實用的工作計劃集錦6篇

　　日子如同白駒過隙，我們的工作又將在忙碌中充實著，在喜悅中收獲著，此時此刻我們需要開始做一個工作計劃。但是工作計劃要寫什么內(nèi)容才是正確的呢？下面是小編精心整理的工作計劃6篇，歡迎大家分享。

工作計劃 篇1

　　20xx年是實施黨的十八大提生的目標(biāo),任務(wù)開局三年，如落實好十八大精神，作為行動指南，同時也深刻領(lǐng)會十八大精神，我們農(nóng)村黨員干部做好“三農(nóng)”服務(wù)，堅決貫徹落實蘇木黨委，蘇木政府有關(guān)指示精神，圍繞本村的實際情況制定了我村20xx年度計劃:

　　1成立養(yǎng)牛合作社一個。

　　2春季造林封沙育林400畝。

　　3 瑪林—塔圖拉例道3.5公里，阿白好沁—通沙，修路3.5公里。

　　4. 村通光纜、有線電話。

　　瑪林胡都嘎嘎查

工作計劃 篇2

　　一、工作目標(biāo)：

　　1、提高全體學(xué)生的心理素質(zhì)，充分開發(fā)學(xué)生的潛能，培養(yǎng)學(xué)生樂觀、向上的心理品質(zhì)，促進學(xué)生人格的健全發(fā)展。

　　2、具體目標(biāo)是：使學(xué)生不斷正確認(rèn)識自我，增強調(diào)控自我、承受挫折、適應(yīng)環(huán)境的能力；培養(yǎng)學(xué)生健全的人格和良好的個性心理品質(zhì)；對少數(shù)有心理困擾或心理障礙的學(xué)生，給予科學(xué)有效的心理咨詢和輔導(dǎo)，使他們盡快擺脫障礙，調(diào)節(jié)自我，提高心理健康水平，增強自我教育能力。

　　3、建設(shè)心理咨詢室，力求使之成為合格的學(xué)校心理咨詢中心。

　　二、內(nèi)容與途徑：

　　1、學(xué)校心理健康教育隊伍建設(shè)

　　目前我校已有心理咨詢員2名，4名正參加培訓(xùn)，并有15位具備心理健康教師資格證及25位參加培訓(xùn)的老師，本學(xué)年，我校心理健康教育的隊伍將進一步得到擴大。心理咨詢室將會以沙龍、個案討論、教研活動等形式對教師進行進一步培訓(xùn)。心理教育吳揚的工作范圍為：初中心理健康教育工作，并承擔(dān)全校各年級學(xué)生講座，王天文負責(zé)高中心理健康教育工作，并承擔(dān)全校各年級家長和教師的心理講座。

　　2、學(xué)校心理健康教育的方式

　�。�1）開設(shè)高一心理課、各年級活動課或?qū)ｎ}講座。在高二高三年級開設(shè)校本課程，全校開設(shè)心理知識講座等，旨在普及心理健康科學(xué)常識，幫助學(xué)生掌握一般的心理保健知識，培養(yǎng)良好的心理素質(zhì)。

　�。�2）個別咨詢與輔導(dǎo)。繼續(xù)開放心理咨詢室進行個別輔導(dǎo)，教師和學(xué)生通過一對一的溝通方式，對學(xué)生在學(xué)習(xí)和生活中出現(xiàn)的問題給予直接的指導(dǎo)，排解心理困擾，并對有關(guān)的心理行為問題進行診斷、矯治的有效途徑。對于極個別有嚴(yán)重心理問題的學(xué)生，要及時識別并轉(zhuǎn)介到上一級心理健康教育部門。

　�。�3）在班級設(shè)置心理班委，搭起學(xué)校心理咨詢室和同學(xué)之間的橋梁。

　�。�4）把心理健康教育貫穿在學(xué)校教育教學(xué)活動之中。要創(chuàng)設(shè)符合心理健康教育所要求的物質(zhì)環(huán)境、人際環(huán)境、心理環(huán)境。尋找心理健康教育的契機，注重發(fā)揮教師在教育教學(xué)中人格魅力和為人師表的作用，建立起民主、平等、相互尊重的新型師生關(guān)系。班級、團隊活動和班主任工作要滲透心理健康教育。

