【必備】工作計劃模板集錦十篇
光陰的迅速,一眨眼就過去了,我們又將迎來新的挑戰(zhàn),是時候抽出時間寫寫工作計劃了。做好工作計劃可是讓你提高工作效率的方法喔!下面是小編為大家整理的工作計劃10篇,希望能夠幫助到大家。
工作計劃 篇1
執(zhí)行衛(wèi)生部《醫(yī)院感染管理規(guī)范》、《醫(yī)院感染診斷標(biāo)準(zhǔn)》、《消毒技術(shù)規(guī)范》及《醫(yī)院分級管理要求》等法律、法規(guī)及規(guī)定,有效控制醫(yī)院感染的發(fā)生,加強醫(yī)院感染管理、杜絕醫(yī)療隱患,確保醫(yī)療安全。在新的一年里重點做好以下幾方面工作:
一、 加強對醫(yī)院感染“四大率”的監(jiān)測、控制工作
1.降低醫(yī)院感染率,提高臨床醫(yī)生對醫(yī)院感染診斷病歷的正確率和準(zhǔn)確率,使醫(yī)院感染發(fā)生率和漏報率保持在較低水平。同時做好前瞻性病歷調(diào)查工作,對住院病人的運行病歷醫(yī)院感染進行前瞻性調(diào)查。要求科室對院感的運行病例及時診斷、及時上報。
2.按衛(wèi)生局院感質(zhì)控中心的要求:做好ⅰ、ⅱ類手術(shù)切口登記調(diào)查工作。對手術(shù)科室ⅰ、ⅱ類手術(shù)切口進行登記、跟蹤調(diào)查。
3.合理使用抗菌藥物,降低抗菌藥物使用率,加強合理使用抗菌藥物的管理工作,認真執(zhí)行《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》,尤其對圍手術(shù)期用藥和抗菌藥物分級管理,配合醫(yī)政處共同做好此項工作。
4.提高藥敏試驗送檢率,為防止耐藥菌株的產(chǎn)生,督促臨床醫(yī)生對感染病人需用抗菌藥物治療的,在使用抗菌藥物以前留取相應(yīng)標(biāo)本送檢。以便更合理的使用抗菌素,減少耐藥菌株的產(chǎn)生。力爭在20xx年送檢率提高。
二、加強重點科室的規(guī)范落實工作
1.按照國家衛(wèi)生部《醫(yī)院感染管理辦法》的要求:對重點科室、重點環(huán)節(jié)、重點流程、危險因素等每月進行監(jiān)測,有計劃的開展目標(biāo)監(jiān)測和常規(guī)的監(jiān)測如:手術(shù)室、供應(yīng)室、血透室、icu、無菌器械及物品、口腔科、內(nèi)窺鏡室、換藥室及各科治療室等。
2.對高?剖、高危器械及物品做到每月抽樣進行生物監(jiān)測。如: 手術(shù)室、無菌器械及物品;口腔科的手機、牙鉆、內(nèi)鏡室的活檢鉗和各種腔鏡,針灸針及滅菌劑、消毒劑。如:戊二醛、碘伏、安爾碘等。
3.對中危器械及物品做到每季度抽樣進行生物監(jiān)測。如:胃鏡、 腸鏡、氣管鏡、喉鏡、婦科的窺器等等。
4.對營養(yǎng)食堂使用的熟食板、熟食刀每季度做沙門氏菌培養(yǎng)。對 餐廳備用食具如:碗、勺、酒杯、盤子按季節(jié)(5—10月)做大腸桿菌監(jiān)測。
5.加強對臨床治療室使用紫外線消毒燈的監(jiān)測。按上級要求做到 每半年監(jiān)測1次,必要時隨時監(jiān)測,發(fā)現(xiàn)不合格立即更換,以保證消毒效果。
三、加強對職工預(yù)防院內(nèi)感染知識的培訓(xùn)
預(yù)防醫(yī)院感染的宣傳和培訓(xùn)是控制醫(yī)院感染發(fā)生的一項重要工作。每季度將進行醫(yī)院感染防控知識培訓(xùn),如抗菌藥物或消毒隔離新知識講座;加強職業(yè)道德教育,要求醫(yī)護人員要有高度的責(zé)任感,嚴格遵守診療過程中的操作規(guī)程。為配合多重耐藥菌的臨床控制工作,在新的一年里將開展“多重耐藥菌感染、手衛(wèi)生、標(biāo)本正確留取”等全員培訓(xùn),對進修、實習(xí)、新上崗人員進行相關(guān)醫(yī)院感染、消毒隔離知識的培訓(xùn)講座。同時對物業(yè)人員進行有關(guān)消毒、隔離、防護等方面培訓(xùn)。提高我院職工對控制院內(nèi)感染重要性的認識。
四、加強、督促檢驗科各項制度的落實
1.要求檢驗科細菌室每季度對醫(yī)院細菌培養(yǎng)和排位情況及耐藥菌株匯總、向感染處反饋,感染處每季度以簡報形式及時向臨床科室反饋。醫(yī)政處、藥劑部,可根據(jù)我院細菌變異情況指導(dǎo)醫(yī)生合理使用抗菌藥物。
2.感染處醫(yī)生每天將各臨床科室細菌培養(yǎng)情況匯總,對藥敏試驗培養(yǎng)出的特殊耐藥菌和多重耐藥菌:如耐甲氧西林金黃色葡萄球菌(mrsa)、耐萬古霉素腸球菌(vre)、產(chǎn)超廣譜β—內(nèi)酰胺酶(esbls)的細菌和多重耐藥的鮑曼不動桿菌,做到督促各科主任、護士長對此類病人消毒、隔離措施落實情況。根據(jù)細菌培養(yǎng)情況,發(fā)現(xiàn)臨床科室一周內(nèi)發(fā)生在同一病區(qū),三株或三株以上同種同源病原體的立即進行調(diào)查其發(fā)生的原因,查找感染源、感染途徑、采取有效控制措施,防止感染源的傳播和醫(yī)院感染的暴發(fā)流行。
五、加強對特殊耐藥菌及多重耐藥菌感染病人使用抗菌藥物的指導(dǎo)
嚴格按照《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》,根據(jù)我院病原體變異特點和耐藥現(xiàn)狀,有針對性的加強抗菌藥物臨床使用和耐藥菌監(jiān)測管理。做到每月將藥敏試驗匯總反饋給各臨床科室,為臨床醫(yī)生合理使用抗菌素提供可靠的依據(jù)。
工作計劃 篇2
一、總體設(shè)想和目標(biāo):
