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工作計(jì)劃

時(shí)間:2021-05-12 09:47:24 工作計(jì)劃 我要投稿

關(guān)于工作計(jì)劃范文集錦七篇

  日子如同白駒過隙,成績已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,是時(shí)候開始制定工作計(jì)劃了。做好工作計(jì)劃可是讓你提高工作效率的方法喔!下面是小編收集整理的工作計(jì)劃7篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

關(guān)于工作計(jì)劃范文集錦七篇

工作計(jì)劃 篇1

  今年上半年,鎮(zhèn)經(jīng)發(fā)辦在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門的指導(dǎo)下,按照年初確定的鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)工作目標(biāo)任務(wù),有序開展了經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究、經(jīng)濟(jì)管理服務(wù)和指導(dǎo)協(xié)調(diào)等職能工作。

  一、上半年工作回顧

 。ㄒ唬┍M力盡職,積極開展經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究、協(xié)調(diào)、服務(wù)工作

  1、負(fù)責(zé)牽頭樓宇招商服務(wù)協(xié)調(diào)工作,有效推動(dòng)樓宇招商。作為樓宇招商服務(wù)牽頭部門,年初我辦擬定了本年度樓宇招商目標(biāo)計(jì)劃,協(xié)調(diào)召開了多次樓宇工作小組聯(lián)絡(luò)員會(huì)議,實(shí)時(shí)關(guān)注各樓宇招商進(jìn)度,協(xié)調(diào)解決了招商服務(wù)過程中遇到的稅務(wù)、工商等問題,梳理歸納、撰寫上報(bào)了多篇樓宇招商服務(wù)工作中遇到困難問題、對(duì)策建議及相關(guān)信息材料,為推動(dòng)全鎮(zhèn)樓宇招商服務(wù)工作作出了應(yīng)有努力。

  2、努力開展政策申報(bào)結(jié)算,有效推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。一是完成了上年度扶持政策結(jié)算工作。3月初,我辦正式啟動(dòng)扶持政策結(jié)算工作,對(duì)各招商平臺(tái)引進(jìn)企業(yè)及鎮(zhèn)老企業(yè)結(jié)算了扶持資金,對(duì)企業(yè)提供的申報(bào)資料進(jìn)行了初審,并將結(jié)算結(jié)果報(bào)鎮(zhèn)財(cái)政所審核。20xx年符合扶持條件的企業(yè)有859戶,兌現(xiàn)資金近2億元。二是開展了政策宣傳指導(dǎo)工作。上半年,我辦有序開展了企業(yè)上市政策和其他產(chǎn)業(yè)政策的申報(bào)、培訓(xùn)等工作,主動(dòng)為企業(yè)進(jìn)行了政策解答宣傳,成功指導(dǎo)行動(dòng)成功申報(bào)上市輔導(dǎo)備案補(bǔ)貼、5家PE/VC企業(yè)申報(bào)開辦費(fèi)和租房補(bǔ)貼。三是做好了企業(yè)走訪工作。上半年,我辦認(rèn)真開展企業(yè)走訪和溝通協(xié)調(diào)工作,經(jīng)常走訪企業(yè)并協(xié)調(diào)企業(yè)安全及用能方面存在的問題困難,組織召開了兩次節(jié)能工作推進(jìn)會(huì),與25家重點(diǎn)能耗企業(yè)簽訂了節(jié)能降耗目標(biāo)責(zé)任書,對(duì)各單位能源管理人員進(jìn)行了培訓(xùn),加強(qiáng)了各重點(diǎn)能耗單位的日常監(jiān)控,有效促進(jìn)了企業(yè)安全生產(chǎn)及節(jié)能降耗工作。

  3、綜合協(xié)調(diào)經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作,發(fā)揮職能部門作用。一是嚴(yán)格把控企業(yè)外遷。針對(duì)鎮(zhèn)招商平臺(tái)和工商、稅務(wù)部門在企業(yè)外遷上的不協(xié)調(diào)問題,我辦擬定了企業(yè)外遷會(huì)簽單,已成功攔截了多家企業(yè)外遷,并對(duì)1戶意向外遷企業(yè)在成功退出歷年扶持資金后才予以外遷放行,確保了企業(yè)外遷審批程序的規(guī)范化,避免了企業(yè)隨意變遷。二是協(xié)助投資公司進(jìn)行了應(yīng)收賬款和投資收益清理。針對(duì)去年度的審計(jì)整改要求,我辦積極協(xié)助投資公司做好應(yīng)收賬款和投資收益的進(jìn)一步梳理和上門催討,特別對(duì)鎮(zhèn)工業(yè)公司與紫江集團(tuán)下屬紫江國貿(mào)股權(quán)轉(zhuǎn)讓及投資收益問題、紫江橡膠投資往來及收益問題進(jìn)行了梳理核對(duì),目前雙方正在進(jìn)行資料核查。三是認(rèn)真做好了相關(guān)會(huì)議的籌備準(zhǔn)備工作。主要籌備了企業(yè)迎春團(tuán)拜會(huì)、村級(jí)經(jīng)濟(jì)調(diào)研交流會(huì)和“浙商看xx?聚焦xx”等活動(dòng),會(huì)后做好了會(huì)議總結(jié)、信息發(fā)放、后續(xù)對(duì)接等工作。

 。ǘ┍Y|(zhì)保量,不斷加強(qiáng)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作

  1、繼續(xù)加強(qiáng)了“三資”管理工作。一是完成了年終收益分配結(jié)算兌現(xiàn)及今年考核指標(biāo)和政策制定工作。年初,我辦在對(duì)各村(改制村公司)、鎮(zhèn)級(jí)公司審計(jì)的基礎(chǔ)上,完成了對(duì)村、鎮(zhèn)級(jí)公司的考核及干部分配兌現(xiàn)工作,監(jiān)督了生產(chǎn)隊(duì)級(jí)及村(股)民年終收益工作,完成了鎮(zhèn)機(jī)關(guān)事業(yè)單位的干部分配結(jié)算。一季度內(nèi),根據(jù)各單位年初的財(cái)務(wù)預(yù)算情況及上年度各類經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成情況,結(jié)合經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì),完成了全鎮(zhèn)各村、鎮(zhèn)直屬公司年度經(jīng)濟(jì)考核指標(biāo)的制定工作。二是深化農(nóng)村財(cái)務(wù)規(guī)范化管理工作。今年,我辦重點(diǎn)加強(qiáng)了各公有單位貨幣資金管理、干部報(bào)酬發(fā)放審查工作,要求各單位嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)規(guī)范化制度。4月上旬,我辦對(duì)各村(含改制村公司)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、出納、監(jiān)事長(民主理財(cái)小組組長)進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)。5月份份,我辦對(duì)所有鎮(zhèn)級(jí)公司、村(改制村公司)進(jìn)行了分配復(fù)查、財(cái)務(wù)規(guī)范化和庫存現(xiàn)金檢查。三是繼續(xù)做好公有資產(chǎn)、資源的摸底調(diào)查工作。在去年對(duì)全鎮(zhèn)各社區(qū)公建配套房摸底基礎(chǔ)上,3月份,我辦牽頭召開了由鎮(zhèn)辦公室、社區(qū)辦、規(guī)劃辦等部門參加的會(huì)議,提出對(duì)鎮(zhèn)國有資產(chǎn)(包括公建配套房、商品房、紅證或無證房、國有土地等)進(jìn)行徹底調(diào)查。目前,已與區(qū)房產(chǎn)交易中心進(jìn)行信息核對(duì),將獲得的公建配套房信息資料分發(fā)給各居委核實(shí),并對(duì)有些資源進(jìn)行了上門查看。

