【推薦】工作計劃集合八篇

　　日子如同白駒過隙，我們又有了新的工作，是時候開始制定工作計劃了。寫工作計劃需要注意哪些問題呢？以下是小編收集整理的工作計劃8篇，希望對大家有所幫助。

工作計劃 篇1

　　一、主要工作開展情況

　　(一)認真開展安全生產(chǎn)大檢查，加大安全整治力度。

　　在今年的安全生產(chǎn)檢查活動中，工區(qū)始終認真開展月度安全檢查和日常性安全巡視檢查記錄，同時順利完成公司組織的xx年春、秋季安全生產(chǎn)大檢查和國家電網(wǎng)公司組織的專項隱患排查工作。截止日前，工區(qū)先后共開展各類安全檢查71次，查出事故隱患點22處，均進行了閉環(huán)處理。通過檢查活動，進一步夯實了工區(qū)的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

　　(二)順利完成保電專項工作。

　　本年度工區(qū)共進行專項保電工作10次，累計保電天數(shù)達到90余天，通過工區(qū)全員的共同努力，順利完成春節(jié)保電、國慶保電、七一保電、特高壓投送電保電、500kv沁博線保電等一批重要節(jié)假日的保電工作。

　　(三)工作票統(tǒng)計及其他工作情況。

　　截止11月15日，我工區(qū)連續(xù)實現(xiàn)安全生產(chǎn)1780天;全年共辦理工作票50張，其中第一種工作票24張，含基建單位8張;第二種工作票26張。工作票合格率100%，執(zhí)行情況較好。全年工區(qū)所轄線路跳閘次數(shù)共計0次，線路跳閘率為0次/(百公里·年)。

　　(四)安環(huán)體系標準化建設(shè)

　　本年度在公司統(tǒng)一的部署下，工區(qū)積極參與安環(huán)體系標準化建設(shè)工作，先后派員參加安環(huán)體系標準化培訓(xùn)2次，迎接公司開展安環(huán)體系內(nèi)審工作三次，先后審查出問題共計20余處，先后進行了閉環(huán)整改。截止日前，工區(qū)已初步建立起了標準化安環(huán)工作體系，在今后工作中，工區(qū)將進一步完善各項工作流程，努力確保體系工作符合外審相關(guān)要求。

　　(五)強化安全生產(chǎn)責任制的落實。

工區(qū)高度重視安全生產(chǎn)工作，根據(jù)年初制定的安全工作目標，按照公司統(tǒng)一要求，工區(qū)各級人員均簽訂安全生產(chǎn)責任書，強化各級人員安全責任意識，一級一級，層層抓落實。建立和完善安全生產(chǎn)責任體系，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)程、規(guī)范和技術(shù)標準，加大安全投入，加強基礎(chǔ)管理，加大安全培訓(xùn)教育力度。努力實現(xiàn)工區(qū)安全工作規(guī)范化管理。

　　(六)加強安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作，著力增強安全防范意識。

為了進一步加強全區(qū)安全防范意識，提高安全技能，我們先后制定并順利實施了《xx年工區(qū)安全技能培訓(xùn)計劃與方案》、《xx年“安全生產(chǎn)月”活動實施方案》，明確了活動的指導(dǎo)思想、活動主題、活動時間、活動組織形式和要求。組織開展安全生產(chǎn)崗位資格，安全技術(shù)和安全管理培訓(xùn)，突出抓好一線青工和安全責任人培訓(xùn)教育，著力提高安全意識，不斷增強自身安全技能培訓(xùn)，提高工區(qū)安全生產(chǎn)管理水平，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。工區(qū)組織培訓(xùn)一線員工百余人次，先后組織工區(qū)所有生產(chǎn)人員參加《安規(guī)》培訓(xùn)以及登高架設(shè)取證以及復(fù)審培訓(xùn)工作，并對其進行考核，不合格者要求重新培訓(xùn)學(xué)習，考核合格后后方能上崗作業(yè)。對新進員工做好三級安全教育，特別是崗位培訓(xùn)，安全教育培訓(xùn)，并對其進行嚴格考核合格后方能上崗作業(yè)。

　　(七)加強安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作，提高預(yù)警防范和處置事故災(zāi)難的能力。

突出預(yù)防為主，著力做好事故超前防范的各項工作，這是我工區(qū)安全生產(chǎn)工作的重要方針。一年來，我工區(qū)不斷完善安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，加強各類事故以及可能危及安全生產(chǎn)的自然災(zāi)害的預(yù)測、預(yù)報、預(yù)警、預(yù)防工作的同時，進一步強化應(yīng)急救援隊伍的管理，建立應(yīng)急值班制度，提高突發(fā)事故處置能力。工區(qū)舉行了xx年迎峰度夏應(yīng)急演練，有效提高了工區(qū)應(yīng)急處置能力。先后圓滿完成xx年迎峰度夏，防汛保供電等任務(wù)。

　　二、存在的主要問題

　　(一)施工線路遺留問題較多，線下遺留樹木和違建房屋不斷增多，處理復(fù)雜。

　　(二)電力設(shè)施破壞、線下施工、異物等時刻威脅著線路的安全運行。

施工周期較長的線下作業(yè)項目日益增多，各種超大機械施工較多，給線路運行造成很大的隱患，由于很難與施工方簽訂安全協(xié)議，工區(qū)在處理此類事件的時候很被動，各種隱患不在預(yù)控之中。

　　截止目前，工區(qū)共存在線下施工點22處，為保證線路安全運行，與施工方簽訂施工協(xié)議書3處，下發(fā)施工安全告知書13份，張貼警示標志共計5處。

　　(三)工區(qū)員工的安全意識、理論技能水平有待提高。

隨著線路的日益增多，生產(chǎn)任務(wù)繁重，我工區(qū)青工人數(shù)偏少且安全素質(zhì)有待提高，對工區(qū)的安全生產(chǎn)提出了嚴峻的考驗。

　　三、XX年安全生產(chǎn)工作思路

　　下一年，我工區(qū)將繼續(xù)堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針。強化安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督，建立安全生產(chǎn)長效機制，遏制安全事故，推動工區(qū)安全生產(chǎn)進一步持續(xù)好轉(zhuǎn)。為此，我們將突出“四抓”做好安全生產(chǎn)工作。

