過努力的工作，也有了一點收獲，11年初，我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對一年的工作進行簡要的總結(jié)。

　　我是今年四月份到公司工作的，來了實習一個月才正式工作的，在沒有來裝飾部工作以前，我是沒有過相關(guān)的裝修經(jīng)驗的，僅憑對裝修工作的熱情，而缺乏裝修設(shè)計施工經(jīng)驗和行業(yè)知識。為了迅速融入到這個行業(yè)中來，到公司之后，一切從零開始，一邊學習設(shè)計理論知識，一邊去工地現(xiàn)場看著施工，遇到現(xiàn)場施工方面的難點和問題，我經(jīng)常請教李經(jīng)理和其他有經(jīng)驗的同事，一起尋求解決問題的方案，取得了良好的效果，也使我感覺到受益匪淺。

　　在過去的一年里，主要做了以下的事情：

　　1. 云海香都會所裝修的后期現(xiàn)場監(jiān)工，現(xiàn)場監(jiān)工最主要的就是現(xiàn)場協(xié)調(diào)，因為會所的裝修面積比較大，所以有很多需要協(xié)調(diào)的，雖然是第一次監(jiān)工這么大的工地，剛開始沒有什么頭緒，但是在李經(jīng)理的指導和同事的幫助下，還是順利的完成了此項任務，于5月30日將會所交付使用。

　　2.云海香都會所的地下室裝修工作，地下室裝修是在會所都裝完以后才開始裝修的，主要參與的還是現(xiàn)場監(jiān)工，處理一些現(xiàn)場的問

　　題，協(xié)調(diào)下施工方的工期，對施工方的不足提出要求給予改正。

　　3.東海城售樓處裝修的后期監(jiān)工和收尾工作，主要是后期成品安裝和軟裝修部分和兩個樣板房的裝飾、室外的路面、洗車房的安裝，以及交付使用以后的現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作。

　　4、云海香都會所和東海城售樓處使用后的維修工作，主要對后期使用出現(xiàn)的一些裝修問題和人為破壞，協(xié)調(diào)施工方過來進行維修和調(diào)換。

　　5、東海城小公寓4個戶型的CAD施工圖和效果圖的工作。主要對4個戶型的方案設(shè)計，方案定下來后的CAD施工圖繪畫，還有每個戶型2張效果圖。由于畢業(yè)以后很少做效果圖，所以起初做的圖很不理想，但是通過一段時間的練習和同事的幫助，后期做的效果圖還可以，雖然不是很好，但是還是比較理想吧，以后會更加努力，爭取做的更好。

　　6.東海城小公寓大廳的效果圖和CAD施工圖，主要對小公寓大廳的方案設(shè)計和4張效果圖的制作、施工圖的繪畫。

　　7.云海香都新物業(yè)前期的CAD施工圖、效果圖，還有前期的隱蔽工程，主要對物業(yè)辦公室的方案設(shè)計，安排工人進場施工，協(xié)調(diào)現(xiàn)場的工期，完成了前面的隱蔽工程。

　　8.金海城高層、別墅的CAD水電圖的繪制，前期把高層所有戶型的插座、弱電、照明圖都做了出來，主要是把插座和照明都按照裝修的尺寸來做，這樣在進去施工裝修的時候就方便了很多，后來又到文登金海城的工地現(xiàn)場，去了做水電圖，一邊和張工交流著一邊做CAD施工圖，這樣在有些問題上就很方便的解決了。

　　總結(jié)下來：在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題，也學習到了許多新知識、新經(jīng)驗，使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中，我時刻要求自己從實際出發(fā)，堅持高標準、嚴要求，力求做到業(yè)務素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。

　　因為熱愛自己的工作，所以必須要保持精通本崗位的專業(yè)知識和業(yè)務技能，熟悉有關(guān)行業(yè)規(guī)范，關(guān)注行業(yè)的發(fā)展趨勢。時刻保持強烈的創(chuàng)新意識。

　　鋼鐵紀律預示著非凡的成績，遵守規(guī)章制度，堅守工作崗位，以極高的工作熱情主動全身心地投入到自己的工作當中去，加班加點，毫無怨言。很好的理解自己工作和責任，履行了崗位職責，能夠高質(zhì)、高效的完成本職工作。為本部門的工作做出了應有的貢獻

　　過去的一年的整體上是緊張的、忙碌的、充實的，也是充滿責任心的一年。展望新的工作年度，希望能夠再接再礪，同時也需要再加強鍛煉自身的設(shè)計水平和現(xiàn)場協(xié)調(diào)能力，在以后的工作中與同事多溝通，多探討。多關(guān)心了解其他部門的工作性質(zhì)，進一步提高自己專業(yè)知識技能，積極吸收新的觀念與設(shè)計理念，要繼續(xù)在自己的工作崗位上踏踏實實做事，老老實實做人，爭取做出更大的成績來，為公司帶來更大的效益!

　　在以后的工作中要保持著良好的心態(tài)，不怕苦不怕累，任勞任怨，

　　多付出少抱怨，做好自己的本職工作。在以往的工作當中也存在著不足，爭取改正以往的缺點，總結(jié)經(jīng)驗吸取精華，分析失敗原因和工作當中的不足，為明年的工作做好戰(zhàn)前的準備!

　　新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)!我將不斷地總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身設(shè)計水平與現(xiàn)場協(xié)調(diào)能力，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進步，與公司共同成長。

員工工作匯報3

　　20xx年，在***公司和***公司(甲方)的正確領(lǐng)導下，我處認真對照年初簽定的目標責任書，結(jié)合社區(qū)實際，扎實工作，勤奮敬業(yè)，協(xié)調(diào)各方，周到服務，完成了年度各項工作和既定目標，具體情況

　　一、自身建設(shè)質(zhì)量提高

　　一年來，我處強化了內(nèi)部管理，從基本制度建設(shè)、員工隊伍建設(shè)和服務質(zhì)量建設(shè)入手，從嚴要求，正規(guī)管理，在提高自身建設(shè)質(zhì)量上狠下功夫。

　　(一)規(guī)范行為。管理處員工統(tǒng)一著裝、掛牌上崗;對業(yè)主、客戶服務按公司規(guī)程操作;員工按時上下班，請銷假需經(jīng)管理處領(lǐng)導批準，出勤率達10xxxx，管理處現(xiàn)形象識別系統(tǒng)符合公司要求。管理處每兩周召開一次例會，在員工匯報工作的基礎(chǔ)上，小結(jié)講評前一階段完成任務的情況，同時布置新的工作，提出明確要求。員工分工明確，熟知崗位職責、工作標準、工作規(guī)程;由公司管理部和管理處主任對員工每月的考核完成率達10xxxx。

　　(二)規(guī)范秩序。管理處的崗位職責上墻，辦公區(qū)域整潔，各項工作日志、文件記錄清楚，內(nèi)容完整。有完善的會議記錄，會議中布置的工作完成率10xxxx。建立了完善的檔案管理制度，對收集到的各類資料、圖紙等各類文件分類歸檔完整，有檢索目錄，文件貫徹率達10xxxx。同時，管理處初步實施了計算機化管理，各種聯(lián)系函、通知、報告電腦中都有存檔，可隨時調(diào)閱。

　　(三)規(guī)范服務。管理處牢固樹立服務理念，員工各負其責、各盡其能，按公司規(guī)定進行各項管理服務工作，公司對我處考核每月都有評定，考核到個人，并對我處管理質(zhì)量有較高評價。社區(qū)設(shè)置了服務中心和24小時服務接待電話。業(yè)主(住戶)的服務需求、建議、咨詢、質(zhì)疑和投訴等處理及時;業(yè)主有效投訴處理率10xxxx，業(yè)主(住戶)服務需求回訪率達9xxxx以上。同時，我處積極協(xié)調(diào)與工程部、售樓部、業(yè)主的關(guān)系;并從公司利益出發(fā)，處理各項事務。管理處有明確的改善管理服務質(zhì)量的實施方案和階段(月、季度、年)工作計劃;工作計劃完成率9xxxx以上，不合格服務整改合格率10xxxx。中秋節(jié)我處和開發(fā)商一同成功的舉辦了業(yè)主、客戶聯(lián)誼會，促進了物業(yè)公司與開發(fā)商、業(yè)主的友誼。在業(yè)主入住率較低的情況下，暫未開展其他社區(qū)文化活動，以降低成本。

　　二、房屋管理深入細致

　　一年來，管理處嚴格按照公司的要求，依據(jù)三方協(xié)議，深入細致地對小區(qū)房屋實施經(jīng)�；�、制度化、規(guī)范化的管理。

　　(一)交房工作有條不紊。管理處完成了10月底一期5xxxx聯(lián)排業(yè)主的交房工作。我們積極和***公司協(xié)調(diào)，籌備交房事宜，布置交房現(xiàn)場，周到服務，耐心解釋業(yè)主有關(guān)物業(yè)管理方面有問題;積極促成三方簽訂業(yè)主臨時公約、前期物業(yè)管理服務協(xié)議;對業(yè)主驗房時提出及發(fā)現(xiàn)的房屋質(zhì)量問題進行妥善整改維修。

　　(二)房屋驗收認真細致。管理處從開發(fā)商信譽和物業(yè)管理程序出發(fā)，與開發(fā)商共同組建房屋維修整改小組，我們主要負責現(xiàn)場整改工作，對一期房屋的整改維修部位、維修過程、維修質(zhì)量實施全程管理。為了進一步完善小區(qū)一期85棟別墅及3棟公寓樓的維修檔案。雨后我們對房屋滲水的部位進行文字記栽及照像處理，并分析滲漏的原因，并將資料上報發(fā)商。同時配合開發(fā)商、施工隊、監(jiān)理公司等各部門抓好一期房屋的整改的協(xié)調(diào)工作。至年底，整改維修外墻滲水、屋面滲漏、窗臺滲水工作基本完成，完好率達9xxxx以上。管理處本著對業(yè)主負責的態(tài)度，對照已交房《業(yè)主房屋驗收表》陸續(xù)對已交房屋進行全面檢查，統(tǒng)計房屋滲水等需維修整改的問題，及時報給工程部及時解決。

