工作計劃

時間：2021-04-08 19:16:46 工作計劃我要投稿

關(guān)于工作計劃范文合集八篇

　　時間過得太快，讓人猝不及防，我們的工作又將在忙碌中充實著，在喜悅中收獲著，是時候抽出時間寫寫工作計劃了。什么樣的工作計劃才是好的工作計劃呢？下面是小編收集整理的工作計劃8篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

關(guān)于工作計劃范文合集八篇

工作計劃篇1

　　腳步已在收獲與經(jīng)驗中邁過，回顧自已三個月來的工作，回想走過的腳印,深深淺淺的三個月時間,有歡笑,有淚水,有小小的成功,也有淡淡的失落。20xx年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風(fēng)上廉潔奉公、務(wù)真求實。樹立為企業(yè)節(jié)約每一分錢的觀念，積極落實采購工作要點和制定的工作計劃。堅持同等質(zhì)量比價格，同等價格比質(zhì)量，最大限度為企業(yè)節(jié)約成本的工作原則。然而，面對著20xx年，我思緒萬千，我這個部門是采購部，而我是一名企業(yè)信任的采購員，我深知在這樣經(jīng)濟緊縮的時間里，能夠為企業(yè)節(jié)約每一分錢，尤為重要，以下是我展開的20xx年采購工作計劃。

　　一、組織實施陽光采購策略公開透明的按采購制度程序辦事，在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計及其他部門監(jiān)督。

　　1、完善制度，職責(zé)明確，按章辦事。

　　2、工作要公開公正透明。

　　3、采購效益全線凸現(xiàn)。

　　4、監(jiān)督機制基本形成。

　　二、圍繞控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作

　　三、進(jìn)一步加強對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)

　　四、加強對材料價格信息的管理

　　20xx年采購部進(jìn)一步加強了對材料信息的管理，每一次材料的計劃、詢比價都進(jìn)行了復(fù)印留底，保持了信息資料的完整，同時輸入電腦保存，建立采供部材料、以備隨時查閱、對比。

　　五、提高自已的素質(zhì)和責(zé)任感

　　六、20xx年將具體從以下幾方面予以改進(jìn)：

　　1、細(xì)化采購管理流程

　　2、改進(jìn)供應(yīng)商的選擇。

　　3、貨比三家，擇優(yōu)選商。

　　在進(jìn)行供應(yīng)商數(shù)量的選擇時既要避免單一貨源，尋求多家供應(yīng)，同時又要保證所選供應(yīng)商承擔(dān)的供應(yīng)份額充足，以獲取供應(yīng)商的優(yōu)惠政策，降低物資的價格和采購成本。這樣既能保證采購物資供應(yīng)的質(zhì)量，又能有力的控制采購支出。

　　4、建立重要貨物供應(yīng)商信息的數(shù)據(jù)庫。

　　以便在需要時候能隨時找到相應(yīng)的供應(yīng)商，以及這些供應(yīng)商的產(chǎn)品或服務(wù)的規(guī)格性能及其他方面的可靠信息。

　　5、建立同一類貨物的價格目錄。

　　以便采購者能進(jìn)行比較和選擇，充分利用競爭的辦法來獲得價格上的利益。

　　6、采購員根據(jù)圖紙?zhí)崆敖槿朐儍r。

　　設(shè)計圖紙出來后，采購部提前介入，爭取贏得時間，降低采購成本。

　　在20xx年的工作中，我要虛心向其它部門學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗，借鑒好的工作方法，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高。要進(jìn)一步強化敬業(yè)精神，增強責(zé)任意識，提前完成工作任務(wù)。同時我部門希望企業(yè)各個部門出新、出奇的想出不斷下降成本和提高效率的方法，并不斷的大膽嘗試，取其精華、改進(jìn)弊端。為企業(yè)在新年度的工作中再上新臺階、更上一層樓貢獻(xiàn)出自己的力量。

工作計劃篇2

　　根據(jù)20xx年年度工作情況以及存在的不足，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢，行政人事部20xx年年度工作計劃將從以下幾方面開展：

　　一、認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹國家及地方新的勞動法律、法規(guī)，有針對性的對公司現(xiàn)行制

　　度及規(guī)定進(jìn)行修改，有效的規(guī)避法律風(fēng)險。

　　從20xx年5月1日起用人單位規(guī)章制度中有罰款內(nèi)容將被警告，而亂扣工資將按照被罰款或者扣減工資的人數(shù)每人20xx元以上5000元以下的標(biāo)準(zhǔn)處以罰款。

　　從新出臺的《廣東省勞動保障監(jiān)察條例》來看，我司現(xiàn)行的絕大部分制度將面臨修改，特別是《員工手冊》、《工作行為管理制度》、《行政人事獎懲制度》、《員工宿舍管理規(guī)定》、《公司例會制度》、《安全生產(chǎn)管理》、《安全生產(chǎn)獎懲制度》諸多內(nèi)容將重新修訂，并且必須在20xx年第一季度修訂完成，保證在20xx年5月1日能夠執(zhí)行新的廠紀(jì)廠規(guī)。

