關(guān)于工作計劃模板集錦7篇
光陰如水，又迎來了一個全新的起點，此時此刻需要為接下來的工作做一個詳細(xì)的計劃了。好的工作計劃是什么樣的呢？下面是小編為大家收集的工作計劃7篇，歡迎大家分享。
工作計劃 篇1
今年是《xxxx市實施<中華人民共和國國家通用語言文字法>辦法》的實施之年，為此，xx年我校語委工作，以市語委的統(tǒng)一要求和部署為目標(biāo)，進(jìn)一步加大《中華人民共和國國家通用語言文字法》宣傳力度，在學(xué)校形成講普通話、寫規(guī)范字良好氛圍，使我校語言文字工作上一新臺階。
一、繼續(xù)開展普通話測試、培訓(xùn)工作
xx年工作重點為組織全校學(xué)生參加普通話測試，同時仍然為全校教工提供組織報名、培訓(xùn)等工作。
為新進(jìn)教師開展語言文字規(guī)范化、授課語言藝術(shù)等方面的講座，充分發(fā)揮課堂教學(xué)在普及普通話和規(guī)范用字中的主渠道作用，提高師生語言文字規(guī)范意識和語言文字的應(yīng)用能力。
二、繼續(xù)加強(qiáng)語言文字網(wǎng)頁建設(shè)和維護(hù)
加強(qiáng)網(wǎng)站建設(shè)，鞏固宣傳陣地，推動語言文字工作信息化進(jìn)程。在我校語言文字網(wǎng)頁及時報道國家語委、xxxx市語委、xxxx市教委和校語委政策法規(guī)、有關(guān)精神和工作安排，豐富《心靈沙灘》、《美文共欣賞》等欄目內(nèi)容，貼近師生、貼近生活，提高語言文字網(wǎng)頁點擊率。
三、做好一年一度的全國普通話“推廣周”活動
充分利用全國普通話“推廣周”，舉辦豐富多彩“推廣普通話”活動，讓更多師生積極參與，倡導(dǎo)人人講普通話、處處講普通話，推動全校師生的語言文字規(guī)范意識。
四、開展豐富的語言文字規(guī)范活動
繼續(xù)開展豐富的學(xué)生語言文字活動，活動主要通過“普通話演講比賽”和“規(guī)范字書法大賽”等豐富多彩形式來開展。
五、優(yōu)化校園語言文字環(huán)境
1、利用廣播、墻報、會議、文件等形式，經(jīng)常性宣傳語言文字工作。
2、語言文字工作委員會定期檢查、抽查師生員工在課堂、校園活動、會議等方面使用普通話情況，并將檢查情況予以通報。
3、語言文字工作委員會在檢查校園文字規(guī)范化方面的情況，重點檢查各班級墻報、校內(nèi)標(biāo)語、宣傳欄、通知，各種會議文件上是否有不規(guī)范的用字，并將檢查情況予以通報。
工作計劃 篇2
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以實施素質(zhì)教育為根本，以課堂教學(xué)改革為突破口，以教學(xué)質(zhì)量為生命，落實常規(guī)教學(xué)，打造高效課堂，加大教學(xué)創(chuàng)新，提升學(xué)校聲譽。
二、工作措施
�。ㄒ唬�、搞好校本教研：分設(shè)教研組，實行教研組長負(fù)責(zé)制。按學(xué)科將教師分成語、數(shù)、外、文綜、理綜五個大組。明確教研組長職責(zé)。各組長命名如下：
語文：劉秀娟 數(shù)學(xué)：黃天清
英語：解小偉 文綜：錢軍
理綜：楊成林
各教研組長應(yīng)在開學(xué)初制定科學(xué)的教研計劃，每周或間周開展一次聽課活動，活動開展前一天務(wù)必寫出通知，要求各組相關(guān)人員準(zhǔn)時參加。教研組長應(yīng)據(jù)實記錄聽課、評課人員。努力開展形式多樣又富有實效的教研活動。
�。ǘ�、同年級同學(xué)科落實同步教學(xué)，堅持說課制。說課是教師集體備課的一種重要形式。各備課組必須定時，定地點，定人員組織教師說課，發(fā)揮集體智慧，提高教師課堂教學(xué)設(shè)計水準(zhǔn)，優(yōu)化課堂教學(xué)水準(zhǔn)。說課要有活動記載。
�。ㄈ�、加強(qiáng)對電子白板課件制作和使用的督查。要求全體教師，特別是五十歲以下的教師熟練、有效的運用電子白板進(jìn)行教學(xué)，打造有效課堂、高效課堂。
�。ㄋ模�、開展并落實“四個一”活動。即：講一節(jié)優(yōu)質(zhì)課，讀一本專業(yè)書，建一個專業(yè)的教師博客，寫篇論文或投一篇稿件。積極向外校老師學(xué)習(xí)，通過聽課，聽講座，提高我校教師的業(yè)務(wù)水平。
