周工作匯報(bào)
無(wú)論是在學(xué)校還是在社會(huì)中，很多時(shí)候都需要進(jìn)行匯報(bào)，匯報(bào)的主要內(nèi)容有工作摘要、內(nèi)容、花費(fèi)時(shí)間、對(duì)應(yīng)任務(wù)、完成情況、總結(jié)等，怎樣寫(xiě)匯報(bào)才能避免踩雷呢？下面是小編為大家收集的周工作匯報(bào)，歡迎閱讀與收藏。
周工作匯報(bào) 篇1
公司根據(jù)各崗位工作特點(diǎn)將員工分為計(jì)劃員工和非計(jì)劃員工，計(jì)劃員工必須每周填寫(xiě)周計(jì)劃，非計(jì)劃員工不用填寫(xiě)周計(jì)劃。根據(jù)每位計(jì)劃員工的實(shí)際工時(shí)特點(diǎn)我們又對(duì)計(jì)劃員工周計(jì)劃的工時(shí)最低要求做了具體的規(guī)定。詳見(jiàn)各崗位工時(shí)要求一覽表。計(jì)劃員工每周五之前要在oa網(wǎng)填寫(xiě)下周工作計(jì)劃，交部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行初次審核，再由直屬高管進(jìn)行二次審核。員工提供計(jì)劃時(shí)間應(yīng)在每周五下午4點(diǎn)之前，最晚截止時(shí)間為周五下班前。晚于下周一早上12點(diǎn)的記工作過(guò)失一次。員工請(qǐng)假上班后完成情況欄說(shuō)明未完成或延期的原因及預(yù)計(jì)完成時(shí)間，oa系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)將未完成計(jì)劃在下周的計(jì)劃中列入。沒(méi)有正當(dāng)理由，周計(jì)劃中未完成的工作，部門(mén)負(fù)責(zé)人要安排周末無(wú)條件加班。
對(duì)于周工作計(jì)劃調(diào)度意見(jiàn)安排的培訓(xùn)、會(huì)議及其他共同完成的工作，組織人或共同工作牽頭人要根據(jù)實(shí)際完成時(shí)間，在oa系統(tǒng)中指定地方（目前在調(diào)度意見(jiàn)中）公告標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間，供大家參考。
由于外界原因星級(jí)工作不能完成分兩種情況標(biāo)注，每周一下午2點(diǎn)前做好計(jì)劃的分發(fā)工作，下午編制人應(yīng)在每周一下班前做好各自崗位的計(jì)劃修改工作，請(qǐng)假或有事外出者應(yīng)該每周一晚12點(diǎn)前做好計(jì)劃修改工作。員工個(gè)人周計(jì)劃完成情況評(píng)分，滿分110（本項(xiàng)評(píng)分由計(jì)劃的檢查人根據(jù)以下評(píng)分要點(diǎn)進(jìn)行評(píng)分）。
1)實(shí)際完成工時(shí)與要求工時(shí)達(dá)成比例，占35分。達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間要求，得25分；未達(dá)到要求工時(shí)的，少5%扣3分，少10%扣8分，少15%扣14分，少20%扣20分；超過(guò)要求工時(shí)的，超5%加2分，超10%加5分，超15%加8分，超20%加10分。（以周工作時(shí)間總數(shù)為核算百分比的基數(shù)，電腦系統(tǒng)打分）
2)星級(jí)工作完成情況，占25分。星級(jí)工作全部完成得分25，有一項(xiàng)三星級(jí)工作未完成扣6分，一項(xiàng)兩星級(jí)工作未完成扣4分，一項(xiàng)一星級(jí)工作未完成扣2分，最多扣25分。（檢查人打分）
3)工作完成的質(zhì)量及效率，占15分。由檢查人按照工作被評(píng)價(jià)人的工作質(zhì)量，完成工作的效率、完成工作的質(zhì)量、協(xié)調(diào)性，在7---15分之間差別評(píng)分。（檢查人打分）
4)實(shí)際填寫(xiě)的'工作時(shí)間準(zhǔn)確真實(shí)性，占35分。檢查人根據(jù)實(shí)際工作時(shí)間，同時(shí)對(duì)照公布的共同工作時(shí)間核實(shí)被評(píng)價(jià)人工作時(shí)間的真實(shí)性，并對(duì)每個(gè)被評(píng)價(jià)人按照10—35的范圍給予真實(shí)性評(píng)分。（檢查人打分）
計(jì)劃員工中規(guī)范崗位要求嚴(yán)格執(zhí)行周計(jì)劃編制要求，內(nèi)勤和經(jīng)理人員每周要檢查本部門(mén)員工周計(jì)劃中不能列入重復(fù)性工作，企管法規(guī)部最終統(tǒng)計(jì)分?jǐn)?shù)時(shí)仍然發(fā)現(xiàn)有重復(fù)性工作要進(jìn)行倒扣分，最多扣35分；扣分15分以上要有扣分說(shuō)明。正常分?jǐn)?shù)在95-100分之間額全部按照95分核算，90分到95分之間的全部按照90分核算。對(duì)于新崗位、指定的不規(guī)范崗位，出于管理需要可能列入的重復(fù)性工作經(jīng)理人員的打分在統(tǒng)計(jì)時(shí)只做參考，最后企管法規(guī)部要進(jìn)行適當(dāng)折算。
部門(mén)周計(jì)劃考核編制評(píng)分占40%，完成情況評(píng)分占60%，具體評(píng)分細(xì)則如下：
部門(mén)周計(jì)劃編制情況評(píng)分，滿分100。主要考慮本部門(mén)員工整體計(jì)劃編制情況和部門(mén)負(fù)責(zé)人計(jì)劃添加情況。
1)員工周計(jì)劃編制情況得分的平均值占60分；
2)部門(mén)負(fù)責(zé)人工作協(xié)調(diào)、添加情況占30分，安排應(yīng)急情況占10分。其中，工作量添加、工作時(shí)間及工作安排進(jìn)行統(tǒng)籌的情況加各部門(mén)有意味員工未達(dá)到最低工時(shí)要求扣5分，依次類(lèi)推，最多扣30分，安排應(yīng)急加班占10分。{周三后添加的工作不計(jì)入部門(mén)編制評(píng)分工作量添加及工作時(shí)間統(tǒng)計(jì)中}程序文件不可帶出或復(fù)印1)負(fù)責(zé)人評(píng)分的規(guī)范情況20分2)對(duì)部門(mén)負(fù)責(zé)人計(jì)劃完成情況的評(píng)分20分3)部門(mén)員工計(jì)劃完成情況平均分占60分。
周工作計(jì)劃管理公司安排將對(duì)崗位工時(shí)定額的月重復(fù)、季度重復(fù)、年重復(fù)工作的單項(xiàng)工作時(shí)間進(jìn)行核算、確定；同時(shí)各部門(mén)內(nèi)勤要逐個(gè)查看本部門(mén)員工周計(jì)劃安排的各項(xiàng)工作時(shí)間與月度、季度重復(fù)、年重復(fù)單項(xiàng)時(shí)間是否相符。
若一周計(jì)劃中全部是三星級(jí)工作，沒(méi)有重要程度劃分，綜合編制評(píng)分不能得滿分，并且給部門(mén)經(jīng)理記管理過(guò)失一次。未完成的二星級(jí)以上工作沒(méi)有在周末安排無(wú)條件加班的，給經(jīng)理人員記工作過(guò)失一次。
公司在oa系統(tǒng)中設(shè)置專門(mén)的周工作計(jì)劃模塊對(duì)周工作計(jì)劃進(jìn)行數(shù)字化管理，公司對(duì)周計(jì)劃管理進(jìn)行調(diào)整的同時(shí)要修改周計(jì)劃管理模塊。
周計(jì)劃完成情況評(píng)分對(duì)部門(mén)之間進(jìn)行比較，平衡分?jǐn)?shù)，整體分?jǐn)?shù)偏高要降低，整體分?jǐn)?shù)偏低要適當(dāng)提高，企管法規(guī)部繼續(xù)關(guān)注周計(jì)劃評(píng)分，如果分?jǐn)?shù)仍然不均衡繼續(xù)再調(diào)整；同時(shí)也希望各部門(mén)負(fù)責(zé)人能客觀評(píng)分。人力資源專員要多花時(shí)間，關(guān)注周計(jì)劃中的具體內(nèi)容，對(duì)于計(jì)劃時(shí)間總是高出最低工時(shí)的員工要分析原因，必要的時(shí)候讓其修改工時(shí)定額。對(duì)于總是列入重復(fù)性工作等不按編制要求寫(xiě)的員工，每周或兩周進(jìn)行一次匯總，進(jìn)行公告，并要求整改。
西安石油大佳潤(rùn)實(shí)業(yè)有限公司企管法規(guī)部程序文件不可帶出或復(fù)印
周工作匯報(bào) 篇2
值周班的目的是為了增強(qiáng)學(xué)生的自律意識(shí)，提高自我管理和實(shí)踐活動(dòng)能力，營(yíng)造和維護(hù)良好的校園環(huán)境。我們的形象就代表12（6）班的形象！我們的表現(xiàn)就是12(6)班的表現(xiàn)！所以全班同學(xué)全力以赴，同心同德共同為我們的第一次值周工作畫(huà)上了較為完美的句號(hào)。它也是同學(xué)們用汗水凝結(jié)成的。
在這五天的值周里，有苦也有甜。站崗的同學(xué)站在門(mén)口不僅是個(gè)人和班級(jí)的精神面貌，更是代表了學(xué)校，讓校外的人看看我們自己的特點(diǎn)。五天下來(lái)，全班同學(xué)做的都很好，即使有同學(xué)生病了，人不舒服，即使天一直下著雨，卻還是堅(jiān)持在自己的崗位上，這一點(diǎn)令我感到十分欣慰。在其他崗位上的同學(xué)也都干得很起勁，很認(rèn)真，這才能維護(hù)我們這所文明的學(xué)校。
