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初二下年級工作計劃

時間:2023-01-16 04:23:19 工作計劃 我要投稿

初二下年級工作計劃

  對于工作來說,工作計劃是非常重要的,下面給大家整理了初二下年級工作計劃,一起來看看吧!

初二下年級工作計劃

  初二下年級工作計劃1

  一、指導思想

  初二年級組繼續(xù)以對各項工作做到精細化管理為指導思想,提倡教師對學生進行賞識成功教育,制定“好習慣使人終身受益”的級訓,以“讓社會滿意、使家長放心、受學生喜愛”為工作宗旨,以促進學生全面、快速的發(fā)展為教育的主攻方向,加強教育教學的常規(guī)管理,幫助學生人人進步,老師教以嚴謹,重在質(zhì)優(yōu);學以疏導,重在進步。充分發(fā)揮年級組服務(wù)、管理、指導的職能,以教學為中心,構(gòu)建和諧、民主、團結(jié)、奮進的初二年級組。

  二、工作目標

  1.全面貫徹落實學校及各處室工作計劃中所涉及的年級工作內(nèi)容。

  2.完善年級組各項規(guī)章制度,加強對教師的精細化管理,培養(yǎng)學生良好的行為習慣、學習習慣和文明習慣,促進學生全面、快速發(fā)展。

  3.教師要不斷轉(zhuǎn)變教育觀念,樹立新課程理念深化教學改革,使學生具有創(chuàng)新精神,競爭合作的意識。

  4.制定細則規(guī)范教師的教學行為,提高課堂教學質(zhì)量,推進課程改革。

  5.想方設(shè)法提高生物、地理老師的積極性,力爭生地會考取得優(yōu)異的'成績。

  6.在期末全區(qū)聯(lián)考中,力爭各學科成績優(yōu)秀率確保第一,合格率力爭前三名,并擴大領(lǐng)先優(yōu)勢。

  三、主要工作

  1.成立年級組管委會及相關(guān)組織機構(gòu):

 。1)成立以主管校長、年級組主任為領(lǐng)導的年級組管委會。

  (2)成立家長委員會,對年級組的各項工作進行全方位的指導。

 。3)成立年級學生分會,協(xié)助年級副主任管理年級的學生工作。

  2.加強教師思想建設(shè),培養(yǎng)教師服務(wù)意識

  (1)加強教師思想建設(shè),充分調(diào)動教師的積極性、主動性和創(chuàng)造性,培養(yǎng)教師服務(wù)意識,對學生一視同仁,不因長相、不因成績好壞、不因其他私利而對學生分親疏。

 。2)加強紀律觀念,認真落實年級組的一系列規(guī)章制度;同時給教師更多的人文關(guān)懷和情感支持,使教師快樂生活。

  3.打造年級文化:

  (1)級訓:好習慣使人終身受益

 。2)年級組的核心教育理念:賞識成功教育

 。3)年級口號:從基礎(chǔ)抓起,從現(xiàn)在談起,從小事做起;

  零起點,快節(jié)奏,嚴要求;

  不為自己找借口,不為他人添麻煩。

 。4)營造積極向上的年級組學習環(huán)境。班級內(nèi)設(shè)張貼欄;定期更新年級組宣傳欄;鼓勵各班通過民主討論、分工協(xié)作等方式制定班規(guī)、班風、班級誓言等;設(shè)置初二年級組信箱。

  4.安全工作常抓不懈,強化全體師生的安全意識。

  進行深入細致的安全教育工作,增強學生的安全意識,嚴禁學生攜帶危險物品進校,嚴禁學生攀爬學校圍墻,杜絕安全隱患。班主任加強課間巡查,制止學生瘋追打鬧的行為,引導學生課余時間文明休息。嚴格作息制度、請假制度,按時放學,將一切安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。

  5.精細化管理的主要措施:

 。1)明確班主任工作的規(guī)范要求。如一日常規(guī)、一周常規(guī)、一月常規(guī)、一學期常規(guī)、崗位常規(guī)等,建立班主任例會制度,提前做好每周班主任例會的學習主題,確定中心發(fā)言人、班會課教案,集體研討,使班會課真正的發(fā)揮作用。