�。ㄎ澹�、抓好經(jīng)典誦讀活動，擬定工作方案。選印誦讀材料，營造誦讀氛圍，督查誦讀落實。
（六）、開展第二課堂活動，組織“我讀經(jīng)典”的征文比賽。
工作計劃 篇3
一、組織領(lǐng)導(dǎo)：
校長負(fù)總責(zé)，黨總支書記具體負(fù)責(zé)此項工作，分管副校長分工負(fù)責(zé)，中小學(xué)教導(dǎo)主任、政教主任積極配合。
二、中小學(xué)確定的師、徒：
1.中學(xué)部師帶徒安排:
2.小學(xué)部師帶徒安排:
三、召開拜師會，履行《師帶徒培養(yǎng)制度》
1.目的：充分發(fā)揮我校經(jīng)驗豐富的老教師、骨干教師的優(yōu)勢，通過傳幫帶的方式，促進(jìn)青年教師在任教初期能夠迅速成長，擁有較強(qiáng)的教育教學(xué)基本能力，盡快掌握班級管理的基本方法；促成我校教師隊伍的整體優(yōu)化，建設(shè)一支學(xué)校發(fā)展要求的“厚基礎(chǔ)、寬領(lǐng)域、善整合、有創(chuàng)建”的高水平教師隊伍，從而不斷適應(yīng)我校教育教學(xué)發(fā)展的需要。
2.師徒條件要求：
�。ㄒ唬⿴煾担ň邆湟韵聝蓚�條件以上）
�。�1）、在教育改革的前列，積極投身于教育教學(xué)的研究，具有較豐富的教育教學(xué)經(jīng)驗和現(xiàn)代教學(xué)理念，主動承擔(dān)或參與課題研究，具備扎實的理論基礎(chǔ)和豐富的實踐經(jīng)驗。
（2）、具備市級以上骨干教師資格。（含市級）
（3）、具有10年以上教齡（含10年）。
（二）徒弟
教齡短，缺少教育教學(xué)經(jīng)驗積累，主動進(jìn)取、積極向上的青年教師。
3.師徒職責(zé)
（一）師傅
�。�1）、認(rèn)真了解、分析徒弟的教學(xué)現(xiàn)狀，掌握其強(qiáng)勢與弱項。從實際出發(fā)，確定帶徒的遠(yuǎn)期規(guī)劃和近期目標(biāo)，制定好《帶徒工作計劃》（于4月18日前發(fā)送給校長，辦公室打印存檔），并做好指導(dǎo)工作記錄（及時發(fā)送給校長檢查、辦公室打印存檔）。師傅平均每兩周聽徒弟課1節(jié)以上，課后有評價、有反饋，并及時加以指導(dǎo)（由校領(lǐng)導(dǎo)不定期督查聽課記錄）。學(xué)期結(jié)束，要寫好帶徒工作小結(jié)（及時發(fā)送給校長檢查，辦公室打印存檔），認(rèn)真回顧指導(dǎo)工作，并加以系統(tǒng)的整理和提煉。
（2）、師傅盡力上好每周一堂課，以規(guī)范先進(jìn)、獨具風(fēng)格的課堂教學(xué)影響徒弟，給他們以啟迪。
�。�3）、建議師傅開展以下專題培訓(xùn)活動：
如何備課？如何做好班主任工作開學(xué)前的準(zhǔn)備工作？如何進(jìn)行板書設(shè)計并運用好教學(xué)語言？如何做學(xué)生的思想工作？如何開好班會和家長會？如何處理學(xué)生的作業(yè)和練習(xí)？
（二）徒弟
�。�1）、徒弟要認(rèn)真、虛心地向師傅學(xué)習(xí)，每周聽師傅課1節(jié)以上，每次聽課必須做好詳細(xì)記錄。（由校領(lǐng)導(dǎo)不定期督查聽課記錄）
�。�2）、徒弟在制定自我發(fā)展計劃的基礎(chǔ)上，要勤奮實踐，每兩周上一節(jié)匯報課，請師傅指點和評價，認(rèn)真做好教學(xué)心得或反思的記錄，要努力爭取大膽地參與教學(xué)實踐。（每兩周一份《教學(xué)心得》和《教學(xué)反思》材料用郵件發(fā)送給校長查看，辦公室打印存檔）
（3）、要努力從理論上提高自身素質(zhì)，要主動積極地跟從師傅參與課題研究，使教育理論更好地指導(dǎo)教學(xué)實踐，學(xué)期結(jié)束必須將自己的所學(xué)所得做好總結(jié)。每學(xué)期撰寫一【第能代表自己水平的教學(xué)論文。（總結(jié)材料一份、教學(xué)論文一篇學(xué)期末發(fā)送給校長，辦公室打印存檔）
四、表彰總結(jié)，積極推廣
學(xué)校對師帶徒工作及時總結(jié)（學(xué)期專項總結(jié)由何勝山負(fù)責(zé)，學(xué)期末發(fā)送給校長，辦公室打印存檔），組織優(yōu)秀師徒對子上同臺展示課，做經(jīng)驗交流總結(jié)（論文、總結(jié)展示等），以推動師帶徒工作的有效進(jìn)行。對取得優(yōu)異成績的師傅給予表彰獎勵。
