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供電局營銷策劃部新年工作計劃

時間:2022-07-20 09:56:28 工作計劃 我要投稿
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供電局營銷策劃部新年工作計劃

  時光在流逝,從不停歇,我們的工作又將迎來新的進步,讓我們一起來學習寫工作計劃吧。那么如何做出一份高質(zhì)量的工作計劃呢?以下是小編整理的供電局營銷策劃部新年工作計劃,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

供電局營銷策劃部新年工作計劃

  新的一年又開始了,去年我所的各項經(jīng)營指標在全所員工不懈的努力下都得到了完成在新的一年里,我們要總結(jié)去年我們工作中存在的不足和與一流班組之間的差距,端正態(tài)度,樹立信心,在工作管理和經(jīng)營管理方面取得新的進步。20xx計劃如下:

  一、指導思想:

  堅持“鞏固提高、創(chuàng)新發(fā)展、和諧穩(wěn)定”的指導思想,繼續(xù)弘揚“追求卓越、服務(wù)真誠”的企業(yè)精神,以經(jīng)濟效益為中心,以鞏固一流供電企業(yè)為主線,全方位開拓電力市場,積極主動做好電費回收,狠抓科技進步,加快客戶服務(wù)中心建設(shè),深入開展“蒙電服務(wù)進萬家”活動,確保全年營銷工作目標的實現(xiàn)。

  二、200x年全公司營銷工作七項目標:

  1、完成售電量13837萬千瓦時;爭創(chuàng)14500萬千瓦時。

  2、實現(xiàn)電力銷售收入6000萬元。

  3、平均電價完成432.1元/kkwh。

  4、當月電費月結(jié)月清,電費回收率、上交率100%。

  5、陳欠電費回收率24%。

  6、完成大用戶供用電合同續(xù)簽工作。

  三、重點工作及保證措施:

 。ㄒ唬┤轿婚_拓電力市場。

  一是加強對電力需求側(cè)管理的研究,主動研究市場、分析市場、開拓市場。加強電力市場調(diào)查和營銷策劃,建立客戶需求信息調(diào)研、大客戶反饋、客戶用電檔案制度,全方位把握市場動態(tài)、開拓電力市場水平。

  二是實行電量效益工資,出臺電量銷售獎懲辦法,做到電量銷售與個人收益掛鉤。

 。ǘ┘哟蠡厥针娰M力度,確保電費回收任務(wù)的完成。

  一是建立電費回收例會制度,根據(jù)實際情況制定相應措施,防患于未然,及時化解風險;

  二是對客戶實行調(diào)研制度。定期研究欠費戶的生產(chǎn)經(jīng)營情況,信譽度,建立企業(yè)內(nèi)容詳實、數(shù)據(jù)常新的生產(chǎn)經(jīng)營信息庫,為化解電費風險提供可靠的保證;

  三是要加強電費的計劃管理和統(tǒng)一管理。對新裝增容欠費用戶,必須在結(jié)清欠費的條件下,方可受理用電增容手續(xù),對每月電費在5萬元以上的客戶,必須簽定計劃結(jié)算協(xié)議,確保電費的及時上收;四是加強抄表工作的管理,規(guī)范電費核算和電費的計劃管理。

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