在這五天里，同學(xué)們用汗水換來(lái)了學(xué)校的整潔；用真誠(chéng)換來(lái)了老師同學(xué)的微笑。
在值周過(guò)程中，我注意到，同學(xué)們的'清潔衛(wèi)生做得非常好。但是仍有極少數(shù)班級(jí)的保潔工作不夠完善，極個(gè)別同學(xué)仍亂扔垃圾。還有部分同學(xué)沒(méi)有按要求佩戴校牌，在食堂就餐時(shí)有極個(gè)別同學(xué)不排隊(duì)，也不聽(tīng)從勸告。這些不好的現(xiàn)象，會(huì)對(duì)學(xué)校造成不好的影響。
學(xué)校是我們共同的家，希望大家都學(xué)會(huì)去愛(ài)護(hù)它，讓它有一個(gè)好面貌，也讓大家有一個(gè)好的學(xué)習(xí)環(huán)境。
周工作匯報(bào) 篇3
據(jù)教育局根據(jù)《XX市學(xué)校安全管理?xiàng)l例》的規(guī)定，每學(xué)期開(kāi)學(xué)第二周為“學(xué)生安全教育周”，我校在2月25日至3月1日在全校范圍開(kāi)展內(nèi)容豐富、形式多樣的安全教育活動(dòng)。通過(guò)一個(gè)星期的安全教育周的活動(dòng)，讓全體師生形象生動(dòng)地體驗(yàn)到安全教育的重要性�，F(xiàn)將活動(dòng)的開(kāi)展情況總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，提高共識(shí)
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視，并于2月25日上午召開(kāi)專門(mén)安全會(huì)議，制定了“官田學(xué)校安全教育十要求”。2月25日下午各班主題班會(huì)就以“十要求”為教育主題，教師例會(huì)上重溫“一崗雙責(zé)”的安全責(zé)任。賴校長(zhǎng)對(duì)本次安全教育周活動(dòng)作了具體布置，要求教師在班級(jí)加強(qiáng)宣傳，突出“安全你我他，安全伴我行”教育的'主題，圍繞中心工作，使學(xué)校師生了解并參與安全教育周的主題活動(dòng)。
二、加強(qiáng)教育，促進(jìn)自護(hù)
(一) 認(rèn)真做好安全教育周領(lǐng)導(dǎo)工作，成立領(lǐng)導(dǎo)小組。保證學(xué)�！鞍踩逃堋钡幕顒�(dòng)健康、有序、深入開(kāi)展下去。
(二) 開(kāi)展豐富多彩的教育活動(dòng)。在本周里，按照安全教育周活動(dòng)計(jì)劃成功地開(kāi)展了教育活動(dòng)：開(kāi)展了安全教育的啟動(dòng)儀式，學(xué)生代表宣讀了倡議書(shū)，制定了“官田學(xué)校安全教育十要求”，組織了一次全校性的安全隱患排查，召開(kāi)了各功能室管理人員的安全教育會(huì)，開(kāi)展了安全教育“遠(yuǎn)離犯罪，保護(hù)自我”專題講座，各班級(jí)出好了一期以“安全教育”為主題的黑板專欄。通過(guò)各種形式的安全教育，提高了全體學(xué)生的安全意識(shí)、安全防范能力和自我保護(hù)能力。
總之，在安全教育周中，我們能緊扣主題，強(qiáng)化意識(shí)，明確責(zé)任，真正把安全教育工作橫向到邊，縱向到底，把工作做實(shí)、做細(xì)。今后，我們將進(jìn)一步重視安全教育工作，把安全教育工作落實(shí)在日常的教育之中，做到長(zhǎng)抓不懈，確保學(xué)生安全無(wú)事故、努力為平安校園、和諧校園創(chuàng)造良好的安全條件。
周工作匯報(bào) 篇4
針對(duì)8月31日周安全對(duì)話會(huì)會(huì)議議題，車(chē)間管理人員進(jìn)行了碰頭會(huì)，分析了管理意識(shí)、管理能力、工作作風(fēng)等方面的問(wèn)題，針對(duì)性制定了改進(jìn)措施，現(xiàn)匯報(bào)如下：
一、存在的問(wèn)題
�。ㄒ唬┕芾硪庾R(shí)方面存在的問(wèn)題
一是對(duì)"嚴(yán)愛(ài)結(jié)合"理解不到位，思想上存在偏差。去年8月12日車(chē)間過(guò)渡成立至今，干部職工一起打拼一年多，人員思想趨于穩(wěn)定的同時(shí)，也建立了一定的友誼。在發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)一些小的違紀(jì)及脫標(biāo)時(shí)，從個(gè)人感情上沒(méi)有做出考核的決定。二是存在一定的"好人主義"思想，認(rèn)識(shí)不到位。接管欽州港點(diǎn)以后，因工作精力分配不均，對(duì)欽州港點(diǎn)職工的關(guān)心較欽州點(diǎn)少，耽心過(guò)于嚴(yán)厲的現(xiàn)場(chǎng)考核會(huì)造成職工思想上認(rèn)為"來(lái)了就知道考核"的不良后果。
�。ǘ┕芾砟芰Ψ矫娲嬖诘膯�(wèn)題
一是業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)不到位。隨著公司牽引動(dòng)力的更新及新線的不斷擴(kuò)能，車(chē)間管理人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的進(jìn)度沒(méi)有跟上。特別對(duì)電氣化行車(chē)安全規(guī)章及業(yè)務(wù)知識(shí)掌握不足，這樣勢(shì)必造成在添乘過(guò)程中不能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題或發(fā)現(xiàn)問(wèn)題因掌握不準(zhǔn)不敢指出。二是新職人員能力欠缺。從車(chē)間干部到指導(dǎo)司機(jī)均為新職人員，特別是個(gè)別車(chē)間干部及指導(dǎo)司機(jī)任職不足3個(gè)月，從生產(chǎn)崗位到管理崗位工作性質(zhì)的不同需要適應(yīng)，加上自身學(xué)習(xí)積極性不夠、適應(yīng)新崗位能力不強(qiáng)等因素，造成在管理能力上還有欠缺。
（三）工作作風(fēng)方面存在的問(wèn)題
一是"懶惰思想"在滋生。隨著新交路、新機(jī)型增多加上一些節(jié)假日、雨情添乘，臨時(shí)的添乘任務(wù)越來(lái)越多，添乘回來(lái)后趕制一些臺(tái)賬，人疲乏后"懶惰思想"滋生，不愿再擠時(shí)間下現(xiàn)場(chǎng)檢查。二是"吃苦耐勞"精神在流失。回想起我們當(dāng)年的"疏港戰(zhàn)役""保柳南交路"時(shí)期，經(jīng)常是親自擔(dān)當(dāng)牽引任務(wù)或者是剛下了這趟車(chē)又添乘另一趟車(chē)。反思現(xiàn)在的`"吃苦耐勞"精神在一點(diǎn)點(diǎn)流失，畏難情緒在不斷滋生。
二、改進(jìn)措施及下一步的工作方向
�。ㄒ唬┺D(zhuǎn)變思想、扭轉(zhuǎn)意識(shí)，硬起手腕抓現(xiàn)場(chǎng)。
充分理解"嚴(yán)愛(ài)結(jié)合"的管理理念，理清個(gè)人感情與行車(chē)工作之間的關(guān)系，摒棄"好人主義"思想，硬起手腕來(lái)抓現(xiàn)場(chǎng)管理，將"千里之堤，潰于蟻穴"的思想植根在管理人員頭腦中。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，要在第一時(shí)間通知到作業(yè)者本人，使其在第一時(shí)間認(rèn)識(shí)到自身所犯錯(cuò)誤存在的安全隱患及可能造成的嚴(yán)重后果，提高其自身安全意識(shí)及執(zhí)行好規(guī)章制度的主動(dòng)性。
�。ǘ┘訌�(qiáng)學(xué)習(xí)、強(qiáng)化指導(dǎo)，不斷提高管理能力。
一是加強(qiáng)新規(guī)章、新機(jī)型的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步熟悉電氣化規(guī)章及電力機(jī)車(chē)構(gòu)造知識(shí)，不斷提高電氣化行車(chē)管理及指導(dǎo)能力。除依靠自身主動(dòng)學(xué)習(xí)外，對(duì)添乘過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題在車(chē)間管理層面展開(kāi)學(xué)習(xí)討論，做到一個(gè)問(wèn)題或一方面的問(wèn)題人人清楚，形成資源共享、共同提高的良好局面，從而不斷提高集體業(yè)務(wù)能力及管理能力。二是強(qiáng)化指導(dǎo)，做好"傳、幫、帶"。車(chē)間干部在自身不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)的同時(shí)，全面關(guān)心、幫助指導(dǎo)司機(jī)工作，對(duì)指導(dǎo)司機(jī)的管理意識(shí)及業(yè)務(wù)技能進(jìn)行指導(dǎo)，幫助其盡快適應(yīng)新的管理崗位。
�。ㄈ┏钥嗄蛣�、銳意進(jìn)取，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)。
一是消滅"懶惰思想"、發(fā)揚(yáng)"吃苦耐勞"精神，合理安排工作時(shí)間。車(chē)間各級(jí)管理人員統(tǒng)一按計(jì)劃統(tǒng)籌安排好添乘及現(xiàn)場(chǎng)檢查時(shí)間、時(shí)段，盡量做到均衡、實(shí)效、覆蓋。