工作計劃 篇4
為保證公司戰(zhàn)略規(guī)劃及20xx年度公司整體目標(biāo)的實現(xiàn)，強(qiáng)化公司和各部門戰(zhàn)略及計劃執(zhí)行潛力，明確年度重點工作方向，并據(jù)此構(gòu)成年度績效考核的相關(guān)資料，特編制此文件。
一、公司戰(zhàn)略規(guī)劃及20xx年度關(guān)鍵戰(zhàn)略舉措
二、部門使命
是公司的客戶服務(wù)與客戶資源開發(fā)中心，它透過規(guī)范化、親情化、個性化的服務(wù)，提升客戶滿意度和品牌忠誠度，促進(jìn)公司市場占有率與公司競爭力的提高。
三、部門年度工作計劃
部門一級職能
20xx年重點工作資料
（工作資料、時光、預(yù)期工作成果、資源要求/協(xié)作要求）
20xx年業(yè)績指標(biāo):客戶服務(wù)體系建設(shè)和完善
在工作中不斷實踐新管理體系中客戶服務(wù)中心的工作流程、工作指引、相關(guān)表單，不斷優(yōu)化工作流程，到達(dá)提高本部門工作效率的目的。（客戶投訴、工程維修）
每季度末編制《20xx年度產(chǎn)品缺陷與預(yù)防手冊》，發(fā)送相關(guān)部門做后續(xù)改善，提升公司各部門專業(yè)潛力。
客戶關(guān)系管理
擬定項目開盤前銷售風(fēng)險檢查計劃，依此計劃在項目開盤前十天完成項目的風(fēng)險自查工作，并構(gòu)成風(fēng)險檢查表報公司高層及相關(guān)部門，并對落實狀況進(jìn)行跟蹤，根據(jù)開盤狀況編制反饋報告。時光根據(jù)公司開盤計劃
客戶服務(wù)中心和物業(yè)公司協(xié)同組建社區(qū)文化團(tuán)體，開展社區(qū)文化活動，促進(jìn)與客戶之間的溝通及聯(lián)系，提高客戶滿意度。
網(wǎng)絡(luò)客戶咨詢和投訴處理：
（1）每日跟進(jìn)檢查長春搜房網(wǎng)某地產(chǎn)康景、格林春天、弗朗明歌業(yè)主論壇，透過和長春搜房網(wǎng)論壇主管合作，發(fā)現(xiàn)不當(dāng)言論及時回復(fù)處理，投訴資料涉及相關(guān)部門，需要相關(guān)部門給出合理解釋說明，到達(dá)維護(hù)某地產(chǎn)品牌形象的目的。
�。�2）每周關(guān)注、回復(fù)、處理網(wǎng)絡(luò)上其他網(wǎng)站建立的某地產(chǎn)業(yè)主論壇，維護(hù)公司品牌形象
�。�3）每周關(guān)注某地產(chǎn)集團(tuán)等相關(guān)公司網(wǎng)站客戶服務(wù)留言板和論壇的客戶投訴資料，對相關(guān)資料及時投訴處理。
開展每年一次的客戶滿意度調(diào)查工作，識別某地產(chǎn)集團(tuán)在產(chǎn)品和服務(wù)方面的優(yōu)勢，分析需改善的關(guān)鍵因素，指明客戶滿意度提升方向。20xx年第4季度
根據(jù)《20xx年客戶滿意度調(diào)查報告》，2月底制定《20xx年客戶滿意度提升計劃》，并負(fù)責(zé)跟進(jìn)和監(jiān)督客戶滿意度提升計劃的實施。(管理錄guanlilu。)
3月底完成《09年老客戶關(guān)懷方案編制》，并實施，對老客戶帶給超值和增值服務(wù)，提高客戶滿意度和忠誠度。
客戶投訴處理
客戶投訴依照《客戶投訴處理流程》進(jìn)行分類處理，使投訴能得到及時有效的解決，對于一、二級投訴每日重點跟進(jìn)；每一天進(jìn)行，保證不發(fā)生一齊因處理不到位而引起業(yè)主群眾投訴或媒體曝光事件。
工程維修完成后，由現(xiàn)場客服中心進(jìn)行電話或上門回訪，目的在于跟進(jìn)返修結(jié)果、客戶服務(wù)效果和業(yè)主的.相關(guān)反饋，并針對具有普遍性和典型性的問題按季度構(gòu)成回訪報告。（全年）
各月進(jìn)行，做到因客戶服務(wù)不到位而引起的投訴為0
用圖表數(shù)據(jù)，完成每月《客戶服務(wù)工作報告》，對業(yè)主入伙、質(zhì)量返修、客戶服務(wù)等工作及時準(zhǔn)確向公司匯報。記錄、整理、分析客戶投訴處理狀況，提出相關(guān)改善推薦，并回饋到相關(guān)部門，以每月《客戶服務(wù)工作報告》的形式向相關(guān)部門通報。（次月7日前完成）
