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下學(xué)期學(xué)校工作實(shí)施計(jì)劃參考
一、指導(dǎo)思想
認(rèn)真貫徹全市教育系統(tǒng)2017年度工作會議精神，積極樹立可持續(xù)發(fā)展觀，進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校管理工作，堅(jiān)持“教育就是服務(wù)”的辦學(xué)理念，不斷激勵全體師生凝心聚力、改革創(chuàng)新、砥礪奮進(jìn)，不斷提高學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)品質(zhì)，促進(jìn)學(xué)校內(nèi)涵化和優(yōu)質(zhì)化發(fā)展。
二、工作思路
堅(jiān)持“狠抓管理、嚴(yán)促規(guī)范、重在落實(shí)、發(fā)展創(chuàng)新、豐厚底蘊(yùn)”的工作思路，秉承“做有尊嚴(yán)的教師，辦負(fù)責(zé)任的教育”的思想，全面深化教學(xué)改革，打造專業(yè)特色；強(qiáng)化德育工作，打造德育品牌；構(gòu)建校園文化特色，把學(xué)校建設(shè)成有一定影響力的品牌特色學(xué)校，建設(shè)成一所人民群眾對學(xué)校管理滿意、對師德師風(fēng)滿意、對校園安全滿意、對學(xué)校校風(fēng)滿意、對教育質(zhì)量滿意的學(xué)校。
三、工作目標(biāo)
1. 事業(yè)規(guī)模穩(wěn)步擴(kuò)大。要圓滿完成2017年招生工作，重視生源質(zhì)量；擴(kuò)大社會培訓(xùn)事業(yè)的規(guī)模和領(lǐng)域。
2. 形成優(yōu)化高效的學(xué)校管理體系。學(xué)校管理體系更加成熟，持續(xù)加強(qiáng)制度管理建設(shè)，全面深化民主和制度管理，推動實(shí)現(xiàn)制度民主化、民主制度化。積極探索教師績效管理改革，加快建立數(shù)字化考核制度。
3. 建設(shè)擔(dān)當(dāng)有為的教師團(tuán)隊(duì)。打造敢于擔(dān)當(dāng)，創(chuàng)新有為的教師團(tuán)隊(duì)，培養(yǎng)教師的自律意識和正確的榮辱觀，實(shí)現(xiàn)教師的全員發(fā)展，擴(kuò)大骨干教師比重。
4. 不斷深化教育、教學(xué)改革。學(xué)校教學(xué)改革要信念堅(jiān)定、深化發(fā)展，對非單招班的改革要盡心盡力，實(shí)現(xiàn)巨大改變，真正對每一名學(xué)生的成長負(fù)責(zé)；學(xué)校德育改革要立足新形勢，基于傳統(tǒng)特色，突破創(chuàng)新。
5. 全面提高學(xué)校教學(xué)質(zhì)量。XX級單招要再創(chuàng)輝煌，各年級教學(xué)質(zhì)量要不斷提升，技能質(zhì)量要有突破，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)要有成績。
6. 爭取實(shí)現(xiàn)“五零”目標(biāo)。即教育收費(fèi)零違規(guī)、校園安全零事故、師德師風(fēng)零投訴、教師職工零違紀(jì)、學(xué)生違法犯罪零記錄。
7. 全力準(zhǔn)備兩個省級創(chuàng)建工程。重點(diǎn)辦要認(rèn)真履行職責(zé)，各部門要通力配合，集全校之力，全力準(zhǔn)備創(chuàng)省級現(xiàn)代化專業(yè)群和省級現(xiàn)代化實(shí)訓(xùn)基地工程。
8. 進(jìn)一步改善辦學(xué)條件。對學(xué)校環(huán)境進(jìn)行修整、對校舍進(jìn)行修繕，對相關(guān)場館進(jìn)行改造，使學(xué)校辦學(xué)條件不斷改善。
四、主要工作及具體舉措
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)多渠道全方位宣傳，圓滿完成招生目標(biāo)。
