[精選]監(jiān)理工作匯報15篇

　　在學習和工作中，匯報和我們的生活緊密聯(lián)系著，匯報可以是工作開始前的規(guī)劃安排，也可以是工作完成后的分析總結(jié)，怎么樣才能完成優(yōu)秀的匯報呢？下面是小編整理的監(jiān)理工作匯報，歡迎大家分享。

監(jiān)理工作匯報1

各位領(lǐng)導、各位專家:

　　在各位領(lǐng)導指導下，在各位專家的精心指導下，經(jīng)過施工單位參建人員的辛勤努力，省監(jiān)理公司監(jiān)理的標段承建的工程第四、五、六三個分部工程現(xiàn)已完成了設(shè)計圖紙中的各項工作，施工單位承報了第四、五、六分部工程的驗收申請。監(jiān)理部審查后作了同意驗收的批復(fù)，現(xiàn)請予審查驗收。

　　一、本次擬驗收的.分部工程情況

　　按照已批復(fù)的項目劃分，本次待驗的分部工程是四、五、六三個分部，四、五兩個分部工程每個分部有52個單元工程，其中土方開挖2個單元、土方回填6個單元、C15砼墊層2個單元、C25砼墊梁2個單元，C25砼埋管底拱20個單元，C25砼埋管管身20個單元。

　　第六分部工程有46個單元，其中土方開挖2個、土方回填6個單元、C15砼墊層2個單元、C25砼墊梁2個單元，C25砼埋管底拱17個單元，C25砼埋管管身17個單元。

　　二、監(jiān)理過程

　　按照建設(shè)合同，依據(jù)水利工程建設(shè)項目施工監(jiān)理規(guī)范，監(jiān)理部對各分部工程進行了全過程的施工階段監(jiān)理。監(jiān)理人員對工程質(zhì)量進行嚴格檢查、全面負責，嚴格按施工監(jiān)理程序進行監(jiān)理。工程監(jiān)理按照事前審批、事中控制、事后檢查的原則，把好檢查驗收關(guān)。工程施工過程中，工程質(zhì)量均處于受控狀態(tài)。監(jiān)理工作主要采取了以下措施:

　　1.開工條件的審查。開工前，監(jiān)理部依據(jù)建設(shè)合同、監(jiān)理規(guī)范對各分部工程的開工條件進行了認真、細致的審核。審核內(nèi)容包括分部工程施工技術(shù)方案、進度計劃、質(zhì)量及安全保證措施、進場設(shè)備、原材料檢驗等。對不符合要求的，限期進行整改，直至符合要求，允許開工。如原材料不能及時檢驗，要求盡快對原材料進行檢驗并提交檢測報告等按監(jiān)理要求逐項整改，以保證工程順利開工。

　　2.嚴格檢驗檢測制度。原材料的控制是保證工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵，工程所需原材料一律經(jīng)檢測部門檢測合格，方可用于工程施工。如鋼筋、砂石料等依據(jù)施工規(guī)范按批次、方量、重量分別進行委托檢測，檢驗合格，準予用于施工，檢驗不合格，一律不得用于施工。本工程原材料均按有關(guān)規(guī)定規(guī)范進行了委托檢測試驗，在施工單位檢測的基礎(chǔ)上，監(jiān)理亦對其進行了委托抽檢檢測，如鋼筋抽驗14次,全部合格,確保用于工程施工的原材料全部合格。

　　工序檢測是監(jiān)理質(zhì)量控制的重要手段，施工中每道工序完成后，首先施工單位自檢，然后監(jiān)理進行復(fù)核檢驗，檢驗合格，允許進行后序施工。如開倉前的基礎(chǔ)面、施工縫、鋼筋、模板、止水檢驗。檢驗合格，準許開倉;檢驗不合格，責令整改，直至整改合格，方可進行后序施工。

　　各分部工程監(jiān)理工序四分部共檢測點次，合格點，合格率%;五分部共檢測點次，合格點，合格率%;六分部共檢測點次，合格點，合格率%;原材料委托檢測監(jiān)理抽檢鋼筋8次，全部合格;砼試塊檢測9組，抗壓強度滿足設(shè)計要求。

　　3.旁站監(jiān)理。對每項砼澆筑施工均進行旁站監(jiān)理。對砼的鋪料、平倉、振搗等進行了現(xiàn)場控制，嚴格按施工規(guī)范施工，確保施工質(zhì)量。施工過程中，及時對施工現(xiàn)場人員、設(shè)備、材料、天氣、施工環(huán)境、施工中出現(xiàn)的問題及處理措施進行現(xiàn)場記錄，以反映實地施工情況。

　　4.巡視檢查監(jiān)理。對其它施工項目采取監(jiān)理巡視檢查，只要工程項目施工，監(jiān)理必須到場，堅持每天工地巡視，出現(xiàn)問題及時糾正。如土方開挖、回填、鋼筋原材、焊接、綁扎、模板支立等工程施工均采取監(jiān)理巡視檢查，保證各施工項目在受控狀態(tài)下施工。

　　5.監(jiān)理例會、監(jiān)理通知。對工程施工中涉及施工質(zhì)量、施工進度、安全生產(chǎn)等問題時，通過監(jiān)理例會、監(jiān)理專題會議、監(jiān)理通知等形式及時提出解決方案、建議和整改措施。本工程施工過程中共，簽發(fā)監(jiān)理通知18份，對工程施工進行有效控制。

　　三、監(jiān)理效果及工程評價

　　通過對監(jiān)理規(guī)范所給予的各種監(jiān)理方法的實施，監(jiān)理措施的不斷完善，本工程施工各階段均處于受控狀態(tài)�，F(xiàn)各分部工程中所有單元工程已完成，質(zhì)量全部合格。工程所用原材料鋼筋符合質(zhì)量標準，全部合格，中間產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)良。第四分部工程有52個單元工程，單元工程質(zhì)量全部合格;其中49個單元工程質(zhì)量優(yōu)良，優(yōu)良率94.2%。第五分部工程有52個單元工程，單元工程質(zhì)量全部合格;其中49個單元工程質(zhì)量優(yōu)良，優(yōu)良率94.2%。第六分部工程有46個單元工程，單元工程質(zhì)量全部合格;其中42個單元工程質(zhì)量優(yōu)良，優(yōu)良率91.3%。工程施工中未發(fā)生質(zhì)量及安全事故。

監(jiān)理工作匯報2

各位領(lǐng)導、各位專家:

　　大家好！我謹代表 監(jiān)理部就 樁基工程全過程監(jiān)理情況向在座的各位領(lǐng)導和專家作一個簡要匯報。

　　一、工程概況：

　　二、監(jiān)理工作的實施與效果

　　項目監(jiān)理部進駐現(xiàn)場后，本著守法、誠信、公正、科學的原則，依據(jù)合同、設(shè)計圖紙、現(xiàn)行有關(guān)的施工驗收規(guī)范、規(guī)程以及業(yè)主的指示，采用巡視、旁站等檢查形式實行監(jiān)理，對工程質(zhì)量、安全等各方面進行了嚴格的監(jiān)督。

　　（一）、進度控制

　　根據(jù)項目總體進度計劃要求，審查了施工單位提交的的復(fù)合樁施工進度計劃，嚴格要求督促施工方按計劃完成了樁基工程。

　�。ǘ�）、質(zhì)量控制

　　1、認真熟悉設(shè)計圖紙，做好圖紙會審和設(shè)計交底工作，對施工單位編制的復(fù)合樁專項施工方案進行了審查。對施工中發(fā)現(xiàn)的問題，經(jīng)與業(yè)主、施工單位共同研究，及時解決。

　　2、在復(fù)合樁孔施工前，監(jiān)理工程師對放線點進行了復(fù)核，以保證樁位正確。

　　3、該樁基工程于 年 月 日開工， 年 月 日完成砼澆注，本工程鋼筋原材料均有合格證 ，進場后由監(jiān)理工程師核對并進行抽樣送檢，實驗結(jié)果為合格,堅決遵守了先檢后用的原則，鋼筋原材料： 。試驗結(jié)果均合格。

　　4、隱蔽工程各道工序經(jīng)驗收合格后方可進入下一道工序施工。樁基成孔至設(shè)計深度，經(jīng)監(jiān)理單位和建設(shè)單位確認到達持力層后，方可 4

　　進行下一道工序。監(jiān)理工程師逐樁對樁擴底尺寸、垂直度進行了驗收。監(jiān)理工程師對鋼筋籠的鋼筋直徑、數(shù)量進行了全數(shù)檢查，驗收合格后允許進行吊裝就位�；炷�土澆筑前，對混凝土配合比進行了審查，監(jiān)理項目部安排監(jiān)理人員對混凝土澆筑進行了旁站監(jiān)理，對混凝土的質(zhì)量進行抽檢，并督促現(xiàn)場混凝土澆筑施工到位。

　　5、把好施工材料進場關(guān)，對所用的材料按規(guī)定要求見證取樣并及時陪同送檢，堅持先檢后用的'原則。本工程采用C30自拌混凝土，技術(shù)資料齊全，并按要求留置試塊。

　　6、樁基單樁靜載試驗、低應(yīng)變動測由 檢測。經(jīng)過測試，

　　根單樁靜載試驗全部動測合格， 根低應(yīng)變動測試驗全部動測合格。由 進行對比檢測，經(jīng)過測試， 根單樁靜載試驗全部動測合格， 根低應(yīng)變動測試驗全部動測合格。經(jīng)過現(xiàn)場檢查，樁身直徑、位置尺寸、垂直度偏差均符合設(shè)計及規(guī)范要求，未出現(xiàn)Ⅲ類樁。樁基偏位符合規(guī)范要求。

　�。ㄈ�）、投資控制

　　嚴格經(jīng)濟簽證，樁長均由業(yè)主、監(jiān)理和施工三方現(xiàn)場測量核實后，予以簽證確認。

　　（四）、協(xié)調(diào)工作

　　通過定期召開工程例會，不定期的現(xiàn)場協(xié)調(diào)會及專題會議等形式，及時協(xié)調(diào)各方關(guān)系，遇到設(shè)計、施工中的問題及時請示業(yè)主，與施工方、設(shè)計方溝通，達成共識，基本保證了進度及嚴格控制了安全、質(zhì)量、投資。

　　三、安全及文明施工

　　在安全文明施工方面，嚴格遵照國家的有關(guān)建筑安全技術(shù)規(guī)范，監(jiān)理與業(yè)主及市質(zhì)安兩站共同對施工現(xiàn)場進行了全面的監(jiān)控和管理。

　　1、把好施工設(shè)備機具和臨時用電關(guān)，監(jiān)理工程師對進場使用的樁機設(shè)備及臨時用電設(shè)施進行了檢查，首先保證設(shè)備使用的安全。經(jīng)常對現(xiàn)場巡視、檢查，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)現(xiàn)象及時糾正，針對工程中存在的有關(guān)安全隱患提出整改要求，要求施工單位對班組人員經(jīng)常進行安全文 6

　　明教育，提高安全意識。

　　2、要求特種作業(yè)人員必須持證上崗，監(jiān)理工程師對工地現(xiàn)場特種作業(yè)人員的證件進行了抽查。

　　3、審查了施工單位提交的安全保障管理體系，要求施工單位嚴格按安保體系及安全操作規(guī)程進行施工。

　　4、本樁基工程從開工到竣工未發(fā)生任何安全事故。

　　四、資料管理

　　工程資料管理較為規(guī)范，各種驗收資料及備案資料基本合格。根據(jù)以上驗收匯報情況，本項目監(jiān)理部推薦該工程為合格工程。

　　各位領(lǐng)導和專家，以上匯報如有不完善的地方，請多提寶貴意見，以便于我們在今后的工作中進一步提高監(jiān)理工作水平。在樁基施工過程中，長沙市質(zhì)監(jiān)站、安監(jiān)站工程師多次到工地現(xiàn)場對質(zhì)量控制和現(xiàn)場安全文明施工進行指導工作。借此機會我代表 項目監(jiān)理部全體人員，對各級主管部門、各位領(lǐng)導和各位專家對我們工作的支持和指導表示衷心的感謝！