二是注重檢查效果。下現(xiàn)場(chǎng)檢查采取跟班添乘、關(guān)鍵時(shí)段抽查、假設(shè)故障、聯(lián)控監(jiān)聽(tīng)等有效手段，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解決影響行車(chē)安全的突出問(wèn)題。
周工作匯報(bào) 篇5
為落實(shí)xx市xx區(qū)人民政府辦公室轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)于《舉辦xx區(qū)20xx年全民終身學(xué)習(xí)活動(dòng)周的實(shí)施方案》的通知，深入貫徹“構(gòu)建學(xué)習(xí)型社會(huì)”的要求，大力宣傳終身教育思想，有效促進(jìn)全民終身學(xué)習(xí)、人人成才，20xx年10月22日至10月28日，我校認(rèn)真組織開(kāi)展了主題為“為實(shí)現(xiàn)中國(guó)的夢(mèng)想——終身學(xué)習(xí)，人人成才”年全民終身學(xué)習(xí)活動(dòng)周活動(dòng)。
一、認(rèn)真組織，有效部署
為確保學(xué)習(xí)活動(dòng)周活動(dòng)的順利開(kāi)展，并取得扎實(shí)的工作效果，我校圍繞今年活動(dòng)主題，成立了以邱文榮校長(zhǎng)為組長(zhǎng)、洪淑蕓副校長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，朱穆翔老師、吳莉莎老師、許桂鑫老師、杜小芝老師、吳逸文老師、柯茜老師等為組員的領(lǐng)導(dǎo)小組。同時(shí)根據(jù)活動(dòng)方案要求和我校實(shí)際情況，安排部署了學(xué)校全民終身學(xué)習(xí)活動(dòng)周工作事項(xiàng)，形成以學(xué)校為主陣地，大家共同參與的學(xué)習(xí)活動(dòng)氛圍。
二、宣傳到位，營(yíng)造氛圍
為了有效配合本次全民終身學(xué)習(xí)活動(dòng)周的開(kāi)展，我校利用辦公樓大門(mén)口的電子屏，有效宣傳本次學(xué)習(xí)活動(dòng)周主題，使得師生一踏進(jìn)校門(mén)便看到“為實(shí)現(xiàn)中國(guó)的夢(mèng)想——終身學(xué)習(xí)，人人成才”的主題口號(hào)；同時(shí)通過(guò)校園廣播、海報(bào)宣傳等方式學(xué)習(xí)活動(dòng)周各項(xiàng)活動(dòng)，動(dòng)員學(xué)生廣泛參與，積極配合，投身到全民終身學(xué)習(xí)活動(dòng)中去。
三、特色活動(dòng)，豐富精彩
我校圍繞本次活動(dòng)主題，有效開(kāi)展三項(xiàng)活動(dòng)，吸引學(xué)生積極參加，投身于學(xué)習(xí)活動(dòng)中去。
（1）“為實(shí)現(xiàn)中國(guó)的夢(mèng)想——終身學(xué)習(xí)，人人成才”攝影活動(dòng)
我校在活動(dòng)前期，通過(guò)校園廣播、海報(bào)等形式動(dòng)員號(hào)召全校師生積極參加攝影展活動(dòng)，用發(fā)現(xiàn)美的眼睛找尋師生快樂(lè)學(xué)習(xí)、勤奮工作、幸福生活的一角，并用相機(jī)多角度記錄，展現(xiàn)出全民大興學(xué)習(xí)之風(fēng)，健康向上的精神風(fēng)貌。
而在本次活動(dòng)中，全校師生踴躍參加。經(jīng)過(guò)評(píng)委老師的評(píng)定，我校于10月24日推選吳意峰《童趣》《城市的記憶》、孫晉達(dá)《老有所樂(lè)》、姚藝《歲月的見(jiàn)證》、洪仰博《黃金港灣》、曾一冰《夕陽(yáng)·海濱長(zhǎng)廊》六篇作品參與xx區(qū)“為實(shí)現(xiàn)中國(guó)的夢(mèng)想——終身學(xué)習(xí)，人人成才”攝影活動(dòng)比賽。
�。�2）“振興中華文化，弘揚(yáng)中國(guó)書(shū)法，普及書(shū)法文化，促進(jìn)社會(huì)和諧”書(shū)法作品展
我校緊緊圍繞本次活動(dòng)主題，舉行書(shū)法作品展活動(dòng)，營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍，用文化滋養(yǎng)精神，促進(jìn)和諧社會(huì)進(jìn)一步發(fā)展。同時(shí)我校推選林珩子《善賢》、江遠(yuǎn)征《朱熹詩(shī)一首》兩篇書(shū)法作品參與xx區(qū)“振興中華文化，弘揚(yáng)中國(guó)書(shū)法，普及書(shū)法文化，促進(jìn)社會(huì)和諧”書(shū)法作品展。
本次活動(dòng)，不但給學(xué)生提供鍛煉的機(jī)會(huì)，使一些書(shū)法素質(zhì)好、書(shū)寫(xiě)水平高的學(xué)生一展才華，同時(shí)以展板的形式展示學(xué)生的書(shū)法作品，也使其他同學(xué)沉浸在濃濃的書(shū)香氛圍中，潛移默化受到感染，培養(yǎng)他們優(yōu)良品質(zhì)。
�。�3）一本好書(shū)，一生受用
為進(jìn)一步提高學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型學(xué)校，打造書(shū)香校園，我校緊緊圍繞主題開(kāi)展讀書(shū)周活動(dòng)。本活動(dòng)主要由高一語(yǔ)文組負(fù)責(zé)開(kāi)展。
活動(dòng)前期，由13名語(yǔ)文任課教師選讀好書(shū)并每人至少推薦3本書(shū)，同時(shí)我校要求各老師寫(xiě)出推薦理由以更好指導(dǎo)學(xué)生選讀課文讀物。最后經(jīng)高一語(yǔ)文課組集體商量后，確定6本課文讀物，分別是：畢淑敏《心靈游戲》、龍應(yīng)臺(tái)《目送》、白巖松《幸福了嗎》、（印度）貝碧·哈爾德《恒河的女兒》、余華《活著》、[法] 馬克·李維《偷影子的人》。
隨后，我校高一語(yǔ)文組經(jīng)整理已確定的'書(shū)目，并由各班語(yǔ)文教師積極動(dòng)員班級(jí)學(xué)生、以海報(bào)宣傳等形式，調(diào)動(dòng)學(xué)生積極選讀課文讀物，同時(shí)各老師指導(dǎo)學(xué)生要將讀書(shū)過(guò)程中看到的精彩片段、好詞好句心得體會(huì)記錄下來(lái)，形成讀書(shū)筆記。
截止10月26日，我校高一學(xué)生投稿數(shù)量超百。由于投稿數(shù)量過(guò)多，高一語(yǔ)文組商議后決定由各班教師自行推薦2至3篇優(yōu)秀的讀書(shū)筆記進(jìn)行參賽。
而為體現(xiàn)公開(kāi)、公平和公正原則，高一語(yǔ)文組各教師輪流批改，經(jīng)多次商議討論后，評(píng)
出一等獎(jiǎng)3篇、二等獎(jiǎng)6篇、三等獎(jiǎng)18篇。同時(shí)我校也將在第十周高一升旗儀式上對(duì)獲獎(jiǎng)同學(xué)進(jìn)行表彰，并以畢淑敏作品集、三毛作品集作為書(shū)評(píng)活動(dòng)獎(jiǎng)品獎(jiǎng)勵(lì)獲獎(jiǎng)?wù)�。同時(shí)還以海報(bào)形式公布獲獎(jiǎng)名單，以此鼓勵(lì)更多同學(xué)投身于學(xué)習(xí)活動(dòng)中！
雖然，本學(xué)習(xí)活動(dòng)周已圓滿結(jié)束，但它在廣大師生中產(chǎn)生的影響卻是深遠(yuǎn)的，它讓大家都認(rèn)識(shí)到：在知識(shí)經(jīng)濟(jì)和信息高度發(fā)展的今天，終身學(xué)習(xí)已經(jīng)成為一種時(shí)尚，成為人們提升生活質(zhì)量、生活品位，促進(jìn)人的全面發(fā)展，推動(dòng)全社會(huì)和諧發(fā)展的潮流。而我們將借此東風(fēng)，發(fā)揚(yáng)不斷進(jìn)取的精神，在“十八大”精神的指引下，將“全民終身學(xué)習(xí)活動(dòng)”深入開(kāi)展下去，繼續(xù)大力宣傳終身學(xué)習(xí)理念，營(yíng)造良好的校園學(xué)習(xí)氛圍，建設(shè)學(xué)習(xí)型社會(huì)。
周工作匯報(bào) 篇6
一、銷(xiāo)售口工作匯報(bào)內(nèi)容：
1、項(xiàng)目推廣情況：位置—主題—時(shí)間
2、周工作匯報(bào)提交：周來(lái)電/來(lái)訪匯總，周約復(fù)訪匯總，周老帶新/經(jīng)紀(jì)人推薦客戶匯總，周派單/拉訪匯總，周成交匯總
3、周來(lái)訪/成交數(shù)據(jù)分析
4、來(lái)訪客戶對(duì)項(xiàng)目抗性
5、上周工作內(nèi)容及銷(xiāo)售任務(wù)的完成情況
6、上周工作重點(diǎn)回顧及反饋
7、周邊競(jìng)品的銷(xiāo)售動(dòng)態(tài)及銷(xiāo)售策略的調(diào)整
8、下周工作重點(diǎn)安排及調(diào)整
二、工作匯報(bào)流程
1、每周周末完善好以上匯報(bào)數(shù)據(jù)
2、周例會(huì)開(kāi)始首先有各家代理公司匯報(bào)上周各項(xiàng)工作的完成情況和銷(xiāo)售任務(wù)的達(dá)成情況；
3、匯報(bào)上周來(lái)電/來(lái)訪/約復(fù)訪情況
4、匯報(bào)上周成交客戶和未成交客戶的'數(shù)據(jù)分析
