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學(xué)前教育工作匯報(bào)材料

時(shí)間:2023-04-18 08:31:44 工作匯報(bào) 我要投稿
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學(xué)前教育工作匯報(bào)材料

  現(xiàn)如今,匯報(bào)的使用范圍越來(lái)越廣,匯報(bào)的主要內(nèi)容有工作摘要、內(nèi)容、花費(fèi)時(shí)間、對(duì)應(yīng)任務(wù)、完成情況、總結(jié)等,但是,每次要寫匯報(bào)的時(shí)候都無(wú)從下手?以下是小編為大家整理的學(xué)前教育工作匯報(bào)材料,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

學(xué)前教育工作匯報(bào)材料

學(xué)前教育工作匯報(bào)材料1

  以課堂為主渠道,將心理健康教育滲透在各學(xué)科教學(xué)中。挖掘各教材內(nèi)容,找準(zhǔn)心理健康教育的結(jié)合點(diǎn),讓學(xué)生獲得心理體驗(yàn)來(lái)改變自己的觀念,注重對(duì)學(xué)生心理健康的教育,這些都是心理健康教育的主要途徑。

  1、本學(xué)期心理健康教師結(jié)合學(xué)校的教育主題以及學(xué)生學(xué)習(xí)生活的實(shí)際情況,不進(jìn)行定期和不定期的專題心理講座,傳授心理學(xué)知識(shí)和心理調(diào)試的方法的運(yùn)用,增進(jìn)學(xué)生對(duì)自我心理健康的關(guān)注,促進(jìn)學(xué)生健全人格的形成,教育學(xué)生不僅要成才而且要成人。同時(shí),各班在班內(nèi)進(jìn)行心理健康主題的班隊(duì)會(huì),為學(xué)生提供全面的幫助,主要為塑造班級(jí)集體良好的氛圍和集體的良好行為,激發(fā)群體向上的精神。

  2、開設(shè)心理咨詢室。辦好“心語(yǔ)小屋”,接受以學(xué)生個(gè)體或小組為對(duì)象的咨詢。對(duì)個(gè)別學(xué)生羞于啟齒,可以利用寫信的方式和學(xué)校的心理老師進(jìn)行溝通、預(yù)約咨詢。有專任教師負(fù)責(zé),固定的開放時(shí)間,固定的場(chǎng)所。

  3、我們利用家長(zhǎng)學(xué)校對(duì)家長(zhǎng)開展家庭心理健康教育指導(dǎo)。使學(xué)校心理健康教育在家庭中得到延伸。通過(guò)家長(zhǎng)會(huì),家訪等形式幫助學(xué)生家長(zhǎng)掌握正確有效地心理健康教育知識(shí),培養(yǎng)孩子健康積極的心理品質(zhì)。堅(jiān)持不懈向家長(zhǎng)提出各種建議,指導(dǎo)家長(zhǎng)開展中小學(xué)生家庭心理健康教育。做到及時(shí)的保護(hù)和干預(yù)。

  4、利用校園廣播、校園網(wǎng)指導(dǎo)小學(xué)生進(jìn)行自我心理健康教育指導(dǎo)小學(xué)生學(xué)習(xí)簡(jiǎn)單有效的自我心理健康教育的.方法:學(xué)會(huì)放松、與人談心、學(xué)習(xí)寫日記或周記。

  5、在教師中開展了心理健康教育的普及工作。我校通過(guò)這些教育活動(dòng)使全體教師提高了心理教育的理論,提高了開展心理健康教育的意識(shí)和開展心理健康教育的能力。并在工作中加以應(yīng)用,有力地推進(jìn)了學(xué)校的教育教學(xué)工作。

  一學(xué)期以來(lái),在全校師生的共同努力下,在家長(zhǎng)的配合下,學(xué)生在學(xué)校健康快樂(lè)成長(zhǎng)著,只要我們?nèi)w教育工作者全心投入,重視小學(xué)生自我心理健康教育,利用一切資源開展小學(xué)生心理健康教育,我校的心理健康教育工作將會(huì)走向更加規(guī)范的道路,為孩子的心理健康保駕護(hù)航!

學(xué)前教育工作匯報(bào)材料2

  1.把握創(chuàng)建機(jī)遇,增強(qiáng)學(xué)前教育發(fā)展后勁。近年來(lái),我市通過(guò)各類創(chuàng)建,努力擴(kuò)大學(xué)前教育優(yōu)質(zhì)資源。一是積極爭(zhēng)創(chuàng)江蘇省學(xué)前教育改革與發(fā)展示范區(qū)。20xx年,我市啟動(dòng)省示范區(qū)創(chuàng)建工作,20xx年12月份,我市順利接受省示范區(qū)現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估驗(yàn)收。二是認(rèn)真開展省、鹽城市優(yōu)質(zhì)園創(chuàng)建工作。我市以創(chuàng)建促發(fā)展、以發(fā)展促提高,每年力爭(zhēng)創(chuàng)建2-3所省優(yōu)質(zhì)園。目前,全市已創(chuàng)建省優(yōu)質(zhì)園24所、鹽城市優(yōu)質(zhì)園10所,除新豐鎮(zhèn)、草廟鎮(zhèn)以外,每個(gè)鎮(zhèn)都有一所以上公辦省優(yōu)質(zhì)園,成型園中省優(yōu)質(zhì)園占比為鹽城市最高。今年上半年,我市有5所幼兒園申報(bào)江蘇省優(yōu)質(zhì)幼兒園,省、市優(yōu)質(zhì)園的創(chuàng)建促進(jìn)了我市學(xué)前教育整體水平的提升。