　　一是抓基層基礎(chǔ)。

按照“重基層、打基礎(chǔ)、強監(jiān)管”的工作思路，建立完善工作制度、設(shè)置基礎(chǔ)臺帳、健全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，充分發(fā)揮安全監(jiān)管職能，使安全生產(chǎn)關(guān)口前移、重心下沉，筑牢安全生產(chǎn)第一防線。

　　二是抓隱患治理。

切實加強和解決安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，堅持隱患排查治理活動常態(tài)化，針對工區(qū)安全生產(chǎn)工作的新情況、新問題，及時完善監(jiān)管辦法，落實監(jiān)管措施，做到月月普遍排查，每周重點排查，真正把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

　　三是抓重點防范。

重點要放在線下作業(yè)大型機械的監(jiān)管，防范線路外力破壞，積極爭取主動，努力使各種線下外部作業(yè)項目完全處于工區(qū)的可控狀態(tài)之中，強化隱患排查，落實整改措施，及時消除安全隱患，確保安全。

　　四是抓宣傳教育。加強警示教育，對典型安全生產(chǎn)違章行為及時曝光，加強學(xué)習，狠抓違章治理，增強所有人員安全生產(chǎn)制度觀念和自我保護意識，形成人人重視安全、關(guān)注安全、防范事故的良好氛圍。

工作計劃 篇2

　　一、本年度個人工作狀況

　　12在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和提拔下，因為客戶量的增加以及一些繁雜的客戶服務(wù)解釋工作，任客服部主管一職，當時對于我的工作職責范圍沒有一個準確的定性方向，一開始自我也是因為個人潛力有限，初期工作干的不是個性順暢，在此十分感謝劉總在我的工作上給予了很大的支持和肯定，使我自我能夠盡快的進入工作狀態(tài)。

　　20xx年3-4月主要工作重點是一期客戶合同備案前的更換工作及一期戶型變更后給客戶的解釋確認工作。

　　20xx年5-6-7月主要負責了商鋪戶型面積價格的確定，以及商鋪銷售工作的開展。

　　20xx年8-9月主要工作重點是二期合同的更換及附帶商鋪的銷售工作。

　　20xx年10月做了一些交房前的準備工作及房屋內(nèi)部工程摸底的工作。

　　20xx年11-12月主要就是一期客戶的交房工作

　　以上是本人參與處理過的一部分階段性的工作，除了以上工作外本人主要負責的日常工作還有：1、在銷售過程中，銷售部與工程部之間的相互協(xié)調(diào)及溝通工作，在該項工作方面也得到了工程部施總工和趙部長的用心配合與支持，在此也表示對他們的感謝。2、本人負責的另一項日常工作就是退房客戶的接待以及退款手續(xù)的辦理工作，至目前為止已辦理退房客戶45位。3、完成劉總臨時安排的一些工作。

　　二、工作當中存在的問題。

　　回想在過去一年的工作當中，是做了必須的工作但是沒有那項工作做的完整理想，工作當中需要自我改善和不斷學(xué)習的地方還是有很多，下方將工作當中存在的不足：

　　1、在工作上普遍做的都不夠細致，雖然領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常強調(diào)要做好細節(jié)，但是往往有些工作做的還是不到位，不夠細致，給以后的工作帶來很多的不便及產(chǎn)生很多重復(fù)性的工作，嚴重的影響了工作效率，這個問題小到我自我個人，大到整個公司都存在這樣的問題，今后在工作過程當中，必須要注意做好每一個細節(jié)。

　　2、工作不找方法。我們做的是銷售工作，平時我們就應(yīng)靈活的運用銷售技巧，同樣在工作當中也就應(yīng)多去找一些方法。

　　3、工作不夠嚴謹�；叵脒^去的工作，有好多事情本來是一個人能夠解決的，偏偏要經(jīng)過幾個人的手，有些問題本來就應(yīng)是一次性解決的，偏偏去做一些重復(fù)性的工作，在今后的工作當中必須要把問題多想一想，多找方法提高自我的工作潛力。

　　附：工作計劃怎么寫

　　首先寫工作計劃要簡單、清楚、可操作是工作計劃要達到的基本要求。

　　工作計劃四大要素：

　�。�1）工作內(nèi)容 (做什么：WHAT)

　�。�2）工作方法(怎么做：HOW)

　　（3）工作分工(誰來做：WHO)

　�。�4）工作進度 (什么時候做完：WHEN)

　　（5）預(yù)期結(jié)果、檢查人、激勵措施

　　缺少其中任何一個要素，那么這個工作計劃就是不完整的、不可操作的，不可檢查的。最后就會走入形式主義，陷入“為了寫計劃而寫計劃，喪失寫計劃的目的”。在企業(yè)里難免就會出現(xiàn)計劃不是自己想寫的，而是公司強制寫的，那樣我們改變自己的努力就可能會走入失敗。

工作計劃 篇3

　　20xx年，長江社區(qū)管理處將根據(jù)工委管委的部署要求，以十七屆五中、六中全會精神為指導(dǎo)，按照“十二五”規(guī)劃要求，進一步轉(zhuǎn)變作風、狠抓落實，確保完成各項工作任務(wù)。

　　第一，科學(xué)謀劃，精心組織，抓緊啟動中心區(qū)建設(shè)

　　在形象打造上，將中心區(qū)打造成與周邊產(chǎn)業(yè)融合生長的具有膠東民俗特色的都市文化生態(tài)新城。在功能完善上，通過規(guī)劃建設(shè)，打造一個包含行政辦公、文化旅游、商貿(mào)服務(wù)、居住等功能完備的中心。在文化傳承上，結(jié)合基地周邊民居，帶動周邊旅游服務(wù)、商業(yè)開發(fā)的全面發(fā)展。在招商引資上，以招大商為目標，通過策劃包裝、宣傳營銷等方式，吸引有實力、有外資背景的大開發(fā)商參與中心區(qū)的開發(fā)建設(shè)。在開發(fā)管理上，堅持政府、市場與社會多方互動的原則，圍繞城市運行和發(fā)展進行決策引導(dǎo)、規(guī)范協(xié)調(diào)、服務(wù)經(jīng)營。