5、案場(chǎng)出現(xiàn)的問(wèn)題及解決方案
6、下周工作的重點(diǎn)方向
7、需要的支持
周工作匯報(bào) 篇7
本周的豬舍生活還是有不一樣的，并且過(guò)得還特別充實(shí)，在師兄身上學(xué)習(xí)到如何合理的安排工作，在下班前能夠完成我們今天的計(jì)劃。再給七舍豬只做完性能測(cè)定之后，朱老師給我發(fā)來(lái)了我們需要的后備母豬的耳號(hào)，讓我在豬欄中挑選出來(lái)并且要打上標(biāo)記及時(shí)的轉(zhuǎn)到后備母豬舍，挑選的時(shí)候沒(méi)有出太大的錯(cuò)誤可是做的標(biāo)記卻大大讓師兄們失望了，給豬幾乎是染了一個(gè)色，好像穿上了一件鮮艷的衣服。不能很好地分出哪些是我們要的，使師兄在轉(zhuǎn)豬的時(shí)候特別累，有時(shí)候轉(zhuǎn)出去了才發(fā)現(xiàn)這不是我們要的在趕回來(lái)，一個(gè)豬舍的豬不是一個(gè)批次的，讓師兄的記錄很麻煩不能分出那個(gè)批次的豬趕出來(lái)多少頭，后續(xù)的疫苗都不是很好的打。這些十分的慚愧自己的工作結(jié)果給那些一直照顧我的`師兄帶來(lái)無(wú)盡的麻煩，不能減輕他們的工作負(fù)擔(dān)。這事發(fā)生以后師兄們并沒(méi)有責(zé)怪我，而是告訴我以后如何去做，第一：記錄數(shù)據(jù)一定要準(zhǔn)確。第二：在選豬的時(shí)候要認(rèn)真等看好以后再打標(biāo)記，特別要記住自己要的標(biāo)記一定要明顯，其他的標(biāo)記主要沒(méi)有，這次趕豬有我在，如果換成另外的人可能一頭豬都趕不出來(lái)，這就會(huì)給豬場(chǎng)帶來(lái)很大的損失。第三:讀耳號(hào)的時(shí)候一定要認(rèn)真這個(gè)時(shí)候必須正確，耳號(hào)不能確定的豬我們自己廠不能留，以后族譜都不能找出來(lái)。我感覺(jué)現(xiàn)在工作出現(xiàn)的錯(cuò)誤并不可怕，可怕的是同樣的錯(cuò)誤出現(xiàn)兩次。時(shí)時(shí)刻刻總結(jié)自己，提升自己使自己快速成為育成舍獨(dú)當(dāng)一面的人才。
周工作匯報(bào) 篇8
今年“十一”黃金周，在全國(guó)假日辦、省假日辦的指導(dǎo)下，在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，全市旅游行業(yè)圍繞當(dāng)前全市爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)文明城市工作，以豐富多彩的旅游活動(dòng)為載體，節(jié)慶種類(lèi)廣、特色強(qiáng)、亮點(diǎn)多，景區(qū)、住宿、商貿(mào)、餐飲、客運(yùn)等相關(guān)產(chǎn)業(yè)持續(xù)走高，假日旅游氣氛濃烈，旅游市場(chǎng)火爆有序，旅游經(jīng)濟(jì)健康繁榮，順利實(shí)現(xiàn)“安全、秩序、質(zhì)量、效益”四統(tǒng)一的既定目標(biāo)。
一、總體情況
根據(jù)全市400多家旅游單位上報(bào)數(shù)據(jù)，全市共接待境內(nèi)外游客362萬(wàn)人次，同比增長(zhǎng)14.6%，實(shí)現(xiàn)旅游總收入29.5億元，同比增長(zhǎng)18%。全市82家旅行社共組團(tuán)出游4.07萬(wàn)人次，同比增長(zhǎng)56.0%，其中出境游1044人次，同比基本持平。
從全市旅游景區(qū)日接待量來(lái)看，假日旅游第1天到第8天分別為52萬(wàn)人次，66萬(wàn)人次，100萬(wàn)人次，113萬(wàn)人次，98萬(wàn)人次，72萬(wàn)人次，52萬(wàn)人次，與以往黃金周相比，今年“十一”假日旅游先抑后揚(yáng)，第1天，第2天同比下降，隨后爆發(fā)增長(zhǎng)，且持續(xù)時(shí)間久，第3天至第5天超過(guò)或接近百萬(wàn)人次，第4天創(chuàng)歷史最大日接待量，成為xx接待游客最多的一天。
二、主要特點(diǎn)
1. 景區(qū)節(jié)慶熱鬧非凡，夜間旅游豐富多彩
今年“十一”黃金周，市旅游部門(mén)緊抓后奧運(yùn)旅游效應(yīng)，乘勢(shì)而上，提前2個(gè)多月就開(kāi)始策劃了各種類(lèi)型的節(jié)慶活動(dòng)，印制了中秋國(guó)慶旅游專冊(cè)，在重點(diǎn)旅游媒體上專版宣傳，激發(fā)旅游熱情，引導(dǎo)旅游消費(fèi)，18個(gè)特色節(jié)慶輪番上演，完美打造了姑蘇“十一”嘉年華。陽(yáng)澄湖畔大閘蟹美食飄香、尚湖民俗表演歡樂(lè)游、xx樂(lè)園金秋嘉年華中華絕技獨(dú)一無(wú)二、虎丘群英會(huì)英雄齊聚展絕技，甪直水鄉(xiāng)婚禮分享新人喜悅，同里水鄉(xiāng)麗人評(píng)選，周莊夜游和民俗生活、橘子采摘感受東山豐收激情，另有虞山紅楓、天池登高、鎮(zhèn)湖刺繡……，多姿多彩的節(jié)慶活動(dòng)把xx烘托的熱鬧非凡。
夜間產(chǎn)品的不斷推出，我市夜間旅游活動(dòng)更加精彩。金雞湖畔水幕電影－大型煙火表演、創(chuàng)造璀璨生活的科技文化藝術(shù)中心、張燈結(jié)彩的李公堤、夜游古城河、夜游山塘古街、盤(pán)門(mén)游園會(huì)、網(wǎng)師園夜游、四季周莊情景表演……，將歡聲笑語(yǔ)融進(jìn)燈火輝煌的夜xx。環(huán)古城河游船每晚接待量近4千人，金雞湖畔欣賞水幕電影人群直到23點(diǎn)才得以疏散，科文中心大劇院和電影院幾乎每天爆滿，七天共接待了3萬(wàn)多人次。
2．旅游新品斬露頭角，休閑度假明顯升溫
經(jīng)過(guò)不懈努力，近幾年我市推出的旅游新產(chǎn)品逐漸得到了旅游市場(chǎng)認(rèn)同，開(kāi)始受到游客的關(guān)注和青睞。今年初，市旅游部門(mén)專門(mén)組織了本地和周邊城市的媒體、專業(yè)旅行商考察調(diào)研了全市旅游新產(chǎn)品和新線路，歷經(jīng)8天，對(duì)旅游新產(chǎn)品、新線路精心包裝、策劃，統(tǒng)一在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)上重磅宣傳，并精心設(shè)計(jì)了近50條旅游線路，從短途一日游到4日、5日全境游，引導(dǎo)游客全面、深度發(fā)現(xiàn)xx。往年以本市居民居多的金雞湖景區(qū)，這個(gè)黃金周外地游客競(jìng)占到了一半，團(tuán)隊(duì)觀光游覽逐漸增多，金雞湖旅游品牌逐步確立，對(duì)外開(kāi)放不足1年的重元寺外地游客占到了4成；剛被公布為國(guó)家3A旅游景區(qū)的荷塘月色濕地公園同比翻一番，新建的陽(yáng)澄湖蓮花島集散中心游艇碼頭人頭攢動(dòng)，游客紛至沓來(lái)；度假區(qū)太湖之濱、縹緲?lè)濉⒕G光農(nóng)場(chǎng)車(chē)流如堵；星期九家莊、蔣巷村、旺山等鄉(xiāng)村旅游更是人流如潮；這些新近開(kāi)放的旅游景區(qū)不僅豐富了游客的游覽內(nèi)容，也為我市區(qū)域旅游均衡發(fā)展，合理分流，結(jié)構(gòu)優(yōu)化等方面創(chuàng)造了良好條件。
隨著休閑度假市場(chǎng)需求不斷擴(kuò)張，休閑類(lèi)景區(qū)熱銷(xiāo)，度假型酒店緊俏。以休閑資源為主的吳中區(qū)開(kāi)始領(lǐng)跑假日旅游，景區(qū)接待86.52萬(wàn)人次，同比增長(zhǎng)58%，增幅高于全市個(gè)42百分點(diǎn)，即使假日第1天各地區(qū)同比都在下降，唯有吳中區(qū)還增長(zhǎng)了20%以上；從景區(qū)看，休閑度假類(lèi)產(chǎn)品同比增幅更大，沙家浜10月1日當(dāng)天接待1.98萬(wàn)人次，比歷史最高記錄還多38%，度假區(qū) 39.99萬(wàn)人次，同比增長(zhǎng)37.57%；位于陽(yáng)澄湖畔的商旅、置地等度假酒店持續(xù)多天爆滿，迎來(lái)了有史以來(lái)的最好經(jīng)營(yíng)記錄，太湖邊的寶島花園、狀元樓、碧瀛谷大酒店客房預(yù)訂更是炙手可熱。
3．自駕游客增長(zhǎng)迅猛，網(wǎng)絡(luò)訂房漸成時(shí)尚
近幾年，市旅游部門(mén)一直致力于大眾旅游市場(chǎng)的宣傳推介，一是整合全市旅游宣傳資源，與央視4套、9套等媒體合作，集中宣傳推廣；二是加大上海、杭州等周邊客源市場(chǎng)的大眾
