學校新年年度工作計劃
時間真是轉(zhuǎn)瞬即逝,我們又將迎來新的挑戰(zhàn),我們要好好計劃今后的工作方法。做好工作計劃可是讓你提高工作效率的方法喔!以下是小編整理的學校新年年度工作計劃,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
學校新年年度工作計劃1
一、指導思想
本學期,我校將認真貫徹區(qū)教育局新學期工作意見,以學校三年主動發(fā)展規(guī)劃為行動綱領,以提高教育質(zhì)量、促進師生發(fā)展為工作重心,聚焦“提升內(nèi)涵、提高質(zhì)量”,堅持立德樹人,深入推進課程改革和課堂變革,促進師生素養(yǎng)全面提升。
二、工作措施
(一)實施課程統(tǒng)整,加強常規(guī)管理,促進質(zhì)量提升。
1、實施課程統(tǒng)整
基于學校文化的傳承和創(chuàng)新,基于“兒童在課程中央”的課程理念,提出“翼創(chuàng)課程”的創(chuàng)建設想,形成課程體系,助力師生成長。通過學校課程整體規(guī)劃,實施“一體兩翼”課程體系,培育具有“身健(身體健壯)、品優(yōu)(品格優(yōu)良)、善思(善于思考)、學創(chuàng)(學習創(chuàng)造)”特質(zhì)的新一代戴小學子!耙韯(chuàng)課程”融通學;A課程、特色課程、拓展課程,構(gòu)建一體兩翼格局,助力學生核心素養(yǎng)的形成。
(1)基礎課程
貫徹國家課程校本化實施方針,以“真實課堂”課題研究為課程主體,關注學生核心素養(yǎng)、學科關鍵能力的提升,從而提升學科教學質(zhì)量。包括:語文實施組塊閱讀;數(shù)學為基于年段特點的研究;英語引領悅讀課程建設;術(shù)科建設樂學課程。
(2)特色課程
以名人教育特色課程為課程左翼,打造名人教育品牌課程,提升學生身體、文化、科技等方面的素養(yǎng)。包括:德育課程、詩聯(lián)課程、足球課程、科技課程等。
(3)拓展課程
以學生社團活動為課程右翼,以學校少年宮為活動平臺,拓展活動項目,精心組織活動,激發(fā)學生參與興趣,逐步提升學習創(chuàng)造能力。
2、加強常規(guī)管理
(1)關于備課
備課一般要超前1周,要把重點放在對教材的獨立鉆研上,要重視備課組成員的集體研討,要重視學習活動的設計,備教法和學法,工作近五年的新教師要認真做好手工備課。尤其是語文、數(shù)學、英語這三門學科的備課要切實加強備課組的單元調(diào)研工作。
(2)關于上課
教師必須提前進入課堂,充分做好教學準備工作。以“打造真實課堂,追求有效教學”的有效課堂為抓手,從教學目標、教學內(nèi)容、教學方法、教學效果、教師素養(yǎng)五個方面來關注教師教學狀態(tài),進一步嚴格教師課堂常規(guī)要求。從課堂準備狀態(tài)、注意狀態(tài)、參與狀態(tài)、思維狀態(tài)、情緒狀態(tài)五個方面來關注學生學習狀態(tài),進一步嚴格學生課堂常規(guī)要求。通過師生兩方面的關注,保質(zhì)保量完成教學任務。上課結(jié)束,要及時撰寫教學反思,針對教與學兩方面,談成功,講不足,想改進,不說大白話、空話或套話。
(3)關于聽課
不少于35節(jié)
聚集課堂,多聽隨堂課,指導和督促教師提高課堂教學效率(或?qū)W習)。
不少于30節(jié)
其余校長、其余中層、語數(shù)英教研組長、近五年工作的新教師
不少于20節(jié)
以上人員除外的其余教師。
積極參與,多聽匯報課、評優(yōu)課、展示課、研究課、引領課。
聽課態(tài)度要認真,邊聽邊思考,當堂寫好聽課記錄。記清聽課時間、班級、學科、授課人、課題;記全教學過程;記好分析,并及時、認真負責地做出課堂評價,填寫在聽課記錄上。學校各級領導加強隨堂聽課,通過課堂觀察、課后交流、查閱作業(yè)三個方面加強對常態(tài)課的督查。