次月7日前完成上月報告，每月至少一份，全季至少三份。
每月從策劃營銷部接收客戶原始購房檔案資料，為了維護(hù)良好的售后客戶關(guān)系，建立售后客戶檔案，并對客戶投訴的資料進(jìn)行分類存檔，根據(jù)實際發(fā)生及時補充相關(guān)信息，對某地產(chǎn)康景一期、二期已入伙客戶檔案資料按照《檔案管理辦法》進(jìn)行接收、整理、歸檔，每日進(jìn)行，每月25日集中整理紙版檔案一次。
完成業(yè)主咨詢、投訴和報修的接待和處理工作，及時錄入客戶報修數(shù)據(jù)，投訴信息錄入率100%，電子版每日錄入更新，檔案每周整理一次。
全程配合策劃營銷部組織進(jìn)行某地產(chǎn)康景、弗朗明歌一期的業(yè)主零星入伙工作和格林春天集中入伙工作。
對于重大客戶（涉及補償客戶）進(jìn)行談判和溝通，兼顧客戶和公司利益，最大限度提高客戶滿意度，辦理客戶的索賠事宜和因施工質(zhì)量問題造成的賠付，督促施工單位承擔(dān)賠償職責(zé)，每月向公司高層領(lǐng)導(dǎo)發(fā)送一次補償客戶統(tǒng)計表。
每月隨《客戶服務(wù)工作報告》通報重大客戶投訴處理狀況。
工程維修及工程質(zhì)保金管理
嚴(yán)格按照工程保修協(xié)議對施工單位進(jìn)行日常管理，完成每月《工程質(zhì)量保修記錄表》和季度《供方履約評估表》并發(fā)送至相關(guān)部門。
在項目施工階段，客服中心用心參與相關(guān)檢查工作，并提出合理推薦，代表客戶對工程質(zhì)量進(jìn)行檢查。
建立雨季期間房屋漏雨維修應(yīng)急預(yù)案，用心進(jìn)行雨季房屋漏雨維修工作，至少選取2家零星維修第三方施工單位合作，預(yù)防客戶群眾投訴及媒體曝光時光發(fā)生。20xx年6月—9月
根據(jù)各施工單位實際保修工作狀況，結(jié)合物業(yè)公司意見和反饋，審核各施工單位質(zhì)保金付款申請，進(jìn)行質(zhì)保金支付工作，對于施工單位不及時履行維保工作的，根據(jù)《工程質(zhì)保金扣款工作指引》，按照該工作指引進(jìn)行質(zhì)保金扣款工作，維護(hù)公司利益。
透過建立公司各項目質(zhì)保金臺帳，隨時更新相關(guān)信息，收集相關(guān)驗收單等資料，對公司各項目質(zhì)保金進(jìn)行統(tǒng)一管理，到達(dá)維護(hù)公司和客戶的利益，每日專人即時更新質(zhì)保金臺帳，每月集中整理一次臺帳。
其他綜合性工作
根據(jù)已完成的客服中心培訓(xùn)大綱，對本部門員工進(jìn)行客戶理念培訓(xùn)、專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、溝通技巧培訓(xùn)、解決問題潛力的培訓(xùn)、相關(guān)法律知識培訓(xùn)。透過制定客戶服務(wù)中心的全年培訓(xùn)計劃并實施，培養(yǎng)合格的客戶服務(wù)人員，到達(dá)提高本部門客服中心工作效率的目的，打造高效的客戶團(tuán)隊，塑造職業(yè)的房地產(chǎn)客戶服務(wù)形象。（每季度培訓(xùn)一次）
初步構(gòu)成客服中心投訴處理案例庫。
根據(jù)公司組織授權(quán)手冊相關(guān)規(guī)定，對客戶服務(wù)中心各類重要信息文件進(jìn)行存檔、備案，存檔、備案率100%。
工作計劃 篇5
在大的經(jīng)濟(jì)環(huán)璄影響下，20xx年是居安思危的一年，也是公司變革的一年，行政部作為公司發(fā)展和變革的基礎(chǔ)部門，如何使公司的發(fā)展和員工利益收獲成正比，從而達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求，實現(xiàn)雙贏的局面。行政部不僅要從自身建設(shè)，崗位職責(zé)流程界定，績效考核的深化等著手加強(qiáng)工作，還要加強(qiáng)員工的思想教育訓(xùn)練，各部門之間的溝通協(xié)調(diào)，勞動關(guān)系的處理和人才招聘和儲備等工作的細(xì)化。因此，行政部20xx年工作計劃如下：
一、行政部自身建設(shè)的要求。
1、行政部門人員定崗定位定責(zé)的建設(shè)
2、提高行政部門人員的專業(yè)技能
3、樹立行政部門人員以服務(wù)和監(jiān)督為主的思想
4、加強(qiáng)個人組織指揮和協(xié)調(diào)能力