  2.實(shí)行以獎(jiǎng)代補(bǔ),著力做強(qiáng)鎮(zhèn)中心幼兒園。為了激勵(lì)各鎮(zhèn)進(jìn)一步加大學(xué)前教育投入,市政府積極落實(shí)以獎(jiǎng)代補(bǔ)政策,凡新建公辦幼兒園,每所獎(jiǎng)勵(lì)100萬(wàn)元,確保每個(gè)鎮(zhèn)都建有1所以上省優(yōu)質(zhì)園標(biāo)準(zhǔn)的公辦中心園。目前,市青少年活動(dòng)中心幼兒園、城東新區(qū)幼兒園、劉莊鎮(zhèn)中心幼兒園這3所公辦園正在建設(shè)之中。新豐鎮(zhèn)中心幼兒園、白駒鎮(zhèn)中心幼兒園、草堰鎮(zhèn)中心幼兒園、草廟鎮(zhèn)中心幼兒園這4所公辦園正在建設(shè)籌備中。

  3.實(shí)施精致管理,逐步規(guī)范辦園行為。我市全面貫徹落實(shí)《幼兒園工作規(guī)程》、《幼兒園教育指導(dǎo)綱要(試行)》、《3-6歲兒童發(fā)展指南》、《教育部關(guān)于規(guī)范幼兒園保育教育工作防止和糾正“小學(xué)化”現(xiàn)象的通知》及《江蘇省學(xué)前教育條例》精神,通過(guò)年度“學(xué)前教育宣傳月”系列活動(dòng)、幼兒園防止“小學(xué)化”現(xiàn)象、“亂收費(fèi)、亂辦班”專項(xiàng)督查和“大豐市管理規(guī)范示范園”創(chuàng)建等活動(dòng),切實(shí)規(guī)范全市幼兒園辦園行為。

  4.增加教師編制,積極優(yōu)化學(xué)前師資隊(duì)伍。我市落實(shí)省有關(guān)要求,加大公辦園教師進(jìn)編力度,逐年提高公辦園事業(yè)編制教師比例。20xx年面向全省公開考錄了44名幼兒教師,20xx年擬招錄51名幼兒教師,分配教師傾向于鄉(xiāng)鎮(zhèn)公辦園,進(jìn)一步提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)公辦幼兒園在編教師比例。目前,正在和有關(guān)部門積極落實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)公辦園獨(dú)立法人資格。

  5.落實(shí)全員培訓(xùn),全面提升師資隊(duì)伍素質(zhì)。我市建立并完善了幼兒教師繼續(xù)教育和定期培訓(xùn)制度。從20xx起,幼兒教師全員納入市級(jí)暑期培訓(xùn)。近年來(lái),高一層次學(xué)歷達(dá)標(biāo)率不斷提升。通過(guò)園本培訓(xùn)、基地學(xué)習(xí)、教學(xué)評(píng)比、課題研究、名師帶教、觀摩培訓(xùn)等各類培訓(xùn)方式,有效提高了廣大幼兒教師的專業(yè)素養(yǎng)和保教能力。

  6.突出內(nèi)涵建設(shè),促進(jìn)辦園特色優(yōu)勢(shì)彰顯。我市修訂并印發(fā)了《大豐市特色幼兒園創(chuàng)建工作意見(jiàn)》,制定了“大豐市特色幼兒園”評(píng)比細(xì)則,定期指導(dǎo)開展特色文化建設(shè)。按照“人無(wú)我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我精”的特色創(chuàng)建理念,各幼兒園逐步建立了自己的.特色課題。其中市幼兒園地方文化教育活動(dòng)、市明達(dá)幼兒園藝術(shù)教育、萬(wàn)盈鎮(zhèn)第二幼兒園剪紙?zhí)厣n程都取得了明顯成效,并多次在市級(jí)活動(dòng)中展示,有效提升了我市學(xué)前教育的辦學(xué)品位。

學(xué)前教育工作匯報(bào)材料3

  1.審議通過(guò)有關(guān)政策性文件。為適應(yīng)教育改革發(fā)展新形勢(shì),深入貫徹落實(shí)縣委、縣政府“堅(jiān)持教育優(yōu)先、打造教育強(qiáng)縣”決策部署,教育主管部門在前段廣泛征求意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,結(jié)合我縣實(shí)際,草擬了《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)教育優(yōu)先發(fā)展的實(shí)施意見(jiàn)》、《關(guān)于進(jìn)一步加快道縣普高職高教育發(fā)展的若干意見(jiàn)》、《關(guān)于加快民辦教育發(fā)展的有關(guān)規(guī)定》等,提請(qǐng)會(huì)議研究通過(guò),以盡早行文實(shí)施。

