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班主任培訓(xùn)工作計劃

時間:2021-04-21 12:26:19 工作計劃 我要投稿

班主任培訓(xùn)工作計劃3篇

  班主任的一言一行,對學(xué)生都會產(chǎn)生巨大的影響,那么學(xué)校要怎么對班主任進(jìn)行培訓(xùn)呢?要怎么寫培訓(xùn)計劃呢?本文是小編為大家收集整理班主任的培訓(xùn)工作計劃,歡迎大家瀏覽~

班主任培訓(xùn)工作計劃3篇

  班主任培訓(xùn)工作計劃【一】

  一、指導(dǎo)思想

  班主任是班級工作的組織者、班集體建設(shè)的指導(dǎo)者,學(xué)生健康成長的引領(lǐng)者,是學(xué)生思想道德教育的骨干,是溝通家長和社區(qū)的橋梁,是教師隊伍的重要組成部分,是實施素質(zhì)教育的重要力量。加強(qiáng)班主任培訓(xùn)是新時期貫徹黨的教育方針,加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的迫切需要,是全面實施素質(zhì)教育,全面提高教育質(zhì)量的必然要求,是加強(qiáng)班主任隊伍建設(shè)的重要舉措。實施班主任培訓(xùn),建立班主任培訓(xùn)制度,全面提高班主任履行工作職責(zé)的能力,從整體上提高我校班主任隊伍的素質(zhì)和班主任工作水平,更好地促進(jìn)我;A(chǔ)教育改革發(fā)展,具有重要意義。根據(jù)我校實際情況,特制定本計劃:

  二、培訓(xùn)組織

  組長:丁小命

  副組長:程建軍

  成員:陳志慶、原海鋒、田晉芳

  三、培訓(xùn)目標(biāo)

  此次培訓(xùn)為班主任工作作前期準(zhǔn)備。以期各培訓(xùn)教師能適應(yīng)正常班務(wù)工作,達(dá)到提高學(xué)生自律性、自覺性和學(xué)習(xí)積極性;提高學(xué)生德育素質(zhì);提高學(xué)生集體觀念。

  四、培訓(xùn)內(nèi)容

  1、專業(yè)理論

  教育法律法規(guī)類:《教師法》、《義務(wù)教育法》、《未成年人保護(hù)法》、《預(yù)防未成年人犯罪法》、《學(xué)生傷害事故處理辦法》、《班主任工作條例》等。

  職業(yè)道德類:《中小學(xué)教師職業(yè)道德》、《班主任崗位職責(zé)》、《中學(xué)教師十不準(zhǔn)》等。

  德育理論類:《現(xiàn)代中小學(xué)班主任培訓(xùn)教程》、《班主任工作心理輔導(dǎo)》、《教師法治教育讀本》等。

  德育管理方法類:《班主任工作案例》、《中小學(xué)生安全須知》等。

  2、專業(yè)素養(yǎng):

 。1)班主任的專業(yè)素質(zhì)修煉。

  (2)班主任的能力訓(xùn)練。

  (3)班主任的組織領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。

  (4)班主任的關(guān)系協(xié)調(diào)能力。

  (5)班主任的工作方法與技巧。

  3、專業(yè)能力:

  班集體的建設(shè)、組織能力,班級日常管理工作能力,班隊活動的設(shè)計、組織能力,主題班會的創(chuàng)意、設(shè)計組織能力,弱勢群體學(xué)生的幫扶教育能力,學(xué)生個案的觀察教育分析能力,偶發(fā)事件的應(yīng)急處置能力,與家長聯(lián)系的方法和技巧等。

  五、培訓(xùn)途徑與方法

  全體教師,每年為一輪次。采用學(xué)習(xí)、反思、實踐訓(xùn)練、導(dǎo)師引領(lǐng)、專題研討的培訓(xùn)模式。

  1、學(xué)習(xí)反思:

 。1)聘請高級教師或優(yōu)秀班主任作講座、經(jīng)驗介紹等。

 。2)自主學(xué)習(xí)、學(xué)會反思。在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,學(xué)會反思自己的教育觀念和行為。深化成功經(jīng)驗,形成班主任工作個性風(fēng)格。

 。3)實行培訓(xùn)交流,提高素養(yǎng)。根據(jù)學(xué)習(xí)內(nèi)容,組織培訓(xùn)對象對培訓(xùn)內(nèi)容相互交流,進(jìn)一步推動學(xué)習(xí),鞏固已學(xué)的知識。

  2、實踐訓(xùn)練:

 。1)教室布置。

 。2)盛大節(jié)日黑板報?。

 。3)主題班會。

 。4)班主任工作案例。

 。5)弱勢群體學(xué)生幫扶教育。

  (6)與家長聯(lián)系方法與技巧。

  3、導(dǎo)師引領(lǐng):

  積極開展班主任德育導(dǎo)師制,對班主任工作未滿五年的青年班主任聘請德育導(dǎo)師,進(jìn)行一對一或一對一個小群體的輔導(dǎo)。

  4、專題研討:

  定期組織進(jìn)行專題研討,如:班級活動的構(gòu)思與組織、班主任工作案例交流、我與學(xué)生共成長研討、弱勢群體學(xué)生幫扶工作、偶發(fā)事件應(yīng)急處置方法研討等。

  六、培訓(xùn)措施

  1、建全班主任專業(yè)培訓(xùn)激勵機(jī)制,實行培訓(xùn)考核制。根據(jù)要求對培訓(xùn)任務(wù)完成情況、班主任工作進(jìn)步情況,分別給予“優(yōu)秀”、“合格”、“不合格”的評定,合格以上(含合格)發(fā)給一定的獎金。

  2、堅持每月一次的集中培訓(xùn),保證集體培訓(xùn)時間。

  3、建立班主任專業(yè)成長檔案。由教導(dǎo)處對每位培訓(xùn)對象設(shè)立個人檔案,記載班主任專業(yè)成長軌跡,使班主任專業(yè)化發(fā)展成為學(xué)校教師專業(yè)化發(fā)展的有力支柱。

  班主任培訓(xùn)工作計劃【二】

  一、指導(dǎo)思想

  貫徹和落實《中共中央國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》和《教育部關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)中小學(xué)班主任工作的意見》(以下簡稱《意見》)的精神,以《教育部辦公廳關(guān)于啟動實施全國中小學(xué)班主任培訓(xùn)計劃的通知》以及盛市相關(guān)文件精神為指南,遵循教師培養(yǎng)規(guī)律和以人為本的培訓(xùn)思想,積極通過以專家引領(lǐng)、合作學(xué)習(xí)和自主反思為主要手段的專業(yè)化培訓(xùn),不斷提高班主任的德育理論水平和實際工作能力,創(chuàng)建創(chuàng)新型、專業(yè)化班主任教師隊伍,更好地推動我區(qū)德育工作向縱深發(fā)展。

  二、目標(biāo)和任務(wù)

  1、培訓(xùn)目標(biāo)

  中小學(xué)班主任是中小學(xué)教師隊伍的重要組成部分,是中小學(xué)思想道德教育的骨干,是實施素質(zhì)教育的重要力量。加強(qiáng)中小學(xué)班主任培訓(xùn),就是要切實提高我區(qū)班主任隊伍整體素質(zhì)和班主任工作水平,充分發(fā)揮中小學(xué)班主任在貫徹黨的教育方針、加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)等方面的骨干作用,全面推進(jìn)我區(qū)素質(zhì)教育的深入實施。

  2、培訓(xùn)任務(wù)