  2、認(rèn)真做好了審計(jì)監(jiān)督工作。一是做好了財(cái)政資金建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)的審價(jià)工作。上半年,我辦完成工程建設(shè)項(xiàng)目審價(jià)76個(gè),送審的決算價(jià)總金額為3,137.66萬元,審定后的總金額為2,697.21萬元,核減總金額為440.45萬元,核減率為14.04%。通過審價(jià)核減節(jié)約了工程項(xiàng)目造價(jià),較好地維護(hù)了各方的利益,為鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)資源的有效利用把好了第一道關(guān)。二是抓好了鎮(zhèn)公有單位、各村財(cái)務(wù)收支審計(jì)工作。年初對(duì)全鎮(zhèn)納入考核分配的公有單位、各村(改制村公司)進(jìn)行了財(cái)務(wù)收支情況審計(jì)。經(jīng)審計(jì),各單位基本實(shí)現(xiàn)了年內(nèi)經(jīng)濟(jì)目標(biāo),財(cái)務(wù)收支能夠及時(shí)入賬,集體資產(chǎn)管理較為良好,沒有不合理的債權(quán)債務(wù)情況發(fā)生,財(cái)務(wù)公開都能做到及時(shí)準(zhǔn)確,真實(shí)公開。

  3、有序開展了統(tǒng)計(jì)調(diào)查工作。一是順利完成了20xx年統(tǒng)計(jì)年報(bào)任務(wù)。我辦制訂了年定報(bào)工作實(shí)施方案,明確了各專業(yè)人員的工作責(zé)任,做到分工明確,責(zé)任到人。年初,我辦共舉辦了六場(chǎng)專業(yè)年定報(bào)培訓(xùn),培訓(xùn)人數(shù)達(dá)360多人。同時(shí),我辦統(tǒng)計(jì)人員對(duì)網(wǎng)報(bào)企業(yè)加強(qiáng)督促檢查和輔導(dǎo),嚴(yán)把數(shù)據(jù)質(zhì)量關(guān),確保報(bào)表報(bào)送及時(shí)、準(zhǔn)確。二是積極推進(jìn)了城鄉(xiāng)住戶一體化改革工作。年初,我辦召開了20xx年度城鄉(xiāng)住戶調(diào)查工作總結(jié)會(huì),并對(duì)今年調(diào)查工作做了布置和安排。我辦還通過召開會(huì)議、電話聯(lián)系、實(shí)地走訪等形式對(duì)入戶調(diào)查工作進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo),目前,我鎮(zhèn)城鄉(xiāng)住戶調(diào)查工作正有序開展中。三是按時(shí)完成了各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)調(diào)查任務(wù)。上半年,我辦共完成14項(xiàng)調(diào)查任務(wù),包括560家法人單位基本情況核查、48家非公領(lǐng)域人才狀況調(diào)查、20家服務(wù)業(yè)小微企業(yè)經(jīng)營情況調(diào)查、上半年私營企業(yè)勞動(dòng)工資調(diào)查等。

 。ㄈ⿲彆r(shí)度勢(shì),積極開展經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析

  一是強(qiáng)化了經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析。上半年,我辦擬寫了一、二季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析報(bào)告,為鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)決策提供了詳細(xì)資料。建立了企業(yè)走訪制度,加強(qiáng)了對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的分析和監(jiān)測(cè),及時(shí)了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中存在的困難,有針對(duì)性地撰寫工業(yè)、商業(yè)、能源分析報(bào)告,提交給區(qū)統(tǒng)計(jì)局和鎮(zhèn)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。二是開展了各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作調(diào)研。上半年,我辦結(jié)合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門來我鎮(zhèn)走訪調(diào)研情況,開展了各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)專題調(diào)研和政策研究,并撰寫了《生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)發(fā)展情況調(diào)研》、《文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)研》、《北部工業(yè)地塊實(shí)體企業(yè)現(xiàn)狀調(diào)研》、《PE/VC企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析》、《樓宇經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況調(diào)研》、《樓宇不屬地企業(yè)情況分析》等調(diào)研匯報(bào)材料。三是定期出版《xx鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與管理簡報(bào)》、《xx鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)、財(cái)務(wù)月報(bào)》。上半年已編發(fā)簡報(bào)7期、刊載各類調(diào)研分析材料、工作總結(jié)、會(huì)議信息等共19篇,統(tǒng)計(jì)、財(cái)務(wù)月報(bào)5期,為領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門(單位)及時(shí)掌握全鎮(zhèn)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況、經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況提供了參考。

 。ㄋ模┘骖櫭裆,著力維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定

  一是參與了社會(huì)矛盾糾紛的調(diào)處。作為政府職能部門,我辦積極參與到涉及經(jīng)濟(jì)發(fā)展的相關(guān)信訪穩(wěn)定工作中,協(xié)調(diào)處理了許多與居民息息相關(guān)的社會(huì)矛盾糾紛,如康城小學(xué)用電問題、東苑新天地有關(guān)公建配套房糾紛等。二是切實(shí)維護(hù)了百姓正當(dāng)權(quán)益。在基于尊重歷史和客觀實(shí)際的前提下,我辦積極調(diào)處理了關(guān)乎村民切身利益的諸多糾紛,如青春村因兩個(gè)生產(chǎn)隊(duì)土地征地補(bǔ)償未及時(shí)到位,引起村民多次上訪。我辦調(diào)查、溝通后,進(jìn)行了及時(shí)處理,目前一個(gè)生產(chǎn)隊(duì)征用土地補(bǔ)償資金已到位,另一生產(chǎn)隊(duì)的征用土地補(bǔ)償正在協(xié)調(diào)處理中。此外,我辦還妥善解決了小東街、張家宅兩個(gè)生產(chǎn)隊(duì)的勞動(dòng)力安置問題,東吳村民關(guān)于干部報(bào)酬分配的上訪問題等。

 。ㄎ澹┰俳釉賲,全面啟動(dòng)青春、莘北兩村改革工作。目前,我鎮(zhèn)村經(jīng)改革工作僅剩青春、莘北兩村,在我辦的指導(dǎo)推動(dòng)下,4月開始,兩個(gè)村的改革工作進(jìn)入了實(shí)質(zhì)性階段。一是成立了村改革工作小組,擬定了《村集體經(jīng)濟(jì)組織改革工作方案》,確定了改革工作步驟和時(shí)間節(jié)點(diǎn)。二是進(jìn)行了宣傳動(dòng)員。通過召開老干部、老黨員、部分村民代表等多層次的座談會(huì),廣泛宣傳此次改革“改革不改制、資產(chǎn)不量化”等原則,并充分聽取了廣大村民對(duì)此次改革的意見和建議,確保改革工作順利進(jìn)行。三是完成了成員代表的選舉工作。5月下旬?dāng)M定了《村集體經(jīng)濟(jì)成員代表產(chǎn)生辦法》,6月上旬選舉產(chǎn)生了村集體經(jīng)濟(jì)組織成員代表。四是實(shí)施了清產(chǎn)核資工作。根據(jù)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)組織清產(chǎn)核資工作安排及要求,6月初,社會(huì)中介機(jī)構(gòu)已進(jìn)駐莘北、青春,正式開始實(shí)施清產(chǎn)核資,預(yù)計(jì)在7月底完成清產(chǎn)核資初稿。