　　(三)管理維護及時到位。管理處安排管理員及保安人員每天對小區(qū)進行巡檢維護，確保房屋外觀整齊，外墻及梯間墻面基本無污跡，公寓樓樓道在業(yè)主入住率很低的情況下，管理處安排保潔人員每月進行二次清掃保潔，以保證梯間衛(wèi)生，公共區(qū)域無亂貼、亂涂、亂畫現(xiàn)象。對正在裝修的房屋，我們嚴格按房屋裝修規(guī)定，督促業(yè)主和住戶按規(guī)定進行裝修，使裝修協(xié)議、裝修申請表、裝修登記證齊全，杜絕違章情況的發(fā)生。我們嚴格日常巡查記錄完整，對違反規(guī)劃私自亂搭亂建及擅自改變房屋用途現(xiàn)象、破壞房屋安全情況及時勸阻、報告，并有相關(guān)記錄。對小區(qū)已裝修業(yè)主發(fā)生房屋滲漏的，管理處積極聯(lián)系施工單位，針對業(yè)主向物業(yè)管理員反映的問題落實維修。同時，積極上門與業(yè)主溝通、協(xié)調(diào)，就業(yè)主對維修的要求及思想動態(tài)反饋給開發(fā)商現(xiàn)場負責人，達成與業(yè)主的意見統(tǒng)一。另外，我們加強了對施工方的現(xiàn)場管理，及小部分工程量的核算及施工方案的檢查監(jiān)督、現(xiàn)場人員施工安全的管理等，施工隊進行維修時，保安人員主動要求施工人員在維修完工后關(guān)好門窗，清理完現(xiàn)場后方可離場，規(guī)范了維修現(xiàn)場的管理。

　　(四)日常設(shè)施養(yǎng)護良好。我處堅持定期對小區(qū)日常設(shè)施、設(shè)備進行保養(yǎng)維護，使其完好正常。對小區(qū)路燈進行了全面檢修;對供水系統(tǒng)進行了防凍處理，保障了設(shè)備正常運行。對小區(qū)標志性建筑進行了檢查，發(fā)現(xiàn)部分標志物上的字缺損等情況，這些情況直接影響小區(qū)形象，及時報告***公司有關(guān)領(lǐng)導，及時進行了修繕。

　　我部門注重小區(qū)的綠化與保潔工作，保證小區(qū)常年草綠樹壯衛(wèi)生整潔。全年，綠化面積8xxxx畝，維護樹木120棵，消毒除害1xxxx次。

　　(一)提高了小區(qū)綠化水平。綠化人員堅持經(jīng)常對小區(qū)的草坪進行雜草清除、打藥、施工等工作。由于小區(qū)環(huán)藝公園草質(zhì)不是很好，綠化人員將主要精力投入到拔草上，每月xxxx對草坪進行修剪，確保草坪整潔美觀無明顯雜草，重點對中心廣場的8顆景觀樹進行松土澆水養(yǎng)護，根據(jù)季節(jié)、氣候的變化適時對草坪進行澆水，對花草樹木定期培土、施肥、除雜草、修枝、補苗、澆水和病蟲害防治，保證區(qū)內(nèi)的綠化養(yǎng)護質(zhì)量。樹木修剪期，安排專業(yè)人員對樹木進行了修剪、造型，目前樹木長勢良好。對一期二階段綠化，因在施工方養(yǎng)護期內(nèi)，我處對業(yè)主提出的綠化方面問題及時向工程部反映，或直接向綠化公司負責人反映，及時處理業(yè)主提出的問題。我處近期準備再次清除雜草，將雜草消滅在萌芽時期;對樹木進行刷白、防凍處理。

　　(二)保持小區(qū)衛(wèi)生整潔。每天我處有保潔管理員對社區(qū)的保潔質(zhì)量進行督促，對發(fā)現(xiàn)的問題及時處理，以保證小區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生。堅持每天xxxx按照保潔操作程序檢查保潔人員工作的具體落實情況，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。每星期對三泉(疊泉、涌泉、噴泉)進行清洗和維護，對4棟樣板房和85棟別墅的蜘蛛網(wǎng)每月清掃，各個島嶼安排一名保潔人員進行保潔，主要負責島嶼的路面衛(wèi)生、草坪上的雜物、樹上的蜘蛛網(wǎng)、別墅內(nèi)的清潔、公寓樓走道的.清掃，對內(nèi)河和沿河的飄浮物由專人每天進行清除，生活垃圾由專人負責清運到區(qū)外大集城管指定的存放點，裝修垃圾實行袋裝存放在指定的位置由專車進行清運。針對小區(qū)的蚊蟲較多，每隔一星期對小區(qū)內(nèi)各部門及生活場所進行進行打藥除蟲，針對冬季售樓部和社區(qū)沿湖別墅大量爬蟲棲落在屋沿下，組織保潔班將重點工作放在打藥除蟲上，并派專人負責。區(qū)內(nèi)的道路、休閑椅、指示牌、兒童游樂場、島門等每天進行清掃、擦拭。

　　***小區(qū)地處遠郊且靠近自然村灣，治安相對復雜，我處把小區(qū)的安全保衛(wèi)工作作為“樹形象、保安全”的大事來抓。全年，小區(qū)安全無事，保安精神面貌良好，贏得了較好的聲譽。

　　(一)履行防衛(wèi)職責。***小區(qū)保安中隊2xxxx保安隊員，嚴格按照公司制定的住宅區(qū)守衛(wèi)護衛(wèi)制度，履行防衛(wèi)職責。我處根據(jù)實際情況，將中隊分成兩個值勤班一個備勤班，每個班由一個班長負責，對小區(qū)的主入口、島嶼、休閑區(qū)、工地入口均實行24小時值守，對窗口地帶如：售樓部、門崗、中心廣場精心挑選業(yè)務熟練的隊員在此值勤，各值勤點用專用的通訊對講機與班長互聯(lián)確保信息暢通，發(fā)現(xiàn)突發(fā)事件值勤備勤隊員均能及時趕到現(xiàn)場，進行前期處置。制定保安外出請假制度、保安班長糾察制度、巡邏隊員值勤登記制度、車輛進出登記管理制度、小區(qū)業(yè)主物品搬遷制度、小區(qū)來人來訪登記制度，由于管理制度的健全和認真的貫徹執(zhí)行，使管理責任造成的責任事故為零。

　　(二)強化保安訓練。我處按照用什么、學什么、練什么的原則，堅持每天傍晚利用隊員的休息時間對備勤隊員進行軍事科目演練及理論知識的學習和培訓。制定小區(qū)治安突發(fā)事件的緊急處理程序和消防應急緊急處理程序的演練方案。根據(jù)治安管理條例和消防管理條例，每月對隊員進行不少于一次實戰(zhàn)演練，提高實際指揮演練水平。

　　(三)完成任務出色。由于我隊隊員通過各種專業(yè)理論的培訓，使隊員在***公司組織的各種活動中都能出色完成各項治安保衛(wèi)工作，受到公司領(lǐng)導的好評。駐地一方保一方平安，與***派出所、***社區(qū)警務室的社區(qū)民警密切聯(lián)系配合，警保聯(lián)勤制度在我區(qū)得到有效實施。我處隊員主動參與維護建筑工地的治安防范工作，確保公司工程部人員在現(xiàn)場的安全。一年來，隊員多次制止了外來人員在內(nèi)湖鉤魚、車輛占壓草坪、隨處方便和安全火險等。

　　我部門嚴格執(zhí)行公司財務制度，按照有關(guān)協(xié)議收取服務費，合理控制消費性開支，節(jié)約經(jīng)營成本。20xx年收取服務費共計***元。

　　(一)賬目管理詳實清晰。我處根據(jù)財務的分類規(guī)則，對于每一筆進出賬，分門別類記錄在案，登記造冊。同時認真核對發(fā)票、賬單，搞好票據(jù)管理。按照財務制度，我處細化當月收支情況，定期編制財務報表，按公司的要求搞好每月例行對賬。從全年的情況看，與財務部銜接流暢，沒有出現(xiàn)漏報、錯報的現(xiàn)象。

　　(二)收費管理及時無誤。我處結(jié)合***小區(qū)的實際，遵循服務費協(xié)議收繳辦法，認真搞好區(qū)分，按照***公司、業(yè)主和我方協(xié)定的服務費，協(xié)調(diào)關(guān)系，微笑服務，定期予以收繳、催收，20xx年全年的服務費已全額到賬。同時，協(xié)助***公司及時收繳施工單位的水電費。

　　(三)合理控制開支。合理控制開支是實現(xiàn)盈利的重要環(huán)節(jié)，我處堅持從公司的利益出發(fā)，積極為公司當家理財。特別在經(jīng)常性開支方面，控制好消費性開支，想方設(shè)法管理好食堂，處理好成本與伙食的關(guān)系，嚴格把好采購關(guān)、消耗關(guān)和監(jiān)督關(guān)，防止鋪張浪費。

　　一是小區(qū)設(shè)施設(shè)備較多，但工程部至今未向我處移交各類工程圖紙、說明書、質(zhì)量保證書等;也有部分設(shè)備達不到運行要求，甚至有的設(shè)備沒有配備齊全;更沒有向我處正式進行設(shè)施設(shè)備移交，且大部分設(shè)施設(shè)備仍在保修期內(nèi)，仍需工程部協(xié)調(diào)處理。

　　二是大量房屋存在不同程度的滲漏水情況得不到及時解決，xxxx裝修的業(yè)主有xxxx為別墅、xxxx公寓樓，均有滲漏情況，工程部已安排施工人員維修，但滲水問題一直沒能得到徹底解決，對業(yè)主的影響較大，且維修施工工藝不能達到解決滲漏水要求。此事，我處正積極聯(lián)系甲方工程部盡快解決，以免影響管理費收取。