推介；三是印制并廣泛散發(fā)自駕游、鄉(xiāng)村自助游手冊(cè)。因此，我市以自駕為主的散客游得到了快速發(fā)展。從主要景區(qū)停車(chē)場(chǎng)的市場(chǎng)調(diào)查來(lái)看，自駕車(chē)幾乎占據(jù)了停車(chē)場(chǎng)的9成，旅游團(tuán)隊(duì)比平時(shí)有所縮小�；⑶稹⒆菊䦂@、xx樂(lè)園等景區(qū)附近道路停滿了來(lái)自全國(guó)各地的私家車(chē)，儼然成了全國(guó)車(chē)展秀，拙政園散客占比高達(dá)80%以上，虎丘散客份額同比提高了20%以上，虎丘沿路停車(chē)竟要停到桐涇路的擁軍(！)橋，xx樂(lè)園停放至香格里拉，沙家浜可容納3500輛的停車(chē)場(chǎng)10點(diǎn)前就停滿，度假區(qū)太湖大道通行車(chē)輛每分種達(dá)35輛車(chē)。所有這些均已表明，自駕旅游時(shí)代已悄然來(lái)臨，景區(qū)周邊停車(chē)問(wèn)題將成為制約部分景區(qū)假日旅游進(jìn)一步發(fā)展的關(guān)鍵因素。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，全市飯店客房出租率為70%，在總量不斷擴(kuò)張的情況下增長(zhǎng)1個(gè)百分點(diǎn)，其中星級(jí)飯店63%，非星級(jí)飯店71%。游客調(diào)查顯示，80%以上的游客出行前，已通過(guò)各種方法預(yù)訂了客房，網(wǎng)絡(luò)訂房成為首選預(yù)訂方式，計(jì)劃出行漸成時(shí)尚。根據(jù)對(duì)園區(qū)、新區(qū)、觀前街區(qū)、石路街區(qū)近二十家各類(lèi)型酒店的調(diào)查，散客團(tuán)體兩者比例約為5:1，九成散客通過(guò)酒店網(wǎng)絡(luò)或攜程易龍等專業(yè)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行預(yù)訂，經(jīng)常出現(xiàn)1人定3-5間房的現(xiàn)象，親友結(jié)伴出游成為休閑自助游的新動(dòng)向。經(jīng)濟(jì)型品牌連鎖酒店更受市場(chǎng)熱捧，如家快捷、錦江之星、汗庭、MOTEL168、書(shū)香門(mén)第等酒店日日爆滿，房?jī)r(jià)上漲也阻擋不了游客出游熱情，加上時(shí)租房計(jì)算，有些飯店出租率已超過(guò)100%。
4．傳統(tǒng)客源穩(wěn)步增長(zhǎng)，蘇北浙東迅速崛起
為了全面、客觀調(diào)查黃金周期間的客源狀況，我局與中國(guó)移動(dòng)xx公司合作，對(duì)虎丘、拙政園、寒山寺、xx樂(lè)園、周莊、同里景區(qū)等6家景區(qū)的.客源市場(chǎng)進(jìn)行了全面調(diào)查，結(jié)果顯示，前六位市場(chǎng)客源分別為江蘇32.08%、上海27.05%、浙江18.14%、安徽4.25%、廣東3.10%，五大客源合計(jì)占市場(chǎng)份額84.62%。
蘇通大橋和杭州灣大橋的通車(chē)，大大拉近了蘇北、浙東和xx的距離。為了拓寬新興客源市場(chǎng)，市旅游局節(jié)前組織各市、區(qū)旅行社和旅游景區(qū)赴寧波、南通等周邊城市進(jìn)行了熱身宣傳，受到了很好的市場(chǎng)效果，蘇北游客和浙東游客成為今年自駕客源的潮流新銳。xx樂(lè)園南通、揚(yáng)州、徐州車(chē)輛都大幅提升，蘇北車(chē)占全省27%，尚湖景區(qū)溫州、寧波自駕車(chē)占比5%，游客量同比增加150%。
5．市民出游熱情不減，中程游線倍受青睞
從旅行社調(diào)查中了解，在出行游線中，三日中程游線成為新亮點(diǎn)，短途出游持平，長(zhǎng)線有所回落。因臺(tái)風(fēng)影響和價(jià)格上漲，南部沿海一帶大幅降低，廈門(mén)一線同比減少約三分之一；十九個(gè)黃金周九寨溝受地震影響，目前交通只有飛機(jī)，成本增加使一部分客人打消了出游計(jì)劃；由于全國(guó)各地游客的涌入，早在9月中旬起北京的地接社就已掛起“免戰(zhàn)牌”；往中原方向的游客有所增加，如4到6天西安游，同比增加了50%。此外，桂林、海南等傳統(tǒng)線路依舊熱銷(xiāo)，尤其海南今年報(bào)價(jià)比往年低1000元，報(bào)名人數(shù)勢(shì)頭不減。
中短途游備受追捧。xx青旅7天發(fā)出300輛大巴，運(yùn)送游客1萬(wàn)多人次，其中，三天行程的游線成為大熱門(mén)。同時(shí)，本以為國(guó)慶有臺(tái)風(fēng)的市民們?cè)陟o候兩日未果的情況下，紛紛報(bào)名出游，形成了一、二、三日游三分天下的格局，廬山、黃山、雁蕩山、武夷山，日照、青島方向的出游人次同比增長(zhǎng)明顯。一日游中蘇通大橋、杭州灣大橋、上海浦東101層環(huán)球金融中心成為熱點(diǎn)，吸引了不少市民。
6．假日旅游健康繁榮，綜合帶動(dòng)效益凸現(xiàn)
商貿(mào)高潮不斷。商業(yè)街上人山人海，店堂內(nèi)摩肩接踵，觀前、石路、南門(mén)等各大商業(yè)區(qū)，商場(chǎng)門(mén)口密密麻麻，停車(chē)場(chǎng)內(nèi)自行車(chē)、電動(dòng)車(chē)、汽車(chē)停得水泄不通。商場(chǎng)收銀臺(tái)前長(zhǎng)龍擺尾，柜臺(tái)前更是里三層外三層，采芝齋日銷(xiāo)售量30萬(wàn)，較去年同期大幅增加，本地土產(chǎn)仍為游客首選。市貿(mào)易局統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，xx人民商場(chǎng)、石路國(guó)際商場(chǎng)、美羅商城、xx一百、長(zhǎng)發(fā)商廈等五家大商場(chǎng)的營(yíng)業(yè)收入總額達(dá)2.06億元，同比增加5.02%。
餐館全線飄紅。觀前街的所有餐館全部被紛至沓來(lái)的顧客擠爆，不少店內(nèi)，等吃飯的顧客從店里一直排到了店外，飯店內(nèi)堂熱鬧如廟會(huì)。得月樓就餐散客中僅外地游客占比就達(dá)到70%左右，大大超過(guò)前幾次黃金周；太監(jiān)弄上海老正興每天從早上10點(diǎn)一直營(yíng)業(yè)到晚上10點(diǎn)，生意翻了個(gè)倍；藏書(shū)羊肉店一天現(xiàn)殺110只羊，老字號(hào)面店空位難找，每天售出1400余碗面；李公堤中餐館更是搶手，不提前預(yù)訂，找座只能靠運(yùn)氣，美美餐館服務(wù)員連翻桌子都來(lái)不及。據(jù)市餐飲協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)，北門(mén)飯店、清華酒樓、大鴻運(yùn)酒樓、得月樓、胥城大廈等五家飯店?duì)I業(yè)收入總額達(dá)586.10萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)46.31%。
客運(yùn)全時(shí)段高峰。往年客運(yùn)高峰出現(xiàn)在頭尾兩處，今年幾乎全段都是客流如潮，汽車(chē)北站售票大廳內(nèi)擠滿排隊(duì)等候買(mǎi)票的乘客，所有乘客憑票提前一小時(shí)進(jìn)站候車(chē)。汽車(chē)南站把地下室臨時(shí)辟作售票處。汽車(chē)南站、北站、西站、吳中站日共計(jì)發(fā)送量旅客10萬(wàn)以上，xx火車(chē)站日發(fā)送量5萬(wàn)以上。上海鐵路局于10月4日前后在滬寧區(qū)間內(nèi)增開(kāi)第二批臨客，以緩解旅客出行難的狀況。市公交公司新購(gòu)置的40輛公交車(chē)節(jié)日期間投入運(yùn)營(yíng)，日發(fā)車(chē)班次同比增長(zhǎng)8-10個(gè)百分點(diǎn)，游1、游2、游4和301路等旅游重點(diǎn)線路的公交車(chē)次比平常增加約15%。據(jù)交通局統(tǒng)計(jì)，全市公路共發(fā)送旅客310萬(wàn)人次，同比增長(zhǎng)33.02%，累計(jì)發(fā)送87266車(chē)次，同比增長(zhǎng)7.38%，累計(jì)增發(fā)10996車(chē)次，累計(jì)收入4786萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)32.94%，累計(jì)抵達(dá)6.8萬(wàn)車(chē)次，累計(jì)抵達(dá)旅客223萬(wàn)人次。
7．假日旅游井然有序，綜合執(zhí)法成效顯著
為做好今年“十一”黃金周的旅游組織接待工作，市政府節(jié)前專門(mén)轉(zhuǎn)發(fā)了《關(guān)于做好全市20xx年“十一”黃金周假日旅游工作的通知》，召開(kāi)了假日旅游協(xié)調(diào)成員會(huì)議，落實(shí)黃金周期間的各項(xiàng)制度，保證旅游信息暢通無(wú)阻。市政府對(duì)這個(gè)黃金周的旅游火爆早有預(yù)期，并作了精心部署，協(xié)調(diào)會(huì)上要求各市、區(qū)政府充分挖掘社會(huì)停車(chē)資源，增加警力，加強(qiáng)景區(qū)周邊的交通疏導(dǎo)，方便自駕游停車(chē)，這為整個(gè)黃金周期間的交通繁忙而有序建立了基本保障。
圍繞當(dāng)前全市爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)文明城市工作，市旅游局進(jìn)一步加強(qiáng)黃金周假日旅游市場(chǎng)的規(guī)范和引導(dǎo)，成立了4個(gè)督察組，對(duì)旅行社、景區(qū)、餐飲點(diǎn)、購(gòu)物點(diǎn)、旅游客運(yùn)市場(chǎng)等城市“窗口”單位進(jìn)行綜合大檢查。觀前街牛角浜旅行社門(mén)市部一條街上的xx和平旅行社等10家旅行社門(mén)市部實(shí)行了“六統(tǒng)一”即統(tǒng)一員工著裝、統(tǒng)一佩證服務(wù)、統(tǒng)一服務(wù)承諾、統(tǒng)一宣傳招徠、統(tǒng)一營(yíng)業(yè)環(huán)境、統(tǒng)一文明禮儀創(chuàng)建的舉措，引得了市民和來(lái)蘇游客的好評(píng)；會(huì)同xx工商局在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，在全省率先出臺(tái)《xx“一日游”旅游合同示范文本》；組織黨員志愿者赴主要景區(qū)開(kāi)展文明旅游便民活動(dòng)，免費(fèi)發(fā)放《黃金周出游提示》、《文明旅游手冊(cè)》等宣傳資料3萬(wàn)多份，現(xiàn)場(chǎng)接受旅游相關(guān)咨詢50余件；旅游部門(mén)節(jié)前共計(jì)組織專項(xiàng)執(zhí)法7次，出動(dòng)執(zhí)法人員430余人次，有效克服人手少、執(zhí)法依據(jù)不足等困難，檢查了旅游團(tuán)隊(duì)1920批次，檢查旅游經(jīng)營(yíng)單位670余家，保障了假日旅游市場(chǎng)的總體有序。