  (1)加強(qiáng)班主任專業(yè)化建設(shè)。

  我們將通過集中培訓(xùn)、教研培訓(xùn)、遠(yuǎn)程培訓(xùn)、校本培訓(xùn)相結(jié)合的方式,對我區(qū)現(xiàn)有的中學(xué)班主任50余人,小學(xué)班主任450余人開展培訓(xùn),引導(dǎo)班主任認(rèn)真思考和分析當(dāng)前班主任工作所面臨的問題與挑戰(zhàn),努力提高全體班主任的光榮感、責(zé)任感、使命感和危機(jī)感,掌握班主任工作必備的知識和技能,使班主任在思想政治與職業(yè)道德、基本理論與崗位技能、教育理念與德育科研能力、日常管理和創(chuàng)新工作等方面有明顯的提高,切實幫助他們向“品德的引領(lǐng)者、知識的傳授者、心靈的溝通者、情緒的調(diào)節(jié)者和班級的管理者”這個目標(biāo)邁進(jìn),并逐步形成他們各自的班主任工作特色,打造一支德高業(yè)精的'中小學(xué)班主任隊伍。

  (2)建立中小學(xué)班主任崗位培訓(xùn)制度。

  從今年起,組織現(xiàn)在已在崗的班主任和今后將新上崗的班主任分期分批參加班主任專題培訓(xùn),接受不少于30學(xué)時的培訓(xùn)。通過努力,使我區(qū)自XX年起,全面實行“班主任資格證書制度”,中小學(xué)班主任將全員持證上崗。

  (3)實行班主任培訓(xùn)考核制和輪訓(xùn)制。

  考核合格者發(fā)給《江西省中小學(xué)教師培訓(xùn)合格證》和《xx市中小學(xué)班主任任職資格證》;不合格者將不得上崗,必須參加下一年度的培訓(xùn)。已獲得合格證和任職資格證的教師在其擔(dān)任班主任期間,每三年必須參加一次市級或區(qū)級班主任培訓(xùn),每年必須至少參加一次校本培訓(xùn)。

  三、組織和保障

  1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),周密計劃。

  為加強(qiáng)對班主任培訓(xùn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),確保培訓(xùn)工作的順利進(jìn)行,我區(qū)成立了“xx區(qū)中小學(xué)班主任培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組”,加強(qiáng)對我區(qū)中小學(xué)班主任培訓(xùn)工作的規(guī)劃統(tǒng)籌和組織管理,組織制定和完善班主任工作制度。區(qū)教師進(jìn)修學(xué)校則承擔(dān)具體實施中小學(xué)班主任全員培訓(xùn)的工作。區(qū)屬各校要制定出具體可行的班主任培訓(xùn)計劃,積極組織形式多樣的校本研訓(xùn)活動,加快本校班主任教師隊伍的建設(shè)。

  2、加強(qiáng)管理,建立檔案。

  將班主任培訓(xùn)納入中小學(xué)教師繼續(xù)教育的內(nèi)容,為每一位學(xué)員建立教師繼續(xù)教育管理檔案,每一位學(xué)員的培訓(xùn)成績及獲得的相應(yīng)學(xué)分都要登記入冊,建檔管理,并將成績記入《教師繼續(xù)教育證書》。

  將班主任培訓(xùn)納入教育督導(dǎo)的工作內(nèi)容,把班主任培訓(xùn)工作要求列入《xx區(qū)教體系統(tǒng)學(xué)校(幼兒園)工作考核評估檢查》指標(biāo)體系,定期或不定期地對學(xué)校班主任工作進(jìn)行檢查評估,通過檢查評估,總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)問題,以此全面、合理、具體地規(guī)范我區(qū)班主任工作,促進(jìn)班主任工作水平的不斷提升。加強(qiáng)班主任工作表彰,不斷激勵廣大教師做好班主任工作,為促進(jìn)中小學(xué)生全面發(fā)展多做貢獻(xiàn)。

