工作計劃

時間：2021-04-23 17:59:25 工作計劃我要投稿

【精選】工作計劃模板錦集九篇

　　時間過得飛快，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲，一定有不少可以計劃的東西吧。做好工作計劃可是讓你提高工作效率的方法喔！下面是小編為大家整理的工作計劃9篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

【精選】工作計劃模板錦集九篇

工作計劃篇1

　　一、前期概況

　　1、已形成一支固定的指導教師隊伍，經(jīng)過多年的探索與積累，我們已有一定的教學經(jīng)驗，能針對0—3歲各年齡段孩子的特點設計活動、指導家長。

　　2、對親子會員的管理日趨完善，除登記造冊之外，還進行出勤考核。

　　3、經(jīng)驗在區(qū)托幼干部早教培訓中交流。

　　4、獲市優(yōu)秀家長學校。

　　5、成為區(qū)早教中心。

　　二、存在不足

　　1、師資力量有待進一步充實擴大，并組織指導老師進行深入的學習和培訓。

　　2、服務形式有待進一步開拓，變服務對象上門接受服務為指導者隊伍下點服務。變單一的集體活動為個別化指導。

　　3、服務內(nèi)容有待進一步充實，努力增進與家庭之間的雙向交流，從而調(diào)動家長的參與能力，提高家庭指導能力。

　　三、本期早教主要目標

　　在探索與實踐的過程中，努力一套適合農(nóng)村嬰幼兒及其家長特點和切身需要的早期教育指導模式。以提供系統(tǒng)化的管理教育服務為原則，以課題研究為切入口，切實提高早教指導效用，更好地為幼兒及家長服務。

　　四、主要工作和措施

　　1、繼續(xù)優(yōu)化0~3歲托幼一體化管理網(wǎng)絡，實行按年齡層次分段管理組織的模式開展活動。

　　2、加強被服務對象的家庭教育工作的宣傳、發(fā)動工作，包括主動家訪、主動提供教育服務等。

　　3、不斷拓寬0~3歲家庭教育指導途徑和服務形式。

　　1繼續(xù)做好《親親寶寶》小報專欄，讓家長及時了解市內(nèi)、區(qū)內(nèi)親子教育動態(tài)，親子教育策略、方法等。托班階段每月每班提供1則以上關于家長在家庭教育方面的資料信息，如家長來信、家長困惑、家長感言等等，以及幼兒的童言稚語等，宣傳、吸引家長參與到小報中來，拓寬雙向交流渠道。

　　2以課題研究為切入口引領早教工作的深入開展，不斷提高該階段幼兒的語言表達能力、生活自理能力以及良好心理的發(fā)展。

　　3A、充分利用我們自身的教育優(yōu)勢，不斷挖掘和豐富具有郊區(qū)特色的家庭教育內(nèi)容和形式，通過各種形式的家長集中輔導培訓、個別交流、送教上門等形式，進行服務。年內(nèi)：B、對有特殊需要的服務對象可采取跟蹤、有針對性地指導服務，注意收集資料，作備案。C、組織年輕家長到園觀摩托班教學活動，了解2—3歲幼兒的教養(yǎng)情況。D、定期組織家長座談交流，暢談教育心得體會，及時解決問題。E、專職教師負責家長講座。

　　4進一步抓好親子俱樂部的管理工作，特別是對指導教師的培養(yǎng)和提高，組織相關培訓一次，尋找機會外出觀摩學習，汲取和積累最新、更豐富的指導經(jīng)驗經(jīng)驗來充實我們的指導和管理效用，并逐漸形成自己的指導風格。

工作計劃篇2

　　一、人員調(diào)配管理

　　三季度重點做好新興工業(yè)園投運期間的人員調(diào)配工作。

　　一、根據(jù)公司新的體制設置及人員定編，抽調(diào)部分優(yōu)秀管理人員及生產(chǎn)骨干到工業(yè)園工作，使技改項目投運后，能夠正常的安全經(jīng)濟運行。

　　二、根據(jù)公司各部門、單位人員崗位定編、缺編情況，隨時作好調(diào)配工作。及時、準確下達人事調(diào)令和人事指令，力爭使人力資源達到最佳合理配置。

　　二、勞動合同管理

　　做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。在上季度勞動合同管理工作的基礎上，需進一步運作新的管理辦法，對生產(chǎn)工人及其他工作人員擬采用中期（2年）、短期（1年）合同，對部分人員采取不再續(xù)簽合同的管理辦法。

　　三、人事考核評價

　　為進一步加強對員工在一定時期內(nèi)工作能力等方面的評價，正確把握每位員工的工作狀況，建立公司正常、合理的人事考核評價制度，從而為員工的獎懲、晉升、調(diào)整等提供客觀依據(jù)。根據(jù)公司目前生產(chǎn)經(jīng)營狀況，制定人事評價制度，進行人事考核評價。對不合格人員實行在崗試用、待崗培訓或轉(zhuǎn)崗，以保證員工隊伍的高效率、高素質(zhì)。