　　三是小區(qū)內(nèi)的標識系統(tǒng)仍不完善，如：停車牌、限速牌、草坪警示牌等，這個問題我處多次有聯(lián)系函發(fā)給甲方公司但至今未解決。

員工工作匯報4

　　轉(zhuǎn)眼間20xx年已過去了，作為公司的行政專員，半年來，在公司各部門領(lǐng)導的關(guān)心指導和同事們的支持幫助下，我勤奮踏實地完成了上半年度的本職工作，也順利完成了領(lǐng)導交辦的各項任務，自身在各方面都有所提升，現(xiàn)將20xx年度的工作計劃總結(jié)如下：

　　一、保持踏實的工作態(tài)度：

　　堅持工作踏實，任勞任怨，自覺維護公司企業(yè)形象，妥善地做好本職工作，盡量避免工作中出現(xiàn)任何紕漏。

　　行政專員是屬于服務性質(zhì)的工作，且比較繁雜。每天我都認真做好各項服務工作，以保障各部門工作的正常開展。日常的工作內(nèi)容比較瑣碎，需要細心、謹慎，且不能疏忽大意，更不能馬虎潦草。為了按時完成各項工作，堅持每日建立備忘錄。我會將當天的工作列入到備忘錄里，一項一項的去完成，以免出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象。

　　二、盡心盡責，做好行政工作：

　　認真做好本職工作和日常事務性工作，協(xié)助領(lǐng)導保持良好的工作秩序和工作環(huán)境，使各項檔案管理日趨正規(guī)化、規(guī)范化。同時做好后勤服務工作，讓領(lǐng)導和同事們避免后顧之憂，在部門領(lǐng)導的直接領(lǐng)導下，積極、主動的做好本部門日常工作。

　　1、完成各類公文的登記、上報、下發(fā)等工作。在工作中注重文檔的存檔工作，嚴格規(guī)范流程，做好檔案管理。同時完成各領(lǐng)導交待打印、掃描、復印的文件等，對公司所發(fā)放的通知、文件做到及時上傳下達。

　　2、做好各種會議記錄，會后及時整理好會議紀要。

　　3、做好各類信件的收發(fā)工作，把公函、便函及時分發(fā)到部門及個人。完成海利爾報、家園報稿 件的征集工作，按時上交總部，做好海利爾報、家園報的分發(fā)工作。

　　4、物資管理工作：做好公司日常必備的辦公用品、輔助用品采購，根據(jù)部門領(lǐng)用情況，進行領(lǐng)用登記，領(lǐng)用做到合理、不虧庫。

　　5、周三周四為員工充飯卡，做到不漏掉一個員工，做到飯卡充值、與財務結(jié)算0失誤。

　　6、每月將各部門以及領(lǐng)導績效考核數(shù)據(jù)按時提交總部，逐步完善績效考核管理，使之成為督促員工提高工作效率的有力武器。

　　7、協(xié)助部門領(lǐng)導做好公司活動的組織和安排工作，以及搞好公司企業(yè)文化的宣傳活動。

　　8、領(lǐng)導安排的一些日常工作。

　　三、學習到的知識：

　　作為公司的一名普通員工，我深深地感覺到了學習的緊迫性。所謂學海無涯，而現(xiàn)有的知識水平是遠遠不夠的，隨著企業(yè)不斷深入的發(fā)展，只有不斷學習、不斷積累，才能滿足企業(yè)發(fā)展的需求。

　　四、下半年工作計劃

　　面臨著項目已接近尾聲，在下半年工作中，我將積極協(xié)助部門經(jīng)理組織各項驗收手續(xù)辦理的準備工作，按時完成資質(zhì)證書的年檢工作，確保各部門工作正常開展，認真做好員工考勤及社保繳納核定工作。以端正的心態(tài)，踏踏實實、任勞任怨的完成上級交派的各項工作任務。為企業(yè)明天的壯大發(fā)展貢獻自己的一份力量。

員工工作匯報5

　　時間總是悄悄的流逝，轉(zhuǎn)眼間又到期末。大學生活在我們指尖流過了近二分之一。回顧一下過去，剛來到學校報名的那些天，還歷歷在目!從天南地北來的42個人所組合成的集體，也在一起度過了一年半日子。初始的新鮮，出游的新鮮，聚會的開心，球賽的熱情，考試的緊張……

　　大學是一個小社會，不僅僅是學習高等知識，更重要的是鍛煉個人能力，所以我開始了新的計劃.在大學里，我要不平凡的走過，無論是學院還是班級，我都盡力的爭取.正是這樣，大二成功的當選了班級組織委員，工作的順利進行，需要同學們的高度配合和我與輔導員的合作�；厥走@學年，這是我們真正在為自己的前途、目標的一個學年，這是我們更加團結(jié)友愛、收藏寶貴記憶、譜寫青春紀念冊的學年，全班同學共同進步的一個非凡學期。

　　組織委員在班級有舉足輕重的作用的。不僅能夠把同學們同團組織、黨組織聯(lián)系起來，而且有利于同學們的思想素質(zhì)的擴張，所以我在崗位上盡職盡責，在以后的工作中也會更加努力，全心全意的為同學服務。大二第一個學期下來，在我個人看來大家都有很大的進步，在這期間，我不僅僅收獲能力，更收獲了快樂。一學期的工作即將結(jié)束，除了那些成功的光環(huán)，同樣也存在著不足的印記。

　　作為組織委員，團日活動設(shè)計與組織都是我的日常工作，班級活動的策劃與組織全體班委同學參與的活動，我也積極投入，積極協(xié)作，積極配合，力求使班級工作盡善盡美。這半年的工作，著實讓我成長了，讓我對責任有了更深的了解，這些種種正是激勵我前行的一股動力，讓我得以更加改進與完善，豐富多彩的工作基本結(jié)束，明年的準備與計劃，其實很簡單，我會一如既往的對全體會計11103班同學負責，在下一學期里，我希望我們班繼續(xù)保持良好的班風，使之能體現(xiàn)我們班的良好風貌。其實每個人都有自己的缺短，我們應該互相取長補短。既然擔任了組織委員的工作，就應該盡心盡責地去做到更好。也請同學和輔導員老師監(jiān)督，我會繼續(xù)竭誠地為同學服務成為一名合格的學生干部。所以，我的工作總結(jié)其實只有四個字——豐富多彩的衍生.。以下為該學期的工作情況，請老師和同學們審閱：所做工作：

　　1.組織班級同學參加校內(nèi)各種活動。

　　募捐衣物、籃球賽，金秋盛宴、一呼百應、點鈔大賽

　　2.組織同學們參加了幾次班級活動。中秋節(jié)操場賞月、去醫(yī)院看望同學、聚餐。

　　3.協(xié)助班長、團支書以及其他班委的工作等等。

　　這半年班里的情況：一思想方面，經(jīng)過這半年，同學們的思想覺悟有了很大的提高，充分認識到了大學生活，積極向團組織靠攏。二學習方面經(jīng)過這半年同學們也漸漸進入學習狀態(tài)。三課外活動方面，同學們積極參加，獲得不少經(jīng)驗，并且有些同學收獲頗豐。同時還獲了獎。

　　總之，同學們這半年的表現(xiàn)大部分很積極，但有個別同學找各種理由拒絕參加班級集體的班會和其他班級出席的活動，敬請這些同學注意改正!

　　應做工作工作：

　　第一，課外實踐及志愿者活動。比如定期做某活動的志愿者，

　　第二，班內(nèi)的活動是最重要的組成部分。班內(nèi)活動主要是以文娛方面為主，分體育和晚會等方面。我想利用寒假的時間制作一本我們班這個學期的電子相冊。因為回顧我們的活動過程會讓大家覺得活動其實很有意義，找到一種屬于我們的團結(jié)的感覺。

　　第三，聯(lián)系其他班級，做好互動，經(jīng)常舉辦一些小活動，拉近各班級之間的關(guān)系和距離。

　　第四、在我看來，組織委員不僅是配合老師的工作，還是調(diào)節(jié)班級氣氛，溝通班級同學之間感情的橋梁。其實班級的組織委員最主要的工作是協(xié)助團支書開好班團會，負責班報，學生會的組織委員隸屬于團總支，主要負責發(fā)展入黨積極分子，重點培養(yǎng)對象，預備黨員等等，反正團委的一塊都屬于組織委員的職擔任了一年的組織委員，仍然存在不少缺點，還有很多需要改進的問題。

　　總之，我要發(fā)揚優(yōu)點，改正缺點，多多為同學們服務，開展各種有意義的活動，增進班集體團結(jié)，特別要注意關(guān)心同學，同時還要多跟任課老師溝通，不懂就問，戒除害羞的習慣。大學生活是很寶貴的，我不愿意平平淡淡地過這幾年，我要好好珍惜這難得的讀書機會，并且在擔任班干部的同時提高自己，為自己新的學生生活增添豐富美麗的色彩。

員工工作匯報6

　　1.制定標準的目的

　　1.1本標準規(guī)定了監(jiān)控室維護崗位人員的工作職責、人員基本技能要求、工作內(nèi)容與方法等。 2.標準的適用范圍

　　2.1本工作標準的適用范圍為監(jiān)控室維護人員。 3.職責

　　3.1貫徹上級有關(guān)政策、法規(guī)及本企業(yè)規(guī)章制度，做好監(jiān)控設(shè)備的維護保養(yǎng)工作。

　　3.2確保系統(tǒng)正常溫度運行。確保服務器、硬盤錄像機、監(jiān)視器、監(jiān)控系統(tǒng)、報警系統(tǒng)、各攝像機、各報警器的24小時不間斷運行。 3.3完成其他臨時交辦工作。 4.程序（具體內(nèi)容）