5、加強(qiáng)采購入庫 出庫作業(yè)流程
6、積極完成上級所賦于的各項任務(wù)
7、做好員工檔案管理 保密工作。
二、公司崗位職責(zé)的修訂工作。
1、公司的每一個部門的組織架構(gòu)的設(shè)定、
2、每個工作崗位需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任范圍修訂、做到人盡其才，()完善用人標(biāo)準(zhǔn)。
3、建立完善的工作作業(yè)流程
4、協(xié)調(diào)各部門主管均要參加修訂工作。
三、績效考核的深化工作。
1、就目前績效考核的方式和方法進(jìn)行細(xì)化工作。
2、修定目前績效考核的標(biāo)準(zhǔn)
3、績效考核評分方法要落實到各單位進(jìn)行討論，做到人人參與制訂工作。
4、各單位績效考核的透明化建設(shè)
四、思想教育訓(xùn)練。
1、加強(qiáng)公司價值觀，增強(qiáng)員工的忠誠度、
2、制訂培訓(xùn)計劃，各部門培訓(xùn)制度的落實
3、重視培訓(xùn)后考評組織和績效考核
4、培訓(xùn)后的考核成績同調(diào)職 調(diào)薪 升職掛鉤
五、各部門之間的溝通協(xié)調(diào)。
1、組織各部門主管召開定期協(xié)調(diào)會
2、加強(qiáng)各部門主管思想動態(tài)的監(jiān)督工作，有異常及時匯報。
3、使個人目標(biāo)與組織目標(biāo)一致；解決沖突，促進(jìn)協(xié)作；提高組織效率。
六、勞動關(guān)系的處理。
1、勞動關(guān)系的處理目標(biāo)是：讓離職的人員沒有抱怨地離開。
2、建立完善的合同關(guān)系，使每一個人員能清楚了解自己的權(quán)益。
3、認(rèn)真學(xué)習(xí)勞動法規(guī)，盡可能的避免勞資糾紛，權(quán)立公司的良好形象。
七、人才招聘和儲備。
1、各部門組織架構(gòu)人員的補進(jìn)。
2、招聘前的準(zhǔn)備工作，與用人部門溝通所需要人才的標(biāo)準(zhǔn)和要求。
3、初試和復(fù)試表單的填寫和意見的反饋
4、同公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通，做好人才儲備計劃
八、企業(yè)文化建設(shè)。
1、修訂建立公司管理規(guī)章制度。只有完善的管理規(guī)章，才能做到有章可循，違規(guī)必究的原則。
2、修訂員工手冊。讓每一個員工能實際明白了解員工手冊的內(nèi)容，做到人手一本。
3、行政部做好每一個員工會談工作，了解員工的心態(tài)，糾正錯誤思想。
4、培訓(xùn)員工的忠誠向上，積極樂觀的精神，多組織一些有益的活動。
5、做好企業(yè)文化理念 口號 目標(biāo) 宗旨的制訂工作，做好企業(yè)文化的基礎(chǔ)建設(shè)。
工作計劃 篇6
為全面貫徹落實董事長有關(guān)“科研興校，科研興教”的教育科研戰(zhàn)略方針，提高我校教育教學(xué)質(zhì)量，確立“科研興校提質(zhì)”的科研意識，實行“提高教育質(zhì)量，教育科研要先行”的措施，加快我校的教育教學(xué)改革，制定教育科研計劃如下：
一、指導(dǎo)思想
堅持正確的科研方針和工作原則，保證教育科研工作的正確發(fā)展方向。從我�？蒲鞋F(xiàn)狀及教育教學(xué)實際出發(fā)，把教師原有的經(jīng)驗和理論結(jié)合起來，使經(jīng)驗上升到理論高度。本著“研究實際，服務(wù)教學(xué)，提高質(zhì)量”的目的，力爭研究工作與指導(dǎo)工作相結(jié)合，普及工作和提高工作相結(jié)合，以“面向?qū)嶋H，面向?qū)W生，面向一線”為工作方針，全面開展好教育科研工作。
“面向?qū)嶋H”，是作為我�！靶抡n程下的考試評價研究”的大體系而提出來的，并以這個大體系為方向，面向?qū)W校實際，開展系列現(xiàn)代化教育研究，統(tǒng)帥全校的教育科研工作。
“面向?qū)W生”，是根據(jù)學(xué)校教育的重點而提出來的。學(xué)校的科研要始終圍繞著學(xué)生這個重點和中心，為學(xué)生的一生幸福奠基，它應(yīng)當(dāng)是學(xué)校教育科研的工作方向。