　　四、獎懲管理

　　結(jié)合公司實際，對在生產(chǎn)、科研、勞動、經(jīng)營管理等方面，成績突出、貢獻較大的，分別給予獎勵。對有違反勞動紀律，經(jīng)常遲到、早退，曠工；完不成生產(chǎn)任務或工作任務的；不服從工作分配和調(diào)動、指揮，或者無理取鬧，聚眾鬧事，打架斗毆影響生產(chǎn)秩序、工作秩序和社會秩序等情況的員工，分別給予行政處分或經(jīng)濟處罰。

　　五、人才儲備工作

　　根據(jù)公司現(xiàn)狀，結(jié)合先進企業(yè)的管理經(jīng)驗，做好招聘工作計劃，參加全國性或區(qū)域性的大型人才交流洽談會，直接引進高層次、高學歷人才獲得技術過硬、品德優(yōu)秀的人才隊伍。擬在20xx年招聘應屆大學本科生10名左右，專業(yè)主要有：熱能與動力專業(yè)5-7人，電氣專業(yè)2-3人，化學專業(yè)2-3人。

　　六、其他人事管理工作

　　一、做好員工季度勞保及勞動用品發(fā)放及管理工作，及時做好員工勞保用品的補充及相關制度修訂工作。

　　二、做好員工人事檔案材料的收集、整理建檔工作，保證檔案的完整性、齊全性、保密性。

　　三、嚴格按照公司規(guī)章制度，認真辦理員工的辭職、辭退、除名、開除退廠手續(xù)。嚴格退職手續(xù)的辦理，做好退職員工錢、財、物的交接監(jiān)督，不留后遺癥，并做好人事部門工作總結(jié)。

工作計劃篇3

　　今年，我鎮(zhèn)的旅游工作要繼續(xù)堅持把旅游產(chǎn)業(yè)作為建設中國幸福家園、城鄉(xiāng)一體化、新農(nóng)村建設的重要支撐，因地制宜，科學合理地開發(fā)旅游資源，進一步加大對基礎設施建設的力度，努力打造旅游精品，創(chuàng)新旅游營銷，增強旅游功能，改善旅游環(huán)境，提升旅游產(chǎn)業(yè)素質(zhì)。力爭全年接待旅客15萬人/次，旅游經(jīng)營收入1000萬元。

　　一、積極配合相關部門開展創(chuàng)建工作

　　爭創(chuàng)國家AAAA級景區(qū)，提升我鎮(zhèn)旅游檔次。按照羅江縣委、縣政府的統(tǒng)一安排部署，積極配合相關部門開展4A級旅游景區(qū)創(chuàng)建工作。進一步優(yōu)化景區(qū)的旅游環(huán)境，完善旅游功能，提升了旅游服務質(zhì)量。

　　二、開展景區(qū)內(nèi)農(nóng)家樂經(jīng)營戶的培訓，加強農(nóng)家樂管理。

　　邀請相關部門對農(nóng)家樂業(yè)主和從業(yè)人員進行經(jīng)營理念、職業(yè)道德、食品衛(wèi)生和文明用語等的培訓2-4次；組織全鎮(zhèn)的農(nóng)家樂業(yè)主等外出參觀學習2-3次；

　　三、完善游覽服務配套設施。

　　今年計劃新修旅游公路公里，進一步完善路網(wǎng)體系；增設游客公共休息設施和景觀設施；對景區(qū)內(nèi)的公共信息圖形等進行清理規(guī)范；在停車場、出入口、購物場所、醫(yī)療點、廁所等位置，增設公共信息圖形符號；進一步完善景物介紹牌、導覽圖和指路牌等，充分體現(xiàn)以客為尊，以人為本的服務理念。

　　四、加強環(huán)境衛(wèi)生建設。

　　注重細節(jié)打造，提供人性化服務，充分滿足游客需要。公廁有專人管理，潔具潔凈、無污垢、無堵塞，室內(nèi)整潔。還要在游客高峰期增設流動公廁1座。實現(xiàn)垃圾分類化，并做到日產(chǎn)日清。堅持每周1次對景區(qū)農(nóng)家樂進行衛(wèi)生督查。食品衛(wèi)生符合國家規(guī)定，餐飲服務配備消毒設施，不使用對環(huán)境造成污染的一次性餐具。

　　五、健全旅游安全保障體系。

　　按照景區(qū)制度規(guī)范、安全設施完備、安全機構(gòu)齊全的要求，我鎮(zhèn)在成立了交巡警中隊和綜合執(zhí)法中隊進行管理的同時還要在重點地段和危險地段設置防護設施，配備專職、流動保安人員并制定高峰期游客安全處置預案和特殊情況安全處置預案。

