關(guān)于地稅局上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃
上半年，我局根據(jù)省局"四提四并重"工作主題，按照年初工作部署，大力組織收入，夯實(shí)征管基礎(chǔ)，提高征管效率，優(yōu)化納稅服務(wù)，規(guī)范各項(xiàng)管理，積極推進(jìn)"三基"建設(shè)，各項(xiàng)工作進(jìn)展順利，較好地完成了半年工作任務(wù)。
一、大力組織收入
二、夯實(shí)征管基礎(chǔ)
三、狠抓"三基"建設(shè)
我局圍繞"抓基層、打基礎(chǔ)、練基本功"，狠抓"三基"建設(shè)。一是加強(qiáng)"三基"建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)。市局和各基層局高度重視"三基"建設(shè)，形成了領(lǐng)導(dǎo)有力、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、速度更快、責(zé)任更清的"三基"建設(shè)管理體系。形成了一把手親自抓，主管領(lǐng)導(dǎo)要具體抓，其他領(lǐng)導(dǎo)一起抓的良好局面。二是狠抓基本功建設(shè)。上半年，基本功建設(shè)在提高素質(zhì)上做文章，加強(qiáng)了感恩教育、愛崗敬業(yè)教育，強(qiáng)化政治素質(zhì)，積極推行教育培訓(xùn)學(xué)分制，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，使所有干部都能夠掌握和提高勝任本職工作所必備的知識、素質(zhì)和技能。5、6月份在湖南工業(yè)大學(xué)財(cái)經(jīng)學(xué)院舉辦了成品油稅費(fèi)改革接收人員和系統(tǒng)新招公務(wù)員等初任培訓(xùn)班，為期58天，參訓(xùn)人員48人。三是加強(qiáng)行政管理。嚴(yán)格落實(shí)政府采購管理辦法，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、基建管理、固定資產(chǎn)管理。規(guī)范公文管理，提高辦會、辦文效率，嚴(yán)格請示匯報(bào)制度，減輕了基層負(fù)擔(dān)，提高了機(jī)關(guān)運(yùn)轉(zhuǎn)效率。加強(qiáng)機(jī)關(guān)后勤服務(wù)管理，規(guī)范制度，確保安全，后勤保障能力不斷提高。四是嚴(yán)格責(zé)任考核。市局形成了由政工部門牽頭組織、督促實(shí)施，各個(gè)部門通力配合、齊抓共管，責(zé)任考核體系，并把"三基"建設(shè)納入績效管理，完善了績效考核辦法，做到各負(fù)其責(zé)、各盡其責(zé)。
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