　�。�5）積極開通學(xué)校與家庭同步實施心理健康教育的渠道。配合學(xué)校德育工作，利用家長會、家長學(xué)校等途徑指導(dǎo)家長轉(zhuǎn)變教子觀念，了解和掌握心理健康教育的方法，注重自身良好心理素質(zhì)的養(yǎng)成，營造家庭心理健康教育的環(huán)境，以家長的理想、追求、品格和行為影響孩子。

　�。�6）加強心理健康教育的教研活動和課題研究。我校的省級重點心理課題將在本學(xué)年全面開展，主要是實證研究。做好集體備課活動，統(tǒng)一安排。配合市區(qū)開展各級教研活動，加強心理健康教育的課題研究與科學(xué)管理，在日常心理健康教育過程中，注重做好教科研研究工作。

　�。�7）做好市區(qū)志愿心理咨詢工作。。

　　我校已進入兩校合并的第二年，各項工作逐步進入正軌，心理咨詢室將配合學(xué)校各項工作，重視學(xué)生自我心理健康教育，利用一切資源開展學(xué)生心理健康教育，促進全體學(xué)生的健康發(fā)展。

工作計劃 篇3

　　一、指導(dǎo)思想：

　　新的一學(xué)期，學(xué)校教導(dǎo)處將認(rèn)真貫徹教育局構(gòu)建高效課堂及甘泉中心學(xué)校20xx年工作要求，圍繞學(xué)校的工作思路，樹立追求綠色質(zhì)量的理念，著力抓住“一個中心，兩個基本點”(即以教學(xué)為中心，以學(xué)生管理和教師發(fā)展為基本點)，堅持“科學(xué)、規(guī)范、精細”質(zhì)量管理理念，規(guī)范管理，提高質(zhì)量，以養(yǎng)成訓(xùn)練為基礎(chǔ)，以提高質(zhì)量為核心，以強化管理為抓手，聚焦課程建設(shè)，追求有效教學(xué)，打造活力課堂，關(guān)注教師專業(yè)發(fā)展，推進素質(zhì)教育，全面落實各項教育教學(xué)工作，著力打造原生態(tài)的高效的新課堂。

　　二、工作目標(biāo)：

　　1、教學(xué)常規(guī)管理進一步規(guī)范化，將常規(guī)細節(jié)落到實處;

　　2、抓好教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控工作，使教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高;

　　3、規(guī)范教研組活動流程，提高教研組活動的有效性;

　　4、關(guān)注青年教師的專業(yè)化發(fā)展，加強對青年教師的課堂教學(xué)監(jiān)控，加大隨堂聽課力度;

　　5、嚴(yán)把教學(xué)質(zhì)量關(guān)，做好培優(yōu)補差工作，爭取教學(xué)質(zhì)量再上新臺階;

　　6、進一步開展校際聯(lián)動教研，在活動中提升教師的專業(yè)素養(yǎng)。

　　三、主要工作及措施：

　　(一)重視課程實施，加強教學(xué)常規(guī)建設(shè)

　　1、加強對執(zhí)行課程計劃的管理

　　繼續(xù)貫徹教育局規(guī)范教學(xué)行為的管理意見，堅持依法執(zhí)教，嚴(yán)格執(zhí)行課程計劃，按照規(guī)定開齊、上足、教好各類課程，科學(xué)安排學(xué)校課程計劃。努力使學(xué)生的學(xué)習(xí)、活動、鍛煉、休息有機結(jié)合。各學(xué)科教師要增強執(zhí)行課程計劃的法規(guī)意識，自覺嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)科計劃、嚴(yán)格執(zhí)行計劃表，保證正常的教學(xué)秩序。

　　2、加強教學(xué)精細化工作的管理。

　　強化教學(xué)“五環(huán)節(jié)”的科學(xué)管理，嚴(yán)格執(zhí)行“學(xué)校教學(xué)精細化管理實施細則”，課堂教學(xué)要返璞歸真，規(guī)避課堂作秀的不良習(xí)慣，強調(diào)備課、上課、作業(yè)、輔導(dǎo)、評價“五環(huán)節(jié)”的一致性。進一步加強教學(xué)規(guī)范，正確把握教學(xué)基本要求，有效轉(zhuǎn)變教師教學(xué)方式和學(xué)生學(xué)習(xí)方式，加強作業(yè)設(shè)計的研究，切實減輕學(xué)生過重的課業(yè)負擔(dān)，扎實提高課堂教學(xué)質(zhì)量。倡導(dǎo)啟發(fā)式教學(xué)和體驗式教學(xué)，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)主動性和創(chuàng)造性。