(4)關于作業(yè)
作業(yè)布置規(guī)范,嚴控作業(yè)數(shù)量,提高作業(yè)質(zhì)量。設計分層作業(yè),及時、規(guī)范、正確批改,加強復批。檢測要及時,主張單元檢測。通過測試對學生的學習情況有一個總的了解,作出具體分析:掌握了什么、學生的主要錯誤是什么、還有哪些知識需要進一步鞏固。
通過教導處組織的期內(nèi)常規(guī)調(diào)研、書寫專項調(diào)研、課堂教學考核、期末常規(guī)抽查、備課組的備課工作調(diào)研來保證。到學期末,教導處匯總一學期的教學工作常規(guī)調(diào)研情況,分學科按8:1:1評定優(yōu)秀、良好、合格或不合格人選,并納入優(yōu)秀教研組評選和教師年度考核中,形成了一種良性互動。
3、加強家校聯(lián)系
為進一步發(fā)揮家庭教育的作用,大力普及科學的家庭教育知識,提高家長的家庭教育水平,創(chuàng)造未成年人健康成長的良好環(huán)境,我校將以提高家長綜合素質(zhì)和加強家庭道德教育為重點,努力辦好家長學校。大力普及家庭教育知識和開展家庭教育研究,不斷推進家庭教育工作向規(guī)范化、科學化、社會化方向發(fā)展。把脈家長的需要,為家長解決在教育孩子方面的困惑,找出原因,引導家長找到最好的教育策略,實現(xiàn)教育的最優(yōu)化。本學期,擬安排一、四、五年級家長會,以加強家庭與學校的雙向溝通,共促學生健康成長。
(二)重視教師培訓,關注日常研討,推進課題研究。
1、重視教師培訓
繼續(xù)推進教師讀書活動。通過成立書友會、讀書交流、好書推薦等方式,營造良好的閱讀氛圍,激發(fā)教師的學習內(nèi)驅(qū)力,構(gòu)建溫馨和諧的讀書場。以備課組為單位,利用周研討時間,每月開展一次讀書交流會;精心組織教學沙龍活動。針對學校辦學理念、熱點問題、教育教學等方面,以教研組為單位,期內(nèi)開展2-3次沙龍活動,做到有計劃,有準備,有主題,有思考,有提升;做好新教師培訓工作。主要圍繞教學常規(guī)、班主任工作、學校文化、教育信息技術(shù)應用等方面組織好期初培訓工作。充分發(fā)揮骨干教師的傳、幫、帶作用,開展師徒結(jié)對活動,期末組織新教師匯報課活動;培養(yǎng)名優(yōu)教師。進一步發(fā)揮學,F(xiàn)有骨干教師的引領和示范作用,并通過外聘專家、名師工作室等方式,使他們在更高的平臺上得到專業(yè)提升。根據(jù)各學科教師發(fā)展狀況,重點關注一批骨干教師培養(yǎng)對象,提供更多的學習機會,得到更好的平臺鍛煉。
2、關注日常研討
關注教師的日常備課和教學情況,研討備課工作的存在問題及解決策略,優(yōu)化備課制度,提高教學準備的有效性;加強推門聽課活動,關注常態(tài)課的準備情況、教學情況及可能存在的問題,提升教學質(zhì)量;通過校長公開課、“學帶”“骨干”展示課等活動,發(fā)揮示范和引領作用,提升學校教研的品質(zhì);通過考核課、研討課、匯報課等方式,促進不同層次的教研活動正常開展。特別要規(guī)范學科組重點課的開展情況,做到有明確的研究主題,有充分的磨課過程,有完整的活動資料。做到活動不拖沓,研究有提升;教師要及時做好備課、教學反思、推薦閱讀等資料的上傳工作。充分利用學科組周研討活動時間,重點做好讀書交流、教材研讀和備課研討工作。
3、推進課題研究
學校當前的課題工作,主要包括三個方面:
一是推進學校中心課題的研究工作;
二是及時做好音樂、體育課題的結(jié)題工作;
三是引導教師小課題的申報。
重點是抓好學校20xx年度武進區(qū)教科研課題《促進小學生深度學習的真實課堂建設的研究》的課題研究工作。怎樣開展本課題的研究工作?五個步驟:
(1)概念解讀,審好題。
(2)學習理念,開好頭。
(3)分層實施,有過程。
(4)積累資源,留足跡。
(5)總結(jié)反思,有成效。
如何分層實施?