　　4.1上班做好設(shè)備維護的準備工作。

　　4.1.1每天上班后，先聯(lián)系監(jiān)控室值班人員，詢問系統(tǒng)運行情況以及出問題設(shè)備的具體過程。

　　4.1.2檢查所需要的維修工具和常用零配件是否齊全，發(fā)現(xiàn)有工具和零配件不足要及時申請購買。

　　4.2日常設(shè)備出問題時，要快速、認真、準確的做出修理，保證設(shè)備能夠正常運行。

　　4.2.1維修人員要熟悉公司環(huán)境，對公司內(nèi)所有監(jiān)控點位位置以及編號都要掌握，一旦發(fā)現(xiàn)有設(shè)備出問題時，才能夠很快的到達現(xiàn)場。 4.2.2在去維修設(shè)備時，準備工作要做好，可能需要的工具和零配件要帶足。

　　4.2.3到達現(xiàn)場要先進行檢查，找到問題的原因，然后再進行修理，不能盲目的采用更換各種好的零配件這種試探性的修理，以免損壞這些新的零配件。

　　4.2.4在檢查不出問題的情況下，要及時聯(lián)系廠家或施工單位，讓他們快速派人來檢修，以保證公司財產(chǎn)能夠持續(xù)的處于監(jiān)視之下。 4.3平時要做好各設(shè)備的保養(yǎng)工作。

　　4.3.1每天上班要詢問監(jiān)控室值班人員有無因鏡面臟而造成畫面不清晰的攝像機，如果有則要在當天上班期間盡快將這些攝像機畫面擦拭干凈。

　　4.3.2每天上班要詢問監(jiān)控室值班人員夜間有哪些攝像機畫面有蜘蛛網(wǎng)的，如果有，則要在當天下班前用雞毛撣將這些攝像機鏡頭擦拭一遍。

　　4.3.3將生活區(qū)和廠區(qū)攝像機分為三個區(qū)域，分別為ⅰ三個生活區(qū)和十七車間所有攝像機，ⅱ物流中心和志誠包裝公司所有攝像機，ⅲ北廠區(qū)所有攝像機。每個月要將其中的一個區(qū)域的所有攝像機鏡面全部擦拭一次，如此保證每個季度生活區(qū)和廠區(qū)所有的攝像機都能夠擦拭一次。

　　4.3.4每天上班要詢問監(jiān)控室值班人員，有哪些攝像機點位有樹木、藤蔓、垃圾等障礙物影響到攝像機畫面效果的，如果有則需要盡快趕到現(xiàn)場將這些障礙物清理掉，保證攝像機能夠夠有良好的拍攝環(huán)境。 4.4不管是在維修設(shè)備還是在擦拭鏡頭時，都要遵循安全第一原則。 4.5維修人員所做的每件事情都要做好詳細記錄。做好記錄不僅能體現(xiàn)出工作的嚴謹性，同時也方便了很多設(shè)備再發(fā)生問題時能夠有一份很好的備案進行分析，能夠很好的排查出問題。

　　20xx年7月17日

員工工作匯報7

　　行政人事部是物業(yè)管理公司人才開發(fā)和管理的核心部門，是企業(yè)文化建設(shè)的重要部門，也是承上啟下、聯(lián)系左右、溝通內(nèi)外，聯(lián)系四面八方的中心樞紐。

　　20xx年，集團領(lǐng)導指出了新的經(jīng)營戰(zhàn)略方針，物業(yè)管理公司也隨之改變了管理模式和管理理念，短時間內(nèi)，新舊工作理念的撞擊在公司內(nèi)部形成了較大波動，大多數(shù)員工面臨著新的考驗。在公司領(lǐng)導的支持下，行政人事部在這期間，大膽嘗試，果斷的在行政人事制度和用人方面推出了一系列改革措施，與其他部門密切協(xié)作并行之有效的達到了預期效果，行政人事部的工作也在這不斷改造和學習的過程中，得到升華，于20xx年底，步入正軌。

　　為總結(jié)經(jīng)驗，尋找差距，促進部門各項工作再上新臺階，現(xiàn)將20xx年度工作總結(jié)和20xx年度展望匯報如下：

　　一、20xx年工作總結(jié)

　　（一）、以人為本，優(yōu)化創(chuàng)新，尋求人力資源管理新突破

　　1、人力資源戰(zhàn)略管理

　　行政人事部結(jié)合公司的發(fā)展規(guī)劃和領(lǐng)導經(jīng)營管理思想，在20xx年下半年開始搭建公司的人力資源管理體系，初步完成公司人力資源6各模塊3個模塊的建立，即招聘與配置、勞動關(guān)系管理、薪酬與福利，從真正意義上把公司從以前的人事管理提升到目前的人力資源管理。行政人事部的角色也從以前單一的行政人事管理、控制，演變到目前的服務和協(xié)助各部門管理的角色。

　　2、《員工手冊》修訂

　　20xx年5月和8月行政人事部根據(jù)即將推行的薪酬福利制度、人事管理制度以及公司正在執(zhí)行而沒有文字說明的制度，兩次修訂《員工手冊》，使員工進一步明確工作中的獎罰準則和行為規(guī)范。

　　3、組織優(yōu)化

　　20xx年下半年，行政人事部在公司領(lǐng)導的支持下，積極參與各部門的組織規(guī)劃，大力宣導“定崗、定員、定編“的重要性。在個別人員的調(diào)整上，敢于站在科學管理的角度上，提出優(yōu)化意見，使人員達到人盡其用、配置合理，減少人力成本和內(nèi)耗。

　　4、員工招聘和入職管理

　　A、招聘管理：根據(jù)公司發(fā)展需要和人員配置要求，及時做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力工作開發(fā)。

　�。ˋ1）年離職率=年離職員工總數(shù)÷（本年初員工總數(shù)+年入職員工總數(shù)）×100%

　　42%=51÷（48+75）×100%

　　（A2）年到崗率=年在崗人數(shù)（本年到崗人數(shù)）÷年入職職工總數(shù)×100%

　　53%=40÷75×100%

　　20xx年，公司的發(fā)展還處于初創(chuàng)期和上升期的中間階段，人員流動較大，本年度離職率高達42%，為招聘工作帶來了難度，行政人事部面對這種情況，采用多元化招聘手段，建立合理的招聘渠道，目前與3家職業(yè)中介建立聯(lián)系，免費注冊3家招聘網(wǎng)站，與3所院校建立了招聘關(guān)系，同時建立《招聘與配置管理流程》，嚴把面試關(guān)，為本公司員工整體素質(zhì)的提高和進一步提升企業(yè)形象打下了基礎(chǔ)。

　　在此基礎(chǔ)上，行政人事部盡可能節(jié)約成本，使人盡其才，在達成招聘目標過程中，對各部門的人力需求進行必要的分析與控制。使人事招聘與配置工作做到三點：“滿足需求、保證儲備、謹慎招聘”。

　　5、員工入職與轉(zhuǎn)正

　　20xx年下半年，行政人事部對新近員工的入職與轉(zhuǎn)正流程進行了修訂，增加了對新進員工到崗前的監(jiān)控力度。同時，限定勞動合同的簽訂時間，減少勞動關(guān)系方面的漏洞和確保用工的合法性。及時對試用期內(nèi)員工進行跟蹤，與用人單位密切配合，確保新進員工順利度過試用期，減少人員成本浪費。

　　6、薪酬和福利管理

　　（1）、20xx年8月，行政人事部根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀并經(jīng)過周密詳細的薪酬調(diào)查，對各個崗位進行分析評定，重新進行了薪酬設(shè)計，并根據(jù)當時現(xiàn)狀，制定《加班管理制度》和調(diào)整《缺勤扣薪方式》，重新詮釋了加班的概念以及將加班、缺勤的結(jié)算方式進行了統(tǒng)一。之后，擬定《薪酬調(diào)整計劃》和《薪酬調(diào)查報告》，經(jīng)董事長審核批準，對各崗位的薪酬進行了調(diào)整，為企業(yè)的人員穩(wěn)定和有效激發(fā)員工積極性，降低員工的抱怨，降低了公司法律方面的風險，起到了重要作用。

　�。�2）、公司遵守國家規(guī)定，使員工社保福利得到了保障。20xx年下半年，行政人事部對新進員工現(xiàn)行參保流程進行了梳理，既延長了公司對新進員工參保前的考察期，而且在合法的框架下節(jié)省了社保開支。

　�。ǘ�）規(guī)范管理，優(yōu)化制度，完善企業(yè)行政體系

　　1、制度管理

　　行政人事部根據(jù)根據(jù)原有的行政制度，完善了《員工手冊》、《工裝管理制度》《工作鞋管理制度》《工作牌管理制度》《衛(wèi)生管理制度》等制度，同時對制度實行情況進行了管控，發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為，嚴格執(zhí)行處罰規(guī)定，使散漫的行為得到了規(guī)范。

　　2、加強考勤管理，規(guī)范員工行為

　　行政人事部在完善《考勤管理制度》的同時，明確了考勤相關(guān)詞語的定義，如：遲到的時間，曠工，加班等，同時加強了日常的監(jiān)督與考核。糾正了不少員工考勤中的不規(guī)范行為，對違紀者進行了批評、教育，使考勤真正做到“公平、公開、公正”。另外，對因公外出和請假手續(xù)也進一步規(guī)范和細化，使工作秩序得到了良好的保持。

　　3、檔案管理

　　檔案管理：完善行政人事部檔案管理工作，建立書面和電子存檔，及時進行資料的歸檔，確保了公司檔案管理的完整性和查閱便捷。

　　4、加強資產(chǎn)管理

　　公司固定資產(chǎn)管理是行政管理的一項重要組成部分，自20xx年5月，行政人事部對公司資產(chǎn)進行了重新盤點，再次確認工作臺帳，按照誰使用誰負責的原則，定期檢查核實，使公司賬目清晰，管理有序。