監(jiān)理工作匯報3

　　近幾年，隨著國家加大對基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投資政策，既給監(jiān)理行業(yè)帶來一次難得的機遇，同時也對監(jiān)理行業(yè)提出了更高的要求，而測量監(jiān)理是公路工程質(zhì)量控制的基本環(huán)節(jié)之一，貫穿與施工監(jiān)理的全過程。主要包括控制測量監(jiān)理、施工測量監(jiān)理和有關(guān)技術(shù)問題處理等內(nèi)容。監(jiān)理工程師應(yīng)認真掌握，對施工全過程實施有效控制、監(jiān)督和管理。嚴格按技術(shù)規(guī)范、招標文件及圖紙的要求施工，避免質(zhì)量事故、返工現(xiàn)象的發(fā)生，造成經(jīng)濟損失。

　　一、準備工作

　　監(jiān)理人員進場后，要進行一系列大量、細致的測量監(jiān)理工作。

　　1、測量必備資料

　　測量人員再開展工作前應(yīng)準備下列資料：《公路勘測規(guī)范》（JTT061—99）、《公路橋位勘測規(guī)程》（JTT062—91）、《公路隧道勘測規(guī)程》（JTT063—85）、《公路路基施工技術(shù)規(guī)范》（JTT033—95）、《公路橋涵施工技術(shù)規(guī)范》（JTT041—20xx）、工程《招標文件》、施工設(shè)計圖紙及其測設(shè)成果等資料。其中工程《招標文件》、施工設(shè)計圖紙及其測設(shè)成果等資料應(yīng)由業(yè)主提供。

　　2、工程測量技術(shù)交底。

　　技術(shù)交底方式，可由業(yè)主交給監(jiān)理，再經(jīng)監(jiān)理交給承包人。為提高效率，簡化程序，也可由業(yè)主向監(jiān)理和承包人同時進行技術(shù)交底。無論采取何種方式，均應(yīng)從業(yè)主（或設(shè)計單位）取得下列詳細資料：《控制點成果表》、《控制點布置圖》、測量依據(jù)、測量成果計算說明及要求等。在進行內(nèi)業(yè)交接時要填好交接記錄表，交接資料，不全資料要分類寫明，對遺留問題應(yīng)在開工令下達之前解決；在進行外業(yè)交樁時，應(yīng)初步審查控制點的點位情況，并隨后對控制點進行全面復(fù)測，把被破壞或被擾動的點及復(fù)測成果與開工前上報業(yè)主。

　　二、測量監(jiān)理的內(nèi)容

　　測量監(jiān)理的內(nèi)容分為控制測量監(jiān)理和施工測量監(jiān)理。

　　（一）控制測量監(jiān)理

　　1、測量前的準備

　　(1).查閱測量交底資料。技術(shù)交底完成后，監(jiān)理工程師應(yīng)會同承包人對起資料進行審核，其內(nèi)容包括：

　　a.控制點的精度：一般高速公路和一級工路施工控制點的精度為四級導線和四等水準。

　　b.點位在路線兩側(cè)得分布情況：當點位間距或點為距離≥500m時應(yīng)考慮在后續(xù)工作中進行加密。

　　(2).測量儀器準備。

　　測量儀器是測量工作的主要工具，其配備得數(shù)量及精度應(yīng)一滿足技術(shù)規(guī)范、設(shè)計要求和施工需要為標準。除合同另有規(guī)定外，一般公路施工標段承包人應(yīng)配有兩臺全站儀（一用于路基放樣，一用于結(jié)構(gòu)物放樣）每一公里路基應(yīng)配備水準儀一臺：橋涵應(yīng)配有專用水準儀一臺。

　　審查其特測量準備，控制測量前應(yīng)具備下列條件：

　　儀器精度滿足要求、狀態(tài)良好、檢驗證書有效。

　　工作計劃滿足施工計劃要求。

　　交通工具適應(yīng)需要，木樁、鐵釘?shù)葴y量用具充足。

　　2、控制點的復(fù)測監(jiān)理

　　（1）復(fù)測過程監(jiān)理：

　　對外業(yè)的復(fù)測工作，監(jiān)理工程師應(yīng)進行全過程旁站，并獨立完成抽檢內(nèi)容（抽檢頻率為≥30%）抽檢主要是對合同段間共同點位和合同段的連接段、位于河流和極易被破壞的點位重點檢測。

　�。�2）審核批復(fù)復(fù)測報告

　　監(jiān)理工程師應(yīng)在開工前要求承包人以正式文件形式提交復(fù)測報告，并抄報業(yè)主，監(jiān)理工程師要對承包人遞交的復(fù)測成果進行審核，主要是審核其測量成果及計算過程，導線點及水準點閉和差應(yīng)滿足設(shè)計和規(guī)范要求。審核完成后，要對其成果進行批復(fù)，確認正確的點位，批復(fù)以正式文件發(fā)承包人并抄報業(yè)主；點位一經(jīng)確認，要求承包人妥善加以保護。在點位四周加固，并設(shè)立保護牌。

　　3、密控制點的監(jiān)理

　　為滿足工程施工的需要，承包人要對施工控制點進行加密，作為施工測量的基準點。測量監(jiān)理工程師對加密點要進行嚴格控制，避免因基準點錯誤而引起質(zhì)量事故。

　　加密點埋設(shè)要牢固，布設(shè)點位視線要開闊且路線兩側(cè)應(yīng)至少有兩個點相互通視。一般加密點可直接在原控制點上設(shè)支點，布設(shè)成閉合導線或附合導線。監(jiān)理工程師應(yīng)于每年的

　　動融后、雨季結(jié)束后進行復(fù)測抽檢，對有變化的點或新增設(shè)的點親自檢測并加以確認，同意在施工中使用。

　　三、施工測量監(jiān)理

　　施工測量監(jiān)理包括橫段面測量、施工放樣（包括路基、橋涵、隧道等）。監(jiān)理工程師應(yīng)深入到施工的各工序中去，嚴格監(jiān)督和把關(guān)，把施工偏差控制在規(guī)范要求的范圍之內(nèi)。

　　1、橫斷面測量

　　承包人在路基施工前要進行原橫斷面復(fù)測工作，以復(fù)核設(shè)計工程量。監(jiān)理工程師對其提交的結(jié)果按規(guī)定頻率進行抽檢，對地形變化比較大、復(fù)測結(jié)果與設(shè)計出入大的'進行重點檢測，以驗證其結(jié)果的真實度，如結(jié)果差異較大時，令起重測或與監(jiān)理共同復(fù)測

　　2、施工放樣測量

　　施工放樣測量是監(jiān)理工程師進行質(zhì)量控制的重點，在其施工前應(yīng)要求承包人提供施工放樣報告。監(jiān)理工程師要對其放樣基準點和放樣點坐標、放樣示意圖及相關(guān)尺寸認真審核，保放樣數(shù)據(jù)的正確性。經(jīng)審核正確后，方可同意其進行施工放樣測量，監(jiān)理工程師應(yīng)對其放樣成果進行全面檢測，對不符合要求的點位一律返工重測。

　　3、基施工測量監(jiān)理

　　對路基施工，測量監(jiān)理工程師應(yīng)控制好路基縱橫斷面高程、中線偏位、寬度、平整度、橫坡度等各項指標，并重點對填前碾壓后的指標進行檢測，要求承包人提交其斷面圖、測量結(jié)果統(tǒng)計表填挖工程量統(tǒng)計表等資料，以此來控制其計量及總工程量。路基施工過程中監(jiān)理工程師要每隔3∽4層檢測一次，包括恢復(fù)中樁、量測寬度縱橫斷高程，以控制路基線形，同時校核每層填筑厚度。

　　4、路面施工測量監(jiān)理

　　路面工程要求高標準的平整度、橫坡度，且要確保路面設(shè)計厚度和縱斷面。監(jiān)理工程師對此應(yīng)采取“主動監(jiān)理和事前監(jiān)理”的控制方法嚴格控制施工質(zhì)量。事前要求承包人準確計算放樣高程，并按照試驗段所確定的松鋪系數(shù)進行放樣，直線段每20m一個斷面，曲線段每10m一個斷面，在路面基層、底基層及面層攤鋪時要控制松鋪厚度，碾壓施工完成后及時檢測橫斷高程，實現(xiàn)厚度和高程的雙控。路面結(jié)構(gòu)層的厚度，應(yīng)注意控制高程檢測標高的負誤差。

　　四、結(jié)構(gòu)物測量監(jiān)理

　　大中型結(jié)構(gòu)物放樣時，監(jiān)理工程師應(yīng)會同施工測量人員認真審核圖紙，仔細計算樁、墩、臺坐標，核對其上、下部分坐標，發(fā)現(xiàn)問題要及時上報解決，避免因此影響施工進度，拖延工期。

　　對結(jié)構(gòu)物施工過程測量，監(jiān)理工程師要分步分標準進行控制。基坑開挖、灌注樁、基礎(chǔ)、墩臺身、柱或臺帽蓋梁、就地澆注梁板等分項工程，在施工前及施工后要對其尺寸、標高、軸線偏位作全面檢測。為保證橋面鋪裝層厚度，墩、柱、蓋梁的墊石標高一般控制在負誤差范圍之內(nèi)。

　　五、隧道測量監(jiān)理

　　隧道施工測量的控制要點是保證隧道開挖按規(guī)定的精度貫通，襯砌內(nèi)輪廓線符合設(shè)計要求，并通過精密導線網(wǎng)對各點進行校核，以確定隧道施工進度。隧道施工前，應(yīng)要求承包人布設(shè)隧道軸線樁平面控制精密導線網(wǎng)或三角控制網(wǎng)以及施工測量的控制點和水準點。隧道施工開始后，其平面控制網(wǎng)及高程控制點要求每月校核一次，隧道每掘進50m應(yīng)對洞內(nèi)外的平面及高程進行聯(lián)測，并檢測相應(yīng)指標。

監(jiān)理工作匯報4

　　領(lǐng)導的支持和同事的積極配合下，年月我被調(diào)入西過境公路西段第一駐地辦試驗室擔任試驗檢測工程師。本著“嚴格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”原則，順利地完成了本年度的監(jiān)理試驗工作，現(xiàn)將今年的監(jiān)理工作匯報如下：

　　針對本工程項目需要及合同條件的要求：

　　1、駐地辦進場以來。

　　積極購買試驗設(shè)備及儀器，進行安裝、調(diào)試、標定，申請工地臨時資質(zhì)，同時不斷完善試驗實施細則、監(jiān)理各項規(guī)章制度，各種圖表上墻，經(jīng)省質(zhì)檢站驗收一次通過，具備施工準備階段試驗條件。建設(shè)駐地試驗室的同時，督促、檢查承包商進場試驗人員、設(shè)備是否滿足施工及合同要求以及各項工作的開展情況，并要求承包商建立健全質(zhì)量自檢體系，為順利開工奠定基礎(chǔ)。

　　首先按照設(shè)計圖紙及規(guī)范要求：

　　2、開工前。

　　對承包商提出的各種原材料、砼配合比、土及石灰土標準擊實進行標準、驗證試驗，使各項指標均滿足施工規(guī)范及設(shè)計圖紙要求，為全面施工提供可靠、準確的試驗依據(jù)。

　　試驗監(jiān)理質(zhì)量控制的重點：

　　3、材料質(zhì)量控制。

　　合格產(chǎn)品的前提是必須具備合格的原材料，這是從事公路工程施工最切身的體會，材料出廠質(zhì)量證明書與現(xiàn)場所進材料型號、規(guī)格、出廠日期等的核對，承包商的自檢和監(jiān)理抽檢控制，對可疑材料的調(diào)查和復(fù)試等都是日常材料質(zhì)量控制工作中的主要內(nèi)容，拒絕不合格材料進入施工現(xiàn)場。