  (2)制定并完善班集體建設(shè)常規(guī)考核細則,通過考核使學生和教師強行入軌。

 。3)完善年級組各種機構(gòu)和學生分會,明確分工與職責,做到事事有人做,事事做得好。

 。4)抓好學生行為規(guī)范和養(yǎng)成教育,培養(yǎng)學生規(guī)范意識。繼續(xù)認真學習《天心一中學生文明禮儀》和《中學生日常行為規(guī)范》,進一步規(guī)范學生一日常規(guī)。通過年級組常規(guī)管理評比細則,努力使學生形成良好的行為習慣、文明習慣和學習習慣。

 。5)加強教育教學的常規(guī)管理,注重學習習慣的培養(yǎng),爭取在期末全區(qū)聯(lián)考中,擴大A類學生面,減少E 類學生,穩(wěn)住并提高中間學生的成績。加強培優(yōu)補差,積極組織學生參加各類競賽活動,力爭多獲獎。

 。6)制定詳細的集體備課制度,認真組織好每周一次的集體備課。

 。7)加強教學管理,優(yōu)化教學過程,促進教學改革。對備課、上課、作業(yè)布置及批改、輔導、教研、培優(yōu)、考試等環(huán)節(jié)進行監(jiān)測和督導。

 。8)完善教學評價體系,進行教學質(zhì)量監(jiān)測。

 。10)加強青春期教育,做好學生的心理指導。

  (11)加強教師輔導、坐班及班級值班管理。

 。12)堅持教學質(zhì)量分析制度。從知識、能力、智力與非智力、教情、學情等方面進行多層次、多角度的分析研究。建立班主任例會制度,采取多種形式,調(diào)查教學情況,評價教學效果。

 。13)制定地生學科會考目標、計劃、實施方案和獎懲等。

  總之,新的學期,新的挑戰(zhàn),我們相信通過年級組老師的共同努力,我們的各項目標一定會實現(xiàn)。

  四、行事歷

  三月份:文明禮貌教育

  1.開學準備工作。

  2.班級、年級宣傳欄建設(shè);班容、班貌建設(shè)。

  3.各班出一期“學雷鋒、做好事”專題黑板報。

  4.開展學雷鋒活動,并做出宣傳報導。

  5.學生安全教育。

  6.制定年級組工作計劃。

  7.成立“行政聽課組” ,隨堂聽課。檢查教師備課、學生作業(yè)。

  8.啟動“班班通”教學,為多媒體教學比賽做準備。

  9.落實滾動制,召開部分家長會,做好滾動學生和家長的工作。

  10.開展學生個人儀表專項檢查。

  11.年級學生分會干部恢復(fù)日常檢查。

  12.組織生地會考100天倒計時誓師大會。

  13.組織第一次月考,分析成績,并做出表彰。

  四月份:安全教育

  1.召開主題班會:我為班集體做點啥?

  2.組織青年教師“上一節(jié)課、說一節(jié)課”。

  3.開展優(yōu)秀教案、優(yōu)秀學生作業(yè)展示活動。

  4.召開年級組學生大會。

  5.“班班通”多媒體教學比賽。

  6.發(fā)展新團員工作。

  7.進行各學科的學習專題教育,結(jié)合科目實際,講究學習方法,指導學生不偏科。

  8.組織學生春游。

  9.組織期中考試。

  五月份:法制教育

  1.期中考試總結(jié),地生會考動員會,組織教學質(zhì)量分析會、學生會、家長會。

  2.“五一”長假安排。

  3.出一期“法制教育”專題板報。

  4.學生優(yōu)秀作業(yè)展示。

  5. 組織“天一杯”班級籃球賽。

  6.行為不良學生教育的階段性分析會。

  7.年級主題班會觀摩課。

  8.結(jié)合“五.一”和“五.四”的節(jié)日,對學生進行革命傳統(tǒng)主義教育和愛國主義教育,進行新團員宣誓。

  六月份:感恩教育

  1.開展“文明學生”評比活動。

  2.感恩教育系列活動。

  3.“創(chuàng)文明校園,做文明禮儀使者”主題教育活動之主題演講和知識競賽。

  4.組織第二次月考,分析成績,并做出表彰。

  5.組織學生生地會考模擬訓練。督促合格率的提高。

  6.對學生會考前的心理輔導。

  7.組織學生參加生地會考。

  七月份:健康教育

  1.出一期“健康教育”專題板報。

  2.學習經(jīng)驗交流,主題:“惜時、守紀,放飛理想”