本學(xué)期，學(xué)校要繼續(xù)利用好各類傳統(tǒng)媒體，提升學(xué)校知名度；要繼續(xù)借助學(xué)校微信企業(yè)公眾號，精心設(shè)計(jì)欄目，及時更新內(nèi)容，不斷提高吸粉能力；要繼續(xù)做好校報(bào)校刊的出版發(fā)行工作。要繼續(xù)做好職教宣傳周工作。
在招生方面，要繼續(xù)做好招生宣傳工作，認(rèn)真設(shè)計(jì)制作招生簡章、出刊招生�？�、張貼招生海報(bào)、創(chuàng)辦招生專欄等。學(xué)校各部門要通力配合，上下一心，不斷加強(qiáng)學(xué)校內(nèi)涵建設(shè)，吸引更多優(yōu)質(zhì)生源來報(bào)考我校，為學(xué)校事業(yè)發(fā)展打下穩(wěn)固的生源基礎(chǔ)。
�。ǘ﹥�(yōu)化學(xué)校管理體系，全面提升學(xué)校管理能力。
1.理清職能部門和年級組的職能要求、管理范圍和管理要求。進(jìn)一步明確各職能部門的職責(zé)是要圍繞學(xué)校工作要求，具體負(fù)責(zé)各項(xiàng)工作的開展落實(shí)。年級組要根據(jù)各職能部門的工作布置，立足本年級組承擔(dān)的任務(wù)和要求，進(jìn)行系統(tǒng)布置，并對本年級組的執(zhí)行完成情況負(fù)責(zé)，各職能部門要對各年級組的完成情況進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督和考核。在明確責(zé)任和權(quán)利后，職能部門和年級組通力配合，確保執(zhí)行力，激發(fā)工作熱情。
2.持續(xù)加強(qiáng)制度管理。學(xué)校管理，必須依靠制度，只有全面深化制度管理，真正實(shí)現(xiàn)用制度管人，按制度辦事，在制度面前人人平等，才能使制度具有真正的公信力。本學(xué)期，學(xué)校要積極探索教師績效管理改革，加快建立數(shù)字化考核制度。要全面貫徹落實(shí)新修訂后的相關(guān)制度，認(rèn)真執(zhí)行，深入貫徹。
3.不斷深化民主管理。學(xué)校辦學(xué)要牢固樹立依法民主治校理念，全面實(shí)行民主管理，推動實(shí)現(xiàn)制度民主化、民主制度化。本學(xué)期，要依法制定學(xué)校章程，建立健全章程執(zhí)行機(jī)制，推動學(xué)校依法辦學(xué)、規(guī)范管理、自主發(fā)展。要健全依法治校機(jī)制，加快現(xiàn)代學(xué)校制度建設(shè)，完善科學(xué)決策機(jī)制，依法實(shí)施辦學(xué)活動，切實(shí)保障師生權(quán)益。
�。ㄈ┍辛⒌聵淙死砟�，全力打造“和樂”德育品牌。
1.抓好德育隊(duì)伍建設(shè)
�。�1）傾力推進(jìn)班主任隊(duì)伍建設(shè)。做好在職班主任培訓(xùn)工作，制定班主任校本研修計(jì)劃，基于模塊化培訓(xùn)方式對班主任進(jìn)行系統(tǒng)化培訓(xùn)，重點(diǎn)做好基于“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下如何更有效的進(jìn)行班級管理和處置網(wǎng)絡(luò)集聚性事件能力的培訓(xùn)。舉行校級班主任基本功大賽，并選派優(yōu)秀班主任參加市級班主任基本功大賽，力爭獲得優(yōu)異成績。重視后備班主任培訓(xùn)工作，制定學(xué)校后備班主任培養(yǎng)方案，教師自愿申報(bào)，培訓(xùn)期為一年，期滿考核合格后由學(xué)校頒發(fā)合格證書。
�。�2）加強(qiáng)學(xué)生自我管理隊(duì)伍建設(shè)。要致力建立一支高素質(zhì)的學(xué)生自我管理隊(duì)伍，并要參與學(xué)校德育常規(guī)全方位的檢查工作，團(tuán)委負(fù)責(zé)對學(xué)生自我管理隊(duì)伍進(jìn)行培訓(xùn)、指導(dǎo)和考核。
2.認(rèn)真做好德育常規(guī)管理工作。
注重過程性管理，繼續(xù)推行“流動紅旗”評選制度，繼續(xù)加強(qiáng)對學(xué)生日常行為規(guī)范的檢查評比工作，繼續(xù)探索手機(jī)有效管理和使用的方法和手段。切實(shí)加強(qiáng)班級文化建設(shè)，積極營造專業(yè)鮮明、誠信友愛、健康活力的班集體。