　　二、針對分公司與總部的合并，做好相應(yīng)的人力資源規(guī)劃

　�。ㄒ唬└鶕�(jù)總經(jīng)辦的指示精神結(jié)合公司實際情況以及業(yè)務(wù)運作方式，重新設(shè)計和搭建組織結(jié)構(gòu)；

　�。ǘ﹥�(yōu)化、精減部門及崗位，實行人力資源優(yōu)化配置，有效降低人工成本，防止出現(xiàn)重疊用工成本；

　�。ㄈ⿲偛考胺止締T工數(shù)量、質(zhì)量、結(jié)構(gòu)、員工流動性，以及人力資源管理關(guān)鍵職能的效能進(jìn)行人力資源現(xiàn)狀分析，根據(jù)分析結(jié)果制定確實可行的人員調(diào)整和配置方案。

　�。ㄋ模└鶕�(jù)行業(yè)、產(chǎn)品特點、公司運作模式以及公司人員需求歷史數(shù)據(jù)，做好20xx年人力資源供需預(yù)測，保證企業(yè)的用工需求和正常運作。

　　三、在薪酬管理方面，分步進(jìn)行改革，繼續(xù)推行“薪酬與績效掛鉤”的激勵政策

　　根據(jù)公司來年的經(jīng)營情況，尋求突破，實現(xiàn)多勞多得，按績?nèi)〕�。針對不同崗位和業(yè)務(wù)特點實行不同的薪酬管理制度，辦公室職員采用“底薪+崗位津貼+職位津貼+績效獎金”的綜合計薪方式，而產(chǎn)線、品質(zhì)的員工繼續(xù)推行計件薪酬制度。

　　績效考核需要強化，做到考核不走形式，不走過場，關(guān)注考核結(jié)果；同時對評定為先進(jìn)的員工可以試行“總經(jīng)理特別獎”予以重獎或晉升，對業(yè)績或考評不佳的員工則強制實行“末位淘汰制”。

　　四、建立和鞏固招聘渠道，及時滿足公司的用人需求

　　五、人員培訓(xùn)與開發(fā)

　�。ㄒ唬┠甓扰嘤�(xùn)計劃說明

　　20xx年行政人事部在培訓(xùn)方面的力度是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，除了日常的入職培訓(xùn)在循序漸進(jìn)的推行以外，專項培訓(xùn)和技能培訓(xùn)為零記錄。為此，在20xx年我部必須根據(jù)公司發(fā)展需求及部門人員培訓(xùn)需求制定詳細(xì)的、有針對性、實用性的培訓(xùn)課程，以滿足公司發(fā)展戰(zhàn)略和員工綜合素質(zhì)的提升。

　　根據(jù)公司經(jīng)營戰(zhàn)略，公司將通過培訓(xùn)逐步調(diào)整員工知識結(jié)構(gòu)，提高員工敬業(yè)精神，形成良好的職業(yè)道德，提高公司管理水平和員工綜合素質(zhì)，這也是編制本年度培訓(xùn)方案的出發(fā)點。

　�。ǘ┡嘤�(xùn)需求調(diào)查與分析

　　為了使培訓(xùn)方案具有針對性和可操作性，在制定方案前，認(rèn)真進(jìn)行了培訓(xùn)需求調(diào)查，共發(fā)放《年度培訓(xùn)需求調(diào)查表》至各個部門，

　　（三）培訓(xùn)指導(dǎo)思想

　　1、工作即培訓(xùn)

　　培訓(xùn)的目的是通過“培訓(xùn)—工作”的結(jié)合，從而提高員工工作能力，改變工作態(tài)度，改善工作績效，把員工培養(yǎng)成“企業(yè)人”，因此培訓(xùn)主要在工作過程中進(jìn)行。

　　2、培訓(xùn)講求實效

　　培訓(xùn)的課程選擇是根據(jù)各部門及各崗位實際需求及崗位特點而設(shè)定的，它必須緊密聯(lián)系培訓(xùn)對象的本職工作，并且結(jié)合實際的開展培訓(xùn)工作。

　　3、培訓(xùn)目標(biāo)

　�。�1）滿足各級管理層和工作任務(wù)的需要。管理者管理技能、態(tài)度和綜合素質(zhì)的提升，有利于提高工作任務(wù)完成的效率，增加公司經(jīng)營目標(biāo)實現(xiàn)的可能性。

　　（2）滿足員工需要。通過提高員工的崗位技能及綜合素質(zhì)，增加員工工作信心，并且讓員工在工作崗位上應(yīng)用這些技能，從而促進(jìn)部門目標(biāo)的完成。