　　六、加大旅游宣傳營銷力度。

　　充分利用電視、報紙、網(wǎng)絡、戶外廣告等各種傳媒，拓展我鎮(zhèn)旅游宣傳渠道；充分利用各類旅交會、博覽會等宣傳平臺，提升我鎮(zhèn)旅游形象；充分利用龐統(tǒng)祠、萬佛寺廟會活動，強化我鎮(zhèn)旅游吸引力。

　　七、舉辦豐富多彩的活動

　　要大力舉辦如喊山比賽、登山比賽、篝火晚會、棗子節(jié)、三國祭祀等豐富多彩的活動，營造文化旅游的濃厚氛圍。

工作計劃篇4

　　一、組情分析

　　我們一年級語文備課組，由一位校教育教學能手，以及一位中年教師和兩位流動青年教師組成。組內(nèi)教師在工作中共同努力，彼此團結(jié)協(xié)作。

　　本學期，我們將在校長室、教導處的領導下，圍繞“綠色指標”，依據(jù)《小學低年段、中高年級語文學科基于課程標準的評價指南（征求意見稿）》和統(tǒng)編教材《上海市小學語文學科一年級教學基本要求》，努力打造創(chuàng)智的快樂課堂，進一步關注學生的語文學習習慣的培養(yǎng)，努力在日常教學工作中大膽實踐，爭取取得一定的成效。

　　二、指導思想：

　　依據(jù)學校的工作重點以及教導處的工作計劃，切實、有效地開展備課組活動。以《小學低年段、中高年級語文學科基于課程標準的評價指南（征求意見稿）》的評價標準為指導，以區(qū)“創(chuàng)智課堂”校本化為著眼點，打造快樂課堂，注重對學生進行高層次思維能力的培養(yǎng)，扎實地開展教學研究，切實轉(zhuǎn)變教學方式，提高課堂教學效率，提高學生綜合素質(zhì)。

　　三、工作要點

　�。ㄒ唬┘訌妭湔n組建設，推進“有效教研”。

　　1、開展好備課組活動�；诰G色指標，以區(qū)“創(chuàng)智課堂”校本化為著眼點，扎實有效地開展備課組活動。每次活動安排好學習內(nèi)容，或是學習資料，或是教材分析，或是集體備課評課，保證教研活動的有序開展，做到每次活動有主題。

　　2、圍繞學校課題《基于綠色指標下，小學生健康發(fā)展習慣培養(yǎng)的實踐與研究》、《基于綠色指標下，創(chuàng)智的快樂課堂的研究與實踐》，開展備課組課題的研究《快樂閱讀的興趣與培養(yǎng)》。

　　3、研究課中，盡顯“創(chuàng)智的快樂課堂”的理念，引導學生自主、合作、探究的學習方式，體現(xiàn)高層次思維能力的培養(yǎng)。

　　4、開展相互的聽課、評課活動，使組內(nèi)教師取長補短，揚長避短，共同提高。

　�。ǘ┳ズ贸Ｒ�(guī)工作，提高教學質(zhì)量。

　　1、基于課標，認真學習以《小學低年段、中高年級（語數(shù)英）學科基于課程標準評價指南》。根據(jù)學科特點，深入分析、細化學科課程標準，從“學習興趣”、“學習習慣”、“學業(yè)成果”三個維度開展課堂表現(xiàn)性評價及階段綜合性評價。采取分項評價，以“等第+評語”相結(jié)合的方式落實規(guī)范化評價。

　　2、依據(jù)《水豐路小學有效教學行動方案》，進一步規(guī)范教學常規(guī)流程管理，提高課程教學的有效性，聚焦于教學五環(huán)節(jié)，進一步抓實備課、抓活課堂、抓精練習、抓勤輔導、抓好評價，使精心備課、全心上課、細心批改、耐心輔導、潛心科研內(nèi)化為每個教師的自覺行為。

　　3、統(tǒng)編教材《上海市小學語文學科一年級教學基本要求》，通過打造“創(chuàng)智快樂課堂”的建設，基于改變教學方式，改進教學過程，把重點放在學生學習方法、方式指導上。

　　4、繼續(xù)培養(yǎng)學生良好的作業(yè)習慣，重視學生的書寫，確保書寫的整潔、正確率，同時也要提高教師的批改正確率，注重批改的激勵性。

　　5、做好備課組的常規(guī)工作：

　�。�1）認真制定好教學計劃和復習計劃。

　　（2）提高教學素養(yǎng)，認真寫好教學反思、教學調(diào)整。

工作計劃篇5

　　根據(jù)上級《關于做好20xx年防汛工作的通知》文件，根據(jù)文件精神要求，夏季汛期即將到來，為切實做好20xx年防汛工作，確保我公司安全度汛，結(jié)合我公司實際情況，遵照“安全第一，常備不懈，預防為主，全力搶險”的防汛工作方針，全面落實防汛工作責任制，明確防汛責任，狠抓防汛措施的落實，現(xiàn)將有關工作安排如下：