3.創(chuàng)新開展德育系列活動。
開展德育活動要注重和學(xué)校校園文化相結(jié)合，要注重和各專業(yè)相結(jié)合，要注重和學(xué)校育人特色相結(jié)合，在此基礎(chǔ)上切實(shí)進(jìn)行文明禮儀教育、生命教育、理想信念教育、就業(yè)創(chuàng)業(yè)教育、職業(yè)素養(yǎng)教育、法制教育，努力形成德育活動系列化、特色化、活力化，真正實(shí)現(xiàn)德育活動樹人功能。
4.注重學(xué)生社團(tuán)建設(shè)。
學(xué)生社團(tuán)對學(xué)校發(fā)展具有重大意義，是做好德育工作和專業(yè)建設(shè)的雙重載體。本學(xué)期要切實(shí)加強(qiáng)學(xué)生社團(tuán)隊(duì)伍建設(shè)，規(guī)范學(xué)生社團(tuán)管理辦法，優(yōu)化學(xué)生社團(tuán)激勵機(jī)制，將學(xué)生社團(tuán)建設(shè)和開展社團(tuán)活動作為學(xué)校全面實(shí)現(xiàn)內(nèi)涵發(fā)展、實(shí)施素質(zhì)教育的重要工作。制定進(jìn)一步規(guī)范社團(tuán)建設(shè)的意見和考核辦法，創(chuàng)新社團(tuán)運(yùn)轉(zhuǎn)方式，積極探索校級、專業(yè)、班級社團(tuán)構(gòu)建模式，不斷豐富活躍社團(tuán)活動，充分發(fā)揮學(xué)生主體作用，充分展示學(xué)生個性才能，充分助推學(xué)生健康成長。認(rèn)真組織參加新一輪文明風(fēng)采大賽，力爭有更多的作品在省級獲獎。
5.高度重視學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作。
本學(xué)期，圍繞學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作，一方面要積極組建就業(yè)創(chuàng)業(yè)教師團(tuán)隊(duì)，培育優(yōu)質(zhì)就業(yè)創(chuàng)業(yè)教師，開設(shè)就業(yè)創(chuàng)業(yè)校本課程，加強(qiáng)和優(yōu)質(zhì)企業(yè)的溝通、交流，組織進(jìn)行企業(yè)參觀考察，組織校園招聘會。另一方面，著手建設(shè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地，扶持創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的開展。
6.積極開展德育科研工作。
按照省教改課題的課題方案，認(rèn)真做好課題研究工作。積極進(jìn)行子課題（校級課題）的申報(bào)工作，積極開展校級德育案例和德育論文評比工作，選派高質(zhì)量論文參與市級以上論文評比，著手進(jìn)行德育校本教材的組織編寫工作。
7.完善德育考核機(jī)制。
完善學(xué)生處、年級組德育管理考核方案和班主任考核方案，繼續(xù)推行“和專之星”“星級榮譽(yù)宿舍”“美德好少年”等評比考核制度。
8.扎實(shí)推進(jìn)書香校園建設(shè)。
書香校園建設(shè)既要有氛圍，也要有活動，既要有廣度，也要有深度，要積極建設(shè)書香校園先進(jìn)學(xué)校和示范學(xué)校。一是要繼續(xù)做好書香校園氛圍布置，充分利用班級空間、櫥窗平臺等區(qū)域做好閱讀資料的收集、張貼布置。二是要開設(shè)閱讀課程，安排閱讀時間，建立健全閱讀指導(dǎo)監(jiān)測機(jī)制，出臺督查評比辦法，扎實(shí)開展特色鮮明、品味高雅的閱讀活動，組織閱讀品賞、閱讀摘記、閱讀心得撰寫等活動，推動學(xué)生閱讀向縱深推進(jìn)，促進(jìn)質(zhì)量提升、品格生成。三是堅(jiān)持家校對接，大力推進(jìn)書香校園建設(shè)向校外延伸，努力讓書香浸潤千家萬戶。
9.做好“三結(jié)合”和關(guān)工委工作。