　　每個分項工程或單項工程開工前：

　　4、施工過程控制。

　　監(jiān)理試驗人員對砼配合比進行檢驗確認后，方可施工，施工過程中隨時觀察砼的和易性，始終保持在設(shè)計要求的范圍之內(nèi)，確保砼的內(nèi)在質(zhì)量，承包商與監(jiān)理同時制作具有代表性的砼試件，作為該工程質(zhì)量控制指標之一。

　　回顧這半年來的監(jiān)理工作，年即將過去。體會最深的.做好監(jiān)理工作，就必須嚴格認真，有較強的責任心，不管多么復(fù)雜的工程只要監(jiān)理人員能夠一絲不茍地按照施工規(guī)范、規(guī)程履行職責，就能全面的掌握整個工程動態(tài)，控制整個工程質(zhì)量，同時監(jiān)理人員具備了較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)，就能對每一工序，每一環(huán)節(jié)，做到事前提示，將可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)，并對可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節(jié)事先防范，這兩點對我監(jiān)理工作大有幫助，必將有力推動我工作。

　　但是還存在不足之處，雖然我一直努力扎實的去做每一項工作。外業(yè)控制監(jiān)管不力、內(nèi)業(yè)資料填寫混亂的現(xiàn)象時有發(fā)生，根據(jù)存在問題提醒我繼續(xù)認真學習施工規(guī)范、試驗規(guī)程，熟悉設(shè)計圖紙，提高業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì)，加強監(jiān)管力度，加大抽檢頻率，隨時掌握施工動態(tài)，控制施工質(zhì)量。

　　一如既往的做好年的監(jiān)理試驗工作，西過境公路項目辦、總監(jiān)辦的大力支持下和承包商的積極配合下。年任務(wù)艱巨，工程量大，對我試驗工作要求更為嚴格，這就要求我每一個試驗人員做到事前控制，杜絕事后處理，持認真負責的工作態(tài)度，具有較強的責任心，充分熟悉并掌握業(yè)務(wù)知識和技能，彌補過去的不足，嚴格把好工程材料進場質(zhì)量關(guān)、施工現(xiàn)場質(zhì)量檢驗關(guān)，當好工程質(zhì)量的守護神，為華路捷公路工程技術(shù)咨詢有限公司在西部建設(shè)樹立良好的企業(yè)形象。

監(jiān)理工作匯報5

　　甘肅鐵科xx監(jiān)理站試驗室自進場以來的完成工作匯報如下：

一、進場原材料：水泥進場 714批，見證167批，頻率23.4 %；粉煤灰進場435批，見證94批，頻率21.6 %，平行73批，頻率16.8 %；粗集料進場967批，見證184批，頻率19.0 %，平行130批，頻率13.4 %；細集料進場749批，見證150批，頻率20.5 %，平行107批，頻率14.3 %；鋼筋進場1242批，見證419批，頻率33.7 %；鋼筋焊接2234批，見證653批，頻率29.2 %；外加劑（含速凝劑）進場136批，見證70批，頻率51.5 %，平行53批，頻率39 %；所有見證試驗和平行試驗頻率均滿足驗標要求，試驗室試驗檢測工作處于受控狀態(tài)。

　　二、監(jiān)理工作存在的'主要問題：試驗室各項工作能夠按監(jiān)理程序展開，受雨季影響，目前各拌合站進場原材料質(zhì)量有所下滑，碎石含泥量、河砂級配均存在抽檢不合格現(xiàn)象；路基填料含水率偏大，造成壓實質(zhì)量達不到要求。

　　三、監(jiān)理站試驗室下一步以路基填筑、過渡段施工及原材料控制為主，從源頭遏制工程質(zhì)量隱患，每月以隨機抽樣的形式對各拌合站原材料進行抽樣檢測，發(fā)現(xiàn)不合格材料堅決給予清除出場；雨季路基施工中以嚴格控制填料質(zhì)量、雨后施工復(fù)壓、復(fù)檢雙控原則，嚴把質(zhì)量關(guān)，檢測合格后方可進行下一層填筑；過渡段及路基基床表層級配碎石施工中以拌合站控制及現(xiàn)場壓實檢測雙控原則，嚴格監(jiān)理程序；試驗室將加強與現(xiàn)場監(jiān)理的溝通，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，將問題解決以萌芽狀態(tài)。

　　監(jiān)理站試驗室

　　20xx.xx.xx

監(jiān)理工作匯報6

　　工程項目：西咸新區(qū)秦漢新城渭柳佳苑二期項目監(jiān)理單位：陜西林華建設(shè)工程項目管理有限公司日期：20xx-20xx年監(jiān)理工作匯報

　　受西咸新區(qū)秦漢新城開發(fā)建設(shè)集團有限責任公司委托，秦漢新城渭柳佳苑安居小區(qū)二期工程，由陜西林華建設(shè)工程項目管理有限公司承擔施工階段的監(jiān)理工作。該工程由西安建筑科技大學建筑設(shè)計研究院設(shè)計，2#~6#樓10#~13#樓由陜西昱升建設(shè)有限公司施工，7#~9#、15#16#樓由西安三建施工�，F(xiàn)將本工程20xx年施工階段的監(jiān)理工作匯報如下：

　　一、工程概況

　　秦漢新城渭柳佳苑安居小區(qū)二期工程秦漢新城渭柳佳苑安居小區(qū)二期工程項目，位于陜西省咸陽市渭城區(qū)窯店鎮(zhèn)黃家溝村，西鄰陜西糧油機械廠，交通便利，地勢平坦，占地面積約250.79畝，總建筑面積約588712.77平方米。地上面積約492104.28平方米，地下總建筑面積96608.49平方米。設(shè)計內(nèi)容包括公租房、安置房和各類公共服務(wù)用房及其配套的水、電、暖、通、氣等建筑安裝工程，室外配套的道路、綠化和各種專業(yè)管線及設(shè)施�？偼顿Y約11.5億元

　　二、監(jiān)理工作的措施和效果

　　1、質(zhì)量控制

　　工程質(zhì)量控制是監(jiān)理工作的一項重要內(nèi)容。我們始終以施工及驗收規(guī)范，質(zhì)量驗收及評審標準為依據(jù)，督促承建單位實現(xiàn)約定的質(zhì)量目標。

　　建設(shè)方面嚴格審查承建單位的質(zhì)量管理體系，檢查分包單位的資

　　質(zhì)，嚴格審查承建單位的《施工組織設(shè)計》并提出合理化建議，實行了嚴格的材料、設(shè)備、配件的報驗制度，要求施工單位填寫《報驗單》報監(jiān)理辦審核，不符合要求或不合格的產(chǎn)品堅決不允許進場。在施工過程中我們實行巡回檢查、旁站監(jiān)理及平行檢查等多種手段。每完成一個分項工程，都要求施工單位先進行自檢，自檢合格后再報監(jiān)理部簽認，符合要求后才能進行下一道工序施工。對于隱蔽工程要求監(jiān)理檢查驗收合格后、留有影像資料才能隱蔽。

　　2、進度控制

　　要求從工程一開始就制定《項目總進度計劃》；各分項工程開始時制定《分項工程進度計劃》；在項目建設(shè)過程中，各分項工程按工程的不同階段制定《階段工作計劃》。對于每個工作計劃，監(jiān)理部都會進行嚴格的'審查，并提出合理化的建議，在保證工程質(zhì)量的前提下，加快工作進度。在項目建設(shè)過程中，監(jiān)理部嚴格督促計劃的落實情況，當發(fā)現(xiàn)有嚴重偏差時，立即組織相關(guān)各方分析原因、研究措施，實時糾正。對于在保證質(zhì)量的前提下實在不能按時完成的，協(xié)調(diào)各方重新調(diào)整工作計劃。在進度控制的過程中，確�！百|(zhì)量優(yōu)先”的原則。在監(jiān)理部有力的措施下，工程的進度得到了有效的控制。項目的進度較預(yù)期目標有延后，但是這有其客觀的原因：整個工程包涵的內(nèi)容比較多，涉及到的有關(guān)單位比較多，制定項目總體計劃時對工程建設(shè)的難度和復(fù)雜都考慮不夠，對其相互間的制約、影響項目實施進度的不確定因素估計不足。雖然，項目的總體進度有所延遲，但這都是在項目建設(shè)過程中及時預(yù)見并經(jīng)各方客觀分析，為了保證工程的質(zhì)量而一致認可的。

　　3、信息及文檔管理

　　在整個項目建設(shè)的過程中，產(chǎn)生多種文件或文檔，主要包括：（1）合同文件；（2）設(shè)計方案、實施方案；（3）產(chǎn)品文檔；（4）過程中產(chǎn)生的各類文檔；（5）監(jiān)理部產(chǎn)出的周報、月報、階段總結(jié)報告、會議紀要、監(jiān)理通知、監(jiān)理建議等。信息及文檔管理貫穿整個工程實施的各個階段。監(jiān)理部對合同、設(shè)計方案等工程依據(jù)性文檔及時歸檔并便查；對各方的產(chǎn)出的過程文檔進行接收、審查并轉(zhuǎn)發(fā)給相關(guān)各方，保證了各方的溝通和信息共享；及時要求承建單位提交工程的階段性成果文檔，進行歸檔并及時提交用戶；驗收時要求整理提交最終的產(chǎn)品性文檔；及時編制周報、總結(jié)報告、會議紀要等監(jiān)理文檔，提交用戶并進行歸檔。總之，監(jiān)理平時注意各類信息的收集、整理、歸檔并及時提交用戶。保證信息的完整性，確保了系統(tǒng)建設(shè)各項活動的可追溯性。

　　本年度施工監(jiān)理階段整理和收集各類資料情況如下：

　　1、現(xiàn)場監(jiān)理人員情況表1份

　　2、工程變更單3份

　　3、技術(shù)復(fù)核報審表3份

　　4、設(shè)備報審表3份

　　5、材料報審表38份

　　6、砼澆灌令23份，混凝土澆筑前必須有監(jiān)理人員簽發(fā)澆筑令

　　7、旁站監(jiān)理記錄表40份，對混凝土澆筑施工、地下室防水施工、塔吊安裝施工等進行全過程旁站。

　　8、材料、試塊見證取樣送樣登記表47份，對進場材料、各種原材料、混凝土試塊等進行取樣檢測

　　9、會議紀要12份，每周三定時開監(jiān)理例會，要求施工方上報周計劃和解決施工過程中存在的各種問題，并有相應(yīng)人員做好記錄，編輯會議紀要

　　19、監(jiān)理工程師通知單、回復(fù)單5份，安全隱患通知單及回復(fù)38份，對工程中出現(xiàn)的各種質(zhì)量、安全問題下發(fā)通知單，要求施工單位及時更改并回復(fù)。

　　4、安全生產(chǎn)及文明施工

　　檢查、督促承包單位在編制施工組織設(shè)計、施工方案時，對安全生產(chǎn)、文明施工必須進行設(shè)計，在審查施工組織設(shè)計、施工方案時一并審查，應(yīng)使之符合安全施工要求。由項目監(jiān)理部確定各標段安全生產(chǎn)與治理的重點工程項目、重點施工階段和部位，并對上述重點項目階段和部位組織不定期的專項檢查�，F(xiàn)場設(shè)專職安全監(jiān)理人員和安全監(jiān)理資料管理人員。監(jiān)理部將進一步加強“以人為本，安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，每周一定期的組織安全生產(chǎn)文明施工檢查工作，控制施工現(xiàn)場要設(shè)置工程標牌，臨時設(shè)施要穩(wěn)固、安全、整潔、滿足消防要求，特別在施工安全用電，以及施工塔式起重機進行重點檢查，糾正和排除了塔吊的安全隱患3處。及時督促承建單位做好安全文明生產(chǎn)治理工作，消除安全隱患。我監(jiān)理部根據(jù)工程特點制定了《安全生產(chǎn)違章處罰辦法》，得到了業(yè)主的認可和好評，并作為業(yè)主文件進行下發(fā)。

