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教育工作計劃

時間:2022-06-30 07:07:54 工作計劃 我要投稿

關于教育工作計劃范文匯總五篇

  時間過得可真快,從來都不等人,又解鎖了新的工作,一定有不少可以計劃的東西吧。說到寫工作計劃相信很多人都是毫無頭緒、內(nèi)心崩潰的狀態(tài)吧!以下是小編幫大家整理的教育工作計劃5篇,歡迎閱讀與收藏。

關于教育工作計劃范文匯總五篇

教育工作計劃 篇1

  一、前期概況

  1、已形成一支固定的指導教師隊伍,經(jīng)過多年的探索與積累,我們已有一定的教學經(jīng)驗,能針對0—3歲各年齡段孩子的特點設計活動、指導家長。

  2、對親子會員的管理日趨完善,除登記造冊之外,還進行出勤考核。

  3、經(jīng)驗在區(qū)托幼干部早教培訓中交流。

  4、獲市優(yōu)秀家長學校。

  5、成為區(qū)早教中心。

  二、存在不足

  1、師資力量有待進一步充實擴大,并組織指導老師進行深入的學習和培訓。

  2、服務形式有待進一步開拓,變服務對象上門接受服務為指導者隊伍下點服務。變單一的集體活動為個別化指導。

  3、服務內(nèi)容有待進一步充實,努力增進與家庭之間的雙向交流,從而調(diào)動家長的參與能力,提高家庭指導能力。

  三、本期早教主要目標

  在探索與實踐的過程中,努力一套適合農(nóng)村嬰幼兒及其家長特點和切身需要的早期教育指導模式。以提供系統(tǒng)化的`管理教育服務為原則,以課題研究為切入口,切實提高早教指導效用,更好地為幼兒及家長服務。

  四、主要工作和措施

  1、繼續(xù)優(yōu)化0~3歲托幼一體化管理網(wǎng)絡,實行按年齡層次分段管理組織的模式開展活動。

  2、加強被服務對象的家庭教育工作的宣傳、發(fā)動工作,包括主動家訪、主動提供教育服務等。

  3、不斷拓寬0~3歲家庭教育指導途徑和服務形式。

 。1)繼續(xù)做好《親親寶寶》小報專欄,讓家長及時了解市內(nèi)、區(qū)內(nèi)親子教育動態(tài),親子教育策略、方法等。

  托班階段每月每班提供1則以上關于家長在家庭教育方面的資料信息,如家長來信、家長困惑、家長感言等等,以及幼兒的童言稚語等,宣傳、吸引家長參與到小報中來,拓寬雙向交流渠道。

 。2)以課題研究為切入口引領早教工作的深入開展,不斷提高該階段幼兒的語言表達能力、生活自理能力以及良好心理的發(fā)展。

  (3)充分利用我們自身的教育優(yōu)勢,不斷挖掘和豐富具有郊區(qū)特色的家庭教育內(nèi)容和形式,通過各種形式的家長集中輔導培訓、個別交流、送教上門等形式,進行服務。年內(nèi):

  B、對有特殊需要的服務對象可采取跟蹤、有針對性地指導服務,注意收集資料,作備案。

  C、組織年輕家長到園觀摩托班教學活動,了解2—3歲幼兒的教養(yǎng)情況。

  D、定期組織家長座談交流,暢談教育心得體會,及時解決問題。

  E、專職教師負責家長講座。

 。4)進一步抓好親子俱樂部的管理工作,特別是對指導教師的培養(yǎng)和提高,組織相關培訓一次,尋找機會外出觀摩學習,汲取和積累最新、更豐富的指導經(jīng)驗經(jīng)驗來充實我們的指導和管理效用,并逐漸形成自己的指導風格。

教育工作計劃 篇2

  一、以學科建設為龍頭提升整體辦學水平

  近年來,學院堅持以“提升層次,強化內(nèi)涵,加快發(fā)展,奮勇爭先”為主題,以學科建設為龍頭,走內(nèi)涵式發(fā)展道路,整體辦學水平顯著提高。

