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工作計(jì)劃

時(shí)間:2021-03-03 10:42:27 工作計(jì)劃 我要投稿

【熱門】工作計(jì)劃集錦7篇

  時(shí)間流逝得如此之快,我們又將接觸新的知識(shí),學(xué)習(xí)新的技能,積累新的經(jīng)驗(yàn),此時(shí)此刻需要為接下來(lái)的工作做一個(gè)詳細(xì)的計(jì)劃了。估計(jì)許多人是想得很多,但不會(huì)寫(xiě),下面是小編收集整理的工作計(jì)劃7篇,歡迎大家分享。

【熱門】工作計(jì)劃集錦7篇

工作計(jì)劃 篇1

  一、指導(dǎo)思想:

  明確職責(zé),力求創(chuàng)新,依靠集體,集思廣益,腳踏實(shí)地,實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。

  二、工作要點(diǎn):

  1、加強(qiáng)自身作風(fēng)、制度建設(shè)。

  2、督促配合舉辦“校園歌手大賽”,“讀書(shū)節(jié)”,“科技節(jié)”等活動(dòng),創(chuàng)造活潑、和諧的校園氛圍。

  3、主持發(fā)行一份具有“市四”特色的?

  4、協(xié)調(diào)各部之間的工作,營(yíng)造各司其職、團(tuán)結(jié)協(xié)作的氛圍。

  5、落實(shí)完成學(xué)校交辦的各項(xiàng)工作。

  三、實(shí)施戰(zhàn)略;

  1、組織、配合各部門、社團(tuán)加強(qiáng)自身建設(shè),培養(yǎng)良好的工作作風(fēng),建立完善的工作制度。

  2、發(fā)行一份有新意,受喜愛(ài),能代表“市四”廣大師生思想的?。

  (1)利用網(wǎng)絡(luò)(校園網(wǎng))與書(shū)面形式同步發(fā)行。

  (2)出售?瘯r(shí)附贈(zèng)有特色,有紀(jì)念意義的禮品。

  3、在開(kāi)展的活動(dòng)中融入更多的互動(dòng)元素,使更大范圍內(nèi)的同學(xué)感到學(xué)生工作給他們帶來(lái)的快樂(lè)。

  4、進(jìn)一步挖掘社團(tuán)潛力,開(kāi)辟?gòu)V大同學(xué)喜聞樂(lè)見(jiàn)的活動(dòng),充分利用網(wǎng)絡(luò)資源,占住這片新陣地。

  5、加強(qiáng)與團(tuán)委的溝通,爭(zhēng)取團(tuán)委的支持。協(xié)調(diào)好學(xué)生會(huì)各部之間的工作,營(yíng)造各司其職、團(tuán)結(jié)協(xié)作的氛圍。

  6.對(duì)學(xué)校布置的突擊性工作,調(diào)動(dòng)各方力量,全力以赴,按時(shí)完成。

  任期雖已過(guò)半,但我會(huì)再接再厲,吸取經(jīng)驗(yàn)、銳意創(chuàng)新,與時(shí)俱進(jìn)。學(xué)生會(huì)將在校方的支持下、在指導(dǎo)老師的教導(dǎo)下、在各方力量的努力下,積極工作,爭(zhēng)取在“市四”的歷史上留下值得回味的印跡。

  

工作計(jì)劃 篇2

  以下是我認(rèn)為我們這學(xué)期要做的事:

  一、搞好內(nèi)部建設(shè)(只有內(nèi)部建設(shè)搞好,才能夠順利開(kāi)展活動(dòng))

  1.制度規(guī)范

  2.物品管理

  3.人員交流

  4.分工明確

  二、加強(qiáng)對(duì)外交流

  1. 多聽(tīng)聽(tīng)老師、同學(xué)的意見(jiàn),依據(jù)不同時(shí)期他們的要求進(jìn)行下一階段的工作部署

  2. 和鄰校搞好溝通交流,達(dá)到資源共享

  三、打造特色活動(dòng)

  1.像以前做過(guò)的大學(xué)啟航、感恩節(jié)的活動(dòng)要一直延續(xù)下去。

  2.品牌活動(dòng):比如大學(xué)啟航、感恩節(jié)的活動(dòng)。

  3.大的主題:溫馨校園,使者在行動(dòng)。系列活動(dòng)之~~~~

  活動(dòng)根據(jù)每學(xué)期時(shí)代的發(fā)展變化,突出各個(gè)時(shí)期的時(shí)尚元素,各個(gè)地方流行的大事小情為題材。

工作計(jì)劃 篇3

  我們宣傳部將逐步拓展以海報(bào)、刊物、公告欄為基礎(chǔ),展會(huì)、發(fā)布會(huì)為特色,廣播、網(wǎng)絡(luò)為延伸的立體化、多層次的宣傳體系,更好的讓同學(xué)們及時(shí)了解學(xué)聯(lián)的各項(xiàng)活動(dòng)的訊息,并鼓勵(lì)同學(xué)們參與到學(xué)聯(lián)的各項(xiàng)活動(dòng)中。我們還將設(shè)置信箱,收集、處理、同學(xué)們對(duì)于學(xué)校各個(gè)方面的意見(jiàn),并及時(shí)反饋上報(bào)主席團(tuán),使我們宣傳部真正成為連接同學(xué)們與學(xué)聯(lián)以及學(xué)校的紐帶。現(xiàn)制定以下宣傳部工作計(jì)劃。

  一、主要任務(wù)

  我們宣傳部還是將繼續(xù)圍繞學(xué)聯(lián)的各項(xiàng)活動(dòng),在努力做好本部門的常規(guī)工作的同時(shí),積極的參與到兄弟部門所開(kāi)展的活動(dòng),協(xié)助他們做好行之有效的宣傳活動(dòng),確;顒(dòng)的信息能及時(shí)、準(zhǔn)確、快速的傳達(dá)給立信的每一位師生,并提高他們的熱情,積極地參與到學(xué)生會(huì)的各項(xiàng)活動(dòng)中。從而提高學(xué)生會(huì)在同學(xué)中的影響力,樹(shù)立學(xué)生會(huì)的良好形象。

  二、日常工作與管理

  每星期開(kāi)一次例會(huì),布置與跟進(jìn)任務(wù),對(duì)上周工作做一次總結(jié)。對(duì)表現(xiàn)突出的干事進(jìn)行表?yè)P(yáng),當(dāng)然不合理之處我們會(huì)及時(shí)予以指出改進(jìn)。希望干事能保持優(yōu)點(diǎn),不斷進(jìn)取。將干事分按照特長(zhǎng)為3組,分別為ps海報(bào)、書(shū)法和手繪。按照其表現(xiàn)選出3名組長(zhǎng),具體任務(wù)由部長(zhǎng)和副部長(zhǎng)具體分配后,布置給不同的小組,由小組內(nèi)部協(xié)調(diào),培養(yǎng)各組的團(tuán)隊(duì)精神。