抓好社區(qū)、學(xué)校、家庭三結(jié)合教育，充分利用班級微信群做好家校聯(lián)系工作，繼續(xù)抓好德育陣地建設(shè)，組織好學(xué)生社會實(shí)踐活動，籌備建立家長委員會，做好關(guān)心下一代工作委員會工作，抓好關(guān)工委的常態(tài)化建設(shè)，力爭使關(guān)工委工作常態(tài)化、有效化、特色化。
�。ㄋ模┮詫I(yè)建設(shè)為重點(diǎn)，以質(zhì)量提升為核心，以教育科研為先導(dǎo)，持續(xù)推進(jìn)教學(xué)改革。
1.扎實(shí)推進(jìn)專業(yè)建設(shè)工作。一是著手進(jìn)行服裝設(shè)計(jì)類專業(yè)群申報(bào)省現(xiàn)代化專業(yè)群籌備工作，各部門要通力合作，對照評審標(biāo)準(zhǔn)，逐條分析，認(rèn)真落實(shí)，確保順利通過驗(yàn)收，打造學(xué)校專業(yè)特色。二是對新開設(shè)專業(yè)加強(qiáng)市場調(diào)研，切實(shí)做好專業(yè)人才培養(yǎng)和產(chǎn)業(yè)需求的對接工作，不斷完善兩個專業(yè)的人才培養(yǎng)方案，不斷培養(yǎng)能勝任兩個專業(yè)教學(xué)的師資隊(duì)伍，同時積極準(zhǔn)備申報(bào)無錫市現(xiàn)代化品牌專業(yè)。三是對其他專業(yè)要滾動修訂人才培養(yǎng)方案，全面實(shí)踐“工學(xué)結(jié)合、產(chǎn)教融合”的培養(yǎng)模式，使培養(yǎng)目標(biāo)、專業(yè)定位、專業(yè)方向和市場需求高度統(tǒng)一。
2.狠抓教風(fēng)、學(xué)風(fēng)的改進(jìn)。形成良好的教風(fēng)和學(xué)風(fēng)才能使教學(xué)質(zhì)量提升得到保障。要強(qiáng)化落實(shí)教學(xué)常規(guī)，優(yōu)化過程管理，關(guān)注細(xì)節(jié)，努力實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、精細(xì)化、科學(xué)化。加強(qiáng)對課堂教學(xué)的管理，繼續(xù)做好教學(xué)巡查、校內(nèi)公開課組織、學(xué)生評教、教考分離等工作，注重在管理和組織中提煉研究成果，不斷提升教學(xué)質(zhì)量。
3.搭建教師成長平臺，提高教師業(yè)務(wù)能力。一是加強(qiáng)教師管理，優(yōu)化考勤管理制度。二是繼續(xù)搭建各級各類教師成長平臺，深入開展實(shí)施“青藍(lán)”、“名師”和“雙師”工程。三是繼續(xù)組織教學(xué)業(yè)務(wù)競賽，探索建立學(xué)科命題競賽實(shí)施方案，每學(xué)期組織學(xué)科命題競賽，積極引導(dǎo)教師加強(qiáng)命題研究，提升命題水平，提高命題質(zhì)量。四是進(jìn)一步完善學(xué)歷提升激勵舉措、選派教師外出培訓(xùn)、專業(yè)拓展、參觀學(xué)習(xí)等，促進(jìn)教師不斷開闊眼界，不斷提高教學(xué)理論水平和教學(xué)實(shí)踐能力。五是繼續(xù)落實(shí)教師到企業(yè)實(shí)踐制度，把企業(yè)實(shí)踐作為教師繼續(xù)教育的一種重要形式，切實(shí)提高實(shí)訓(xùn)教學(xué)能力。六是根據(jù)教學(xué)改革、專業(yè)建設(shè)和人才培養(yǎng)的需要，切實(shí)做好兼職教師隊(duì)伍建設(shè)。面向社會招聘學(xué)校亟需技能型人才，積極聘請企業(yè)技術(shù)骨干、專家、能工巧匠來校授課，出臺《外聘教師績效考核辦法》，對兼職教師隊(duì)伍和代課教師隊(duì)伍實(shí)行動態(tài)管理。七是嚴(yán)格進(jìn)行骨干教師監(jiān)督考核制度，要充分調(diào)動骨干教師參與學(xué)校管理、參與學(xué)校教學(xué)改革、參與青年教師培養(yǎng)的積極性，使骨干教師隊(duì)伍真正成為支撐學(xué)校發(fā)展的中堅(jiān)力量。
4.科學(xué)布置單招沖刺階段工作。本學(xué)期，XX級單招班將迎來高考，時間緊、任務(wù)重，為了打響開學(xué)第一仗，繼續(xù)延續(xù)學(xué)校對口單招的輝煌成績，學(xué)校管理團(tuán)隊(duì)和各單招班教師要直面挑戰(zhàn)、創(chuàng)新思維、靈活應(yīng)對，爭創(chuàng)佳績。