  2.加大城區(qū)學(xué)位建設(shè)力度。在當(dāng)前城鎮(zhèn)化步伐進(jìn)一步加快的大背景下,城區(qū)學(xué)位將長(zhǎng)期嚴(yán)重緊缺,加快以縣城為重點(diǎn)的學(xué)校建設(shè)勢(shì)在必行。為此,我們建議:①加快城區(qū)現(xiàn)有8所規(guī);(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校的建設(shè)速度。按照縣委決策,重點(diǎn)抓緊抓好各學(xué)校征地拆遷步伐,抓緊做好各學(xué)校規(guī)劃設(shè)計(jì)、預(yù)算評(píng)審等前期工作,加大與投資者對(duì)接力度,力爭(zhēng)在今年年底前所有項(xiàng)目完成招標(biāo),并啟動(dòng)部分建設(shè)。②政府投資興建1所城區(qū)九年一貫制學(xué)校。以20xx年縣財(cái)政預(yù)算農(nóng)村合格學(xué)校建設(shè)資金(3200萬(wàn)元)為基數(shù),從20xx年起連續(xù)安排2年資金,在瀟水北路與湘源大道交匯處,規(guī)劃興建1所九年一貫制學(xué)校(暫名“道縣東洲學(xué)!),承接城北、城西片義務(wù)教育階段生源,以緩解當(dāng)前及今后道縣四小、六小的學(xué)位壓力。同時(shí),在縣城總規(guī)修編中,對(duì)城南永紡廠區(qū)域、城西火車站區(qū)域、城西南綜合物流園區(qū)域、城北工業(yè)園區(qū)域各規(guī)劃布局1所中小學(xué)校,切實(shí)緩解中心城區(qū)學(xué)位緊張狀況,適應(yīng)城市發(fā)展需要。③實(shí)施城南幼兒園搬遷重建。將城南幼兒園現(xiàn)有資產(chǎn)整體移交道縣三小,道縣三小校門改向;協(xié)商終止縣政府與嵐華教育集團(tuán)所簽合同,將原規(guī)劃的30畝教育用地用于城南幼兒園搬遷,資金由教育部門自籌20xx萬(wàn)元、財(cái)政預(yù)算1000萬(wàn)元解決,盡快做好項(xiàng)目前期準(zhǔn)備及資金調(diào)度,爭(zhēng)取年內(nèi)啟動(dòng)建設(shè)。④規(guī)劃啟動(dòng)城東民辦學(xué)校建設(shè)。建議將上關(guān)中學(xué)旁擬用于二中搬遷的400畝已批土地規(guī)劃建設(shè)1所民辦學(xué)校(含學(xué)前、小學(xué)、初中、高中四個(gè)學(xué)部、6000個(gè)學(xué)位以上),出臺(tái)相關(guān)扶持政策,成立由縣委、縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)任指揮長(zhǎng)的項(xiàng)目指揮部,同步啟動(dòng)項(xiàng)目前期準(zhǔn)備與招商對(duì)接工作,力爭(zhēng)年底前與知名教育集團(tuán)簽訂正式合同,20xx年上半年啟動(dòng)相關(guān)建設(shè),20xx年秋季開學(xué)前部分建成使用。⑤將二中搬遷至道縣師范。抓住道縣師范與祁陽(yáng)師范合并的機(jī)會(huì),建議縣委政府加大與市委市政府的匯報(bào)力度,力爭(zhēng)道縣師范的校址不拍賣,整體移交給我縣,將二中搬遷到道縣師范,現(xiàn)二中改為一所九年一貫制學(xué)校,解決購(gòu)物中心以北至濂溪河的就學(xué)問(wèn)題。

  3.建立完善教師激勵(lì)機(jī)制。①實(shí)施農(nóng)村教師崗位津貼補(bǔ)助政策。按照上級(jí)政策,結(jié)合周邊縣區(qū)做法,以縣財(cái)政預(yù)算農(nóng)村教師崗位津貼600萬(wàn)元為總額(省財(cái)政采取以獎(jiǎng)代補(bǔ)形式予以一定扶持),全年按10個(gè)月發(fā)放,每月?lián)芨?0萬(wàn)元,實(shí)行分級(jí)、分類、分層發(fā)放農(nóng)村教師崗位津貼。建議,由縣教育局?jǐn)M定具體實(shí)施辦法,從20xx年1月起執(zhí)行。②調(diào)整提高部分涉教福利待遇。以縣政府《財(cái)政

  財(cái)務(wù)支出管理辦法》的出臺(tái)為契機(jī),統(tǒng)一學(xué)校管理過(guò)程中的有關(guān)補(bǔ)助項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn),著力解決好教師普遍反映的班主任津貼、教師課時(shí)補(bǔ)貼等報(bào)酬過(guò)低的問(wèn)題,切實(shí)激發(fā)教師工作積極性。建議財(cái)政每年預(yù)算200萬(wàn)元單設(shè)畢業(yè)班教師超課時(shí)補(bǔ)貼。③修訂完善縣長(zhǎng)教育獎(jiǎng)勵(lì)基金使用與管理辦法。鑒于縣長(zhǎng)教育獎(jiǎng)勵(lì)基金預(yù)設(shè)目標(biāo)過(guò)高、獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目單一,基金歷年發(fā)放較少,難以發(fā)揮激勵(lì)作用,同時(shí)部分涉教獎(jiǎng)勵(lì)沒(méi)有明文規(guī)定,在操作上缺乏規(guī)范性的情況。建議,對(duì)原縣長(zhǎng)教育獎(jiǎng)勵(lì)基金管理辦法進(jìn)行修訂,將所有有關(guān)教育創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目歸口納入基金支付范疇;縣財(cái)政每年預(yù)算300萬(wàn)元,可接受社會(huì)捐贈(zèng),年度結(jié)余自動(dòng)轉(zhuǎn)存,獎(jiǎng)勵(lì)透支財(cái)政兜底;基金專戶下放由縣教育局管理、審批、核撥,獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目和內(nèi)容層層公開公示;教育局主管部門就基金使用情況在議教會(huì)上作專題匯報(bào)。