  3.期末考試動員、復(fù)習。

  4.期末各種考核、評比。

  5.布置暑假相關(guān)工作。

  6.籌備下期初三教學工作。

  另:做好上級交辦的其它應(yīng)急工作。

  初二下年級工作計劃2

  一、指導思想

  本學期,我們將以學?傮w工作計劃及三年發(fā)展規(guī)劃為指導,堅持以德育為主線,以教學為龍頭,以學生為主體,創(chuàng)造性的開展工作,營造人性化的空間;依據(jù)德育處及教務(wù)處工作安排,根據(jù)八年級的實際情況,堅持以加強常規(guī)紀律教育為基礎(chǔ),以提高八年級整體素質(zhì)為目標。大力倡導“團結(jié)、實干、高效、創(chuàng)新”的年級工作作風,積極探索班級管理模式和136生本課堂教學模式,充分發(fā)揮年級組管理的職能作用,講求實效,提高管理質(zhì)量和水平,正確處理好面向全體與關(guān)注差異、嚴格要求與生動活潑發(fā)展、打好基礎(chǔ)與培養(yǎng)能力的關(guān)系。

  二、工作目標:

  以部門學期工作思路為基本工作指導方針,充分發(fā)揮本年級優(yōu)勢,做好學生本學期的平穩(wěn)過渡;繼續(xù)加強德育常規(guī)管理,防止學生在八年段出現(xiàn)分化的現(xiàn)象,促成學生養(yǎng)成良好的行為規(guī)范;繼續(xù)加強教學常規(guī)流程管理,突出教學研究,狠抓轉(zhuǎn)化后進生工作,全面提高教育教學質(zhì)量。

  三、具體措施:

  1、抓常規(guī),促學風

  (1)發(fā)揮年級德育作用,提升學生行為規(guī)范管理水平

  加強常規(guī)管理,培養(yǎng)良好的行為習慣。學生是主體,學生良好的行為習慣是班風的重要表現(xiàn)。本學期年級依然注重抓好學生行為規(guī)范的養(yǎng)成,利用班級日常管理考核形式,進一步加強行為規(guī)范養(yǎng)成教育,增強學生“管理自主,學習自覺,生活自理”意識,重點抓學習習慣、文明禮儀習慣、勞動衛(wèi)生習慣的教育。重視過程性的管理,把德育落實到每一堂課,促使學生自強、自律,養(yǎng)成良好的行為習慣。

  (2)落實教學常規(guī),提高教學有效性

  執(zhí)行部門教學工作計劃,配合好教務(wù)處,協(xié)調(diào)并配合好任課老師開展工作。加強教學常規(guī)方面的管理,以抽查、巡視方式,狠抓備課、作業(yè)。做好每次考試后的質(zhì)量分析會,明確班級變化,針對問題及時改進方法,盡早采取措施,做好質(zhì)量跟蹤工作及培優(yōu)補差工作。

  抓年級各班的學風建設(shè),以早讀、作業(yè)、上課質(zhì)量等為首,加強學習態(tài)度教育與學習習慣培養(yǎng)。

  2、教學上防止分化,抓兩頭,帶中間,有效控制兩級分化,擴大并穩(wěn)定優(yōu)生面。

 、俑叨戎匾晝(yōu)秀學生的培養(yǎng),讓他們吃飽。對少數(shù)優(yōu)秀學生的弱科輔導要包干到人,采取家教式的教育教學方式,手把手幫助他們學習提高。

 、谥匾暋昂筮M生”教育管理工作,做到“努力抓,反復(fù)抓,抓反復(fù)”,加大“后進生”教育力度,班主任分別召開不同層次學生會,使學生增加危機感、緊迫感,產(chǎn)生應(yīng)有的壓力,并逐步培養(yǎng)一定的學習方法和學習習慣。