　　一、防汛任務

　　防汛工作的基本任務是積極采取有效的防御措施，最大限度地減輕洪水災害的影響和損失，保障經(jīng)濟建設的順利進行、人民生命財產(chǎn)的安全和社會的穩(wěn)定。

　　二、組織機構(gòu)及職責

　　1、公司成立防汛指揮領導小組：

　　組長：公司總經(jīng)理電話：

　　副組長：生產(chǎn)總監(jiān) 電話：

　　技術總監(jiān) 電話：

　　副總工電話：

　　職責：防汛領導小組負責公司防汛工作日常管理和緊急情況下的指揮工作，發(fā)生事故，由防汛領導小組統(tǒng)一領導，宣布啟動、結(jié)束應急預案，決定應急響應升級，指揮和協(xié)調(diào)事故應急救援，對應急救援中發(fā)生的問題采取緊急處理措施，組織恢復現(xiàn)場，應急救援信息發(fā)布、組織后備救援力量、向上級和政府安監(jiān)部門報告事故情況、協(xié)調(diào)與請求外部應急力量支援、組織事故調(diào)查等。

　　2、防汛辦公室：

　　防汛指揮領導小組下設防汛辦公室，防汛辦公室設在公司安環(huán)辦，具體負責日常防汛應急管理工作，由安環(huán)辦經(jīng)理擔任辦公室主任。

　　職責：具體負責非應急狀態(tài)下，應急預案編制與修訂、評審、應急人員培訓、組織預案演練、進行應急物資狀態(tài)檢查等日常應急管理事務。

　　應急管理崗位的后備崗位為果糖裝置OCC崗位，崗位值班人員為后備人員，確保24小時應急響應狀態(tài)正常。

　　3、抗洪搶險隊伍：

　　組長：生產(chǎn)技術部經(jīng)理

　　副組長：果糖車間負責人、公用工程負責人

　　成員：機修班組、果糖車間當班人員、公用工程當班人員

　　職責：接到應急搶險指令后，根據(jù)事故性質(zhì)的不同，進行具體的搶險救災；負責搶修破損的管線和閥門及泄漏點的堵漏。在醫(yī)療救護人員到達之前對傷者實施初步包扎、救治。堅守工作崗位，提高警惕，隨時準備應對突發(fā)事件，出色地完成抗洪搶險隊交給的搶救任務。公司消防隊擔任主要搶險隊伍，其他各部門、中心配合搶險。

　　三、防汛工作目標

　　1、汛期確保本公司各車間設備、設施安全運行。

　　2、汛期不發(fā)生設備停運或因汛情造成大面積停電事故。

　　3、汛期不發(fā)生重大人身、設備、交通等人員責任事故。

　　4、汛期確保搶險防汛物資及時供應。

　　5、汛期確保通訊和交通工具暢通完好。

　　6、汛期確保搶險人員及時到位。

　　7、汛期及時控制災情發(fā)展、不漫延，把損失減少到最低限度。

　　8、汛期確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定，確保全面實現(xiàn)公司安全目標。

　　四、防汛工作計劃

　�。ㄒ唬� 完善防汛應急預案，提高應急處置能力

　　安全環(huán)保辦公室根據(jù)公司的實際情況，進一步完善汛應急預案，確保預案更加符合要求，更具有針對性。要對編制的預案進行演練，進一步明確搶險人員的分工，一旦遇到緊急情況下能夠快速、有序、有效地完成應急搶險任務。

　�。ǘ� 加強宣傳，提高認識，落實防汛物資儲備

　　各級人員要充分認識防汛工作的重要性，要克服麻痹思想和僥幸心理，牢固樹立防大汛、抗大洪、救大險的思想，加強防汛應急預案的宣傳培訓，做到早部署、早動手、早準備，扎扎實實落實好防汛措施。與此同時，要落實防汛物資儲備情況，確保防汛物資充足、完好并要明確防汛物資管理責任，嚴禁將防汛物資挪作它用，確保在緊急情況下能夠提供足夠數(shù)量的應急物資，保證安全度汛。

　�。ㄈ� 切實做好汛前和汛期隱患排查治理工作

　　各部門要認真做好汛前和汛期隱患治理排查工作，及時組織檢查，及時清理下水井、排洪溝等防洪設施，并對防汛物資進行日常檢查，做好維護保養(yǎng)，對已到期的防汛物資及時申請更換，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，確保安全度汛。

　�。ㄋ模﹫�(zhí)行定期報告制度

　　按防汛要求，及時報告有關防汛情況，并按要求做好值班記錄，對發(fā)生的重大洪水災情或難以解決的問題，要及時上報，并立即啟動公司防汛應急預案。

　　有限公司

　　二〇XX年七月二十四日

工作計劃篇6

　　一、指導思想

　　圍繞學校工作重點，繼續(xù)傳承學生公寓優(yōu)秀的文化管理理念，加強安全教育，在保障學生安全的前提下，加強寄宿生的養(yǎng)成教育，著力培養(yǎng)寄宿生良好的學習習慣和生活習慣，創(chuàng)設學生公寓和諧溫馨、嚴肅規(guī)范的教育氛圍，促進寄宿學生健康成長。進一步培訓提升生活老師的教育和服務水平，加強科學有效的人文管理，努力使我校寄宿部管理水平再上新臺階。