  當(dāng)其他部門有需要時(shí),本部將進(jìn)行調(diào)配干事,去其他部門進(jìn)行協(xié)助工作。每周例會(huì)結(jié)束后對(duì)一些干事進(jìn)行個(gè)別溝通,切實(shí)走入他們生活工作中,了解他們內(nèi)心想法及感受,同時(shí)在工作期間增加干事間的交流機(jī)會(huì),真正做到宣傳部上下一心。

  三、具體活動(dòng)

  1、充分了解各活動(dòng)所需,及時(shí)定制宣傳方案,通過(guò)介紹各部門工作、活動(dòng)情況,使全校師生更好的了解學(xué)生會(huì)各部門的發(fā)展動(dòng)向。同各系部學(xué)生分會(huì)相關(guān)部門、校廣播臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)部以及校報(bào)密切合作,從過(guò)去單一的海報(bào)宣傳方式拓展到海報(bào)、刊物、公告欄為基礎(chǔ),展會(huì)、發(fā)布會(huì)為特色,廣播、網(wǎng)絡(luò)為延伸全方位多層次的開(kāi)展宣傳工作,使同學(xué)們能了解各項(xiàng)活動(dòng)的具體內(nèi)容和進(jìn)展過(guò)程。

  2、將宣傳欄維護(hù)作為部門的常規(guī)工作,保護(hù)學(xué)院宣傳陣地,號(hào)召大家一起營(yíng)造宣傳氛圍,美化宣傳環(huán)境;對(duì)本學(xué)期的各項(xiàng)宣傳工作進(jìn)行備案,詳細(xì)、完整地保存宣傳工作記錄,以便于不斷總結(jié),更好的開(kāi)展工作;及時(shí)與校團(tuán)委、學(xué)聯(lián)的主席和部長(zhǎng)做好溝通工作,通過(guò)橫向和縱向的比較、探討來(lái)發(fā)現(xiàn)及改正部門的不足,并不斷強(qiáng)化部門的優(yōu)勢(shì);重點(diǎn)培養(yǎng)幾位干事,可以讓干事們自己組織、策劃、安排活動(dòng),為下一屆部長(zhǎng)選拔做準(zhǔn)備。

  為全校師生們打造一條暢通無(wú)阻的信息橋梁,為學(xué)校的各類活動(dòng)做好前期的宣傳工作是我們宣傳部的職責(zé)。宣傳部是一個(gè)特殊的部門,他是一架師生間溝通的橋梁,是學(xué)聯(lián)的一扇窗口,向全校師生展現(xiàn)我們學(xué)聯(lián)的風(fēng)采。我們將繼續(xù)秉承上一屆的優(yōu)良傳統(tǒng),發(fā)揮宣傳部的特色,我們更將打造屬于我們自己的品牌活動(dòng)!

工作計(jì)劃 篇4

  工大廣播播音部在工大廣播臺(tái)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,在校黨委宣傳部的帶領(lǐng)下為校園師生傳遞新聞資訊,以服務(wù)于師生為目的做好校園廣播宣傳工作。從工作性質(zhì)來(lái)看,播音部是新聞工作部門,是搞宣傳工作的,播音部的任務(wù)是緊密結(jié)合當(dāng)前形勢(shì),密切聯(lián)系校園師生,以適當(dāng)?shù)姆绞剑瑴?zhǔn)確鮮明生動(dòng)地宣傳校黨委的綱領(lǐng)、路線、方針、政策、工作任務(wù)和工作方法,為校黨委工作服務(wù);迅速及時(shí)地提供國(guó)內(nèi)外最新信息,最新動(dòng)態(tài)資訊,為工大的廣大師生服務(wù);成為工大校園師生喜聞樂(lè)見(jiàn)的知心朋友,成為校黨委聯(lián)系廣大師生的橋梁,在建設(shè)社會(huì)主義物質(zhì)文明和精神文明中,發(fā)揮教育和鼓舞作用。

  新的學(xué)期,新的開(kāi)始,工大廣播在上學(xué)期也加入了很多新成員,給廣播臺(tái)注入了新鮮的血液,不論是新的聲音,新的稿件風(fēng)格,新的思想,都是廣播臺(tái)的又一次更新進(jìn)步,是又一次的發(fā)展。本學(xué)期,全臺(tái)力求在穩(wěn)健中求質(zhì)量、求創(chuàng)新、求發(fā)展,暫定如下的工作的計(jì)劃。

  一.播音員塑造自我

  本學(xué)期播音員依舊本著更好的服務(wù)廣大師生的原則,及時(shí)傳遞最新的資訊消息,讓校園里響起最真摯最動(dòng)人的聲音,精心的策劃和制作,打造最完美最動(dòng)聽(tīng)的節(jié)目。

  1.播音員要注意新聞工作者的自身形象,定期為播音員作新聞工作者禮儀知識(shí)培訓(xùn)。

  播音員代表不僅是工大廣播的形象,更是校黨委宣傳部的形象,播音員要懂得作為一位新聞工作者的行為處事,禮儀形象。2.全力提高播音員的播音質(zhì)量,組織進(jìn)行全臺(tái)的練聲培訓(xùn)。眾所周知,播音質(zhì)量是廣播事業(yè)的靈魂,F(xiàn)在,播音部的每一位成員,都是經(jīng)過(guò)了層層篩選的,在普通話質(zhì)量、工作態(tài)度、節(jié)目氣氛等方面通過(guò)了綜合考察,經(jīng)過(guò)半年的磨練,很多新臺(tái)員也開(kāi)始慢慢在對(duì)節(jié)目的把握上有了感覺(jué),練聲培訓(xùn)旨在進(jìn)一步提高廣大臺(tái)員的播音質(zhì)量,力求奉獻(xiàn)出優(yōu)秀的校園廣播節(jié)目。3.定期考核播音員的播音能力,并記錄成績(jī),評(píng)出優(yōu)秀播音員。播音員不但要講一口流利的普通話,還要有一定的節(jié)目駕馭能力,良好的語(yǔ)言表達(dá)能力,良好的溝通能力。

  二.打造品牌節(jié)目

  在播音部三年的發(fā)展中,節(jié)目不斷的推陳出新,但具體的幾大版塊的大方向并沒(méi)有亂。在新的學(xué)期中,播音人員應(yīng)把握好自我節(jié)目,張顯出特色,打造出自我的品牌。播音部鼓勵(lì)大膽而有意義的創(chuàng)新!