　�。�3）塑造公司的“學(xué)習(xí)文化”。形成一種公司學(xué)習(xí)的氛圍，保持公司的持續(xù)發(fā)展與市場競爭力。

　　六、其他行政、人事管理工作

　�。ㄒ唬┤耸聶n案管理

　　做好員工人事檔案材料的收集、整理建檔工作，保證檔案的完整性、齊全性、保密性。

　�。ǘ﹦趧雍贤芾�

　　一如既往的貫徹國家及地方相關(guān)法律及政策，及時的與員工簽訂《勞動合同》，并且實事求是的進(jìn)行用工登記及勞動合同備案。

　　（三）社會保險管理

　　及時的辦理社會保險事宜，及時跟進(jìn)社保辦理及制卡的進(jìn)度，及時準(zhǔn)確的提供社會保險繳納數(shù)據(jù)，及時按國家的相關(guān)政策調(diào)整繳費基數(shù)和比例。

　�。ㄋ模┞毠に奚峁芾�

　　繼續(xù)推行職工宿舍評比制度，嚴(yán)抓職工宿舍衛(wèi)生及紀(jì)律，對衛(wèi)生及紀(jì)律表現(xiàn)優(yōu)秀的宿舍成員進(jìn)行獎勵，對衛(wèi)生及紀(jì)律表現(xiàn)差的宿舍成員進(jìn)行相應(yīng)的懲罰。通過獎罰及日常督促使職工宿舍營建成一個“干凈”、“舒適”、“和諧”、“安全”的職工之家。

　　行政人事部在完成上述工作的同時，將加大力度在員工食堂、行政后勤、安全生產(chǎn)、行政會議、工資核算、員工福利、居住證辦理等方面的管理，充分發(fā)揮行政人事部的職能作用，做好員工與企業(yè)的橋梁和紐帶作用。

　　綜合上述，行政人事部工作在新年伊始之際，只有科學(xué)的根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，合理的規(guī)劃20xx年部門工作，不斷的進(jìn)行管理上的改革和創(chuàng)新，不斷的加強自身素養(yǎng)，緊密結(jié)合部門職能才能取得更大的進(jìn)步和提升。

工作計劃篇3

　　忙忙碌碌工作了幾個月，本學(xué)期的工作將告一段落，回顧這個學(xué)期以來的教學(xué)教研工作，全體數(shù)學(xué)教師們兢兢業(yè)業(yè)地忙碌于教學(xué)一線，使我組的教學(xué)教研工作有序的進(jìn)行著，身為組長，我為他們感到自豪，感到驕傲…現(xiàn)將一學(xué)期的工作小結(jié)如下：

　　一、確定學(xué)期教研目標(biāo)，使教研工作有序進(jìn)行

　　教研目標(biāo)的確定，給教師的工作指明了方向，使教師的工作忙而不亂，對教師自身素質(zhì)的提高起著關(guān)鍵性的影響，在隨后的教學(xué)工作中每位數(shù)學(xué)教師根據(jù)我組制定的目標(biāo)將自己的工作落實于每一節(jié)數(shù)學(xué)課、每一次數(shù)學(xué)活動中。教研組也能每月組織教師們交流自己在教學(xué)實踐中的一些好的做法及探討實踐中遇到的一些問題。在一次次的實踐和交流中，教師們的教學(xué)業(yè)務(wù)能力有了很大提高，而且能針對自己的薄弱之處進(jìn)行相關(guān)的學(xué)習(xí)和改進(jìn)，促使自己的教科研能力不斷提高。

　　二、在教學(xué)中不斷深化課程改革

　　思想的不到位課程改革的實踐則為夸夸其談、蜻蜓點水，僅在于局面的方位上進(jìn)行著。因此本學(xué)期我們將鼓勵老師們采取“多閱讀、多反思、多執(zhí)筆”的方法，不斷促進(jìn)對課程改革實質(zhì)內(nèi)容的進(jìn)一步領(lǐng)悟，利用好學(xué)校的網(wǎng)絡(luò)資源，經(jīng)常上網(wǎng)瀏覽、查閱相關(guān)的材料，及時了解課改動態(tài)，擴大自身的視野，通過多渠道多方位地提高自身的理論素養(yǎng)，以便更好服務(wù)于課改實踐。本學(xué)期中教研組兩次組織數(shù)學(xué)教師參加數(shù)學(xué)教學(xué)案例和數(shù)學(xué)論文評比活動，在一次次參評過程中，教師們及時總結(jié)自己的教學(xué)實踐工作，不斷反思，不斷進(jìn)取。

　　三、緊抓課堂教學(xué)是關(guān)鍵

　　課堂教學(xué)是主渠道、主陣地，是教學(xué)教研工作的重中之重，扎實而有效地開展課堂教學(xué)，不僅為教師們才能的施展提供了一個自我挑戰(zhàn)的舞臺，更是培養(yǎng)、提高學(xué)生綜合素質(zhì)的學(xué)習(xí)實踐基地。為此我們提倡教師利用課余時間多多閱讀相關(guān)教育刊物上的教學(xué)實例，組織教師們?nèi)テ渌值軐W(xué)校聽課及請名師來校上課、指導(dǎo)，盡可能地為老師們提供一個學(xué)習(xí)、擴展的學(xué)習(xí)空間。分年級采用集體備課和個人獨立備課的方式，深入鉆研教材，精心設(shè)計教案。教研組再安排全體數(shù)學(xué)教師開展觀摩課活動，從教學(xué)設(shè)計、教學(xué)方法、教師個人業(yè)務(wù)能力等全方位的進(jìn)行指導(dǎo)，努力提高了每位教師個人的綜合授課能力。