  1、以規(guī)范管理引導學科建設

  成立了學科建設領導小組及其辦公室,指導全院的學科建設工作,組織實施學科建設項目及碩士專業(yè)學位研究生授權點的論證、遴選、申報、評估、驗收、管理工作。為規(guī)范學科建設工作,制定了《學院省級重點發(fā)展學科建設管理辦法》和《學院學科建設基金項目管理辦法(試行)》,為學科建設工作提供了制度保證。

  2、以骨干隊伍支撐學科建設

  努力培養(yǎng)一批高水平學術帶頭人,更加注重學科梯隊和科研團隊建設,在科研項目申報與經(jīng)費匹配、研究成果報獎等方面對骨干隊伍給予傾斜,積極資助學術帶頭人開展國際學術交流活動。

  3、以科研成果促進學科建設

  鼓勵教職工積極申報科研項目,每個系根據(jù)教師的研究專長,組建若干學術團隊,有計劃地組織申報各級科研項目,廣泛開展各種形式的學術交流活動。近年來,學院科研項目數(shù)量和經(jīng)費逐年增加,學術論文發(fā)表數(shù)量穩(wěn)定增長,被SCI等三大檢索收錄的論文篇數(shù)不斷再創(chuàng)新高。

  4、以平臺建設帶動學科建設

  在政策和經(jīng)費方面對科研平臺建設給予重點支持。通過平臺建設,推動人才培養(yǎng)、教學科研和管理水平的提高。目前,已建成機電一體化、結構與振動、精細化工等3個市重點實驗室和機電液一體化省高校應用技術研發(fā)中心,為學科建設提供了有力支撐。五是以經(jīng)費投入保障學科建設。每年投入70萬元專項資金,用于支持省重點發(fā)展學科和院級學科建設項目的建設與發(fā)展,為學科建設提供了資金保證。

  二、圍繞打造“廉潔高效、群眾滿意”的教育環(huán)境,深入實施“教職工作風建設工程”

  1、加強制度管理

  在機關干部中實行“擔任一項工作、分包一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、聯(lián)絡一所學校、救助一個貧窮學生”的“四個一工作職責”;在基層學校推行干部“競爭上崗、崗位交流、年度考核”制度,嚴格執(zhí)行選拔任用干部的程序和紀律,努力營造“風清氣正、干事創(chuàng)業(yè)”的良好氛圍。

  2、加強效能建設

  以落實《教育系統(tǒng)效能建設九項制度》為重點,實行全員掛牌上崗,以落實不讓事情在我手中延誤、不讓辦事同志在我面前受冷落、不讓單位形象在我這里受影響、不讓黨員稱號在我這里玷污、不讓黨員作用在我這里削弱的`“五不讓工作態(tài)度”為重點,全面加強機關效能建設。

  3、加強“百千萬”工程推進力度

  全系統(tǒng)干部教師帶著任務下基層,帶著問題進課堂,帶著感情去家訪。局領導班子成員帶領機關干部對全學校逐個進行檢查指導,傾聽社會各界的意見和建議,制定改進工作措施,提高群眾對教育的滿意度。

教育工作計劃 篇3

  職工培訓教育是我國社會主義企業(yè)管理的一個重要組成部分,是提高職工素質(zhì),培養(yǎng)“四有”職工隊伍的有效途徑職工培訓教育必須堅持貫徹執(zhí)行黨的教育方針,堅持面向企業(yè)、面向生產(chǎn),因材施教、學用結合、定向培養(yǎng)的原則,做到多出人才,出好人才。

  我公司的培訓教育在經(jīng)理的領導下,以安教部為主,負責全公司的文化、技術、業(yè)務培訓,做到統(tǒng)一規(guī)劃、組織實施。并把培訓教育計劃納入公司的生產(chǎn)計劃,同時下達,同時落實,同時總結考核。