  二、工作中的困難與問題

 。ㄒ唬怯钫猩谭⻊(wù)工作難點(diǎn)重重

  一是社會(huì)樓宇經(jīng)營方重租輕稅現(xiàn)象普遍。盡管我鎮(zhèn)已與社會(huì)樓宇的經(jīng)營方反復(fù)強(qiáng)調(diào)了入駐企業(yè)屬地注冊(cè)的必要性,但由于對(duì)樓宇經(jīng)營方缺乏必要的制約干預(yù)手段,致使部分樓宇經(jīng)營單位只重視出租、不重視企業(yè)屬地注冊(cè),已經(jīng)與企業(yè)簽訂的租稅聯(lián)動(dòng)協(xié)議,也未能起到太大的積極作用,一些社會(huì)樓宇企業(yè)屬地注冊(cè)率仍較低。二是完成樓宇招商服務(wù)年度目標(biāo)有難度。今年初,我辦對(duì)22幢重點(diǎn)樓宇的招商服務(wù)工作設(shè)定了考核目標(biāo)。從各小組的完成情況及反饋情況來看,目前尚未達(dá)到時(shí)間過半、目標(biāo)過半的情況,不少小組的稅收和屬地注冊(cè)目標(biāo)完成有難度,而贏嘉、中展等大廈的產(chǎn)證辦理問題也依然未予解決。

 。ǘ┴(cái)政扶持政策帶來不少困擾

  一是企業(yè)對(duì)扶持政策要價(jià)越來越高,對(duì)財(cái)政形成巨大壓力。由于區(qū)政府對(duì)我鎮(zhèn)實(shí)行財(cái)力3:7分成,而對(duì)周邊不少街鎮(zhèn)及xx工業(yè)區(qū)實(shí)行財(cái)力1:9分成甚至100%下放,造成我鎮(zhèn)包括一些納稅大戶企業(yè)在內(nèi)的許多企業(yè)提出增加政策優(yōu)惠力度的要求,而財(cái)力結(jié)算上的“先天不足”使我鎮(zhèn)很難與其他街鎮(zhèn)在政策優(yōu)惠力度上進(jìn)行比拼,目前我鎮(zhèn)財(cái)政扶持力度已近極限,財(cái)政壓力巨大,但企業(yè)對(duì)政策力度的訴求仍在加碼。二是財(cái)政扶持政策的調(diào)整極易引發(fā)企業(yè)不滿。今年以來,我鎮(zhèn)對(duì)各村及招商中心實(shí)行財(cái)力包干結(jié)算的操作方式。各村及招商服務(wù)中心對(duì)部分不符合要求或者產(chǎn)業(yè)發(fā)展導(dǎo)向的企業(yè)減少或取消了扶持。不少原享受政策扶持的企業(yè)遭遇政策調(diào)整引發(fā)了極大不滿,頻繁致電或登門至我辦提出抗議,對(duì)我辦正常工作開展帶來不少壓力。

 。ㄈv史遺留問題的解決頗費(fèi)周折

  一是與紫江下屬企業(yè)在歷史賬目核對(duì)上尚需時(shí)日。我鎮(zhèn)早在90年代曾參與對(duì)紫江下屬企業(yè)的投資。但由于當(dāng)時(shí)作為投資主體的集體企業(yè)在管理上不規(guī)范,導(dǎo)致多筆資金進(jìn)出缺乏歷史憑證,利潤分配未及時(shí)獲取。我辦今年協(xié)助鎮(zhèn)投資公司清理相關(guān)賬務(wù),并向紫江方面提出核對(duì)賬目及兌現(xiàn)收益的要求。目前紫江方面雖已進(jìn)行反饋,但由于雙方信息差異較大,核對(duì)過程復(fù)雜、緩慢。二是村經(jīng)改革可能帶來村民上訪問題。今年我鎮(zhèn)莘北、青春兩村即將啟動(dòng)村經(jīng)改革工作,青春村由于資產(chǎn)規(guī)模較小、經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱,與同期改革的莘北村相比,老百姓的可分配收益相對(duì)較少。這一問題極易造成撤出改革過程中青春村老百姓的誤解與不滿,可能出現(xiàn)上訪事件;由于原公有經(jīng)濟(jì)和鎮(zhèn)村集體企業(yè)在過去的財(cái)務(wù)管理中存在各種不足,部分老百姓在征地撤隊(duì)補(bǔ)償、村財(cái)務(wù)收支情況等存在異議,可能造成上訪事件,村經(jīng)改革過程中需協(xié)調(diào)解決的潛在歷史遺留問題仍較多。

  三、下半年工作計(jì)劃

  (一)繼續(xù)開展政府公有資產(chǎn)梳理工作

  我辦將進(jìn)一步做好政府公有資產(chǎn)的梳理工作,在前階段圍繞各社區(qū)公建配套房信息開展的相關(guān)調(diào)查摸底、信息核對(duì)等工作基礎(chǔ)上,進(jìn)一步核實(shí)公有資產(chǎn)情況,并建立起規(guī)范有序、權(quán)責(zé)明晰的公有資產(chǎn)管理機(jī)制。下半年我辦將派人逐個(gè)社區(qū)進(jìn)行上門查看并拍照,了解公有資產(chǎn)出租、使用現(xiàn)狀,并聘請(qǐng)專業(yè)公司設(shè)計(jì)開發(fā)公有資產(chǎn)管理系統(tǒng),將全鎮(zhèn)公有資產(chǎn)情況輸入管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)網(wǎng)絡(luò)化管理。

 。ǘ┥钊胪七M(jìn)村經(jīng)改革工作

  我辦將進(jìn)一步加強(qiáng)指導(dǎo)監(jiān)督,繼續(xù)推進(jìn)青春、莘北兩個(gè)村的產(chǎn)權(quán)制度改革工作。下半年,我辦將指導(dǎo)兩個(gè)村在前階段工作的基礎(chǔ)上,全面做好清產(chǎn)核資及產(chǎn)權(quán)界定,建立起村經(jīng)濟(jì)合作社。具體包括:10月底前召開村民代表會(huì)議通過村經(jīng)改革方案;11月將青春、莘北兩個(gè)村的產(chǎn)權(quán)制度改革工作納入?yún)^(qū)村經(jīng)改革平臺(tái)驗(yàn)收,爭取區(qū)級(jí)專項(xiàng)扶持資金;年底前,全面完成我鎮(zhèn)村經(jīng)改革改制工作。