本學(xué)期政治教研組根據(jù)學(xué)校教務(wù)處的工作要求,堅持以課堂教學(xué)研究為重心,進一步探索“學(xué)案導(dǎo)學(xué)”、“積分評價”為載體的有效教學(xué)模式,推進課程改革和新課程的實施研究,堅持德育為先,努力營造良好的教科研氛圍,積極開展教研、教改活動和課題研究活動。進一步加強教學(xué)常規(guī)建設(shè),以學(xué)生的發(fā)展為本,不斷拓展政治教學(xué)的空間,提高教學(xué)的有效性。全面貫徹積分式管理理念,落實學(xué)校的各項要求。在實踐中發(fā)現(xiàn)并解決導(dǎo)學(xué)案實施中存在的問題,注重校本教研,提高校本教研水平,推動教研組和備課組建設(shè),促進教師專業(yè)成長,強化教師規(guī)范意識、質(zhì)量意識和責(zé)任意識,提高團隊意識,營造研究氛圍,提高組內(nèi)教師整體水平,為我校發(fā)展做出貢獻。
圍繞學(xué)校的工作目標(biāo)和重點,特制定政治教研組工作計劃如下:
一.加強教研組、備課組的建設(shè),充分發(fā)揮教研組的作用,創(chuàng)建良好的學(xué)術(shù)研究氛圍
1.注重開展理論學(xué)習(xí),不斷提高全組政治教師的政治素質(zhì),以更好地開展教學(xué)工作。
為適應(yīng)教改和素質(zhì)教育對政治教師的新要求,努力做到政治學(xué)習(xí)經(jīng);杂X加強政治理論和教育理論的學(xué)習(xí),加強時事政治的學(xué)習(xí),領(lǐng)會黨的路線、方針、政策,不斷提高自己的思想政治素質(zhì),關(guān)注新聞和時政熱點,在課堂教學(xué)中以恰當(dāng)?shù)姆绞綆椭鷮W(xué)生拓展眼界、思路,更好地面對新課改的高考。要充分利用教研時間認真學(xué)習(xí)一些新課改文章,尤其是那些通過教學(xué)改革取得巨大成功的名校,搜集一些課堂實錄、介紹性的文章以期在我校導(dǎo)學(xué)案實施過程中少走彎路。要組織全組教師對導(dǎo)學(xué)案教學(xué)中的問題研究要更深入,教學(xué)理念需要不斷更新。
2.開展豐富多彩的、卓有實效的教研組活動。
本學(xué)期的教研活動更加務(wù)實,緊緊圍繞導(dǎo)學(xué)案教學(xué)的實施,教材的變化以及復(fù)習(xí)備考策略,群策群力,發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。本學(xué)期準(zhǔn)備開展四次教研組例會:第一次以學(xué)習(xí)學(xué)校工作計劃為主,通過研討教學(xué)中存在的需要在今后的教研中解決的問題,確定本學(xué)期教研工作的主要內(nèi)容;第二次由高三學(xué)年通過教研組會學(xué)習(xí)研究備考考綱,教研組群策群力使高考備考工作更有針對性和實效性。第三次進行教研活動月的商討和集體備課觀評研討;第四次學(xué)習(xí)關(guān)于有效教學(xué)理論的相關(guān)內(nèi)容等等。希望通過教研組會這一平臺給大家創(chuàng)造一個共同探討和交流的機會,立足于解決教學(xué)中的實際問題,力爭把我校的導(dǎo)學(xué)案教學(xué)和學(xué)分制管理落到實處。
二.扎實做好常規(guī)教學(xué)和教研教改工作
教研組要充分發(fā)揮教學(xué)研究的核心作用,在縱向上統(tǒng)領(lǐng)、指導(dǎo)本學(xué)科的教學(xué)工作,解決好各備課組教學(xué)中存在的問題。
1.認真按照學(xué)科常規(guī)的有關(guān)要求組織教學(xué)活動,配合教務(wù)處做好自查和互檢工作。堅持每月深入三個備課組各一次,參加集體備課,了解不同年段的教學(xué)情況和教學(xué)中的問題,探討解決的辦法,提升教研組團結(jié)協(xié)作的群體意識和質(zhì)量意識。
2.組織協(xié)調(diào)組內(nèi)工作,重視交流學(xué)習(xí)!八街,可以攻玉”,本學(xué)期,將一如既往地堅持三個備課組以及教研組成員相互間的學(xué)習(xí)交流,發(fā)揮群體優(yōu)勢,通過聽課、評課,學(xué)習(xí)其他教師的教學(xué)經(jīng)驗,形成相互學(xué)習(xí),取長補短的良好教學(xué)風(fēng)氣。
3.重視教學(xué)情況的反饋與反思,及時調(diào)整教學(xué)策略:通過教與學(xué)以及對不同層次學(xué)生的關(guān)注和了解,反思教學(xué)中的不足。
4.組織“百課百評”聽、評課工作,作好記錄。本學(xué)期我們將百課百評、導(dǎo)學(xué)案研討和教研組活動內(nèi)容結(jié)合起來,組織好組內(nèi)教師的聽課、評課,使“百課百評”活動更加務(wù)實、有效,同時做好材料積累。
5.精心設(shè)計和組織好教研活動月。根據(jù)政治的學(xué)科理論聯(lián)系實際的特點,積極創(chuàng)造條件實現(xiàn)“走出去”,拓展教師和學(xué)生的眼界,體現(xiàn)政治課教學(xué)的生命力。
三.按照教務(wù)處要求編制好新生入學(xué)手冊關(guān)于政治學(xué)科部分,做好導(dǎo)學(xué)案的編寫和整理工作。
四.按要求做好工作月報表。
新課改的背景下對教研活動有了更高的要求,有許多新的東西需要全組上下群策群力共同探討,需要觀念的更新,更需要實踐的磨練和及時的總結(jié),政治教研組將在學(xué)校的指導(dǎo)下,凝心聚力刻苦鉆研,在為高效課堂貢獻力量的同時實現(xiàn)自身的成長和發(fā)展。
工作計劃 篇3
具體有吃、住,行等人身安全幾個方面:
1、人身安全
時刻了解同學(xué)們的身體狀況,與學(xué)習(xí)部聯(lián)手分發(fā)身體健康調(diào)查問卷,舉辦安全知識講座,宣講日常生活中應(yīng)該注意的安全細節(jié)。及時上報流行性疾病的發(fā)病情況,提醒大家注意防范。
調(diào)查保定正規(guī)醫(yī)院具體地址,廉價藥房地點,為同學(xué)們就醫(yī)提供方便。
與文藝部舉辦安全教育話劇晚會,以小品、相聲、朗誦、歌曲等多種形式,讓同學(xué)們在娛樂中增長知識。
與體育部共同舉辦安全預(yù)演運動會,班級競爭之間體現(xiàn)凝聚力,又能鍛煉大家臨危不迫鎮(zhèn)定處理的能力。
2、交通安全
關(guān)注我校生活和教學(xué)區(qū)之間的公路地段,確保在同學(xué)們通過時的安全,可設(shè)立相關(guān)指示牌,或與交通管理部門聯(lián)系設(shè)立交通燈。
注意河大新區(qū)站點上下車安全,由于人多秩序亂,可與青年志愿者協(xié)會合作設(shè)相關(guān)時段崗位宣傳養(yǎng)成自主排隊候車的良好習(xí)慣,也體現(xiàn)了河大學(xué)子的高素質(zhì),爭做保定文明候車站點。
3、食品安全
重點關(guān)注北街小攤衛(wèi)生,鼓勵同學(xué)到食堂就餐,可和宣傳部攜手制作相關(guān)宣傳板分發(fā)宣傳材料,讓廣大師生了解相關(guān)食品安全,尤其是季節(jié)性食品及飲食禁忌,養(yǎng)生之道。
針對大學(xué)生盲目節(jié)食減肥問題,向同學(xué)們介紹正確減肥方法,密切關(guān)注同學(xué)健康狀況,讓同學(xué)們遠在他鄉(xiāng)吃的健康。
4、住宿安全
關(guān)心同學(xué)們住宿環(huán)境安全狀況,與權(quán)益部合作向相關(guān)部門反應(yīng)發(fā)現(xiàn)的安全隱患,使同學(xué)們的意見得到盡快解決。
例如分發(fā)樟腦球防范蟑螂,與外聯(lián)部攜手向相關(guān)企業(yè)爭取雨具,在夏天多雨季節(jié)為大家提供應(yīng)急雨傘等。
最終,安監(jiān)部將會成為對廣大師生負責(zé),關(guān)心每一位同學(xué),和其他部門密切合作,團結(jié)進取的優(yōu)秀部門,也將成為踏實肯干,任勞任怨學(xué)生會出色的一員。
工作計劃 篇4
1、做好困難移民慰問。
20年1月12日陪同縣移民局胡局長走訪慰問了銅鑼、金寶、九如等村部分困難移民,縣移民局此次發(fā)放困難移民慰問資金50000元,共計117戶,目前已全部下發(fā)。
2、按要求做好20年后扶項目申報工作。
我站嚴格按程序管理和實施,今年鎮(zhèn)上項目安排在泥灣、長潭、百和、石壩、天馬山、xx、龍口、紅中、新加、銅鑼、鹽埠等13個村,項目定位15個,移民資金總投入100萬元。
3、做好移民人口動態(tài)管理和計生工作。
我站積極執(zhí)行移民政策,嚴格按照縣移民局的要求,對村級上報的移民人口發(fā)生異動的情況,上門調(diào)查落實,掌握情況,向移民局報送異動人口8人資料,同時做好了異動人口的公示工作。積極向移民宣傳計劃生育政策,認真配合計生部門抓好移民計生工作的落實。
4、認真組織移民培訓(xùn)工作。
6月16日,xx鎮(zhèn)將舉辦“20年度大中型水庫移民應(yīng)用技術(shù)培訓(xùn)班”。培訓(xùn)特別邀請xx縣信達農(nóng)業(yè)合作社總經(jīng)理胡衛(wèi)東進行食用菌地載技術(shù)授課,他將從食用菌對環(huán)境條件的要求及需肥規(guī)律、食用菌栽培技術(shù)、加強農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全意識等內(nèi)容進行深入淺出的講解。培訓(xùn)會將由分管副鎮(zhèn)長張偉作動員報告,縣移民局副局長彭義波作重要講話,移民站正在全力組織移民專干、各村村干部、移民及子弟預(yù)計將有120余人參與此次培訓(xùn)。
5、扎實開展移民資金自查自糾工作。
根據(jù)上級文件精神,我們迅速在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展了對20xx年以來已驗收的移民后扶項目資金使用管理情況進行自查自糾,集中時間和精力切實做好自查自糾和查漏補缺,及時對發(fā)現(xiàn)的問題進行整改,順利通過了今年省移民局組織的內(nèi)審工作。
6、做好20年移民后扶項目管理及驗收工作。
截止目前20年縣局下達我鎮(zhèn)的移民后扶項目24個,涉及移民資金219萬元,至今已完成2個項目的驗收,10個項目已竣工待驗收。 20年度大中型水庫特困移民避險解困29戶,61人,目前有10戶房屋已經(jīng)建好,等待縣局驗收。
7、做好社會穩(wěn)控工作
我站嚴格掌握移民人口動態(tài),積極向移民群眾宣傳移民政策知識,做思想疏通工作,確保上半年沒有發(fā)生移民群眾越級上訪事件,確保了社會治安穩(wěn)定。
工作計劃 篇5
根據(jù)護理部的指示精神,為進一步加強護理工作的科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理,促進護理工作質(zhì)量全面、整體提高,并切實實施以病人為中心的全程安全護理工作的部署,結(jié)合手術(shù)室護理工作的特殊性質(zhì),以及我院的實際情況,現(xiàn)制定20xx年手術(shù)室護理工作計劃如下:
一轉(zhuǎn)變觀念提高服務(wù)質(zhì)量