節(jié)日期間，旅游質(zhì)監(jiān)所會(huì)同市110指揮中心、12345便民服務(wù)中心、96520交通監(jiān)督中心、12358價(jià)格舉報(bào)中心、12315消費(fèi)投訴中心等兄弟單位，聯(lián)手做好假日值班工作。據(jù)統(tǒng)計(jì)，“十一”8天假期，旅游部門(mén)24小時(shí)投訴電話共計(jì)受理來(lái)電17件，其中涉及旅游投訴8件，萬(wàn)人投訴率下降14%，旅游求助9件，所有來(lái)電均在第一時(shí)間得以滿意的答復(fù)和解決。
周工作匯報(bào) 篇9
一、周工作計(jì)劃要求
1、自己認(rèn)為重要的工作事項(xiàng)，不寫(xiě)上怕忘記的。
2、自己本周要達(dá)到的工作目標(biāo)。
3、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的事項(xiàng)，不寫(xiě)上領(lǐng)導(dǎo)不放心的'。
4、常規(guī)性工作不寫(xiě)。
5、一周內(nèi)不能完成的工作，可以寫(xiě)完成到什么程度。
6、直接上級(jí)每周要檢查、完善并確認(rèn)下屬工作計(jì)劃。
二、工作計(jì)劃上交時(shí)間
1、董事長(zhǎng)和總經(jīng)理直管部門(mén)負(fù)責(zé)人每周六12時(shí)前將周計(jì)劃提交，董事長(zhǎng)、總經(jīng)理周六下班前和直管部門(mén)負(fù)責(zé)人確認(rèn)工作計(jì)劃并簽字。
2、各部門(mén)管理人員每周一上班1小時(shí)以內(nèi)將工作計(jì)劃提交給自己的直接上級(jí)，部門(mén)負(fù)責(zé)人組織部門(mén)內(nèi)上下級(jí)之間周一中午下班前確認(rèn)工作計(jì)劃并簽字。
三、周工作計(jì)劃考核
1、不能按時(shí)提交周工作計(jì)劃的，總經(jīng)理、總監(jiān)、部門(mén)負(fù)責(zé)人級(jí)別樂(lè)捐100元，其他管理人員樂(lè)捐50元。
2、不能按時(shí)確認(rèn)下屬工作計(jì)劃的，總經(jīng)理、總監(jiān)級(jí)別樂(lè)捐200元，部門(mén)負(fù)責(zé)人、主管級(jí)別樂(lè)捐100元。
3、綜合管理部負(fù)責(zé)計(jì)劃的檢查、跟進(jìn)、指導(dǎo)工作。
四、周工作計(jì)劃備案
1、各部門(mén)負(fù)責(zé)人每周一14：00前將周工作計(jì)劃匯總提交給綜合管理部，延誤提交的由部門(mén)負(fù)責(zé)人樂(lè)捐100元。
周工作匯報(bào) 篇10
一、目的
為了規(guī)范周工作計(jì)劃提報(bào)及執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，確保各職能部門(mén)周重點(diǎn)工作計(jì)劃的執(zhí)行成效，特制定本制度。
二、適用范圍
在公司上班的全體人員。
三、管理部門(mén)
公司辦公室
四、管理職責(zé)
㈠全體人員均按要求提報(bào)周工作計(jì)劃。
㈡各職能部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)本部人員所編制與提報(bào)的周工作計(jì)劃進(jìn)行初審與過(guò)程監(jiān)控。
�、甾k公室負(fù)責(zé)對(duì)各職能部門(mén)周工作計(jì)劃進(jìn)行匯總復(fù)審，并會(huì)同人力資源部對(duì)執(zhí)行成效進(jìn)行驗(yàn)證。
㈣各部門(mén)人員都必須嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的工作計(jì)劃開(kāi)展各項(xiàng)工作，并保證各項(xiàng)工作保質(zhì)保量按期完成。
㈤ 工作計(jì)劃的達(dá)成，將作為公司各位員工績(jī)效考核的依據(jù)之一。
五、管理內(nèi)容
周工作計(jì)劃編制、審批應(yīng)遵循以下管理原則
1．內(nèi)容清晰、明確，讓考核者與被考核者能夠準(zhǔn)確的理解；
2．內(nèi)容要量化，考核時(shí)可以采用制定的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)確衡量；
3．目標(biāo)計(jì)劃要適宜，通過(guò)努力可以實(shí)現(xiàn)，即目標(biāo)不能過(guò)低和偏高；
4．注意內(nèi)容的.準(zhǔn)確性，與被考核者的工作職責(zé)、內(nèi)容必須要有關(guān)聯(lián)性；
5．要有時(shí)限性，計(jì)劃中的每項(xiàng)工作指標(biāo)都必須要標(biāo)出計(jì)劃完成時(shí)間，在限定的時(shí)間內(nèi)如未按要求完成工作，必須給出原因及繼續(xù)跟進(jìn)該項(xiàng)工作，完成的目標(biāo)時(shí)間。
周工作匯報(bào) 篇11
為了切實(shí)做好“十一黃金周”干線公路安全保暢工作，確保節(jié)日期間給行人和人民群眾提供良好的道路環(huán)境，9月26日——9月28日，我局安全領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)16個(gè)養(yǎng)路隊(duì)、2個(gè)施工工地、辦公樓及家屬院內(nèi)等進(jìn)行了一次拉網(wǎng)式檢查。這次檢查的重點(diǎn)是重點(diǎn)線路、旅游公路、敏感線路的安全隱患，長(zhǎng)假期間的值班安排，家屬院內(nèi)的'安全，機(jī)械設(shè)備的安全等。
一、重點(diǎn)線路、旅游公路、敏感線路安全檢查大多數(shù)養(yǎng)路隊(duì)管養(yǎng)的線路平整堅(jiān)實(shí)、無(wú)大坑槽、路容路貌良好。但奉后線28k+300m、31k+050m處有兩處大路基缺口，已責(zé)成澡下養(yǎng)路隊(duì)在9月29日前增設(shè)安全警示標(biāo)志。
二、長(zhǎng)假期間值班安排已下發(fā)文件要求各養(yǎng)路隊(duì)在黃金周期間有專人值班，并留足養(yǎng)護(hù)人員，保持通信暢通。目前，人員名單已報(bào)養(yǎng)護(hù)公司。
三、機(jī)械設(shè)備的安全檢查對(duì)公路養(yǎng)護(hù)車(chē)的方向、制動(dòng)系統(tǒng)等進(jìn)行了一次抽查。從檢查情況看，均符合安全行駛標(biāo)準(zhǔn)。并要求機(jī)械公司對(duì)所有在用、停用的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行一次檢修，保持車(chē)況良好。
四、辦公樓及家屬院內(nèi)的安全檢查主要檢察院內(nèi)防火、防盜及安全用電情況。經(jīng)檢查，渣村養(yǎng)路隊(duì)院內(nèi)電線裸露，存在安全隱患，已責(zé)成該隊(duì)在9月29日前更換。
從檢查的情況來(lái)看，大多數(shù)隊(duì)能?chē)?yán)格按照安全操作規(guī)程，防范措施也比較到位，但也存在一些不足。安全生產(chǎn)檢查組已對(duì)發(fā)現(xiàn)不安全因素的單位下發(fā)了整改通知書(shū)，目前已全部整改到位。
周工作匯報(bào) 篇12
20xx年是房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展困難的一年，也是公司管理突破的一年，在這一年里，人力資源管理工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下得到了一定提升，但也存在不少問(wèn)題，現(xiàn)將本年度人力資源管理工作情況報(bào)告如下：
一、人力資源基本情況
截止20xx年12月15日公司總部員工共47人（不含項(xiàng)目部）其中男性22人，女性25人；部門(mén)副經(jīng)理以上員工21人（45%），部門(mén)主管以下員工26人（55%）；本科學(xué)歷9人（21%），�？茖W(xué)歷30人（70%），中專以下學(xué)歷4人（9%），其中有3名公司領(lǐng)導(dǎo)，1名中層領(lǐng)導(dǎo)未統(tǒng)計(jì)入內(nèi)；公司員工平均年齡33.8歲；20xx年度離職人數(shù)37人，入職人數(shù)45人，綜合離職率44%（離職總?cè)藬?shù)/[期初人數(shù)+新入職總?cè)藬?shù)]*100%），新員工離職率71%（新員工離職人數(shù)/新員工入職總?cè)藬?shù)*100%，入職不滿1年的員工），老員工離職率10.6%（離職老員工人數(shù)/期初人數(shù)*100%，入職超過(guò)1年的員工）。
二、20xx年完成主要工作
（一）加強(qiáng)員工招聘力度，為公司發(fā)展補(bǔ)充新鮮血液。