  4.進(jìn)一步加大教師招聘力度。針對(duì)全縣各類學(xué)校總量不足、入不敷出,臨聘代課現(xiàn)象嚴(yán)重、新聘教師性別失衡等現(xiàn)狀,建議:①增加招聘數(shù)量。近三年內(nèi)每年招聘中小學(xué)教師、幼兒園教師400人,確保教師隊(duì)伍總數(shù)年均增加150人左右。招聘主體全面放開,城鄉(xiāng)學(xué)校統(tǒng)一公開崗位、掛牌招聘、擇優(yōu)劃線、順次摘牌,以吸引高層次師資力量。教師招聘一次性上報(bào)計(jì)劃,不再實(shí)行年度審批研究。三年后適當(dāng)縮減招聘數(shù)量。②加大免費(fèi)師范生培養(yǎng)力度。每年公費(fèi)定向培養(yǎng)送培計(jì)劃150人,重點(diǎn)選送農(nóng)村邊遠(yuǎn)山區(qū)優(yōu)秀初高中生到師范院校培養(yǎng),簽定就業(yè)合同,定向安排崗位,以穩(wěn)定農(nóng)村地區(qū)教師隊(duì)伍。③扶持名校引進(jìn)人才。允許一中、二中、工貿(mào)等學(xué)校在學(xué)校編制總量范圍內(nèi)自主招聘教師,協(xié)議工資報(bào)酬,編制部門予以認(rèn)可,對(duì)引進(jìn)的高層次人才享受縣內(nèi)有關(guān)政策。學(xué)校每年10底前擬定計(jì)劃,人事、編辦部門11月底前完成報(bào)批,確保在每年3月底啟動(dòng)實(shí)施。④限定一定的.性別比例。在中小學(xué)校教師招聘中,對(duì)特定專業(yè)教師、農(nóng)村特殊崗位等劃定20%左右的男教師比例,不斷優(yōu)化教師性別結(jié)構(gòu)。⑤嚴(yán)格制定入編時(shí)間,人社、編制等部門在每年12月前,統(tǒng)一為符合入編要求的新教師辦理好入編手續(xù),方便新聘教師定職定級(jí),工資福利及時(shí)到位。

  5.著力解決部分學(xué)校的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。①妥善解決高中階段學(xué)校債務(wù)化解問(wèn)題。鑒于高中階段學(xué)校債務(wù)量大、學(xué)校承擔(dān)利息重,為切實(shí)減輕學(xué)校負(fù)擔(dān),根據(jù)市委、市政府《關(guān)于加快普通高中教育發(fā)展的若干意見(jiàn)》(永辦發(fā)【20xx】27號(hào))要求,建議縣政府對(duì)一中、二中、五中現(xiàn)有債務(wù)全部兜底,以減輕學(xué)校負(fù)擔(dān)。同時(shí),加強(qiáng)對(duì)高中學(xué)校工程建設(shè)、公用經(jīng)費(fèi)等方面的監(jiān)管和審計(jì),嚴(yán)防新增債務(wù)。②實(shí)行高中學(xué)校獨(dú)立預(yù)算。落實(shí)好“高中學(xué)校經(jīng)費(fèi)預(yù)算以校為基本編制單位”的要求,將縣一中、二中、工貿(mào)納入一級(jí)預(yù)算單位,使學(xué)校成為會(huì)計(jì)核算法人主體,進(jìn)一步提高其辦學(xué)自主權(quán)。③統(tǒng)籌解決好明達(dá)學(xué)校的機(jī)構(gòu)、編制及建設(shè)問(wèn)題。明達(dá)學(xué)校屬永州工貿(mào)學(xué)校初中部,主要承擔(dān)富塘、東門及濂溪街道荷葉塘等社區(qū)的義務(wù)教育,F(xiàn)有教學(xué)班18個(gè),學(xué)生1086人。教職工45人,均來(lái)自永州工貿(mào)學(xué)校。由于學(xué)校不是獨(dú)立法人機(jī)構(gòu),學(xué)校自身無(wú)教師編制,全部占用了工貿(mào)學(xué)校編制,使永州工貿(mào)學(xué)校的師資短缺問(wèn)題更加嚴(yán)重。建議將明達(dá)學(xué)校從永州工貿(mào)學(xué)校單列出來(lái),設(shè)立“道縣明達(dá)學(xué)!豹(dú)立法人機(jī)構(gòu),機(jī)構(gòu)性質(zhì)為全額撥款事業(yè)單位,機(jī)構(gòu)級(jí)別正股級(jí),人員編制按照每班3名的要求配備教師60人,編制由教育部門調(diào)劑解決。學(xué),F(xiàn)有教職員工進(jìn)行分流,缺編人員由縣教育局逐年補(bǔ)充到位。同時(shí),將明達(dá)學(xué)校列入城區(qū)學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)范疇,將煙草倉(cāng)庫(kù)夾在明達(dá)學(xué)校和工貿(mào)分校之間的10余畝土地、現(xiàn)明達(dá)學(xué)校租賃的荷葉塘社區(qū)土地征用過(guò)來(lái),以便兩校邊在一起,實(shí)行教育資源共享,減少重復(fù)投入。

  6.繼續(xù)實(shí)行縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部門聯(lián)系學(xué)校的制度。聯(lián)校制度自20xx年實(shí)施以來(lái),各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各部門單位為學(xué)校及廣大師生解決了諸多現(xiàn)實(shí)困難和問(wèn)題,得到社會(huì)廣泛好評(píng)。由于各種原因,其制度一度名存實(shí)亡。建議,繼續(xù)實(shí)行該項(xiàng)制度,對(duì)制度執(zhí)行情況適時(shí)通報(bào),促進(jìn)全社會(huì)尊師重教(縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、部門單位聯(lián)系學(xué)校情況表見(jiàn)附件)。

  7.抓好教師節(jié)的節(jié)慶活動(dòng)。①召開全縣教育工作暨慶祝第31個(gè)教師節(jié)表彰大會(huì),對(duì)過(guò)去一年教育工作總結(jié),并安排下一年度教育工作,同時(shí)表彰先進(jìn)。參會(huì)人員為全體縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、所有縣直單位(含省市駐道單位)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)街道辦事處一把手。參照其他縣做法,建議從今年起提高獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn):十佳校長(zhǎng)獎(jiǎng)金為每人6000元,十佳尊師重教單位獎(jiǎng)金從每個(gè)單位20xx元增加到4000元,其他“十佳”個(gè)人獎(jiǎng)金從1000元增加到20xx元;縣級(jí)優(yōu)秀教師獎(jiǎng)金從每人600元增加為1000元。獎(jiǎng)金共計(jì)60余萬(wàn)元,全部從縣長(zhǎng)教育獎(jiǎng)勵(lì)基金中支出。②以縣委縣政府名義籌辦一臺(tái)節(jié)慶晚會(huì),9月9日晚8:00時(shí)在敦頤廣場(chǎng)舉行,具體由宣傳部牽頭,教育局、文廣新局、電視臺(tái)承辦。經(jīng)費(fèi)約10萬(wàn)元,建議由財(cái)政列支。