1以病人為中心,注重人性化服務(wù),切實轉(zhuǎn)變服務(wù)理念和工作模式。對折期手術(shù)病人進行有效的圍手術(shù)期護理,通過查閱病歷,與患者及家屬的溝通,掌握手術(shù)患者的相關(guān)信息,以取得相互信任,相互理解,相互支持。手術(shù)期間給予病人全程的心理上支持和細心看護,并嚴格執(zhí)行保護性醫(yī)療制度,隨時為病人著想,對病人的病情、手術(shù)效果、手術(shù)并發(fā)癥等,術(shù)中不予議論。保證以最佳護理工作狀態(tài)為病人服務(wù),滿足病人一切合理的需求,為病人創(chuàng)造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境,達到患者及家屬對護理工作滿意度≥98%。 2為不斷提高內(nèi)部服務(wù)工作質(zhì)量,力求配合默契,日常工作中注重加強與醫(yī)生的溝通,定期走訪臨床手術(shù)科室,每季度進行問卷調(diào)查,建立意見簿,直接或間接的征得手術(shù)醫(yī)生的意見和建議。術(shù)前主動收集病人信息,尤其關(guān)注新開展和疑難病例,參加術(shù)前討論,爭取術(shù)前充分準(zhǔn)備、術(shù)中積極配合,達到臨床醫(yī)生對手術(shù)室護理工作滿意度≥98%。 二落實制度防醫(yī)院感染
嚴格遵守《醫(yī)院感染管理規(guī)范》,認真執(zhí)行《消毒隔離制度》。進一步完善各班工作制度,嚴格控制人員流動。嚴格執(zhí)行無菌操作技術(shù),對違反無菌原則的人和事給予及時糾正。做好術(shù)間消毒,術(shù)后處理工作,防止院內(nèi)感染。每月進行無菌物品、空氣、物表、手術(shù)人員手的細菌學(xué)監(jiān)測一次,紫外線照射強度監(jiān)測一次,消毒液及其無菌容器按規(guī)定定期更換等。手術(shù)用品做到一人一次一用一套執(zhí)行率100%,無菌切口感染率≤0。5%,常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%。
三增強安全護理意識追求工作質(zhì)量“0”缺陷
制定嚴格的手術(shù)室各項規(guī)章制度,定期就手術(shù)室護理工作中易出現(xiàn)的差錯和事故,組織討論分析,并以課題的形式歸納、總結(jié)進行講解,一方面提出整改意見,另一方面起到警示作用,以杜絕差錯和事故的發(fā)生。利用晨會、護理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等多種形式增強護士的安全服務(wù)意識,做到主動服務(wù),熱情接待,細心介紹。各項護理治療操作要與病人打招呼,采用鼓勵性語言,動作輕柔,給予病人安全感,取得其信任與合作,拒絕病理檢查者,患者家屬要知情同意簽字記錄,避免糾紛。
四加強急診急救藥械管理
做好急救藥品、儀器的管理工作,保證急救藥械完好率100%。護士長每周對急救藥械進行檢查,要做到保質(zhì)保量,及時填充,護士每班交接時認真核對,使之完好備用。專人負責(zé)醫(yī)療設(shè)備的保養(yǎng),做到對儀器設(shè)備性能及使用狀況心中有數(shù),保證其良好的性能和正常安全的運轉(zhuǎn)。加強護理人員對急救知識、搶救程序、搶救藥品、搶救儀器的使用等內(nèi)容的培訓(xùn),達到人人熟練掌握和應(yīng)用。并且能敏捷熟練準(zhǔn)確地配合搶救工作。 五加強護理文件書寫管理
根據(jù)《病歷書寫基本規(guī)范》要求,按照實際護理過程,認真、及時、真實、規(guī)范的書寫手術(shù)室護理記錄單,做到護理文件書寫合格率≥98%。
六計劃培訓(xùn)提高?茦I(yè)務(wù)技能
按照學(xué)習(xí)計劃進行?评碚搶I(yè)技能培訓(xùn),支持護理人員參加繼續(xù)教育學(xué)習(xí)。鼓勵護理人員參加自學(xué)、函授學(xué)習(xí)及考試,訂閱護理雜志,網(wǎng)上查尋自學(xué)等,使護理人員及時掌握護理工作發(fā)展的新動態(tài)和護理相關(guān)的新理論、新技術(shù),不斷提高護理人員的業(yè)務(wù)水平,更好的配合手術(shù)科室開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)。護理人員三基水平平均≥85分;護理技術(shù)操作合格率≥98%。
七加強財物管理低耗損高效益
嚴格按照收費標(biāo)準(zhǔn)收費,做到應(yīng)收則收,應(yīng)收不漏。遇有疑問及糾紛及時核查處理。定期對科室醫(yī)療和辦公用品進行清點,有計劃領(lǐng)取,妥善保管,減少浪費及損耗,以降低成本,提高經(jīng)濟效益含金量。
八加強護理質(zhì)量監(jiān)控保證手術(shù)室護理工作質(zhì)量
科室質(zhì)控小組加大自查力度,發(fā)現(xiàn)問題及時整改:定期查找護理隱患并進行分析反饋,使各項工作程序化、規(guī)范化。通過統(tǒng)計手術(shù)量、滿意度調(diào)查、有無差錯疏忽及投訴,術(shù)前準(zhǔn)備術(shù)中配合術(shù)后處理工作情況,衛(wèi)生區(qū)域等各項指標(biāo)檢查,督促和完善護理工作,不斷提高手術(shù)室護理工作質(zhì)量。
九做好帶教工作,提高整體護理水平
手術(shù)室護理工作是靠手術(shù)室全體工作人員共同完成的,要維持高水平的工作質(zhì)量,不僅要有健全的工作制度,優(yōu)化的工作流程,還要加強職業(yè)道德教育及質(zhì)量管理知識的學(xué)習(xí)。對低年資護理人員,護士長及高年資的護士要言傳身教,率先垂范,將科室的要求和目標(biāo)變成每一個成員的工作準(zhǔn)則和方向,并成為自覺的行為。
