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【實用】工作計劃匯總6篇
時間就如同白駒過隙般的流逝,我們又有了新的工作,一定有不少可以計劃的東西吧。但是工作計劃要寫什么內(nèi)容才是正確的呢?下面是小編為大家收集的工作計劃6篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
工作計劃 篇1
為加強死因監(jiān)測工作的開展,結(jié)合我院實際,制定20xx年死因監(jiān)測工作計劃。
一、目的
通過收集、利用居民死亡的相關(guān)基本資料,進行綜合分析,研究居民與慢病相關(guān)的死亡水平、死亡原因的變化趨勢及規(guī)律。及時發(fā)現(xiàn)診斷不明的、可能死于傳染病的病例,及早采取措施控制疫情,為傳染病和新發(fā)傳染病監(jiān)測和預警提供基線數(shù)據(jù)。
二、主要指標
1.《死亡醫(yī)學證明書》填寫的準確率大于95%。
《死亡醫(yī)學證明書》填寫無缺、漏項(身份證號碼除外)、邏輯錯誤,字跡清楚,不明原因死亡病例有調(diào)查記錄。
2. 由專職技術(shù)人員依據(jù)《死亡醫(yī)學證明書》確定根本死亡原因。
3.死亡病例無漏報,報告及時率100%。
4.建立健全相關(guān)工作制度,制定并嚴格實施相關(guān)工作制度,確保死亡病例監(jiān)測工作的質(zhì)量。
(1)例會及人員培訓制度:半年舉行一次工作例會,分析、評價、解決實際工作中的問題,同時開展相關(guān)人員的常規(guī)業(yè)務及崗前培訓。
。2)資料及檔案管理制度:確定專人負責原始資料和卡片 等的管理工作。
。3)資料的錄入上報制度:按規(guī)定的時限完成《死亡醫(yī)學證明書》的錄入、上報工作。
5.人員培訓情況
專業(yè)技術(shù)人員負責死因監(jiān)測工作接受培訓率達100%,培訓內(nèi)容主要為《死亡醫(yī)學證明書》的正確填寫及死因監(jiān)測的相關(guān)知識。
工作計劃 篇2
一、網(wǎng)絡(luò)宣傳
1、新聞部將在人人網(wǎng)宣傳方面加大力度,在宣傳好活動的同時,增設(shè)新的宣傳欄目、宣傳形式。如,“每日正能量”,“生活小妙招”等等。
2、開展微博、微信等多種宣傳平臺,進行多形式、多渠道、多內(nèi)容宣傳。加大學生對學院工作及學生活動的了解。
二、活動動向
1、新聞部將在本學期與其他部門聯(lián)合舉辦活動,活動將表演與比賽結(jié)合,給同學們帶來快樂的同時也能使比賽高效的進行。
2、新聞部將定時的舉辦稿件征集活動,以班級為單位就團活動的主題舉辦征集稿件。
3、在同學們緊張學習的同時,新聞部也會舉辦趣味活動,類似于去年的棋類大賽,使同學們在緊張的同時能夠放松。
三、增加寫稿數(shù)量,提高寫稿質(zhì)量。
1、為了使新聞部的工作能夠高效快速的完成,并且使大一新生有更好的鍛煉,新聞部將在大一新生中選拔新聞小組,選拔新聞小組的意義也在于使新聞部能夠更加及時的將新聞以及圖片發(fā)稿人人以及校網(wǎng)站上,提高工作效率。具體內(nèi)容包括:新聞稿件撰寫常識;文藝類、體育類、會議類、講座類等各類新聞稿件特點及寫法;新聞敏感性的培養(yǎng);新聞照片的特點及采集;新聞稿件注意事項等。并根據(jù)成員的特點,因材施教,將成員分為攝影、文字兩組,著重培養(yǎng)相關(guān)技能。同時,為全面有效提高新聞部干事的新聞寫作水平,為下一年學生會換屆后的人才承接方面做好準備。我部還著力讓他們了解、接觸工作中會接觸的相關(guān)網(wǎng)站和一些媒體平臺,并與它們保持著緊密的關(guān)系和聯(lián)系,努力拓寬新聞渠道,加大稿件的覆蓋面和涉及面。