　　二、20xx年度工作展望

　　根據(jù)20xx年度工作情況與存在不足，結(jié)合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢，行政人事部從這幾個方面開展20xx年工作。

　　（一） 搭建架構(gòu)，優(yōu)化團隊，梳理編制，做好人力資源規(guī)劃

　　1、 根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，進一步完善公司組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個部門，確定各部門的崗位設(shè)置及工作職責，爭取做到組織架構(gòu)的科學適用，確保公司在既有的架構(gòu)中正常運行。

　　2、 進行公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學依據(jù)。通過職位分析了解公司各部門各職位的任職資格、工作內(nèi)容，從而使公司各部門的工作分配，工作銜接和工作流程設(shè)計更加精確，也有助于公司了解各部門、各職位全面的工作要素。通過職位分析對每個崗位的工作量、貢獻值、責任程度等方面進行綜合考量，為制定科學合理的薪酬制度、實施績效考核提供良好的基礎(chǔ)。

　�。ǘ�） 豐富招聘渠道，招募優(yōu)秀人才，滿足企業(yè)發(fā)展

　　1、 完成日常人力資源招聘與配置

　　行政人事部在明年在保證日常招聘與配置工作基礎(chǔ)上，主要做好技術(shù)人員的貯備工作，提升公司技術(shù)專業(yè)人員的學歷水平，為公司成為行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)做好人才儲備。同時，進一步加強應屆畢業(yè)生的招聘和選拔，培育企業(yè)所需人才。

　　（三） 努力搭建合理薪酬體系

　　1、 改善薪酬管理，完善員工薪酬結(jié)構(gòu)，實行科學公平的薪酬制度。行政人事部本著“對內(nèi)體現(xiàn)公平，對外具有競爭力”的原則，根據(jù)公司原有的薪酬體系，完善薪酬設(shè)計和薪酬管理、薪酬控制的工作，同時，對膠原蛋白行業(yè)和食品行業(yè)薪資水平進行摸底調(diào)查，為領(lǐng)導提供決策依據(jù)。

　　2、 充分考慮員工福利，做好員工激勵工作與職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)員工的主人翁精神和奉獻精神，增強企業(yè)凝聚力。

　　薪酬是短期內(nèi)員工的物質(zhì)需求的體現(xiàn)，在各種因素影響下，薪酬是動態(tài)中不斷變化的，而員工的福利則是企業(yè)對雇員的長期承諾，也是企業(yè)更具吸引力的必備條件。20xx年，計劃對公司福利政策進行一些調(diào)整，從根本上解決員工工作積極性、主動性、穩(wěn)定性、忠誠度、榮譽感等問題，形成公平向上的企業(yè)精神。

　�。�1） 企業(yè)設(shè)立福利項目：節(jié)假日禮品、員工生日慰問金、員工結(jié)婚禮金。

　�。�2） 計劃制定激勵政策：年度“先進工作者”等榮譽稱號評選。

　�。ㄋ模� 大膽嘗試，合理優(yōu)化，助推企業(yè)績效管理

　　1、 計劃對公司人員實行績效考核

　　績效考核的啟動將是20xx年行政人事部的重要計劃之一，其目的就是通過完善績效評價體系，達到績效考核應有效果，實現(xiàn)績效考核的根本目的（即：提高員工的工作效率和工作積極性）。

　　因績效考核需在較為成熟的工作崗位中運用，所以此項工作需根據(jù)公司20xx年度的發(fā)展情況而定。

　�。ㄎ澹� 搭建內(nèi)訓機制，完善培訓體系

　　1、 大力加強員工崗位知識、技能和素質(zhì)培訓，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。

　　通過對員工的培訓與開發(fā)，員工的工作技能、知識層次和工作效率、工作品質(zhì)都將進一步加強，從而全面提高公司整體人才結(jié)構(gòu)構(gòu)成，增強企業(yè)的總體競爭力。對員工的培訓與開發(fā)投入不是無償投入，而是回報頗豐的長期投資。

　�。�1） 行政人事部將在20xx年初對公司所有部門進行培訓需求調(diào)查，再根據(jù)調(diào)查結(jié)果，擬定20xx年度培訓計劃。

　�。�2） 開展多樣化培訓：主要分為內(nèi)部培訓和外部培訓和自學

　　外部培訓主要是挑選員工到專業(yè)培訓機構(gòu)接受培訓。內(nèi)部培訓主要是由內(nèi)部講師（部門負責人及公司領(lǐng)導）對員工工作技能及企業(yè)文化或領(lǐng)導管理方法進行培訓。自學主要是夠買書籍等資料組織進行培訓，通過員工自我消化（讀書、工作總結(jié)等方式）達到預期培訓效果。

　　（3） 計劃培訓內(nèi)容根據(jù)培訓需求和公司發(fā)展要求及員工發(fā)展要求而定。

　�。�六） 規(guī)范管理，加強行政服務

　　1、 對公司名義發(fā)表的文稿、資料、文件等，嚴格按行文程序辦理，確保文稿質(zhì)量。公司行文規(guī)范不僅是公司行政人員的工作能力表現(xiàn)，同時也是公司對外形象的窗口。公司各種文件資料是見證企業(yè)成長的證據(jù)，必須以嚴謹?shù)膽B(tài)度來對待，20xx年，將進一步規(guī)范行文格式，如字號，排版等，保持公司格式運用的統(tǒng)一性。

　　2、 加強后勤服務，營造良好生活環(huán)境

　�。ㄆ撸� 以人為本，提升企業(yè)文化品質(zhì)

　　1、 做好企業(yè)文化的規(guī)劃工作

　　創(chuàng)辦內(nèi)部刊物，做好企業(yè)精髓的文字提煉工作，并進行宣傳培訓，如張貼文字標語，組織員工進行拓展訓練等，從多面加強員工對企業(yè)文化和團隊精神的理解。

　　2、 關(guān)心員工，做好行政服務的細節(jié)工作

　　行政人事部全體人員要做好與公司員工之間的工作溝通，生活溝通，多傾聽員工意見，了解員工工作和生活信息，及時為員工解疑答惑，解決工作和生活中的困惑與困難，使員工保持良好的工作狀態(tài)。

　　在即將過去的20xx年里，行政人事部面對困難沒有停下腳步，依舊朝著適合企業(yè)現(xiàn)狀的科學管理模式方向邁進。新的一年里，行政人事部將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點，改進方法，深入調(diào)研，實事求是，加強管理，改進服務，促進工作在上新的臺階，為公司快速健康發(fā)展做出新的貢獻。

　　最后，誠摯的感謝行政人事部全體員工（原來的和現(xiàn)在的）在企業(yè)發(fā)展和行政人事部步入正軌的過程中付出的努力!

員工工作匯報8

　　為切實保障全區(qū)市民群眾的身體健康，根據(jù)上級疫情防控指揮部的要求，xx區(qū)定于xx月xx日至xx日對全區(qū)市民群眾開展全員核酸檢測工作。xx社區(qū)黨委在街道黨工委的正確領(lǐng)導下，廣大黨員群眾的大力支持下，積極響應，迅速部署，確保疫情防控工作高效順利地開展。

　　xx月xx日晚上，社區(qū)黨委積極配合上級的緊急要求，組建xx社區(qū)核酸采樣臨時點，迅速進入戰(zhàn)“疫”狀態(tài)，籌備物資、配備人力、布置場地等工作同時進行。xx日上午，xx社區(qū)核酸采樣臨時點順利開展檢測工作。

　　xx街道黨工委副書記曹毅、xx街道衛(wèi)建辦副主任朱xx到xx檢測點看望慰問工作人員，了解核酸檢測工作開展情況。采樣現(xiàn)場，居民井然有序地耐心排隊，社區(qū)工作人員、醫(yī)護人員及志愿者也始終堅守一線，采樣工作有條不紊地進行。

　　為做好檢測工作，社區(qū)黨委書記、居委會主任黎xx一直帶領(lǐng)社區(qū)全體人員奔走在工作一線。社區(qū)通過微信公眾號推送、發(fā)送短信120000條、派發(fā)宣傳單50000張、宣傳車循環(huán)播放宣傳語音等多種形式，以不漏一戶為原則，不分晝夜，廣泛發(fā)動轄區(qū)居民到指定的檢測點進行核酸檢測。

　　來自xx各醫(yī)院的醫(yī)護人員全力支援我社區(qū)做好核酸檢測工作。當日，xx檢測點共完成近6千人的核酸采樣任務。在此，向所有醫(yī)護工作者道一聲：你們辛苦了！

　　社區(qū)黨委積極發(fā)揮黨群先鋒的作用，在職黨員積極參與疫情防控志愿工作；轄區(qū)企業(yè)單位亦一呼百應，踴躍參加，特別是xx幼兒園、明日之星托兒所、清涼法苑幼兒園等110人的幼師鐵軍，在5號的xx社區(qū)核酸采樣臨時點成了一道美麗的風景線。還有xx立德監(jiān)理公司、xx造價與監(jiān)理協(xié)會、xx電子科技有限公司、xx基督教堂也積極派員參加本次防疫工作，助力社區(qū)疫情防控，彰顯企業(yè)的社會責任與時代擔當精神。

　　本次共有160多名志愿者們投入防疫工作。志愿者們在場外引導排隊居民出示x康碼及掃碼填寫檢測人信息，提醒大家全程佩戴口罩，規(guī)范排隊秩序；禮堂內(nèi)，志愿者穿梭在人群中，以十人為一組引導居民到對應采樣組做核酸檢測，現(xiàn)場井然有序。

　　此外，xx農(nóng)商銀行環(huán)市北支行捐贈礦泉水600支，xx常云藥店捐贈防疫用品一批，中國農(nóng)業(yè)銀行xx錦園支行、培元教育分別提供帳蓬、隔離帶等物資，社區(qū)熱心居民杜師傅協(xié)助社區(qū)聯(lián)系租賃鐵馬一批。在此衷心地感謝你們！