　　四、存在的不足及今后努力的方向

　　我們教師們的聽課及評課的基本功仍有待于進(jìn)步，對于聽課的方向、聽課前準(zhǔn)備以及聽課時所要觀察的要領(lǐng)（即：聽什么？看什么？想什么？）這三個問題都不能很好地掌握；再者我們評課仍較停留在點上，未能從全面的進(jìn)行綜合分析評課。我們的理論水平仍存在著欠缺點，在下學(xué)期我們將更進(jìn)一步鼓勵教師多多地閱讀教育刊物，多寫寫教學(xué)反思以進(jìn)一步提高理論的素質(zhì)，以理論來指導(dǎo)、武裝我們的實踐。

　　總之，作為教研組的組長，引導(dǎo)我組的老師們在教研實踐中，所取得的點點滴滴成績，是我組全體教師最珍貴的經(jīng)驗，我組教師將在此基礎(chǔ)上，不斷思考，不斷總結(jié)，不斷進(jìn)步。

工作計劃篇4

　　一、想辦法制訂每日工作流程表

　　沒有工作目標(biāo)和每天時間安排的人，總是很悠閑，而有了明確的目標(biāo)，對自己每天時間安排得比較滿的人，是沒有空閑時間的，每一點時間都會過得很有意義很有價值。所以，我們要養(yǎng)成每天制訂工作流程表的習(xí)慣。

　　1、對家裝業(yè)務(wù)員來說，工作表要把第二天要辦的事、要見的人放在第一位，比方說和某顧客約好第二天見面或量房，那你一定就要結(jié)合雙方約定的時間和地點來安排自己的行程。最好在約定地點附近開展業(yè)務(wù)。

　　2、工作表要學(xué)會預(yù)留出一段時間，不能把時間計算得很緊張。比方說，原定計劃上午在小區(qū)做業(yè)務(wù)，下午2：00去見一個顧客，中間有半個小時的車程，而你就不能將時間排到下午1：30分才行動，至少應(yīng)該留出半個小時的空隙，一則防止路上有意外，二則提前到場等待顧客，給顧客體現(xiàn)出尊敬感。

　　3、工作表要隨身攜帶，隨時查看。你不可能每天都按照工作一絲不變地去工作，但至少工作表能夠讓你抓住主要的工作。

　　二、一天時間安排

　　1、早會培訓(xùn)學(xué)習(xí)（8：00—8：40）我們建議每個公司都舉行早會培訓(xùn)，把業(yè)務(wù)員和設(shè)計師集中在一起，如果部門較大，也可以單開業(yè)務(wù)部門的早會。早會每天安排一個主持人，一個講師，每人輪流做主持人和講師，大家創(chuàng)造一個內(nèi)部學(xué)習(xí)和培訓(xùn)、人人參與的平臺。早會時間不能開得過長，半個小時到40分鐘就行，內(nèi)容可以循環(huán)推進(jìn)。

　　2、設(shè)計跟進(jìn)（8：40—9：00）

　　業(yè)務(wù)員參加完早會培訓(xùn)以后，要與設(shè)計師進(jìn)行單獨溝通，業(yè)務(wù)員可以將顧客的新消息、新要求、新想法向設(shè)計師匯報，同時也要督促設(shè)計師的工作，以免設(shè)計師因自己的工作繁忙而耽誤你的顧客，與設(shè)計師溝通做到更好地協(xié)調(diào)與顧客之間的關(guān)系

　　3、打電話（電話拜訪、電話跟進(jìn)）（9：00—9：20）

　　與設(shè)計師溝通以后，業(yè)務(wù)員要對顧客進(jìn)行電話拜訪或電話跟進(jìn)，一般來說，到了九點以后，顧客也過了上班初的忙碌期了，打電話正是好時候。業(yè)務(wù)員最好在公司里打電話，一則方便電話記錄，創(chuàng)造更好的電話溝通環(huán)境，二則如果有顧客需要量房，也好及時與設(shè)計部取得聯(lián)系，顧客有新想法也可直接與設(shè)計師進(jìn)行溝通。業(yè)務(wù)員要養(yǎng)成每天跟進(jìn)顧客的習(xí)慣。

　　4、到小區(qū)展開行動（9：30—17：00）

　　這一段時間主要用于聯(lián)系新顧客，培育自己的顧客資源。當(dāng)然也要根據(jù)實際情況，如果小區(qū)交房，就要提前去小區(qū)，早會可以不開，電話可以不打。晚上回公司的時間也可早可晚，如果小區(qū)顧客下班后較多，就可以晚回去