  3、加強(qiáng)投入,確保經(jīng)費。

  我區(qū)將積極設(shè)立中小學(xué)班主任培訓(xùn)專項經(jīng)費,實行班主任崗位津貼制度,為優(yōu)秀班主任提供優(yōu)先學(xué)習(xí)的機(jī)會。通過多種舉措使班主任崗位在我區(qū)成為廣大教師人人熱愛、爭相競聘的崗位。

  四、培訓(xùn)內(nèi)容

  從以下三方面組織班主任培訓(xùn)內(nèi)容,使培訓(xùn)活動更具有深刻性和實踐性。

  l、理論方法型

  以省市所編班主任崗位培訓(xùn)教材為主要憑借,結(jié)合能反映新時期班主任工作特點和創(chuàng)新特色的文章,對班主任進(jìn)行現(xiàn)代教育理念(學(xué)生觀、教育觀、質(zhì)量觀、評價觀、發(fā)展觀等)、班主任工作基本規(guī)范和工作藝術(shù)、班級建設(shè)的技能技巧、未成年人思想道德教育、班主任心理保健與健康教育、相關(guān)教育政策法規(guī)等專題的理論培訓(xùn),使受訓(xùn)者比較系統(tǒng)地掌握履行班主任崗位職責(zé)所必備的理論知識和技能方法。

  2、經(jīng)驗資源型

  以國家、盛市、區(qū)的優(yōu)秀班主任的工作經(jīng)歷和經(jīng)驗總結(jié)為主要憑借,通過報告會、對話座談、學(xué)習(xí)心得交流等形式,促進(jìn)受訓(xùn)者以這些優(yōu)秀班主任為楷模,在了解他們的先進(jìn)事跡,學(xué)習(xí)他們的工作方法和藝術(shù)的同時,也從情感上得到升華。

  3、實踐研究型

  就是以提高班主任對學(xué)生進(jìn)行心理輔導(dǎo)的能力、了解和研究學(xué)生的能力、組織管理能力、協(xié)調(diào)各種關(guān)系的能力、處理偶發(fā)事件的能力、說理能力等為目標(biāo),通過案例分析研討、開展調(diào)研活動等形式,促進(jìn)班主任在具體情境的實踐操作和深入班級的調(diào)研反思中,履行班主任崗位職責(zé)的綜合能力和工作技巧得到切實的提高。

  五、培訓(xùn)方法

  按照教育部《全國中小學(xué)班主任培訓(xùn)計劃》中提出的“針對性、實效性、創(chuàng)新性”原則,堅持集中短期培訓(xùn)與校本培訓(xùn)相結(jié)合,針對不同階段學(xué)生身心發(fā)展規(guī)律,不同學(xué)段班級管理工作特點和要求設(shè)計培訓(xùn)內(nèi)容。堅持理論聯(lián)系實際,重視經(jīng)驗交流,突出案例教學(xué)。針對中小學(xué)教師在職學(xué)習(xí)的特點,充分發(fā)揮現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育資源平臺的作用和我區(qū)局域網(wǎng)絡(luò)平臺的優(yōu)勢,不斷提高班主任培訓(xùn)工作的效率和質(zhì)量。

  在采取理論學(xué)習(xí)和實踐研究、校際交流和網(wǎng)上論壇、專家指導(dǎo)和典型示范相結(jié)合等多種形式開展班主任培訓(xùn)的同時,我們將著力凸顯以下幾個方面,作出我區(qū)班主任培訓(xùn)工作的特色。

  1、抓科研求成果

  為了貫徹《意見》中“應(yīng)加強(qiáng)班主任工作的理論研究”的精神,我們將通過區(qū)教育學(xué)會等管道,大力推進(jìn)學(xué)校、教師對班主任工作的研究,通過科研課題的研究積極探索班主任工作的規(guī)律,不斷豐富新時期班主任工作的理論和方法,從班主任專業(yè)化的內(nèi)涵、外延、途徑、方法等研究角度催生具有我區(qū)特點的科研成果,促進(jìn)我區(qū)管理學(xué)生水平的提高,使班主任隊伍率先成為學(xué)校教師中學(xué)習(xí)型、研究型、專業(yè)型團(tuán)隊,成為實施素質(zhì)教育的骨干。