學(xué)前教育工作匯報(bào)材料4

各位領(lǐng)導(dǎo):

  黃店鎮(zhèn)位于蘭溪市西北部12公里處,總面積135.25平方公里,轄46個(gè)行政村,總?cè)丝?.7萬(wàn),農(nóng)業(yè)人口3.6萬(wàn),是大紅柿、棉花、茭白的生產(chǎn)基地,同時(shí)也是升級(jí)生態(tài)鎮(zhèn)。由于經(jīng)濟(jì)的落后,也是全市5個(gè)欠發(fā)達(dá)鄉(xiāng)鎮(zhèn)之一。全鎮(zhèn)幼兒園6所,其中,鎮(zhèn)中心幼兒園為政府辦園。全鎮(zhèn)36個(gè)班,在園幼兒605人,教職工總數(shù)50人,幼兒園專任教師持證上崗達(dá)100%,大專以上學(xué)歷15人,占專任教師人數(shù)的58%。全鎮(zhèn)學(xué)前三年受教育率達(dá)到100%,學(xué)前一年受教育率100%。

  近年來(lái),我鎮(zhèn)始終把教育工作作為經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展的支撐點(diǎn),把學(xué)前教育工作當(dāng)作一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作來(lái)抓,立足鎮(zhèn)情,不斷規(guī)范辦園秩序,積極開展園所達(dá)標(biāo)等一系列活動(dòng),努力營(yíng)造全社會(huì)關(guān)心支持學(xué)前教育的濃厚氛圍,使學(xué)前教育工作開展的既扎扎實(shí)實(shí)又卓有成效。

  一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),努力形成學(xué)前教育建設(shè)工作合力。鎮(zhèn)黨、政府及時(shí)成立了創(chuàng)建金華市學(xué)前教育先進(jìn)或達(dá)標(biāo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓學(xué)前教育工作,多次召開學(xué)前教育專題會(huì)、調(diào)研會(huì)、動(dòng)員會(huì)及園所建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì),分析學(xué)前教育面臨的問(wèn)題和形勢(shì),研究解決問(wèn)題的方法和措施,并結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際,明確了以鎮(zhèn)中心幼兒園為骨干,以個(gè)體辦園為主體的辦園體制,積極推進(jìn)幼兒園達(dá)標(biāo)活動(dòng)。同時(shí),立足本鎮(zhèn)實(shí)際,就影響我鎮(zhèn)學(xué)前教育工作的各種因素進(jìn)行了深入細(xì)致的調(diào)研分析,認(rèn)真制訂《黃店鎮(zhèn)學(xué)前教育三年行動(dòng)計(jì)劃》的具體方案和措施,統(tǒng)一了思想,提高了認(rèn)識(shí),營(yíng)造了齊心協(xié)力抓幼教的良好氛圍。

  二是著力加強(qiáng)中心幼兒園建設(shè)。鎮(zhèn)政府在鎮(zhèn)財(cái)政十分貧困的情況下,砸鍋賣鐵,多方籌措資金,不斷加大對(duì)鎮(zhèn)中心幼兒園建設(shè)的投入力度,近年來(lái),鎮(zhèn)中心幼兒園總投資累計(jì)達(dá)300多萬(wàn)元,新建的鎮(zhèn)中心幼兒園將達(dá)到省級(jí)示范幼兒園標(biāo)準(zhǔn)。

  三是不斷發(fā)展壯大民辦幼兒園的主體力量。按照“就近入園、擴(kuò)大規(guī)模、村園民辦”的原則,根據(jù)我鎮(zhèn)實(shí)際情況,在科學(xué)論證的基礎(chǔ)上,按照《黃店鎮(zhèn)學(xué)前教育三年行動(dòng)計(jì)劃》,盤活資源,對(duì)社會(huì)上閑置的房屋土地,利用原有小學(xué)的'校舍等多種方式擴(kuò)充幼兒園數(shù)量和規(guī)模。對(duì)現(xiàn)有園所根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)通過(guò)改建擴(kuò)建、校舍置換、拆并等調(diào)整措施,采取縮小班級(jí)規(guī)模、減少班額、分流生源等方式擴(kuò)大生均面積,使園舍達(dá)標(biāo)。到今年秋合并后全鎮(zhèn)有幼兒園6所,其中公辦1所,民辦5所。

  四是努力改善幼兒園內(nèi)部設(shè)施條件。先后投資10萬(wàn)多元,對(duì)中心幼兒園各種玩具配備達(dá)200余件;為節(jié)約資金,在室內(nèi)外環(huán)境布置方面,倡導(dǎo)各幼兒園發(fā)動(dòng)教職工自己動(dòng)手,并鼓勵(lì)幼兒積極參與到環(huán)境創(chuàng)設(shè)活動(dòng)中來(lái);在玩教具配備方面,要求盡量利用農(nóng)村豐富的自然材料、廢舊物品進(jìn)行收集、自制,據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),近幾年全鎮(zhèn)幼兒教師自制教玩具達(dá)600多件,為發(fā)展幼兒教育做出了貢獻(xiàn)。