　　5、回公司打電話（17：00—18：00）

　　如果業(yè)務(wù)員搜集到了很多的顧客電話號碼，我建議下午早回公司，在公司給顧客打業(yè)務(wù)電話，這一段時間打電話的效果最理想。

　　6、晚上要進(jìn)行顧客分析！

　　業(yè)務(wù)員晚上下班后，要養(yǎng)成對自己白天所聯(lián)系的顧客進(jìn)行分析的習(xí)慣，可以結(jié)合公司推出的《顧客分析表》，只有對顧客進(jìn)行準(zhǔn)確分析定位，才能找到與顧客進(jìn)行更好溝通的技巧和突破點。第二天早上，要將顧客分析的內(nèi)容與設(shè)計師或主管進(jìn)行溝通

　　7、晚上要列出當(dāng)天名單（顧客、人際關(guān)系）希望你每天都能在自己的名單上增加新的人員，將顧客信息和新結(jié)將近朋友的信息，完整地進(jìn)行登記，每天增長的名單，就是你業(yè)績持續(xù)增長的法門。

工作計劃篇5

　　五月就快結(jié)束了，回首五月的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事共同努力的艱辛，也有遇到過挫折和困難，時光過得很快。五月的公司越來越規(guī)范。五月總結(jié)如下：

　　月初，公司由于沒有多少人而發(fā)展不起來，我是在前道排版的，一天做起來的板子也不怎么多，由于裁輔料那里人走掉了，所以我就接管裁輔料的工作，在每天做完今天的工作后，那里有需要幫忙的就往哪里幫忙，這樣重復(fù)這每天的工作，隨著時間的流動，公司人員有所增加，我開始幫助新來的員工，教會他們怎么裁輔料，該要注意哪些方面。每次看完圖紙尺寸在工作，以免出錯。期間我對前道的工藝要求和操作有所了解。

　　在個月我在組件測試學(xué)習(xí)這個崗位的相關(guān)知識，除了學(xué)習(xí)各種儀器設(shè)備怎么樣運用什么的還會幫忙做一些實驗，如拉力實驗、EVA膠粘度和一些原材料實驗。雖然這時候不是很忙，但在有空的時候就往每個崗位學(xué)習(xí)，在每個崗位工作學(xué)習(xí)的同時我學(xué)到了很多知識，其中包括對電池片的分類、應(yīng)用，車間整個組件生產(chǎn)的工藝流程的了解和基本操作。讓我懂得了很多學(xué)校里沒有的知識，也了解到了自身的不足。

　　在公司正人員逐漸增加，擴大生產(chǎn)的時候，邵總的到來更加鞏固了原有的基礎(chǔ)的同時，又增加了公司的訂單，客戶。以及對公司的系統(tǒng)化管理，讓公司漸漸形成有一定的規(guī)模，規(guī)劃范的制度。也對我們的待遇等多個方面進(jìn)行了改善，讓我們相信公司有好的未來發(fā)展。

　　當(dāng)公司發(fā)展中成立了幾個重要部門，在距技術(shù)部成立后，我現(xiàn)在在的品保部也成立了，我在總測的崗位上工作，算品保中的FQC，自從進(jìn)入品保部后讓我的知識又有了很大的.提高，經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，了解到了對于品質(zhì)的重要性、5S的的管理方法、QC七大手法等等相關(guān)知識。讓我更加的熱愛這份工作，我感覺自己工作技能上了一個新臺階。

　　總結(jié)五月的工作，盡管對我來說有了一定的進(jìn)步和提升，但在有些方面還是有著不足的地方。從而知道了做每一項工作都有了明確的計劃和步驟，行動要有方向，工作要有目標(biāo)，心中要有底，要基本做到忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明。還有，在工作的同時，我還明白了為人處事的道理，也明白了，一個良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相形之下的責(zé)任心是很重要的。我要在今后的工作中要不斷努力，多與同事進(jìn)行溝通，不懂得地方要虛心請教，做好公司管理的相關(guān)規(guī)定制度，提高自己的安全意識，同時在安全管理方面要嚴(yán)格要求自己，在明年的工作中，我會繼續(xù)努力，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報自己在工作中的思想和感受，及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。

　　在學(xué)習(xí)方面也要不斷的學(xué)習(xí)自己不懂的知識，我相信，在下個月里我還會不斷的進(jìn)步，相信在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和全圖員工的努力下公司會越做越好。

工作計劃篇6

　�、编l(xiāng)（鎮(zhèn)）財政投入經(jīng)費達(dá)到人均5元以上，記30分。

　　省、市、區(qū)檢查，20xx年鄉(xiāng)財政未達(dá)標(biāo)的扣10分，20xx年鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）投入6月30日前未達(dá)到35％，11月30日前全部到位記10分，全年平時檢查按投入比例記分。

　　2、村提留要劃分一定比例用于計生工作，收支情況要張榜公布，全鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）有95%的村達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，記10分，每少一個村扣3分。