 、鄹鲗W科(單元或章節(jié))測試要統(tǒng)一時間,這樣有助于各班平時就能夠找到差距,明確彌補的方向。配合學校、教導處做好各類大型考試和教學活動。

  3、加強合作,積極發(fā)揮核心作用

 。1)積極發(fā)揮年級的中心作用

  A、落實管理年級各項工作,遵循“超前計劃、充分準備、內(nèi)容充實、滲透問題”的原則,做到主題鮮明,重點突出,解決實際問題,不搞形式主義。

  B、加強團結(jié)與協(xié)作。學科之間、教師之間、班級之間,不說不利于團結(jié)的話,不說消極的話;ハ嗵嵝眩ハ喙膭,互相幫助,兼顧管理。

  C、年級通過各類督查,配合德育辦、教務(wù)處,建立相關(guān)組織,發(fā)揮學生的自我教育和自我管理,強化日常行為規(guī)范的自覺性教育,借助星級班級、寢室示范班級、衛(wèi)生示范班級及其他比賽活動的評比,及時抓住典型,弘揚正氣,榜樣引路。

 。2)積極發(fā)揮班主任在教育管理中的核心作用

  班主任和科任教師應(yīng)積極主動互相溝通信息,尋求幫助,誠心實意地交流思想,尋求共識。及時將班級和學生情況進行反饋。每月召一次年級教師會議,認真組織教師學習,討論年級工作中出現(xiàn)的各種問題,各抒己見,在平等協(xié)商的氣氛中提出問題分析問題解決問題。要創(chuàng)造性地開展工作,使整個年級組的工作得以順利的展開。

  A、班主任要發(fā)揮核心作用,協(xié)調(diào)教師關(guān)系。并且抓好三個落實:落實日常管理,落實班會主題,落實重點學生,落實經(jīng)驗交流。

  B、各班要抓住班級文化建設(shè)這一契機,搞好班風建設(shè)。

  C、加強真空時間管理,強化自習、食宿紀律和文明禮儀教育。正班風、促學風。

  D、調(diào)整學生的精神狀態(tài)。解決課堂上不作為,不投入,不合作行為,想辦法,提高課堂效益。

  (3)發(fā)揮備課組在教學管理中的'核心作用。

  A、認清形勢,明確目標,發(fā)揮集體優(yōu)勢,靈活運用“學、展、講、拓、練”,充分學案,取長補短,提高課堂效益。

  B、對學生負責,對自己負責。強化常規(guī)落實,把好備課、作業(yè)、測試關(guān),嚴格按照學校要求做好本職工作。

  C、加強各老師之間合作,把握三個層次的學生,突出尖子,狠抓中等,不棄普通,解決瘸腿問題。嚴把課堂教學關(guān)、嚴把質(zhì)量分析關(guān)、嚴把考試檢測關(guān)。

  D、強化教學過程管理,轉(zhuǎn)變學生的學習方法,提高課堂效率,確保年級教學水平的不斷提高。

 、僮ズ媒虒W過程“五關(guān)”。即:

  備課關(guān):提倡備詳案,認真落實每次集體備課。

  上課關(guān):以學生發(fā)展為本,提高課堂效率。

  作業(yè)關(guān):在作業(yè)批改上狠下功夫,對一部分學生進行面批。

  考試關(guān):控制考試的次數(shù),注重試卷的質(zhì)量,測試的試卷必須批改講評。

  質(zhì)量關(guān):每次考試后認真做好質(zhì)量分析,找差距,尋根源。期中期末考試后開好年級質(zhì)量分析會。

 、诩訌娊虒W研究,提倡互相聽課,提高集體備課的質(zhì)量,實現(xiàn)全組教師教育教學水平的共同提高。

  ③發(fā)揮骨干教師的示范作用,倡導團結(jié)向上、和諧互助的良好氛圍。鼓勵教師為輔導學生開展有創(chuàng)造性的工作。

  總之,本學期我們八年級將做到“內(nèi)化素質(zhì)、外塑形象”,以學生的全面發(fā)展為目標;以提高教學有效性實踐為契機;以挖掘?qū)W生非智力因素為突破口;抓好常規(guī),敢于創(chuàng)新。我們知道本學期將面臨更大的挑戰(zhàn),但機遇與挑戰(zhàn)并存。但我們相信,我們八年級能夠頂住壓力,挖掘動力,把本學期的工作做得更好。