2、做好新聞部的工作必須加強新聞部學習,在增加稿的數(shù)量的同時也要提高寫稿的質(zhì)量,所以新聞部進行了新聞寫稿培訓,新聞部部長邀請大學生通訊社成員給副部長以及新聞小組成員進行了寫稿培訓。
3、針對每個月的工作,新聞部成員每個月都召開總結(jié)會議,對于本月個人交稿數(shù)量以及出席活動的數(shù)量進行總結(jié)。
4、要求新聞部全體成員及時留意以班級為活動的動向,及時傳照片以及新聞稿。
四、部門規(guī)劃
在今后的工作開展中,我部將繼續(xù)協(xié)調(diào)配合各部門工作的開展,加大對信息的采集,拓寬信息采集面,建立更多的信息收集渠道。加大對稿件的審核力度,保證稿件的質(zhì)量。堅持“及時報道我院新聞動態(tài),密切關(guān)注學生生活”的指導思想,健全部門體制,加強管理,達到“構(gòu)建和諧部門”的目的,讓新聞網(wǎng)絡(luò)部的工作更上一個臺階,實事求是,并與院其他兄弟部門通力合作,爭取將我院的新聞宣傳工作盡善盡美,為同學們帶來更加精彩的大學生活。
工作計劃 篇3
一、指導思想:
以全面實施素質(zhì)教育為目標,以學校工作計劃為中心,以教導處和教科室計劃為指導,以更新觀念為前提,以提高師資整體素質(zhì)為核心,以提高課堂教學效率為重點,優(yōu)化課堂教學結(jié)構(gòu),全面提高數(shù)學教育質(zhì)量,結(jié)合生活實際鍛煉學生的數(shù)學運用能力,培養(yǎng)全體學生的數(shù)學熱情。全面提高教師的業(yè)務水平和學生的綜合素質(zhì),切實通過課堂教學來實現(xiàn)基礎(chǔ)教育課程改革的目標。
二、科組成員:
三、工作目標
針對本學期學校的工作重點,我們制定以下目標:
1、進一步深化課程改革研究,努力轉(zhuǎn)變教學觀念與手段,提高教學質(zhì)量,讓本組教師成為一支思想素質(zhì)、業(yè)務素質(zhì)過硬,適應新課程要求的數(shù)學教師隊伍。
2、結(jié)合本學科認真實施新課程標準,用新課改精神和理念指導教學,開展以如何利用課堂資源,提高課堂教學有效性為主題的課堂教學研究活動,著力變革教師的教學方式,提高教師的課堂教學水平,提高課堂教學效率,減輕學生課業(yè)負擔,確實做到“減負增效”。
3、學習相關(guān)理論、教學案例及教學論文,提高教研能力。
同時加大教研教改力度,鼓勵本組教師進行教學、測評、作業(yè)等各方面的創(chuàng)新和改革。
4、以課堂教學為主渠道,狠抓數(shù)學課堂的實效性,充分發(fā)揮現(xiàn)代教學設(shè)備,采用先進教學技術(shù),開展科組活動,促進教學質(zhì)量的提高。
5、加強培優(yōu)輔差的輔導工作,抓兩頭促中間。
6、按時高質(zhì)量的完成學校規(guī)定的各種常規(guī)工作。
四、具體措施
教研是教學的生命,是教育的血液。教而不研,則如耕種不施肥,不見長進,生命枯竭。因此,教研,它不僅僅是一個學校教學的命脈,也關(guān)系到每個教師自身素質(zhì)的提高。為了使數(shù)學組教研工作扎實有效地展開,這學期我們組主要采取以下措施:
1、教研組長配合學校領(lǐng)導承擔對數(shù)學教學的指導和管理,以抓“課堂常規(guī)”為突破口,做好學校數(shù)學的各項常規(guī)工作。
2、扎實做好常規(guī)教學工作:
(1)備課要充分,目標要明確;上課要認真,方法要靈活;作業(yè)布置要突出重點,講求效果,有收必改,有練必評,有錯必糾;
(2)各數(shù)學教師認真擬定好教學計劃和輔導學生的計劃。在教學中,要特別重視對學生學習方法的指導和良好習慣培養(yǎng),做好輔優(yōu)補差的工作。
(3)加強自身業(yè)務學習:養(yǎng)成多看書,看好書的習慣,多參加校內(nèi)外的專題講座、教材培訓、教學交流和觀摩等活動,一學期聽課每個老師要達到15節(jié),科組長要聽20節(jié)以上。