  1.定期組織召開(kāi)小組討論會(huì)議。要求播音員要在節(jié)目更新,改革上有所貢獻(xiàn),熱愛(ài)播音工作,投心于播音工作,定期召開(kāi)小組討論會(huì)議,為提出新思想,新風(fēng)格的臺(tái)員給予鼓勵(lì)和表?yè)P(yáng)。

  2.定期的每組節(jié)目評(píng)選(網(wǎng)站或是采訪反饋形式)。每組播音員要聯(lián)合本組的記者,編輯人員不斷改善本組的節(jié)目質(zhì)量,要求穩(wěn)中求發(fā)展,努力做到每一分鐘的節(jié)目都是精品。老臺(tái)員在此過(guò)程中要幫助新臺(tái)員成長(zhǎng)和提高,一方面起到榜樣的作用,一方面能夠接受新臺(tái)員的想法并給予支持和指引。

  3.本學(xué)期進(jìn)行民意調(diào)查。希望通過(guò)這項(xiàng)舉措,讓同學(xué)們更加關(guān)注廣播臺(tái),為我們提出更多寶貴意見(jiàn),真正讓廣播臺(tái)成為大家的廣播臺(tái)。讓同學(xué)們監(jiān)督我們的工作,真正做到公開(kāi)化、透明化。

  4.認(rèn)真做好每一期的專題節(jié)目,做好特色節(jié)目。

  5.周末放音樂(lè)形式改版成“點(diǎn)歌送祝!卑鍓K,播音員要及時(shí)為同學(xué)們傳送祝福,全體新臺(tái)員輪流值班制作周末特別節(jié)目,同時(shí)也是對(duì)新臺(tái)員操臺(tái)的考核。

  三.健全各項(xiàng)規(guī)章制度,規(guī)范工作程序,使部門運(yùn)行機(jī)制更趨完善。

  1.我們計(jì)劃進(jìn)一步健全和完善《播音員日常管理?xiàng)l例》等規(guī)章制度,完善了《廣播臺(tái)播音質(zhì)量考評(píng)制度》、《廣播臺(tái)播音質(zhì)量考評(píng)表》,使播音部工作更加制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。上學(xué)期,這項(xiàng)工作被真正落實(shí)到實(shí)處,我們對(duì)每一位播音員的每次播音都進(jìn)行了打分,每周進(jìn)行討論總結(jié),互相學(xué)習(xí)長(zhǎng)處,交流短處,使考評(píng)制度不僅僅是一個(gè)空殼。

  2.各個(gè)成員做到值班、與會(huì)不缺席、不遲到早退,及日常保持播音室的干凈整潔

  3.加強(qiáng)與其他部門,特別是與編輯部和外聯(lián)部:編輯是節(jié)目的基石。播音員要及時(shí)與編輯記者溝通對(duì)節(jié)目的心得體會(huì),達(dá)到節(jié)目意識(shí)一編播一致,這樣才能形成節(jié)目的合力。

  4.要求播音員愛(ài)護(hù)臺(tái)里一切設(shè)備,按時(shí)到崗錄音,保持播音室的干凈整潔。

  5.每組播音員負(fù)責(zé)錄制當(dāng)天的學(xué)校方針政策和社團(tuán)活動(dòng)宣傳工作。

  播音部以播音為主,將無(wú)數(shù)的文字化成婉轉(zhuǎn)動(dòng)聽(tīng)的旋律,喲甜美的聲音開(kāi)啟塵封的心靈。青春的魅力在這里薈萃,真摯的情感在這里交融,一切都化為音符傳送。

  播音部擁有一批十分優(yōu)秀的播音員,可謂是實(shí)力雄厚。他們素質(zhì)高,播音技巧純熟,無(wú)論是新聞、散文、小說(shuō)都被他們表達(dá)得淋漓盡致,無(wú)論是旅游、休閑、娛樂(lè),都在他們的雕琢下精彩紛呈。他們不僅是話筒前的精靈,更是能說(shuō)會(huì)寫(xiě)的多方面的人才,在他們的勤奮努力、積極創(chuàng)新下,我們的廣播臺(tái)一定會(huì)越來(lái)越優(yōu)秀。

  從我校大局著眼,根據(jù)李校長(zhǎng)的新學(xué)期工作部署,我中心制定了如下計(jì)劃:

  一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)

  從生存與發(fā)展的角度重新認(rèn)識(shí)。學(xué)習(xí),不僅僅是為了做好本職工作,而是在做好本職工作的前提下,更好的、更全面的提高個(gè)人業(yè)務(wù)水平,在本職崗位上做得最優(yōu)秀,最出色!那么,我中心的全體教師準(zhǔn)備在本學(xué)期內(nèi),進(jìn)一步的探究、完善工作方法,使自己的工作能在上學(xué)期的基礎(chǔ)上得到提升,盡全力達(dá)到全校教職工的滿意。同時(shí),從當(dāng)前“民生”的大環(huán)境下,我要求全體信息中心教師都要站在其他教師的角度來(lái)思考問(wèn)題。比如:微機(jī)壞了,不要抱怨是如何壞的,而要在第一時(shí)間內(nèi)來(lái)解決,回過(guò)頭來(lái)再想今后怎樣能避免再次發(fā)生類似的故障;而且做工作要有信心,有誠(chéng)心,有細(xì)心,有耐心,有責(zé)任心。我想,能做到這“五心”,老師們的工作就會(huì)順心了!