　　二、工作目標

　　寄宿生教育宗旨:學習自主、生活自理、健康快樂。

　　生活老師管理目標:有愛心、有耐心、有責任心。

　　三、具體措施

　　1、安全教育

　　“安全第一”是學校公寓管理的核心工作，這個觀念要在每一位寄宿生和生活老師心中牢牢樹立，使安全工作經(jīng)�；�，制度化、規(guī)范化。開學初及每月定期全面檢查公寓樓內(nèi)的門窗、電路等安全實施排除安全隱患。定期對寄宿生開展安全教育，使其學會使用安全設施，具備應對突發(fā)事件必要的心理準備，掌握自救自護的能力。加強生活老師安全目標責任狀實施的檢查與考核，做好安全消毒工作，預防各種傳染病。

　　2、寄宿生方面

　　開學初要求生活老師全面了解寄宿生的思想、學習和習慣養(yǎng)成情況，做到全面育人，科學育人。引導寄宿生在進行自我管理、自我服務、自我評價的過程中學會生活，學會合理安排作息，講究科學睡眠，注重體育鍛煉，養(yǎng)成良好的生活習慣，學習習慣和行為習慣，從而逐漸形成自主自立的基本能力。

　　3、生活老師方面

　　隨著寄宿規(guī)模的逐年縮減，一方面要做好生活老師的思想工作，使她們真正明白這是大勢所趨，另一方面更要強化在職生活老師的工作責任心，嚴格規(guī)范管理制度，提高團結(jié)協(xié)作意識。定期召開例會做到詳實部署，狠抓落實，開展各種講座提高寄宿管理水平與服務質(zhì)量。

　　4、家校協(xié)同教育方面

　　宣傳學校公寓樓教育管理要求，利用發(fā)放《告家長書》、校信通平臺和家長交流傳達學校對寄宿生的教育管理要求，利用每個周末家長來校接送的機會，要求生活老師多和家長接觸和交流孩子生活方面的情況，爭取家長的支持好配合，引領指導家長共同培養(yǎng)和鞏固學生的習慣養(yǎng)成。

　　5、落實學校的教育目標，關心學生的全面發(fā)展

　　以優(yōu)長帶動學生的全面發(fā)展，開展個人生活能力競賽和知識競賽，開展文娛、體育活動，增強學生體質(zhì)。

　　四、主要工作：

　　1、開學準備工作：學生床位落實到位，學生包裹調(diào)配到位，新學期生活用品采購分發(fā)到位，各種表冊印制分發(fā)到位，全面打掃宿舍衛(wèi)生，迎接新學期開學。

　　2、拓寬了解寄宿生管理的渠道，從本學期起在生活處辦公室門口設立工作反饋“意見箱”，老師、家長對寄宿管理有什么意見或建議都可反映。

　　3、繼續(xù)加強公寓衛(wèi)隊之日管理制度，講檢查結(jié)果與“四好班隊”和“五星宿舍”評比掛鉤。

　　4、生活處每周例行檢查巡視一次公寓樓，發(fā)現(xiàn)問題，及時提出并改進。

　　5、實行樓層組長負責制，加強公寓樓巡視值日制度，強化學生在宿舍期間的紀律、衛(wèi)生、習慣管理，及時發(fā)現(xiàn)或處理學生偶發(fā)事件或安全隱患。

　　6、對自理能力薄弱的學生予以全方位的指導督促，對自控能力薄弱的學生予以更細化的監(jiān)管，對身體狀況不佳及心理有偏差的學生予以更人性化、細致周到的照顧及幫助。

　　7、定期召開生活老師會議和公寓衛(wèi)隊小干部會議，學期中和學期末進行學生問卷和家長測評活動。

　　8、本學期將在五星宿舍評比的基礎上，學期末評選出“十佳文明宿舍”，實行獎優(yōu)罰劣，促使學生形成愛先進，趕先進的局面，從而養(yǎng)成良好的行為習慣及生活習慣。

　　9、完善公開制度，將寄宿生的有關管理制度張貼，值班老師輪值表及責任人公開，值班老師職責公開，便于學生監(jiān)督。每月的星級宿舍評比結(jié)果和十佳宿舍評比結(jié)果及時公開，讓師生明確不足，做到及時改進。