　　5、組織協(xié)調(diào)

　　協(xié)調(diào)的內(nèi)容不僅僅體現(xiàn)在與業(yè)主單位和承建單位技術(shù)層面的交流與溝通，更多是在項目實施全過程中對各種管理組織層面的協(xié)調(diào)。

　　監(jiān)理部主要通過如下手段進行協(xié)調(diào)：（1）周例會制度：每周三定期組織召開工作例會，要求各承建方按時參加，向建設(shè)方和監(jiān)理部匯報上一周項目實施的情況和問題解決情況，匯報下一周的工作計劃，并說明工作過程中遇到的困難和存在的問題、需要監(jiān)理部協(xié)調(diào)解決的問題；（2）專題會議：對于工程中遇到一些技術(shù)、業(yè)務(wù)的重點難點時，監(jiān)理辦組織召開專題討論會，進行研究分析和討論；

　　三、結(jié)束語

　　我監(jiān)理部的監(jiān)理工作，得到了秦漢新城管委會的認可，并以文件形式進行了表彰。我們在今后的工作中將室外腳手架、塔機的安全、以及施工安全用電作為重點，不斷地學習并對監(jiān)理人員進行專業(yè)培訓使監(jiān)理人員的專業(yè)知識得到進一步的提高。在新的一年里，我監(jiān)理部將認真總結(jié)經(jīng)驗，去偽存真，為建設(shè)單位提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，交一個滿意答卷并保證全面完成監(jiān)理任務(wù)。

　　在此，我秦漢新城渭柳佳苑二期監(jiān)理部的所有成員對各位領(lǐng)導的支持與配合表示衷心的感謝！

　　渭柳佳苑二期監(jiān)理部

　　20xx-3-8

監(jiān)理工作匯報7

　　一、工程概況：

　　經(jīng)開20xx-5號地塊住宅項目地下室面積為18640.77平方米。地下一層戰(zhàn)時為二等人員掩蔽所，防護等級為核六級；防化等級為丙級，共設(shè)三個防護單元及一個移動電站。人防面積6236.98平方米，掩蔽人數(shù)3823人，人員出入口總寬度為11.50米。

　　本工程由嘉興萬宏房地產(chǎn)開發(fā)有限公司投資興建，由上海中房建筑設(shè)計有限公司設(shè)計，巨匠建設(shè)集團股份有限公司承建。xx工程建設(shè)監(jiān)理公司擔任該項目的人防施工監(jiān)理工作。

　　二、施工質(zhì)量控制：

　　本公司受業(yè)主委托，承擔了本工程的施工監(jiān)理工作，在對本工程施工監(jiān)理過程中，我們堅持以質(zhì)量控制為主要工作內(nèi)容。首先針對本工程項目的特點認真編制了監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細則，明確各分部、分項工程的控制點；同時對施工單位的質(zhì)量保證體系、施工組織設(shè)計方案、進度計劃進行審查，并督促實施；在原材料及半成品進場實行報驗制度，材料及半成品只有在驗收合格后才能用于工程。做好工程隱蔽驗收，在砼澆筑時做好旁站監(jiān)理，發(fā)現(xiàn)問題及時向施工單位提出并督促整改；對完成的分項、分部工程進行檢查評定。

　　三、工程質(zhì)量評價：

　　1、結(jié)構(gòu)工程：

　　1）、鋼材、水泥均進行了抽樣檢測，試值均符合設(shè)計要求和施工規(guī)范。

　　2）、鋼筋的.綁扎、搭接、錨固長度、規(guī)格、數(shù)量均符合設(shè)計要求。

　　3）、混凝土采用商品砼，并按規(guī)定取樣制作試塊，試塊經(jīng)檢測均達到設(shè)計要求。

　　4)混凝土施工時，嚴格控制好坍落度，督促施工方及時進行澆水養(yǎng)護，拆模構(gòu)件未出現(xiàn)空洞和蜂窩現(xiàn)象。

　　2、防水工程：

　　1）防水為結(jié)構(gòu)自防水為主，砼抗?jié)B等級符合設(shè)計要求；

　　2）地下室底板和側(cè)板為卷材防水，防水卷材抽樣檢測符合要求，施工規(guī)范，經(jīng)檢查人防區(qū)域無滲漏水現(xiàn)象。

　　3、孔口防護工程：

　　1）、防護門、防護密封門等由專業(yè)廠家生產(chǎn)制作，安裝位置和方向正確；

　　2）臨戰(zhàn)封堵等均按要求做好預(yù)埋；

　　3）進出風口、各類管線的防護密閉均按要求施工。

　　4、建筑裝飾工程：

　　1）涂料表面平整，顏色統(tǒng)一

　　2）、地坪表面平整無空鼓開裂、色澤一致。

　　3）、內(nèi)墻粉刷平整無空鼓開裂，陰陽角順直方正，柱腳、地面分割線清晰合理。

　　5、給排水工程、通風與空調(diào)工程、建筑電氣安裝工程、防火設(shè)備安裝工程：

　　1）、工程設(shè)備、線管布局合理，吊桿支架安裝牢固。

　　2）、室內(nèi)燈具安裝牢固、開關(guān)、插座、消防器材標識安裝高度一致，標識正確。

　　3）各類設(shè)備安裝正確符合要求。

　　6、工程技術(shù)資料：

　　工程原材料、隱蔽工程記錄、各類試塊、分項、分部等質(zhì)量控制資料完整并符合要求。

　　四、結(jié)論：

　　本工程施工單位均按施工圖和聯(lián)系單施工，監(jiān)理過程也嚴格按設(shè)計、施工規(guī)范及有關(guān)強制性標準實施監(jiān)理。我們認為本工程質(zhì)量可靠，技術(shù)資料基本齊全，目前已具備竣工驗收條件，同意工程質(zhì)量核定為合格。

　　xx工程建設(shè)監(jiān)理公司

監(jiān)理工作匯報8

　　我公司中標開工后至目前工作匯報如下：

　　一、20xx年xx月xx日正式開工，成立項目部、辦公室、各項管理制度上墻，標示、標牌、安全警示牌、警示樁、安全帽等。組建項目管理人員共10人，其中技術(shù)管理人員2人，安全管理員4人，財務(wù)后勤2人，計量、資料員各1人做到分工負責，責任落實到人頭。目前已成立2個施工組共計18人。（根據(jù)工程需要逐漸增加人員和作業(yè)面）

　　二、機械：

　　1、挖掘機：265型，230型，225型各一臺。

　　2、運輸車：三臺，小車一臺，

　　3、壓路機一臺，

　　對整個車輛進行了登記，要求證件齊全幷簽訂了合同。

　　三、對業(yè)主提供的.圖紙、控制定點，整個路面進行了復(fù)測。對未設(shè)計到的工程以書面形式告知給監(jiān)理組，原材料送檢于12月x日，與監(jiān)理將砂、石、水泥送到了檢測站，自檢資料正在落實。

　　四、截止20xx年xx月xx日已完成C20砼擋墻300立方，路面拓寬2.6公里，土石方二次搬運15000多方，手擺片石200多方，水泥開大票500噸，砂預(yù)定1000立方，石子預(yù)定20xx立方。

　　五、施工中存在的問題：

　　1、原路面圖紙設(shè)計加寬一米，岳縣長要求加寬到2米。目前業(yè)主未提供施工圖紙，無法正常施工。

　　2、公路兩邊的青苗、土地、墳?zāi)�、房屋、樹木等協(xié)調(diào)工作未到位，施工難度較大，已停工三次。

　　3、新修路面征地等未落實嚴重影響工程進度，希望業(yè)主方和監(jiān)理方盡快落實。

　　六、決心和信心

　　1、在施工中嚴格按照圖紙和甲方的要求施工。

　　2、確保施工安全和公路長度。

　　3、加快進度，增加機械，增加人員確保春節(jié)前基礎(chǔ)工程完全完工。

監(jiān)理工作匯報9

　　測量監(jiān)理工作的組織和主要工作

　　監(jiān)理中心目前設(shè)專職測量監(jiān)理工程師5名，擁有賓得r322全站儀一臺，南方繪圖軟件、平差易軟件各一套，電腦5臺，可滿足糯扎渡水電站大壩、圍堰、溢洪道、電站進水口土建及金屬結(jié)構(gòu)安裝工程和心墻堆石壩、導流洞堵頭及左岸泄洪洞安全檢測工程的監(jiān)理工作。

　　其人員受控于總監(jiān)、分管質(zhì)量技術(shù)部的副總監(jiān)和質(zhì)量技術(shù)部直接管理。

　�、旁�始地形復(fù)測，每一個工程開始前，測量監(jiān)理都要對開挖區(qū)域進行地形復(fù)測，在復(fù)測資料基礎(chǔ)上按設(shè)計開挖體型（或斷面）進行開挖工程量計算，經(jīng)再檢查計算無誤后，將此復(fù)測計算量作為該項目計量控制總量，從根本上杜絕了計量錯誤。

　　⑵重要開挖邊線及預(yù)裂孔檢測，在大壩基坑心墻區(qū)、電站進水口、地面500kv開關(guān)站、溢洪道、消力塘開挖及消力塘el740高程以上邊坡開挖等部位，測量監(jiān)理都對開挖開口線放樣資料和預(yù)裂孔放樣資料進行嚴格審查并簽字，實地放樣后再作抽查，防止了開挖過程中因測量發(fā)生體型錯誤。 ⑶開挖體型、大壩填筑體型和混凝土澆筑體型檢測，每當開挖完成一個梯度，測量監(jiān)理對其開挖體型（設(shè)計開挖線、坡比）進行檢測，并將檢測結(jié)果及時反饋施工單位用于調(diào)整預(yù)裂孔位和鉆孔傾角，從而提高了整體開挖質(zhì)量，在上、下游圍堰填筑完成后，在大壩圍堰填筑和溢洪道引渠段擋墻混凝土澆筑完成后，對填筑體型和混凝土澆筑體型及時進行現(xiàn)場檢測，確保體型控制在規(guī)范要求范圍內(nèi)。

　�、韧潦�分界線測量，土石方明挖工程覆蓋層挖除后，經(jīng)設(shè)計、業(yè)主、監(jiān)理、施工四方現(xiàn)場界定后，測量監(jiān)理及時對土石分界面進行測量，確保土、石計量準確。

　�、苫炷�土模板檢測，該項檢測有兩項內(nèi)容，一是混凝土模板資料審查，二是混凝土模板實地檢測。

　�、实叵露词议_挖軸線檢查和高程檢測，地下洞室開挖過程中，每掘進一段距離（50～100m左右）測量監(jiān)理都對洞軸線和高程進行檢測，發(fā)現(xiàn)問題及時糾偏。

　　⑺收方測量，測量監(jiān)理每月對開挖工程、填筑工程進行收方測量，做到在總量控制下的按實際進度計量。

　�、炭⒐�測量，地面500kv開關(guān)站、消力塘el740以上邊坡開挖、上、下游圍堰填筑、大壩心墻開挖等竣工后，測量監(jiān)理都進行了竣工測量。

　　測量監(jiān)理工作開展情況

　　監(jiān)理中心對承包商測量機構(gòu)設(shè)置及資質(zhì)文件、人員配備與人員資質(zhì)、原始地形測量、開挖放樣成果、竣工斷面驗收測量成果、混凝土襯砌模板校核、測量成果報審單、承建單位來文、報告等各方面的工作采取了以下的控制措施：