  二、充分發(fā)揮骨干教師的引領(lǐng)作用

  上學(xué)期我中心的趙梅和張建鵬老師被評(píng)為校骨干教師,本學(xué)期我校對(duì)骨干教師都有了具體的要求。因此,根據(jù)我中心的實(shí)際情況,制定了切實(shí)可行的聽(tīng)課制度。每周由兩位骨干教師各準(zhǔn)備一節(jié)示范課,要求其他教師聽(tīng)課、評(píng)課,在聽(tīng)與評(píng)的過(guò)程中,提高自身的教學(xué)水平和業(yè)務(wù)能力,盡快達(dá)到骨干教師的標(biāo)準(zhǔn),早日成為骨干教師。另外,兩位骨干教師還要帶領(lǐng)全體任課教師,完成校本題庫(kù)的建設(shè),為今后的教學(xué)做好準(zhǔn)備。

  三、明確分工,緊密協(xié)作

  在工作分配上,進(jìn)一步落實(shí)崗位責(zé)任制,明確責(zé)任。是自己本職工作,就責(zé)無(wú)旁貸的應(yīng)該盡全力做好;不是自己的工作,應(yīng)從學(xué)校的大局出發(fā),不計(jì)較個(gè)人得失,協(xié)同其他老師做好。決不能事不關(guān)己,高高掛起。如果再有誰(shuí)我行我素,沒(méi)有全局觀念,那么下次聘任時(shí)將不會(huì)再聘。

  當(dāng)然,緊密協(xié)作絕不僅局限于中心內(nèi)部的工作,還要與學(xué)校中各個(gè)部門更加密切配合。比如:本學(xué)期我中心就要初步與教務(wù)處配合建立起陽(yáng)光網(wǎng)室,對(duì)高一年級(jí)和高二年級(jí)在綜合活動(dòng)課時(shí)開(kāi)放等。

  四、設(shè)備采購(gòu)

  本學(xué)期根據(jù)我校實(shí)際情況,準(zhǔn)備采購(gòu)三臺(tái)針式打印機(jī)和筆記本電腦。同時(shí),我中心申請(qǐng)購(gòu)買視頻采集卡一塊和大容量移動(dòng)硬盤(pán)一塊。

  以上就是我中心本學(xué)期的大體工作計(jì)劃,具體的全在工作中逐步完善。借用李校長(zhǎng)的一句話作為我中心全體教師的座右銘:把小事當(dāng)成大事來(lái)做,就沒(méi)有做不好的!

工作計(jì)劃 篇5

  關(guān)于我20xx年下半年的公司保安的工作計(jì)劃如下:

  一、安全檢查要點(diǎn)

  安全檢查的形式和方法有各種各樣。從檢查的時(shí)間上分,有節(jié)、假日檢查,季節(jié)性檢查和定期檢查。從檢驗(yàn)范圍上分,有自我檢查、聯(lián)合檢查、互相檢查和不定期的抽查等。

  開(kāi)展安全檢查的程序,有四個(gè)階段。

  1、準(zhǔn)備階段,組織檢查力量,制定檢查計(jì)劃、目的、要求、檢查方法。

  2、檢查階段,按照檢查的目的要求,深入被檢單位,以看、聽(tīng)、問(wèn)的方法進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的檢查。

  3、整改階段,對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患、漏洞和不安全因素,研究整改措施,及時(shí)解決。

  4、總結(jié)階段,寫(xiě)出檢查報(bào)告,報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),備案存查,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的重大問(wèn)題及時(shí)解決。

  二、治安災(zāi)害事故預(yù)防要點(diǎn)

  1、搞好宣傳教育。要利用各種機(jī)會(huì),采取各種形式,向店員進(jìn)行教育,提高店員維護(hù)和遵守規(guī)章制度的自覺(jué)性,保證安全。

  2、領(lǐng)導(dǎo)和店員認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任制,做好安全防范工作,切實(shí)防止治安災(zāi)害事故的發(fā)生。

  3、堅(jiān)持安全檢查,堵塞漏洞。要定期或不定期的對(duì)管區(qū)公共場(chǎng)所易燃、易爆、危險(xiǎn)物品和“五防”安全防范工作進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)不安全的問(wèn)題,應(yīng)及時(shí)協(xié)同有關(guān)部門加以解決。

  4、及時(shí)總結(jié)超市各部門的預(yù)防治安災(zāi)害事故的經(jīng)驗(yàn),對(duì)好的部門和個(gè)人給予表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)已經(jīng)發(fā)生的治安災(zāi)害事故,要認(rèn)真查清事故的原因,判明事故性質(zhì),對(duì)制造破壞事故的犯罪分子要嚴(yán)厲打擊,對(duì)玩忽職守的直接肇事者要報(bào)告上級(jí),分清情況給予處理。

  三、聚眾斗毆處理要點(diǎn)

  成幫結(jié)伙聚眾斗毆,對(duì)超市危害很大,一旦發(fā)現(xiàn)和發(fā)生這類事件,就要采取果斷措施處理解決。其辦法是:

  1、抓住苗頭,及早發(fā)現(xiàn),解決在萌芽階段。凡是成幫結(jié)伙聚眾斗毆的,總是事前互相串聯(lián),糾集人馬,準(zhǔn)備工具或約定斗毆時(shí)間、地點(diǎn),這些前兆只要我們?cè)谌粘9ぷ髦凶⒁馐占⒂^察,把耳目搞靈,事先是可以發(fā)現(xiàn)的。發(fā)現(xiàn)有聚眾斗毆的跡象,就要迅速組織力量,加強(qiáng)防范,掌握動(dòng)向,及時(shí)做好充分瓦解和疏散工作,把事件消滅在萌芽之中。

  2、發(fā)生這類事件,要立即報(bào)告,迅速組織人員趕赴現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)制止。對(duì)未斗毆起來(lái)的要驅(qū)散,對(duì)正在斗毆撕打的要責(zé)令或強(qiáng)制他們放下械具,停止武斗,發(fā)現(xiàn)傷者,要及時(shí)送往醫(yī)院搶救治療。

  3、聚眾斗毆事件平息后,應(yīng)留住雙方事主,并組織人員對(duì)參加斗毆的逐個(gè)登記,逐個(gè)進(jìn)行調(diào)查核實(shí),查清斗毆原因,進(jìn)行調(diào)解,或送交公安機(jī)關(guān)處理。

  四、保護(hù)盜竊現(xiàn)場(chǎng)要點(diǎn)

  盜竊現(xiàn)場(chǎng)的保護(hù)方法,除在外圍現(xiàn)場(chǎng)設(shè)崗,不準(zhǔn)無(wú)關(guān)人員進(jìn)入外,重點(diǎn)是保護(hù)好犯罪分子經(jīng)過(guò)的通道、爬越的窗戶、打開(kāi)的箱柜、抽屜等,現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)人員不準(zhǔn)從犯罪分子進(jìn)出通道通行。對(duì)被打開(kāi)或破壞的鎖頭,爬越的院墻和窗戶,盜取財(cái)物的`箱柜、抽屜都要妥善保持原狀,以免留下新的痕跡,對(duì)撒落在地上的衣物、文件、紙張和作案工具等物品,一律不準(zhǔn)接觸和移動(dòng)。還要注意現(xiàn)場(chǎng)周圍有無(wú)犯罪分子徘徊逗留、坐臥的地方以及車輛或其他運(yùn)輸工具等痕跡,如有也要加以保護(hù)。