 。ㄈ┓(wěn)妥做好年終考核及收益分配工作

  我辦將按照區(qū)對(duì)我鎮(zhèn)重點(diǎn)工作考核指標(biāo)要求,對(duì)村、公有單位進(jìn)行逐級(jí)考核,做好對(duì)相關(guān)單位考核工作的階段性匯總、監(jiān)督工作,加強(qiáng)考核工作的過程監(jiān)管;根據(jù)區(qū)人保局的考核意見,結(jié)合審計(jì)工作的開展,我辦將進(jìn)一步調(diào)整完善相關(guān)考核政策,妥善做好全鎮(zhèn)機(jī)關(guān)、事業(yè)單位考核獎(jiǎng)勵(lì)的分配結(jié)算工作,做到不審計(jì)不兌現(xiàn)、先審計(jì)后分配。

 。ㄋ模┥钊胪七M(jìn)樓宇招商服務(wù)工作

  我辦將進(jìn)一步參與、協(xié)調(diào)做好全鎮(zhèn)樓宇招商服務(wù)工作,圍繞各樓宇招商服務(wù)小組年度指標(biāo)任務(wù),做好跟蹤檢查,掌握各小組進(jìn)度情況,并于每季度進(jìn)行小組排名,年末落實(shí)各小組年度考核及獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)工作;將圍繞樓宇招商,緊盯屬地注冊(cè)率和屬地納稅率,組織協(xié)調(diào)工商、稅務(wù)等有關(guān)部門,開展幾次樓宇聯(lián)合執(zhí)法、重點(diǎn)整治活動(dòng)。

 。ㄎ澹┤孀龊媒(jīng)濟(jì)普查工作

  根據(jù)上級(jí)安排,全國第三次經(jīng)濟(jì)普查工作將于20xx年開展。區(qū)政府已于近期下發(fā)了《xx區(qū)人民政府關(guān)于本區(qū)開展第三次經(jīng)濟(jì)普查的通知》,普查的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)點(diǎn)為20xx年12月31日,普查的對(duì)象是在本區(qū)行政區(qū)域內(nèi)從事第二產(chǎn)業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)的全部法人單位、產(chǎn)業(yè)活動(dòng)單位和個(gè)體經(jīng)營戶,普查內(nèi)容包括單位基本屬性、從業(yè)人員、財(cái)務(wù)狀況、生產(chǎn)經(jīng)營情況等。我辦將按照區(qū)政府統(tǒng)一部署,早謀劃、早準(zhǔn)備,做好基礎(chǔ)工作,確保本鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)普查任務(wù)圓滿完成。

  (六)有序開展其他工作

  我辦將進(jìn)一步做好企業(yè)服務(wù)工作,圍繞鎮(zhèn)重點(diǎn)納稅企業(yè),做好政策宣傳和走訪聯(lián)系,推進(jìn)企業(yè)節(jié)能降耗,促進(jìn)企業(yè)技術(shù)升級(jí)、競(jìng)爭力提升,組織企業(yè)進(jìn)行有關(guān)項(xiàng)目申報(bào),并及時(shí)協(xié)調(diào)解決企業(yè)發(fā)展中遇到的各類困難問題,幫助企業(yè)做大做強(qiáng);進(jìn)一步指導(dǎo)、協(xié)調(diào)xx商務(wù)區(qū)申報(bào)掛靠張江國家自主創(chuàng)新示范區(qū)工作(張江示范區(qū)分園),力爭盡早申報(bào)成功;進(jìn)一步做好二手房稅收調(diào)庫工作,制定工作計(jì)劃、落實(shí)工作人員,確保二手房稅收調(diào)庫工作有序推進(jìn)。

  xx鎮(zhèn)經(jīng)發(fā)辦

  20xx年6月19日

工作計(jì)劃 篇2

各位領(lǐng)導(dǎo):

  現(xiàn)在,我受楊武鄉(xiāng)計(jì)生站委托,就楊武鄉(xiāng)計(jì)劃生育服務(wù)站創(chuàng)建示范鄉(xiāng)站工作向你們作簡要匯報(bào),不當(dāng)之處,敬請(qǐng)批評(píng)指正,并請(qǐng)?zhí)岢鰧氋F意見。

  楊武鄉(xiāng)計(jì)劃生育服務(wù)站為楊武鄉(xiāng)人民政府下屬事業(yè)單位,成立于一九九二年,現(xiàn)有技術(shù)服務(wù)人員6名,有一名執(zhí)業(yè)醫(yī)師,一名執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師,4名醫(yī)士技術(shù)服務(wù)人員,均起得計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)合格證。

  今年來,我鄉(xiāng)計(jì)劃生育服務(wù)站堅(jiān)持“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀,以創(chuàng)建示范鄉(xiāng)站為契機(jī),以人的全面發(fā)展為中心,以群眾是否滿意作為我們的工作目標(biāo),積極為廣大育齡群眾開展優(yōu)質(zhì)服務(wù),有效地促進(jìn)了全鄉(xiāng)人口和計(jì)劃生育工作健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展。我們的主要做法是:

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視,加大投入

  我鄉(xiāng)黨委和政府歷來十分重視鄉(xiāng)計(jì)劃生育服務(wù)站建設(shè)工作, XX年年,在鄉(xiāng)財(cái)政十分困難的情況下,投入資金100萬余元,建起了鄉(xiāng)計(jì)劃生育服務(wù)大樓,占地面積1360平方米,建筑面積1460平方米,業(yè)務(wù)用房780平方米,按照上級(jí)的要求,規(guī)范設(shè)立了手術(shù)室、女性診室、青少年性教室、特色咨詢室、優(yōu)生咨詢室、康復(fù)室、術(shù)前準(zhǔn)備間、藥房藥具室、b超室、乳透室、男性室、化驗(yàn)室、治療室、婦科檢查室、婦科治療室、醫(yī)護(hù)辦公室、站長辦公室、心電圖室、檔案室等19個(gè)科室。今年4月份,在區(qū)計(jì)劃生育業(yè)務(wù)主管部門的關(guān)心和大力支持下,將我站列為創(chuàng)建示范鄉(xiāng)站后,我鄉(xiāng)又投入4.8萬元資金,新購了辦公桌椅、檔案柜及部分醫(yī)療器械設(shè)備,又投入8萬余元搞硬化和綠化建設(shè)。

  二、營造環(huán)境,強(qiáng)化宣傳

  一是營造氛圍,以適用的宣傳內(nèi)容強(qiáng)化服務(wù)。我們?cè)谧ズ贸R?guī)性宣傳教育的同時(shí),重點(diǎn)在服務(wù)站內(nèi)外制作大型的彩噴繪牌30多面,宣傳計(jì)劃生育政策法規(guī)、避孕節(jié)育、優(yōu)生優(yōu)育、生殖保健等科普知識(shí)。

  二是服務(wù)公開,社會(huì)輿論的監(jiān)督來強(qiáng)化服務(wù)。為了廣泛接受全社會(huì)對(duì)計(jì)生服務(wù)工作的監(jiān)督,樹立技術(shù)服務(wù)人員良好的`社會(huì)形象,不斷擴(kuò)大服務(wù)工作效應(yīng),設(shè)立了崗位牌,全方位公開計(jì)劃生育服務(wù)人員的姓名、崗位職責(zé)、服務(wù)項(xiàng)目、服務(wù)承諾,既方便了群眾,也增強(qiáng)了工作透明度。