(1)中心組:由課題負責人、課題組長、副組長、教導處、教科室、語、數(shù)、英教研組長組成。
(2)教研組:通過子課題或項目設計的方式開展研究工作,由各教研組長擔任子課題組長。子課題的研究方向和內(nèi)容要符合總課題的思想,不能游離于外。
(3)小課題。一線教師面對自己的教學問題,開展自主、合作的研究活動。降低研究的重心,減少形式的束縛,激發(fā)研究的動力。課題研究的困難與挑戰(zhàn):課題的領導力、教師的凝聚力、優(yōu)秀的制度力。
為課題工作建章立制:每月組織課題中心組工作例會,開展理論學習、學術(shù)討論、教學研討等形式的研究活動;把課題工作納入教研組工作計劃,安排好研究目標、研究內(nèi)容和研究任務;每學期組織二到三次課題研討活動,由各子課題組提供課例;優(yōu)先組織課題組骨干成員外出學習、進修,提高研究水平;依托課題管理網(wǎng)站,及時上傳研究材料,反映研究動態(tài),留下研究足跡;課題任務包括:每學期上傳一個原創(chuàng)的研究課例(研討課教學設計、課件、教學反思),一篇研究總結(jié),每學期至少撰寫一篇研究論文;期末組織課題工作考評,評選優(yōu)秀課例、優(yōu)秀論文以及課題研究工作先進個人。
(三)強化德育管理,加強德育科研,推進德育創(chuàng)新。
1、加強隊伍建設,明確育人責任
組織班主任、輔導員開經(jīng)驗交流會,大力樹立班主任典型,表彰優(yōu)秀班主任、發(fā)揮示范帶頭作用;強化全體教師的責任感,規(guī)范班級管理工作,做到規(guī)范化和實效化。任課老師做到默契協(xié)助班主任管理班級和分擔一部分工作。進一步明確德育工作中班主任、任課教師的德育工作職責,使全體教育工作者明確育人任務,積極主動做好德育工作,促進德育工作責任制的落實;加強常規(guī)檢查,完善考評機制。引導、督促班主任在業(yè)務學習和工作實踐中提高自身的素質(zhì)水平,健全班主任考評機制。積極為班主任、輔導員的發(fā)展搭建成長平臺,認真開展班主任能力展示活動,組織他們參評各項優(yōu)秀課例、班隊活動的評選或展示;加強少先隊基礎建設。做好鼓號隊的更新工作,補充完善鼓號隊成員;做好少先隊大隊干部和值日隊員等的梯隊培養(yǎng)工作。并讓他們在實踐中鍛煉自己,做輔導員的得力助手。
2、強化教育管理,建設文明校園
進一步加強對學校德育工作的領導,切實把德育擺在首位,把關注學生全面健康成長放在首位;抓好安全教育和普法教育、衛(wèi)生教育;有針對性地及時對學生進行安全教育,針對臨時出現(xiàn)的安全事故或安全隱患事件進行處理和教育,防止各類安全事故和違法犯罪事件的發(fā)生。值日教師在課間檢查各班課間活動情況,大隊部加強對值日生的工作指導,做好課間活動護導,使各班的課間活動既活潑又有序,努力打造和諧平安校園。
3、提升學生素質(zhì),培養(yǎng)學生干部
抓好行為習慣養(yǎng)成教育,大力推廣先進典型,提高學生基本素質(zhì),尤其加強對班、隊干部的培養(yǎng);以開展“文明班級”評比為抓手,以少先隊“自主管理”活動為載體,通過課間安全員的監(jiān)督等方式,組織學生開展自我管理教育活動,引導學生學會尊重自我、尊重他人、尊重公共秩序促進良好班風、校風的形成,提升學生文明素養(yǎng);引導學生養(yǎng)成良好習慣,提高遵紀守法的自覺,使廣大學生成為有理想、有道德、有文化、有紀律、愛祖國的社會主義新人。結(jié)合國慶、建隊節(jié)等重大節(jié)日,認真組織相關主題活動,開展中華傳統(tǒng)美德和革命傳統(tǒng)教育,加強愛國主義教育,幫助學生了解中華民族的歷史和優(yōu)良傳統(tǒng),培養(yǎng)學生對偉大祖國的深厚情感,引導他們堅定走中國特色社會主義道路的信念;以思想品德課作為德育切入點,加強學生人生觀教育、勵志教育和感恩教育,開展珍愛生命教育,引導學生正確處理與他人、社會和自然的關系,幫助學生學會欣賞生命、珍愛生命,學會尋求生命價值的真諦,不斷提高對生命質(zhì)量和生命意義的認識,從而樹立正確的生命觀、世界觀、人生觀、價值觀和幸福觀。
4、活躍校園文化,提升學校底蘊