“面向一線”，是學(xué)校教育科研的根本任務(wù)，是保證科研課題來源的源泉，是科研堅持理論與實踐相結(jié)合的基本途徑。教育科研必須面向一線，到一線去進(jìn)行教育實踐，實踐是科研的基礎(chǔ)，是科研生存和發(fā)展的重要條件。
在“三個面向”方針的指引下，我校的科研將本著“研究實際，服務(wù)教學(xué)，提高質(zhì)量”的目的，力爭研究工作與指導(dǎo)工作相結(jié)合，普及工作和提高工作相結(jié)合，理論與實踐相結(jié)合的“三結(jié)合”工作原則，保證正確科研方向，積極為教育教學(xué)服務(wù)。
二、工作目標(biāo)
1、發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)教科室的研究龍頭作用，教師的研究主體作用，建立起健全地科學(xué)研究體系。
2、健全和完善學(xué)校科研機(jī)構(gòu)，使其成為教育理論普及中心、教育信息交流中心、課題研究管理中心和科研成果推廣中心。
3、形成一支結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的科研型教師隊伍。
4、積極參與或獨立承擔(dān)國家、省、市、縣、校級課題，構(gòu)建起各級課題研究網(wǎng)絡(luò)，形成整體與個體、重點與一般、不同層次、不同特點的以課題為紐帶的互助互促的研究格局。
5、力爭出一批具有鮮明時代特色、實用性高、操作性強(qiáng)的較高水平的科研成果，推動我校素質(zhì)教育的全面實施和教育工作質(zhì)量的整體提高。
6、切實加強(qiáng)對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)一條街的指導(dǎo)和管理工作，使大學(xué)生創(chuàng)業(yè)一條街的每個門面根據(jù)專業(yè)特色組織學(xué)生開辦公司，指導(dǎo)學(xué)生辦好公司。使之成為各專業(yè)學(xué)生的實習(xí)基礎(chǔ)，為學(xué)生走上社會的創(chuàng)業(yè)奠定基礎(chǔ)。
三、具體實施策略
為更好的開展科研工作，把科研規(guī)劃的各項工作落到實處，在以后的工作中，我們將始終立足一個“實”字，強(qiáng)化一個“研”字，抓好一個“導(dǎo)”字，落實一個“推”字。
1、立足一個“實”字
要有效的開展教育科研工作，必須立足一個“實”字上。這里包含著幾層意思：一要結(jié)合實情；二要落到實處；三要講究實效；四要能解決實際問題；五要工作作風(fēng)扎實。根據(jù)這一原則，在開展科研實驗時，我們將引導(dǎo)教師先解剖自己，認(rèn)識自我，然后從我出發(fā)，取其一點，為我所用的策略。在分析班情、校情的基礎(chǔ)上，抓住一個急需解決的問題，然后開展有效的實驗研究。
2、強(qiáng)化一個“研”字
在科研研究工作中，要抓好以下幾個環(huán)節(jié)：一是廣泛宣傳，促使認(rèn)同，實現(xiàn)內(nèi)化；二是“三個輪子”結(jié)合配套，共同運轉(zhuǎn)；三是學(xué)用結(jié)合，及時總結(jié)；四是抓好展示，面上輻射。
為了使科研意識深入人心，使更多的教師投入到科研工作中來，讓他們理解科研的意義、價值和作用，要適當(dāng)?shù)南蛩麄冃麄鳌⒔榻B科研的原則和方法，使教師們產(chǎn)生認(rèn)同感，進(jìn)而內(nèi)化為自身的需要，結(jié)合實際進(jìn)行實驗研究。
“三 個輪子”是指學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)，教育科研室和第一線的教師。這三者只有配套運轉(zhuǎn)，教育科研這輛車才能向前運行。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)主要做好規(guī)劃和整體部署，做好協(xié)調(diào)、督促工作，應(yīng)在人力、物力、財力等方面提供保證。要把科研工作納入學(xué)校整體工作板塊，激勵廣大教師開
展教育科研，這是推動教育科研最直接的推動力。網(wǎng)絡(luò)科研室則起助手作用，發(fā)揮好助動作用，對上提建議，獻(xiàn)計策，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考，落實好有關(guān)工作，對下則要出謀劃策，給予推廣和研究、實踐與總結(jié)等方面的指導(dǎo)。第一線的教師是科研的直接參與者，他們不僅僅只是被前面“兩個輪子”帶著轉(zhuǎn)，而且必須自轉(zhuǎn)，所以必須引導(dǎo)他們選準(zhǔn)切入點，有效的開展實驗。