　�、抛少|(zhì)管理，施工單位進場后，測量監(jiān)理及時對照投標文件進行檢查，督促施工單位配置與工程相適應(yīng)的測量人員和儀器設(shè)備，并對測量人員的咨質(zhì)進行檢查，做到測量技術(shù)力量的合理配置，最大限度的提高測量成果質(zhì)量。定期或不定期組織對承包商測量機構(gòu)設(shè)置及資質(zhì)文件、人員配備與人員資質(zhì)、測量儀器、設(shè)備及質(zhì)量控制措施等進行審查。

　�、圃诟黜椖块_工前，監(jiān)理中心首先完成對施工單位報送的測量工作大綱的審核工作，在工程實施過程中，嚴格按照批準的測量大綱，對承包商的測量行為予以監(jiān)督。

　�、潜O(jiān)督施工單位對已接收和加密的控制點的保護情況，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)移動或損壞，要求立即報告監(jiān)理中心，并采取補救措施，按同等精度補設(shè)或移位。施工過程中，要求施工單位對已接收的控制網(wǎng)點及加密控制網(wǎng)點進行經(jīng)常性的檢測。

　　⑷內(nèi)業(yè)資料檢查，監(jiān)理中心堅持對施工單位進行定期的測量資料檢查，嚴格按照真實、齊全、規(guī)范的原則進行內(nèi)業(yè)資料檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時整改，通過20xx年8月至20xx年12月的17次巡回交叉檢查、觀摩、整改，各施工單位目前都能較規(guī)范的整編測量內(nèi)業(yè)資料。

　�、烧匍_測量專業(yè)質(zhì)量月例會，監(jiān)理中心自20xx年4月起，每月定期召開測量專業(yè)質(zhì)量月例會，會議主要內(nèi)容是對當月測量工作進行總結(jié)回顧，對測量工作中存在的問題進行廣泛討論和探討，通過會議的反復(fù)灌輸，即提高了對測量質(zhì)量重要性的認識，又使測量技術(shù)水平得到了提升。

　�、蕦嵉貦z測，監(jiān)理中心測量監(jiān)理堅持對工程質(zhì)量大范圍的進行抽檢，較為全面、客觀的反映了工程質(zhì)量全貌。如地下洞室開挖由施工單位建立二級導線網(wǎng)點，監(jiān)理中心測量專業(yè)工程師對其成果進行100%的.內(nèi)業(yè)審核，和不少于30%的外業(yè)復(fù)查，為地下洞室開挖提供技術(shù)保障。洞室導線控制檢測見表。

　　隧洞貫通后及時進行貫通測量誤差的確定、調(diào)整和分配，見表。表隧洞貫通誤差檢測表

　　監(jiān)理方式，或?qū)�測量成果進行抽查復(fù)測，若發(fā)現(xiàn)成果不符合規(guī)范或設(shè)計要求，則要求施工單位進行檢查校核或復(fù)測，確保測量放樣的正確無誤。

　�、淘诿總�工作面開挖放樣之前，對施工單位的開挖放樣數(shù)據(jù)進行審核，確認放樣計算數(shù)據(jù)無誤后，方可進行實地放樣工作，以保證各施工面開挖工作的正確性。放樣檢測見表。

　　復(fù)檢。對施工單位的收方測量及模板校核測量，均進行獨立抽檢，從而保證測量成果及收方測量工作的準確性。

　　通過以上這些措施，監(jiān)理中心專職測量工程師有效的控制了施工測量的精度，使得開挖、填筑和襯砌體型均滿足設(shè)計及規(guī)范要求；工程量的計量與審核得到了有效的控制。實物工程測量成果及分析

　　溢洪道、電站進水口土建及金屬結(jié)構(gòu)安裝工程（c4標）主要工作為電站進水口、溢洪道引渠和閘室段混凝土澆筑施工，溢洪道泄槽段的大面開挖收尾及保護層開挖，小洞室開挖和襯砌。大壩、圍堰土建及金屬結(jié)構(gòu)安裝工程（c3標）主要工作為大壩填筑，及消力塘開挖，小洞室開挖和襯砌。

　�、攀┕し艠�

　　施工放樣工作主要為明挖、洞挖的開挖放樣及混凝土模板放樣校核，c4標主要為電站進水口立模放樣，溢洪道泄槽段開挖放樣，引渠、閘室段混凝土澆筑模板放樣校核和溢洪道1#、2#、3#交通洞和大壩1#、2#、3#交通洞開挖支護放樣；c3標主要為壩基開挖、消力塘以下開挖、大壩填筑和大壩4#、5#、6#交通洞開挖等日常施工測量。測量監(jiān)理依據(jù)測

　　量規(guī)范、招標文件及監(jiān)理實施細則的要求，對施工單位實行施工測量放樣報審制度，對放樣資料進行審核，對重要部位進行抽樣檢測，把過程控制作為重點，防止放樣差錯的產(chǎn)生。

　　⑵開挖填筑體型檢測

　　測量監(jiān)理工程師根據(jù)工程進度全程參與到成型部位的體形控制測量，并對溢洪道、電站進水口、消力塘、上下游圍堰和小洞室開挖部分體形進行了抽測，基本符合規(guī)范要求，不合格部位要求施工單位進行處理，處理后滿足設(shè)計要求，為工程質(zhì)量提供了必要的保障。開挖體型檢測成果見表。

　　⑶工程收方計量

　　各部位開挖（填筑）總量測量監(jiān)理工程師均單獨進行審核計算，目前溢洪道、電站進水口、消力塘以上開挖總量，上下游圍堰填筑總量已審核批復(fù)，其中消力塘以上土石方總量、溢洪道引渠閘室段土石方總量已審核確定，消力塘以下開挖量正進行復(fù)核計算，月報量測量監(jiān)理監(jiān)理工程師抽檢部分進行方量計算審核。各部位測量收方工程量見下表、表、表。

監(jiān)理工作匯報10

各位領(lǐng)導、各位專家:

　　我們xx工程建設(shè)監(jiān)理公司，受xx學院的委托，對西區(qū)經(jīng)濟適用住房工程實施施工階段監(jiān)理工作。經(jīng)建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理和施工四方的團結(jié)奮斗共同努力，于10月23日已勝利竣工。下面簡要介紹一下監(jiān)理工作情況。

　　一、我公司承擔的任務(wù)

　　我公司受院領(lǐng)導的委托，在營房處的領(lǐng)導下，承擔了本工程施工階段的監(jiān)理任務(wù)。監(jiān)理范圍為土建工程、給排水工程、采暖工程、通風工程、電氣安裝工程和初裝飾裝修工程。主要工作是嚴格落實呈報的監(jiān)理規(guī)劃，嚴格按照設(shè)計圖紙和國家標準規(guī)范執(zhí)行監(jiān)理職責，現(xiàn)已圓滿的完成了任務(wù)。在整個施工監(jiān)理過程中，我們的工作自始至終都得到了指揮學院各級領(lǐng)導的大力支持，指導和關(guān)懷在這里表示衷心的感謝!

　　該工程是指揮學院重點工程，又牽動著老干部的切身利益，所以本工程從一開始就受到學院各級領(lǐng)導的高度重視和關(guān)懷，并對工程做出了:“選擇好的施工隊伍，采用優(yōu)質(zhì)的建筑材料，精心設(shè)計，精心施工，把工程建成優(yōu)質(zhì)工程”的重要指示。營房處領(lǐng)導在開工初期，就及時召開了由甲方、設(shè)計、總承包、監(jiān)理參加的四方會議，對工程的進度、質(zhì)量、安全和投資方面都做了明確而具體的部署和詳細計劃安排，并為本工程的順利實施做了大量而卓有成效的準備工作:在選擇施工隊伍上，認真進行了招標工作，選擇了具有甲級資質(zhì)和豐富施工管理經(jīng)驗的北京城建三公司做為總包;建筑鋼材選用首鋼優(yōu)質(zhì)鋼筋;主體結(jié)構(gòu)采用的是攪拌站的優(yōu)質(zhì)商品混凝土澆注。因此，為把該項目建成優(yōu)質(zhì)工程給了強有力的支持和保障。在施工過程中，院務(wù)部和營房處領(lǐng)導，分階段定期召開工程碰頭會和各種專題會議，親自收集工程進度，質(zhì)量和安全等方面的問題和意見，督促檢查及時解決問題，并切每一次都為下步工作，做出明確而具體指示和詳細的工作安排。所以本工程從一開始就處于嚴格監(jiān)督管理的受控狀態(tài)。尤其是安全工作建設(shè)方更是高度重視，營房處領(lǐng)導多次把社會上其他工地發(fā)生安全事故報道文章，批示轉(zhuǎn)發(fā)各施工單位，組織學習吸取教訓，都產(chǎn)生很好的效果。所以本工程整個施工過程沒有發(fā)生一起傷亡事故。營房處具體管理工程的同志，發(fā)揚了艱苦奮斗雷厲風行的工作作風，每天不離施工現(xiàn)場及時排憂解難，把大量施工過程出現(xiàn)的質(zhì)量，技術(shù)，安全等問題解決在萌芽狀態(tài)。為工程的順利實施創(chuàng)造了有利條件。所以是他們?yōu)楣こ痰母邩藴矢哔|(zhì)量完成做出了貢獻。

　　二、我們的主要做法

　　1.公司領(lǐng)導高度重視。監(jiān)理合同簽訂后，我公司領(lǐng)導及時召開會議，反復(fù)強調(diào)xx學院西區(qū)經(jīng)濟適用住宅樓的重要性，要求總監(jiān)組織制定科學合理的監(jiān)理規(guī)劃及落實措施。在施工期間，公司領(lǐng)導多次檢查監(jiān)理工作，有效地規(guī)范了監(jiān)理工作秩序。

　　2.嚴格監(jiān)理控制目標。根據(jù)建設(shè)單位所確定的.進度、投資和質(zhì)量目標，我們注重運用科學的手段進行目標分解，合理確定目標控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，對施工方提交的施工組織設(shè)計，按計劃要求分析所需的人力、材料、設(shè)備等資源和信息提出修改意見，具體指導幫助施工。同時，我們堅持做到每一監(jiān)理過程都經(jīng)過分析、反饋、對比、糾正等基本流程，充分做好事先、事中和事后控制，確保了控制目標的實現(xiàn)。

　　3.嚴格履行監(jiān)理職責。工作中，我們注重職能作用的發(fā)揮，做到了總監(jiān)、總監(jiān)代表、監(jiān)理工程師各負其責，在明確監(jiān)理部職能和監(jiān)理人員的崗位職責情況下，共同組織編制好工程項目的監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則，較好完成了對工程的質(zhì)量、進度、安全、和投資等的全面監(jiān)理。

　　4嚴格落實監(jiān)理制度。依據(jù)我們向建設(shè)方提交的監(jiān)理規(guī)劃，我們著重堅持了以下工作制度:一是認真落實設(shè)計文件、圖紙審查制度;二是始終堅持技術(shù)交底制度;三是落實監(jiān)理例會和月報制度;四是落實材料、構(gòu)配件檢驗及復(fù)驗制度;五是重點部位和關(guān)鍵工序的旁站監(jiān)理制度;六是落實好監(jiān)理報告、監(jiān)理日志和會議制度。

　　最后，我代表xx建設(shè)監(jiān)理公司，向各位領(lǐng)導、專家的關(guān)心、支持和幫助，表示衷心地感謝!