加強德育環(huán)境建設,推進文化陣地建設,充分利用校園的每一個角落,營造德育的良好環(huán)境和氛圍,使校園內(nèi)的一草一木、一磚一石都體現(xiàn)教育的引導和熏陶;聯(lián)合體藝科組老師,設計、組織開展內(nèi)容豐富、形式多樣、有吸引力的校園文化活動,體現(xiàn)知識性、科學性,突出趣味性、娛樂性,發(fā)揮積極性、創(chuàng)造性,豐富學生課余生活,發(fā)展學生特長,培養(yǎng)學生的實踐能力;根據(jù)教育部“體藝2+1項目”要求和學校發(fā)展需要,鼓勵學生參加校、內(nèi)外各種興趣學習;為營造校園文化氛圍濃厚,將在十月籌備、開展 “第五屆校園文化藝術(shù)節(jié)”的各項活動,并在春節(jié)元旦匯演。
5、增強科研力度,推進德育創(chuàng)新
以學校為基地,以學生學習生活為素材,挖掘?qū)W校德育的有利資源和存在的突出問題,積極組建德育教研隊伍,加強德育課題探索與研究,研究德育教育的模式,申報有關課題。撰寫德育論文,探索德育新內(nèi)容、新方法、新途徑,以科學的態(tài)度和方法來解決德育工作中存在的問題。并力爭在區(qū)德育論文等比賽中獲獎。
6、密切家校聯(lián)系,構(gòu)建德育網(wǎng)絡
加強學校、家庭、社會的聯(lián)系,形成共同抓好德育工作的'合力,有效提高德育教育效果;通過教育講座、家訪、電訪、信訪、網(wǎng)上聯(lián)系平臺(校訓通)等形式,使德育深入家庭。通過家長委員會、家長會、告家長書等形式對家庭教育及時向家長通報學校各方面的情況,宣傳當前教育新理念,新方法,積極詳細解釋我校的新措施,新做法;班主任要做好家訪工作,和家長一起做好學生深入細致的思想工作。通過適當?shù)那罍贤▽W生在校及在家情況,落實常規(guī)要求,使學生在教師、家長的指導下,能夠沿著正確的軌跡前進。
(四)加強安全管理,提升環(huán)境檔次,保障校園和諧。
1、加強安全管理,建設良好環(huán)境。
規(guī)范學校門衛(wèi)管理,嚴格學生接送車輛管理,做好設施設備的常規(guī)檢查,消除安全隱患,配合少先隊,開展系列針對學生的安全教育活動。
堅持市A級食堂標準,以《食品安全法》為指導,嚴把食品采購、驗收關,規(guī)范食品加工流程,確保師生飲食安全,讓師生吃得安心,讓家長放心;堅持每天與食堂管理人員聯(lián)系反饋當天工作情況,勤下食堂,多巡視、多檢查、多督促,及早發(fā)現(xiàn)問題,及早解決問題;總務處定期不定期巡查各區(qū)域自查和記錄情況,并對照實際情況及時作出反饋與整改意見,隨時關注整改進度。隨時做好上級各部門的各項抽檢準備工作;提高學生的午餐質(zhì)量,做到搭配合理,營養(yǎng)均衡。教師用餐實行分餐制度。
進一步調(diào)整、明確班級和后勤人員的包干區(qū)域,以及不同區(qū)域清衛(wèi)工作的要求和標準,實行劃片包干、責任到班、責任到人,少先隊、值周教師及總務處堅持不定時巡視檢查,發(fā)現(xiàn)情況及時記載、反饋、跟蹤,及時公開表揚,以傳遞正能量。
2、加強疾控保健,提升生命質(zhì)量。
利用各種形式對學生進行健康教育,利用櫥窗專欄、晨會、班會及校園網(wǎng)等多種途徑,做好各季常見疾病、傳染病的宣傳與防控工作;繼續(xù)按上級要求做好各項臺帳資料;加強常見病防治;依照慣例做好入學新生的身體健康情況調(diào)查,以第一時間了解掌握新生健康信息;做好全校學生一年一次的體檢工作;開學一周內(nèi),聯(lián)合班主任做好因病監(jiān)測系統(tǒng)內(nèi)全校班級、學生的信息錄入與調(diào)整;做好每年4月、10月兩次全校學生的視力普查、統(tǒng)計、情況分析,并及時上交相關統(tǒng)計表;做好師生因病門診記錄,以便及時做好全校師生健康狀況的綜合監(jiān)測工作,并根據(jù)上級有關部門要求,堅持每天因病監(jiān)測及傷害監(jiān)測兩個系統(tǒng)的報告制度。
3、加強資產(chǎn)管理,樹立節(jié)約意識
落實資產(chǎn)的損壞賠償制度, 明確保管使用責任人,學期結(jié)束及時對保管情況審核。教學器材、設備的領取、保管、歸還情況, 做到責任到人,誰損壞誰賠償,提高責任心;規(guī)范物品采購申報審批制度,做到票據(jù)規(guī)范, 帳目清楚,并及時入帳。同時對資產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)上的數(shù)據(jù)進行及時更新,對于報廢資產(chǎn)作好上報審批工作;加強對用水、用電、打印耗材的管理,提倡勤儉節(jié)約、反對浪費。經(jīng)費使用上,努力做到精打細算,少花錢,多辦事。