3、加強教研工作:
。1)切實做好每一次科組活動的教研活動,做到活動前有主題,活動中有記錄,活動后有分析。以《課標(20xx年版)》、《小學數(shù)學教學》等書刊為主,利用每周一、周三業(yè)務學習的時間,開展學習研究活動并做好讀書筆記,每月檢查一次教育隨筆。
。2)全體數(shù)學教師要善于用新課程理念來審視和剖析自己的教學設(shè)計和教學行為,課后要進行反思,并寫出教學體會。并能與同事經(jīng)常交流,使先進的教育思想牢牢扎根于每位教師心中,從而更有的放矢地指導自己的教學實踐,更好地為教育教學服務。
。3)新老教師結(jié)對子,規(guī)定本學期至少聽5節(jié)課,并及時做好點評,做到互相幫助,互相學習,共同促進,使我們的年輕教師更快更好地成長。
4、繼續(xù)開展教學基本功的競賽活動。各教師要充分利用教研活動時間進行備課、普通話朗誦、三筆字、簡筆畫、電腦操作、撰寫課堂教學案例等的學習培訓。本學期每月上交一篇鋼筆字和毛筆字進行評比,中考過后進行數(shù)學教師優(yōu)秀教
學設(shè)計比賽,通過開展各種比賽活動促教師基本功的提高。
5、培養(yǎng)學生良好的學習習慣
學生良好的學習習慣的養(yǎng)成,是實現(xiàn)素質(zhì)教育不可忽視的基本內(nèi)容。重視學生學習習慣的培養(yǎng),使學生養(yǎng)成嚴肅、認真的治學態(tài)度和克服困難的精神。
6、協(xié)助教導處細化各項工作指標的落實,抓好單元測試過關(guān)工作,要求各位教師統(tǒng)計成績,認真做好質(zhì)量分析,找出薄弱環(huán)節(jié),進行深化教學,并做好期中質(zhì)量檢測分析,調(diào)整教情、學情,積極采取有效措施,力爭期末成績有更大進步。
五、活動安排表
工作計劃 篇4
一、指導思想
政教處堅持以“德為首、才為用、師為本”的教育思想為指導,努力科學構(gòu)建德育工作體系,切實解決我校在德育工作面臨的現(xiàn)實問題,進一步提高德育工作的實效。
二、基本情況和工作目標
本學期學校設(shè)16個教學班,在校生786人,其中住宿生有734人。上學期在全體教職工的努力下,學校政教工作有了較大的進步。但在不少方面仍存在較大的問題:常規(guī)管理制度不完善;常規(guī)檢查落實不到位;德育隊伍不健全;德育活動缺乏計劃性、全面性、針對性、時效性;還沒有營造出積極向上的良好德育氛圍。
本學期政教處將總結(jié)經(jīng)驗、找出不足、多方努力爭取更大的進步。主要工作目標有師德建設(shè)目標:愛崗敬業(yè)、熱愛學生,培養(yǎng)一支優(yōu)秀的德育工作隊伍。更好的落實“學生德育行為檢評制度”,全員參與學生管理,營造良好的德育管理和育人氛圍。學生管理目標:文明愛校、遵紀守法,本學期重點加強學生的日常常規(guī)教育和校園文化建設(shè)。
三、工作重點及措施
。ㄒ唬┘訌娬烫幾陨斫ㄔO(shè)
1、加強政教處教師思想作風和業(yè)務素質(zhì)建設(shè)。針對學生身上發(fā)生的問題,我們要從環(huán)境、心理動機等多方面發(fā)現(xiàn)它的成因,要用道德、紀律和法律的標準進行多層次多角度的判斷,得出正確的結(jié)論,找出科學解決問題的途徑和方法,最終化解問題,完成教育學生的使命。為此,本學期政教處教師要加強心理學、教育學、法學等方面的培訓和學習,要加強現(xiàn)時代青少年工作理論的研究,力促政教工作走上科學化、專業(yè)化軌道。