以上,為20xx年度手術(shù)室護理工作計劃,不完善之處,敬請護理部給予指正。手術(shù)室全體護理人員將在院班子的領(lǐng)導(dǎo)下,在護理部及科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,與臨床醫(yī)生密切配合,在保障醫(yī)療安全,改善服務(wù)態(tài)度,提高護理服務(wù)質(zhì)量的基礎(chǔ)上,力爭為我院創(chuàng)造良好的社會效益和經(jīng)濟效益盡力。
工作計劃 篇6
1.年級情況分析
本屆高一學(xué)生總?cè)藬?shù)560人,共分為12個班。試行兩個小班化教學(xué),其余為平行班,其中分四個住宿生班,這樣便于管理。高一新生軍訓(xùn)成果喜人,開了一個好頭,但學(xué)生的學(xué)習(xí)基礎(chǔ)較弱,今年新生統(tǒng)招及擴招分數(shù)均比二中低30分。要想將學(xué)生的成績提高到一個滿意的程度,我們只能從細節(jié)入手,但任重而道遠。
2.年級本學(xué)期工作目標(biāo)
將年級打造成為積極向上,團結(jié)協(xié)作的年級。教師能認真工作,耐心努力培養(yǎng)學(xué)生的各項能力。
3.年級本學(xué)期工作主要措施
①強化學(xué)生管理,從嚴要求,細心觀察,有針對性地解決問題和排除班級中存在的矛盾和不穩(wěn)定因素;
、诩訌妼W(xué)校和家庭的聯(lián)系與溝通,定期召開家長會
、叟浜蠈W(xué)校搞好文體活動
、苓M行學(xué)生心理疏導(dǎo)工作,激勵學(xué)生學(xué)習(xí)
、菁訌娊田L(fēng)建設(shè),將教、聽、評、考、改等工作落到實處
、抟苑謱咏虒W(xué)為突破口,加強教師的合作意識,教研意識
、邍栏駲z查教案,杜絕上課無教案現(xiàn)象的發(fā)生
⑧實行教師候課制,上課鈴響前,教師必須站在門口,下課不拖堂
、嵋蠼處煖(zhǔn)時輔導(dǎo),耐心回答學(xué)生的問題,要多面批作業(yè)
4.各周工作安排
九月份
1.完成新學(xué)期開學(xué)初的各項工作
2.引導(dǎo)學(xué)生盡快回到學(xué)習(xí)狀態(tài)
3.結(jié)合國慶、中秋及校體育運動會開展相關(guān)行動
十月份
1.加強學(xué)生的行為規(guī)范,做好儀表儀容的自查和抽查工作
2.召開年級組教師會和年級學(xué)生會議
3.認真對月考工作進行總結(jié),進一步加強課堂教學(xué)
4.召開各班班干部會議,加強學(xué)生干部的管理力度和培訓(xùn)力度
十一月份
1.召開班主任工作會議,總結(jié)前一階段的工作經(jīng)驗與不足
2.召開“愛班、愛!敝黝}班會,培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)校主人翁意識
3.要求教師、學(xué)生認真復(fù)習(xí),迎接期中考試
十二月份
1.召開部分學(xué)生座談會,了解學(xué)生的學(xué)習(xí)情況以及教師的教學(xué)情況
2.配合學(xué)校開展其他工作
3.組織好學(xué)校高一年級的各科競賽活動
4.組織好元旦文娛活動
一月份
1.指導(dǎo)學(xué)生復(fù)習(xí)迎接期末考試;
2.布置期末工作
3.督促教師上交各種資料總結(jié)
4.寒假放假前工作布置
工作計劃 篇7
一、指導(dǎo)思想
貫徹國家22部委聯(lián)合發(fā)布的`《關(guān)于加強心理健康服務(wù)的指導(dǎo)意見》(衛(wèi)疾控發(fā)〔20xx〕號)精神,以《xx市教育事業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃(20xx—20xx年)》提出的“發(fā)揮中小學(xué)心理健康教育國家示范區(qū)的作用,加強中小學(xué)心理健康教育服務(wù)體系、服務(wù)平臺和標(biāo)準(zhǔn)化心理輔導(dǎo)室建設(shè),積極創(chuàng)建心理健康教育示范學(xué)校、合格學(xué)校,提升學(xué)生身心健康發(fā)展水平”為宗旨,繼續(xù)落實《xx市中小學(xué)心理健康教育國家示范區(qū)推進工作方案》(教基〔20xx〕號)、《xx市教育局關(guān)于進一步加強全市中小學(xué)心理健康教育合格學(xué)校專業(yè)建設(shè)與規(guī)范管理的通知》(xx教基〔20xx〕5號)、《市教育局關(guān)于切實做好全市中小學(xué)心理健康教育合格學(xué)校和示范學(xué)校建設(shè)工作的通知》(xx教基〔20xx〕34號)、《市教育局關(guān)于在全市中學(xué)開展“提升學(xué)生積極適應(yīng)能力”主題教育活動的通知》(xx教基〔20xx〕1號),遵循積極心理學(xué)的發(fā)展理念,高質(zhì)量履行“研究、指導(dǎo)、服務(wù)、管理”的工作職能,促進xx市中小學(xué)心理健康教育工作獲得長足發(fā)展。
二、工作目標(biāo)
。ㄒ唬┮孕睦斫】到逃芾砼c服務(wù)平臺為依托,完善中小學(xué)心理健康教育服務(wù)體系,進而提升專業(yè)服務(wù)效能;
(二)加強全國中小學(xué)心理健康教育特色校與xx市中小學(xué)心理健康教育示范學(xué)校、合格學(xué)校建設(shè);
。ㄈ┘訌妜x市中小學(xué)心理健康教育中心教研組建設(shè),積極發(fā)揮中心教研組成員的示范引領(lǐng)職能。