　　3.行政經(jīng)費安排到位記15分，無行政人員經(jīng)費扣15分。

　　4.計劃生育四項節(jié)育手術(shù)經(jīng)費投入達(dá)到50%，區(qū)下?lián)苊赓M服務(wù)經(jīng)費落實到位，并無虛報免費手術(shù)人數(shù)記25分，每發(fā)現(xiàn)一例對象沒落實到位扣2分，虛報一例扣2分。

　　5.鄉(xiāng)鎮(zhèn)按規(guī)定收費項目和收費標(biāo)準(zhǔn)設(shè)立公示牌記10分。

　　6.及時上報財務(wù)資料及各項報表記10分。遲報一天1分，錯一處扣0.5分。

工作計劃篇7

　　沿海鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)（漁業(yè)）服務(wù)中心、局屬有關(guān)單位：

　　為全面貫徹落實省海洋與漁業(yè)局《關(guān)于加強漁業(yè)安全生產(chǎn)“三項建設(shè)”的意見》文件精神，不斷推進(jìn)漁業(yè)“安全生產(chǎn)年”各項工作，扎實有效地開展?jié)O業(yè)安全生產(chǎn)“三項活動”，現(xiàn)結(jié)合我市漁業(yè)安全生產(chǎn)工作實際，制定漁業(yè)安全生產(chǎn)“三項建設(shè)”實施計劃如下：

　　一、指導(dǎo)思想和目標(biāo)任務(wù)

　　指導(dǎo)思想：以深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動為契機，全面貫徹落實省局《關(guān)于加強漁業(yè)安全生產(chǎn)“三項建設(shè)”的意見》精神，進(jìn)一步推動漁業(yè)安全生產(chǎn)年活動的深入開展，不斷加強漁業(yè)安全生產(chǎn)法制、體制、機制建設(shè)和保障能力建設(shè)以及監(jiān)管隊伍建設(shè)，促進(jìn)全市漁業(yè)安全生產(chǎn)工作的法制化、規(guī)范化、制度化、科學(xué)化的進(jìn)程，為漁業(yè)經(jīng)濟又好又快發(fā)展創(chuàng)造安全環(huán)境。

　　目標(biāo)任務(wù)：進(jìn)一步強化安全及漁業(yè)法律法規(guī)宣傳，不斷增強管理者和生產(chǎn)者的法制意識，促進(jìn)漁業(yè)安全生產(chǎn)法制化、規(guī)范化的進(jìn)程；推進(jìn)漁業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)；全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任追究制；切實加強漁業(yè)安全生產(chǎn)保障能力建設(shè)，使?jié)O業(yè)生產(chǎn)抵御自然災(zāi)害的能力得到明顯提高；強化監(jiān)管隊伍建設(shè)，建立一支作風(fēng)硬、技術(shù)精、效率高的漁業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管隊伍，不斷提高監(jiān)督管理水平。

　　二、重點內(nèi)容及時間安排

　　（一）積極推進(jìn)漁業(yè)安全生產(chǎn)法制體制機制建設(shè)

　　1、認(rèn)真宣傳、嚴(yán)格執(zhí)行漁業(yè)安全法律法規(guī)，健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度（常年工作）。漁政大隊結(jié)合漁業(yè)行政執(zhí)法工作實際，認(rèn)真宣傳漁業(yè)安全法律法規(guī)，加大漁業(yè)安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查力度，從重查處違法違規(guī)行為。積極配合省局搞好《省漁港和漁業(yè)船舶管理條例》和《省漁業(yè)無線電管理辦法》的立法調(diào)研，為漁業(yè)安全生產(chǎn)立法工作獻(xiàn)計獻(xiàn)策。各鎮(zhèn)（農(nóng)辦）漁辦在年內(nèi)要全力抓好所屬漁業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的修訂完善和上墻工作，漁政大隊要加強督查，使?jié)O業(yè)安全生產(chǎn)工作逐步納入法制化、規(guī)范化軌道。

　　2、推進(jìn)漁業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)（常年工作）。各漁業(yè)企業(yè)要嚴(yán)格執(zhí)行上級制定的漁業(yè)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程，漁政大隊強化漁船安全、通信設(shè)施的配備力度，規(guī)范培訓(xùn)、檢驗、考試、事故處理等工作，加大漁業(yè)安全監(jiān)管力度，不斷提高監(jiān)管水平。我局會同弶港鎮(zhèn)分別確定不同類型的漁業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營單位作為標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的典型，并組織實施，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，推動全市漁業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營單位安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