　　第二，明確目標，齊抓共管，同步推進各項常規(guī)性工作

　�。ㄒ唬┲卮箜椖拷ㄔO(shè)和征地拆遷工作。積極推進重點工程建設(shè)，確保項目引得來、落得下、建得快，繼續(xù)加大工作力度，確保年內(nèi)突破，保證項目順利推進。加大村莊搬遷推進力度，積極推進海防林及墳?zāi)拱徇w工作，打造優(yōu)美環(huán)境，提升開發(fā)價值，為下一步的整體開發(fā)打好基礎(chǔ)。

　�。ǘ�）新農(nóng)村建設(shè)。重點加強和改善民生。一是開展“美化家園”和“文明城市”創(chuàng)建活動，全面改善居住環(huán)境。二是進一步拓展完善社區(qū)服務(wù)功能，按程序成立業(yè)主大會，確保年內(nèi)轄區(qū)所有安置小區(qū)全部實現(xiàn)規(guī)范化管理。三是創(chuàng)新思路，準確定位，積極尋求村集體和村民增收渠道，把發(fā)展壯大三產(chǎn)服務(wù)業(yè)作為發(fā)展總方向，不斷完善服務(wù)體系，擴展服務(wù)功能，快速提升市場水平。

　�。ㄈ�）基層組織建設(shè)。黨員干部是推進建設(shè)發(fā)展的骨干力量，是做好一切工作的保障，要通過教育引導(dǎo)、制度管理，夯實基層工作基礎(chǔ)，打造一支堅強有力的干部隊伍，滿足開發(fā)建設(shè)的需要。一是加強街道和農(nóng)村兩級班子建設(shè)，以事業(yè)凝聚人心，以工作統(tǒng)一步調(diào)，以干事檢驗干部，增強班子工作合力，切實提高班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力、創(chuàng)新力和執(zhí)行力，形成一個堅強有力和諧共進的領(lǐng)導(dǎo)集體。二是加強三支隊伍的教育管理，特別是農(nóng)村支部書記隊伍的管理，堅持從疑難險重任務(wù)和一線當中發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)干部，提高他們駕馭復(fù)雜局面、解決疑難問題的能力。加強黨風廉政建設(shè)，利用正反兩方面的典型引導(dǎo)黨員干部正確行使自己的權(quán)力，為群眾服好務(wù)，樹立黨員干部的良好形象。三是加強機關(guān)效能建設(shè)，以“抓效能、強服務(wù)、促和諧”為主題，明確工作重點，加大管理力度，注重創(chuàng)新實踐，進一步提高工作效率，轉(zhuǎn)變工作作風，營造機關(guān)行政新風，打造高效政府。四是嚴格落實黨建和農(nóng)村規(guī)范化管理工作，堅持以制度促管理，加大日常抽查和考核督導(dǎo)力度，提高農(nóng)村規(guī)范化管理水平。

　　（四）綜治維穩(wěn)工作。一是下大力氣抓好信訪穩(wěn)定工作。加大不穩(wěn)定隱患排查力度，及時化解各類矛盾糾紛，工業(yè)促進群眾合理訴求及時得到妥善解決，努力把問題化解在基層，解決在萌芽之中。二是嚴格落實領(lǐng)導(dǎo)包案責任制。每個不穩(wěn)定因素都明確包案領(lǐng)導(dǎo)、責任人及完成時限，做到案結(jié)事了。同時，加大對重點管理人員的監(jiān)控力度，確保不出走、不登記，不發(fā)生丟丑事件。三是加大技防設(shè)施投入。對部分村安裝技防監(jiān)控設(shè)施，充實完善農(nóng)村看門望鎖隊、治安巡邏隊，形成立體化防控，為轄區(qū)群眾營造一個平安和諧的居住環(huán)境。四是加強流動人口管理。整合各部門的力量對轄區(qū)流動人口實行拉網(wǎng)式排查，確保各種檔案資料詳實完整，并順利完成出租房屋稅費征收任務(wù)。

　�。ㄎ澹└黜椛鐣�事業(yè)。加大失地農(nóng)民就業(yè)培訓(xùn)力度，實施積極就業(yè)政策，創(chuàng)造更多就業(yè)機會和崗位，大力推進創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)工作，引導(dǎo)有就業(yè)愿望的群眾到企業(yè)實現(xiàn)穩(wěn)定就業(yè)；繼續(xù)抓好小額擔保貸款工作，為失地農(nóng)民創(chuàng)業(yè)解決資金問題。抓好新農(nóng)合、新農(nóng)保征繳工作，做到應(yīng)保盡保。加強民政優(yōu)撫工作，深化結(jié)對幫扶機制，在加大物質(zhì)幫扶的同時，多為困難群眾送政策、送知識、送信息、送崗位，從根本上幫助困難群眾脫貧致富。加強計劃生育服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，加大資金投入，完善各類服務(wù)場所和設(shè)備，加強計劃生育的監(jiān)督和配套服務(wù)工作，完善各種管理機制，確保不發(fā)生計劃外生育。加大安全生產(chǎn)管理力度，抓好轄區(qū)企業(yè)、農(nóng)村的安全生產(chǎn)、防火防災(zāi)工作，年內(nèi)不出現(xiàn)大的安全責任事故。

　　（六）精神文明建設(shè)。一是加強文化建設(shè)，爭取資金對部分村的“文化大院”和“農(nóng)家書屋”進行改造升級，更好的滿足群眾的文化生活需要。二是按照上級要求深入開展“星級文明家庭”評選活動，樹立和諧的村風、民風，打造文明長江、禮儀之鄉(xiāng)。三是挖掘歷史，創(chuàng)新形式，使傳統(tǒng)節(jié)日更具新意，提升轄區(qū)群眾的文化品位和層次。