　　10、繼續(xù)實行既定的物品維修和管理制度，為學校開源節(jié)流。

工作計劃篇7

　　一、指導思想

　　根據(jù)學校20xx年工作意見以及昆山市教育局《20xx年教育科研工作意見》，本學年我校教科室堅持以實施素質(zhì)教育和新課程改革為研究重點，努力形成以培養(yǎng)創(chuàng)新精神和實踐能力為核心的教育科研體系；繼續(xù)貫徹執(zhí)行教育科研為學校發(fā)展服務，為教師成長服務，為教育教學質(zhì)量提高服務的宗旨，學校教育科研工作計劃。以課堂教學為主陣地，充分發(fā)揮教科研在課程改革中的先導作用，使教科研“源于教學，高于教學、指導教學”，精心打造教師隊伍，全面提高教育質(zhì)量，力爭使教科研工作有新的發(fā)展，新的突破，新的高度。

　　二、工作重點

　　1．確立課題，開局“十二五”。20xx年是第十二個五年計劃的開局之年，我們將在認真學習盛市教育科學“十二五”規(guī)劃和課題指南，在學校課題原有積淀的基礎上，結(jié)合學校目前急待解決的問題，做好學�！笆濉闭n題的申報和實施工作（分解至個人）。

　　2．校本培訓，增強實效性。加強校本培訓的開展力度，多形式，重效果，及時總結(jié)。

　　3．提升意識，科研草根化。做好科研指導和服務工作，著力組織教師積極參加各級各類的征文、論文競賽、論文發(fā)表。

　　4．網(wǎng)絡管理，科研信息化。全面推行課題研究網(wǎng)絡化管理，即時上傳研究動態(tài)，進一步提高科研的實效性。

　　三、具體工作

　�。ㄒ唬┨岣哒J識，強化科研意識

　　形成四個觀念：問題即課題，教師即研究者，教學即研究，課堂即實驗室。使課題研究過程成為教師素質(zhì)不斷提高、專業(yè)水平不斷提升的過程。每一位教師都要重視科研工作，讓教科研成為教師一種工作的常態(tài)。要做一個有心人，要善于觀察，善于發(fā)現(xiàn)，善于積累，要在觀察中發(fā)現(xiàn)問題，在發(fā)現(xiàn)中分析問題，在積累中解決問題。尤其是，要樹立“小科研、大價值”的科研意識，確保全校教師課題研究參與率達95%以上，通過學習、嘗試，切實提高教師教科研參與率與研究水平，以求在小課題的研究中解決教育教學的實際問題。

　�。ǘ┳⒅貙W習，豐富科研知識

　　學習是使教師從實踐者走向研究者的必由之路。要倡導讓學習引領研究，建設學習型組織，讓學習成為教師的工作方式乃至生活方式。本學年學校將立足學校教科研工作的實際，根據(jù)學校教師理論學習的實際情況，建立和完善相關的教師學習制度，把教師的理論學習作為學�？蒲邪l(fā)展的一項基礎工作來做實、做好。通過學習，讓教師進一步把握教育改革和發(fā)展的趨勢，把握新課程改革的`實施要求，從而在思想上和行動上切實轉(zhuǎn)變教育觀念，改進教學行為。具體落實六條措施：要求每位教師確立一項適合自身研究的課題，學習一本適合自身研究課題的理論書籍，開設一堂體現(xiàn)自身特色的課題實驗課，主持一項圍繞實驗課的科研沙龍活動，撰寫一篇反映研究成果的反思性論文，記載一組研究對象成長的個案資料。（編放新臺帳）

　�。ㄈ┮�(guī)范管理，提升科研品位

　　1、規(guī)范做好“十二五”課題的申報工作。

　　緊密結(jié)合上級領導部門的精神要求，結(jié)合我校的實際情況，全校動員，精心篩癬確定“十二五”研究課題，做到先定題，再論證，最后形成完整、完善的研究方案向上級部門申報，工作計劃《學校教育科研工作計劃》。

　　2、加強課題研究的過程管理，充分體現(xiàn)研究的真實性、科學性和實效性。

　　3、加強科研活動的全程管理，學校要有詳盡的活動計劃，體現(xiàn)活動的針對性和連續(xù)性。

　　4、加強教師教科工作考核的管理，考核方案要有利于教師教科工作的主動性和激勵性。

　�。ㄋ模┒酱俟P耕，多出科研成果

　　首先，確保完成學校給老師們制定的基本任務：35周歲以下的老師每學期完成隨筆4篇，論文兩篇；35周歲以上的老師每學期完成隨筆2篇，論文1篇。另外，我校的《教師論文完成目標計劃》對不同層次的老師實施了不同層次的目標激勵，布置了不同層次的研究任務。每一位教師要根據(jù)自己的研究課題、研究目標，抓住新課程實施，多學習、多實踐、多思考、多動筆、多投稿，力爭100%圓滿完成目標任務。我室將認真組織好教師參加各級各類教科競賽活動，輔助教師在各級各類教育刊物上發(fā)表論文；同時嚴格做到及時把市級以上有關征文、論文競賽消息傳達到每位教師，并推薦至參賽部門，力爭做到參賽面廣，獲獎率高。預設目標本年度論文獲獎150篇以上，發(fā)表四十篇以上。