  初二下年級工作計劃3

  一、指導思想

  本學期工作的指導思想是:全面貫徹教育方針,堅持正確的教育觀念,以素質(zhì)教育為主線,進一步解放思想,更新觀念,提高認識,深化改革,強化管理,狠抓落實,突出養(yǎng)成教育。堅持“育人為主導,質(zhì)量為中心,學生為主體”的辦學思路,提高學生的整體素質(zhì)和創(chuàng)新精神、實踐能力,切實提高教育教學水平,讓全體領(lǐng)導放心、全體家長放心。

  二、現(xiàn)狀分析

  初二年級下學期已經(jīng)進入分化階段,初一年級時部分班級已有所顯露。因而,本學期有效控制兩極分化現(xiàn)象將是擺在全年級教師面前突出問題,要使八年級的教學質(zhì)量穩(wěn)步提高,還要在學困生幫扶工作上加大力度。本學期新科目物理的電學知識難度又增加了,因此,本學期工作難度較大。

  三、工作目標

  管理目標:強化年級組團結(jié)協(xié)作意識,凝聚集體智慧,務(wù)實苦干,工作到位。

  學生的培養(yǎng)目標:在八年級扼制住兩級分化,培養(yǎng)自主學習與鉆研精神,能較為全面的發(fā)展。

  教學目標:整體穩(wěn)步推進,著力做好學困生幫扶工作,狠抓尖子生和學困生,為進入九年級打下堅實的基礎(chǔ)。

  四、德育工作:

  這學期我年級要狠抓思想品德的教育工作,建設(shè)優(yōu)良的班風和級風。各班都要根據(jù)學生實際設(shè)計多種教育活動,做到每周有班級主題教育活動,每月有年級教育活動,注重德育活動的實效性。

  繼續(xù)搞好家長學校工作,密切家校聯(lián)系,充分利用好家長會,促進學校教育教學工作。

  五、教學工作

  按照學校本期對教學的具體要求,本著“創(chuàng)新教育、精致學校、幸福師生”的原則,結(jié)合初二年級的實際,老師們要利用各種機會,爭取做到讓每一位學生在新的學期都能有長足的進步。

  1、研究學生:老師們要制度化地認真研究年級的教學工作,分析學生的特點,互相交流教育教學情況,對課堂、作業(yè)上反映出來的學生情況進行深入研究,找出學生存在的問題,商討要做的工作,尋找提高學生成績的有效辦法。

  2、加強備課:加強備課質(zhì)量的監(jiān)控,強化教師個人的'二次備課,既備課程標準,又備學生實際,既備有效教法,又備學法指導、預(yù)習作業(yè)、課內(nèi)練習和課后作業(yè),力求做到科學化的“教什么”與藝術(shù)化的“怎么教”的有機融合。

  3、組織考試:認真組織月考,及時對教學中反映出的普遍性問題進行思考和解決。

  4、幫扶學生:認真輔導學生,盡最大的努力在五校聯(lián)考中考出好成績,取得好的名次。學生是兩極分化很明顯,要想在聯(lián)考中獲得好成績,年級必須堅持“培優(yōu)”和“補差”同時進行,抓兩頭促中間,各位老師都要詳細制定學困生幫扶計劃,充分利用好物理學習小組,逐一落實。

  5、聽課評課:組織好老師相互學習聽課,群策群力,加強教學反思。完善聽課、評課體系,在校內(nèi)公開課常態(tài)化的基礎(chǔ)上,教研組設(shè)定公開課制度,并做好評課記錄。

  6、培訓學習:加強老師們理論學習和校本培訓工作。杜絕了體罰學生現(xiàn)象,營造出了一種和諧的育人氛圍,基本形成了老師會教、樂教,學生會學樂學的良好風氣。

  7、班級管理:完善班主任管理制度建設(shè),強化班主任精致常規(guī)管理的意識,班主任每天值班管理到位,組織好班級日常事務(wù),做到“時時有人管,事事認真做”,提高班主任的崗位責任意識。

  作為初二年級的老師,面對學生新的思維,新的想法,我們將面臨更大的挑戰(zhàn),也面臨著很大的壓力,只要我們能夠同心協(xié)力、齊抓共管、我們相信一定能頂住壓力,挖掘動力,把本學期的工作做得更好。

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