。ㄋ模﹫猿珠_拓創(chuàng)新,積極開展高中生涯規(guī)劃教育、心理健康課程教學(xué)評價、區(qū)域教研等方面的研究與實踐。
三、工作重點
。ㄒ唬Q策服務(wù)
1.協(xié)助市局繼續(xù)開展提升中學(xué)生積極適應(yīng)能力、安全教育宣傳主題活動
2.協(xié)助市局完成新一輪心理健康教育合格學(xué)校授牌工作及第三批全國心理健康教育特色校推選工作
3.編印《xx市中小學(xué)心理健康教育工作動態(tài)》第41、42、43、44期
(二)課題研究
已申報十三五課題與項目研究及十三五課題滾動申報
。ㄈ⿲I(yè)指導(dǎo)
1.堅持每周五下校指導(dǎo)
2.堅持每月全市研討活動組織
。ㄋ模┲卮蠡顒
1.xx市中小學(xué)心理健康教育管理與服務(wù)新平臺試運行
2.組織開展20xx年xx市中小學(xué)新生適應(yīng)狀況監(jiān)測活動
3.組織xx市第八屆中小學(xué)心理健康優(yōu)質(zhì)課評比(小學(xué)組)
4.全市中小學(xué)心理健康教育示范校研修活動
5.xx市中小學(xué)心理健康教育中心教研組成員換屆調(diào)整
6.舉行xx市中學(xué)第二屆校園心理劇大賽
7.依托管理與服務(wù)平臺,開展家長心理健康教育指導(dǎo)服務(wù)活動
8.高中生涯規(guī)劃教育的研究與實踐
9.制作《全國中小學(xué)心理健康教育特色校與xx市中小學(xué)心理健康教育示范學(xué)校風(fēng)采集》
10.協(xié)助省教科院組織高中心理健康教育課程研討會
工作計劃 篇8
生產(chǎn)部采煤科在部室領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,嚴格落實總經(jīng)理辦公會紀(jì)要和機關(guān)技術(shù)負責(zé)人會議紀(jì)要,積極圍繞“穩(wěn)規(guī)模、擴產(chǎn)能、保安全”的工作思路,嚴抓頂板管理、原煤生產(chǎn)組織,開展了技術(shù)交流、異地礦井安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化檢查等,杜絕了頂板事故的發(fā)生,原煤生產(chǎn)組織基本從容有序。主要工作總結(jié)及計劃如下:
一、十一月份工作總結(jié)
1、11月份原煤產(chǎn)量完成情況。截止11月25日,共完成原煤產(chǎn)量3823535噸,實現(xiàn)機械化程度99.52%。其中本部礦井完成原煤產(chǎn)量1300748噸,實現(xiàn)機械化程度99.31%;異地礦井完成原煤產(chǎn)量2522787噸,實現(xiàn)機械化程度99.63%。與10月份相比,原煤產(chǎn)量增加1667940噸,增長幅度約77.4%。
2、嚴格落實工作面安裝、拆除及試采驗收標(biāo)準(zhǔn),從源頭把關(guān)。本月牽頭組織對三河尖7439綜放面及張雙樓9806綜采面開采評估報告進行了會審,針對工作面存在的危險要素,下發(fā)了批復(fù),提出了相應(yīng)的預(yù)控措施。與此同時共完成1個工作面(旗山94203面)安裝驗收、3個工作面(龐莊井—370東大巷煤柱面、三河尖72302面及張小樓井75214面)拆除驗收及3個試采面(龐莊井932、7300面、張集1341及旗山94203面)驗收工作,并嚴格落實安裝、拆除及試采驗收標(biāo)準(zhǔn),對所查問題進行了閉合管理。
3、嚴抓工作面設(shè)備選型與配套。針對各礦不同生產(chǎn)地質(zhì)條件,通過分析煤層賦存條件,嚴抓工作面設(shè)備選型與配套,使之滿足安全生產(chǎn)需要。本月完成了夾河礦7208綜采面、張集礦中央采區(qū)9403綜采面的設(shè)備配套工作,并批復(fù)下發(fā)。其中夾河礦7208面綜采支架選用WS1。7/13/28,采煤機選用MG180/435、運輸機選用SGZ764/400、轉(zhuǎn)載機選用SZZ764/160及BRW—315/31。5型乳化液泵站一套(2泵1箱),BPW—250/63型噴霧泵站一套,KBSGZY—800/6型移動變壓器2臺,QJZ3—4×315/1140型組合開關(guān)2臺,KTC—2型通訊一套,照明一套;張集礦中央采區(qū)9403綜采面綜采支架選用ZY4600/16/36型,數(shù)量80架,其它配套設(shè)備配置如下:MG300/700型采煤機一臺,SGZ764/630型運輸機一套,SZZ730/90型轉(zhuǎn)載機一套,PCM110型破碎機一套,DY1000型自移機尾一套,BRW—315/31。5型乳化液泵站一套(2泵1箱),BPW—250/63型噴霧泵站一套,KBSGZY—1000/6型移動變壓2臺,QJZ3—4×315/1140型組合開關(guān)2臺,KTC—2型通訊一套,照明一套。
4、廣泛開展技術(shù)交流,深入調(diào)研。本月邀請蒂芬巴赫電液控公司相關(guān)人員就當(dāng)前電液控發(fā)展現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢及應(yīng)用情況等進行了技術(shù)交流,并對國投新集劉莊和口孜東礦綜采工作面電液控系統(tǒng)應(yīng)用情況進行了深入調(diào)研,在此基礎(chǔ)上完成了郭家河、天山俄礦及三河尖礦電液控示范工作面配套方案;11月13日參加了全國煤礦復(fù)雜難采煤層開采技術(shù)交流會;11月23日與太原煤科院就綜采技術(shù)與裝備、綜采工作面快速搬家技術(shù)與裝備等進行了交流。