  五是不斷提升整體辦園質(zhì)量。近年來(lái),我們先后組織骨干幼兒教師分別去蘭溪實(shí)驗(yàn)幼兒園、蘭溪教工幼兒園參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和現(xiàn)場(chǎng)觀摩。每年暑假,我們都要組織幼兒教師到蘭溪市教師進(jìn)修學(xué)校參加培訓(xùn),加強(qiáng)對(duì)幼師的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)。積極開展教學(xué)觀摩、優(yōu)質(zhì)課評(píng)比、教學(xué)基本功比賽、繪畫、小歌手比賽等教研教改活動(dòng)。強(qiáng)化安全管理。制定了《幼兒園安全工作檢查評(píng)分細(xì)則》,與各幼兒園簽訂《幼兒園安全工作責(zé)任書》。同時(shí)堅(jiān)持每學(xué)期組織開展安全工作專項(xiàng)檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患督促限期整改。保證了廣大幼兒能夠安全上學(xué),做到了讓家長(zhǎng)放心,讓社會(huì)滿意。

  各位領(lǐng)導(dǎo),我鎮(zhèn)學(xué)前教育工作雖然取得了一定成績(jī),但是我們也清醒地認(rèn)識(shí)到,我的工作與上級(jí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求和廣大群眾的期望還有很大的差距。今后,我們將進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)學(xué)前教育工作的領(lǐng)導(dǎo),理順關(guān)系,加強(qiáng)管理,不斷強(qiáng)化工作措施,解放思想,與時(shí)俱進(jìn),扎實(shí)工作,開拓創(chuàng)新,全面提高教育質(zhì)量和辦學(xué)效益,推動(dòng)基層教育事業(yè)健康、持續(xù)、協(xié)調(diào)發(fā)展,為黃店鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。

  最后,再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我鎮(zhèn)教育工作的關(guān)心和支持,你們的寶貴意見(jiàn)和建議,將鞭策和激勵(lì)我們進(jìn)一步做好工作,抓好管理,辦好教育,辦好人民群眾期盼的、滿意的教育。

  謝謝大家!

學(xué)前教育工作匯報(bào)材料5

  我縣學(xué)前教育發(fā)展雖然取得了一些成績(jī),但存在問(wèn)題很突出,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

  (一)幼兒園數(shù)量規(guī)模嚴(yán)重不足,入園難問(wèn)題非常突出。一是隨著城鎮(zhèn)化進(jìn)程的不斷加快,大批農(nóng)民進(jìn)城務(wù)工,城區(qū)人口急劇膨脹,學(xué)前兒童數(shù)量猛增,城區(qū)幼兒園的數(shù)量和規(guī)模已不能滿足幼兒入園需求,使得城區(qū)幼兒園班額大的現(xiàn)象十分突出。縣城三所小學(xué)附設(shè)幼兒園,按標(biāo)準(zhǔn)只能招收1080名幼兒,而實(shí)際在園幼兒2465名,班額均達(dá)50人以上,幼兒教學(xué)活動(dòng)無(wú)法正常開展。二是民辦幼兒園辦園質(zhì)量差,家長(zhǎng)不愿送孩子就讀。三是一些村完小附設(shè)幼教點(diǎn),條件有限,接納人數(shù)不多,致使許多幼兒無(wú)法接受正規(guī)的學(xué)前教育。

  (二)幼兒園經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足,辦園條件非常簡(jiǎn)陋。由于學(xué)前教育沒(méi)有納入義務(wù)教育管理,沒(méi)有專項(xiàng)教育經(jīng)費(fèi)投入,園舍建設(shè)、保教設(shè)施、公用經(jīng)費(fèi)等,財(cái)政未納入預(yù)算,導(dǎo)致辦園條件無(wú)法改善。實(shí)驗(yàn)小學(xué)和城關(guān)小學(xué)附設(shè)幼兒園設(shè)施較好但園舍面積不足,大班化嚴(yán)重,入園難問(wèn)題突出;松茲小學(xué)附設(shè)幼兒園幼兒樓不符合幼兒園的建筑標(biāo)準(zhǔn),存在安全隱患;農(nóng)村中小附設(shè)幼兒園或完小幼教點(diǎn),因陋就簡(jiǎn)辦園,教學(xué)場(chǎng)地不夠規(guī)范,保教設(shè)施不足;民辦幼兒園以收費(fèi)養(yǎng)園,既要付場(chǎng)租,又要支付教師工資,難以拿出過(guò)多資金添置幼兒活動(dòng)設(shè)施。有的民辦園由于招生不理想,不僅沒(méi)有購(gòu)置和改善設(shè)施設(shè)備的能力,而且運(yùn)轉(zhuǎn)都難以支撐。

  (三)城鄉(xiāng)發(fā)展不平衡,幼兒園和幼教點(diǎn)嚴(yán)重?cái)D占小學(xué)資源。目前,城鄉(xiāng)之間,不同性質(zhì)的園班之間,辦園水平差異較大。整體來(lái)看,城區(qū)優(yōu)質(zhì)教育資源相對(duì)較多,條件相對(duì)較好,農(nóng)村優(yōu)質(zhì)教育資源少,條件相對(duì)較差,公辦園所好于民辦園。到目前為止,我縣還沒(méi)有一所獨(dú)立的公辦幼兒園,因而幼兒園沒(méi)有獨(dú)立的園舍,沒(méi)有獨(dú)立的人員,沒(méi)有獨(dú)立的財(cái)務(wù),學(xué)前教育全部都附設(shè)在小學(xué),嚴(yán)重?cái)D占小學(xué)資源。全縣還有2個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學(xué)無(wú)附設(shè)幼兒園,家庭經(jīng)濟(jì)條件相對(duì)好的,由家長(zhǎng)陪同進(jìn)縣城,條件較差尤其是父母外出務(wù)工、由老人照看的留守幼兒,根本無(wú)法入園接受學(xué)前教育,城鄉(xiāng)發(fā)展不平衡,學(xué)前教育差異較大。