工作計劃 篇4

　　現(xiàn)代教育技術(shù)中心是實施學(xué)校信息化規(guī)劃、建設(shè)、技術(shù)支持、應(yīng)用和管理的技術(shù)部門，旨在以信息化帶動電教化，以電教化促進信息化，實現(xiàn)教育的現(xiàn)代化。其主要工作職責是： 搭建網(wǎng)絡(luò)與多媒體教學(xué)平臺，建設(shè)教學(xué)資源，提高教師信息技術(shù)素養(yǎng)，以信息化帶動教育現(xiàn)代化，向全校推廣教育技術(shù)，建設(shè)現(xiàn)代化的教學(xué)模式、教學(xué)環(huán)境和教師隊伍，提高教育質(zhì)量與效率，以教育技術(shù)促進信息化的發(fā)展與建設(shè)。我校現(xiàn)代教育技術(shù)中心從人員看由信息技術(shù)、通用技術(shù)、電教、網(wǎng)絡(luò)中心、網(wǎng)絡(luò)年段組成；從硬件看：有電教、電視臺、網(wǎng)絡(luò)布線、監(jiān)控中心、多媒體、電腦教室等；不管從哪個角度看，都存在著一人多職或一職多人的交叉管理，根據(jù)現(xiàn)狀我們制定下列08--09學(xué)年的工作計劃：

　　一、校園信息化規(guī)劃；

　　根據(jù)學(xué)校需求規(guī)劃新校區(qū)校園網(wǎng)絡(luò)、電教及無紙化辦公等信息化設(shè)計；對舊校區(qū)的電教及信息技術(shù)教學(xué)、網(wǎng)絡(luò)中心的整合；維持現(xiàn)有設(shè)備的運行安全及管理，學(xué)校各部門局域網(wǎng)的技術(shù)監(jiān)控管理和技術(shù)支持，校園網(wǎng)用戶的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)和技術(shù)支持。

　　現(xiàn)代教育技術(shù)要充分運用各種信息技術(shù)。對現(xiàn)代信息技術(shù)的使用，應(yīng)根據(jù)教學(xué)實際的需要加以選擇，同時，要求中心的教師及工作人員在申請設(shè)備時要注意使用的性價比，避免一味地追求高檔設(shè)備而拋棄常規(guī)的音像技術(shù)，要避免出現(xiàn)高級設(shè)備低級使用的現(xiàn)象。

　　本學(xué)期現(xiàn)代教育技術(shù)中心繼續(xù)整合、理順下列工作：

　　1、制定校園內(nèi)計算機網(wǎng)絡(luò)總體規(guī)劃和階段建設(shè)計劃，為學(xué)校推動信息化建設(shè)提供可行的意見和建議；

　　2、監(jiān)督和驗收學(xué)校舊校園網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)；

　　3、負責學(xué)校網(wǎng)站的建設(shè)、維護；

　　4、負責校園網(wǎng)系統(tǒng)管理與維護；

　　5、負責學(xué)校閉路系統(tǒng)、廣播系統(tǒng)的建設(shè)與維護；

　　6、負責學(xué)校各個場、館、室音響系統(tǒng)的建設(shè)與維護；

　　7、負責學(xué)校班班通系統(tǒng)的建設(shè)與維護；

　　8、負責學(xué)校網(wǎng)絡(luò)安全。

　　9、跟蹤學(xué)校各部門網(wǎng)絡(luò)、電教設(shè)備的使用情況，做出使用情況報表，使全校老師對信息化帶來的開支情況有一個全面了解，促進使用成本的降低。

　　二、搭建網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺、建設(shè)及設(shè)計網(wǎng)絡(luò)段的教學(xué)系統(tǒng)、科研管理系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)校本教材的開發(fā)；進行網(wǎng)絡(luò)段的德育、教學(xué)、管理的建模工作。

　　現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用必須要以現(xiàn)代教育理論作指導(dǎo)�，F(xiàn)代教育技術(shù)的應(yīng)用，是教育思想的體現(xiàn)。在信息技術(shù)教學(xué)上、網(wǎng)絡(luò)班的教學(xué)上，我們在應(yīng)用現(xiàn)代教育技術(shù)時，必須考慮能充分體現(xiàn)教師的指導(dǎo)作用和發(fā)揮學(xué)生作為認知主體地位的教育思想。在實施課堂教學(xué)時要培養(yǎng)教師能夠根據(jù)課程的需要及課堂的變化，根據(jù)學(xué)習進程及時調(diào)整以學(xué)生為主體的學(xué)習方式和教師在課堂中的主導(dǎo)作用，充分體現(xiàn)教師是教學(xué)過程的設(shè)計者、教學(xué)進程的引導(dǎo)者。

　　現(xiàn)代教育技術(shù)是以優(yōu)化教與學(xué)過程和教與學(xué)資源為任務(wù)，這就要求不僅要研究教與學(xué)資源，還必須重視研究教與學(xué)的過程，即對教學(xué)模式的研究。

　　現(xiàn)代教育技術(shù)的應(yīng)用包括設(shè)計（設(shè)計教學(xué)過程、教學(xué)軟件、教學(xué)環(huán)境和教學(xué)模式）、開發(fā)（開發(fā)教學(xué)軟件、硬件、課程和教學(xué)模式）、應(yīng)用（應(yīng)用于實際教學(xué)過程中）、評價和管理五個基本環(huán)節(jié)。而且，隨著現(xiàn)代信息技術(shù)的發(fā)展，教育技術(shù)的應(yīng)用方式也在不斷地發(fā)展。

　　1．繼續(xù)做好網(wǎng)絡(luò)段的基礎(chǔ)建設(shè)：在日常教學(xué)上深化電子導(dǎo)學(xué)案的制作工作，使網(wǎng)絡(luò)教學(xué)常態(tài)化。

　　2．進行完善電子課本的制作。

　　3．完善電子德育評價體系，改善電子評價在學(xué)生中的公平性。

　　三．提升科學(xué)活動在學(xué)校教育教學(xué)中的地位

　　秉承以往的競賽風格，繼續(xù)做好在各個年級廣泛開展科技創(chuàng)新、信息學(xué)奧賽輔導(dǎo)、電腦作品制作、機器人研究、科技創(chuàng)新實驗室等多種興趣活動。

　　1．做好08年的科技創(chuàng)新活動

　　2．參加本學(xué)期市電腦活動競賽

　　3．落實、開展信息學(xué)奧賽的輔導(dǎo)工作

　　4．開展初一年機器人的興趣小組活動。

　　5．深化科技活動

　　6．開展電子制作興趣小組活動。

　　四、將舊校區(qū)的多媒體教室、高考監(jiān)控系統(tǒng)、有線電視、校內(nèi)其它弱電系統(tǒng)等進行登記及規(guī)劃。

　　抓緊對學(xué)生電教員的培訓(xùn)工作，完善設(shè)備報修系統(tǒng)的功能。建立完善的報修制度，安排專職人員對報修的設(shè)備進行報修反饋，及時通知維護人員對報修設(shè)備進行24小時反應(yīng)。