5.加強(qiáng)技能競賽訓(xùn)練、考證研究。三月初，平面設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)將迎接第一次省賽，教練團(tuán)隊(duì)要放下包袱，輕裝上陣，敢于拼搏，爭取在省賽中獲得突破。其他項(xiàng)目在初步確定訓(xùn)練團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)上，認(rèn)真制定訓(xùn)練計(jì)劃、千方百計(jì)獲取訓(xùn)練資源、一絲不茍組織訓(xùn)練、嚴(yán)格進(jìn)行訓(xùn)練考核，眾志成城，團(tuán)隊(duì)師生一起訓(xùn)練、一起考核、互相比拼，實(shí)現(xiàn)雙提高。要認(rèn)真做好本學(xué)期的技能文化藝術(shù)節(jié)工作，通過比賽考察技能苗子，更合理的進(jìn)行技能梯隊(duì)建設(shè)工作�？甲C方面，要認(rèn)真組織好15級學(xué)生參加全國計(jì)算機(jī)等級考試工作，要認(rèn)真組織學(xué)生進(jìn)行職業(yè)資格證書考證工作，提高考證成功率。
6.加強(qiáng)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)。本學(xué)期，切實(shí)加強(qiáng)服裝專業(yè)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)，努力創(chuàng)建為省現(xiàn)代化實(shí)訓(xùn)基地。同時，統(tǒng)籌建設(shè)其他實(shí)訓(xùn)基地。做到基地建設(shè)有規(guī)劃、項(xiàng)目推進(jìn)有程序、管理規(guī)范有落實(shí)。一方面切實(shí)提高各實(shí)訓(xùn)基地的硬件實(shí)力，另一方面加強(qiáng)實(shí)訓(xùn)基地文化布置，切實(shí)引入企業(yè)文化和企業(yè)生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)，使實(shí)訓(xùn)基地對接企業(yè)車間，更好的進(jìn)行人才培養(yǎng)。同時進(jìn)一步加強(qiáng)實(shí)訓(xùn)基地管理工作，重點(diǎn)做好實(shí)訓(xùn)設(shè)施設(shè)備的維護(hù)及安全檢查，做到資產(chǎn)賬面清楚、維修維護(hù)到位，確保師生安全及各類實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目順利開展。
7.強(qiáng)化科研引領(lǐng)，推進(jìn)教學(xué)改革。持之以恒的推進(jìn)教學(xué)改革，才能使學(xué)校教學(xué)工作不斷開創(chuàng)新局面，強(qiáng)化科研引領(lǐng)，是切實(shí)推進(jìn)教學(xué)改革的重要抓手。本學(xué)期，繼續(xù)以研助改，重點(diǎn)開展人才培養(yǎng)模式、專業(yè)建設(shè)、課程改革、教學(xué)模式、評價模式、校企合作等方面的研究，出臺《xx中專“和悅”課堂實(shí)施方案》，繼續(xù)推進(jìn)信息化教學(xué)改革，繼續(xù)組織各級信息化教學(xué)比賽，力爭在省級層面成績有突破。積極進(jìn)行非單招班管理和教學(xué)改革，使非單招班教師能夠更深刻的理解教育教學(xué)職責(zé)，更積極主動的做好教育教學(xué)工作，改革非單招晚自習(xí)組織形式，加強(qiáng)監(jiān)督和考核，使非單招班學(xué)生發(fā)展方向更明確，參與活動更積極，更好的實(shí)現(xiàn)成人成才。通過科研引領(lǐng)改革，使科研真正能夠?yàn)閷W(xué)校發(fā)展服務(wù)、為教師成長服務(wù)、為教學(xué)質(zhì)量提高服務(wù)。同時進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)�，F(xiàn)有課題的管理，認(rèn)真指導(dǎo)和監(jiān)督各課題研究的開展，積極鼓勵教師申報(bào)校級課題和市級以上課題，讓更多的教師參與到科研隊(duì)伍中來。