  (四)幼兒園師資力量薄弱,教師結(jié)構(gòu)不合理。近十年,我縣幼兒教師招錄沒(méi)有計(jì)劃。公辦附設(shè)幼兒園未核定編制,教師多為臨近退休的小學(xué)教師轉(zhuǎn)崗,缺乏專業(yè)素養(yǎng);民辦園多為自聘教師,屬未經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn)的`大中專畢業(yè)生,專業(yè)能力較差,不能適應(yīng)現(xiàn)代幼兒教育工作。幼兒教師中年齡結(jié)構(gòu)偏大,性別結(jié)構(gòu)失衡,很少有男教師,不利于幼兒性格的培養(yǎng),且民辦幼兒教師隊(duì)伍極不穩(wěn)定,流動(dòng)性大,難以保證學(xué)前教育質(zhì)量。

  (五)幼兒園管理不夠規(guī)范,缺乏科學(xué)保教方法。多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小附設(shè)幼兒園及民辦幼兒園管理不夠規(guī)范,對(duì)學(xué)前教育的內(nèi)容了解不夠,有的大中小班混編,嚴(yán)重違背幼兒身心發(fā)展特點(diǎn)。教學(xué)方式上注重讀、寫、拼、算的學(xué)習(xí),“小學(xué)化”現(xiàn)象十分突出,缺乏科學(xué)的施教方法,致使幼兒智力得不到良好開發(fā)。由于受條件限制,幼兒戶外活動(dòng)時(shí)間難以保證,游戲在教學(xué)中沒(méi)有得到有效實(shí)施,幼兒的保育功能被嚴(yán)重弱化。這些扼殺了幼兒天真活潑的稚氣和積極向上的求知愿望,影響了幼兒的健康發(fā)展。

  (六)民辦學(xué)前教育存在較大安全隱患。由于受利益驅(qū)動(dòng),一些民辦幼兒園為降低成本,增加盈利,大多不愿加大投入,導(dǎo)致基礎(chǔ)設(shè)施薄弱,教輔玩具短缺,幼兒飲食搭配不合理,保教質(zhì)量偏低,大多數(shù)民辦園都達(dá)不到辦園的基本條件,在園舍安全、保教設(shè)備、食品衛(wèi)生、消防設(shè)施、幼兒接送等方面均存在安全隱患,嚴(yán)重影響了孩子的智力開發(fā)和生命安全。對(duì)民辦園管理的部門聯(lián)動(dòng)機(jī)制尚未建立,單靠教育主管部門對(duì)無(wú)證不合格幼兒園的管理顯得力不從心,這也是造成我縣不合格家庭作坊式民辦園較多的重要原因。

學(xué)前教育工作匯報(bào)材料6

  由于種種原因,我縣學(xué)前教育還存在不少的困難和問(wèn)題,仍然成為我縣教育體系中最為薄弱的環(huán)節(jié),與全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展還不協(xié)調(diào),與人民群眾的教育要求還有較大差距,具體表現(xiàn)如下:

  1.辦園行為還存在欠規(guī)范,不均衡現(xiàn)象,規(guī)模辦園有待加強(qiáng)!凹彝惺健鞭k園設(shè)施設(shè)備簡(jiǎn)陋落后。有的幼兒園園舍場(chǎng)地面積不達(dá)標(biāo),個(gè)別還存在安全隱患,部分幼兒園是辦在民用住宅內(nèi),辦學(xué)、生活在一起;部分農(nóng)村幼兒園設(shè)施不齊,教具少,大型玩具更是少見(jiàn);師資不達(dá)標(biāo),有的幼兒園只有一個(gè)人,這個(gè)人既是園長(zhǎng)又是老師還是保姆,純屬家托式辦園,根本不符合幼兒園辦學(xué)要求。

  2.全縣范圍內(nèi)還存在幼兒園布局欠科學(xué),存在點(diǎn)多面廣問(wèn)題,尤其是在農(nóng)村,有的甚至一個(gè)自然村辦幾家的情況,造成辦學(xué)條件簡(jiǎn)陋,生源混亂,無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)的現(xiàn)象。

  3.教育觀念落后,受一些家長(zhǎng)和幼兒教師本身素質(zhì)影響,幼兒教育“小學(xué)化”的傾向嚴(yán)重。

  4.安全工作有待加強(qiáng),大部分幼兒園幼兒接送制度不完善,少部分幼兒園還存在用不合格車輛接送幼兒。

  5.師資整體水平有待提高。按規(guī)定,幼兒園每班應(yīng)配備2教1保,教職工與幼兒配備比至少是1:12;同時(shí)幼兒園的教師應(yīng)具備幼師畢業(yè)及以上學(xué)歷并取得相應(yīng)的'教師資格,保育員應(yīng)具有初中以上文化程度并接受過(guò)幼兒保育職業(yè)培訓(xùn)。目前我縣最大的公辦幼兒園縣保育院作為省級(jí)示范性幼兒園都還沒(méi)完全達(dá)到兩教一保的配編,存在缺編情況,教師的平均年齡是40.6歲,年齡結(jié)構(gòu)偏大,每學(xué)期都是聘用一批臨時(shí)教師代課,這些代課老師不但專業(yè)素養(yǎng)較差而且還不能穩(wěn)定,所以也影響著教育教學(xué)質(zhì)量。所有民辦幼兒園在園(所)幼兒有8156名,有教職工共535人,其中取得教師資格證或具有學(xué)前教育畢業(yè)證的只有196人,合格率為36.5%,教職工與在園幼兒配備比為1:15,應(yīng)該說(shuō)全縣民辦幼兒園師資隊(duì)伍數(shù)量和質(zhì)量均未達(dá)到要求。