　　五、對現(xiàn)代教育技術(shù)中心進行整體規(guī)劃，理順中心人員的工作范圍及職責；整合現(xiàn)代教育技術(shù)中心及網(wǎng)絡(luò)村的工作場所。規(guī)劃網(wǎng)絡(luò)村與信息技術(shù)、通用技術(shù)的實驗室。

工作計劃 篇5

　　一、指導(dǎo)思想

　　本學(xué)期，我�？茖W(xué)教研組將依據(jù)學(xué)校教學(xué)工作計劃，立足教學(xué)發(fā)展的實際，密切配合市教研室、校教導(dǎo)處認真完成各項工作。以教育科研為先導(dǎo)，不斷提高教師的理論知識和教學(xué)能力。樹立現(xiàn)代化、開放式的全新教育理念，以培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實踐能力為重點，積極探索在新課程改革背景下科學(xué)教研工作新體系。繼續(xù)落實“教研組是名師成長的搖籃、教育科研的陣地、學(xué)科教學(xué)質(zhì)量的保證”這一目標，使本組科學(xué)教師成為有思想、有追求、有能力、有經(jīng)驗、有智慧、有作為的'新型教師，使教研組的工作更上一個臺階。

　　二、目標任務(wù)

1、配合我�？茖W(xué)課改建設(shè)，進一步深化課程改革研究，努力轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念與手段，提高教學(xué)質(zhì)量。讓本組教師成為一支思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)過硬，符合新課標要求的教師隊伍。

　　2、在科學(xué)學(xué)科教研教改中注重素質(zhì)教育，充分利用好我校為每個教師配備的電腦，學(xué)習先進教學(xué)技術(shù)，開展教科研研究，促進教學(xué)質(zhì)量的提高。

　　3、加強科學(xué)課堂改革力度，積極開展對學(xué)生學(xué)習方法的指導(dǎo)，做到班班有特色，人人有方法，讓學(xué)生想學(xué)、會學(xué)、樂學(xué)，成為學(xué)習的主人。

　　4、協(xié)助教導(dǎo)處抓好畢業(yè)班教學(xué)研究和學(xué)生的思想工作，提高畢業(yè)班教學(xué)質(zhì)量。

　　三、轉(zhuǎn)變觀念、提高認識，樹立科學(xué)的教育觀

　　1、認真組織科學(xué)教師學(xué)習全市教育工作會議精神，樹立正確的質(zhì)量觀、人才觀，大膽創(chuàng)新，與時俱進，進一步強化發(fā)展意識、改革意識、創(chuàng)新意識、質(zhì)量意識，全面提高教學(xué)質(zhì)量，努力培養(yǎng)學(xué)生的綜合實踐能力，樹立現(xiàn)代化的、開放式的教學(xué)理念。

　　2、加強師德師風學(xué)習，提高教師的職業(yè)道德水平，堅持“一切為了學(xué)生，為了學(xué)生的一切”，樹立正確的人才觀，重視對每個學(xué)生的全面素質(zhì)和良好個性的培養(yǎng)，不用學(xué)習成績作為唯一標準來衡量學(xué)生，與每一個學(xué)生建立平等、和諧、融洽、相互尊重的關(guān)系，關(guān)心每一個學(xué)生，尊重每一個學(xué)生的人格，努力發(fā)現(xiàn)和開發(fā)每一個學(xué)生的潛在優(yōu)秀品質(zhì)，建立新型、和諧的師生關(guān)系。

　　3、加強理論學(xué)習，要求每位教師都會用現(xiàn)代教育教學(xué)理論指導(dǎo)教學(xué)工作，認真學(xué)習《科學(xué)課程標準》，組織教師聯(lián)系課改實際提出自己想法和建議，開展交流討論，扎實有效地開展好科學(xué)教研、教改活動。

　　四、抓好教學(xué)常規(guī)，加強教學(xué)管理,提高教學(xué)質(zhì)量

　　1、開展“集體備課，教學(xué)個性化”的校本制度，扎實有效地進行好集體備課，各年級備課組長須定好中心發(fā)言人，做到有計劃、有安排、有落實地抓好此項工作，各備課組教師要認真鉆研教材，共同切磋，達到資源共享，共同提高。

　　2、強化質(zhì)量意識，做好培優(yōu)扶差工作，對學(xué)困生要有更多的關(guān)愛和耐心，記錄每次單元成績，鼓勵他們的點滴進步，對存在的問題及時解決，花大力氣搞好學(xué)困生的轉(zhuǎn)化工作。學(xué)期末，教導(dǎo)處將對輔差效果好的教師進行獎勵。

　　五、加強師資隊伍建設(shè)，促進課改發(fā)展

　　1、本學(xué)期每位教師均要完成一節(jié)公開課

　　2、認真開展聽課、評課活動，對本學(xué)科的公開課每個老師都要去聽并做好記錄，評教、評學(xué)活動時，每位教師都要暢所欲言，中心發(fā)言人要精心做好準備，積極做好說課、評課工作。

　　3、每周及時總結(jié)自己教學(xué)工作的“得”與“失”，研究學(xué)生的心理，抓住心理特點，不斷改進教學(xué)工作，使學(xué)生始終對科學(xué)產(chǎn)生濃厚的興趣。組織科學(xué)教師積極撰寫教學(xué)案例和教學(xué)論文，踴躍向各教學(xué)刊物投稿。

工作計劃 篇6

　　第一部分 上半年重點工作完成情況

　　一、資金管理

　　1、開立銀行基本戶、收款專用戶，為滿足事業(yè)部獨立核算需要，采用虛擬子賬戶實現(xiàn)內(nèi)部銀行功能；

　　2、建立公司資金管理模式，執(zhí)行月資金計劃管理；

　　3、與建設(shè)銀行、中國銀行、交通銀行、農(nóng)業(yè)銀行、北京銀行、渤海銀行等多家金融機構(gòu)商談授信方案，為母子公司業(yè)務(wù)開展做好資金準備。

　　二、會計核算

　　1、結(jié)合公司管理模式（總部-事業(yè)部-項目部）和相關(guān)管理要求（內(nèi)部賬戶、獨立核算、高新企業(yè)接軌）預(yù)設(shè)科目、設(shè)立輔助核算，建立會計核算體系；