  一、崗位培訓

  以練好基本功為主,即練習實際操作的基本動作,基本技能和基礎理論。按照部頒電業(yè)生產(chǎn)工人技術等級標準“應知、應會”的要求,達到“三熟三能”。

  1、變電、線路及設備運行人員的“三熟三能”

  (1)熟悉設備、系統(tǒng)和基本原理;

 。2)熟悉操作和事故處理;

 。3)熟悉電業(yè)安全工作規(guī)程和本崗位的規(guī)程和制度;

 。4)能正確進行操作和分析運行狀況;

 。5)能及時發(fā)現(xiàn)故障和排除故障;

 。6)能掌握一般的維修技能。

  2、供電所人員的“三熟三能”(含農(nóng)村聘用電工)

 。1)熟悉電業(yè)安全工作規(guī)程和本崗位的規(guī)程制度;

 。2)熟悉電工基礎知識;

 。3)熟悉檢修、維護工藝和質(zhì)量標準;

 。4)能熟練地進行本工種的檢修、維護和運行操作,正確處理事故;

 。5)能熟練地進行觸電急救和人工呼吸;

  (6)能看懂常用圖紙和掌握常用材料性能。

  3、財務、審計和用電營銷人員的“三熟三能”

 。1)熟悉本崗位的規(guī)程制度和相關法規(guī);

  (2)熟悉本崗位的業(yè)務知識和要求;

 。3)熟悉電工基礎知識;

 。4)能熟練地進行財務或經(jīng)營統(tǒng)計、測算和分析;

  (5)能熟練地填報各類報表;

 。6)能熟練地運用電腦進行文檔處理和制表;

  4、計量人員的“三熟三能”

 。1)熟悉電能計量裝置的基本原理;

  (2)熟悉本崗位的規(guī)程制度和相關法規(guī);

 。3)熟悉電能計量裝置的檢修工藝和質(zhì)量標準;

 。4)能熟練地進行電能計量裝置的安裝和校驗;

 。5)能及時發(fā)現(xiàn)故障和排除故障;

 。6)能正確地進行計量誤差的.退補。

  二、新工人培訓

  1、新工人進公司,首先要經(jīng)過安教部一段時間的培訓,經(jīng)考試合格后方可分配崗位。內(nèi)容分為:政治思想和傳統(tǒng)教育、遵紀守法和文明禮貌教育、安全生產(chǎn)和局規(guī)局紀教育、基礎知識和專業(yè)技能教育。

  2、恢復傳統(tǒng)的師徒傳、幫、帶培訓。新工人到達崗位后,指定具有較高業(yè)務水平的工人為師傅,經(jīng)現(xiàn)場基本制度學習、現(xiàn)場見習、跟班實習三個步驟,考試合格并確認有獨立操作能力,報經(jīng)有關部門批準后方可獨立上崗作業(yè)。

  三、專業(yè)骨干培訓

  1、有目的、有計劃地選擇優(yōu)秀的、具有較高技術水平、熱愛本專業(yè)、思想進步的生產(chǎn)工人和班組技術人員,作為專業(yè)骨干培訓的對象,編制專業(yè)骨干培訓計劃,并取得主管部門的同意。

  2、對專業(yè)骨干的培訓,要做到有目標、有方向,理論和實際結合,在一般情況下,不輕易變動他們的工作,鼓勵他們從專業(yè)上提高。

  3、所、站長的培訓

  所、站長的培訓由公司編制計劃,組織實施。所、站長應從組織領導、技術業(yè)務、思想政治工作三個方面提高,特別是要學會管理,學會做人的思想工作。

  四、培訓的形式和方法

  1、崗中培訓。由各部門(或班、組、站)根據(jù)本崗的實際和要求,自行組織本部人員進行相關業(yè)務知識培訓。崗中培訓是職教培訓的主要方式。

  2、集中培訓。組織公司相關人員集中學習,由各職能科室負責人或具有較高技術水平人員輪流授課;