(五)加強業(yè)務學習,做好日常統(tǒng)計,規(guī)范財務管理。
財務人員努力加強業(yè)務學習,進一步規(guī)范學校的各類財務管理工作,加強食堂財務管理結(jié)算,做好人事、統(tǒng)計等工作。
新學期,新起點;新目標,新跨越。我校將以全面提升質(zhì)量內(nèi)涵為契機,以教育教學改革為切入點,凝心聚力抓課改,齊心協(xié)力謀發(fā)展,扎實推進精致管理,全面提高教育質(zhì)量,為辦好人民滿意的教育做出新的更大的貢獻。
學校新年年度工作計劃2
一、指導思想:
以科學發(fā)展觀為指導,堅持以質(zhì)量為中心,進一步加強學校管理,優(yōu)化教育環(huán)境,提高管理服務水平,努力提升辦學品位,凸顯辦學特色,豐富辦學內(nèi)涵,促進我校教育又好又快發(fā)展,努力實現(xiàn)“做人民滿意教師,辦人民滿意學!钡墓ぷ髂繕。
二、目標與措施:
(一)加強制度建設,推進科學管理。
1、進一步完善管理機制和管理結(jié)構(gòu),細化分工,提高管理水平和工作效率,以適應學校發(fā)展需要,確保從整體到局部,從教學到后勤,做到事事有人管,人人有事管。
2、完善民主依法管理舉措。積極實施校務公開、民主理財、教代會等制度,對制度修訂、評先評優(yōu)、教師考核等過程做到規(guī)范透明,加大校務公開力度,在校園醒目處設置校務公開欄,對教師關注的事項予以公示,充分發(fā)揮教師民主決策、民主管理、民主監(jiān)督的作用,增強教師的向心力、凝聚力,提高教師參與學校管理的主動性和積極性。
3、進一步加強和改進制度建設,組織全體教師學習《小學教師管理制度》、《小學教學常規(guī)管理辦法》、《安全工作制度》等系列管理制度,發(fā)揮制度在管理中的導向作用,從而提高管理效率,考核有據(jù)可查,努力做到制度面前人人平等。在實施制度管理的同時,為充分調(diào)動教師的工作積極性,在不違背管理原則的前提下,要體現(xiàn)以人為本,在實施人性化管理方面作進一步探索。
(二)大力提高教師職業(yè)道德水平,促進教師專業(yè)發(fā)展。
1、加強師德師風建設,樹立教師良好形象。深入開展“強師德、鑄師魂、樹形象、正教風、強素質(zhì)、提師能“等活動,從源頭上杜絕教師有償家教、亂辦班、亂補課、亂購教輔資料等現(xiàn)象。引導教師對照先進找差距,不斷完善自我,提高自我,做學生的良師益友。
2、堅持以人為本,加強教師隊伍建設。要求教師“以素質(zhì)樹形象,以作為換地位,以業(yè)績顯才華,以特色求發(fā)展”,立足學校,做好校內(nèi)“名師”建設,發(fā)揮其先鋒模范作用,讓廣大教師以身邊的教師為榜樣,比、學、直、趕、幫、超,努力打造一支具有優(yōu)秀的師德風范、模范師愛形象、高超知識本領的教師隊伍。
3、嚴格師德考核評價制度。學校將通過領導評價、教師互評、學生評議、家長反映等方式,多角度、多側(cè)面、全方位地了解教師執(zhí)行教育法規(guī)、遵守教師職業(yè)道德規(guī)范等方面的情況。將師德測評結(jié)果,納入教師年度考核,作為評先評優(yōu)、職稱評聘的重要依據(jù)。
4、積極鼓勵教師投身教育科研,參加上級主管部門和學校組織的各項教學活動、教研活動與課題研究。學會解決教育教學中的問題,努力做一個有思想、有追求的教師,力爭成為一名智慧型和研究型的教師。努力培養(yǎng)造就一批師德高尚、教學優(yōu)秀、教研突出、有影響力的教師。同時關注青年教師的成長,積極實施校內(nèi)培養(yǎng)計劃,加快其專業(yè)成長的步伐。
(三)以質(zhì)量求發(fā)展,優(yōu)化教育教學管理。
1、加強教師的質(zhì)量意識和責任教育,培養(yǎng)對社會責任的精神,使教師樹立對國家,對人民負責的質(zhì)量觀;培養(yǎng)教師對學生負責的精神,樹立為學生的終身學習、發(fā)展奠定基礎的質(zhì)量觀;培養(yǎng)教師對學校負責的精神,明確教學質(zhì)量是學校的生命線,質(zhì)量關系到學校的生存與發(fā)展。
2、堅持面向全體學生,提高教育教學質(zhì)量。堅持以教學為中心,以課堂為主渠道,切實加強常規(guī)管理。繼續(xù)對教學常規(guī)實行一周一小查,一月一大查的常規(guī)管理機制,堅持大查時由教導處牽頭組織學生進行評教,并將評教結(jié)果利用教師例會進行通報,對存在的問題要求限期改正,教導處跟蹤調(diào)查,確保整改到位的常規(guī)管理模式。