監(jiān)理工作匯報11

　　十二月份總監(jiān)辦積極開展冬季施工及隧道專項檢查、整治工作，同時展開夜間巡查。有力地規(guī)范隧道冬季施工工作，同時完成全線剩余工程量的詳細分解計劃工作，使各參見單位進一步明確20xx年的總體計劃及每月的詳細計劃，控制節(jié)點及關(guān)鍵控制工程等情況。

　　現(xiàn)將十二月份監(jiān)理工作的總結(jié)，下一個月監(jiān)理工作計劃匯報如下：

　　一、監(jiān)理工作總結(jié)：

　　本月因后期氣候原因部分標段的架梁工作已于月底中止，除LJ—2標箱梁進行預(yù)制，LJ—4、LJ—8標進行梁板架設(shè)外，只有隧道單位進行冬季施工。本月總監(jiān)辦全面開展冬季施工的檢查，對不具備冬季施工條件的項目全部予以停止，并限期落實，達到冬季施工的相關(guān)要求后方可施工。并在日常巡查的基礎(chǔ)上，開展了冬季施工的夜間巡查工作，對發(fā)現(xiàn)的問題予以跟蹤落實，并對技術(shù)管理人員及監(jiān)理人員予以相應(yīng)的批評、處罰，從而有力地規(guī)范了夜間工程施工。并對上月管理處檢查存在的問題逐項予以落實回復(fù)。本月聯(lián)合管理處、駐地辦依據(jù)管理處總體剩余工程量計劃逐標段對剩余工程進行詳細分解，具體到每個結(jié)構(gòu)物、梁廠的勞動數(shù)量、模板數(shù)量及施工的先后順序，以及需增加的設(shè)備投入，如LJ—5

　　標在大干期間拌和能力不足，需增加一臺拌和樓，LJ—7標剩余梁板數(shù)量多、規(guī)格多的情況，需在1、3梁廠增加冬季養(yǎng)生鍋爐，并在2月20日必須開始梁板預(yù)制及50m下梁底座施工等，切實使計劃能作為明年施工的指導計劃和控制目標。

　　二、曝光臺：

　　LJ—9標自20xx年12月5日，召開隧道專項會議后，項目經(jīng)理部思想認識未能得到提高，反而暴露出質(zhì)量意識極其淡薄、內(nèi)部管理混亂、責權(quán)不清、質(zhì)量問題層出不窮。項目經(jīng)理部以犧牲質(zhì)量為代價，換取工程進度，未能嚴格履行監(jiān)理程序，致使出現(xiàn)違規(guī)及返工現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生，造成進度滯后和不安全事件，LJJ—4駐地辦未能認真履行監(jiān)理職責，未采取有力的、必要的措施嚴格過程控制，致使出現(xiàn)3處初期支護侵限，近40m初期支護未驗收，而進行二襯砌施工及返工事件頻繁發(fā)生。

　　三、榮譽榜：

　　本月LJ—14標寨子梁2隧道右線順利貫通，LJ—24標花蓋梁隧道左、右線順利安全貫通且除明洞外二襯全部施工完成，LJ—21標全線第一特長隧道營盤峁2隧道左、右線貫通，為明年路面施工的通行提供可靠的保障。

　　1、工程進度管理：大班十二月份工作計劃本月全線共完成投資0.9088億元，占本月計劃1.1781億元的77%，占總投資的2.0%；20xx年累計完成31.33億元，占總投資的'57.19億元的55%，本月主要是隧道工程和部分標段的梁板架設(shè)及LJ—2標的箱梁預(yù)制進行了冬季施工。本月進度計劃完成較差的主要有LJ—9、LJ—10、LJ—18標，其中LJ—9標因內(nèi)部管理問題及勞務(wù)隊伍的問題，導致隧道工程被迫累計停工近四天，月進度計劃完成不足50%，LJ—10標因勞務(wù)隊伍更換問題，左線停工近五天完成僅為進度計劃的40%，東山特長隧道為重點控制工程，月進度計劃滯后，將嚴重影響延吳高速公路建設(shè)的總體進度計劃目標，本月再次對LJ—9、LJ—10標提出嚴厲的通報批評。同時要求LJ—9、LJ—10標項目經(jīng)理部及盡快理順內(nèi)部管理的關(guān)系，迅速改變思想作風。在20xx年元月份，加大人力、資源的投入，理順內(nèi)部管理關(guān)系，調(diào)動所有參建人員的工作積極性、主觀能動性，使隧道施工有條不亂的進行，以旬保月超額完成施工生產(chǎn)任務(wù)，若LJ—9標項目經(jīng)理部仍置若罔聞，置質(zhì)量、安全不顧，盲目的追求進度，不進行徹底整改扭轉(zhuǎn)，將與管理處協(xié)商予以全面停工，召見法人處理。

　　2、質(zhì)量管理：

　�。�1）十二月份總監(jiān)辦共下發(fā)巡查通知23份，巡查通報6份，處罰監(jiān)理人員15人/次，技術(shù)人員2人/次，清退人員2人，發(fā)出各類文件24份，其中質(zhì)量管理文件2份，批復(fù)文件22份，召開質(zhì)量專題會議3次，發(fā)出通知6份�？偙O(jiān)辦

　　聯(lián)合管理處對全線工程質(zhì)量進行全面排查、整改、落實，對冬季施工進行督導、落實；并進行了夜間巡查，對冬季施工的保溫措施、養(yǎng)護溫度、施工工藝及現(xiàn)場質(zhì)量控制進行了檢查，對質(zhì)量不合格的工程進行了返工處理，并對施工現(xiàn)場責任人、技術(shù)員、監(jiān)理人員進行通報處罰。本月與管理處聯(lián)合進行質(zhì)量檢查、抽查共2267點，合格2171點，合格率95.8%，其中隧道工程抽檢2191點，合格20xx點，合格率95.6%，原材料76組，合格67組，合格率100%，質(zhì)量總體仍處在受控狀態(tài)。

　　四、一月份監(jiān)理工作計劃：

　　1、繼續(xù)深入執(zhí)行冬季施工就隧道施工的整治工作，加大夜間的巡查工作，同時加大對LJ—9、LJ—10標進場勞動力，技術(shù)人員人數(shù)及能力進行全面檢查、督促、落實，以徹底扭轉(zhuǎn)目前質(zhì)量差，進度慢的被動局面。

　　2、對上次內(nèi)業(yè)資料檢查較差的單位將于本月聯(lián)合資料公司、管理處再次予以復(fù)查，對仍不符合要求的將按相關(guān)條款予以重處，并限定最后期限予以整改。

　　3、要求各駐地辦，項目經(jīng)理部認真執(zhí)行，總監(jiān)辦下發(fā)的雙節(jié)期間的維穩(wěn)及安全控制工作的通知要求，加大安全檢查力度，杜絕安全事件發(fā)生。

　　4、針對目前工作面多、任務(wù)重、工期緊及今年暴露出的問題，總監(jiān)辦將首先從各參建單位的人員履約著手，使各參建單位的人員必須滿足施工現(xiàn)場的需要。同時堅決清退無職業(yè)道德、不作為的監(jiān)理、技術(shù)人員，同時理順對監(jiān)理人員、項目經(jīng)理部主要管理人員、技術(shù)人員的合同管理，尤其LJJ—3駐地辦必須按法人承諾全面執(zhí)行及LJ—4、LJ—5、LJ—7標的人員履約，其次按剩余工程的詳細計劃，各駐地辦全力督促檢查各項目經(jīng)理部的技術(shù)人員、勞動力、模板、設(shè)備的投入，與管理處協(xié)商制定切實可行的激勵機制，全面調(diào)動各級參建人員的積極主動性，全面完成20xx年路基總體計劃。

　　匯報完畢，謝謝大家！

監(jiān)理工作匯報12

各位領(lǐng)導、各位同仁：

　　下午好！

　　下面我把我們項目部的上個月的工作情況及下部的施工安排向各位匯報如下：

　　一、十一月份工作情況

　　1、計劃完成情況

　　路基挖方：本月共完成萬方，占月計劃的133%。路基填方：本月完成萬方，占月計劃的27%。特殊路基處理：本月完成207m，占月計劃的81%。

　　涵洞：計劃要求完成折合3道；實際折合完成道，占月計劃的73%。

　　橋梁：計劃樁基完成46根；實際灌注23根，占月計劃的50%。K78+870、K78+512天橋承臺挖方完成。

　　隧道：計劃完成洞身開挖100m，實際完成了115m，占月計劃的115%。

　　2、未完成計劃的原因分析及采取的措施

　　1）、K80+520～K81+010段紅線用地因退耕還林賠償問題，直至20xx年11月12號才得以開工，比施工計劃滯后了個月，此段有路基挖方萬方，填方萬方，涵洞3道，由于開工時間較晚，此段的路基、涵洞施工任務(wù)難以完成。

　　K80+520通道線外接線涵由于征地款未支付到位，至今仍不能施工。

　　2）、20xx年11月7日接建管處〔20xx〕92號文件通知，我合同

　　1段K77+530～K77+930段路基橋涵暫緩施工，此段共有挖方萬方，填方萬方，涵洞2道。因此段停工，十一月份的涵洞及路基工程施工均有不同程度的影響。

　　3）、橋及此處路基抗滑樁的樁基施工，由于退耕還林問題，前期施工便道不能打通，影響了工期3個月之久，受影響的樁基為25根，承臺9個，墩柱10根；大橋的樁基施工，因火工品公安局停止審批達一個月之久，嚴重影響了樁基成孔的進度。

　　4）、K78+900-K79+400段有三處電力線橫跨路基，至今沒有拆除，同時由于電力線凈空較低，存在較大安全隱患，無法進行強夯施工，導致了此段路基挖方10萬方，填方萬方無法進行施工。

　　3、冬季施工措施的落實情況

　　為保證冬季施工混凝土質(zhì)量，項目部安排專人，每天對施工現(xiàn)場的氣溫做詳細記錄，按照建管處、總監(jiān)辦的要求，拌和站配備了鍋爐，給拌和用水加熱，已購買了棉氈布、彩條布、煤爐等對施工的砼加強加溫、保溫養(yǎng)護。同時，混凝土施工選在中午氣溫較高時進行，施工過程中隨時測定混凝土的坍落度和混凝土的拌和、入模溫度，確保達到規(guī)范要求。

　　4、安全生產(chǎn)工作

　　針對冬季施工事故多發(fā)季節(jié)，項目部組織對本合同段的施工現(xiàn)場進行了全面排查，責任到人，使大家提供認識，加強領(lǐng)導。

　　首先，嚴格目標責任管理。冬季施工安全從項目領(lǐng)導到每個施工操作人員，有責任、有目標，一級抓一級，層層抓落實，保證人力、物力、財力的投入，切實將冬季施工安全防范措施落實到實處。

　　其次，突出防范重點，強化措施落實。

　�、俸葑ジ咛�、深挖防護管2理，及時發(fā)現(xiàn)隱患及時采取有效措施，確保不發(fā)生坍塌，并設(shè)臵明顯警示標示；

　　②加強對大型設(shè)備的管理，把檢查維修保養(yǎng)作為重點，保證各部機件的有效可靠性；

　�、鬯奚崛∨�規(guī)范管理，杜絕發(fā)生煤氣中毒及采暖電器使用不規(guī)范現(xiàn)象；④現(xiàn)場保持清潔，堆放合理，布局有序。

　　5、工程質(zhì)量情況

　　本月已進入冬季施工，為保證工程質(zhì)量，強化過程質(zhì)量控制，我部狠抓質(zhì)量管理，嚴格報檢程序，尤其是對進入冬期施工以來的`混凝土工程嚴格控制，按照建管處、總監(jiān)辦對冬季施工的要求做好混凝土的保溫防護工作。

　　十一月份，我部完成：鋼筋原材試驗20次、鋼筋焊接試驗8次、集料試驗12次、水泥試驗6次，均合格，試驗頻率滿足施工要求，有效保證了進場原材都是經(jīng)檢合格的材料。對建管處抽查發(fā)現(xiàn)存在內(nèi)徑不合格的鋼筋已全部清退出場。