　　（五）重在實踐，開展校本培訓

　　本學年將進一步抓好校本培訓活動，注重校本教研的針對性和實效性，注重層次性、多元化、師本化，堅持“名師引領、同伴互助、自主發(fā)展”策略，堅持“缺什么培訓什么、需要什么學習什么”原則，采取指導式培訓、座談式培訓、自學式培訓、課堂式培訓、講座式培訓等多種形式，扎實開展富有我校特色的校本培訓活動，全力推進教師專業(yè)成長。

　�。�1）加強教研組建設，積極開展教研組活動。

　　本學年，進一步實施系列化的全體教師參與的校本教研活動，本學期擬定2次全輔導區(qū)大教研暨校本培訓活動。各教研單位將以“同上（共磨）一節(jié)課”為主要內(nèi)容，以專題學習、教案設計比賽、說課比賽、課堂實踐、評課研討、反思交流等為具體實施內(nèi)容，緊密結(jié)合教科研課題研究，以科研促教研，真正挖掘綜合教研的內(nèi)在潛力。要積極探索活動過程的優(yōu)化途徑和方法，重過程，積經(jīng)驗，做好迎接市教科室調(diào)研的準備。

　�。�2）務實地開展集體備課，開展好備課組活動。

　　要認識集體備課的本真意義，正確處理集體備課和日常自用教案兩者關系。集體備課更要體現(xiàn)其教研意義，要以切口孝目的明確、實效性強為根本要求。通過參與集體備課，教師主要是了解或熟悉一冊教材、一個單元、一個章節(jié)、一個知識點，懂得一些知識的教學方法，懂得復習應考的措施。采用的形式可以是專題講座、輔導、集體研討等形式。不管哪種形式，活動前備課組長都要提前作出規(guī)劃（時間確定），要提早向備課組成員布置內(nèi)容，落實主講人�；顒拥拈_展情況，要在記錄本中實事求是地體現(xiàn)。

　　（3）抓實系列化主題培訓，提升全體教師專業(yè)水平。

　　繼續(xù)抓好學�！皟蓚€中心組”活動，確保每月集中培訓1次，做到有主題、有記錄；積極聘請專家學者，開設專題講座；進一步推進名師工程，學校將盡力搭建平臺，從各個方面扶持一些有良好發(fā)展?jié)摿Φ墓歉山處�、各級學科帶頭人沖向更高層次。同時，要全力挖掘我校學科、學術帶頭人的資源，發(fā)揮他們的輻射、影響作用，在課堂教學、教育科研等方面作好指導和引領。

　　五年抓三年，關鍵看頭年。我們要團結(jié)一致，勇于進取，埋頭苦干，扎實工作，高標準、嚴要求做好各項教育科研工作，圓滿完成20xx年的目標任務，努力開創(chuàng)我校教育科研的新局面，為建設教育強市而努力工作。

工作計劃篇8

　　20xx即將過去，20xx已悄然走近。不知不覺我已來到公司一年之久，在這一年的時間里，我積極投身到工作中，服從領導安排，虛心向同事學習，努力完成領導安排的各項工作任務，在取得成績的同時也存在一些不足之處，先將具體工作情況總結(jié)及明年計劃如下：

　　一.20xx年度工作總結(jié)

　　在今年的工作中，我認真學習業(yè)務知識，在本職崗位上，按照領導的要求準時安全完成各項出車任務，努力做好本職工作。作為一名行政司機，除了正常完成公司安排的出車任務外，還積極參加協(xié)助完成其它各項工作。為開源節(jié)流，在日常行車、洗車及車輛保養(yǎng)方面降低能耗、親自洗車，減少控制車輛方面費用。在公司領導和行政人事經(jīng)理的帶領下，我出色的完成了20xx年的工作任務，在這一年里能夠自覺遵守各項交通法規(guī)和單位的規(guī)章制度，能夠在工作中任勞任怨，在領導和公司需要時不論早晚或節(jié)假日隨叫隨到，不計報酬，從無怨言。

　　平時，做到嚴格遵守出車制度，按時出車，認真保養(yǎng)車輛，使車輛性能保持最佳狀態(tài)，努力鉆研技術、熟練掌握日常保養(yǎng)和駕駛車輛的性能，積極參加安全學習。聽從交通警察指揮，不酒后開車，文明駕駛、禮讓三先，確保了全年安全行車無事故，連續(xù)四個季度拿到了司機安全獎。

　　盡管今年較好的完成了工作任務，但仍然存在些許不足，對車輛的基本故障判斷有待加強理論知識的學習，學習不夠主動積極，在以后的工作中應該更加努力，不斷完善自己。

　　二.20xx年度工作計劃

　　20xx年又是嶄新的一年，隨著公司發(fā)展的步伐加快，將迎來業(yè)務增長新的高峰。現(xiàn)將明年工作計劃如下：

　　1.做好本職工作，加強自身技能學習，使駕車技術進一步提高;