　　3、加強拓展型和探究型課程管

　　任課教師要嚴(yán)格按照課程自覺完成拓展型和探究型課程的教學(xué)任務(wù)。教導(dǎo)處要加強管理，做好資料積累。。同時我們將繼續(xù)加強上課管理，建立檢查措施，堅決做到計劃、師資、場地、生源落實，嚴(yán)格執(zhí)行上課時間，確保每次活動的質(zhì)量，真正使每個學(xué)生的個性得到發(fā)展，特

　　長得到充分的發(fā)揮。

　　4、加強校本研訓(xùn)管理

　　5、加強學(xué)科質(zhì)量的管理

　　6、加強考試評價的管理

　　繼續(xù)認(rèn)真做好各學(xué)科的質(zhì)量調(diào)研。認(rèn)真做好單元監(jiān)測、期中抽測和學(xué)期檢測工作，做到每次測試有目標(biāo)、有重點、有分析、有反饋，進一步推進學(xué)校的教學(xué)工作，迅速提高教學(xué)質(zhì)量。

　　(二)加強教學(xué)研究，追求有效教學(xué)

　　1、加強課堂教學(xué)的研究

　　組織部分學(xué)科教師參加區(qū)中青年教師課堂教學(xué)評比活動。

　　組織15年青年教師參加區(qū)級層面的青年教師課堂教學(xué)大獎賽活動。

　　組織教師參加區(qū)級及以上的各類教學(xué)研討活動。

　　2、加強教研組的管理繼續(xù)加強教研組的規(guī)范建設(shè)，做好教研組工作、發(fā)揮教研組的更大功能充分發(fā)揮教研組長的作用，要求一學(xué)期有專題，每次活動有主題，兩周一次的校本研修活動要有具體內(nèi)容，有效扎實地開展起來。

　　3、積極探索網(wǎng)絡(luò)教研活動積極參與上級有關(guān)部門的網(wǎng)絡(luò)教研活動，做好區(qū)級層面的高效課堂網(wǎng)上論壇活動。

　　4、加強畢業(yè)班的管理

　　(1)領(lǐng)導(dǎo)班子蹲點畢業(yè)班，開展教學(xué)調(diào)研活動，加強學(xué)科視導(dǎo)工作。

　　(2)教研組集體把脈，共同努力，提高學(xué)科質(zhì)量。

　　(3)召開畢業(yè)班任課教師及學(xué)生家長會，家校合力抓質(zhì)量。

　　(4)聚焦畢業(yè)班教學(xué)，對薄弱班級、學(xué)科繼續(xù)采取跟蹤調(diào)研，力爭在區(qū)教學(xué)質(zhì)量抽測中名列全區(qū)前列。

　　5、加強家�；�動的管理

　　我們盡心、家長安心、孩子開心;我們誠意，家長滿意，孩子受益，我校在3月將舉行主題為“家校齊攜手，共育智慧才”的一年級家長開放周活動，展示師生風(fēng)采，提升學(xué)校社會影響力的同時搭建社區(qū)、家長、學(xué)校友誼的橋梁，增進家校聯(lián)系。

　　三、依靠群體智慧，打造活力課堂

　　1、發(fā)揮名師示范作用，提升課堂教學(xué)品質(zhì)

　　(1)充分發(fā)揮區(qū)學(xué)科名師和教壇新秀的.力量，通過名師課堂開放、名師論壇、名師結(jié)對等多種形式，引導(dǎo)全體教師打造活力課堂，追求有效教學(xué)。

　　(2)發(fā)揮學(xué)校骨干教師的示范輻射作用，幫助別人的同時提升自己。

　　2、開展“青藍工作室”教學(xué)研討

　　(1)繼續(xù)抓好學(xué)校青年教師的培養(yǎng)，繼續(xù)堅持聽隨堂課加強對青年教師的管理，提升新教

　　師的專業(yè)素質(zhì)。

　　(2)努力開展學(xué)�！扒嗨{工作室”教學(xué)研討活動，可以是徒弟上課，師傅評課;也可以是師徒同課異構(gòu)等，促使青年教師更快成長。組織青年教師參加區(qū)15年教齡青年教師課堂教學(xué)大獎賽和2年教齡教師的教育教學(xué)基本技能考核。