5、樹立“五個一”安全管理理念,加強頂板管理。11月14日在調(diào)度會議室召開了采煤科長、重點區(qū)隊長月度例會,會議就安全預(yù)控現(xiàn)場執(zhí)行情況、安全高效礦井建設(shè)、安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗及需集團公司協(xié)調(diào)解決等幾項議題進行深入分析研究。會上就目前夾河2444、三河尖7441過構(gòu)造帶、破碎帶時頂板管理經(jīng)驗作了重點介紹,為加強頂板管理提出了樹立“五個一”安全管理理念,即樹立一個理念:頂板事故是可防可控的理念;明白一個原因:工作面支架歪架、倒架的原因主要是支架超高使用、支架接頂不實造成的;堅持一個做法:要堅持安全生產(chǎn)預(yù)控分析法;把握一個關(guān)鍵:控制支架狀態(tài)是關(guān)鍵;養(yǎng)成一個習(xí)慣:養(yǎng)成正規(guī)操作的習(xí)慣。并下發(fā)了相關(guān)材料學(xué)習(xí)。
6、扎實功底、服務(wù)基層。本月重點對夾河礦2444面過斷層、張集礦東六9煤煤柱工作面過斷層、大傾角俯采,三河尖礦7441工作面過斷層、頂板破碎回采,鐵煤昊源礦904大傾角綜采工作面防片幫、滾矸管理等難采條件和構(gòu)造復(fù)雜工作面進行了跟蹤指導(dǎo)并提出了一系列行之有效的措施;就龐莊礦龐莊井收縮方案進行了探討分析并提出了相關(guān)建議;與三河尖礦就鎖具重量大、起吊困難等問題進行了深入交流,并提出了指導(dǎo)意見。
7、抓好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。對采煤安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容進行了豐富,就安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化中流于形式以及與實際不符的內(nèi)容進行了刪減,增加了當(dāng)前最新生產(chǎn)指導(dǎo)意見。與此同時,開展了異地公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化大檢查,并將對檢查問題進行匯總、跟蹤落實。
8、做好生產(chǎn)簡報編發(fā)工作。本月編發(fā)了生產(chǎn)簡報,通報了全集團高產(chǎn)隊、低產(chǎn)隊情況,分析了低產(chǎn)、低進的原因,并對夏闊坦1402、張雙樓礦9604及郭家河1303面如何提高單產(chǎn)水平進行了經(jīng)驗介紹。
二、十二月份工作計劃
1、鞏固“一井兩面”或“一井一面”成果,加快安全高效礦井建設(shè)。進一步解放思想,超前謀劃,切實加強困難時期的生產(chǎn)組織,要根據(jù)集團公司生產(chǎn)布局審查意見,合理調(diào)整生產(chǎn)接續(xù),確?茖W(xué)均衡生產(chǎn),嚴格落實“一井一面”或者“一井兩面”。加快采煤工作面自動化建設(shè),協(xié)助礦井做好相關(guān)新設(shè)備人員培訓(xùn)工作,適時引進新技術(shù)、新工藝,為實現(xiàn)礦井安全高效建設(shè)提供技術(shù)手段。
2、認真執(zhí)行安全生產(chǎn)預(yù)控體系。要把安全生產(chǎn)預(yù)控體系作為有效防范各類事故的重要抓手,高度重視,全面推進,確保預(yù)控體系落到實處。12月份,重點檢查各單位預(yù)控制度、預(yù)控措施等現(xiàn)場落實情況。認真推行“一表一卡”管理模式,進一步細化隱患排查表的內(nèi)容,規(guī)范崗位操作流程卡。此項工作將作為四季度安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化檢查的重點。
3、加強頂板管理。加強難采條件和構(gòu)造復(fù)雜工作面的跟蹤指導(dǎo),重點關(guān)注三河尖礦7441工作面過斷層、頂板破碎回采,從嚴抓好技術(shù)措施的落實兌現(xiàn)。
4、確保年終安全收尾。對各礦采煤安全管控重點逐一分析排查分析,制定針對性措施并嚴格落實,確保完成全年原煤產(chǎn)量,做到安全收尾。
5、加強自身學(xué)習(xí),提升服務(wù)基層的能力。要不斷加強對深部開采難采條件課題的研究,豐富學(xué)習(xí)載體,提高自我學(xué)習(xí)意識,掌握更多的知識,提升服務(wù)基層的能力。
工作計劃 篇9
一、院長辦公室(武裝部、檔案館)
1、起草學(xué)院20xx年工作總結(jié);
2、下發(fā)元旦、寒假放假通知及值班安排;
3、安排院長辦公室干部職工考核;
4、整理學(xué)院大事記;
5、籌劃明年校慶相關(guān)工作;
6、落實門前二環(huán)路建設(shè)學(xué)院相關(guān)問題的解決;
7、協(xié)助網(wǎng)絡(luò)中心建設(shè)學(xué)院英文網(wǎng)頁;
8、做好年終外事工作統(tǒng)計的上報工作;
9、做好冬季人防工程維護;
10、音像檔案整理;
11、接收高職分院畢業(yè)生檔案。
二、宣傳部
1、黨委中心組學(xué)習(xí)及簡報的印發(fā);
2、更名畫冊、宣傳片的制作;
3、更名報告的撰寫;
4、年度工作總結(jié)和20xx年度工作計劃;
5、學(xué)校規(guī)章制度的歸納整理與編輯;
6、校慶60周年相關(guān)工作的籌劃;
7、校史展調(diào)研;
8、校內(nèi)典型人物和事跡的宣傳工作;
9、開展年度讀報評報活動;
10、校園網(wǎng)、校報、視頻空間的采寫編工作;
11、學(xué)生就業(yè)工作對外宣傳報道。
12、走訪相關(guān)上級單位和新聞單位;