2、加強學生管理制度建設(shè)加強宏觀控制,制定和完善學生在校生活各個方面的規(guī)章制度,使學生的行為有明確的`規(guī)范依據(jù),使制度之間相互銜接,形成相互制約的機制,最終達到對學生的有效管理。努力創(chuàng)造嚴肅、活潑、團結(jié)、有序并富有濃郁人文特色的校園環(huán)境。加強制度建設(shè),減少處理學生違紀行為的隨意性。從制度上杜絕隨便停課、處理不及時、處罰標準不統(tǒng)一、處理結(jié)果不公開等問題。
3、加強檔案建設(shè)認真作好各項評比、檢查的檔案記錄,作好各種材料辦理的檔案記錄,認真作好學生獎勵和違紀行為的檔案記錄等。
4、加強德育理論研究為更好的指導政教處德育工作,適應不斷進步的時代和不斷變化的學生,政教處本期要組織精湛的隊伍加強德育理論研究。德育研究要側(cè)重心理教育、道德教育、愛國主義教育等的專題研究及德育實施方法的研究兩個方面,力爭做出適合我校實際的德育理論體系和具體的德育實施方案,開拓職校德育特色。
(二)狠抓常規(guī)管理,促進學生良好習慣養(yǎng)成。良好的習慣包括良好生活習慣,學習習慣,衛(wèi)生習慣,守紀習慣,行為習慣。本學期政教處將從學生的儀容儀表、日常行為規(guī)范、衛(wèi)生習慣的養(yǎng)成等方面入手,加強行為習慣養(yǎng)成教育,同時全方位地檢查與督促,懲防并舉,反復矯正。政教處將定期和不定期對清潔區(qū)、教室衛(wèi)生、學生行為習慣、校紀校規(guī)與安全教育等進行檢查,及時反饋檢查結(jié)果,實現(xiàn)校園的凈化、美化。
1、抓學習宣傳。大力宣傳新頒布的《中小學生守則》,《中學生日常行為規(guī)范》等重要文件,修改充實《在校生一日常規(guī)》等,在學生中大力宣傳“五提倡,五禁止”,明確文明學生標準,做到人人明白,個個自覺執(zhí)行。
2、抓檢查落實。政教處加強督促,對學生自行車,衛(wèi)生打掃,課間操,黑板報,等情況,堅持檢查評比,及時公布,利用公告欄表揚先進,鞭策落后。
3、抓行為養(yǎng)成。各班要結(jié)合宣傳貫徹新頒布的《中小學生守則》、《中學生日常行為規(guī)范》,抓緊、抓實一日常規(guī),要教育學生從點滴做起,開學初,抓好亂拋紙屑,隨地吐痰,亂放自行車,用腳蹬墻等不良行為的糾正。
4、抓心理健康教育。認真貫徹教育部《關(guān)于加強中小學生心理健康教育的若干意見》,對輕微心理障礙的學生,給于更多的關(guān)愛。研究當前職校生心理問題,多形式地幫助學生解除在學習和生活中產(chǎn)生的疑難問題和心理障礙,培養(yǎng)學生良好的心理素質(zhì)——堅韌不拔的意志和適應競爭,承受挫折的能力。
。ㄈ┘訌娦@文化建設(shè),以良好的校風影響人。
1、抓校園文化建設(shè)。以先進的文化占領(lǐng)每一塊陣地,清除思想教育的死角。辦好宣傳欄,抓好教室、宿舍環(huán)境布置,美化校園環(huán)境。通過開展豐富多彩的活動,活躍學生的課余文化生活,營造濃厚的校園文化氣氛。樹立正確的審美觀,培養(yǎng)學生高尚情操。進一步加強宿舍文化的建設(shè),食堂文化建設(shè),教室文化建設(shè),讓學校的一草一木都能育人。
2、搭建展示平臺,讓學生充分展示自我。本學期政教處將協(xié)同團委、體育組、音樂組等組織各種活動,給學生提供展示自我的機會,從而讓學生真正體驗“學校是我快樂的家”的辦學理念。
3、強化“三風”建設(shè)。學!叭L”的建設(shè)如何與學校的生存息息相關(guān)。因此,要在全校范圍內(nèi)形成講“三風”,樹“三風”,賽“三風”的濃厚氣氛,全校師生身體力行做“三風”的倡導者。因此要通過開展豐富多彩的德育活動,拓寬育人渠道。
。ㄋ模┘訌姷掠ぷ麝犖榻ㄔO(shè)
1、指導班主任制定班主任計劃,定期召開班主任工作會議,研究班主任工作經(jīng)驗,定期開展班主任培訓工作,實施并在實施中完善《班主任工作的量化考核方案》,進一步提高班主任的事業(yè)心和責任感。班主任在開展工作要從四個方面入手:
①抓主題班會,進行正面教育;
、诩哟罅Χ冗M行班級日常管理;