�。ㄎ澹┥罨Ｆ蠛献�、聯(lián)合辦學(xué)和社會培訓(xùn)工作。
一是要切實(shí)做好和合作企業(yè)的溝通交流工作，建立相互巡訪機(jī)制，了解企業(yè)對學(xué)校人才培養(yǎng)的要求，向企業(yè)介紹學(xué)校的辦學(xué)特色，更好的鞏固合作關(guān)系，實(shí)現(xiàn)多元合作和深度合作。
二是認(rèn)真做好和奈加野的現(xiàn)代學(xué)徒制項(xiàng)目。基于立項(xiàng)的省教育學(xué)會“十三五”規(guī)劃課題進(jìn)行現(xiàn)代學(xué)徒制的深入研究，和合作企業(yè)密切進(jìn)行推進(jìn)現(xiàn)代學(xué)徒制的方法和手段的研究，強(qiáng)化過程管理，校企聯(lián)動建立考核和評價機(jī)制，確保本項(xiàng)目順利推進(jìn)。
三是高度重視和雪竹公司、江陰職業(yè)技術(shù)學(xué)院探索進(jìn)行的“校校企”合作項(xiàng)目——“雪竹旗袍班”項(xiàng)目，各部門要通力合作，認(rèn)真解讀合作協(xié)議，切實(shí)做好招生宣傳、人才培養(yǎng)方案制定、校企合作校本教材開發(fā)、師資培養(yǎng)、實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目開設(shè)、工學(xué)結(jié)合形式和內(nèi)容的研究，切實(shí)加強(qiáng)和雪竹公司、江陰職技院的溝通，注重合作經(jīng)驗(yàn)的積累，不斷提高聯(lián)合辦學(xué)質(zhì)量。
四是繼續(xù)探索中高職合作的途徑和方法，不斷豐富學(xué)生接受更高層次教育的途徑。
五是加強(qiáng)對頂崗實(shí)習(xí)學(xué)生的管理，要加強(qiáng)和企業(yè)的溝通和交流，及時做好學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)期間的思想教育工作，配合企業(yè)做好學(xué)生職業(yè)素養(yǎng)形成教育，鼓勵學(xué)生敢于承擔(dān)責(zé)任、不懼挑戰(zhàn)、不怕吃苦、認(rèn)真實(shí)習(xí)。定期組織班主任、任課教師進(jìn)行“廠訪”，做好學(xué)生的安全教育工作和實(shí)習(xí)鑒定工作。
六是加大社會培訓(xùn)工作力度。全校教師都要積極扶持學(xué)校社會培訓(xùn)事業(yè)的發(fā)展，積極獻(xiàn)言獻(xiàn)策，積極進(jìn)行社會宣傳，通過大家的共同努力來實(shí)現(xiàn)社會培訓(xùn)事業(yè)的蒸蒸日上。
�。┲訌�(qiáng)黨、團(tuán)、工會自身建設(shè)。
一是加強(qiáng)學(xué)校黨建工作，規(guī)范組織常規(guī)工作，加強(qiáng)組織建設(shè)，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、從嚴(yán)把關(guān)、程序規(guī)范，向一線骨干教師傾斜，向優(yōu)秀青年教師傾斜，真正把師德高尚、敬業(yè)奉獻(xiàn)的教師吸收到黨內(nèi)來，努力把黨員隊(duì)伍建設(shè)成為優(yōu)秀骨干教師的核心群體。
二是積極支持團(tuán)委工作的開展，學(xué)校團(tuán)委要積極開展團(tuán)組織的常規(guī)活動，充分發(fā)揮團(tuán)組織的先鋒模范帶頭作用，讓每一名團(tuán)員都能有歸屬感，有奉獻(xiàn)感，有責(zé)任感，光榮地服務(wù)學(xué)校發(fā)展。
三是積極發(fā)揮工會的橋梁和紐帶作用，切實(shí)履行維護(hù)教職工權(quán)益職能。建立健全教職工參與民主決策、民主管理和民主監(jiān)督的制度，充分挖掘教職工的主人翁意識。積極組織教職工開展豐富多彩的文體活動，全面促進(jìn)教職工身心健康。