　　3、開展“校級聯(lián)動”的教學(xué)研討活動

　　繼續(xù)加強與中心學(xué)校及其他學(xué)校的聯(lián)系。

　　四、體育衛(wèi)生工作：

　　貫徹和落實教體局及中心學(xué)校對體育與衛(wèi)生工作的有關(guān)精神，認(rèn)真做好我校體育衛(wèi)生工作。

　　1、體育工作

　　(1)認(rèn)真貫徹全國、市、區(qū)學(xué)校體育工作會議精神，嚴(yán)格執(zhí)行體育與保健教學(xué)計劃，保證體育課、體鍛課專課專用，落實“三課、二操、二活動”，確保學(xué)生每天一小時體育活動，落實體鍛達標(biāo)訓(xùn)練計劃與學(xué)生體能測試。

　　(2)組織與開展一校一項目，一班一活動等有關(guān)體育活動。

　　2、衛(wèi)生工作

　　(1)大力開展愛國衛(wèi)生宣傳;落實健康教育課的課時計劃和教學(xué)內(nèi)容。

　　(2)做好防疫、防病和體檢工作，防止流行性疾病的發(fā)生。開展經(jīng)常性寫字檢查，強化姿勢，注意學(xué)生用眼衛(wèi)生，切實做好防近工作，控制近視率。開學(xué)初，完成學(xué)生身高、體重、視力的檢查。

　　(3)對學(xué)校食堂、學(xué)生用餐嚴(yán)格管理，保證校園環(huán)境衛(wèi)生、食堂衛(wèi)生、學(xué)生用餐衛(wèi)生、學(xué)生飲用水衛(wèi)生。食堂、衛(wèi)生室有專人負責(zé)，持證上崗。

　　(4)做好小學(xué)生心理咨詢工作。

　　3、其它工作。

　　1、積極開展圖書館向?qū)W生開放，為閱覽課提供方便。

　　2、各專用教室專人管理，建立規(guī)章制度，做好財產(chǎn)保管、使用、損耗的記錄。實驗室實驗率達到100%。

　　3、做好學(xué)籍管理工作，及時辦理轉(zhuǎn)學(xué)生手續(xù)。

　　4、做好教導(dǎo)處教育教學(xué)工作資料歸檔工作。

　　5、做好教師教育教學(xué)考核工作。

工作計劃 篇4

　　20xx年建發(fā)公司市政物業(yè)部針對園區(qū)公園管理各項工作，堅持“打造一流溫馨的游園環(huán)境”的原則，高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、高水平地做好公園管理工作，全力打造宿遷西部一流的公園�，F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下：

　　一、園區(qū)公園管理情況

　　1.加強精細化管理，全面推行公園考核制度。

　　進一步完善養(yǎng)護考核辦法，細化養(yǎng)護考核標(biāo)準(zhǔn)，按照“精管理、細養(yǎng)護、高質(zhì)量”的要求，分類管理，堅持“日巡查、周反饋、月考核”的檢查考核制度，通過嚴(yán)格檢查、考核、兌現(xiàn)一體化機制，全面提升公園物業(yè)和綠化精細化管理水平。

　　2、經(jīng)費支付情況 市政物業(yè)部嚴(yán)格按照考核制度，月底兌現(xiàn)養(yǎng)護款支付，截至10月份已支付養(yǎng)護費用109萬元

　　3、蘇州公園完成的工作成果。

　　20xx年完成蘇州公園警示標(biāo)識的安裝和路燈的編號工作，同時懸掛了救生圈10個，完成蘇州工作雜草清理20余次，約60000平方，清理河道垃圾30余次，清理水面300000平方，迎接領(lǐng)導(dǎo)參觀40余次。舉辦3次公共活動。更換金魚池水質(zhì)10次，約10000立方。更換草花4次約1200平方。消除環(huán)形景觀帶纜索安全隱患2次。美國白蛾等流行性病蟲害防治四次。