  三、 堅(jiān)持以人為本的工作理念,開展多功能服務(wù),努力為計(jì)生服務(wù)對(duì)象搭建獲取健康知識(shí)和信息平臺(tái)

  一是堅(jiān)持把查環(huán)查孕與定期婦科病檢查結(jié)合起來,充分利用服務(wù)站各類醫(yī)療設(shè)備,主動(dòng)為育齡群眾提供婦科病檢查服務(wù),做到了醫(yī)療設(shè)備的一機(jī)多用,發(fā)揮了較好的社會(huì)效益。二是堅(jiān)持把被動(dòng)接受服務(wù)與主動(dòng)上門服務(wù)結(jié)合起來,在做好常規(guī)性的技術(shù)服務(wù)和環(huán)孕情服務(wù)的同時(shí),注重加強(qiáng)與育齡婦女的經(jīng)常聯(lián)系,特別是對(duì)手術(shù)后、避孕藥具對(duì)象的隨訪,能夠主動(dòng)了解我們?yōu)樗齻兎⻊?wù)后的情況,入戶訪視,做到早發(fā)現(xiàn)、早治療、早處理。

  四、 規(guī)范管理,強(qiáng)化服務(wù)

  規(guī)范管理是計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)的振興之路,也是計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)工作在新形勢(shì)下,增強(qiáng)競(jìng)爭實(shí)力的重要途徑。我們把管理融于服務(wù)之中,以服務(wù)促管理,做到了制度化、規(guī)范化管理,完善了各項(xiàng)規(guī)章制度,用法律法規(guī)、規(guī)章制度規(guī)范我們的工作行為,提高鄉(xiāng)服務(wù)站的誠信度。在具體實(shí)踐中,堅(jiān)持以婚前婚后、孕前孕后、產(chǎn)前產(chǎn)后、術(shù)前術(shù)后服務(wù)為重點(diǎn),開展好計(jì)劃生育節(jié)育技術(shù)免費(fèi)服務(wù)、孕期保健免費(fèi)服務(wù)、婦科疾病免費(fèi)檢查與咨詢服務(wù)、避孕藥具免費(fèi)發(fā)放服務(wù)。

  盡管我們?cè)趧?chuàng)建計(jì)劃生育服務(wù)示范鄉(xiāng)站上做了一些工作,取得了一定成績。但與國家和省、市的工作要求和兄弟站相比仍有一定差距,我們將以此次現(xiàn)場(chǎng)會(huì)為契機(jī),在今后的工作中,更加努力工作,不斷提高服務(wù)水平,努力開創(chuàng)我鄉(xiāng)人口與計(jì)劃生育工作的新局面。

工作計(jì)劃 篇3

  一、指導(dǎo)思想:

  從最后一名抓起,關(guān)注每一位初三學(xué)生發(fā)展,引導(dǎo)每一位初三學(xué)生健康成長,激活每一位初三學(xué)生學(xué)習(xí)熱情,開發(fā)每一位初三學(xué)生的最大潛能,爭取人人有收獲,個(gè)個(gè)都成長、

  二、工作要求:

  提高優(yōu)生與補(bǔ)救差生相結(jié)合,嚴(yán)格要求與關(guān)心愛護(hù)相結(jié)合,主動(dòng)工作與開拓創(chuàng)新相結(jié)合,踏實(shí)工作與團(tuán)結(jié)協(xié)作相結(jié)合、

  三、預(yù)期目標(biāo):

  1、畢業(yè)班鞏固率達(dá)到90%以上;

  2、中考計(jì)劃內(nèi)達(dá)線每班不少于1人;

  3、完成中職類院校(尤其是縣內(nèi)職高,炎黃學(xué)院)的目標(biāo)任務(wù);

  四、現(xiàn)狀分析:

  1、根據(jù)初二年級(jí)期末考試情況看,優(yōu)生留校就讀數(shù)與20xx級(jí)學(xué)生基本持平;

  2、我校畢業(yè)班老師經(jīng)過整合,加之揚(yáng)子一中兩位老師的加入,師資質(zhì)量優(yōu)于去年,且教師教學(xué)工作積極主動(dòng),質(zhì)量意識(shí)強(qiáng),團(tuán)結(jié)協(xié)作,干勁十足,這已經(jīng)預(yù)示著我們將會(huì)取得好成績、

  3、本屆大部分學(xué)生能遵規(guī)守紀(jì),已經(jīng)養(yǎng)成了良好的行為習(xí)慣和學(xué)習(xí)習(xí)慣,學(xué)生學(xué)風(fēng)濃,班級(jí)班風(fēng)正,平行分班后,大部分學(xué)生很快適應(yīng)了新教師的教學(xué)和管理,但少數(shù)學(xué)生學(xué)習(xí)無目標(biāo),態(tài)度不端正,極少數(shù)學(xué)生父母都在外打工,缺少家庭溫暖,沉溺望網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)象嚴(yán)重,這需要我們做大量耐心細(xì)致的工作、

  五、具體措施:

  (一)成立畢業(yè)班領(lǐng)導(dǎo)小組:

  責(zé)任人:

  組長:

  副組長:

  成員:

  (二)進(jìn)一步統(tǒng)一思想,明確工作任務(wù)和奮斗目標(biāo):

  1、教師方面、

  (1)召開畢業(yè)班教師座談會(huì),分析學(xué)生思想、心理、行為習(xí)慣、學(xué)生成績現(xiàn)狀,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找出差距,商討新學(xué)期措施、

  (2)明確奮斗目標(biāo),各項(xiàng)指標(biāo)量化到班(具體目標(biāo)待定)、

  (3)關(guān)注畢業(yè)班風(fēng)、學(xué)風(fēng)、班主任要成為學(xué)生的引路人,指導(dǎo)學(xué)生學(xué)會(huì)做人,學(xué)會(huì)生活,引導(dǎo)學(xué)生自主、自新、自強(qiáng)、求得學(xué)生的成功、

  (4)每班確定前10名優(yōu)生進(jìn)行跟蹤,側(cè)重于|短腿科目的學(xué)習(xí)成績分析,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)和有關(guān)老師交流,以督促教師對(duì)這些學(xué)生的重點(diǎn)輔導(dǎo)、

  (5)在月考、期中考試后,教務(wù)處及時(shí)召開總結(jié)會(huì),彰顯先進(jìn),鞭策后進(jìn),努力使不同層次的學(xué)生有不同層次的提高、

  (6)召開優(yōu)生座談會(huì),暢談學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),交流學(xué)習(xí)體會(huì),提出學(xué)習(xí)希望、

  (7)實(shí)行初三晚輔導(dǎo)制,周日補(bǔ)差制,練習(xí)的題量要適中,題型要新穎,有印必考,有考必改,有改必評(píng),有錯(cuò)必糾,通過講評(píng)易錯(cuò)知識(shí)點(diǎn)和方法,幫助學(xué)生總結(jié)規(guī)律、