四是將繼續(xù)充分關(guān)心退休教師的思想狀況、精神狀態(tài)、生活情況。及時地把學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃與發(fā)展現(xiàn)狀傳遞給他們，把師生的關(guān)心與問候轉(zhuǎn)告給他們，并將繼續(xù)充分地發(fā)揮他們的余熱，讓他們真切地關(guān)心國家的發(fā)展，關(guān)注學(xué)校的成長，關(guān)懷學(xué)生的進(jìn)步，繼續(xù)切實(shí)地開展退休教工與幫扶學(xué)生的結(jié)對活動，讓他們老有所為，老有所樂。
�。ㄆ撸┳龊煤笄诜⻊�(wù)工作，積極爭先創(chuàng)優(yōu)。
1.認(rèn)真做好節(jié)水節(jié)電工作。本學(xué)期，出臺學(xué)校節(jié)水節(jié)電行動方案，加強(qiáng)節(jié)水節(jié)電宣傳，嚴(yán)格進(jìn)行節(jié)水節(jié)電督查，確保水電資源不浪費(fèi)，更好的支持學(xué)校發(fā)展。
2．全力做好校園安全工作。做好食堂、商店等飲食安全管理工作，確保飲食衛(wèi)生安全。定期做好設(shè)備，尤其是消防器材、電氣設(shè)備的安全檢查工作，及時排除隱患，杜絕事故。加強(qiáng)門衛(wèi)、宿舍管理，確保師生生命財(cái)產(chǎn)安全。實(shí)施值班教師住校制度，全力保障平安校園建設(shè)。強(qiáng)化學(xué)生安全教育和應(yīng)急演練，不斷推進(jìn)學(xué)校技防設(shè)施數(shù)字化建設(shè)，本學(xué)期將在多處監(jiān)管薄弱區(qū)域安裝網(wǎng)絡(luò)攝像頭，做到校園監(jiān)控全覆蓋。
3.認(rèn)真做好校園維護(hù)工作。本學(xué)期，繼續(xù)對部分校舍進(jìn)行維修，確保所有校舍無安全隱患；對明德樓一樓階梯教室進(jìn)行改造，更好的提供集會場所；對體育館進(jìn)行改造，為廣大師生提供一個干凈、明亮、設(shè)施健全的運(yùn)動場所。繼續(xù)做好校園綠化管理工作，適度調(diào)整學(xué)校綠化布局，營造優(yōu)美育人環(huán)境。
4.加強(qiáng)學(xué)校食堂管理。本學(xué)期選派一名教師擔(dān)任食堂事務(wù)長，進(jìn)一步規(guī)范食堂食品采購環(huán)節(jié)，完善食堂考評制度，確�？荚u辦法科學(xué)合理，考評環(huán)節(jié)公開透明，考評結(jié)果公平公正。不斷健全食堂管理制度，嚴(yán)格食堂操作規(guī)程，確保食堂食品營養(yǎng)衛(wèi)生，真正辦學(xué)生滿意、家長放心的食堂。
（八）加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作，全面實(shí)行精細(xì)管理模式
加強(qiáng)學(xué)校財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格預(yù)算管理，嚴(yán)禁超預(yù)算支出和無預(yù)算安排支出；嚴(yán)格財(cái)政下?lián)苜Y金使用監(jiān)管，確保�？顚Ｓ�；認(rèn)真組織會計(jì)崗位培訓(xùn)，打造優(yōu)秀會計(jì)隊(duì)伍，管好用好教育經(jīng)費(fèi)。加強(qiáng)資產(chǎn)和采購管理，嚴(yán)格資產(chǎn)出租、物品采購公開招投標(biāo)操作規(guī)程，充分發(fā)揮資產(chǎn)最佳使用效益，不斷提升物品采購質(zhì)量。
工作在開拓中奮進(jìn)，事業(yè)在拼搏中輝煌，重任在肩，時不我待。本學(xué)期，我們將在上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，高舉“辦人民滿意的教育”這面大旗，克難求進(jìn)創(chuàng)特色，一心一意謀發(fā)展，真干、實(shí)干、巧干，努力推動學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)再上新臺階！
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