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技術(shù)負(fù)責(zé)人工作計劃

時間:2021-04-06 15:53:35 工作計劃 我要投稿

2018年技術(shù)負(fù)責(zé)人工作計劃

  導(dǎo)語:對于2018年,技術(shù)負(fù)責(zé)人制定了怎樣的工作計劃?以下是小編整理的2018年技術(shù)負(fù)責(zé)人工作計劃,供大家閱讀和參考。

2018年技術(shù)負(fù)責(zé)人工作計劃

  2018年技術(shù)負(fù)責(zé)人工作計劃1

  為保證2018年工作的規(guī)律性和前瞻性,根據(jù)崗位責(zé)任制及工區(qū)實際情況,結(jié)合自身特點特編制2018年技術(shù)工作規(guī)劃,主要從技術(shù)、材料、人員培訓(xùn)、安全管理、設(shè)備檢修、修舊利廢、五小創(chuàng)新七個方面進(jìn)行規(guī)劃。

  一:技術(shù)方面 全面抓好設(shè)備效驗、電氣保護(hù)、各類圖紙資料的整理和歸檔。

  1、根據(jù)工區(qū)實際編制礦井供電系統(tǒng)總圖,用A1的紙打印張貼在工區(qū),為安全供電服務(wù)。

  2、根據(jù)機(jī)運工區(qū)實際繪制礦井運輸系統(tǒng)圖,并張貼在工區(qū),為安全運行服務(wù)。

  3、進(jìn)一步完善一機(jī)一檔資料,6月底前要將35KV配電所、副井提升機(jī)、壓縮機(jī)、軌道上山提升機(jī)一機(jī)一檔資料進(jìn)一步完善:7月著手整理主井提升機(jī)一機(jī)一檔資料,爭取提升機(jī)投運前整理完畢,根據(jù)技術(shù)規(guī)范逐條落實。

  4、對蓄電池電機(jī)車進(jìn)行制動性能的測試,確保運物時的制動距離不大于40m。

  5、完善提升機(jī)的驗算書,4月前完善好軌道上山和副井提升機(jī)的驗算書,9月前完成主井提升機(jī)的驗算。

  6、3月中旬對副井提升鋼絲繩進(jìn)行一次認(rèn)真地分析,找出薄弱點,加強(qiáng)管理。

  二:人員培訓(xùn)方面:切實落實安全技術(shù)培訓(xùn)制度,讓所有人員懂規(guī)程、學(xué)業(yè)務(wù),塑造工區(qū)人員培訓(xùn)新風(fēng)尚。

  1、在3月份集中學(xué)習(xí)集團(tuán)公司2015年《機(jī)電運輸技術(shù)規(guī)范》并測試,有獎有罰。

  2、在4月份集中學(xué)習(xí)《完好標(biāo)準(zhǔn)》《機(jī)電設(shè)備檢修技術(shù)規(guī)范》,并測試,有獎有罰。

  3、若工區(qū)有能力組織,將在4-12月份,將組織2-3名維護(hù)人員前往無錫壓縮機(jī)、唐山開誠電氣、河南源創(chuàng)電氣、湖南雙馬電機(jī)、ABB公司等重要廠家進(jìn)行學(xué)習(xí)。

  4、計劃在3-12月份邀請新東電器、淮南萬泰、山能電氣、濟(jì)源電器、潤澤電氣、榮信電力等廠家相關(guān)技術(shù)人員來我礦進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。

  5、對所有工種進(jìn)行一次系統(tǒng)的培訓(xùn),并測試有獎有罰。

  6、4月份開始著手學(xué)習(xí)35KV設(shè)備操作與維護(hù),向各類廠家索要培訓(xùn)材料,6月進(jìn)行一次技術(shù)比武,獎前三名。

  7、做好新到人員的安全技術(shù)培訓(xùn)工作,并進(jìn)行測試,不合格者不得進(jìn)行上崗作業(yè)。

  8、工區(qū)計劃采購?fù)队皺C(jī)一部,進(jìn)行無紙化可視化培訓(xùn)。

  9、8月分開始著手主井提升機(jī)資料的學(xué)習(xí),有機(jī)會的話赴國外學(xué)習(xí)ABB先進(jìn)的知識,大力培養(yǎng)高能力維護(hù)人員。

  三:安全管理方面:嚴(yán)格落實安全第一的理念,從實際中做好安全。

  1、編制壓縮機(jī)、提升機(jī)、配電所、井筒設(shè)施日常檢查維護(hù)安全技術(shù)措施,讓日常檢修工作在安全的指導(dǎo)下進(jìn)行。

  2、根據(jù)工區(qū)實際編制斜井提升運行、立井提升運行、電機(jī)車運行安全技術(shù)措施,使日常運行管理在安全標(biāo)準(zhǔn)的指導(dǎo)下進(jìn)行。