  五、公司營(yíng)業(yè)區(qū)保安監(jiān)控要點(diǎn)

  1、掌握活動(dòng)于商場(chǎng)范圍的客人動(dòng)態(tài),維護(hù)商場(chǎng)區(qū)域的秩序,注意發(fā)現(xiàn)可疑情況,并及時(shí)報(bào)告。

  2、重點(diǎn)保護(hù)珠寶柜、銀行、古董柜等。

  3、提高警惕,防止以購(gòu)物為由進(jìn)行扒竊、盜竊或詐騙財(cái)物。

  4、收銀員應(yīng)認(rèn)真驗(yàn)證鈔票、信用卡,防止使用假貨幣、假信用卡套購(gòu)、詐騙。

  5、營(yíng)業(yè)柜內(nèi)商品(包括展示陳列商品)由本柜營(yíng)業(yè)員負(fù)責(zé)保護(hù),原則上“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”。

  針對(duì)保安部20xx年上半年度工作情況和本年度工作實(shí)際情況,為了更好加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高服務(wù)質(zhì)量,增強(qiáng)為業(yè)主服務(wù)的意識(shí),本年度工作主要開(kāi)展如下:

  1、按保安部工作整頓計(jì)劃要求,不斷加強(qiáng)隊(duì)員的自律性,樹(shù)立隊(duì)員的紀(jì)律觀念和時(shí)間觀念,讓隊(duì)員不斷提高自我約束,自我管理的能力,為穩(wěn)定工作秩序大好基礎(chǔ);

  2、加強(qiáng)崗位檢查督導(dǎo)力度,實(shí)行互相監(jiān)督、互相學(xué)習(xí),共同進(jìn)步的工作氣氛,能夠及時(shí)糾正隊(duì)員的違規(guī)行為;

  3、加強(qiáng)領(lǐng)班的督導(dǎo)與培訓(xùn)工作,讓領(lǐng)班真正起到現(xiàn)場(chǎng)指揮、協(xié)調(diào)、督導(dǎo)的作用,及時(shí)把各項(xiàng)工作全面能夠貫徹落實(shí),做到責(zé)任分明,責(zé)任到人;

  4、調(diào)動(dòng)隊(duì)員的工作熱情,發(fā)揚(yáng)爭(zhēng)優(yōu)、拼優(yōu)、搶優(yōu)的工作作風(fēng),不斷樹(shù)立標(biāo)兵形象,提高工作質(zhì)量;

  5、嚴(yán)格要求隊(duì)員按服務(wù)指導(dǎo)理念執(zhí)行,如:行為服務(wù),開(kāi)口服務(wù),微笑服務(wù),把這三個(gè)服務(wù)方式全面落實(shí)到每一個(gè)工作崗位上,不斷提高隊(duì)員的服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)質(zhì)量,增強(qiáng)業(yè)主的認(rèn)同認(rèn)可感;

  6、根據(jù)現(xiàn)在工作特點(diǎn),加強(qiáng)出入人員的控制,杜絕無(wú)關(guān)人員進(jìn)入大廈或在園區(qū)周圍逗留;

  7、加強(qiáng)裝修房間的監(jiān)管巡查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)糾正違規(guī)操作施工的現(xiàn)象;

  8、加強(qiáng)車庫(kù)巡查監(jiān)管,確保車輛進(jìn)出有序和擺放整齊,跟車主加強(qiáng)溝通,共同做好車輛安全保障工作。

  9、針對(duì)外圍廣場(chǎng)治安的復(fù)雜性和機(jī)動(dòng)車輛亂停亂放的現(xiàn)象,根據(jù)管理處整體規(guī)劃做好安全預(yù)防和車輛疏導(dǎo)管理工作部署和作好各項(xiàng)執(zhí)行工作。

  10、每周開(kāi)一次班組會(huì)議,每半月進(jìn)行一次領(lǐng)班會(huì)議,每月召開(kāi)一次保安部會(huì)議,確保能夠及時(shí)談?dòng)憣W(xué)習(xí)總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),及時(shí)傳達(dá)工作指示。

  11、每月進(jìn)行一次消防設(shè)備,消防器材公共物品的檢查、清點(diǎn)與保養(yǎng)工作,確保各項(xiàng)設(shè)備能夠正常投入使用。

  12、每季度進(jìn)行一次業(yè)務(wù)技能、軍事素質(zhì)考核,實(shí)行優(yōu)勝劣汰工作機(jī)制,不斷提高隊(duì)員的工作技能及工作效率。

  13、每季度進(jìn)行一次全方位安全檢查工作,確保能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決處理問(wèn)題。

  14、每半年進(jìn)行一次突發(fā)事件、防火救災(zāi)安防工作的實(shí)戰(zhàn)模擬演練工作,不斷提高隊(duì)員的安全防范意識(shí)與處突能力。

工作計(jì)劃 篇6

  20xx年是公司系統(tǒng)“十一五”規(guī)劃實(shí)施的頭一年。為繼續(xù)貫徹落實(shí)“三抓一創(chuàng)”工作思路,建設(shè)“省內(nèi)標(biāo)桿、國(guó)內(nèi)一流”的現(xiàn)代化吉安供電公司,分公司20xx年總體工作思路是:緊跟公司戰(zhàn)略部署,統(tǒng)一思想,凝聚力量,強(qiáng)化和營(yíng)造良好和諧發(fā)展氛圍,充分發(fā)揮員工的主動(dòng)性和創(chuàng)造性,以“創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)”為中心,以“抓管理、抓細(xì)節(jié)、抓落實(shí)”為突破口,重點(diǎn)加強(qiáng)安全管理、電網(wǎng)運(yùn)行管理、員工隊(duì)伍建設(shè)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)四項(xiàng)工作,全面提升分公司的管理水平,確保分公司“創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)”工作任務(wù)的全面完成,確保分公司安全生產(chǎn)、電網(wǎng)運(yùn)行和員工隊(duì)伍的穩(wěn)定,圓滿完成20xx年上級(jí)交給我們的各項(xiàng)工作任務(wù)。

  為此,我們將重點(diǎn)圍繞以下幾點(diǎn)開(kāi)展工作:

  一、思想再解放,觀念再轉(zhuǎn)變,思路再創(chuàng)新,營(yíng)造良好和諧發(fā)展氛圍

  20xx年,是公司建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代吉安供電公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的重要一年,我們要充分認(rèn)識(shí)目標(biāo)的重要性和緊迫性,理清工作思路,真正從思想上提高認(rèn)識(shí),切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念,與公司各項(xiàng)工作部署保持高度一致,認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)工作要求,為全面實(shí)現(xiàn)分公司發(fā)展目標(biāo)貢獻(xiàn)力量。“十一五”規(guī)劃中提出建設(shè)和諧社會(huì),企業(yè)發(fā)展同樣需要和諧氛圍。分公司的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)離不開(kāi)全體員工,營(yíng)造和諧氛圍不是哪個(gè)人的事,哪個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的事,而是關(guān)系公司每個(gè)員工的大事,必須依靠大家的努力來(lái)實(shí)現(xiàn)。和諧的企業(yè)氛圍,是企業(yè)發(fā)展的根本要求,每位員工都有責(zé)任努力樹(shù)立“企業(yè)發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)”和“員工靠企業(yè)、企業(yè)靠大家”的觀念,在工作中積極營(yíng)造“努力干事、認(rèn)真干事、爭(zhēng)干實(shí)事、干好事”的工作氛圍;在安全上要樹(shù)立“以人為本”的思想,營(yíng)造 “人人關(guān)注安全、個(gè)個(gè)講求安全”的安全氛圍;在管理上要注意“抓細(xì)節(jié)、抓管理、抓落實(shí)”,營(yíng)造“細(xì)節(jié)決定成敗、沒(méi)有任何借口”的良好氛圍;在學(xué)習(xí)上要注意理論聯(lián)系實(shí)際,將所學(xué)應(yīng)用到實(shí)際工作中,形成“比、學(xué)、趕、幫、超”的濃厚學(xué)習(xí)氛圍;在優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面要注意“言、行、舉、止”,牢記“四個(gè)服務(wù)”的宗旨,營(yíng)造“我為供電樹(shù)形象”的服務(wù)氛圍。我們只有不斷地解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、創(chuàng)新思路,在和諧的氛圍中立足崗位做好本職工作,才能真正為建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代吉安供電公司貢獻(xiàn)力量。

  二、以抓管理、抓細(xì)節(jié)、重實(shí)效為抓手,促進(jìn)分公司管理和班組建設(shè)再上新臺(tái)階

  管理、細(xì)節(jié)、重實(shí)效都是我們?nèi)粘9ぷ骱蜕钪,高質(zhì)量做好事情所必須注意的幾個(gè)環(huán)節(jié)!肮芾怼保(jiǎn)要的說(shuō)就是“正確地做正確的事”。任何時(shí)候,我們必須首先確認(rèn)到底要做什么,要做的工作是否正確?然后再確認(rèn)該如何去開(kāi)展工作,在開(kāi)展工作的過(guò)程中需要注意什么細(xì)節(jié)或注意什么問(wèn)題?如何去實(shí)施、去落實(shí)?

  要做什么?該怎么做?公司制定的《標(biāo)準(zhǔn)》上已經(jīng)清清楚楚,企業(yè)制訂出來(lái)各項(xiàng)《標(biāo)準(zhǔn)》及規(guī)章制度,就是要所有職工按照企業(yè)的分工,按照標(biāo)準(zhǔn)和要求,認(rèn)真踏實(shí)地去做好自己的本職工作。執(zhí)行好企業(yè)“標(biāo)準(zhǔn)”及各種規(guī)章制度,首先,必須認(rèn)真仔細(xì)地去學(xué)習(xí)了解企業(yè)的“標(biāo)準(zhǔn)”及各種規(guī)章制度,平時(shí)要做到不該說(shuō)的不說(shuō),不該做的不做;其次,執(zhí)行好企業(yè)“標(biāo)準(zhǔn)”及各種規(guī)章制度必須是在日常的工作和生活當(dāng)中不折不扣地貫徹落實(shí),并持之以恒;再次,執(zhí)行好企業(yè)“標(biāo)準(zhǔn)”及各種規(guī)章制度就必須加大監(jiān)督力度,加大日常的工作檢查與考核,做到公正、公平、公開(kāi),決不能有“老好人思想”,更不能姑息遷就。嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)“標(biāo)準(zhǔn)”及各種規(guī)章制度,重在自覺(jué),重在執(zhí)行和落實(shí)。在執(zhí)行和落實(shí)的過(guò)程中,我們必須強(qiáng)調(diào)日常工作的細(xì)節(jié)、細(xì)微管理。根據(jù)電力行業(yè)的特殊性,任何細(xì)小的疏忽或細(xì)節(jié)都有可能造成事故,設(shè)備和生產(chǎn)管理必須注重細(xì)節(jié)、基礎(chǔ)資料的整治必須注重細(xì)節(jié)、環(huán)境衛(wèi)生的整治也必須注重細(xì)節(jié)。總之,在日常的工作、學(xué)習(xí)和生活中,我們做任何事情都必須考慮全面,特別是針對(duì)細(xì)節(jié)問(wèn)題更不能有一絲馬虎,要把小問(wèn)題、小缺陷消滅在萌芽狀態(tài),決不能因?yàn)榧?xì)節(jié)問(wèn)題而導(dǎo)致事故的發(fā)生。

  建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代吉安供電公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)需要加強(qiáng)實(shí)際工作的貫徹落實(shí),即加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)。是否具有高度執(zhí)行力是衡量高素質(zhì)員工隊(duì)伍的重要標(biāo)準(zhǔn),同時(shí),也是“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代吉安供電公司發(fā)展戰(zhàn)略能否實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵。我們要從抓細(xì)節(jié)、抓落實(shí)的角度強(qiáng)化執(zhí)行力建設(shè),以實(shí)際行動(dòng)真正做到在工作中始終關(guān)注細(xì)節(jié),真正做到不折不扣地落實(shí)。只有這樣,才能真正促進(jìn)分公司管理和班組建設(shè)再上新臺(tái)階。

  三、加強(qiáng)四項(xiàng)工作,推進(jìn)“創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)”向縱深發(fā)展。

 。ㄒ唬 安全管理

  按照創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)工作中“安全管理”的指標(biāo)權(quán)重設(shè)計(jì),分公司安全工作的重點(diǎn)是:杜絕人身死亡和有人員責(zé)任的特、重大電網(wǎng)、設(shè)備事故;杜絕惡性誤操作事故;杜絕人身重傷事故;控制變電事故率和輸電事故率。

  安全生產(chǎn)工作是實(shí)實(shí)在在的工作,必須建立在認(rèn)認(rèn)真真地態(tài)度、實(shí)實(shí)在在的工作、扎扎實(shí)實(shí)的作風(fēng)基礎(chǔ)之上。為了進(jìn)一步加強(qiáng)分公司安全管理工作,我們將著重抓好以下幾點(diǎn):