　　本次全員核酸檢測組織有序、考慮周到、服務耐心，獲得了居民群眾的點贊。xx社區(qū)黨委始終不忘初心、牢記使命，以人民的生命安危為已任，與醫(yī)護人員、在職黨員、志愿者們同心同德，攜手抗“疫”，筑牢防疫屏障。

員工工作匯報9

　　轉(zhuǎn)眼間我來到中國電信工作已經(jīng)五年的時間了，時光飛逝，不知不覺又迎來新的一年。在即將過去的20xx年里，我在公司領(lǐng)導的引導和關(guān)心幫助下，順利完成了相應的工作，同時也學到了很多東西，努力提高自己不足的地方，為公司做出更大的貢獻而努力�，F(xiàn)對20xx年的工作做一個總結(jié)，同時也說說自己的一些想法，不到的地方還請各位領(lǐng)導與同事不吝賜教。

　　俗話說：“火車跑得快全靠車頭帶”。我無論從業(yè)務能力，還是從思想上都存在許多的不足。但在日常工作中得到了部門領(lǐng)導和同事的正確引導和幫助，使我的工作能力提高，方向明確，態(tài)度端正。從而，對我的發(fā)展打下了良好的基矗

　　一、工作匯報近幾年來，隨著電信的幾次分營，我局已逐步從壟斷走向市場，在市場競爭面前，更認識到“服務就是生命線”的真實含義，我們每年不間斷地開展“樹電信新風，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務”的活動，使廣大干部職工牢固樹立全心全意為用戶服務的意識，也給企業(yè)帶來了勃勃生機。通過多年的努力，使我局建設(shè)有了一個較好的基矗

　　二、工作感想經(jīng)過五年的鍛煉，是自己對這份工作有了更深的認識。對于工作或者事業(yè)，每個人都有不同的認識和感受，我也一樣。對我而言，則通常會從兩個角度去把握自己的思想脈絡(luò)。首先，是心態(tài)。套用米盧的一句話“心態(tài)決定一切”。有了正確的態(tài)度，才能運用正確的方法，找到正確的方向，進而取得正確的結(jié)果。具體而言，我對工作的態(tài)度就是選擇自己喜愛的，我一直認為工作不該是一個任務或者負擔，應該是一種樂趣，是一種享受，而只有你對它產(chǎn)生興趣，徹底地愛上它，你才能充分的體會到其中的快樂�？梢哉f，懂得享受工作，你才懂得如何成功，期間來不得半點勉強。其次，是能力問題，又可分為專業(yè)能力和基本能力。對這一問題的認識，我用一個簡單的例子說明：以一只駱駝來講，專業(yè)能力決定了它能夠在沙漠的環(huán)境里生存，而基本能力包括適應度、堅忍度、天性的警覺等，決定了它能在沙漠的環(huán)境里生存多久。

　　具體到人，專業(yè)能力決定了你適合與某種工作，基本能力包括自信力，協(xié)作能力，承擔責任的能力，冒險精神，以及發(fā)展?jié)摿Φ�，將直接決定工作的生命力。一個在事業(yè)上成功的人，必是兩種能力能夠很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運作的人。

　　三、工作目標在今后的.工作中，以“微笑服務”為己任，以顧客滿意為宗旨，立足本職、愛崗敬業(yè)、扎扎實實地做好電信基層裝機工作。在作風上，遵章守紀，團結(jié)同事、務真求實、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風，勤勤懇懇，任勞任怨。時刻牢記自己的責任和義務，嚴格要求自己，在任何時候都要努力完成領(lǐng)導交給的任務。一年的工作雖然快結(jié)束了，但學習和思考并沒有停止，也不能停止!我將不辜負領(lǐng)導的關(guān)心幫助和悉心指導，在今后的工作中努力改善自身，勇敢迎接更多挑戰(zhàn)。作為一名電信局裝機工作人員，我們要積極投身于工作，在新觀念、新思路、新方法的研究和探索中，尋求適應，使自身獲得各個方面的提高，更好地促進公司的發(fā)展，求得更大的進步和最好的發(fā)展!最后，再次感謝大家平日對我的照顧與關(guān)心，在以后的工作中，我一定會繼續(xù)努力，爭取做出更好的成績。預祝大家新年快樂，工作順利，也祝愿中國電信的事業(yè)在新的一年里蒸蒸日上!

員工工作匯報10

　　時代在進步，社會在發(fā)展。工作的道路坎坷艱難，直到現(xiàn)在進入公司才像是走進一條陽光大道，找到了一個家，這里有陽光有溫暖。我在公司任職已經(jīng)4年，在這4年來，我深深體會到了這份工作的的光榮與艱巨，自己也獲得了空前的成長，我只有以更加吃苦耐勞和誠信感恩的心專注與自己的本職工作，在近年來特別是在已經(jīng)過去的20xx年，是我在工作業(yè)績上極具突破、快速發(fā)展的一年。在公司各級領(lǐng)導真切的指導和關(guān)心下，在所有同仁誠摯的幫助和支持下，我以積極向上的態(tài)度，勤勉務實的工作，訓練有素的業(yè)務，愛崗敬業(yè)，開拓創(chuàng)新，不斷進取，4年來雖然沒有做出什么轟轟烈烈的大事，但卻得到領(lǐng)導的肯定和同事們的好評，也算為公司揮灑了有效的青春。

　　一、反思過去

　　對自己的思考：4年來，我經(jīng)常把自己放在公司建設(shè)的總體框架中來反思自己，審閱自己，看自身能力和素質(zhì)的提高幅度，能不能適應公司發(fā)展的需要、能不能適應形勢任務的需要，能不能適應完成正常工作的需要。以前我最早從事庫管工作，然后進行鐵礦石、陰極銅等產(chǎn)品的銷售工作，我除了把握基本的各作物品種的特征特性，了解信息收集與整理、市場分析等方面的基礎(chǔ)知識外，還有意識地學習了市場調(diào)查。我深深懂得只有不斷學習，充實自己，把握新的專業(yè)知識，才能從容面對客戶，促進產(chǎn)品與客戶的溝通，促進客戶對產(chǎn)品的認知，使客戶從內(nèi)心感到你對他是有用的，是能夠給他提供利益的，是值得長期交往的。通過學習我感到既開闊了眼界，又豐富了頭腦，既學到了知識，更看到了差距。在不斷的學習中提高了自己的能力素質(zhì)，增強了干好本職工作的信心。

　　雖然在工作上取得了一定成績，但同時，我也清醒地認識到自己的不足，學習缺乏主動性，知識落實不到位，在今后的工作中，我會努力加強相關(guān)知識的學習，并在回過頭的時候，對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對，對工作的經(jīng)驗進行總結(jié)分析，從怎樣節(jié)約時間，如何提高效率，盡量使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化，總結(jié)經(jīng)驗，從而在百尺桿頭更進一步，更好地開展今后的工作。

　　對公司的思考：公司成立5年多來，換了幾任高管，我真心地希望公司領(lǐng)導班子能夠穩(wěn)定，希望新領(lǐng)導班子能夠更加務實；讓我們企業(yè)向著百年企業(yè)的目標前進，我相信只要我們一起努力，團結(jié)在新領(lǐng)導班子周圍我們一定能取得成功。

　　目前由于多方面的原因，公司的建設(shè)、生產(chǎn)一直不穩(wěn)定，有外部因素更有內(nèi)部因素。對于這些問題本著熱愛公司的精神，我的意見是要：一是提高領(lǐng)導班子及成員的學習能力、創(chuàng)新能力、執(zhí)行能力，努力建設(shè)一支能打硬仗、善打硬仗的干部隊伍。二是要加強人力資源管理，人才是企業(yè)興盛之基、發(fā)展之本。我們要堅持人才強企戰(zhàn)略，加強人才培養(yǎng)，把年輕有為、品行端正、事業(yè)心強的同志選拔到各個領(lǐng)導崗位，為優(yōu)秀員工提供多通道的晉升空間。

　　二、今后的工作打算與努力方向

　　1、加強學習，掌握市場動態(tài)。我要加強學習，不斷充實完善自己，提高自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能，促進自身素質(zhì)的提高。如今我從事市場調(diào)查工作，主要負責對本行業(yè)信息進行收集和整理，信息的分析、研究、匯總，但由于一直在礦山，信息的收集渠道有限，我會深入到市場一線去進行工作。這份工作需要具備一定的信息識別、整理和研究加工能力，熟悉礦業(yè)類信息研究；并且擅長數(shù)理統(tǒng)計和分析表達，具備較強的經(jīng)濟理論基礎(chǔ)；我也是第一次做這樣的工作。為了做好這項工作，就要努力學習專業(yè)知識。我認為這項工作也是為銷售工作打基礎(chǔ)，當你能全面掌握行業(yè)內(nèi)信息，對市場有所把握，那么從事銷售工作是事半功倍。等公司生產(chǎn)正常后，我希望能轉(zhuǎn)入我更為熟悉的銷售工作，為人正直，誠實勤勉，有責任心，具有團隊合作精神，我覺得這是做好銷售的基本要求，同時加強自己的理論知識儲備，計劃用5年的時間讀完MBA課程，使自己更具有職業(yè)競爭的實力。

　　2、繼續(xù)加大市場開發(fā)力度。我公司供銷部員，深深覺得自己身肩重任，要高標準地要求自己，廣泛了解整個市場的動態(tài)，走在市場的前沿，進一步開拓市場，做細市場。

　　3、用計劃激勵自己，努力完成任務。我要制定詳細的工作計劃，把計劃任務分解到每個季度、每個月份、每一天，做成表格，不斷激勵自我前進，爭取每日完成工作任務，到年終有優(yōu)異成績向公司匯報。