3、加強畢業(yè)班管理,確保畢業(yè)班的質(zhì)量穩(wěn)步上升。畢業(yè)班工作是學校教學工作的重點之一,定期召開六年級教師專題會議,要針對現(xiàn)有畢業(yè)班的實際情況進行跟蹤分析,尋找差距,采取措施,提高成績,各學科齊頭并進。在抓緊抓好教學質(zhì)量的同時,注重學生良好思想品質(zhì)的培養(yǎng),讓學生具有良好的心理素質(zhì)和健康的思想品德。精心上好每一堂課,從課堂效率做起,抓兩頭,促中間,全面提升教學質(zhì)量,力爭在統(tǒng)考取得驕人的成績。
4、加強教育科研工作,走科研興校之路。積極啟動并實施教科研“十二五”課題申報工作,樹立“問題即課題”的科研理念。鼓勵廣大教師基于教育教學中遇到的問題,開展實踐性研究。從教育教學實踐中的小問題入手,人人參與研究、善于研究、解決實際問題,使教育科研服務于教育教學,科研與教研相結(jié)合,為提高教育質(zhì)量做好保證。結(jié)合各自的課題積極研究,及時撰寫有價值的論文或經(jīng)驗總結(jié),促進教學質(zhì)量的提高。
5、扎實開展體衛(wèi)藝工作,牢固樹立“健康第一”思想。抓好陽光體育工程,保證學生平均每個學習日有一小時體育鍛煉時間,提高學生的體育意識和身體素質(zhì),促進學生健康成長;組織學生開展“大家唱、大家跳”等活動;上好健康教育課,管理好學生的健康檔案,做好甲型流感、手足口病等流行性疾病及其它學生常見病的防控工作,加強與衛(wèi)生、疾控部門的工作協(xié)調(diào),充分發(fā)揮其專業(yè)優(yōu)勢,認真接受其防控工作指導,積極配合做好相關防控工作要求的落實,加強疫情監(jiān)測和預警報告工作。
6、加強學生寫字方面練習。教師要重視對學生寫字的指導,充分利用寫字的課堂教學,指導學生要點面結(jié)合,其它各學科的課任教師書法教育盡力盡責,關懷學生的寫字,讓學生每時每刻養(yǎng)成良好的寫字習慣,讓書法成為我校的一項特色教育。
7、做好“推普周”活動,堅持使用“四用語”,說規(guī)范的普通話,不寫錯別字,注意環(huán)境用字準確。結(jié)合語文學科開展說普通話比賽。
8、加強教育信息化建設。完善學校信息技術(shù)硬件設施設備,開展信息技術(shù)培訓,提高“班班通”設備的使用率;添置實驗器材和圖書。加強設備維護和管理;加強學科與信息技術(shù)整合工作,逐步建立教育教學共享資源體系。
(四)加強德育,確保校園和諧。
1、加大校園文化建設力度。緊緊圍繞“三年打基礎,五年創(chuàng)特色,辦一流學校”的發(fā)展方針,不斷提煉具有我校特色的校風、教風、學風。完善各教室、功能室的標識牌及布置工作,大力打造一小小學“櫥窗”文化,充分發(fā)揮“班級之星”、“紅領巾校園廣播”、“國學經(jīng)典誦讀”等活動的示范效應,不斷深化學校文化建設內(nèi)涵,促進師生共同成長,推動“書香校園”進程,建立濃郁的書香氣息。
2、重視養(yǎng)成教育,加強道德建設。利用升旗、班隊會、晨夕會,積極開展知禮節(jié)、懂禮儀、有禮貌等養(yǎng)成教育,讓學生養(yǎng)成遵紀守法的習慣;抓好學生日常行為習慣的養(yǎng)成教育,從小事入手,從一點一滴做起,培養(yǎng)良好的行為習慣,注重個性化、人格化的教育。形成一大批看得見,摸得著,做得好的習慣,確實外化在學生的行動上,內(nèi)化到學生的素質(zhì)中。
3、加強少先隊組織建設,開展豐富多彩的少先隊活動。結(jié)合學校德育工作,以創(chuàng)建“和諧校園”、“文明班級”為抓手,結(jié)合重大節(jié)日、紀念日,開展誠信教育、社會主義榮辱觀教育、集體主義教育,開展法制教育、環(huán)保和國防教育、好習慣伴我行和文明禮儀教育等系列主題教育活動,讓學生在鍛煉中接受教育,在活動中展現(xiàn)自我,增強愛祖國、愛家鄉(xiāng)、愛學校的熱情。
4、規(guī)范班級管理,加強班主任隊伍建設。為規(guī)范學生的文明行為,養(yǎng)成良好的學習習慣,根據(jù)學生的年齡特點,班主任要根據(jù)班級的特點,建立好本班的《班級管理制度》,并按制度嚴格執(zhí)行。學校對班級常規(guī)工作做到每日有檢查,每周有小結(jié),每月有評比,學期有總評,使全校形成班班爭先、比學趕超的良好氛圍。