　　2、建立報表系統(tǒng)，向股份公司及時、準確報送月度快報及主要指標預(yù)報表；

　　3、依據(jù)集團公司管理要求，按事項調(diào)整工程研究院預(yù)算，并起草工程研究院經(jīng)費撥付的請示，將經(jīng)費撥付延長到6月底；

　　4、按照集團上市募集資金管理要求，報送科技公司注冊資金使用計劃，每月復(fù)印各項支出單據(jù)報送資金使用報告。

　　三、稅務(wù)管理

　　1、完成河?xùn)|國、地稅開業(yè)登記工作，完成增值稅一般納稅人認定；

　　2、完成發(fā)票申領(lǐng)及防偽稅控開票系統(tǒng)申辦，滿足經(jīng)營開票需求；

　　3、按月及時申報并按時繳納各項稅費。

　　四、產(chǎn)權(quán)管理

　　1、編制子公司設(shè)立流程操作時間表，規(guī)范資產(chǎn)評估程序；

　　2、編制固定資產(chǎn)及低值易耗品管理臺賬模板，配合綜合管理部完善資產(chǎn)驗收登記手續(xù)；

　　3、整理科技公司產(chǎn)權(quán)登記資料，報股份公司做產(chǎn)權(quán)登記；

　　4、參與地熱項目、光伏板清掃項目可研分析。

　　五、財務(wù)管理

　　1、統(tǒng)籌公司全年支出，截止6月初財務(wù)部已經(jīng)初審各部門上報的預(yù)算，預(yù)計6月末定稿上報審批，確定20xx年科技公司全口徑預(yù)算。

　　第二部分 下半年面臨的形勢及主要舉措

　　根據(jù)科技發(fā)展公司的發(fā)展規(guī)劃，整體架構(gòu)為總部部門及3個事業(yè)部，結(jié)合5項主營業(yè)務(wù)可能陸續(xù)成立若干個子公司，年中將成立5家區(qū)域試研院及1家電子商務(wù)公司，母子公司的框架體系逐步形成。部門管理深度及廣度已超越獨立公司的財務(wù)職能，在基本職能外增加投資管理、產(chǎn)權(quán)管理，母子公司報表合并、稅務(wù)規(guī)劃、資金統(tǒng)籌及系統(tǒng)人員管理等職能。

　　整體工作思路：建立制度體系、明確管理規(guī)則、提供資金保障、助力決策分析、管控運營流程、追求財務(wù)價值

　　工作目標：保證財務(wù)信息質(zhì)量，提高資金保障能力、風險防范能力、輔助決策能力、指標達成能力，支撐健康運營，促進公司價值持續(xù)增長

　　重點工作舉措：

　　一、 制度體系建設(shè)

　　兼顧集團管理要求，以制度體系分層明確管理規(guī)則：

　　第一層：重大事項執(zhí)行集團管理制度及要求，匯編集團專業(yè)相關(guān)管理制度，印發(fā)母子公司學(xué)習執(zhí)行；

　　第二層：一般事項科技公司制定細化管理制度，用于本部及事業(yè)部管理。根據(jù)子公司及項目部的制度管理原則適用性，明確執(zhí)行或參照執(zhí)行；

　　第三層：子公司制定管理制度，執(zhí)行集團及科技公司要求，細化自身管理要求。

　　二、資金管理

　　1、根據(jù)集團資金統(tǒng)管要求，借助銀行系統(tǒng)建立母子公司資金集中管理體系，重點關(guān)注適用性、實用性及經(jīng)濟性，實現(xiàn)資金收支的統(tǒng)籌管理；

　　2、根據(jù)母子公司業(yè)務(wù)需要統(tǒng)籌融資規(guī)劃，做好融資規(guī)模的判斷、融資方式的靈活調(diào)配、融資產(chǎn)品的涵蓋及費用最優(yōu)化；

　　3、實行資金預(yù)算管理，堅持以收定支的管理原則，按月資金計劃控制母子公司資金使用，嚴格流程管理保證資金安全；

　　4、對母子公司銀行賬戶開立、變更、注銷進行統(tǒng)一管理；

　　5、按照集團資金管理要求，按時完成資金快報的匯總、上報。

　　三、會計核算

　　1、著力做好總部財務(wù)日常核算工作，財務(wù)報表編制及上報工作，按時、高質(zhì)量完成月度財務(wù)快報，做好各季度報表編報工作；

　　2、指導(dǎo)下屬公司建立賬務(wù)系統(tǒng)、報表系統(tǒng)，對子公司上報的報表進行檢查；

　　3、與集團公司財務(wù)部積極溝通銜接工程研究院的財務(wù)工作，使財務(wù)管理工作平穩(wěn)過度；

　　4、編制母子公司合并會計報表，合并預(yù)算及合并財務(wù)分析，此部分業(yè)務(wù)量隨公司發(fā)展、子公司數(shù)量增加而增加；

　　5、及早啟動20xx年預(yù)決算布置和年報審計工作，為明年運營管控做好準備。

　　四、稅務(wù)管理

　　1、研究母子公司架構(gòu)，設(shè)立初期結(jié)合各公司業(yè)務(wù)特點進行稅務(wù)模式設(shè)計，達到稅務(wù)成本優(yōu)化；

　　2、結(jié)合營改增政策調(diào)整，編制資料進行培訓(xùn)宣貫；

　　3、積極參與母子公司重大事項涉稅方案設(shè)計，運營過程協(xié)調(diào)、指導(dǎo)子公司稅務(wù)方面問題；

　　4、按稅務(wù)規(guī)定按時申報、繳納各項稅款；

　　5、搜集、整理稅務(wù)文件、節(jié)約案例，進行系統(tǒng)培訓(xùn)。堅持財稅政策的動態(tài)學(xué)習和應(yīng)用，合法籌劃，實現(xiàn)稅金合理節(jié)約。

　　五、產(chǎn)權(quán)及資產(chǎn)管理

　　1、對接集團產(chǎn)權(quán)管理系統(tǒng)，及時上報產(chǎn)權(quán)管理信息。嚴格執(zhí)行集團產(chǎn)權(quán)管理要求，做好評估管理、產(chǎn)權(quán)變動管理等，按制度落實相關(guān)手續(xù)；