  1、深入貫徹公司關(guān)于加強(qiáng)

  的 安全生產(chǎn)工作的決定,嚴(yán)格執(zhí)行新頒安全生產(chǎn)規(guī)程、規(guī)定,切實(shí)強(qiáng)化全員遵章守紀(jì)的安全生產(chǎn)意識(shí)。公司為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,先后下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》、《反事故斗爭(zhēng)25條重點(diǎn)措施》、《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲規(guī)定》等一系列安全生產(chǎn)決定、規(guī)程、規(guī)定。各班站要結(jié)合實(shí)際,分層次地認(rèn)真抓好再學(xué)習(xí),掀起學(xué)習(xí)的新高潮。要通過(guò)學(xué)習(xí),提高班員的安全技術(shù)素質(zhì),堅(jiān)持以人為本,狠抓員工隊(duì)伍的培訓(xùn)。員工隊(duì)伍的安全技術(shù)素質(zhì)是保證企業(yè)安全生產(chǎn)的重要前提。06年,分公司將把安全技能作為一門技術(shù)列入培訓(xùn)計(jì)劃,著力提高員工辨別現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)因素和危險(xiǎn)點(diǎn)的能力、區(qū)分違章與不違章界限的能力以及根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況的變化有效保護(hù)自己的能力。使每個(gè)員工真正掌握安全規(guī)程、規(guī)定的內(nèi)涵,并在實(shí)際工作中百分之百地嚴(yán)格執(zhí)行好安全規(guī)程、規(guī)定。切實(shí)做到從思想上高度重視安全——知章、遵章、不違章;工作中切實(shí)負(fù)起責(zé)任——知責(zé)、守責(zé)、負(fù)全責(zé);形成全員自覺(jué)遵章守紀(jì)的良好風(fēng)氣,為安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  2、全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,杜絕人為責(zé)任事故發(fā)生。各個(gè)崗位的生產(chǎn)人員要集中精力,堅(jiān)守崗位,盡職盡責(zé),全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針不動(dòng)搖,認(rèn)真貫徹國(guó)家電網(wǎng)公司《關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》,深入開(kāi)展反事故斗爭(zhēng)。加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督和保證體系建設(shè),確!皟善比啤钡纫(guī)章制度執(zhí)行到位。以“保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備”為重點(diǎn),以控制異常和未遂為目標(biāo),消除安全死角,將反事故斗爭(zhēng)措施落實(shí)到運(yùn)行、檢修等各個(gè)環(huán)節(jié)。深入開(kāi)展安全性評(píng)價(jià),徹底查找安全管理漏洞,超前防范事故發(fā)生。堅(jiān)持“四不放過(guò)”原則,嚴(yán)格執(zhí)行《安全生產(chǎn)工作獎(jiǎng)懲規(guī)定》,杜絕人為責(zé)任事故。

  3、繼續(xù)深入開(kāi)展安全性評(píng)價(jià)工作。各級(jí)安全員要積極探索“安全性評(píng)價(jià)”的新思路,認(rèn)真研究防止人身事故和人為責(zé)任事故的“安全性評(píng)價(jià)”標(biāo)準(zhǔn),通過(guò)對(duì)人的行為以及影響人的行為各種因素、各個(gè)環(huán)節(jié)的評(píng)價(jià),促進(jìn)分公司安全文化的形成,建立分公司安全管理的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制。從責(zé)任制落實(shí)、制度的制定與執(zhí)行、作業(yè)行為的規(guī)范、安全防護(hù)設(shè)施的配置、要求的嚴(yán)格程度和員工的安全意識(shí)等方面進(jìn)行“安全性評(píng)價(jià)”,做好送、變電工作的危險(xiǎn)點(diǎn)控制,找出存在問(wèn)題,制定有針對(duì)性的對(duì)策,消除人的不安全行為,堅(jiān)決杜絕人身事故和人為責(zé)任事故。在實(shí)際工作中體現(xiàn)以人為本的安全管理理念,注重安全性評(píng)價(jià)的效果,切實(shí)解決影響安全生產(chǎn)的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。

  4、深化反事故斗爭(zhēng),加大反違章力度,認(rèn)真開(kāi)展危險(xiǎn)源分析和預(yù)控工作。各班組要進(jìn)一步深化反事故斗爭(zhēng),要以“三鐵”(鐵的制度、鐵的面孔、鐵的處理)反“三違”(違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律),繼續(xù)加大反違章力度并堅(jiān)持長(zhǎng)抓不懈。要深刻吸取其他單位的人身傷亡事故教訓(xùn),結(jié)合實(shí)際,舉一反三,認(rèn)真細(xì)致地開(kāi)展電網(wǎng)設(shè)備的安全健康和環(huán)境評(píng)價(jià),查找施工過(guò)程中的安全管理漏洞和安全事故隱患,并及時(shí)采取措施整改。同時(shí),要認(rèn)真開(kāi)展危險(xiǎn)源分析和預(yù)控工作,嚴(yán)格實(shí)施各項(xiàng)預(yù)控和防護(hù)措施,做好工程施工過(guò)程監(jiān)督和監(jiān)護(hù),確保工程施工安全,堅(jiān)決杜絕人身死亡事故的發(fā)生。

  5、積極營(yíng)造“人人關(guān)注安全、個(gè)個(gè)講求安全”的安全氛圍。實(shí)際工作中,分公司將繼續(xù)以開(kāi)展“創(chuàng)建無(wú)違章班組”活動(dòng)、“四不傷害”活動(dòng)和“反事故斗爭(zhēng)”等活動(dòng)為載體,進(jìn)一步強(qiáng)化員工“安全第一、預(yù)防為主”的思想,樹(shù)立憂患意識(shí)和責(zé)任意識(shí),樹(shù)立“以人為本”的安全工作理念和“警種長(zhǎng)鳴”的意識(shí),在分公司形成“人人關(guān)注安全、個(gè)個(gè)講求安全”的安全氛圍,達(dá)到增強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的前瞻性和預(yù)見(jiàn)性,防患于未然的效果。在開(kāi)展系列安全活動(dòng)的過(guò)程中,要抓好安全工作的細(xì)節(jié)管理,對(duì)“兩票三制”、“五防”閉鎖等加強(qiáng)監(jiān)督管理,保證“反事故措施計(jì)劃與安全技術(shù)保護(hù)措施計(jì)劃”的落實(shí)。同時(shí),嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),強(qiáng)化“三措三化”,即:“安全措施、組織措施、技術(shù)措施”,使安全工作做到“規(guī)范化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化”,成為人人都是安全員,人人都是標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的執(zhí)行者。真正實(shí)現(xiàn)“安全理念認(rèn)識(shí)到位、安全責(zé)任落實(shí)到位、安全規(guī)章執(zhí)行到位、安全活動(dòng)落實(shí)到位、安全基礎(chǔ)夯實(shí)到位”,實(shí)現(xiàn)分公司安全生產(chǎn)長(zhǎng)周期目標(biāo)。