　　本月工程質(zhì)量良好。

　　二、十二月份的進度計劃及計劃的可行性分析

　　1、十二月份進度計劃

　　1)、路基工程

　　路基挖方完成10萬方，路基填方完成2萬方。

　　2）、橋涵工程：

　　樁基計劃灌注48根，承臺系梁完成2個；涵洞折合完成道。

　　3）、隧道工程：

　　計劃完成洞身開挖70m。

　　2、計劃的可行性分析

　　我部現(xiàn)有機械、設(shè)備配置已能夠滿足當前施工需要，原受退耕還林及收費站廣場變更而停工的路段已能夠正常施工，這些條件都有效保證了下月施工計劃的按期完成。

　　三、存在的問題

　　1）、火工品審批困難，供應(yīng)不足，嚴重影響挖孔樁以及隧道的掘進施工進度。

　　2）、受氣溫逐步降低影響，再加上山谷風多風急，越來越不利于工人野外作業(yè)，可用于施工的時間越來越少，而且冬季施工對工程質(zhì)量也無法保障，對工程進度造成了極為不利的影響。

　　四、下一步工作安排

　　1、落實冬季施工措施，繼續(xù)購進必需的保溫防護用品，保進度、促質(zhì)量，爭取完成12月份施工計劃。

　　2、合理利用建設(shè)資金，盡可能多的儲備施工材料。

　　3、加強和各級領(lǐng)導部門以及地方政府的聯(lián)系，加快對火工品的批復(fù)，盡最大力量為施工創(chuàng)造良好的環(huán)境。

監(jiān)理工作匯報13

尊敬的各位領(lǐng)導、各位專家：

　　你們好！

　　首先我代表山東誠信監(jiān)理公司對各位專家的到來表示熱烈的歡迎！受國網(wǎng)山東省電力公司的委托，我公司承擔了聊城文昌110kV變電站工程的施工全過程監(jiān)理工作任務(wù)，現(xiàn)將主要監(jiān)理工作情況匯報如下：

　　一、健全監(jiān)理項目部組織機構(gòu)，完善監(jiān)理資源配置

　　為實現(xiàn)“爭創(chuàng)中國電力優(yōu)質(zhì)工程”的建設(shè)目標，更好的完成監(jiān)理任務(wù)，我公司抽調(diào)了各專業(yè)高水平的監(jiān)理人員，組成了以項目總監(jiān)為第一責任人的項目監(jiān)理部，建立健全了項目監(jiān)理組織機構(gòu)體系。

　　項目總監(jiān)理工程師具有國家注冊監(jiān)理工程師；同時配備專職安全監(jiān)理工程師、質(zhì)量監(jiān)理工程師、投資合同監(jiān)理工程師、信息資料管理員、監(jiān)理員等，各專業(yè)監(jiān)理工程師專業(yè)知識精通、經(jīng)驗豐富。

　　二、注重前期策劃與技術(shù)準備

　　1、為確保工程質(zhì)量達到國家電網(wǎng)公司優(yōu)質(zhì)工程的目標，監(jiān)理項目部以公司“三標一體”管理體系平臺為基礎(chǔ)，以目標規(guī)劃為切入點，制定了本工程的管理工作重點、監(jiān)理流程、監(jiān)理制度，并且嚴格按照管理工作重點開展工作，我們始終堅持目標明確、管理工作程序合理、標準統(tǒng)一、接口明晰、責任明確，確保了現(xiàn)場監(jiān)理工作的規(guī)范化、標準化。

　　2、做好充分的技術(shù)準備，在工程準備階段，監(jiān)理部按規(guī)定編制了《監(jiān)理規(guī)劃》、《土建監(jiān)理實施細則》、《電氣監(jiān)理實施細則》、《安全監(jiān)理工作方案》等指導性文件，為更好的開展監(jiān)理工作做好了技術(shù)準備工作。

　　三、工程建設(shè)過程中的質(zhì)量控制

　　在工程建設(shè)過程中，監(jiān)理項目部按照“認真只能把事做對，用心才能把事做好”的工作思路，做到每項工作都要有目標、每項工作都要有計劃，采取“跟蹤檢查、現(xiàn)場巡視、檢查文件、現(xiàn)場旁站、平行檢驗”等監(jiān)理手段，對工程實施“四控制、兩管理、一協(xié)調(diào)” 。

　　1、加強動態(tài)管理：工程建設(shè)監(jiān)理過程中，我們以監(jiān)督施工單位質(zhì)量保證體系正常運轉(zhuǎn)為前提，以過程管理為著重點，做好事前預(yù)控、事中檢查、事后把關(guān)，做到：開工報告、施工方案先審查后開工，材料先檢驗后使用，工序質(zhì)量先檢查后轉(zhuǎn)序，隱蔽工程先簽證后掩埋的工作原則。

　　2、加強材料控制：根據(jù)影響施工質(zhì)量的因素：人、機、料、法、環(huán)五個方面，對材料實行嚴格的準入制度，確保用于工程的.所有材料達到優(yōu)質(zhì)要求。監(jiān)理項目部對每批進場的材料都進行見證取樣，并及時對送檢結(jié)果進行檢查，當檢查結(jié)果符合規(guī)程規(guī)范要求時，才允許將本批材料用于工程。

　　3、加強過程控制：監(jiān)理項目部在工程建設(shè)中提倡“第一次就把事情做好，力爭消除返工、返修現(xiàn)象”，因此在每項工作開工前，項目監(jiān)理部與施工單位共同對每項工作進行策劃、研討和優(yōu)化；施工前監(jiān)理人員進行交底見證，要求對工程中的施工難點采用“施工樣板法”堅持檢查總結(jié)后再組織大面積施工的原則，使工程施工質(zhì)量和施工工藝都有了很大的提高。

　　4、注重預(yù)控與過程檢查：監(jiān)理人員對施工過程中可能出現(xiàn)的問題及時下發(fā)監(jiān)理工作聯(lián)系單進行提醒；對監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時下發(fā)監(jiān)理工程師通知單要求限期整改，這樣，對工程質(zhì)量起到了有效控制作用。

　　5、重視對重要施工內(nèi)容的檢查驗收：按照預(yù)先確定的質(zhì)量控制點加強對關(guān)鍵工序、重要部位、關(guān)鍵節(jié)點的監(jiān)理檢查驗收工作，通過檢查來發(fā)現(xiàn)問題、改正問題并制定措施預(yù)防再次發(fā)生，從而促進了施工質(zhì)量的持續(xù)提高。

　　四、工程監(jiān)理亮點

　　1、注重創(chuàng)優(yōu)策劃工作，倡導過程創(chuàng)優(yōu)理念。

　　監(jiān)理項目部高度重視創(chuàng)優(yōu)工作，注重創(chuàng)優(yōu)策劃工作，倡導過程創(chuàng)優(yōu)的理念，在創(chuàng)優(yōu)工作中履行好策劃、組織、監(jiān)督的職責：

　　（1）在工程開工前，在建設(shè)管理單位的支持和協(xié)助下，組織各設(shè)計、施工、運行等參建單位及有關(guān)專家參加的工程創(chuàng)優(yōu)策劃專題會，集思廣益，確定創(chuàng)優(yōu)目標、謀劃創(chuàng)優(yōu)亮點、制定實施措施、落實創(chuàng)優(yōu)責任，明確創(chuàng)優(yōu)要求。

　�。�2）嚴格審查各單位的創(chuàng)優(yōu)實施細則，落實創(chuàng)優(yōu)策劃會的要求和措施，提出監(jiān)理意見和建議。

　　（3）監(jiān)理部積極倡導工程動態(tài)創(chuàng)優(yōu)的理念，強化創(chuàng)優(yōu)過程的監(jiān)督檢查，制定創(chuàng)優(yōu)工作執(zhí)行檢查計劃，在過程中嚴格執(zhí)行。

　　對采用的“新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備”進行嚴格的程序?qū)彶�，邀請專家進行指導。對每一項創(chuàng)優(yōu)計劃，項目監(jiān)理部均進行技術(shù)經(jīng)濟分析，確保工程質(zhì)量優(yōu)質(zhì)、技術(shù)經(jīng)濟合理。

　　2、深度響應(yīng)、全程跟蹤，狠抓“強條”、“質(zhì)量通病”工作。

　　監(jiān)理部高度重視并積極落實國網(wǎng)公司文件要求，重點對強制性條文執(zhí)行檢查、質(zhì)量通病防治等方面的要求進行了監(jiān)督執(zhí)行和控制。在每項工作開展前，監(jiān)理部均組織各參建單位的主管人員對相應(yīng)文件進行深入的學習和探討，組織對全部管理人員與執(zhí)行人員進行培訓，召開專項工作策劃會議，明確要求和責任分工，細化落實措施，在過程中積極、及時、嚴格的執(zhí)行文件要求，確保文件精神和要求得到全面落實。

　　3、監(jiān)理項目部加強質(zhì)量預(yù)控，有效避免質(zhì)量通病和隱患。

　監(jiān)理項目部針對所設(shè)置的質(zhì)量控制點，事先分析在施工中可能發(fā)生的質(zhì)量問題和隱患，分析可能的原因，提出相應(yīng)的預(yù)防措施和對策，實現(xiàn)對工程質(zhì)量的主動控制。

　　4、監(jiān)理項目部采用“質(zhì)量跟蹤卡”對關(guān)鍵部位、重要工序的施

　　工質(zhì)量實行全過程監(jiān)督和跟蹤，強化全過程質(zhì)量管理。通過各參建單位的共同努力，聊城文昌110kV變電站工程在20xx年國家山東省電力公司流動紅旗競賽活動中奪得第一名；順利通過了監(jiān)理初步竣工驗收、建設(shè)單位預(yù)驗收及正式竣工驗收，并一次送電成功；分項和分部工程合格率100%單位工程優(yōu)良率100%并順利實現(xiàn)達標投產(chǎn)。

　　匯報完畢，謝謝大家!

　　山東誠信工程建設(shè)監(jiān)理有限公司

　　xxxx年4月8日

監(jiān)理工作匯報14

　　時間一晃而過，如白隙之間，20xx年已接近尾聲，回顧本部門這一年來的工作，在領(lǐng)導的悉心關(guān)懷和直接指導下，在同事的支持和配合下，通過部門的團結(jié)和合作，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足�，F(xiàn)就本部門一年來的工作情況，向上級領(lǐng)導匯報如下：

　　一、監(jiān)理工作開展情況

　　（一）施工準備階段

　　監(jiān)理人員于施工準備階段全部進入施工現(xiàn)場，對本工程項目監(jiān)理工作進行了規(guī)劃和準備；對建筑公司開工前的施工準備工作進行了檢查，主要進行了如下工作：

　　1、檢查了施工單位質(zhì)量、安全保證體系和質(zhì)量、安全管理體系的建立情況，現(xiàn)場管理制度和責任制度的建立和落實情況；

　　2、審查了施工單位報送的施工組織設(shè)計及相關(guān)的安全生產(chǎn)施工方案；

　　3、檢查了施工單位施工技術(shù)、施工機具、設(shè)備、物質(zhì)、臨時設(shè)施的準備情況；

　　4、編制了監(jiān)理規(guī)劃及分部分項工程的監(jiān)理細則；

　　5、組織監(jiān)理人員認真熟悉圖紙，找出施工質(zhì)量控制的重點和難點，制定應(yīng)對措施；

　�。ǘ�）施工階段

　　1、核查施工現(xiàn)場質(zhì)量管理體系、施工質(zhì)量檢驗制度的實施情況和現(xiàn)場施工技術(shù)管理人員的到崗到位情況；審查施工單位編制的施工組織設(shè)計、安全文明施工方案、腳手架搭拆方案、同條件養(yǎng)護方案、施工臨時用電方案及施工技術(shù)交底等。

　　2、督促施工單位對進入施工現(xiàn)場的原材料、半成品、成品等進行現(xiàn)場驗收，均滿足設(shè)計要求和相關(guān)質(zhì)量標準，保證了工程所用材料均為合格產(chǎn)品。