  2、依網(wǎng)絡(luò)促交流

  “xx教體德育網(wǎng)”是我區(qū)在充分挖掘德育資源,拓寬德育渠道過程中應(yīng)運而生的一個德育工作的新平臺。它在體現(xiàn)多主體、跨時空、低成本、高效率的德育工作新特點,以及促進(jìn)教師個性思考和互動交流,共享經(jīng)驗和智慧資源等方面都有著極大的作用。我們將充分發(fā)揮這一優(yōu)勢,利用“教育論壇”,引導(dǎo)班主任教師圍繞主題結(jié)合自己的工作實踐發(fā)表見解,通過學(xué)員與輔導(dǎo)教師間的交流,學(xué)員間的交流,促進(jìn)班主任思維碰撞,取長補(bǔ)短,集思廣益,實現(xiàn)由認(rèn)識向?qū)嵺`,由實踐向認(rèn)識的不斷飛躍。利用“在線學(xué)習(xí)”,動態(tài)展現(xiàn)學(xué)校、教師關(guān)注需求的培訓(xùn)材料,引導(dǎo)班主任教師通過網(wǎng)上學(xué)習(xí),即時思考問題、辨析問題、探討問題,大大提高培訓(xùn)的時效性和影響面,促進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展。

  3、多舉措培骨干

  今年開始,每年選送班主任骨干教師參加“xx市中小學(xué)班主任培訓(xùn)班”;每年評選一次“區(qū)優(yōu)秀班主任”,每兩年舉行一次“模范班主任”評選活動;每兩年舉辦一次“優(yōu)秀班主任經(jīng)驗交流會”。通過這些有力措施全面提高班主任專業(yè)素質(zhì),打造我區(qū)的班主任骨干隊伍。我們將充分利用和發(fā)揮優(yōu)秀班主任、模范班主任的資源輻射作用,打破校際界限,實施對口培訓(xùn),不斷壯大優(yōu)秀班主任的隊伍,有效地促進(jìn)班主任的專業(yè)發(fā)展。

  班主任培訓(xùn)工作計劃【三】

  班主任是學(xué)校德育工作的中堅和骨干,是使學(xué)校內(nèi)部各種力量形成合力的紐帶,班主任是班級的組織者、領(lǐng)導(dǎo)者和教育者,是學(xué)生成長過程的引領(lǐng)者;是學(xué)校教育決策、計劃的執(zhí)行者;是班級各科教育、教學(xué)的協(xié)調(diào)者;是學(xué)校、家庭、社會的溝通者;是學(xué)生美的心靈、健康人格的塑造者。所以,擁有一支熱愛學(xué)生、愛崗敬業(yè)、具有高度的責(zé)任心,又懂得科學(xué)管理的班主任隊伍,是完成學(xué)校各項教育、教學(xué)任務(wù)的根本保證。班主任在學(xué)校中擔(dān)任著特殊的教育角色,要求班主任要有較高的修養(yǎng),即在政治思想上,道德品質(zhì)上,業(yè)務(wù)水平上,工作能力上和教育藝術(shù)上應(yīng)達(dá)到一定的程度,各方面堪為人師,做到為人師表。為全面提高我校班主任隊伍的素質(zhì)和能力,進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)我校的德育工作,特制定本計劃。