工作計(jì)劃 篇7

  今年剛來(lái)**一中,受領(lǐng)導(dǎo)的器重學(xué)校安排我擔(dān)任高一年級(jí)14班的班主任。在高中三年的學(xué)習(xí)生活中,高一年級(jí)是養(yǎng)成教育的關(guān)鍵階段,學(xué)生能否取得在學(xué)業(yè)上的成功,良好的習(xí)慣是關(guān)鍵。所以我將把“養(yǎng)成教育”當(dāng)作工作中的重點(diǎn)。另外作為普通班,成績(jī)無(wú)疑也是至關(guān)重要,在學(xué)習(xí)方面,我把塑造優(yōu)秀的學(xué)風(fēng)作為關(guān)鍵。圍繞這兩個(gè)中心,談一下自己的具體計(jì)劃。

  一、做好班級(jí)定位,我班打造成一個(gè)“家”的氛圍,讓學(xué)生擁有一個(gè)良好的環(huán)境,促進(jìn)學(xué)習(xí)的提高。

  開(kāi)學(xué)第一天就明確這個(gè)班就是一個(gè)“家”,我是這個(gè)家的“家長(zhǎng)”,我給自己定位兩個(gè)字——“奉獻(xiàn)”;班訓(xùn)為“學(xué)知先學(xué)德,做事先做人”;班級(jí)口號(hào)為“誠(chéng)信唯美,無(wú)怨無(wú)悔;至善如金,力行終身”;在學(xué)生心里要有“夢(mèng)未圓怎能放棄,恩未報(bào)怎敢輕松”緊迫感和使命感。

  二、制定明細(xì)的班規(guī),讓班級(jí)日;顒(dòng)中的每一個(gè)細(xì)節(jié)都有規(guī)可循。

  利用開(kāi)學(xué)前制定好明確細(xì)致的班規(guī)班紀(jì)。并在今后的學(xué)習(xí)生活中認(rèn)真貫徹執(zhí)行,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。爭(zhēng)取在開(kāi)學(xué)一個(gè)月之內(nèi)形成良好的班風(fēng),基本做到無(wú)違紀(jì)現(xiàn)象。

  三、培養(yǎng)一支能干的班干部隊(duì)伍

  在開(kāi)學(xué)初選出初步的班干部隊(duì)伍,培養(yǎng)班干部協(xié)助班主任和任課老師完成日常工作。利用好軍訓(xùn),和班干部對(duì)班規(guī)的執(zhí)行,爭(zhēng)取在一個(gè)月之內(nèi)基本樹(shù)立班干部在學(xué)生中的威信,早日成為班主任和科任教師的得力助手。

  四、重視模范帶頭作用

  在日常學(xué)習(xí)中,注意觀察,尋找在班級(jí)工作中表現(xiàn)突出的同學(xué),樹(shù)立學(xué)習(xí)標(biāo)兵,紀(jì)律標(biāo)兵,勞動(dòng)標(biāo)兵等模范標(biāo)兵。在學(xué)生當(dāng)中樹(shù)立標(biāo)桿,形成向模范標(biāo)兵學(xué)習(xí),爭(zhēng)當(dāng)模范標(biāo)兵的良好氛圍。

  五、重視住宿生的管理

  班級(jí)中大部分學(xué)生都是住宿生,他們遠(yuǎn)離家庭,在學(xué)校的學(xué)習(xí)生活時(shí)間長(zhǎng),相對(duì)于走讀生,他們身上出現(xiàn)的問(wèn)題更多。開(kāi)學(xué)初,堅(jiān)持經(jīng)常深入寢室,經(jīng)常與他們溝通。早日把握好他們的思想狀況,每天堅(jiān)持查就寢,讓他們開(kāi)始就養(yǎng)成好的就寢習(xí)慣,為第二天的能夠把精力投入到學(xué)習(xí)中奠定良好的基礎(chǔ)。

  六、做好與家長(zhǎng)的溝通

  最了解學(xué)生的人是他們自己的家長(zhǎng)。要想把握學(xué)生的思想狀況,及時(shí)解決學(xué)生在學(xué)習(xí)生活中所遇到的問(wèn)題,及時(shí)和家長(zhǎng)匯報(bào)學(xué)生在校情況,共同解決問(wèn)題,力爭(zhēng)把本班每一個(gè)學(xué)生做一遍家訪,對(duì)孩子的教育形成合力。

  七、關(guān)注每一個(gè)學(xué)生

  做到了解每一位學(xué)生,關(guān)心每一位學(xué)生,成為每一位學(xué)生的朋友。只有如此才能夠取得學(xué)生的了解,信任和支持。班級(jí)工作才能夠順利開(kāi)展。要利用每一次機(jī)會(huì)與學(xué)生溝通,不是只有當(dāng)出現(xiàn)了問(wèn)題才與學(xué)生溝通。要在溝通時(shí)選擇正確的時(shí)間,地點(diǎn)和方法,早日了解每一位學(xué)生。

  八、發(fā)揮教師的團(tuán)隊(duì)作用,共同管理班級(jí)。

  班級(jí)的管理不單是班主任一個(gè)人的事,要充分利用團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì),平時(shí)注重與其他科任老師的交流和溝通,及時(shí)從各個(gè)渠道獲得班級(jí)每一位學(xué)生的信息。在解決班級(jí)問(wèn)題時(shí),充分發(fā)揮集體智慧,大家集思廣益,一起出謀劃策必將取得更好的效果。

  九、利用好每一節(jié)班會(huì)課。

  原則上的每?jī)芍芤淮蔚陌鄷?huì)課是班級(jí)工作的重要組成部分。認(rèn)真策劃,組織,記錄好每一次班會(huì)課。力求每一次班會(huì)課,每一位學(xué)生都有所得。力求每一次班會(huì)課后,學(xué)生們的思想上都有一次升華。每一次班會(huì)課后,班級(jí)都會(huì)有一個(gè)嶄新的面貌。

  以上是對(duì)本學(xué)期班主任工作的一個(gè)初步計(jì)劃,希望在校領(lǐng)導(dǎo)的指引下,本學(xué)期的班主任工作能夠順利開(kāi)展,圓滿結(jié)束。

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