　　3、對可能影響結(jié)構(gòu)安全和使用功能的關(guān)鍵工序或部位設(shè)置了質(zhì)量控制點，如：基礎(chǔ)定位放線、樁基的檢查驗收、鋼筋工程隱蔽驗收、模板及支撐的制作及安裝、混凝土的進場驗收和澆灌、裝修工程的樣板墻等，在施工中采取了旁站、巡視、平行檢驗和見證取樣等監(jiān)理手段。施工中填寫旁站監(jiān)理記錄206份、整改通知書18份，對于現(xiàn)場存在的問題，監(jiān)理部基本上采取現(xiàn)場解決。對于現(xiàn)場不能解決的，監(jiān)理部將向公司上一級領(lǐng)導匯報加以解決。

　　4、對隱蔽工程和關(guān)鍵工序逐項進行核查驗收簽認。如基槽坑的隱蔽驗收、樁基礎(chǔ)工程的隱蔽驗收、樓層鋼筋隱蔽工程驗收、配筋砌體隱蔽驗收等。

　　5、對混凝土、砌筑砂漿及柱鋼筋接頭按規(guī)定嚴格的執(zhí)行了見證抽樣送檢制度，對不合格試件及時進行了處理。施工中抽取混凝土立方體抗壓強度試件標準養(yǎng)護1樓32組，2樓45組，6樓92組；同條件養(yǎng)護1樓16組；2樓23組；6樓57組；9樓134組，抽取砂漿立方體抗壓強度試件4樓5樓各20組；6樓14組，7樓30組；鋼筋接頭性能試驗126樓共224組。

　　6、對違反建設(shè)工程規(guī)范、標準及安全規(guī)定的質(zhì)量行為及時進行了制止；對施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，監(jiān)理人員針對出現(xiàn)的問題及時督促并幫助施工單位進行了糾正、處理，將影響工程質(zhì)量的問題消滅于施工過程之中。

　　7、施工過程中，監(jiān)理人員及時督促、指導施工單位作好施工技術(shù)資料（施工記錄、自檢記錄、隱檢記錄及各種工程技術(shù)資料）的編制、收集和整理，保證了工程技術(shù)資料與工程進度同步進行；同時，對形成的技術(shù)資料進行了核查簽認，保證了工程技術(shù)資料的真實性、準確性和完整性，共簽認工程報驗申請表1286份，審查各種施工方案28份。

　　8、組織召開了施工現(xiàn)場監(jiān)理例會，每月兩次，監(jiān)理工作交底會，針對現(xiàn)場施工技術(shù)、工程質(zhì)量、施工安全等問題適時召開專題會議。

　�。ㄈ�）質(zhì)量驗收工作情況

　　工程監(jiān)理人員對工程施工質(zhì)量全過程進行了監(jiān)理，對施工質(zhì)量驗收作了以下工作：

　　1、督促施工單位在工程質(zhì)量的驗收前作好自檢、互檢工作，在自行檢查評定合格的基礎(chǔ)上，再提出報驗申請，監(jiān)理工程師檢查合格方對施工方的報驗申請進行簽認。

　　2、參加檢驗批及分項工程的驗收，現(xiàn)場監(jiān)理工程師對驗收合格的工程項目進行簽認。

　　3、參加分部工程的驗收，對地基基礎(chǔ)分部工程、主體分部工程作出工程質(zhì)量評價報告，總監(jiān)理工程師或總監(jiān)代表對驗收合格的'分部工程進行簽認。

　　4、在驗收過程中，對不合格的工程項目或質(zhì)量缺陷及時發(fā)出了整改通知，并督促施工單位及時整改，整改完畢自行檢查合格后，監(jiān)理工程師對整改項目重新進行了驗收，驗收合格后在整改回執(zhí)上進行了簽認。

　　二、工程施工質(zhì)量驗收情況

　　1、地基基礎(chǔ)工程質(zhì)量情況

　　本基礎(chǔ)工程為采用人工挖孔樁開挖形式。

　　基礎(chǔ)主要原材料進場經(jīng)驗收達到合格標準；樁的樁端承載力、樁嵌嵌深度及樁的幾何尺寸均滿足設(shè)計要求；樁的軸線偏差、樁頂標高、樁身的垂直度偏差均在規(guī)范允許誤差范圍內(nèi)；結(jié)構(gòu)混凝土試件經(jīng)檢驗評定均達到合格標準。

　　基樁經(jīng)靜載檢測，共檢測3根樁，樁身混凝土完整，檢測合格（今年只檢測9）；

　　2、主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量情況

　　本工程主體結(jié)構(gòu)均為框架結(jié)構(gòu)，主要原材料進場均經(jīng)檢驗達到合格標準。

　　在施工過程中，對柱、梁、板和磚砌體等對實物按規(guī)定進行了見證抽樣，混凝土試件、鋼筋焊接頭、砂漿試件，各項試驗均達到合格標準。磚砌體施工符合施工規(guī)范要求。

　　三、積極參加各項學習培訓

　　為了提高本行業(yè)本專業(yè)的知識技能，使知識不斷優(yōu)化創(chuàng)新和滿足崗位需求，20xx年度本部門積極參加各種外部培訓共9人次；參加公司內(nèi)部培訓15人次。通過更多的學習和培訓，加強自身的知識和管理水平，使“愛崗敬業(yè)”貫徹到每一位同事身上，期望通過培訓提升整體素質(zhì)、服務(wù)水平、業(yè)務(wù)技能，為公司的發(fā)展壯大和工程質(zhì)量的提高竭盡所能。

　　四、監(jiān)理工作小結(jié)

　　回顧一年來的現(xiàn)場監(jiān)理工作，在公司領(lǐng)導的正確指引下，經(jīng)過項目監(jiān)理部人員的共同努力，在工程項目上，監(jiān)理部的現(xiàn)場監(jiān)理工作取得了一定的成效，在工程建設(shè)中發(fā)揮了較大的作用，但也遇到一些困難和問題。主要體現(xiàn)在：

　　1、建筑公司管理人員不穩(wěn)定，人員變更較頻繁，監(jiān)理部無法按正常要求審查施工單位項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責人及主要管理人員的資質(zhì)和資格；

　　2、工序驗收過程中局部存在的問題，施工方?jīng)]有及時安排人員整改就進入下一道工序施工，對于少數(shù)不按設(shè)計圖紙和施工規(guī)范施工的，施工方總是找借口推脫。

　　3、從目前竣工初驗的結(jié)果看，效果很不理想，細部很粗糙，觀感達不到要求；涂料、膩子透底，不均勻，局部污染嚴重；少數(shù)線管不通；屋面卷材空鼓、墻面和窗臺滲水問題未見整改（只畫在墻上），交房臨近，時間緊，總感覺在應(yīng)付了事。

　　4、公司運行的這種模式，對監(jiān)理工作是一種極大的挑戰(zhàn)，一些工作原本由監(jiān)理說了算的，但現(xiàn)場卻變成由建筑公司說了算，他們完全按自己的套路和想法來處理問題，與規(guī)范、標準、強制性條文、設(shè)計圖紙都有出入。長此以往監(jiān)理工作會大打折扣，威信度降低，更多時候只能扮演輔助角色。監(jiān)理部會適時調(diào)整工作方式方法，一切按監(jiān)理規(guī)范的職責范圍以及公司領(lǐng)導的指示和部署來開展現(xiàn)場監(jiān)理工作。

　　五、20xx年工作計劃

　　來年監(jiān)理部在公司領(lǐng)導的指導下，繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)點，克服不足，力求配合各方的工作，確保工程質(zhì)量再上一個臺階，主要做好以下工作：

　　1、加強工程質(zhì)量和安全控制，按照監(jiān)理職責范圍正常開展工作。

　　2、對原材料、構(gòu)配件的質(zhì)量控制。

　　3、施工方法、技術(shù)措施的質(zhì)量控制。

　　4、對施工機械設(shè)備的控制。

　　5、施工進度控制。

　　6、及時收集、完善監(jiān)理資料和施工方報驗的資料。

　　7、應(yīng)對各種政府部門的監(jiān)督檢查。

　　8、按時開監(jiān)理例會和各種專題會議。

　　9、完善監(jiān)理部內(nèi)部人員配置和工作安排。

　　10、協(xié)助其它部門在辦理工程相關(guān)手續(xù)方面所涉及到的資料。

監(jiān)理工作匯報15

　　通過這段時間的現(xiàn)場實習，我深知作為一名現(xiàn)場資料員必須要與現(xiàn)場情況相結(jié)合，所以我會時常去現(xiàn)場了解情況，但是去現(xiàn)場就要注意安全問題，比如：戴安全帽，不要踩木板之類的，不要站在機械下面等等，

　　1、資料員必須要具有以下的素質(zhì)：

　　1.1、仔細耐心。每天對著大量的數(shù)據(jù)，必須要有仔細認真的態(tài)度來對待現(xiàn)場監(jiān)理反映的數(shù)據(jù)。

　　1.2工程情況，進度要牢記于心。這樣也就更利于開展工作。

　　1.3 資料的匯報要清晰，明了，及時。數(shù)據(jù)是零散的，各方各面的，資料到了信息資料員這里不能出現(xiàn)失真的'現(xiàn)象，要象聚光鏡一樣，把資料的重要方面更加突顯，起到一個加強的作用。信息資料員必須把數(shù)據(jù)、資料概括，匯總，進行逐項分析，反映在匯報的資料當中。作為一名資料員，細心是很重要的，項目上上下下的文件，發(fā)放文都要做好記錄，一起還要寫上編號還要熟悉word excel等辦公軟件的應(yīng)用，因此，作為一名資料員，還要經(jīng)常制表，得把收集的文件資料、監(jiān)理月報、各單位往來發(fā)放文件分類放入相應(yīng)的檔案盒，因此有許多東西要制成電子文檔資料的形式。要求資料員要熟悉網(wǎng)絡(luò)搜索。實習期間，遇到政府部門、建設(shè)單位公司要檢查，各項工作都要重新補缺查漏。為了達到畢業(yè)實習的預(yù)期目的。

　　2.. 認識和客觀的評價;在學校與社會這個承前啟后的實習環(huán)節(jié)，我們對自己、對工作有了更具體認識和客觀的評價的

　　2.1工作能力。在實習過程中，積極肯干，虛心好學、工作認真負責，勝任單位所交給我的工作，并提出一些合理化建議多做實際工作。

　　2.2.實習方式。在實習單位，師傅指導我的日常實習，以雙重身份完成學習與工作兩重任務(wù)。向單位員工一樣上下班，完成單位工作;又以學生身份虛心學習，努力汲取實踐知識。

　　2.3.實習心得收獲。主要有四個方面。一是通過直接參與企業(yè)的運作過程，學到了實踐知識，同時進一步加深了對理論知識的理解，使理論與實踐知識都有所提高，圓滿地完成了教學的實踐任務(wù)。二是提高了實際工作能力，為就業(yè)和將來的工作取得了一些寶貴的實踐經(jīng)驗。三是在實習單位受到認可并促成就業(yè)。四是為畢業(yè)答辯積累了素材和資料。五、實習心得做一個優(yōu)秀的監(jiān)理資料員非常重要。第一，我認為做一個優(yōu)秀的監(jiān)理員應(yīng)該要考慮三個關(guān)鍵因素：這就要求做到：一是要善于學習法律法規(guī);二是要熟悉圖紙;三是掌握施工工藝;四是深入實際，掌握施工實際情況實事求是;五是明確職責：本次實習讓我更進一步提升了自己學習實踐能力，電腦的水平也有所提高，特別是人際關(guān)系的處理，更是受到很深的啟發(fā)，為以后工作奠定可很好的基礎(chǔ)，希望自己能在以后的工作中得心應(yīng)手，更上一層樓。

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