　　“業(yè)精于勤荒于嬉，形成于思毀于惰”。提高完善自我離不開勤，工作出成績也離不開勤，作為銷售、市場調(diào)查的一職，完成本職工作更是要勤字當先，做到眼勤、腿勤、手勤、嘴勤，對待工作要有廢寢忘食的精神，當天的事當天辦，事不過夜。我的工作是一個務實的職業(yè)，只有具備良好的工作態(tài)度、扎扎實實的工作精神，才能取得良好的業(yè)績，才能為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。

員工工作匯報11

　　1、監(jiān)控維修人員，必須持證上崗，并熟悉掌握產(chǎn)量監(jiān)控設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、技術(shù)特征、工作原理和電氣系統(tǒng)原理圖和各安全保護裝置的作用。

　　2、礦長是采坑安全監(jiān)控系統(tǒng)的第一責任人，對采坑監(jiān)控系統(tǒng)的實施負責全面領(lǐng)導責任。

　　3、礦技術(shù)負責人：是采坑安全監(jiān)控系統(tǒng)的具體責任人，負責對采坑監(jiān)控系統(tǒng)布置圖、接線圖的繪制，并根據(jù)采坑采掘布置的變化，及時修改監(jiān)控系統(tǒng)布置圖，對當日的監(jiān)控日報表及時審閱和做出相應處理及措施，并編寫《采坑安全監(jiān)控系統(tǒng)操作規(guī)程》，對采坑監(jiān)控系統(tǒng)的管理負直接領(lǐng)導責任。

　　4、監(jiān)控室值機員：由專職人員組成，經(jīng)有關(guān)部門培訓考試合格，并取得采坑安全監(jiān)控操作資格證，持證上崗，對采坑安全監(jiān)控系統(tǒng)的安全正常運行負直接責任。

　　5、負責監(jiān)控裝置的安裝、搬遷、維修、調(diào)試、校正工作，必須保持設(shè)備及周圍環(huán)境的清潔，一定要保持設(shè)備有良好通風，并有防塵防水措施，保持設(shè)備的基礎(chǔ)穩(wěn)固，螺栓的緊固。

　　6、設(shè)備使用前，應按產(chǎn)品使用說明書的要求調(diào)試設(shè)備，并通電運行24小時，合格后方可使用，按時對所規(guī)定的日、周、月檢內(nèi)容進行維護管理，不得漏檢漏項。

　　7、設(shè)備維護后，在運行前要清點工具、測試儀表、儀器和更換的材料，配件是否齊全。

　　8、維護后的設(shè)備狀況，要由維護負責人向操作人員交待清楚，檢查驗收后，方可投入運行。

　　9、監(jiān)控主站、計量器等交流電源應采用雙回路供電，當電網(wǎng)停電后，備用電源保證設(shè)備連續(xù)工作2小時，不能連續(xù)工作1小時，應及時維修或更換電池。

　　10、認真填寫設(shè)備維護和日常管理記錄，將檢修內(nèi)容、處理結(jié)果及遺留問題間。

　　11、不定期對運行場所進行清掃，搞好設(shè)備和場所的環(huán)境衛(wèi)生。

員工工作匯報12

　　本人自20xx年以來一直在公司工作，主要從事轄區(qū)綜合管理工作。在處室領(lǐng)導的關(guān)心和指點下，在同事們的幫助和支持下，堅持高標準、嚴要求的開展工作，較圓滿的完成了各年工作任務。現(xiàn)將近x年來任職情況匯報如下：

　　一、加強學習，強化素養(yǎng)，積極適應工作要求

　　作為這一平臺的年輕員工，在日常工作中能清楚的看到自身的不足，也能清醒的認識到知識更新和素養(yǎng)提升對職業(yè)發(fā)展的重要作用。知不足而后進，為更好地適用工作需要，主要做到四個注重：一是注重知識進修。始終牢記學習是一輩子的事，近年來利用業(yè)余時間結(jié)合實際學習各方面的知識；二是注重在干中學。始終牢記實踐是最好的學習。積極主動向領(lǐng)導、同事和基層人員多溝通、多請教，在工作中認真觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉，提高業(yè)務能力；三是注重經(jīng)驗總結(jié)。始終牢記經(jīng)驗是最好的老師。十余年的工作經(jīng)歷讓我養(yǎng)成了事后回顧和總結(jié)的良好習慣，堅決不讓同樣的錯誤再次發(fā)生。四是注重個人修養(yǎng)提升。始終牢記做事先做人的道理，在生活中視同事為家人和朋友，謙遜待人，樂于助人；在工作中謙虛謹慎，不驕不躁，積極主動幫助同事和基層企業(yè)協(xié)調(diào)解決各類問題，提高自身應對實際問題的能力。

　　二、立足本職，精心盡責，努力完成工作任務

　　三、端正態(tài)度，嚴格自律，堅決守住工作底線。

　　作為業(yè)務處室的經(jīng)辦員工，、在工作中涉及到一些經(jīng)濟利益。我始終保持清醒頭腦，常懷律已之心，做到了四個注意：一是注意堅持原則，在工作中做到不泄信息、不打招呼、不講情面。特別是基礎(chǔ)建設(shè)，由于家庭原因，堅決做到了親友不參入系統(tǒng)內(nèi)任何項目建設(shè)；二是注意保持距離。與所有的供應商、施工方保持正常的工作關(guān)系，堅決抵制吃請玩樂活動；三是注意遵紀守法。嚴格遵守國家法律法規(guī)和公司規(guī)章制度，落實廉潔自律“六不準”要求，自覺、堅決杜絕各類腐敗行為。

　　同時，隨著工作的不斷深入，也發(fā)現(xiàn)自己存在一些不足，如表達能力、業(yè)務能力和協(xié)調(diào)能力有待加強，工作的主動性和預見性不夠等，在后續(xù)工作中，我將發(fā)現(xiàn)吃苦耐勞的工作精神和孜孜不倦的進取精神，腳踏實地、盡職盡責的把工作做實、做細、做好，決不辜負組織的信任和期望。

員工工作匯報13

　　好朋友問我，做學生輔導員后的最大收獲是什么，我回答生命被延長了，因為每天我都在同學們安睡后才去休息，時時刻刻都在用自己應聘時講的那句話"我會做的更好"激勵自己，不辜負領(lǐng)導、老師寄予的厚望。

　　我們所有的學生公寓輔導員組成了一個相親相愛的大家庭，充滿著激情與活力，全心全意為同學們服務，在看似簡單的任務上，我們都能交出閃光的答案，例如在查寢的問題上我們不僅僅滿足于簡單的數(shù)字，還詳細的統(tǒng)計出同學們留校原因中的特殊與一般情況，提供了詳盡的第一手信息。放低姿態(tài)與同學們交往，做朋友，取得了大家的信任。我深深感到最值得我們學習的不是怎樣完成某一件任務，而是用什么樣的態(tài)度，如何思考著去做得更好，因為，那才是一名優(yōu)秀公寓輔導員的靈魂所在！

　　為了方便同學們及時聯(lián)系，我們分發(fā)了許多小卡片，上面印著電話號碼和相關(guān)信息。在走訪的過程中我憑著自己的廣泛愛好結(jié)識了不少朋友，有愛好網(wǎng)球的，我們相約每天去網(wǎng)球場；有彈吉他的，大家時常在一起交流技巧；有喜歡英語的，大家相互提醒早起早讀。讓我最有成就感的是幫一位現(xiàn)代藝術(shù)學院的同學殺掉了困擾他兩個月的電腦病毒。我敢說我們寢室是全棟最熱鬧的。

　　隨著時代的變化，我們公寓里出現(xiàn)的問題也不斷刷新。當同學們背著行李開心的回到學校的時候，校園里突然就冒出了各種推銷人員，公寓失竊事件接踵而來，并且出現(xiàn)了可疑人員假冒推銷混進公寓的情況，為了保障廣大同學們的財物安全，我們與那些推銷人員玩了一個多月的"貓捉老鼠"游戲，常常是樓上的同學打電話來報告我們有人在某某寢室推銷，我們和阿姨便兵分三路，一人守大門，一人上左側(cè)樓梯，一人上右側(cè)樓梯，圍追堵截那些企圖欺騙學生賺黑心錢或者打著招牌行竊的外來人員。經(jīng)過這一個多月的鍛煉，我們練就了一雙"火眼金睛"，抓住了好幾位可疑人員，享受著無比的成就感！

　　20xx是中國最火的一年，我們的公寓也"火"了起來。入冬以后，我們所管理的和南區(qū)七棟公寓先后發(fā)生了火災，一是由于同學在公共衛(wèi)生間洗澡后亂扔煙頭，一是由與在寢室違反學校規(guī)定使用熱得快，這些出乎意料的大火和滾滾的濃煙，著實考驗了一回我們在面對突發(fā)事件時的沉著與冷靜，讓我們向著成熟又邁了一步。處理完這些突發(fā)事件，排開其他的原因，我不禁想到自己工作中的問題，如果我們之前檢查大功率的時候做得更細致一點，如果我們查寢的時候能去公共衛(wèi)生間看看，排查一下各種隱患，這些事情就不會發(fā)生。我想，這就是我們今后工作中新的要求！

　　公寓大門口的小黑板不知什么時候起變成了我們的宣傳陣地，每當校園里發(fā)生的值得大家注意的大事件，我們都會在黑板上寫上溫馨提示，比如警惕推銷的問題；最近的失火問題；將近年關(guān)，校內(nèi)外小偷活動頻繁等問題，黑板上都會及時反映出來，相信這樣效果會比逐一查寢通知的受眾面更廣。

　　有的時候我們會覺得辛苦，但是想想身后肩負著全棟六百位同學的人身財產(chǎn)安全，不敢有絲毫怠慢。任期即將結(jié)束，這一年半以來經(jīng)歷的種種都將成為我的美好回憶，成為大學生活最炫麗的一筆。