  (8)用好教研室印制的單元過關(guān)試卷,高度重視校內(nèi)的月考、期中考試、初三統(tǒng)測(cè)等工作,端正考風(fēng)、嚴(yán)肅考紀(jì)、

  2、學(xué)生方面:

  (1)加強(qiáng)學(xué)生自覺性教育,加強(qiáng)學(xué)習(xí)目的性教育,使之養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)性,勤學(xué)樂學(xué),多思善問、

  (2)加強(qiáng)學(xué)習(xí)紀(jì)律的監(jiān)督檢查,除班主任要依靠班級(jí)檢查發(fā)現(xiàn)問題外,政教處、值周組要按制度到教室、寢室等學(xué)生學(xué)習(xí)和生活場(chǎng)所進(jìn)行督促檢查,杜絕影響學(xué)習(xí)、休息的現(xiàn)象存在、

  (3)開展學(xué)習(xí)比趕幫活動(dòng),每次大考都要排出優(yōu)生榜,盡管這與素質(zhì)教育的要求相違背,但這樣做對(duì)優(yōu)生是一種激勵(lì),對(duì)差生也是一種鞭策、

  3、教學(xué)管理方面:

  (1)加大對(duì)備課和作業(yè)批改、單元檢測(cè)的檢查力度;

  (2)實(shí)行單元過關(guān)考試制、周周練制、月考制,并做好顯示考試成績的分析和反饋,在平時(shí)教學(xué)中注重加強(qiáng)對(duì)學(xué)生考試答卷的指導(dǎo),養(yǎng)成良好的規(guī)范做題習(xí)慣、

  (3)實(shí)行午坐班制、晚輔導(dǎo)制,保證每堂自習(xí)都有老師在場(chǎng),個(gè)別優(yōu)生的薄弱學(xué)科任課教師,要隨時(shí)保持到教室看一看,現(xiàn)場(chǎng)答疑解難、

  (4)定期舉行畢業(yè)班老師會(huì)、班主任會(huì)、學(xué)生座談會(huì),了解情況,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)解決、

  總之,學(xué)校將以提升我校教育教學(xué)質(zhì)量為目標(biāo),積極主動(dòng)地按照教育局對(duì)畢業(yè)班工作的要求去做,落實(shí)好各項(xiàng)措施,扎扎實(shí)實(shí)做好畢業(yè)班工作,努力改變中考滯后的局面、

工作計(jì)劃 篇4

  為進(jìn)一步抓好機(jī)關(guān)愛國衛(wèi)生工作,為干部職工創(chuàng)造了一個(gè)清潔、整齊、美觀、舒適的生活、工作環(huán)境。結(jié)合我局工作實(shí)際,特制定本機(jī)關(guān)20xx年愛國衛(wèi)生工作計(jì)劃如下:

  一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),明確工作重點(diǎn)

  進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)愛國衛(wèi)生工作的組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)工作職責(zé),使愛國衛(wèi)生工作在我局有組織、有計(jì)劃地開展。把愛國衛(wèi)生工作與創(chuàng)建州級(jí)文明單位有機(jī)結(jié)合起來,加強(qiáng)組織協(xié)調(diào),在注重實(shí)效上下功夫。今年愛國衛(wèi)生的重點(diǎn)工作是:認(rèn)真堅(jiān)持做好日常衛(wèi)生和節(jié)假日突擊性衛(wèi)生工作,確保單位的清潔和環(huán)境衛(wèi)生;加強(qiáng)干部職工的健康教育,確保干部職工的身心健康。

  二、加大宣傳力度,人人參與愛衛(wèi)

  一是進(jìn)一步健全宣傳教育陣地建設(shè),擴(kuò)大教育面;二是及時(shí)把縣委、縣政府和愛衛(wèi)職能部門對(duì)愛衛(wèi)工作的要求及文件精神傳達(dá)到群眾,做到人人皆知;三是加強(qiáng)動(dòng)員教育,進(jìn)行愛國衛(wèi)生、健康知識(shí)的普及教育,豐富衛(wèi)生服務(wù)的內(nèi)容,形成人人參與的良好氛圍。

  三、嚴(yán)格執(zhí)行制度,抓好愛衛(wèi)工作

  一是進(jìn)一步完善或修訂內(nèi)部管理考核辦法和有關(guān)的規(guī)章制度,逐步實(shí)行科學(xué)管理、規(guī)范管理。二是繼續(xù)安排專人具體負(fù)責(zé)單位愛國衛(wèi)生的日常工作和健康機(jī)關(guān)建設(shè)工作。安排干部職工輪流負(fù)責(zé)院內(nèi)和辦公樓內(nèi)的衛(wèi)生,大廳、過道每天清掃一次,垃圾日清,廁所每日保潔,去除異味,隨時(shí)保持院內(nèi)清潔;公共設(shè)施定期進(jìn)行檢查維護(hù);積極配合縣委、縣政府和愛衛(wèi)職能部門的工作安排,開展除“四害”工作。三是繼續(xù)按照上級(jí)的要求,做好愛衛(wèi)工作記錄和檔案工作,積極參與愛衛(wèi)會(huì)組織的愛國衛(wèi)生各種活動(dòng)。

工作計(jì)劃 篇5

  一、指導(dǎo)思想:

  本學(xué)期小學(xué)語文教研組根據(jù)學(xué)校的教學(xué)指導(dǎo)方針,在教導(dǎo)處的具體領(lǐng)導(dǎo)下,引導(dǎo)全組成員認(rèn)真學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論,積極實(shí)施素質(zhì)教育,營造良好的教研氛圍,以新課程標(biāo)準(zhǔn)、新教學(xué)觀念為指導(dǎo),以課堂教學(xué)為中心,同時(shí)以提高教學(xué)質(zhì)量為核心,增強(qiáng)教師自身的教學(xué)水平和教研質(zhì)量為抓手,樹立全面育人觀念,積極、穩(wěn)妥、有效地深化語文課程改革實(shí)驗(yàn),同時(shí)規(guī)范教學(xué)常規(guī)管理,強(qiáng)化語文教學(xué)工作中的研究、服務(wù)、指導(dǎo)等功能,積極推進(jìn)名師工程,促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量的提高,促進(jìn)素質(zhì)教育全面實(shí)施。

  二、工作目標(biāo):

  1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)建設(shè),努力提升教師整體水平,加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),強(qiáng)化教師專業(yè)化發(fā)展,實(shí)現(xiàn)教師崗位達(dá)標(biāo)率100%,優(yōu)良率60—80%的目標(biāo),骨干教師20%,推進(jìn)教師隊(duì)伍的整體優(yōu)化。

  2、大練語文教師教學(xué)基本功,我們將組織各項(xiàng)提升語文教師基本功的比賽,如朗讀比賽、板書設(shè)計(jì)等。

  3、加強(qiáng)和完善教學(xué)常規(guī)檢查,深入有效地開展教學(xué)常規(guī)工作,切實(shí)提高備課、上課、批改作業(yè)、課后輔導(dǎo)、考核五個(gè)環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量。