　　二、認(rèn)真做好公園管理，為園區(qū)增添新景色。

　　1、根據(jù)園區(qū)環(huán)境綜合整治工作要求，建發(fā)公司市政物業(yè)部目前已完成清理富民河浮萍清理5次約20000平方。

　　2、完成對公園所有設(shè)施設(shè)備的擦拭工作，確保清潔無積塵。

　　3、加強質(zhì)保期工程的考核

　　對已經(jīng)進入質(zhì)保期的工程行了7次考核，取得的良好的效果。 今后，市政物業(yè)部以提高游園體驗為目標(biāo)，努力提升公園作質(zhì)量和服務(wù)水平，多舉措使公園環(huán)境更優(yōu)美更整潔更溫馨。

　　三、20xx年工作計劃

　　1、建立長效管理機制，嚴(yán)格考核維護單位。

　　建章立制，考核有章可循，通過公司制定的《公園作業(yè)技術(shù)導(dǎo)則》、《蘇宿園區(qū)公園物業(yè)管理檢查養(yǎng)護和考核辦法》，全面落實精細化管理和網(wǎng)格化管理，力爭公園管理邁上新臺階。

　　2、實施增綠補綠工作，提升公園生物多樣性。

　　20xx年將根據(jù)公園的實際情況。對部門生長較差的苗木進行更換，對存在脫腳的區(qū)域補種麥冬等收邊苗木，同時加大對苗木的養(yǎng)護力度，力爭早成型。

　　3、做好公園“美國白蛾”統(tǒng)防工作。

　　繼續(xù)做好20xx年園區(qū)“美國白蛾”的防治工作，確保全年無白蛾發(fā)生。

　　4、落實安全作業(yè)，增強安全意識和防患能力。

　　加強對公園養(yǎng)護單位的養(yǎng)護作業(yè)安全教育宣傳力度，采取切實有效的措施，強化安全管理，施工作業(yè)時及時安放警示牌，作業(yè)人員必須配穿放光背心和救生圈，下水作業(yè)人員必須是兩個人同時進行。

工作計劃 篇5

　　一、嚴(yán)把采購計劃關(guān)

　　嚴(yán)格各部門計劃申報，嚴(yán)格控制各部門的采購成本率，按照酒店要求的采購成本率進行審核，對于那些不符合要求的物品不予采購。在各部門計劃匯總后，交由總庫進行逐項核實，如有庫存，則此項物資不予采購。同時，要求各部門提高計劃的周密性和準(zhǔn)確性，減少臨時采購計劃，減少應(yīng)急采購，減少餐飲成品菜的采購。

　　二、嚴(yán)格控制各部門辦公用品和耗材的用量

　　按定額控制各部門的用量，對于能夠維修使用的設(shè)施設(shè)備，則盡量去維修，在保證正常使用的情況下盡量延長使用壽命。

　　三、嚴(yán)格控制采購物品價格

　　1.干雜、調(diào)料、糧油等執(zhí)行價格不得高于市場批發(fā)價格的6%。

　　2.低值易耗品的價格不得高于市場零售價的平均數(shù)。

　　3.零星物品的價格不得高于市場零售價的5%。

　　4.魚類、肉類、鮮貨價格不得高于市場批發(fā)價格的4%。

　　5.蔬菜平均在1元以上者，其定價不得高于市場批發(fā)價的10%。

　　四、價值較高的物資，實行質(zhì)價評議后，再進行采購

　　對于單價超過元的物資，采取召開質(zhì)價評議會的形式，先行市場調(diào)研，再召開質(zhì)價評議會，從質(zhì)量和價格兩方面進行評比，選取性價比的物資。

　　五、及時掛賬報賬，提高資金流通效率

　　對供貨商的貨款做到當(dāng)月核清，當(dāng)月掛賬，每月付款，采購員的借款欠款也要一月一清。同時，減少現(xiàn)金流量，金額較大的采購，采取轉(zhuǎn)賬的方式進行。

　　六、優(yōu)化采購結(jié)構(gòu)

　　對于一些日常經(jīng)常使用的物品，可由供貨商代送，以減少出去外購的次數(shù)，降低外購成本。部門內(nèi)部合理分工，使用車輛不得執(zhí)行與工作性質(zhì)無關(guān)的任務(wù)，特殊情況需向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報，努力減低采購費用。

　　七、降低水、電、紙張等辦公成本

　　辦公室電腦、空調(diào)、照明燈具在下班后，要及時關(guān)閉，辦公室內(nèi)和公共走廊內(nèi)照明燈，白天應(yīng)盡量關(guān)閉。注意節(jié)省紙張，打印文件要雙面打印，盡量使用無紙化辦公。