  3、專題講座。聘請公司外專業(yè)技術人員,針對某一專項內(nèi)容,到公司進行授課。

  4、短期脫產(chǎn)培訓。公司根據(jù)需要,有計劃、有目的地將專業(yè)技術骨干送往外地進行短期脫產(chǎn)學習。

  五、培訓時間要求

  1、崗中技能、安規(guī)培訓,每月一次;

  2、技術考問,每月一次;

  3、異常和事故分析,每月一次;

  4、模擬演練和事故預想,每季一次;

  5、集中培訓,每季兩次;

  6、安規(guī)、技術規(guī)程和基礎知識考試,半年一次。

  7、專題講座,每年四次;

  8、技能比武,半年一次;

教育工作計劃 篇4

  為了豐富孩子們的文化生活,增加他們對音樂的興趣,現(xiàn)對音樂教學進行改進。希望新的內(nèi)容能給孩子們帶來無限的快樂。

  學音樂最好的辦法是從唱歌入手。我國近代的音樂教育是由學堂樂歌演變而來,并沿用至今。通過上學期的音樂課,幼兒已經(jīng)初步掌握了一些歌曲的演唱,并對音樂產(chǎn)生了興趣。但是,隨著他們對音樂學習欲望的.高漲,單純的唱歌已經(jīng)遠不能滿足上課的需求。

  音樂課還是以唱歌課為主,加入奧爾夫音樂的內(nèi)容。一堂音樂課會涉及到聲樂、表演、即興創(chuàng)作、說唱音樂等內(nèi)容。這樣可以避免上課過于單一,也可以引起幼兒的興趣,使一堂課更加豐富多彩。

  教學內(nèi)容適當脫離教材。在原教材的基礎上增加幼兒經(jīng)典歌曲和流行音樂。原因在于教材上的歌曲年代過于久遠,已跟不上時代潮流,提不起幼兒的興趣。

  教學內(nèi)容由任課教師安排。過去上課內(nèi)容是由各班教師臨時提出的,這樣并沒有計劃性,F(xiàn)在,各班教師只需把教材上這學期要學的歌曲全部列出來,上交到教研室,由任課教師進行整理,并制定教學內(nèi)容。

  在大班適當增加欣賞課。通過欣賞中外經(jīng)典作品,可以擴大幼兒的音樂視野,陶冶思想情操,增強音樂感染力。

  課時安排。教學分大、中、小三個班。每周各班兩次課,每月八次課。每月前三周為學習周,即學習新課。第四周為復習周,即復習前三周的內(nèi)容。各班上課時間由教研室統(tǒng)一安排。

  各班教師一定要維持好課堂紀律,可以不用參與教學內(nèi)容。希望在各班教師的努力配合下,音樂教學更加豐富多彩。

教育工作計劃 篇5

  __年,我們將繼續(xù)秉承“揚正氣、比奉獻、創(chuàng)一流”的工作主基調(diào),大力踐行“愛家國、納百川、敢擔當、為人先”的新時期__精神,以時不我待、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和銳意創(chuàng)新、真抓實干的工作作風,自我加壓、負重奮進、調(diào)高標尺、鑄造品牌,全力做好六項工作,努力為打造全國教育強市、建設繁榮幸福新__做出新的更大貢獻。

  一、努力實現(xiàn)“三個轉變”

  一是由標準化學校向精品型學校轉變。近年來,我市標準化學校建設成效突出,目前已有53所小學、14所初中達到標準化學校要求,標準化率分別達到85.5%和100%。今后,我們將在完成所有學校標準化建設的基礎上,努力推動學校的內(nèi)涵式發(fā)展,不斷更新理念、深化改革、創(chuàng)新管理,努力打造一批特色彰顯、影響力強、知名度高、育人質(zhì)量突出的品牌學校,真正讓教育成為__的亮麗名片。