、奂訌妼筮M生的轉(zhuǎn)化工作及優(yōu)秀學生的培養(yǎng);
、軠贤彝ァ⑸鐣逃;督促課外活動的有序開展;
2、充分發(fā)揮年級主任作用,強化年級德育功能。支持年級主任根據(jù)本年級的實際開展各種適合本年級特點的活動。各年級制定活動計劃,積極開展活動,年級主任要協(xié)調(diào)各班工作,處理好年級事務。
。ㄎ澹┘訌姲踩芾,創(chuàng)建平安校園。
1、抓好安全檢查工作。認真落實安全定期檢查制度,做到安全隱患早知道,早排除。并落實安全責任制,誰主管,誰負責。防患于未然。特殊時期做到勤檢查,勤研究。
2、加強安全教育工作。通過校園廣播、黑板報、主題班會課、集會、國旗下講話等不同渠道對學生加強安全知識教育。準備在安全教育周開展一次安全知識競賽,通過競賽激發(fā)學生學習安全知識的興趣。
3、加強法制教育和心理健康教育。邀請相關(guān)部門到校做法制教育,積極發(fā)揮法制副校長在學校法制教育中的重要作用,積極做好“五五”普法教育的規(guī)劃安排。充分利用法制教育報告會、政治課、班會課、校會、國旗下講話等進行普法教育,增強法律意識和法制觀念,使學生知法、懂法、守法,會用法律武器保護自己的合法權(quán)益。開展好學生的心理健康教育、青春期教育。通過觀看有關(guān)教育片及青春期知識講座,充分發(fā)揮校長信箱和心理輔導室的疏導作用,做好青春期教育和心理教育工作,促進同學們健康成長。
工作計劃 篇5
營養(yǎng)餐工程是國家的一項民心工程,更是一項有利于國家長遠發(fā)展的民族振興工程。為改善我校學生的營養(yǎng),增強學生身體素質(zhì),促進他們健康成長,根據(jù)《國務院辦公廳關(guān)于實施農(nóng)村義務教育學生營養(yǎng)餐改善計劃的意見》(國辦發(fā)54號)、《新平彝族傣族自治縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)新平縣農(nóng)村義務教育學生營養(yǎng)改善計劃實施方案的通知》(新政辦發(fā)9號)、《戛灑鎮(zhèn)小學學生營養(yǎng)餐改善計劃實施方案》精神,結(jié)合我校實際,特制定戛灑中心小學營養(yǎng)餐工作計劃。
一、指導思想
以科學發(fā)展觀為指導,全面貫徹黨的教育方針,實施“營養(yǎng)餐工程”,為我校學生長期食用營養(yǎng)良好的午餐,改善農(nóng)村小學學生營養(yǎng)缺乏現(xiàn)狀,調(diào)整飲食結(jié)構(gòu),增加營養(yǎng)含量,提高農(nóng)村學生飲食質(zhì)量,發(fā)揮學校強體與育人的雙重功能,促進少年兒童健康成長。
二、營養(yǎng)餐工作實施領(lǐng)導小組:
組長:朱繼誠(村小學校長)
副組長:繆發(fā)祥(村小學副校長)
李興貴(村小學副校長兼教研組長)
成員:管理人員、各班班主任、值周教師、后勤人員
三、職責及要求:
。ㄒ唬┙M長職責及要求
1、全面統(tǒng)籌、實施本校的“營養(yǎng)餐改善計劃”。
2、檢查落實好“營養(yǎng)餐改善計劃”專用資金,確保?顚S。
3、對資金發(fā)放、公示等環(huán)節(jié)進行全程督導。
4、走訪學生和家長,了解學生及家長對營養(yǎng)餐的意見和建議。
5、確保24小時通訊暢通。對群眾的來電、來訪等均要有記錄,若需調(diào)查落實的,要及時將落實情況反饋給來電、來訪人員,把矛盾化解在基層。如遇突發(fā)事件,要及時上報鎮(zhèn)小學。
。ǘ└苯M長職責及要求
1、預防和妥善處置學校食品衛(wèi)生安全事故,制定和完善實施工作方案。
2、做好專項資金的撥付、匯總、上報和結(jié)算,做好每月營養(yǎng)餐食品臺賬和營養(yǎng)餐實施過程中的的痕跡資料管理。調(diào)處相關(guān)社會反映。