員工工作匯報14

　　物業(yè)服務秩序維護人員-監(jiān)控室人員培訓提綱

　　重要性：消防、監(jiān)控（安防）控制中心是秩序維護部技防中心部位。沒有了控制中心或者光有而員工不盡責，要想安全能有保障，除非采用戒嚴措施或者人海戰(zhàn)術(shù)，而后者幾乎是不可能的。所以今天很榮幸與各位分享監(jiān)控室的知識和要求。

　　一：熟悉設(shè)施

　　1、消防系統(tǒng)

　　2、安防系統(tǒng)

　　3、智能化樓宇系統(tǒng)

　　4、通訊設(shè)施

　　5、其他

　　消防系統(tǒng)：消防報警主機（火警、故障的地址確認與復位，反饋信號識別）、緊急情況下需手動啟動的設(shè)備及注意事項（泵、風機、聲光報警、廣播、卷簾迫降、電梯迫降、強電切除）、消防監(jiān)控電腦（操作）、消防電話（使用方法）、消防設(shè)施分布圖（區(qū)域、點位了解）、消防安全遠程監(jiān)控系統(tǒng)（應答、報警）

　　安防系統(tǒng)中一般有閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)、門禁系統(tǒng)、巡更系統(tǒng)、防盜報警系統(tǒng)。監(jiān)控系統(tǒng)：終端攝像機（每個攝像機的安裝地點、有效監(jiān)控區(qū)域、常規(guī)監(jiān)控區(qū)域）、監(jiān)控室內(nèi)操作盤（操作）、監(jiān)控顯示屏（顯示畫面調(diào)整）、錄像硬盤機（錄像回放）

　　門禁系統(tǒng)：遠程控制設(shè)施（開門、鎖門）、呼叫按鈕（現(xiàn)場使用方法）巡更系統(tǒng)：巡更器（使用）防盜報警系統(tǒng)：（針對性布防、撤防）

　　智能化樓宇系統(tǒng)：廣播（背景音樂、喊話）、空調(diào)集中控制系統(tǒng)、電梯系統(tǒng)、照明系統(tǒng)、燃氣檢測報警系統(tǒng)等

　　通訊設(shè)施：消防電話（內(nèi)部、外部）、喊話器（背景音響廣播、安防監(jiān)控）、門禁用遠程呼叫器、應急對講（電梯救援等）、對講機及中繼臺、固定電話

　　其他：亮化電控箱（操作）、備用鑰匙箱（熟知）、ups電源等（依據(jù)實際情況確定掌握程度）

　　二、熟悉流程

　　1、消防：火警、故障警、設(shè)施誤動作（噴淋頭噴水、泵啟動）等情況下，監(jiān)控人員的匯報與執(zhí)行程序。（掌握）

　　2、安防：盜搶、斗毆、異常逗留、車輛違停等。（掌握）

　　3、其他秩序維護員應掌握的程序：電梯困人等。（掌握）

　　三、熟悉制度規(guī)范

　　1、基本原則：聽從指揮、誠實匯報、遵章守法、作風正派、團結(jié)向上、堅持原則、堅守崗位、服裝整潔、禮貌待人。

　2、執(zhí)勤要求：職責范圍、工作時限規(guī)定、交接班制度、器械使用規(guī)定、鑰匙管理規(guī)定、錄像調(diào)閱管理規(guī)定、設(shè)施使用規(guī)定、崗位衛(wèi)生規(guī)定、工作記錄要求、愛護公共財物、精神飽滿文明執(zhí)勤。

　　3、紀律要求：不準吸煙、喝酒、會客等其他與工作無關(guān)的活動，保密意識（閑人免進、因工作進入應登記、外方調(diào)閱錄像須持手續(xù)），保持與現(xiàn)場人員的快速通訊能力，逐級匯報，有利用監(jiān)控拍現(xiàn)場留證據(jù)的意識。

員工工作匯報15

　　一、參加培訓基本情況

　　此次培訓共有人參加，培訓人員有來自基層一線的備崗人員，還有從事多年相關(guān)專業(yè)的老同志。培訓教師是在單位（或?qū)W院）聘請的高級講師，培訓內(nèi)容是圍繞通信參謀業(yè)務的主題，開設(shè)了、、和等科目。在學習過程中，培訓教師深入淺出、細致全面地講解在深深吸引我的同時，也使我真正認識到了自己業(yè)務上的不足。隨著課程的不斷深入，我越加體會到學無止境的道理。不但在課堂學習中，我認真聆聽講師的講解，將授課全部內(nèi)容，甚至一字一句都牢記于心。在課下我還同學員們不斷交流學習體會，不斷拓展知識面，鞏固所學的知識，進一步強化記憶加深理解。遇到疑難問題我們就集思廣益地進行集體討論，往往在一個問題上能夠琢磨出幾個不同的解決方法，一些難以解答的問題我就會及時向講師求教。通過這段時間的學習，不但從專業(yè)知識上有了很大的收獲，同時增進了學員之間的溝通和了解。我牢牢把握這次學習培訓的機會，嚴格遵守學習培訓的各項紀律，統(tǒng)籌安排學習和休息時間，在如饑似渴地吸收專業(yè)知識的過程中度過了這段難忘的培訓時光。

　　二、參加培訓的主要收獲和體會

　　參加此次培訓，不但收獲了知識，同時對于自身素質(zhì)提高的方法和部隊信息化建設(shè)也想了很多。給我最深的體會是可以通過多種渠道來獲取專業(yè)知識達到提高自身專業(yè)素質(zhì)的目標，同時使我更深層次地懂得了知識對于現(xiàn)階段建設(shè)科技化、信息化軍隊的重要。

　　首先在知識結(jié)構(gòu)的更新上主要體會：一方面可以采取理論自學與實際操作相結(jié)合。培訓班的大部分學員參加學習交流的機會很少，他們在日常工作中一邊工作一邊鉆研，將書本上的理論知識及時轉(zhuǎn)化為實踐操作的指導工具，在實踐中不斷總結(jié)積累和創(chuàng)新突破，即強化了理論基礎(chǔ)，又獲得了實際操作技能，這是最為常見并且行之有效的學習方法。這就要求我們要具備較強的自我約束能力，在日常工作中要時刻增強學習的意識和主動性，充分利用好閑暇時間，對于不懂的知識要全面收集相關(guān)材料，做到學用結(jié)合，以用促學。另一方面可以采取經(jīng)驗交流和強化提高相結(jié)合。先進的理論往往多是在專業(yè)交流的過程中啟發(fā)了思維靈感而形成的，多參與學習心得交流，在專業(yè)特長上形成互補對于掌握知識和拓展知識面都是一種很好的途徑。把握住每一次強化培訓和學習交流的機會，將其作為促進自己專業(yè)水平不斷提高和綜合素質(zhì)不斷成熟的強大動力，將理論知識和專業(yè)技能提高到一個更深的層次。

　　其次在部隊信息化建設(shè)上主要體會：一是人才隊伍建設(shè)是推進軍隊信息化持續(xù)高效發(fā)展的根本途徑。軍隊信息化建設(shè)隨著科技信息產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展，呈現(xiàn)出設(shè)備更新快的明顯趨勢，要適應設(shè)備應用的信息化建設(shè)需求，就必須要建立一支接受能力強、綜合素質(zhì)高、知識結(jié)構(gòu)全面的軍隊信息化隊伍。只有通過隊伍建設(shè)，才能為軍隊信息化發(fā)展提供強有力的智力支持，才能保證軍隊信息化不斷創(chuàng)新和持續(xù)高效發(fā)展。二是發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)末端效能是提高部隊戰(zhàn)斗力的有效途徑。網(wǎng)絡(luò)末端是直接與智力操作相結(jié)合的有效部位，在網(wǎng)絡(luò)末端下功夫，不斷實現(xiàn)設(shè)備、智力和操作能力的創(chuàng)新發(fā)展，才能真正跟上或趕超新形勢下信息化發(fā)展的水平，才能夠?qū)⑿畔⒒�發(fā)展的能力直接有效地轉(zhuǎn)化為軍隊的戰(zhàn)斗力。如何發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)末端效能，就要求在組織管理、科技攻關(guān)、實踐操作上形成科學規(guī)范的運作體系，以確保這種效能及時發(fā)揮和有效發(fā)揮。三是頂層設(shè)計科學統(tǒng)籌是確保信息化高層次發(fā)展的核心。在我國軍隊信息化建設(shè)已經(jīng)形成一定規(guī)模的當今，對于信息化高層次研發(fā)已經(jīng)充分具備了一定基礎(chǔ)。這樣開來，實現(xiàn)理念一致、功能協(xié)調(diào)、結(jié)構(gòu)統(tǒng)一、資源共享和部件標準化的軍隊信息化建設(shè)已經(jīng)條件成熟，所以在軍隊信息化建設(shè)上應該從全局視覺出發(fā)，對建設(shè)項目的各個層次和要素進行統(tǒng)籌考慮和全面分析，這才是指導軍隊信息化高層次發(fā)展的核心內(nèi)容。

　　三、下一步工作計劃和設(shè)想

　　通過此次培訓，在豐富知識、增長見識、提高認識的同時，使我進一步理清了工作思路，明確了今后工作的努力方向。作為一個新時代的軍人，我們有責任承擔起軍隊建設(shè)和發(fā)展的義務，這是我們的神圣責任和光榮使命。此次培訓使我更加堅定了為軍隊信息化建設(shè)事業(yè)奉獻的決心，我一定不辜負領(lǐng)導的培養(yǎng)和親人的期望，以此次培訓所學所悟為契機不斷開拓工作思路、創(chuàng)新工作方法，將自己所學切實運用到促進部隊信息化建設(shè)的實踐中，在工作中不斷地總結(jié)經(jīng)驗，不斷提高操作能力，不斷努力鉆研專業(yè)知識，緊跟部隊信息化發(fā)展的科學前沿，在本職崗位上兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇，以高度的責任心和強烈的使命感積極投身到部隊信息化建設(shè)工作中，樹立精品意識為單位信息化建設(shè)做出自己應有的貢獻。

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