　　3、全面落實漁業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任追究制（每年初）。市政府將漁業(yè)安全生產(chǎn)工作列入政府工作考核內(nèi)容，逐級分解落實漁業(yè)安全生產(chǎn)控制考核指標(biāo)，年初，市政府與市直相關(guān)部門、沿海漁業(yè)鎮(zhèn)簽訂漁業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任狀，沿海漁業(yè)鎮(zhèn)政府與所屬的漁業(yè)村（生產(chǎn)單位）、漁業(yè)村（生產(chǎn)單位）與船主簽訂漁業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任狀，明確各自的監(jiān)管職責(zé)，強化漁業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營單位和船東、船長的安全生產(chǎn)主體責(zé)任，落實漁業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度，局領(lǐng)導(dǎo)班子成員實行一崗雙責(zé)制，形成一級抓一級、條塊結(jié)合、齊抓共管的工作格局。

　　（二）認(rèn)真抓好漁業(yè)安全生產(chǎn)保障能力建設(shè)

　　1、搞好應(yīng)急能力建設(shè)（常年工作）。制定完善漁業(yè)安全生產(chǎn)突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案，建立統(tǒng)一指揮、職責(zé)明確、規(guī)范有序、反應(yīng)敏捷、高效運轉(zhuǎn)的應(yīng)急救援工作機制；建立以漁政為主體的應(yīng)急救援隊伍，并結(jié)合漁業(yè)行政執(zhí)法工作，每年進(jìn)行一至兩次實際演練，提高應(yīng)急處置突發(fā)事件的實戰(zhàn)能力；落實漁業(yè)事故應(yīng)急處理工作責(zé)任制，及時，妥善處理重大漁業(yè)事故，最大限度地減少漁業(yè)事故所造成的損失。

　　2、加速漁業(yè)安全科研成果的應(yīng)用（常年工作）。充分調(diào)動漁業(yè)生產(chǎn)單位的積極性，及時運用漁業(yè)安全新技術(shù)、新裝備，不斷增強抵御自然災(zāi)害的能力；不斷改善漁政裝備，改進(jìn)監(jiān)管手段，提高監(jiān)管科技水平和能力。漁政大隊在年底前完成海洋漁業(yè)安全通信網(wǎng)岸臺建設(shè)和漁船終端設(shè)備配置及漁港安全監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)。

　　3、建立健全漁業(yè)安全風(fēng)險保障機制（常年工作）。督促重點漁業(yè)鎮(zhèn)扎實抓好海上養(yǎng)殖企業(yè)職工的人身保險，動員所有漁業(yè)企業(yè)為職工辦理易外人身傷害保險工作；漁政機構(gòu)抓住漁業(yè)船舶檢驗、捕撈許可證發(fā)放（年檢）的契機，認(rèn)真抓好船東互保工作，動員所有的船主、船東、船員參加船東互保，提高漁業(yè)生產(chǎn)者防災(zāi)減災(zāi)和恢復(fù)生產(chǎn)的能力。

　　（三）全面加強漁業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管隊伍建設(shè)

　　1、進(jìn)一步明確職責(zé)，不斷完善監(jiān)管體系（年底前）。市漁政大隊為全市漁業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)，具體承擔(dān)全市漁業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查、事故隱患排查整改、安全措施落實、漁業(yè)突發(fā)事件應(yīng)急救援、漁業(yè)事故調(diào)查處理等漁業(yè)安全監(jiān)管職責(zé)，大隊內(nèi)部要搞好人員調(diào)劑，明確崗位和職責(zé)，認(rèn)真履行漁業(yè)安全監(jiān)管職能。弶港鎮(zhèn)要全面抓好基層漁業(yè)安全組織建設(shè)，在村（場、漁船）全面推行漁業(yè)安全員制度，堅決按照《三化五覆蓋實施方案》的要求，配備漁業(yè)安全員，并組織參加培訓(xùn)，持證上崗，培訓(xùn)的組織工作由弶港鎮(zhèn)負(fù)責(zé)，業(yè)務(wù)培訓(xùn)、考試發(fā)證由漁政大隊負(fù)責(zé)。加強與市水務(wù)、農(nóng)機、公安等部門和鎮(zhèn)的協(xié)調(diào)配合，建立每季聯(lián)席會議制度，共商共管漁業(yè)安全生產(chǎn)工作，完善漁業(yè)安全監(jiān)管體系。

　　2、加強政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，樹立監(jiān)管隊伍良好形象（常年工作）。在漁政機構(gòu)繼續(xù)推行政務(wù)公開，向社會公示行政許可事項，規(guī)范辦事程序，提高辦事效率。公開舉報電話，加強社會監(jiān)督。健全民主評議制度，漁政機構(gòu)繼續(xù)參加有關(guān)鎮(zhèn)組織的年度評議活動，虛心接受鎮(zhèn)人大和政府批評建議，強化整改，不斷改進(jìn)漁業(yè)安全監(jiān)管工作。

　　3、積極組織培訓(xùn)，不斷提高人員素質(zhì)（常年工作）。認(rèn)真組織漁政人員參加學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀教育活動，不斷增強執(zhí)法人員貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅定性，用科學(xué)的理念和精神抓好漁業(yè)安全監(jiān)管工作。正常政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，在抓好自學(xué)的基礎(chǔ)上，每季集中學(xué)習(xí)不得少于一次，同時，積極組織所有漁政執(zhí)法人員參加上級舉辦的相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高執(zhí)法人員思想覺悟和履職能力。