  二是由傳統(tǒng)教學向信息化教學轉變。為進一步激發(fā)學生的學習興趣,全面加強教育信息化、現(xiàn)代化進程,促進教學模式轉型,計劃從明年起,以“100M、1000M寬帶接入、校園無線上網(wǎng)、‘班班多媒體’、教師人手一臺筆記本”為基本標準,為一中等10所學校配備信息化教學設備。同時加大教師培訓力度,樹立現(xiàn)代化教育觀念,提升應用現(xiàn)代信息技術的能力,積極投身信息化教學實驗研究,力爭用三到五年的時間普及信息化教學。

  三是由封閉辦學向開放辦學轉變。目前,我們已將7所學校操場向社會開放,實現(xiàn)了學校體育場地、設施與社會共享,努力讓廣大市民“閑有所樂”。今后,我們將深入探索有效的開放式教學模式,一改封閉式教學“追求讓學生在有限時間內(nèi)掌握更多知識”的落后教學模式,真正樹立“培養(yǎng)學生的自主學習與創(chuàng)新能力”的開放式教學的價值取向,不斷落實學生的主體地位,努力在開放教學形式、開放教學內(nèi)容、開放教學評價、開放教學理念、開放教學課堂等方面狠下功夫,使教學交流更加多元、立體,從而促進學生充分、全面發(fā)展。

  二、要著手建立“五大機制”

  為進一步促進教育教學管理的科學化、規(guī)范化、高效化和精細化,我們將著手建立以下“五大機制”。

  一是建立中小學校長論壇機制。通過組織定期、定點交流,建立“校長論壇”貼吧等形式,為校長們在治學經(jīng)驗、管理經(jīng)驗、教育思想、教育理念、學校管理、隊伍建設、案例分析等方面加強交流搭建廣闊平臺,促進互幫互助,實現(xiàn)共同提升。

  二是建立示范基地培訓機制。計劃將冶金中學、燕郊中學兩所學校作為首批示范基地,定期開展教學校長和一線教師培訓,要求每所學校將本校研究的課題、疑惑的問題進行相互溝通,共同探討,并消化理解示范基地校辦學特點與經(jīng)驗,達成資源共享。

  三是建立干部、教師校際交流機制。首先確定結對學校名單,然后由優(yōu)質(zhì)學校派出骨干、優(yōu)秀教師到薄弱學校支教,同時薄弱學校選派有發(fā)展?jié)摿Φ哪贻p教師到優(yōu)質(zhì)學校掛職、學習鍛煉,不斷提高薄弱學校教師隊伍素質(zhì),進一步促進師資均衡。

  四是建立業(yè)務股室包校督導機制。明確局機關業(yè)務股室教研員所包學校及包校職責,及時了解掌握、督促檢查各校課改工作開展情況,發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、推廣典型,同時對學校存在的一些傾向性、普遍性問題進行專題調(diào)研,提出工作對策和建議,大力創(chuàng)建品牌學校。

  五是建立科學的激勵、考核、評價機制。將全市校長、教研員、干部教師全部列為考核對象,并結合各自工作性質(zhì),制定嚴格考核標準,采取述職、實地查閱、聽課問卷等形式具體實施。對考核優(yōu)秀的人員給予表彰獎勵,對考核結果為不合格的`人員,予以黃牌警告,努力形成比、學、趕、幫的生動局面。

  三、搭建名師成長的快速路

  師資素質(zhì)的優(yōu)劣直接決定教育質(zhì)量的高低。為此,我們將繼續(xù)把加強教師隊伍建設、提高教師素質(zhì)作為一項長期的中心工作,抓緊、抓實、抓出成效。