5、進一步強化安全工作。始終把安全工作作為頭等大事來抓,堅持遇事必講,逢會必談,層層簽訂安全工作責任狀,使安全工作融入到各個細節(jié)之中。積極利用“班班通”等現(xiàn)代化教學設施,對學生進行交通、防震、防火、防水、防電、防毒、飲食衛(wèi)生安全、校內(nèi)外活動安全及法制知識的教育;積極通過宣傳畫、黑板報、晨會、周會、班隊會等形式的主題教育提升學生的自我防護意識;積極強化路隊建設,堅持由教師護送學生放學,堅持值周領導、值日教師和值日學生組成的護學崗,迎接學生入校,確保學生平安到校,安全回家。
6、積極加強家校聯(lián)系,開辦家長學校。學校定期召開家長會,向?qū)W生家長匯報學校的教育情況,了解學生在家的表現(xiàn),并傾聽家長建議。尤其是對那些留守學生,通過開通親情熱線、實地家訪等形式讓他們感受到學校大家庭的溫暖。
7、加強心理健康教育,注重心理疏導,有效提高學生心理健康水平。要針對新形勢下學生成長的特點,遵循學生心理發(fā)展的規(guī)律,加強心理健康教育,培養(yǎng)學生良好的意志品質(zhì)和艱苦奮斗精神,增強適應社會生活的能力。要利用家長學校加強對家長的心理健康教育指導,為學生營造出良好的學習心理氛圍,指導學生學會正確應對各種挑戰(zhàn)和困難。
(五)認真做好其他工作,實現(xiàn)學校和諧發(fā)展。
1、要強化食堂、小賣部的管理,重點抓好食品衛(wèi)生和質(zhì)量。食堂和小賣部要嚴格貫徹執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》,增強安全衛(wèi)生意識,嚴把食品采購關,堅持索證制度,堅決杜絕食品食物中毒和不衛(wèi)生現(xiàn)象。
2、要勤儉節(jié)約,節(jié)約開支,合理使用資源,如水、電、紙張等,盡可能杜絕浪費。加強多媒體等教學儀器設備的管理和保護,強化責任性教育。
3、進一步加強校園管理。后勤人員要牢固樹立為教育教學服務,為師生生活服務的觀念,強化服務意識,不斷提高服務質(zhì)量,及時主動做好課桌、門窗、水電、教學設備檢修,確保學校教育教學工作順利進行。
4、認真做好校產(chǎn)管理工作,對校產(chǎn)要進行分類、編碼、造冊登記。嚴格財物的借用、歸還制度;花大氣力教育學生注意關門窗,節(jié)約水電,養(yǎng)成愛護公物的良好習慣。
5、扎實做好進城務工子女入學對口服務工作,開展扶貧助學,優(yōu)先將貧困學生納入兩免一補“。通過政策扶持、專項扶助等措施,切實保障貧困生平等享受教育的權(quán)利,確保他們不因家庭經(jīng)濟原因而失學。
6、緊緊抓住明德項目機遇不放松,積極爭取上級領導支持,進一步加大學校建設力度,改善辦學條件,塑造明德品牌,彰顯明德效應,引領學校跨越式發(fā)展。努力用煥然一新的教學大樓、設施一流的塑膠運動場、寬敞明亮的學生餐廳、清潔衛(wèi)生的學生廁所、平整氣派的學生活動廣場、寬廣結(jié)實的水泥大道、春意盎然的花草樹木,首屈一指的“班班通“教學設備、典藏知識的學生圖書室、設備完善的學生實驗室、素質(zhì)過硬的教師隊伍,加大宣傳力度,展示學校形象,把我校打造成全市都叫得響的“品牌學!。
新學期,學校面臨新的機遇與挑戰(zhàn)、困難與希望,我們將在創(chuàng)建“人民滿意學校“的進程中,在教育局的正確領導下,時刻用學為人師、行為示范勉勵自己,時刻用突出的業(yè)績回報社會,團結(jié)一心,勤奮工作,為落實教育規(guī)劃綱要提出的各項任務而不懈努力。
學校新年年度工作計劃3
過去的一個學年,在縣教育局的正確領導下,不斷更新教育教學觀念,提高管理水平,學校教育教學質(zhì)量顯著提高,為XX年——20XX學年度工作奠定了堅實基礎。帶著成功的喜悅和失敗的困惑,我們跨入了新一個年度的門坎,又將面臨著新的困難和挑戰(zhàn)。為了使其工作更加井然有序,更加務實高效,在總結(jié)經(jīng)驗和教訓的基礎上,特擬定本學年度工作計劃
一、指導思想:
堅持用“科學發(fā)展觀”重要思想指導工作,以學習型學校建設為學校教學工作的源動力,以縣教育局的“教學質(zhì)量提高年”為契機,以提高教育教學質(zhì)量和教師教學水平為宗旨,全面貫徹黨的教育方針,進一步更新教育觀念,轉(zhuǎn)變工作作風,完善措施,加大管理的力度和廣度,依托于“把真知教給學生,用愛心成就事業(yè)”的教育思想,結(jié)合擺金鎮(zhèn)實際,加大學校內(nèi)部改革,加快學校規(guī)范化建設管理的步伐,努力創(chuàng)建一個讓人民群眾滿意的學校,使學校管理水平和教育教學質(zhì)量再上一個新臺階。