  3、根據(jù)工區(qū)實際對于發(fā)生的定期檢修項目、零星工程的施工,均在施工前編制好專項安全技術(shù)措施,確保特殊情況下的施工安全。

  4、做好薄弱人員的篩查工作,對于業(yè)務(wù)不好,技術(shù)水平低的人員嚴(yán)禁進(jìn)行特殊作業(yè)(包括檢修作業(yè)、電氣作業(yè)、特殊崗位作業(yè)等)防止亂彈琴彈出事故。

  5、做好特殊崗位人員的安全技術(shù)培訓(xùn),嚴(yán)禁未培訓(xùn)就上崗、嚴(yán)禁私換崗位。

  6、嚴(yán)禁接收或安排不安全或風(fēng)險大的工作,要以安全為重。

  7、切實做好供電的安全管理,從檢修到人員的培訓(xùn)必須狠抓落實,爭取培養(yǎng)3-5名電氣操作檢修人才。

  四:材料計劃方面 積極培養(yǎng)一名合格的材料員,讓其將所有設(shè)備及配件、材料抓好落實好,會計劃、會管理、會建檔;為工區(qū)設(shè)備的安全運行保駕護(hù)航。

  1、副井提升機(jī)配件需在4月前提報完畢爭取8月份到貨(包括ABB液壓站配件、電控配件、機(jī)械配件、電機(jī)配件等)。

  2、操車系統(tǒng)的配件計劃在4月前提報完畢,爭取6月份到貨(包括信號系統(tǒng)0

  3、軌道上山提升機(jī)電控及機(jī)械配件要在6月前提報完畢,爭取8月分到貨。

  4、督促材料員做好材料的計劃、驗收、入庫、建檔、發(fā)放、回收等工作,各類設(shè)備配件要按車間按名目進(jìn)行歸類碼放,確保材料管理的效能化。

  5、配電柜及防爆開關(guān)移變等的材料計劃需要再4月份前提報、爭取6月分到貨。

  6、實行包機(jī)人申報材料、協(xié)同驗收材料、主管分管設(shè)備的材料制,確保材料在包機(jī)人心里有地有數(shù)。

  五:設(shè)備檢修方面 做好電氣設(shè)備及特殊設(shè)備檢修工作。

  1、毎三個月對副井井下馬頭門的沉降進(jìn)行一次測量,試圖摸清沉降規(guī)律,為設(shè)施定期檢修做準(zhǔn)備。

  2、爭取在六月份對提升機(jī)及天輪軸承進(jìn)行換油,對運行至6500小時的壓縮機(jī)進(jìn)行換油清洗,壓縮機(jī)毎運行2000小時更換一次空氣過濾器,毎運行600小時請一次空氣過濾器,毎運行3000小時更換一次油過濾器。

  3、在六月份對操車液壓站進(jìn)行換油、12月份對翻矸機(jī)進(jìn)行換油。

  4、6月份對供電系統(tǒng)進(jìn)行一次大檢查,6月上旬檢查架空線路及配電柜,六月中旬檢查35KV,六月下旬檢查井下配電所。

  5、做好所有設(shè)備的日常檢查和維護(hù)。

  六:修舊利廢方面 切實抓好修舊利廢制定修舊利廢管理辦法,為工區(qū)創(chuàng)收。

  七:創(chuàng)新方面 積極組織有創(chuàng)新意識的員工進(jìn)行小改革小創(chuàng)新,提升工區(qū)創(chuàng)新力,為萬守科申請一個五小創(chuàng)新項目。

  2018年技術(shù)負(fù)責(zé)人工作計劃2

  2017年的工作即將結(jié)束,自我擔(dān)任項目技術(shù)負(fù)責(zé)人以來,由于專業(yè)技能不足以及管理經(jīng)驗的欠缺,對工作一直不敢怠慢,堅持小心謹(jǐn)慎、腳踏實地、認(rèn)真務(wù)實、高效求新的工作態(tài)度。根據(jù)自身工作的實際情況,2018年,我對自己的工作做出了分析評定,以便自己在今后的工作中揚長避短,為今后不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率提供依據(jù)。

  1、參與了城固工地后期的裝飾裝修事宜,主持了延安工地三棟樓的基礎(chǔ)驗收工作和主體結(jié)構(gòu)的施工工作。現(xiàn)三棟樓主體已全部封頂,下一階段進(jìn)行砌體施工及裝飾裝修。

  2、編制并完善了各種專項施工方案

  由于項目的特殊性,圖紙的變更,出圖零散給圖紙會審和方案編制及施工組織設(shè)計的編制等工作及現(xiàn)場施工造成很多困難,根據(jù)實際情況及時編制相應(yīng)的'技術(shù)、安全方案。并對相關(guān)人員技術(shù)、安全交底。 編制了《安裝預(yù)留預(yù)埋專項治理措施》、《填充墻砌體專項治理措施》、《混凝土表面質(zhì)量缺陷及控制措施》等專項施工方案。通過這些方案與三檢制度相結(jié)合,使工程質(zhì)量得到了保證。