  一是加快名師培訓培養(yǎng)步伐。繼續(xù)深入開展青年和特長學科教師離崗輪訓、暑期培訓、校本培訓等活動,促使教師不斷更新教育觀念,拓展知識結構,提升能力素質(zhì)。在此基礎上,扎實推進“教育百人培養(yǎng)工程”,遴選第二批培養(yǎng)對象,并依托北京師范大學、中國教育學會、中國教師報的優(yōu)質(zhì)教育資源,采取理論培訓、掛職鍛煉等培訓模式,走進名校、走出國門,著力打造一批教育家型校長和專家型教師,努力構建以優(yōu)秀校長、特級教師、學科帶頭人、教學能手為核心的教育人才群,并充分發(fā)揮他們的示范引領作用,通過“拜師”、“結對”、“幫扶”等辦法,促進名優(yōu)、骨干教師數(shù)量的大幅增長,全面提升教師隊伍的整體素質(zhì)。

  二是適當加大教師引進力度。我市每年退休、二線、大病教師人數(shù)近300人,每年新招聘教師人數(shù)在110人左右,遠不能滿足教育需求,教師整體數(shù)量出現(xiàn)負增長;教師隊伍結構不盡合理,老齡化、缺編(主要是音、美和幼兒教師)現(xiàn)象嚴重。我們將積極爭取市政府支持,今后適當增加教師引進人數(shù),在音、美和幼兒教師招聘上,適當放寬條件,考慮從師范類專科或本三畢業(yè)生中公開招錄,以補充專業(yè)師資的不足。

  三是完善體制機制建設。繼續(xù)推進行進修獎勵機制。嚴格按照標準,發(fā)放教師進修獎勵資金,支持和鼓勵教師通過學習研修提高學歷層次和專業(yè)素質(zhì),促進教師敬業(yè)愛崗。穩(wěn)步落實邊遠教師補助制度,在實行“公里補助制”的基礎上,進一步將獻身邊遠地區(qū)年限作為獎補標準,并在改造農(nóng)村中小學時,按需建設教師周轉宿舍,進一步穩(wěn)定邊遠農(nóng)村學校教師隊伍。

  四、構建科學高效的課堂模式

  繼續(xù)本著“課改提質(zhì)量、課改促發(fā)展”的原則,創(chuàng)新教學方法,努力增強課堂教學的針對性、實效性和可操作性。全力打造更多的課改示范校和樣板校,創(chuàng)出特色,形成規(guī)模,力爭在學年末推出10所典型學校。繼續(xù)下大力抓好尖子生培養(yǎng),嚴格圈定培養(yǎng)范圍,堅持“金字塔”式的培養(yǎng)結構,力爭培育一批沖出廊坊、領先河北、全國先進的優(yōu)秀拔尖學生,讓“尖子生”成為__教育品牌的重要支撐。

  五、落實好各項利民惠民政策

  計劃從明年開始,啟動__戶籍高中學生免費教育,并逐漸免除學前一年教育的保育費,爭取率先在全省實現(xiàn)13年免費教育。扎實推進“兩免一補”政策的落實,足額發(fā)放國家助學金,并積極爭取社會力量救助貧困生。在對待孤兒、殘疾兒童、外來人員子女方面,繼續(xù)落實各項惠民政策,切實維護他們受教育的權利。大力發(fā)展職業(yè)教育,堅持三個面向,進一步將“農(nóng)村剩余勞動力、失地農(nóng)民、下崗職工、退伍軍人”列入免費培訓范圍。加大對職教中心國家級示范校創(chuàng)建工作的支持力度,努力提升職業(yè)教育的辦學質(zhì)量和水平。

  六、營造安全穩(wěn)定的校園環(huán)境

  在鞏固和擴大安全隱患排查、應急疏散演練、安全和心理健康教育、放心食堂建設等各項工作成果的基礎上,全面提升廣大師生安全意識和防范能力,提高學校安全工作水平。重點加強校車運營體系建設,積極借鑒發(fā)達國家以及經(jīng)驗成熟地區(qū)的校車運行體制,結合我市實際,深入開展校車試點運營工作,科學制定運營方案,努力構建起以政府投入為主體,以民間運營為形式的校車運行體系,真正為學生的安全出行保駕護航。

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