　　2、逐步建立產(chǎn)權(quán)運營監(jiān)管報告體系，對子公司重大監(jiān)管事項、重要績效指標、財務(wù)狀況、三會決議、資金分析、風險等進行披露；

　　3、參與投資項目分析論證，審核投資項目的財務(wù)可行性，加強資金投放控制，強化投資收益管理，確保資金回籠；

　　4、上線資產(chǎn)管理模塊，規(guī)范資產(chǎn)管理流程及臺賬內(nèi)容，做好賬實核對。

　　六、財務(wù)管理

　　1、摸清母子公司業(yè)務(wù)現(xiàn)狀和管理要求，開展預(yù)算管理“頂層設(shè)計”，母子公司按模板編制年度預(yù)算報表。考慮將預(yù)算執(zhí)行結(jié)果納入經(jīng)營業(yè)績考核范圍，落實考核責任，確保預(yù)算有效執(zhí)行；

　　2、開展預(yù)算關(guān)鍵指標的動態(tài)監(jiān)測和分析工作，按季度對所屬單位預(yù)算完成情況進行分析評價；

　　3、針對核算中反映的問題、及時采取措施，體現(xiàn)為管理服務(wù)、為決策服務(wù)的目標，達到會計核算與業(yè)務(wù)活動的有效融合；

　　4、加強應(yīng)收賬款和經(jīng)營現(xiàn)金流的管理，制定應(yīng)收賬款管理辦法，根據(jù)報表數(shù)據(jù)進行同業(yè)對比，從而提高企業(yè)管理水平；

　　5、規(guī)范業(yè)務(wù)招待費管控，制定完善的業(yè)務(wù)招待費管理制度，加強業(yè)務(wù)招待費預(yù)算控制，努力實現(xiàn)集團公司業(yè)務(wù)招待費支出不高于國資委規(guī)定水平。

　　七、系統(tǒng)人員管理

　　1、做好總部、分公司、事業(yè)部、項目部財務(wù)系統(tǒng)員工的招聘、業(yè)務(wù)管理、考核、任免、調(diào)配、培訓(xùn)等；

　　2、協(xié)助子公司財務(wù)負責人的任免，做好系統(tǒng)員工的業(yè)務(wù)管理、培訓(xùn)。

工作計劃 篇7

　　一、指導(dǎo)思想

　　貫徹執(zhí)行市教研室年度教研工作指導(dǎo)思想，進一步加強“五環(huán)節(jié)”的常規(guī)建設(shè)，以學(xué)�！凹訌娊虒W(xué)精細化管理，提升教學(xué)質(zhì)量”為主線，圍繞提高教學(xué)質(zhì)量為目標，積極進行英語課堂教學(xué)改革，力求建起一支課改意識強，理念先進，教學(xué)規(guī)范，團結(jié)協(xié)作，成績突出，具有特色的初中英語教研組。

　　二、工作思路

　　1、教學(xué)目標：:培養(yǎng)興趣，加強學(xué)法指導(dǎo)、抓落實，穩(wěn)固提高英語教學(xué)質(zhì)量。充分發(fā)揮校本教研對教師教學(xué)的支持作用——從解決問題到提升經(jīng)驗。通過校本教研，及時回應(yīng)和解決教師的教學(xué)問題，支持教師對教學(xué)經(jīng)驗的總結(jié)和提升。

　　七年級:開展閱讀教學(xué)，拓展詞匯，系統(tǒng)語法。讓學(xué)生慢慢體會到;在穩(wěn)固現(xiàn)有成績的基礎(chǔ)上,強化培優(yōu)補差，進一步提升質(zhì)量。

　　2、教研目標：做好備課，上課，寫課，配合學(xué)校的主課研究活動，加強新教師的培養(yǎng)和成長工作，組織進行校內(nèi)外的教學(xué)研究活動，組織老師上研究課、示范課，通過研討、評課、反思等形式，做好課后反思和再實踐,使本組教師理論與實踐水平共同提高。

　　三、主要工作

　　1、教師進一步改變教育觀念。在視導(dǎo)教研員的反饋報道中，對教師提出了更高的要求，課堂上師生語量比例成倒掛發(fā)展，體驗、思考的

　　機會明顯不足，教師過分強調(diào)教案的程式化，不能靈活應(yīng)變調(diào)控課堂教學(xué)，忽略了學(xué)生的實際反應(yīng)，教師設(shè)問往往從知識考點出發(fā)，忽略了學(xué)生對文本內(nèi)涵的理解、語言欣賞、和朗誦的培養(yǎng)，核心訓(xùn)練環(huán)節(jié)以及重難點的把握和處理還需深入，另外對作業(yè)的布置隨意性大，缺乏針對性。這就要求我們始終以終身學(xué)習與時俱進作為自己發(fā)展的方向，不斷學(xué)習理論知識，提高課堂教學(xué)技能。

　　2、教師做好常規(guī)工作，做好備課(教案中要突出教師的教和學(xué)生的學(xué)，力求體現(xiàn)學(xué)生的主體性。加強對課堂教學(xué)行為的反思，及時把教學(xué)中點點滴滴的感受寫下來。重視復(fù)備，要從深層次上去考慮自己的教學(xué)工作，寫出有質(zhì)量的教學(xué)反思和復(fù)備教案，提高備課質(zhì)量和教學(xué)效率。)上課、反思、布置作業(yè)和質(zhì)量分析的工作，切實提高英語課堂教學(xué)的質(zhì)量。積極配合學(xué)校開展的各項教學(xué)研討活動和區(qū)組織的教研活動和培訓(xùn)，每位教師在教研組范圍內(nèi)進行一次公開教學(xué)，做到說課、教案、評課、教后隨筆統(tǒng)一，本學(xué)期試圖進行校本教材的開發(fā)，即英語閱讀的訓(xùn)練。

　　3、教師要立足基礎(chǔ)，把好基礎(chǔ)關(guān)，提高教學(xué)質(zhì)量。不放棄每一個學(xué)困生，要以良好的心態(tài)接納他們，給他們以更多的關(guān)心和愛護，激發(fā)學(xué)生學(xué)習興趣，樹立自信心。