今年綜合部共招聘員工45人，其中高層管理人員（副總監(jiān)以上）8人，中層管理人員（部門(mén)正/副職）10人，基層人員（部門(mén)主管以下）27人。通過(guò)進(jìn)行外部招聘，補(bǔ)充了公司需要的人才，基本解決了公司的用人需求，擴(kuò)充了公司的人才隊(duì)伍。
本人自20xx年7月14日入職以來(lái)，共招聘員工11人，其中高層管理人員（副總監(jiān)以上）2人，中層管理人員（部門(mén)正/副職）4人，基層人員（部門(mén)主管以下）5人。
（二）加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提升員工總體素質(zhì)。
今年公司進(jìn)行了3次全體員工培訓(xùn)，具體為《拓展活動(dòng)》、《董明珠說(shuō)管理》、《靠結(jié)果生存》，通過(guò)培訓(xùn)一定程度提高了員工的執(zhí)行力、工作積極性和團(tuán)隊(duì)合作精神。本人參與了《靠結(jié)果生存》的培訓(xùn)。
（三）對(duì)績(jī)效管理初步嘗試，為以后建立現(xiàn)代績(jī)效管理打下基礎(chǔ)。 20xx年4月起公司實(shí)行了績(jī)效考核，6月份因人資經(jīng)理離職和考核制度不完善而中止，但三個(gè)月的績(jī)效考核的初步嘗試為以后實(shí)行現(xiàn)代績(jī)效管理打下一定基礎(chǔ)。本人入職后根據(jù)之前績(jī)效考核積累的失敗經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，總結(jié)原因，修改完善了考核制度，并在綜合部?jī)?nèi)部執(zhí)行四個(gè)月，期間收集總結(jié)部門(mén)人員建議和意見(jiàn)，不斷完善考核制度，為以后正式執(zhí)行績(jī)效考核打下一定基礎(chǔ)。
�。ㄋ模┻M(jìn)行薪酬調(diào)查工作，了解房地產(chǎn)市場(chǎng)薪酬水平狀況，為公司招聘定薪、調(diào)薪等提供依據(jù)。
對(duì)南寧市12家房地產(chǎn)公司進(jìn)行了匿名調(diào)查，收集相關(guān)崗位薪酬數(shù)據(jù)，并匯總整理分析，得出各崗位薪酬分位值，為公司的招聘定薪、調(diào)整提供依據(jù)。
�。ㄎ澹┏醪浇⑷肆Y源管理系統(tǒng)，提高工作效率。
人力資源管理系統(tǒng)功能包含了日期提醒（員工生日提醒、試用期到期提醒、勞動(dòng)合同到期提醒等），數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析（學(xué)歷統(tǒng)計(jì)、年齡統(tǒng)計(jì)、入離職人數(shù)統(tǒng)計(jì)、離職率統(tǒng)計(jì)等），員工基本信息查詢等功能。人力資源管理系統(tǒng)的使用可以迅速、有效地收集、提取及分析各種信息，提高了工作效率。
�。┨幚砗脝T工關(guān)系管理，避免用工風(fēng)險(xiǎn)。
本人接手員工關(guān)系管理后，清查公司總部員工合同簽訂情況，經(jīng)查有8人未及時(shí)簽收勞動(dòng)合同，有5人未簽訂勞動(dòng)合同，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后及時(shí)讓員工簽收，未簽訂合同的及時(shí)簽訂（但x總、x總目前尚未簽訂，但本人已告知他們）。
及時(shí)與新入職的員工簽訂勞動(dòng)合同18份，以及及時(shí)辦理員工轉(zhuǎn)正、離職手續(xù)。
�。ㄆ撸⿲�(duì)員工離職原因進(jìn)行分析，為公司留住關(guān)鍵人才提供幫助。
通過(guò)對(duì)員工的離職人數(shù)、離職原因進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，截止至20xx年12月15日公司綜合離職率為44%，新員工離職率為71%，老員工離職率為10.6%，可以看出公司的人員流失率非常高，特別是新員工。
離職的主要原因包括工作待遇問(wèn)題、未通過(guò)試用期、企業(yè)文化（凝聚力）等幾方面。
�。ò耍┳龊帽ｋU(xiǎn)管理、福利管理等基礎(chǔ)工作。
每月按時(shí)辦理員工入離職后的五險(xiǎn)一金增減、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)匯總等工作，及時(shí)發(fā)放員工生日蛋糕卡。（九）修訂各類(lèi)規(guī)章制度，為完善公司各項(xiàng)制度提供了一些參照。
編寫(xiě)了《績(jī)效管理制度》、《薪酬管理制度》、《考勤管理制度》等，這些制度有一定參考價(jià)值，但因各種原因這些制度未能全部執(zhí)行。
進(jìn)行了員工離職原因分析、房地產(chǎn)行業(yè)薪酬調(diào)查等工作。
三、工作中存在的問(wèn)題及解決措施
�。ㄒ唬┱衅腹ぷ鳒螅瓿陕视写岣�。
缺崗的崗位未能在較短時(shí)間完成招聘任務(wù)，給工作造成一定影響。主要的原因有：
1、公司離職率較高，空缺崗位較多，未建立人才儲(chǔ)備和人員晉升通道；
2、公司知名度較低，招聘渠道較為單一，主要為網(wǎng)上招聘； 3、人力資源管理崗位變動(dòng)較頻繁，識(shí)人能力有待提高。
解決問(wèn)題的措施：
1、降低員工離職率，建立人才儲(chǔ)備和員工晉升通道；
2、開(kāi)拓多樣的招聘渠道，除了廣西人才網(wǎng)招聘外，可采用員工推薦、
專業(yè)qq群招聘、在公司大型廣告時(shí)鑲?cè)胝衅感畔�、與獵頭公司合作等；同時(shí)提高公司的知名度，規(guī)范公司各項(xiàng)管理，吸引優(yōu)秀人才。 3、穩(wěn)定人力資源管理隊(duì)伍，加強(qiáng)培訓(xùn)及提高識(shí)人能力。
�。ǘ⿲�(duì)員工的培訓(xùn)不夠，員工現(xiàn)有的技能與管理經(jīng)驗(yàn)不足以支撐公司的快速發(fā)展。
公司在持續(xù)地發(fā)展，內(nèi)外部環(huán)境在不斷的變化，多種因素的影響，公司面臨一系列新困難和新問(wèn)題時(shí)，必須進(jìn)行培訓(xùn)才能有效地解決，同時(shí)培訓(xùn)是提升員工工作能力、技能的有效途徑。
20xx年公司一共組織三次培訓(xùn)活動(dòng)，本人參與過(guò)一次，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足公司的`發(fā)展需要，且本人要提高自己培訓(xùn)方面的能力。
解決的措施：制定公司年度培訓(xùn)計(jì)劃，并按計(jì)劃進(jìn)行；進(jìn)行培訓(xùn)需求分析，對(duì)員工進(jìn)行有針對(duì)性培訓(xùn)；提高自身培訓(xùn)管理能力。
（三）績(jī)效考核未全面實(shí)施，員工執(zhí)行力不高。
20xx年4月至6月實(shí)行了全員績(jī)效考核，但因制度的缺陷、人資經(jīng)理的頻繁變等原因?qū)е驴?jī)效考核未能執(zhí)行下去。沒(méi)有績(jī)效考核，員工對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及部門(mén)目標(biāo)不明確，加之沒(méi)有一套督促、約束員工的考核體制，導(dǎo)致員工的執(zhí)行力不高。本人雖對(duì)考核制度進(jìn)一步完善并在部門(mén)內(nèi)部實(shí)行，但是仍存在不少問(wèn)題。解決的措施：完善績(jī)效考核制度，簡(jiǎn)化操作流程，方便員工填寫(xiě)及理解才能長(zhǎng)久地執(zhí)行下去。明確公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、分解目標(biāo)至部門(mén)、由部門(mén)至個(gè)人，使員工明確自己的工作任務(wù)及目標(biāo)。
�。ㄋ模﹩T工關(guān)系管理有待加強(qiáng)。
入職/轉(zhuǎn)正/離職手續(xù)辦理、勞動(dòng)合同簽訂有些未按國(guó)家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，造成用工風(fēng)險(xiǎn)增加。特別是勞動(dòng)合同的簽訂、社會(huì)保險(xiǎn)購(gòu)買(mǎi)上未按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
解決的措施：入職要把好關(guān)，轉(zhuǎn)正要及時(shí)，離職要規(guī)范；勞動(dòng)合同及社會(huì)保險(xiǎn)建議員工入職30天內(nèi)完成。
�。ㄎ澹┤瞬帕魇�(yán)重，離職率偏高。
截止至20xx年12月15日公司綜合離職率為44%，新員工離職率為71%，老員工離職率為10.6%，可見(jiàn)離職率偏高。
解決的措施：對(duì)于關(guān)鍵崗位提供具有競(jìng)爭(zhēng)力的市場(chǎng)薪酬水平，留住關(guān)鍵人才；把好招聘關(guān)，加強(qiáng)識(shí)人能力，招聘到與崗位匹配的人才；規(guī)范公司相關(guān)管理制度，獎(jiǎng)懲合理；加強(qiáng)員工人文關(guān)懷，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，增強(qiáng)員工凝聚力；加強(qiáng)上下級(jí)之間的溝通，及時(shí)解決員工遇到的問(wèn)題；建立員工晉升通道，拓展員工職業(yè)發(fā)展空間等。