此外，還必須抓好學(xué)用結(jié)合和及時總結(jié)等幾個方面，這樣可以鼓勵先行者，引導(dǎo)后進(jìn)者吸引更多的教師加入實驗隊伍，形成良性循環(huán)。
3、抓好一個“導(dǎo)”字。
在導(dǎo)向上，我們要在“課題選擇”“實驗方式”“成果評價”和“評選先進(jìn)”等方面下功夫。在課題的選擇上，要注意引導(dǎo)教師選擇與當(dāng)前教改熱點有關(guān)，與學(xué)校總課題有關(guān)的課題，既要考慮課題的現(xiàn)實性，以提倡有一定的超前性。課題研究的內(nèi)容要有可操作性和可測性。在實驗方式上，要強(qiáng)調(diào)通過具體的研究課題進(jìn)行，建立相應(yīng)的研究小組，分階段落實，與實驗內(nèi)容的實施滾動式推進(jìn)，考慮易行性結(jié)合常規(guī)工作進(jìn)行。
在指導(dǎo)研究方面，我們將采取分類、分層指導(dǎo)的方式進(jìn)行。分類，主要是根據(jù)研究的內(nèi)容歸類。在實驗過程中要相互借鑒經(jīng)驗，互相交流。是“滲透型”的課題，要引導(dǎo)注意和總課題相符。是“專題型”的研究，要注意實用性。分層指導(dǎo)主要根據(jù)課題的難易程度和教師的自身狀況，分配相應(yīng)的指導(dǎo)力量。對研究力量較弱的，而課題又有一定難
度的，要采取步步把關(guān)，定期反饋的方式。對課題難度相對較小，而又是“專題型”的課題，由網(wǎng)絡(luò)教科室定期具體指導(dǎo)。
4、重視一個“推”字
開展教育科研實驗，最終在落到一個“推”字上。在這方面，我們要采用多種形式“并存制”，在推廣要求上多層次，實行“分流制”，八仙過海，各顯神通，百川歸海。但目標(biāo)要一致，
即借助教育科研的力量，轉(zhuǎn)變觀念，深化教改，提高質(zhì)量，減輕負(fù)擔(dān)，就是尊重學(xué)生的個性，健全學(xué)生的人格，激活學(xué)生的靈性，提高學(xué)生的素質(zhì)，以先進(jìn)的教育思想和科學(xué)的教學(xué)方法，去實現(xiàn)高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地完成課題實驗任務(wù)。
四、具體措施方法
1、嚴(yán)、精、細(xì)、實的科學(xué)方法。課題研究和實驗?zāi)繕?biāo)，計劃周密，措施妥當(dāng)，合理高效地安排各項實驗活動。做到邊實驗、邊學(xué)習(xí)、邊總結(jié)、邊提高，有詳實的音、像、文字材料，有階段性預(yù)期成果和實驗成果。
一是開展“三個一”評選活動：即樹立典型實驗項目，評選優(yōu)秀實驗教師，評定優(yōu)秀實驗成果。三項工作均突出的實驗教師，將被評為優(yōu)秀實驗教師，年末同其他獎勵一起，年末同其他評定一同進(jìn)行。
二是開展論文評選活動：每學(xué)期舉行一次大型的論文評選，年末同專題總結(jié)結(jié)合，對優(yōu)秀教師的優(yōu)秀論文給予相應(yīng)的獎勵，并視為校級成果，頒發(fā)校級證書。通過精選精評，每學(xué)年擬出一冊學(xué)校教改論文集。
工作計劃 篇7
20xx年是國家十二五規(guī)劃的最后一年，也是發(fā)展的關(guān)鍵時期，我局要在黨的領(lǐng)導(dǎo)下，以更積極的工作熱情，更負(fù)責(zé)的工作精神、更努力的工作態(tài)度為文體事業(yè)的發(fā)展做出更大的共享。我局將著重做好以下幾點工作：
（一）辦好各項節(jié)慶活動。
在節(jié)儉辦活動的基礎(chǔ)上，重點做好20xx年元旦、春節(jié)、元宵、“三月三”、五一、七一、中秋、國慶等節(jié)慶活動。重點辦好“三月三”等文化搭臺，打造品牌，力求將我縣優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化向全省、全國乃至全世界展示。
（二）實施好文化惠民工程。