工作計劃 篇6

　　“鐵打的營盤，流水的兵”，一年一度的退伍工作即將臨近。針對老兵復(fù)退期間官兵的思想波動較大、問題相對集中以及可能出現(xiàn)的問題和情況，結(jié)合連隊實際，特制定如下老兵復(fù)退伍管理教育工作措施。

　　一、立足一個“早”字，把握工作的主動權(quán)

　　（一）工作早部署，做到忙而不亂。思想上高度重視，提前介入，深入老兵當(dāng)中進行調(diào)查研究，對面臨退役的老兵進行全面的摸底和梳理，與退伍老兵進行廣泛的面對面的交流，主動征求他們的意見和建議，有針對的進行說服教育做好思想政治工作，并就有關(guān)問題積極進行研究部署，防止復(fù)退期間出現(xiàn)任何不良現(xiàn)象，確保部隊安全穩(wěn)定。

　　（二）問題早解決，防止結(jié)“疙瘩”。針對復(fù)退老兵走出軍營后可能出現(xiàn)心神不定、前路迷茫的感覺，我們要靠上去做工作，真正把他們當(dāng)成朋友，當(dāng)成自己的親兄弟一樣，推心臵腹，誠懇務(wù)實地和他們談人生、談理想、談抱負、談他們的長處、談他們的不足，使他們真正了解自己，幫助他們正確定好位，讓他們根據(jù)自身特點，找到在社會上發(fā)展和前進的方向，找到一份適合自己的工作，來消除他們的顧慮，鼓勵他們的斗志，根治他們因前路迷茫而帶來的恐懼感和失落感，穩(wěn)定軍心。對于過去產(chǎn)生的矛盾和問題，我們要學(xué)會換位思考，主動找老兵征求意見，心平氣和地講良心話。多做自我批評，給老兵一個“出氣”、“發(fā)泄”的機會，消除誤會，解開“疙瘩”，講諒解，講友誼，使整個復(fù)退期成為感情濃縮期，友誼增進期。此外，通過與老兵父母的及時溝通，減輕老兵本人的思想壓力，打好“預(yù)防針”，共同做好退伍老兵的思想轉(zhuǎn)化和穩(wěn)定工作。

　　（三）情況早預(yù)料，把工作想到老兵前面。老兵退伍前有的對入黨、立功、選改士官等期望值很高，而多數(shù)又不能滿足要求，這就要求我們在開展總結(jié)評比、選改士官等工作時一定要堅持自下而上的原則，必須真正做到公平、公正、公開，實事求是地選出優(yōu)秀的士兵；有的因自身有病、婚姻戀愛、家庭地址變動給復(fù)員后的工作生活帶來不同的想法和壓力，應(yīng)盡早預(yù)料，有針對性地做好思想工作和實際工作，講明有關(guān)政策規(guī)定，解除老兵的后顧之憂。

　　二、強調(diào)一個“實”字，件件工作落到實處

　　復(fù)退工作要穩(wěn)妥順利地進行，還必須認(rèn)認(rèn)真真地做好人員的思想工作和管理工作，工作務(wù)必求實，作風(fēng)務(wù)必扎實，各項工作都要到位，做到全員覆蓋，全程控制，全方位管理。

　　（一）結(jié)合實際做工作。要堅持以對退伍士兵的深厚感情

　　和高度負責(zé)的精神，想方設(shè)法為退伍老兵送溫暖、辦實事。如近年來部隊工資制度改革，工資待遇有所提高，大部分晉級改選的同志都想在部隊多干幾年。針對這種情況，一方面要做好思想政治工作，使老兵充分認(rèn)識到在市場經(jīng)濟條件下天地更廣闊，更能有所作為。另一方面針對老兵本人的不同情況，幫助他們慎重而又準(zhǔn)確地選擇好就業(yè)的方向和崗位，從而打消老兵的顧慮，使他們進一步理解國家的政策，樹立信心，選擇好自己的出路。