學(xué)前教育工作匯報(bào)材料7

  1、優(yōu)化教育過(guò)程,努力提升辦園水平。各園以“教研合一,教中有研、研不離教”為手段,以教學(xué)促教研、以活動(dòng)促發(fā)展。除了每月一次的公開課、優(yōu)質(zhì)課交流以外,要求每位教師每月精選出一個(gè)微小教學(xué)案例,并要求寫出有關(guān)師幼得失方面的反思在園內(nèi)教研會(huì)上交流、存檔。教研活動(dòng)既促進(jìn)了教師的.教育藝術(shù),積累了教育智慧,提高了教育教學(xué)質(zhì)量。

  2、以活動(dòng)為載體,充實(shí)校園文化。在日常教育教學(xué)工作中各園充分挖掘教

  育活動(dòng)的價(jià)值,通過(guò)預(yù)設(shè),精細(xì)方案步驟,使整個(gè)活動(dòng)符合幼兒特點(diǎn)。將故事、情景劇、歌曲、游戲等融入教學(xué)中,使教學(xué)生活化、游戲化、活動(dòng)化,促進(jìn)了幼兒身心全面發(fā)展。各園還非常重視對(duì)孩子進(jìn)行良好生活習(xí)慣的培養(yǎng),比如:良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣、有規(guī)律的作息習(xí)慣、文明禮貌習(xí)慣、與人相處習(xí)慣、生活節(jié)儉習(xí)慣等。圍繞教育教學(xué)所開展的活動(dòng)外,幼兒園還組織開展了“幼兒紅歌演唱會(huì)”、“幼兒文體活動(dòng)比賽”、“六一文藝節(jié)目演出”、“教師教室環(huán)境布置比賽”、“幼兒兒歌比賽”、“幼兒繪畫比賽”、“家長(zhǎng)會(huì)”、“教師自制教具比賽”等活動(dòng)。中心幼兒園通過(guò)幼兒經(jīng)典誦讀,提升幼兒內(nèi)涵,激發(fā)幼兒學(xué)習(xí)傳統(tǒng)文化的熱情。

  3、園本促成長(zhǎng)。為了促進(jìn)幼兒的發(fā)展,我鎮(zhèn)各幼兒園自去年以來(lái),努力在《三字經(jīng)》、《子弟規(guī)》等經(jīng)典作品上下足了功夫,中心幼兒園通過(guò)各種渠道使每個(gè)班形成了特色。

學(xué)前教育工作匯報(bào)材料8

  20xx年,我們堅(jiān)持把安全工作放在重中之重來(lái)抓,重點(diǎn)落實(shí)了以下工作。

  1、健全制度,強(qiáng)化各園安全工作。定期對(duì)各園的安全工作進(jìn)行檢查,及時(shí)整改出現(xiàn)的安全隱患。中心學(xué)校要求各園每月對(duì)建筑物、水路電路、水電設(shè)施、戶外玩具器械、教學(xué)設(shè)施、班級(jí)設(shè)備、食堂設(shè)施、周邊環(huán)境等進(jìn)行安全自查工作,提高安全意識(shí),及時(shí)對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行整改落實(shí)。

  2、加強(qiáng)管理,提高幼兒接送安全。

  健全憑卡接送幼兒制度。各園嚴(yán)格執(zhí)行接送卡制度,發(fā)揮接送卡的`信息記錄功能。為保證安全,防止不法分子和精神病人入內(nèi)及接錯(cuò)、接丟孩子,要求門衛(wèi)人員與班級(jí)教師并設(shè)兩道關(guān)卡,即家長(zhǎng)持“幼兒接送卡”到園接孩子,門衛(wèi)人員驗(yàn)卡確認(rèn)是幼兒家長(zhǎng)才準(zhǔn)入內(nèi),家長(zhǎng)到班級(jí)接孩子時(shí),教師要確認(rèn)身份再將幼兒交到家長(zhǎng)手中。門衛(wèi)人員對(duì)外來(lái)人員進(jìn)行盤查和登記,查明身份后方可準(zhǔn)其進(jìn)園。

  校車接送的安全。各園每學(xué)期簽訂幼兒園用車協(xié)議,每輛車選派兩名教師早晚輪流接送幼兒,由管理校車的教師對(duì)接車教師先培訓(xùn)再上崗,從服務(wù)態(tài)度、操作細(xì)則上規(guī)范管理。同時(shí)落實(shí)校門口值班的職責(zé),分工明確,責(zé)任到人。形成以司機(jī)、接送教師、值班教師共同組成的幼兒接送安全網(wǎng)絡(luò)。定期組織司機(jī)、護(hù)送教師學(xué)習(xí)安全知識(shí),以鮮活的交通肇事事件為案例說(shuō)服教育,督察司機(jī)每周維護(hù)車輛,使他們明確安全的重要性,指出工作中存在的問(wèn)題,不斷修正和完善接送工作。

  3、提高意識(shí),注重班級(jí)安全工作

  中心學(xué)校每學(xué)期初與各園簽字《完全目標(biāo)責(zé)任書》,并要求各園與班主任簽訂《班級(jí)安全目標(biāo)責(zé)任書》;同時(shí)督促班主任與幼兒家長(zhǎng)簽訂《安全責(zé)任書》,明確安全責(zé)任,積極主動(dòng)地做好安全工作。通過(guò)定期學(xué)習(xí)提高教職工的思想認(rèn)識(shí),各園在每周的教師例會(huì)上都會(huì)有針對(duì)性地學(xué)習(xí)一些安全知識(shí)、安全案例分析,增強(qiáng)教師的安全意識(shí),每周五各班級(jí)對(duì)幼兒進(jìn)行安全教育,增強(qiáng)幼兒的安全意識(shí)與自我保護(hù)能力,通過(guò)定期檢查及時(shí)發(fā)現(xiàn)不安全隱患,努力做到防患于未然。

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