開展好文化下鄉(xiāng)活動，達(dá)到文藝下鄉(xiāng)40場以上、圖書下鄉(xiāng)30次以上、瓊劇下鄉(xiāng)10場以上、電影下鄉(xiāng)1200場以上、全縣各類演出100場以上的目標(biāo)。繼續(xù)舉辦每季度東西南北片區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)文藝演出專場，啟動“縣黎苗文化示范村優(yōu)秀節(jié)目巡回演出”工程，組織第七屆全縣黎苗文化示范村文藝匯演活動。
（三）推進(jìn)重點項目建設(shè)。
一是完成少數(shù)民族文體演藝中心的主體及周邊配套設(shè)施建設(shè)，正式投入使用。二是預(yù)計投入550萬元開工建設(shè)乒乓球館，力爭在年底前完成主體建設(shè)并投入使用。三是完成足球?qū)W校（灣嶺中學(xué)）的前期準(zhǔn)備工作，力爭在6月底前開工建設(shè)。四是啟動武術(shù)館建設(shè)工程，預(yù)計投入700萬元。
（四）加大文化基礎(chǔ)設(shè)施的投入。
加快發(fā)展公共文化事業(yè)，深入實施鄉(xiāng)村大舞臺國家公共文化服務(wù)示范項目創(chuàng)建工作，建設(shè)鄉(xiāng)村大舞臺12座，爭取資金，建設(shè)鄉(xiāng)村文化室10間、籃球場10個，配套20套戶外健身器材，投入農(nóng)村的文體基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金達(dá)600萬以上，使文化室、舞臺、籃球場、戶外健身器材等文體基礎(chǔ)設(shè)施在各行政村、村小組普及，完善公共文化基礎(chǔ)設(shè)施，爭創(chuàng)全國公共文化服務(wù)體系示范區(qū)。
（五）堅持保護(hù)和開發(fā)并重，挖掘和傳承黎苗文化。
繼續(xù)做好全國第一次文物普查各項工作，摸清我縣文物底數(shù)，登記收集好我縣文物，豐富大保水上市村和萬眾村博物室館藏，加強(qiáng)保護(hù)。重視文化傳承人隊伍的建設(shè)和培養(yǎng)，繼續(xù)做好鄉(xiāng)村文藝人才、黎苗文化傳承人的培訓(xùn)工作，培訓(xùn)達(dá)12期以上，創(chuàng)建新的文化示范村，組織人員對我縣傳統(tǒng)少數(shù)民族文化進(jìn)行挖掘，創(chuàng)作更多代表我縣文化的優(yōu)秀作品，啟動一批文化傳承人的專題宣傳片拍攝和制作，使黎苗文化成為我縣文化旅游的一大亮點。
（六）加強(qiáng)文化市場監(jiān)管。
進(jìn)一步提升文化市場執(zhí)法人員整體素質(zhì)，提高執(zhí)法準(zhǔn)確性以及力度，繼續(xù)加強(qiáng)對文化市場的監(jiān)督檢查，做好節(jié)假日期間文化市場監(jiān)管工作，確保文化市場不發(fā)生違法、違規(guī)事件以及重大安全生產(chǎn)事故，保證人民群眾生命財產(chǎn)安全。
（七）推動全民健身活動開展。
積極組織各項全民健身活動，舉辦元旦全縣健身操大賽、迎新春全民健身萬人環(huán)營根河長跑賽、“三月三杯”全縣農(nóng)民籃球賽及農(nóng)民趣味體育比賽、“五一杯”全縣職工籃球賽和“國慶杯”科級以上干部籃球賽、“8·8”全民健身日系列體育賽事等活動。組織人員參加全省組織的各種體育競賽，同時積極爭取承辦省級運動比賽項目。繼續(xù)全力推動全國“武術(shù)之鄉(xiāng)”創(chuàng)建工作，加強(qiáng)武術(shù)“六進(jìn)”，在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、學(xué)校舉辦武術(shù)培訓(xùn)60期以上，將全民健身運動，武術(shù)運動推向一個新的臺階。
（八）繼續(xù)加強(qiáng)隊伍建設(shè)。
通過組織文體系統(tǒng)開展學(xué)習(xí)和培訓(xùn)活動，全年各類學(xué)習(xí)活動不得少于12次，深化群眾路線教育實踐活動成果，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，不斷推進(jìn)干部隊伍素質(zhì)建設(shè)，強(qiáng)化干部隊伍宗旨意識，密切聯(lián)系群眾，提高工作能力和工作效率，促進(jìn)文化工作的有效開展。
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