　　（二）實事求是地解決問題。對復(fù)退老兵做工作，一不能許愿，二不能哄騙，一定要實事求是。能解決的問題就解決，不能解決的要說明情況。比如，每年部隊為激勵先進，也為部隊自身長遠發(fā)展的需要，都會給表現(xiàn)優(yōu)秀的老兵提供了一些考學(xué)、入黨、學(xué)車的機會，但更多的退伍同志只是一名普通的戰(zhàn)斗員，面臨退伍，往往會產(chǎn)生失衡心理，不能正確客觀對待這些問題。這就需要我們對這些即將退伍的老同志開展有針對性的思想工作，我們要逐個人的談，就他們的個人問題認(rèn)真分析解決。你是為什么不能入黨，考不取軍校，沒有成為技術(shù)人員，是條件不夠，還是文化水平不高等原因。當(dāng)然，在談這個問題時必須有一個前提，就是我們干部對待這些問題時，必須真正做到公心、公平，處事為公，不偏不倚，如果是這樣，那么那些沒有得到機會的同志，你就一定能找準(zhǔn)切入點，一定能說出你的理由，并且也一定能以理服人，使他們口服心服。

　　（三）從實際出發(fā)嚴(yán)格隊伍管理。嚴(yán)管厚愛，“法”與“情”交融，確保管理不松懈、老兵不“褪色”。老兵在復(fù)退階段不可避免的會出現(xiàn)思想的放松，工作下滑，積極性、主動性明顯降低等情況的出現(xiàn)，還有的同志還會出現(xiàn)鬧情緒，生是非的問題出現(xiàn)。作為管理干部，要一分為二的看待老兵出現(xiàn)的這些問題，認(rèn)真分析問題的原因和根源，采取有針對性的方法實施管理。首先，不要因為是老兵、或者要離開部隊有可以適當(dāng)放松點管理的思想。部隊管理工作必須持之以嚴(yán)，嚴(yán)格的按照部隊的條令條例和相關(guān)要求，抓好老兵復(fù)退期間隊伍管理工作，始終堅持一個標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求老兵，確保管理正規(guī)、秩序正常。其次，要真心實意為老兵辦事，體貼關(guān)心老兵。針對老兵出現(xiàn)的一些問題，要學(xué)會“換位思考”，不訪站在老兵的角度去想問題，不要一味的批評、指責(zé)要深入查找原因和根源以及老兵面臨的實際問題，應(yīng)該及時的找老兵交談和交流，了解他們的思想情況，探查他們的思想困惑，及時的進行引導(dǎo)和疏導(dǎo)，幫助出主意，想辦法，疏解老兵心理壓力。要廣泛開展向老兵“送溫暖”活動，關(guān)心老兵的生活和冷暖，主動為老兵辦實事，解難題。大力開展 “站好紅門最后一班崗”和“我為連隊做件事”活動，要求退伍老兵珍惜自己的歷史，經(jīng)得住考驗，善始善終做一個有覺悟、守紀(jì)律的好老兵，發(fā)揮老兵余熱，搞好傳、幫、帶，交好接力棒，把老兵身上好的東西一代又一代的傳送下去。

　　三、著眼一個“情”字，讓退伍老兵愉快地告別軍營

　　（一）思想上講感情，合情合理地解決老兵的困難。對家中遭災(zāi)、父母有病、本人身患慢性疾病等的退伍老兵，給予關(guān)懷，并適時向上級申請給予適當(dāng)經(jīng)濟補助。對退伍老兵的鑒定要做得恰如其分，尤其是黨員發(fā)展對象，要向地方黨組織介紹本人的進步情況，提出發(fā)展建議，防止老兵心理失衡和背上失落感“包袱”，使他們即使要離隊，仍感到部隊的溫暖。

　　（二）工作上講熱情，齊心協(xié)力為退伍老兵服務(wù)。退伍老兵離隊前有很多活動要參加，很多事情要辦，常常顧此失彼，手忙腳亂。這時基層中隊干部要充分發(fā)揮服務(wù)作用，幫他們出謀劃策，合理安排，充分利用有限的時間，把各種事情辦好。還要發(fā)動留隊老兵熱情為退伍老兵幫忙辦事，排憂解難。使他們在離隊前的生活過得心情舒暢。

　　（三）同志間講友情，做到走留兩愉快。要在老兵離隊前有限的時間里，讓他們生活舒適，心情愉快，充分體現(xiàn)部隊溫暖，戰(zhàn)友情深�？筛鶕�(jù)不同情況，組織開聯(lián)歡會、座談會、歡送會、參觀駐地等，通過有益的文藝活動，暢敘友情，表達感情。老兵離隊時，工作再忙也要和他們吃好最后一頓飯，親手為他們戴上

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