　　2.樹立終身學習理念，不斷提高自身素質(zhì);

　　3.工作積極主動，配合各位同事，營造良好的人際關系;

　　4.支持本部門工作，協(xié)助其他同事完成本部門的其它工作。

工作計劃篇9

　　每年9月份是集團公司“質(zhì)量活動月”，今年質(zhì)量月活動主題為“強化質(zhì)量管理，從嚴從細抓過程控制和產(chǎn)品質(zhì)量提高”。為了響應集團公司號召，進一步加強質(zhì)量管理，提高產(chǎn)品質(zhì)量，增強全員參與意識，交付滿意的合格工程，根據(jù)集團公司要求，結(jié)合我公司產(chǎn)品質(zhì)量現(xiàn)狀，東風鋼構(gòu)公司今年9月份“質(zhì)量月”活動事宜安排如下：

　　一、狠抓過程控制，嚴格工序質(zhì)量

　　1、下發(fā)東風鋼構(gòu)公司工序質(zhì)量控制辦法和工序質(zhì)量考核細則，按照工藝文件及圖紙設計要求進行鋼構(gòu)件加工及安裝。強調(diào)三檢制度，加大獎罰力度。保證不合格原材料及構(gòu)件不允許投入生產(chǎn)使用，不合格構(gòu)件不流入下道生產(chǎn)工序，不合格產(chǎn)品不能發(fā)往客戶及工地。

　　2、優(yōu)化生產(chǎn)工藝，強調(diào)工藝紀律，保證設備運行。

　　技術部門按照要求進行工藝紀律檢查，適當優(yōu)化生產(chǎn)工藝。生產(chǎn)處組織對重要設備進行維護保養(yǎng)與檢修，特別是組立機，拋丸機，已嚴重影響到產(chǎn)品質(zhì)量，亟需修理。

　　二、擴充質(zhì)量管理隊伍，提高質(zhì)量管理人員業(yè)務能力。

　　積極參與集團公司質(zhì)管辦/人力資源部組織的質(zhì)檢員培訓班，保證質(zhì)檢員持證上崗，熟練掌握業(yè)務指示，能獨立完成本職工作；擬補充2名質(zhì)檢員，設立專職質(zhì)量統(tǒng)計員。將質(zhì)量統(tǒng)計工作落到實處，通過部門考核及內(nèi)外部質(zhì)量損失統(tǒng)計、分析，制定有針對性的糾正及預防措施，及時跟蹤驗證，指導生產(chǎn)，避免類似質(zhì)量問題重復發(fā)生。以達到內(nèi)外部質(zhì)量損失有明顯降低，產(chǎn)品實物質(zhì)量有較大提高。

　　三、進行ISO9001：

　　20xx版質(zhì)量手冊和程序文件的培訓、學習，認真組織內(nèi)部審核工作。

　　根據(jù)集團公司質(zhì)管辦要求，東風鋼構(gòu)公司組織內(nèi)審員每月進行一次產(chǎn)品審核，每季度進行一次體系審核和過程審核，對審核出的不符合，提出整改要求，定期整改。逐漸將東風鋼構(gòu)公司體系運行提升到一個新階段。

　　四、8月份將工程安裝質(zhì)量納入公司質(zhì)管處統(tǒng)一管理。

　　1、8月份東風鋼構(gòu)公司先后成立鋼結(jié)構(gòu)工程安裝質(zhì)量監(jiān)督小組與鋼結(jié)構(gòu)工程安裝質(zhì)量管理小組，下發(fā)鋼結(jié)構(gòu)工程安裝質(zhì)量管理辦法及鋼結(jié)構(gòu)工程安裝質(zhì)量監(jiān)督辦法。

　　2、利用天氣下雨無法施工的間隙分批次組織各項目部工程安裝人員進行集中培訓學習，并進行了考試。

　　3、各項目部針對安裝過程中存在的疑點、難點、典型質(zhì)量問題及質(zhì)量通病，組織質(zhì)管處、技術部、工程部相關人員討論，制定有效措施予以指導安裝，

　　4、加強施工現(xiàn)場自檢、專檢工作，并由公司質(zhì)量監(jiān)督小組按對各在建項目分部分項工程進行專項檢驗。

　　東風鋼構(gòu)公司質(zhì)管處

　　20xx年8月29日：

　　1、企業(yè)近5年承擔過下列6項中的2項以上鋼結(jié)構(gòu)工程施工，工程質(zhì)量合格。

　�。�1）鋼結(jié)構(gòu)跨度30米以上；

　�。�2）鋼結(jié)構(gòu)重量1000噸以上；

　�。�3）鋼結(jié)構(gòu)建筑面積20000平方米以上；

　�。�4）網(wǎng)架工程邊長70米以上；

　　（5）網(wǎng)架結(jié)構(gòu)重量300噸以上；

　　（6）網(wǎng)架結(jié)構(gòu)建筑面積5000平方米以上。