二、工作思路:
1、樹形象創(chuàng)新風
通過黨員教育活動和師德教育,提高每一位教職工特別是領導干部的職業(yè)道德水平,重樹領導形象,以此促進校風、教風和學風的根本轉(zhuǎn)變。
2、強素質(zhì)更觀念
以新課程培訓為切入點,以校本培訓為裁體,豐富教師基本功訓練內(nèi)容,提高標準,盡快打造一支能適應新課程改革需要的教師隊伍。
3、抓管理要質(zhì)量
監(jiān)督、協(xié)調(diào)、教學,管理是我鎮(zhèn)中心學校的主要工作內(nèi)容,而管理是重中之重。本學年中心學校將進一步完善和加強對各校工作過程的監(jiān)管,進一步明確職責,強化責任意識,提高管理水平。以管理促進校長抓管理,以管理調(diào)動廣大教師積極性,以管理提高教育教學質(zhì)量。
4、“兩基”迎國檢,促發(fā)展
“兩基”迎國檢是形勢的要求,是新的歷史時期賦予我們的任務,我們必須以新的工作態(tài)度,切實抓好“兩基”鞏固提高工作。
三、工作目標
1、加強校園文化建設,使學校周邊環(huán)境得到徹底改善,整個學年不發(fā)生責任事故,全鎮(zhèn)學校全部達到“平安校園”標準。
2、通過管理傾斜,重點扶持和學校自我加壓等措施,進一步縮小學校之間的質(zhì)量差距,力爭使教育教學整體水平躍居全縣前列。
3、整理“兩基”資料,按教育局“兩基”工作指導方針,確保資料的規(guī)范性、完整性和準確性,為勝利迎接“兩基”復查驗收作充分的準備。
4,以課程改革為指導,開展課堂教學練兵,改進教師教學行為,促使教師教育教學能力的提高。
5、加大德育工作力度,拓寬德育工作渠道,強化德育工作成果,抓好學生行為規(guī)范教育。
6、加強師德教育,使教師以能修身,以德育人,適應教育新形勢的需要。
7、鞏固“普九”成果,做好“控輟保學”工作。
我鎮(zhèn)“普及九年義務教育和掃除青壯年文盲”雖然常抓不懈,取得一定的成效,但隨著形勢的不斷發(fā)展,新的困難和矛盾也日漸突出:
一是教學附屬設施尚未達標;
二是學生流失現(xiàn)象也有發(fā)生;
三是檔案資料建設相對滯后。
為此,本期要積極爭取資金,加大教學設備的修復力度,建立健全各類檔案,做到底子清,表冊全,數(shù)據(jù)準。通過任務分解,責任到人等措施防止學生輟學現(xiàn)象發(fā)生。
對貧困生繼續(xù)實行經(jīng)濟救助,確保他們完成學業(yè);有計劃地購置與新教材相適應的教學儀器、圖書、各類教學軟、硬件等,高標準完成“普九”工作。
8、做好校務公開及財務管理工作。
杜絕不合理的開支,加強對學校購物的審批、登記、回收工作。實行學校財產(chǎn)承包責任制,對各班級、各辦公室等公物實行登記承包管理。多渠道籌措資金,改善學校辦學條件。
五、第一學期的主要工作安排
九月份:
1、通過開學檢查,全面了解各教學點開學準備情況,掌握存在的問題和困難,研究解決的辦法和措施;
2、清理校園衛(wèi)生,進行行為規(guī)范教育和交通安全教育;
3、分析上學年教學質(zhì)量情況,采取新措施提高教學質(zhì)量;
4、基層報表統(tǒng)計上報工作;
5、修訂《擺金小學教育教學考核實施細則》
十月份:
1、教研組長會議。
2、國慶節(jié)慶祝活動,辦好班、校刊;
3、配合各校教導處開展教研活動;
十一月:
1、第十周各年級期中教學質(zhì)量檢測;
2、期中常規(guī)檢查;
3、校圖書室規(guī)范管理使用并對全校師生開放;
4、校容校貌整修工作;
5、對全鎮(zhèn)校舍電路進行全面安全檢查;
十二月:
1、班主任工作會議;
2、做好財務年報工作;
3、各年級組織慶祝元旦活動;
一月份:
1、寒假準備工作及假前安全教育;
2、檔案室資料整理規(guī)范存放;
3、上交備查材料,組織期末常規(guī)檢查;
4、期末結(jié)束復習迎考;
5、固定資產(chǎn)整理登記造冊入帳;
6、學期結(jié)束前的其它后勤事務。
總之,新的一年,雖然困難與機遇同在,但我們深信,有幾分挑戰(zhàn)的勇氣就有幾分成功的把握。只要我們認真履行自己的管理職責,全面完成教育局交給的各項任務,擺金鎮(zhèn)教育發(fā)展的前景會越來越好!
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