  一、指導(dǎo)思想

  以進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)學(xué)生的思想道德教育和安全教育為重點,積極構(gòu)建“目標(biāo)管理、分層遞進(jìn)、主題引領(lǐng)、特色育人”的德育工作培訓(xùn)模式。做到德育培訓(xùn)工作課程化,分別以講座式培訓(xùn)、觀摩培訓(xùn)和個別指導(dǎo)式培訓(xùn)等形式開展班主任培訓(xùn),定期召開班主任例會,定期進(jìn)行班主任培訓(xùn),每學(xué)期開展班主任的經(jīng)驗交流和研討活動,充分發(fā)揮優(yōu)秀班主任的輻射作用,建立培養(yǎng)青年教師擔(dān)任班主任的長效機(jī)制,為班主任整體水平提升搭建平臺。

  二、培訓(xùn)目標(biāo)

  1、提高全體班主任的素質(zhì)和班級管理水平。

  在2019年6月底之前,現(xiàn)任全體班主任完成規(guī)定的培訓(xùn)內(nèi)容,全面提高班主任履行工作職責(zé)的能力。

  2、構(gòu)建班主任隊伍建設(shè)的長效機(jī)制。

  建立班主任班主任定期培訓(xùn)制度和規(guī)范管理等工作制度,并形成長效機(jī)制。

  3、進(jìn)一步推進(jìn)班主任培訓(xùn)校本教材的開發(fā)。

  根據(jù)我校培訓(xùn)計劃,開展班主任全員培訓(xùn)。通過實施班主任培訓(xùn),進(jìn)一步完善我校校本培訓(xùn)制度,促進(jìn)班主任整體素質(zhì)的提升。

  三、培訓(xùn)對象

  班主任培訓(xùn)采取學(xué)校指定和個人申請相結(jié)合的方式,對有志于擔(dān)任班主任工作的教師和在職班主任進(jìn)行培訓(xùn)。新走上工作崗位的年輕教師均需參加學(xué)校的班主任培訓(xùn)活動。

  四、培訓(xùn)原則

  1、針對性原則

  針對不同年段學(xué)生身心發(fā)展規(guī)律以及班級管理工作的特點和要求,研究設(shè)計培訓(xùn)內(nèi)容。培訓(xùn)工作采取集中培訓(xùn)與分散學(xué)習(xí)相結(jié)合等方式進(jìn)行。

  2、實效性原則

  堅持理論聯(lián)系實際,從班主任工作的實際需要出發(fā),針對現(xiàn)實問題設(shè)計與安排培訓(xùn)內(nèi)容,重視實踐經(jīng)驗的交流。

  3、創(chuàng)新性原則

  積極創(chuàng)新培訓(xùn)內(nèi)容、方式、方法、手段和機(jī)制,針對教師業(yè)余學(xué)習(xí)的特點,充分發(fā)揮現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育手段和網(wǎng)絡(luò)的作用,不斷提高班主任培訓(xùn)工作的效率和質(zhì)量。

  4、靈活性原則

  采用集中校本培訓(xùn)與個人自學(xué)相結(jié)合,提高培訓(xùn)的實效性。

  五、培訓(xùn)內(nèi)容

  1、專業(yè)理論:

  教育法律法規(guī)類:《教師法》、《未成年人保護(hù)法》、《預(yù)防未成年人犯罪法》、《學(xué)生傷害事故處理辦法》、《班主任工作職責(zé)》等。

  職業(yè)道德類:《中小學(xué)教師職業(yè)道德》、《班主任崗位職責(zé)》等。

  德育理論類:《中共中央國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》、《公民道德建設(shè)實施綱要》、《中小學(xué)德育整體工程實施意見》、《中學(xué)生守則》、《中學(xué)生日常行為規(guī)范》等。

  德育管理方法類:《學(xué)生一日常規(guī)》、《學(xué)生獎懲處罰條例》、《中學(xué)生禮儀常識》等。

  2、專業(yè)能力:

  班集體的建設(shè)(班規(guī)班紀(jì)的制定、學(xué)習(xí)方法的指導(dǎo)、學(xué)生身心發(fā)展特點的了解等);組織能力(教學(xué)活動,班、團(tuán)會活動,美育、體育等活動,各種競賽,參觀,訪問,課外活動及學(xué)校大型教育教學(xué)活動的指導(dǎo)、組織等),指導(dǎo)新生適應(yīng)新環(huán)境,班級日常管理工作能力,主題班會的創(chuàng)意、設(shè)計組織能力,班級學(xué)生干部隊伍培養(yǎng)能力,學(xué)生個案的觀察教育分析能力,個別教育和后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化能力,對單親孩子、留守孩子、貧困孩子等特殊家庭學(xué)生的成長指導(dǎo),偶發(fā)事件的應(yīng)急處置能力,德育論文的譽(yù)寫和一般的德育科研能力,家訪及與家長聯(lián)系的方法和技巧、指導(dǎo)家長家庭教育的能力等。

  六、培訓(xùn)方式

  根據(jù)《XX區(qū)中小學(xué)班主任培訓(xùn)要求》的精神,采取參加上一級培訓(xùn)和校本培訓(xùn)相結(jié)合的方式進(jìn)行培訓(xùn)。

  1、集中培訓(xùn)與分散培訓(xùn)。

  集中培訓(xùn),每月最后一個星期三下午第七節(jié)課為班主任例會,對班主任進(jìn)行集中培訓(xùn);分散培訓(xùn),指利用平時分散自主學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)有關(guān)教育方面的知識、理論、法規(guī)。

  2、讀書讀報與上網(wǎng)學(xué)習(xí)。

  每位班主任除了將指定的書閱讀外,還要充分利用校園網(wǎng)上的有關(guān)資料學(xué)習(xí)。

  3、建立班主任學(xué)習(xí)制度。

  學(xué)校定期推薦有關(guān)的專題文章上傳到校園網(wǎng),方便廣大班主任學(xué)習(xí)。同時,學(xué)校購買有關(guān)班主任成長的書籍并積極向班主任推薦有關(guān)的專業(yè)書籍,組織教師學(xué)習(xí),進(jìn)行學(xué)習(xí)心得交流。

  4、建立班主任反思制度。

  班主任老師每學(xué)期完成班主任工作總結(jié)和工作案例各一篇,并組織進(jìn)行班主任優(yōu)秀案例評選。

  七、培訓(xùn)方法

  1、專題講座。學(xué)校有一定經(jīng)驗和一定知名度的領(lǐng)導(dǎo)、教師等,圍繞主題進(jìn)行專題講座,幫助班主任老師樹立正確教育觀念,激發(fā)教師自我提高意識。

  2、專題討論、研究。圍繞工作中出現(xiàn)的一些帶共性、有研究價值的問題,圍繞某一個專題,組織研究課,在參與、體驗、反思中總結(jié)經(jīng)驗,轉(zhuǎn)變教育觀念,通過研討、交流,學(xué)習(xí)他人長處,提高認(rèn)識,促進(jìn)自己提高,促整體水平提高。

  3、運用現(xiàn)代信息技術(shù)和借助多媒體,組織班主任教師觀看有關(guān)師德、德育綜合實踐課錄像。

  4、通過定期撰寫案例、論文、經(jīng)驗、心得、反思等,提升班主任教師基本素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

  八、培訓(xùn)措施

  1、建立校本培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組。

  領(lǐng)導(dǎo)小組組長:黃寶霖。

  副組長:陶洪才、周國云。

  工作小組組長:程順平、彭生翔、劉文。

  組員:趙海翔、朱德、永郭峰、周華、張莉。

  2、建立健全班主任校本培訓(xùn)制度,規(guī)范班主任培訓(xùn)的操作程序,做好培訓(xùn)工作精細(xì)化,不斷提高培訓(xùn)效率和質(zhì)量。

  3、進(jìn)一步完善班主任培訓(xùn)考核機(jī)制。將班主任培訓(xùn)情況納入各項考核,對擔(dān)任班主任成績突出的教師,給予表彰獎勵。

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