13、干部作風(fēng)建設(shè)年相關(guān)材料的撰寫與上報。
三、人事處
1、繼續(xù)做好人才引進工作;
2、組織實施20xx年度職工考核工作;
3、開展20xx年教學(xué)工作量摸底和測算工作;
4、完成年度增人的聘用審批和落戶審批工作;
5、完成新增人員的工資報批;
6、啟動職稱換證的購證和打印工作;
7、完成專業(yè)技術(shù)崗位聘用表的填寫和歸檔工作;
8、做好退休人員手續(xù)報批工作;
9、完成合同制工人各類保險的報批工作;
10、做好學(xué)校臨時工的管理工作;
11、完成年度新進人員檔案材料甄別和信息錄入工作;
12、召開20xx年新進博士座談會;
13、做好博士聯(lián)誼會的籌備工作;
14、完成留學(xué)歸國人員成果信息的采集工作;
15、籌備參加留學(xué)歸國人員成果交流會;
16、做好有關(guān)規(guī)章制度的重新修訂并組織討論;
17、完成人事處大事記的撰寫工作;
18、做好年度人事統(tǒng)計工作,并協(xié)助院長辦、科技處等部門完成專項統(tǒng)計工作;
19、協(xié)助有關(guān)部門做好學(xué)校更名的;
材料準(zhǔn)備工作。
四、財務(wù)處
做好1-11月份預(yù)算項目執(zhí)行情況分析;
做好20xx年綜合預(yù)算調(diào)整工作;
與上級財政部門核對20xx年財政專項資金和預(yù)算外資金撥款數(shù)額;
繼續(xù)核對、催繳學(xué)費,統(tǒng)計各分院、系學(xué)費收繳比例,總結(jié)全年收費情況;
整理收入合同,完成科技開發(fā)免稅合同的減免稅審批備案工作;
繼續(xù)清理個人借款及預(yù)開票據(jù),督促及時還款、入賬;
完成向有關(guān)單位上報的財務(wù)月報、定期報表、高;厩闆r統(tǒng)計表及高校專項資金投入情況表;
做好各分院、系20xx年度基金收入統(tǒng)計工作;
做好單位及個人所得稅納稅申報工作;
繼續(xù)配合工商等部門對我院的檢查工作。
工作計劃 篇10
公司經(jīng)過20xx年的發(fā)展,已經(jīng)成為一個技術(shù)含量較高的電子產(chǎn)品生產(chǎn)制造公司。目前公司財務(wù)狀況良好,資金比較充裕,公司運轉(zhuǎn)正常。公司的拳頭產(chǎn)品目前在本地市場具有一定的知名度,占有了一定的市場份額。為了保持現(xiàn)有優(yōu)勢并促進公司的發(fā)展,市場部特制訂20xx年工作計劃如下。
一、進行市場調(diào)研
1.分別對國際、國內(nèi)、和本地市場進行調(diào)研,發(fā)現(xiàn)市場需求,根據(jù)需求做出銷售預(yù)測,以制定銷售計劃。
二、品牌推廣
1.為進一步打響品牌,擴大公司產(chǎn)品的市場占有率。初步考慮加大市場推廣投入,以宣傳和擴大公司的品牌影響力,創(chuàng)造更大市場空間。
2.進一步做好廣告、資料等方面的宣傳工作。在各個訂貨會現(xiàn)場制作和安裝宣傳條幅或廣告牌,現(xiàn)場展示企業(yè)實力;及時制作企業(yè)新的業(yè)績和宣傳資料,發(fā)放到客戶人員手中,盡可能地提升品牌推廣的深度和力度。
3.加強和外界接觸人員的專業(yè)知識培訓(xùn)和素質(zhì)教育工作,樹立良好的企業(yè)員工形象和先進的企業(yè)文化內(nèi)涵,給每一位與公司人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象,從而對公司有更清晰和深層次的認識。
三、市場開發(fā)
目前公司已開發(fā)了本地市場,并且占有一定的市場份額。由于公司決定開發(fā)生產(chǎn)p2產(chǎn)品,因此根據(jù)發(fā)展同需求預(yù)測,決定開發(fā)國內(nèi)市場客戶。
四、客戶開發(fā)與維護
客戶是企業(yè)最有價值的資產(chǎn),客戶具有能為企業(yè)帶來價值的巨大潛力。因此必須做好客戶的開發(fā)與維護工作,具體操作如下:
1.以本地市場和國內(nèi)市場為主,積極爭取開發(fā)本地市場和國內(nèi)市場的新客戶,維護與原有本地市場客戶的關(guān)系。
2.致力于鞏固現(xiàn)有高效,集約的銷售團隊,穩(wěn)定團隊架構(gòu),避免出現(xiàn)過高的人員流動率。
3.完善市場人員培訓(xùn)機制,提高營銷技能和素質(zhì),通過多種機制管理市場人員。
4.積極響應(yīng)客戶需求,使客戶要求得到滿足和反映,開發(fā)更大的潛在市場,并激活它。
五、內(nèi)部管理
1.進一步嚴格按照股份公司和營銷系統(tǒng)所規(guī)定的各項要求,嚴格實施“一切按文件管理,一切按程序操作,一切用數(shù)據(jù)說話,一次就把工作做好”戰(zhàn)略,開展本部門的各項工作管理,努力提高管理水平,使市場部逐步成為執(zhí)行型的團隊。
2.充分發(fā)揮本部門各崗位人員的工作積極性和主動能動性,強調(diào)其工作中的過程控制和最終效果。提高員工的工作責(zé)任心和工作質(zhì)量。嚴格按照相應(yīng)的崗位職責(zé)實行考核制。
3.一切從公司大局出發(fā),強調(diào)營銷體系一盤棋。積極做好協(xié)調(diào)各部門之間的聯(lián)系與協(xié)調(diào)工作,從而提高營銷系統(tǒng)整體戰(zhàn)斗力,為完成20xx年的營銷目標(biāo)做好最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)工作。
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