  3、及時做好技術(shù)洽商、變更的整理及施工資料管理

  在施工中由于施工圖紙對于滿足使用功能上的欠缺,施工過程中經(jīng)常發(fā)生臨時變更,對于能夠在施工前簽證的變更,都做到了及時準(zhǔn)確,而部分不能在施工前簽證的,在施工完成后,立即進(jìn)行了簽證,

  在施工中的各項資料與施工同步,及時填寫收集。

  4、對各工藝進(jìn)行了交底

  按照公司對各分部工程制定的工藝工法,結(jié)合項目現(xiàn)場實際情況,及時對項目管理人員及勞務(wù)班組進(jìn)行了相應(yīng)的技術(shù)、安全交底。明確達(dá)到施工的標(biāo)準(zhǔn),以便進(jìn)行過程的質(zhì)量檢查與控制。

  5、及時進(jìn)行各種計劃的編制及控制

  結(jié)合現(xiàn)場的實際情況,編制了總、旬、月、周進(jìn)度計劃,并下達(dá)至班組,每天進(jìn)行督促檢查完成情況,對未完的工作分析原因,采取有效的控制措施,以保證施工進(jìn)度。

  6、質(zhì)量過程管理

  從開工以來,工程質(zhì)量都是放在第一位的。施工中配合監(jiān)理工程師的監(jiān)理和指導(dǎo), 嚴(yán)格按規(guī)范要求施工,施工過程質(zhì)量控制采用工序管理點控制辦法。以工序質(zhì)量保證分部、分項 (單元)工程質(zhì)量,認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度。凡達(dá)不到工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的堅決返工,直到檢驗合格,才能轉(zhuǎn)入下道工序。

  2018年技術(shù)負(fù)責(zé)人工作計劃3

  本中心實驗室質(zhì)量體系運行已有一段時間,2018年,新的一年,為了驗證我們的檢測活動及結(jié)果是否符合體系的要求,同時保證本中心的質(zhì)量方針、目標(biāo)、質(zhì)量體系的適用性、有效性,并得到持續(xù)改進(jìn),現(xiàn)將工作計劃匯報如下。

  一、組織貫徹執(zhí)行國家有關(guān)檢測、檢驗的法令、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范

  通過上網(wǎng)查詢,購買最新版本的相關(guān)書籍及咨詢國內(nèi)省會城市及其他城市環(huán)境監(jiān)測站等渠道,不斷更新中心現(xiàn)有的標(biāo)準(zhǔn)資料,并組織質(zhì)控室對標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了查詢、更新,結(jié)果證實我中心采用的標(biāo)準(zhǔn)是持續(xù)和有效的。

  二、儀器配置工作

  所有分析儀器和采樣設(shè)備均已合格的計量機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢定和校準(zhǔn),并按規(guī)定程序完成期間核查,確保在有效期內(nèi)使用。關(guān)鍵儀器設(shè)備已配備了干濕溫度計,須恒溫、恒濕的儀器配備了空調(diào)機(jī)和除濕機(jī)。經(jīng)檢查表明符合《設(shè)施環(huán)境條件控制程序》的要求,資源配制方面比較合理,已具備有效從事環(huán)境監(jiān)測工作的能力。

  三、檢測人員的培訓(xùn)情況

  質(zhì)量體系文件發(fā)布后,為了落實質(zhì)量體系的運行工作,分別組織了作業(yè)指導(dǎo)書、實驗現(xiàn)場操作、儀器操作、維護(hù)及技術(shù)理論的培訓(xùn)學(xué)習(xí),培訓(xùn)采用了提問、討論和現(xiàn)場操作的形式,通過培訓(xùn),使檢測人員掌握了質(zhì)量體系的要求,加深對質(zhì)量手冊、程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書的執(zhí)行能力。

  四、設(shè)備的使用管理監(jiān)督

  完成監(jiān)測儀器與采樣設(shè)備周期檢定或校準(zhǔn)計劃、自校準(zhǔn)計劃、期間核查計劃的審核工作;做好檢測設(shè)備操作人員的資質(zhì)審核,對合格的檢測人員進(jìn)行儀器使用授權(quán);加強(qiáng)對結(jié)果有重要影響的儀器設(shè)備管理,監(jiān)督設(shè)備責(zé)任人定期進(jìn)行保養(yǎng)、維護(hù)和檢查,以保證檢測設(shè)備符合規(guī)定的要求。

  五、建議

  加強(qiáng)測量不確定度的培訓(xùn),使分析人員掌握環(huán)境監(jiān)測所需的不確定度的評定方法。

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