　　4、抓好教研組建設(shè)。教研組要在落實常規(guī)方面發(fā)揮重要作用，要做好常規(guī)落實的檢查、督促工作;要定期組織教學(xué)研究活動，圍繞相應(yīng)的研究專題，組織相應(yīng)的公開課、研究課、示范課，通過研討、觀摩、評議等形式，使本教研組全體英語教師共同提高，人人受益。

工作計劃 篇8

　　一、指導(dǎo)思想

　　計劃為指導(dǎo)，在學(xué)校校長室的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)以學(xué)校工作下，認真學(xué)習全面貫徹縣局會議精神，進一步明確學(xué)校工作教書育人、管理育人、服務(wù)育人的辦學(xué)方向。緊緊圍繞學(xué)校工作中心，圍繞后勤工作為教育教學(xué)服務(wù)，為師生生活服務(wù)的宗旨，不斷研究新形勢，謀求新發(fā)展，進一步強化后勤內(nèi)部管理，全面提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力增強服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，使我校后勤工作在規(guī)范化、制度化、社會化方面再有新突破，再上新臺階。

　　二、工作目標

　　領(lǐng)導(dǎo)下，通過學(xué)校后勤人員的共同努力，進一步鞏固和發(fā)展近年來取得的工作成果，不斷健全和完善后勤工作方面的各項規(guī)章制度，強化各項服務(wù)的過程管理，同時加大檢查力度，細化考核標準。積極探索后勤服務(wù)、后勤管理工作的新路子，圍繞學(xué)校工作的中心，不斷改善和美化環(huán)境，為學(xué)校建設(shè)添磚加瓦。在學(xué)校校長室的正確

　　三、主要工作及措施

　�。ㄒ唬�強化后勤管理，努力提高自身素質(zhì)。

　　統(tǒng)一思想認識，強化職業(yè)道德教育，真正以主人翁的姿態(tài)投入自己的工作，凝心聚力，愛崗敬業(yè)，樂于奉獻，明確后勤工作是為教學(xué)服務(wù)、為師生生活服務(wù)的宗旨，堅持管理育人、服務(wù)育人的方向，繼續(xù)發(fā)揚勤快、務(wù)實、高效、優(yōu)質(zhì)的工作作風，勤奮踏實工作，關(guān)心愛護學(xué)生，努力爭作奉獻。

　　（二）切實抓好后勤常規(guī)管理，不斷提高服務(wù)質(zhì)量

　　1、加強學(xué)校的財物管理，尤其是學(xué)校財產(chǎn)的管理。

　　進一步完善購物、保管、使用等財產(chǎn)管理制度，做到制度健全，職責明確，帳物相符，帳帳相符。開學(xué)初對各班教室財產(chǎn)進行登記，與班主任簽訂學(xué)校財產(chǎn)責任書。學(xué)期結(jié)束后對各班財產(chǎn)進行檢查發(fā)現(xiàn)有損壞的進行適當賠償。

　　2、抓好校園環(huán)境衛(wèi)生管理。

　　本學(xué)期我們將在原來基礎(chǔ)上，切實加大校園各班清潔區(qū)的管理力度，每天安排學(xué)生清掃校園，同時通過短信平臺、紅領(lǐng)巾廣播向全校師生進行愛護公物，保護環(huán)境的宣傳教育，在師生中造成愛護公物，愛護校園一草一木的輿論氛圍，積極開展美化校園，把創(chuàng)建文明校園活動和良好的衛(wèi)生、生活習慣的養(yǎng)成結(jié)合起來。重視校園花草管理，適時抓好除草、施肥、治蟲、修剪、整形各環(huán)節(jié)的工作，確保環(huán)境凈化、美化、綠化。

　　3、進一步加強開源節(jié)流的工作，管好用好學(xué)校的每一點財力、物力。

　�。�1）抓好學(xué)校節(jié)水節(jié)電的管理工作。本學(xué)期我將在上學(xué)期對用水用電采取了一系列控制措施的基礎(chǔ)上，加大檢查力度，確保措施落實到位。要求老師和學(xué)生隨手關(guān)燈、關(guān)水龍頭，這樣在確保安全的情況下，又做到不浪費，節(jié)約資源。

　�。�2）加強學(xué)校門市出租的管理、嚴格按照招標程序進行門市出租，加強對出租門市及經(jīng)營人員的管理，做到文明經(jīng)營，搞活經(jīng)濟，保證不出售不健康商品及不衛(wèi)生食品。

　　四、狠抓安全管理工作

　　1、學(xué)期初、對校舍進行一次全面性的安全檢查，重點是用電安全，定期檢查用電線路的破損情況，對老化的電線進行更換。

　　2、在風雨等惡劣天氣時，要對教學(xué)樓屋檐、教室的門窗進行突擊性的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，不留安全隱患，不留安全死角。

　　3、切實抓好周邊商店食品衛(wèi)生安全工作。與商店經(jīng)營人員層層簽訂責任狀，管理人員深入商店進行監(jiān)督檢查，杜xxx品安全事故的發(fā)生。

　　五、具體安排

　　九月份

　�。�1）統(tǒng)計、采購各項辦公用品、教學(xué)用品、清衛(wèi)工具等。

　�。�2）整理分發(fā)各樓、各教室、辦公室的鑰匙。

　�。�3）檢修水電、課桌椅設(shè)施。

　�。�4）發(fā)放教學(xué)用品、辦公用品。

　　（5）慶祝教師節(jié)準備工作。

　�。�6）巡視校園，做好記載。

　�。�7）做好校園綠化工作。

　　十月份

　�。�1）國慶假后校園的安全檢查工作。

　　（2）日常用品的添置、發(fā)放、維修工作。

　�。�3）做好校園綠化管理工作。

　　（4）巡視校園，并做好記載。

　　十一月份

　�。�1）日常維修工作。

　　（2）做好校園綠化管理工作。

　�。�3）開展社會實踐活動做好準備工作。

　�。�4）巡視校園，并做好記載。

　　十二月份

　　（1）日常維修工作。

　�。�2）做好校園綠化管理工作。

　�。�3）巡視校園，并做好記載。

　　一月份

　　（1）學(xué)期結(jié)束工作。

　　（2）收齊各教學(xué)用具。

　�。�3）做好放假前一切準備工作。

　　（4）做好后勤人員的年度考核工作。

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