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社區(qū)管理系副主任工作計劃
時間真是轉(zhuǎn)瞬即逝,我們又將接觸新的知識,學(xué)習(xí)新的技能,積累新的經(jīng)驗,此時此刻我們需要開始做一個工作計劃。估計許多人是想得很多,但不會寫,以下是小編為大家整理的社區(qū)管理系副主任工作計劃,僅供參考,大家一起來看看吧。
一、工作思路
(一工作計劃繼續(xù)加強專業(yè)建設(shè)
1、構(gòu)建和完善理論、實踐和素質(zhì)教育教學(xué)體系。理論教學(xué)體系重在教育理念和教學(xué)方法的突破;實踐教學(xué)體系重點在運行機制及教材建設(shè);素質(zhì)教
育教學(xué)體系則要解決思路問題。
2、完善專業(yè)方向,構(gòu)建公共管理與服務(wù)專業(yè)群。重點考慮物業(yè)管理專業(yè)及物流管理專業(yè)方向劃分;并加緊論證民俗旅游管理專業(yè)。
。ǘぷ饔媱澙^續(xù)加強師資隊伍建設(shè)
1、根據(jù)專業(yè)要求進一步整合教師資源,合理專業(yè)布局,優(yōu)化專業(yè)教師結(jié)構(gòu),使教師都能夠有自己合適的專業(yè)方向。
2、通過各種方式提高教師的教學(xué)水平尤其是實踐教學(xué)能力。
3、建立有效管理機制,提高全體教師科研水平。
。ㄈぷ饔媱澕訌妼嶒、實訓(xùn)基地建設(shè)
1、根據(jù)學(xué)院“xx”規(guī)劃,做好我系實驗、實訓(xùn)基地建設(shè)的十一國規(guī)劃。重點是物業(yè)管理專業(yè)的建筑工程實驗室、物流管理綜合實驗室、及社區(qū)
管理實驗室建設(shè)。
2、充分消化現(xiàn)有實驗、實訓(xùn)條件。主要是提高管理水平和使用效率。
3、鞏固和發(fā)展校外實習(xí)基地建設(shè)。重點是物流管理專業(yè)和社區(qū)管理與服務(wù)專業(yè)的校外實習(xí)基地建設(shè)。
。ㄋ墓ぷ饔媱澕訌娤悼茖W(xué)管理,提高系運行效率
1、加強專業(yè)管理工作。重點抓好教研活動,理順系里與專業(yè)的分工,培養(yǎng)專業(yè)負責(zé)人、使專業(yè)真正成為專業(yè)建設(shè)的主體。
2、進一步規(guī)范系日常管理工作:強調(diào)教職員工的工作紀律,保持較高的工作效率。規(guī)范系里文件、檔案的保管制度;建立系檔案文件的管理體系,
使管理走上正軌。
(五工作計劃運用各種方法,促進學(xué)生就業(yè)
二、工作目標
(一工作計劃近期目標:認真積極貫徹學(xué)院各項工作部署,全力進行師范校評估建設(shè),順利通過師范校評估。
。ǘぷ饔媱澾h期目標:
1。結(jié)合學(xué)院“xx”規(guī)劃,力爭在5到XX年的時間里,建立以社區(qū)管理與服務(wù)專業(yè)為基礎(chǔ),以物業(yè)管理專業(yè)為核心,以現(xiàn)代物流專業(yè)和旅游管理專
業(yè)為重要發(fā)展方向的社會公共事物管理與服務(wù)的專業(yè)群。
2、探索管理類專業(yè)的職業(yè)教育教學(xué)模式,把物業(yè)管理專業(yè)建設(shè)成為我院的重點專業(yè)。
3、培養(yǎng)一批在北京市社會公共事物管理及服務(wù)行業(yè)領(lǐng)域里有一定知名的教師隊伍。
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