3、定期和不定期對采購貨物進行質(zhì)量抽查,填寫抽查表。
。ㄈ┏蓡T職責及要求
1、管理人員要做好專項資金的領(lǐng)取、結(jié)算、統(tǒng)計和上報工作,并做好每月營養(yǎng)餐食品的臺賬;指導各班級做好學生的用餐登記工作;并展板公示,接受監(jiān)督。
2、班主任要認真做好學生的用餐登記;組織并維持好本班學生的就餐秩序,做好學生思想工作,督促學生按時用餐,做到不浪費;督促學生餐后將垃圾放入垃圾桶內(nèi),不得亂扔;收集整理學校每月一次學生及家長對營養(yǎng)餐的意見和建議,并及時上報村小學。
3、值周教師要組織并維持好就餐學生的秩序;每周進行總結(jié),找出問題,提出整改方案,并向村小學匯報。
4、后勤人員做好每天早餐樣品的采集和保管工作(留樣保留48小時),按時足額提供新鮮營養(yǎng)的早餐,保證衛(wèi)生清潔;做到不符合食品衛(wèi)生標準的食品不進校、不食用,確保學生身體健康和飲食衛(wèi)生安全。
四、實施的步驟
。ㄒ唬、宣傳方式:利用校會、家長會等形式向?qū)W生及家長做好宣傳動員。
。ǘ⒐┎蛯ο螅罕拘9灿21個教學班,在校學生1117人。
。ㄈ⒐┎托问剑浩髽I(yè)供餐。
。ㄋ模、供餐范圍:學生在校期間每天利用課間休息時間為每個學生免費提供營養(yǎng)餐,做到膳食結(jié)構(gòu)合理搭配,營養(yǎng)均衡,按計劃供給學生營養(yǎng)餐,切實保證數(shù)量和質(zhì)量。
。ㄎ澹、具體措施:
1、供餐企業(yè)每天上午7:30把每天營養(yǎng)餐配送到各班。
2、以班為單位由班主任簽收分發(fā)給學生統(tǒng)一在教室就餐。
3、每周一至周五上午7:50---8:10進行供餐。
4、就餐結(jié)束后,同學們把垃圾統(tǒng)一投放到指定垃圾桶內(nèi)。
五、應急措施:
、、事故發(fā)生時學校領(lǐng)導及管理員及時穩(wěn)定師生情緒,以免引起不必要的混亂。
、、事故發(fā)生后,注意維護正常的教學秩序,組織人員做好食物中毒人員的思想工作。
、恰l(fā)現(xiàn)師生有類似食物疑似中毒癥狀時,應迅速送醫(yī)院診治。
⑷、迅速向鎮(zhèn)小學及教育局和衛(wèi)生防疫部門等相關(guān)部門報告。
、伞⒆龊盟秤檬澄锶庸ぷ,以備衛(wèi)生部門檢驗,若是校外食物所致,
也要立即積極配合有關(guān)部門取樣。
、省⒀杆倥挪槭秤弥露臼澄锏膸熒麊,并檢查他們的身體狀況。
⑺、積極配合上級有關(guān)部門做好診治、調(diào)查、事故處理等工作。
六、實施時間:
從20xx年3月1日起實施。
工作計劃 篇6
在這XX年的一年里,憑借前幾年的蓄勢,已具備步入了快車道,為實現(xiàn)了穩(wěn)步的效益增長,以嶄新姿態(tài)展現(xiàn)在客戶面前,一個更具朝氣和活力的、車間完善后,管理水平必將大幅度提高,這不僅僅是市場競爭的外在要求,更是自身發(fā)展壯大的內(nèi)在要求。20xx年公司員工個人工作計劃工作計劃。對于各部門來說,全面提升管理水平,與公司同步發(fā)展,既是一種壓力,又是一種動力。為了完成公司20xx年的總體經(jīng)營管理目標,廠部特制訂20xx年工作計劃如下。
一、根據(jù)本年度工作情況與存在不足,結(jié)合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢,人力資源計劃從九個方面開展20xx年度的工作:
1、進一步完善公司的組織架構(gòu),確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責,爭取做到組織架構(gòu)的科學適用,三年不再做大的調(diào)整,保證公司的運營在既有的組織架構(gòu)中運行。