　　三、組織領(lǐng)導(dǎo)與工作要求

　　（一）提高認(rèn)識，建立組織，加強領(lǐng)導(dǎo)。為保證漁業(yè)安全生產(chǎn)“三項建設(shè)”活動的扎實有序開展，市海洋與漁業(yè)局成立專門領(lǐng)導(dǎo)小組，局長周能智任組長，紀(jì)檢書記陳亞平任副組長，方錫進(jìn)、臧生群、沈陽、李榮茂為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組具體負(fù)責(zé)漁業(yè)安全生產(chǎn)“三項建設(shè)”活動的組織指導(dǎo)與協(xié)調(diào)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，臧生群兼任辦公室主任，沈陽、李榮茂任辦公室副主任，趙進(jìn)、姜月華、馮益宇、鄧忠年、葉榮、曹球為辦公室工作人員，辦公室具體負(fù)責(zé)漁業(yè)安全生產(chǎn)“三項建設(shè)”活動的日常工作。各鎮(zhèn)也要建立相應(yīng)的工作班子，明確責(zé)任，狠抓落實，各層各級都要充分認(rèn)識當(dāng)前漁業(yè)安全生產(chǎn)工作面臨的形勢和開展?jié)O業(yè)安全生產(chǎn)“三項建設(shè)”活動的重要性，不斷增強政治意識、責(zé)任意識、大局意識和憂患意識，切實加強對此項工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，堅持真抓實干，不折不扣完成各項目標(biāo)任務(wù)。

　　（二）突出重點，創(chuàng)新機制，強化配合。堅持突出安全生產(chǎn)“三項建設(shè)”重點，堅持做到統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、上下配合、協(xié)調(diào)一致。漁政大隊要在局統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下認(rèn)真搞好內(nèi)部漁政、港監(jiān)、船檢等有關(guān)科室分工明確的基礎(chǔ)上，搞好與有關(guān)部門和重點漁業(yè)鎮(zhèn)的協(xié)調(diào)與配合，努力形成分工明確、監(jiān)管有力、密切配合的工作格局。同時，要繼續(xù)強化和完善與公安、水務(wù)、農(nóng)機等有關(guān)部門的聯(lián)動機制，促進(jìn)漁業(yè)安全生產(chǎn)“三項建設(shè)”合力的形成。

　�。�三）認(rèn)真回顧，總結(jié)經(jīng)驗，廣泛宣傳。各層各級要認(rèn)真回顧總結(jié)以往漁業(yè)安全生產(chǎn)工作成效和經(jīng)驗，加大宣傳力度，促進(jìn)全社會關(guān)心漁業(yè)安全生產(chǎn)良好氛圍的形成，推進(jìn)漁業(yè)安全生產(chǎn)“三項建設(shè)”工作。

工作計劃篇8

　　一�；顒用Q

　　溝通你我，關(guān)懷你我，共建美好社區(qū)

　　二。理念

　　創(chuàng)造新型和諧關(guān)懷社區(qū)

　　三。社區(qū)簡介：

　　**社區(qū)是位于**市**區(qū)的新建社區(qū)，現(xiàn)有住戶2500人左右，大部分為上班一族，年齡在30—40歲之間，此外還有少部分老人，這些老人絕大部分是給自己的子女照顧孩子。

　　因為該住宅區(qū)是新建社區(qū)的緣故，彼此都不認(rèn)識熟悉，所以社區(qū)里的鄰里關(guān)系較冷漠。鄰里之間時不時會因為小事出現(xiàn)口角，譬如樓上衛(wèi)生間漏水滲到樓下，樓下聲音太吵擾亂休息，在樓道亂堆放東西阻塞了過道等等。除此之外，還有些鄰里之間雖然在同一樓層居住，但彼此數(shù)年都不認(rèn)識，鄰里關(guān)系非常冷漠。居民對社區(qū)問題非常不感冒，甚至不聞不問，社區(qū)舉辦活動時也沒有人參加。社區(qū)居民雖然居住在一起，但是鋼筋水泥，防盜門窗卻早已隔斷了鄰里關(guān)系。

　　四。社區(qū)分析階段

　　（一）社區(qū)基本情況

　　社區(qū)類型：

　　商品住宅區(qū)

　　社區(qū)地理環(huán)境資料

　　**區(qū)，交通便利，環(huán)境質(zhì)量較好。

　　人口資料

　　750—800戶家庭，2500人左右，主要以30—40歲的上班人員為主，大多都有一個孩子，還有少部分老年人。

　　4。社區(qū)文化特色

　　鄰里之間的溝通非常少，有些鄰里之間甚至有矛盾。

　　5。社區(qū)組織狀況

　　沒有居民自發(fā)組織的組織，只有社區(qū)的權(quán)力機構(gòu)社區(qū)居民委員會。