�。┕靖黜�(xiàng)管理制度有待完善及更新。
公司有些管理制度條款未及時(shí)完善及更新，導(dǎo)致公司制度與國(guó)家最新規(guī)定相沖突，員工權(quán)利得不到保障，公司與員工關(guān)系緊張，員工工作被動(dòng)，公司執(zhí)行時(shí)常遇到困難，也會(huì)造法律風(fēng)險(xiǎn)的增加。
解決的措施：完善及更新公司各項(xiàng)管理制度，與國(guó)家相關(guān)規(guī)定相沖突的條款應(yīng)按國(guó)家規(guī)定執(zhí)行，避免法律風(fēng)險(xiǎn)，員工權(quán)利也可得到保障；管理權(quán)限下放，簡(jiǎn)化審批流程，提高工作效率。
員工簽字：
年月日
周工作匯報(bào) 篇13
四月二日周六是公司營(yíng)銷(xiāo)部的周列會(huì)，會(huì)上x(chóng)總關(guān)于售點(diǎn)營(yíng)業(yè)員客情關(guān)系的重要性發(fā)表了講話，并對(duì)如何與售點(diǎn)營(yíng)業(yè)員建立良好的客情關(guān)系進(jìn)行了會(huì)議討論�，F(xiàn)將會(huì)議內(nèi)容及精神歸納如下：
一、藥店?duì)I業(yè)員即是藥店的資源、也是我們的資源：
我們現(xiàn)在詩(shī)潔產(chǎn)品在空中有強(qiáng)有力的電視媒體廣告，在推廣上我們有各種有效的促銷(xiāo)方案和豐富多樣的贈(zèng)品，但是在終端我們還是缺少能夠和消費(fèi)者一對(duì)一溝通的營(yíng)業(yè)員。但是在藥店或賣(mài)場(chǎng)，營(yíng)業(yè)員并不是稀有資源，如何轉(zhuǎn)藥店資源為詩(shī)潔產(chǎn)品推廣銷(xiāo)售的資源，是我們今后工作的重點(diǎn)。
二、重視營(yíng)業(yè)員客情建設(shè)，打通銷(xiāo)售的最末端：
我們?cè)谌粘５拈T(mén)店拜訪中，我們會(huì)盡力并花大量精力去維護(hù)同采購(gòu)、門(mén)店經(jīng)理或店長(zhǎng)、組長(zhǎng)等的客情關(guān)系，以獲得進(jìn)入更多的單品、良好的貨架和盡快補(bǔ)貨、結(jié)款，但是我們會(huì)發(fā)現(xiàn)在與上層建立了良好關(guān)系后，有時(shí)往往沒(méi)有為我們的銷(xiāo)售帶來(lái)明顯的增量。這是因?yàn)槲覀冊(cè)阡N(xiāo)售渠道的上游維護(hù)了客情保持了暢通之后，我們忽略了下游、忽略了銷(xiāo)售中最重要的一環(huán)，銷(xiāo)售末端的產(chǎn)品銷(xiāo)售問(wèn)題。在銷(xiāo)售最末端也就是我們?cè)姖嵁a(chǎn)品和消費(fèi)者見(jiàn)面的地方，我們和最重要的人（營(yíng)業(yè)員）或最重要的群體缺乏聯(lián)系，彼此間沒(méi)有或缺少建立一種良性的客情關(guān)系，來(lái)為我們?yōu)樵?shī)潔產(chǎn)品的銷(xiāo)售服務(wù)。
三、建立營(yíng)業(yè)員客情關(guān)系化被動(dòng)為主動(dòng)：
我們?cè)诖蛲ㄤN(xiāo)售渠道的上游后，我們必須放下重心，來(lái)建設(shè)我們終端的最后一米。陳列是終端銷(xiāo)售的永恒主題，但是要使我們產(chǎn)品能更容易被消費(fèi)者接受，我們還必須與詩(shī)潔貨架周邊的營(yíng)業(yè)員建立良好的客情關(guān)系。有了與營(yíng)業(yè)員的良好客情關(guān)系就保證了詩(shī)潔產(chǎn)品形象陳列的持久性、保證了詩(shī)潔產(chǎn)品在該店盡可能的不缺品斷貨、保證了詩(shī)潔產(chǎn)品在終端售點(diǎn)不受排擠詆毀。有了良好的客情，詩(shī)潔就多了一個(gè)營(yíng)業(yè)員、多了一個(gè)品牌宣傳者和支持者。
四、如何與建立售點(diǎn)營(yíng)業(yè)員建立客情：
1、尋求接近，在走訪藥店或賣(mài)場(chǎng)時(shí)，應(yīng)主動(dòng)與她們聊上幾句，通過(guò)溫情的交流，有效緩解營(yíng)業(yè)員對(duì)你的戒備或敵視，不要讓人感覺(jué)你凌駕在她之上。
2、適時(shí)關(guān)懷，以各種理由贈(zèng)送一些公司的小禮品，要送得讓她感覺(jué)重要。拉近彼此間距離。
3、尊重他人，說(shuō)道要做到，發(fā)現(xiàn)他人的需要并幫助他人得到滿足。
4、建立和保持牢固的.關(guān)系需要時(shí)間來(lái)經(jīng)營(yíng)。
關(guān)系，在你成功的銷(xiāo)售中有多么重要？想必各位都清楚它的重要性。但是遺憾的是我們很少有計(jì)劃地、全面地、系統(tǒng)地、經(jīng)常性地建立和保持良好的終端客情關(guān)系。希望各位銷(xiāo)售一線的同事在今后的工作中重視與售點(diǎn)的營(yíng)業(yè)員建立和保持良好的客情關(guān)系，充分利用終端售點(diǎn)的資源，減少產(chǎn)品在終端銷(xiāo)售的阻力，有效改進(jìn)產(chǎn)品在終端形象并提升銷(xiāo)量。
會(huì)上x(chóng)xx經(jīng)理就前期培訓(xùn)會(huì)議做了三點(diǎn)總結(jié)：
1、重視與門(mén)店?duì)I業(yè)員打好堅(jiān)實(shí)的的客情關(guān)系；
2、在走訪門(mén)店時(shí)著重做好新品的展示宣傳工作；
3、不要為促銷(xiāo)方案而方案，我們的營(yíng)銷(xiāo)人員再現(xiàn)階段的推廣中，出現(xiàn)了急切的向市場(chǎng)部要促銷(xiāo)方案，但是與市場(chǎng)部確定門(mén)店促銷(xiāo)方案后，后期工作卻做的很不到位，包括與終端門(mén)店的經(jīng)理、營(yíng)業(yè)員的講解卻是膚淺和表面化，而且對(duì)于促銷(xiāo)方案的宣傳面極其狹窄。導(dǎo)致很多門(mén)店不知道我們的促銷(xiāo)方案，很多人不了解我們的方案。而一場(chǎng)活動(dòng)結(jié)束后，我們的營(yíng)銷(xiāo)人員就單憑門(mén)店的銷(xiāo)售報(bào)表，積極地與門(mén)店兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)政策。由此反映我們基礎(chǔ)的營(yíng)銷(xiāo)工作做得非常不夠，使得我們的促銷(xiāo)方案效率很低，且沒(méi)有達(dá)到促銷(xiāo)活動(dòng)的目的與本意。
周工作匯報(bào) 篇14
一、上周施工情況匯報(bào)（時(shí)間：）
㈠、完成主要工程量形象進(jìn)度；㈡、質(zhì)量管理工作情況匯報(bào)；㈢、安全、文明施工情況匯報(bào)；
�、�、本周施工現(xiàn)場(chǎng)資源配置情況匯報(bào)（包含：人員、機(jī)械設(shè)備、材料配置）。
二、本周工作安排（時(shí)間：）
㈠、計(jì)劃完成主要工程量形象進(jìn)度；
㈡、本周質(zhì)量管理工作控制點(diǎn)；
�、纭⒈局馨踩�、文明施工管理工作控制點(diǎn)；
㈣、本周工程待檢測(cè)點(diǎn)（含常規(guī)類(lèi)材料、非常規(guī)類(lèi)檢測(cè)日期）；㈤、本周工程待檢查驗(yàn)收點(diǎn)；
㈥、本周資源需求量配置計(jì)劃（包含：人員、機(jī)械設(shè)備、材料配置）。三、需業(yè)主、監(jiān)理方協(xié)調(diào)事宜。四、附件：
表格一：本周施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖；表格二：人員配置統(tǒng)計(jì)一覽表；表格三：機(jī)械設(shè)備配置統(tǒng)計(jì)一覽表；其它自定表格。
公司名稱
�。ㄉw章）
日期：20xx年6月29日
一、上周施工情況匯報(bào)（時(shí)間：）
�。ㄒ唬┩瓿芍饕こ塘啃蜗筮M(jìn)度（附橫道圖）：施工單位：邯鄲市邯三建筑工程有限公司
單位工程名稱：軍師府邸西區(qū)2標(biāo)段
日期20xx—6—29
（二）上周質(zhì)量管理工作情況匯報(bào)：
1、（1）車(chē)庫(kù)部分土方開(kāi)挖深度、控制基底標(biāo)高、平整度。
（2）后澆帶、集水坑位置的驗(yàn)收。
�。�3）車(chē)庫(kù)中間部分驗(yàn)槽。經(jīng)驗(yàn)槽：其土質(zhì)情況基本符合地勘報(bào)告要求，同意進(jìn)行下道工序。
�。�4）控制墊層厚度、表面平整度、光潔度和上皮標(biāo)高。
2、（1）5、6、14樓基礎(chǔ)樁頭清理、找平。
�。�2）電梯基坑、集水坑坡度、位置、坑底標(biāo)高按圖驗(yàn)收，達(dá)到要求。
�。ㄈ┥现馨踩⑽拿鞴芾砉ぷ髑闆r匯報(bào)：
1、按73號(hào)文件要求，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)隱患進(jìn)行排查，并定人限期進(jìn)行整改。
2、加強(qiáng)文明施工教育，落實(shí)文明施工措施。
�。ㄋ模⒈局苁┕がF(xiàn)場(chǎng)資源配置情況匯報(bào)（包含：人員、機(jī)械設(shè)備、材料配置）：
人員配置統(tǒng)計(jì)一覽表
日期：20xx年6月29日至7月5日
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