2、完成公司各部門各職位的工作分析,為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學依據(jù);
3、完成日常人力資源招聘與配置
4、推行薪酬管理,完善員工薪資結(jié)構(gòu),實行科學公平的薪酬制度;
5、充分考慮員工福利,做好員工激勵工作,建立內(nèi)部升遷制度,做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神,增強企業(yè)凝聚力。
6在現(xiàn)有績效考核制度基礎(chǔ)上,參考先進企業(yè)的績效考評辦法,實現(xiàn)績效評價體系的完善與正常運行,并保證與薪資掛鉤。從而提高績效考核的權(quán)威性、有效性
7、大力加強員工崗位知識、技能和素質(zhì)培訓,加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。
8、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機制,調(diào)動公司所有員工的主觀能動性,建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益,為企業(yè)發(fā)展服務。
9、做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預見與處理。既保障員工合法權(quán)益,又維護公司的形象和根本利益。
二、增加人員配置:
(1)前臺:前臺增加至3名,分管不同區(qū)域。
(2)車間管理人員:車間行政主管1人、技術(shù)主管1人、所需機電維修組長約3名。
三、強化人員素質(zhì)培訓
春節(jié)前完成對各區(qū)域所需人員的招聘和培訓,使20xx年新的管理制度實施過程中人員素質(zhì)方面有充分的保障。認真選擇和慎重錄用基層管理人員,切勿濫竽充數(shù)。
四、加大人員考核力度
在人員配置、資源保證、業(yè)績考核等方面作出實施細則規(guī)定,從制度上對此項工作作出保證。并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況和存在的問題,有針對性地加以分析和研究,以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全管理的工作。
五、加強市場調(diào)研
以業(yè)務部提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務進展情況,將以專人(兼職)對各區(qū)域業(yè)務的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢,進行充分的市場調(diào)研。通過調(diào)研獲取第一手資料,為公司在各區(qū)域開拓新的市場方面作好參謀。
六、品牌推廣
1、為進一步打響振興品牌,擴大振興的市場占有率,20xx年乘公司車間乘改建的東風,初步考慮以宣傳和擴大品牌,創(chuàng)造更大市場空間,從而為實現(xiàn)奠定堅實的市場基礎(chǔ)上更上一層樓。
2、進一步做好內(nèi)部管理及宣傳工作。在各個現(xiàn)場制作和安裝宣傳條幅或廣告牌,現(xiàn)場展示企業(yè)實力;及時制作企業(yè)新的業(yè)績和宣傳資料
3、加強和外界接觸人員的專業(yè)知識培訓和素質(zhì)教育工作,樹立良好的企業(yè)員工形象和企業(yè)文化內(nèi)涵,給每一位與我廠人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象,從而對有更清晰和深層次的認識。
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