  4、認(rèn)真學(xué)習(xí)并實(shí)施新課程標(biāo)準(zhǔn)、積極推行“學(xué)生主動(dòng)發(fā)展型課堂教學(xué)模式”為中心,以提高課堂教學(xué)效率、全面提高教學(xué)質(zhì)量為目的,以專題研究為主要形式,以教研組為主體開展教研教改的系列活動(dòng)(包括課堂、作業(yè)、檢測(cè)、落實(shí)雙基、校本課程等改革)。

  5、開展豐富多彩的活動(dòng),提高學(xué)生的語文素養(yǎng)。我們將在三個(gè)方面展開活動(dòng)。一是經(jīng)典誦讀、二是讀書節(jié)、三是寫字測(cè)查。組織演講、朗誦、作文、古詩文背誦,手抄報(bào)等各項(xiàng)校級(jí)活動(dòng),提高學(xué)生語文素養(yǎng)的同時(shí),積累成果。圍繞“古詩文誦讀”這一主題,開展古詩文背誦大比拼活動(dòng)。有計(jì)劃的背誦《新課標(biāo)》里小學(xué)生必背古詩,同時(shí)有所拓寬。

  三、工作要點(diǎn)及措施:

  (一)認(rèn)真學(xué)習(xí),大膽實(shí)踐,深入推進(jìn)語文課程改革實(shí)驗(yàn)。

  1、深化語文課堂教學(xué)改革,大膽實(shí)踐探索。要確立以活動(dòng)促發(fā)展的意識(shí),通過舉辦不同層面的課堂教學(xué)展示研討活動(dòng),多評(píng)議切磋,多交流碰撞,在活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)、研究、解決所遇問題。要切實(shí)轉(zhuǎn)變學(xué)生學(xué)習(xí)的方式,將充分的自主學(xué)習(xí)、有效的合作學(xué)習(xí)、適度的探究學(xué)習(xí)緊密結(jié)合起來,重視興趣的激發(fā)、獨(dú)特體驗(yàn)的激活和朗讀作用的發(fā)揮。繼續(xù)認(rèn)真扎實(shí)地開展課題研究的探索實(shí)踐,注意積累典型課案和經(jīng)驗(yàn)。

  2、組織本組教師學(xué)習(xí)教育理論,開展集體備課研討活動(dòng)。做到教學(xué)目標(biāo)明確,方法靈活多變,重難點(diǎn)突出,努力調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)語文的興趣,讓學(xué)生在輕松愉快的環(huán)境中獲取知識(shí)。

  3、加強(qiáng)課題研究。把深化課題研究作為提高語文教育教學(xué)質(zhì)量的突破口。在研究過程中重視強(qiáng)化課題研究與課堂教學(xué)的有機(jī)結(jié)合。加強(qiáng)對(duì)立項(xiàng)課題的管理,把課題研究與課堂教學(xué)結(jié)合起來,讓課題研究真正為教學(xué)服務(wù)。

  4、加強(qiáng)課改過程管理。本組教師要積極切磋教法學(xué)法,積極上好課改實(shí)踐課、研究課,開展評(píng)課交流,及時(shí)反思、提煉和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)要努力將教研組建設(shè)為學(xué)習(xí)型組織,重視組內(nèi)和組際之間的團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)和合作學(xué)習(xí),加強(qiáng)教研組信息化建設(shè)步伐,整體促進(jìn)教研組業(yè)務(wù)水平的提高,爭創(chuàng)學(xué)校先進(jìn)教研組。

 。ǘ┫ば闹笇(dǎo),優(yōu)化服務(wù),規(guī)范語文教學(xué)常規(guī)管理。

  1、繼續(xù)規(guī)范和加強(qiáng)教學(xué)“六認(rèn)真”工作。要加強(qiáng)管理,做到?jīng)]有教案不進(jìn)課堂。備課應(yīng)注意備學(xué)生,做到目中有人,留有一定彈性。作業(yè)練習(xí)要基礎(chǔ)性跟綜合性、實(shí)踐性、活動(dòng)性合理搭配,本學(xué)期教研組將配合教導(dǎo)處就以上要求及時(shí)調(diào)研、指導(dǎo)、服務(wù)。

  2、重視學(xué)生良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成。特別要重視上課專心聽講、按時(shí)完成作業(yè)、審題、閱讀、寫字等習(xí)慣的養(yǎng)成,采取切實(shí)的措施經(jīng)常抓,反復(fù)抓,為學(xué)生可持續(xù)發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。

  3、加強(qiáng)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控。要將語文教學(xué)質(zhì)量追求分解到每一課每一單元的評(píng)價(jià)上,減少或消除錯(cuò)誤積累。要控制期末復(fù)習(xí)時(shí)間,提倡期中調(diào)研分析,特別重視提優(yōu)補(bǔ)差工作。

 。ㄈ┘哟罅Χ,催長骨干,積極推進(jìn)名師工程。

  1、加強(qiáng)教師的培訓(xùn)。教研組將在教導(dǎo)處指導(dǎo)下定期開展多層次的校本培訓(xùn),切實(shí)轉(zhuǎn)變教師觀念,進(jìn)一步推進(jìn)課堂教學(xué)結(jié)構(gòu)、內(nèi)容、方法和手段的改革。同時(shí),組織教師配合學(xué)校創(chuàng)建學(xué)習(xí)型校園,要求每位老師一學(xué)期讀一本教育專著,記一本讀書筆記,在教研組活動(dòng)上一節(jié)研究課,寫一篇教育教學(xué)論文,組織一次語文實(shí)踐活動(dòng)。

  2、重視學(xué)科帶頭人、教學(xué)能手的跟蹤培養(yǎng)和使用工作,注意做好推薦開課、講學(xué)培訓(xùn)、外出參觀學(xué)習(xí)、課題研究參與等催長活動(dòng)。同時(shí)也要重視發(fā)揮非骨干、非青年教師在語文課改中不可低估的作用,注意教師的均衡性發(fā)展,落實(shí)教學(xué)管理中以人為本的理念,真正促進(jìn)教師隊(duì)伍建設(shè)。

  3、加強(qiáng)本組成員的業(yè)務(wù)培養(yǎng),開展“一幫一”活動(dòng),進(jìn)一步提高青年教師的理論水平和專業(yè)素養(yǎng)。

  4、認(rèn)真組織參加各級(jí)各類教學(xué)評(píng)優(yōu)活動(dòng),為青年教師的脫穎而出提供更多的機(jī)會(huì)。本學(xué)期將組織進(jìn)行賽課活動(dòng),讓每一位教師都能上出一堂好課,并請(qǐng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、專家進(jìn)行組織評(píng)優(yōu)。

  四、具體安排:

  九月份:

  1、制訂備課組及個(gè)人教學(xué)計(jì)劃。

  2、繼續(xù)組織學(xué)習(xí)《新課標(biāo)》解讀材料。

  3、上報(bào)“人人一堂研究課”安排表,并按表逐步實(shí)施。

  十月份:

  1、研究課展示、交流活動(dòng),組織聽、評(píng)課。

  2、課堂教學(xué)研討月準(zhǔn)備。

  3、開展“古詩文誦讀”活動(dòng)及讀書活動(dòng)。

  4、準(zhǔn)備家長開放日的課及成果展示。

  5、常規(guī)檢查,反饋。

  十一月份:

  1、中、低年級(jí)講故事比賽,高年級(jí)演講比賽。

  2、課外閱讀調(diào)查分析、反饋。

  3、中、高年級(jí)現(xiàn)場(chǎng)作文比賽。

  十二月份:

  1、中、高年級(jí)學(xué)生古詩文誦讀匯報(bào)。

  2、讀書匯報(bào)活動(dòng),成果展示。

  3、優(yōu)秀教案設(shè)計(jì)(每位老師至少一篇)

  4、常規(guī)月檢查。

  元月份:

  1、制訂復(fù)習(xí)計(jì)劃。

  2、上好復(fù)習(xí)示范課。

  3、期末考試。

  4、教研組、備課組交流總結(jié)。

工作計(jì)劃 篇6

  為加強(qiáng)我院醫(yī)院感染的預(yù)防與控制工作,保障病人安全、提高醫(yī)療質(zhì)量、維護(hù)醫(yī)務(wù)人員職業(yè)安全,使醫(yī)院感染管理工作逐步走向科學(xué)化、系統(tǒng)化、規(guī)范化,結(jié)合我院實(shí)際,制定20xx年醫(yī)院感染管理工作計(jì)劃如下:

  一、依據(jù)國家及衛(wèi)生部頒布的有關(guān)醫(yī)院感染的法律、法規(guī)、規(guī)范性文件,不斷修訂、完善、落實(shí)我院的醫(yī)院感染預(yù)防與控制的相關(guān)制度、措施、流程等。

  1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo):充分發(fā)揮三級(jí)醫(yī)院感染管理體系,認(rèn)真落實(shí)醫(yī)院感染管理制度、各項(xiàng)控制措施及流程。

  2、進(jìn)一步完善、落實(shí)醫(yī)院感染管理會(huì)議制度:

  (1)至少每半年召開一次醫(yī)院感染管理委員會(huì)會(huì)議,研究、協(xié)調(diào)和解決有關(guān)醫(yī)院感染管理方面的問題,并進(jìn)行總結(jié)。

  (2)遇到問題隨時(shí)召開專題會(huì)議,充分發(fā)揮委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)和決策能力。

  (3)進(jìn)一步完善落實(shí)醫(yī)院感染管理多部門合作機(jī)制:積極開展醫(yī)院感染管理的各項(xiàng)工作,與相關(guān)科室積極配合,相互協(xié)調(diào),使醫(yī)院感染管理工作科學(xué)化、規(guī)范化。

  (4)督導(dǎo)臨床科室定期召開科室院感管理小組會(huì)議,討論分析本科室醫(yī)院感染管理工作中存在的問題,制定整改措施,積極整改。及時(shí)監(jiān)控本科室各類感染環(huán)節(jié)、危險(xiǎn)因素,采取有效措施,降低本科室醫(yī)院感染發(fā)病率。監(jiān)督檢查本科室醫(yī)師合理使用抗菌藥物,嚴(yán)格執(zhí)行無菌技術(shù)操作,落實(shí)消毒隔離和標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防各項(xiàng)措施,保障醫(yī)療安全。

  二、持續(xù)開展醫(yī)院感染預(yù)防與控制知識(shí)的培訓(xùn)與教育。

  1、醫(yī)院感染管理專職人員積極參加醫(yī)院感染控制與管理的培訓(xùn)班,努力提高業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì),提高院感管理水平。

  2、院感管理辦公室加強(qiáng)組織全院培訓(xùn)。本年度全院重點(diǎn)培訓(xùn):醫(yī)院感染診斷標(biāo)準(zhǔn)、消毒隔離相關(guān)知識(shí)、手衛(wèi)生、醫(yī)務(wù)人員職業(yè)防護(hù)、醫(yī)療廢物分類處置等;各科室結(jié)合實(shí)際制定培訓(xùn)計(jì)劃,提高全體人員預(yù)防、控制醫(yī)院感染的知識(shí)和業(yè)務(wù)水平。

  三、持續(xù)開展各項(xiàng)醫(yī)院感染監(jiān)測(cè)工作

  1、加強(qiáng)醫(yī)院感染監(jiān)測(cè)

 。1)按照醫(yī)院感染診斷標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行有效的醫(yī)院感染監(jiān)測(cè)。

 。2)要求臨床醫(yī)師熟練掌握醫(yī)院感染診斷標(biāo)準(zhǔn),改變醫(yī)務(wù)人員對(duì)醫(yī)院感染的監(jiān)測(cè)上報(bào)意識(shí)。

 。3)定期對(duì)監(jiān)測(cè)資料進(jìn)行匯總、分析,及時(shí)反饋給科室。

 。4)每季度以醫(yī)院感染管理簡報(bào)的形式向全院醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行反饋,特殊情況及時(shí)報(bào)告和反饋。

 。5)年內(nèi)開展一次醫(yī)院感染現(xiàn)患率調(diào)查,并及時(shí)上報(bào)。

  2、持續(xù)開展醫(yī)院感染環(huán)境衛(wèi)生學(xué)和消毒滅菌效果監(jiān)測(cè):

  (1)按照監(jiān)測(cè)計(jì)劃表對(duì)消毒、滅菌、環(huán)境衛(wèi)生學(xué)進(jìn)行監(jiān)測(cè)。

 。2)對(duì)臨床科室與重點(diǎn)部門使用中的消毒液、醫(yī)務(wù)人員的手、物體表面、(治療室、換藥室、穿刺室)室內(nèi)空氣、紫外線燈管強(qiáng)度、高壓滅菌鍋滅菌效果進(jìn)行定期監(jiān)測(cè)。

 。3)對(duì)各科室、部門配制的含氯消毒液進(jìn)行不定期隨機(jī)抽樣監(jiān)測(cè)。

  3、持續(xù)開展目標(biāo)性監(jiān)測(cè):

  包括重癥監(jiān)護(hù)室呼吸機(jī)相關(guān)性肺炎、導(dǎo)尿管相關(guān)尿路感染、導(dǎo)管相關(guān)性血流感染等監(jiān)測(cè),以及外科手術(shù)部位切口感染監(jiān)測(cè)。

  4、持續(xù)開展多重耐藥菌監(jiān)測(cè):

  通過加強(qiáng)督導(dǎo),強(qiáng)化各科室病原學(xué)監(jiān)測(cè)意識(shí),提高送檢率;及時(shí)記錄微生物實(shí)驗(yàn)室陽性結(jié)果,及早發(fā)現(xiàn)多重耐藥菌的流行趨勢(shì)。

  5、開展醫(yī)院致病菌和耐藥率監(jiān)測(cè):

  結(jié)合檢驗(yàn)科開展細(xì)菌耐藥監(jiān)測(cè),進(jìn)行細(xì)菌耐藥預(yù)警管理,匯總數(shù)據(jù)定期向各臨床科室反饋,指導(dǎo)臨床合理應(yīng)用抗菌藥物。

  四、執(zhí)行手衛(wèi)生規(guī)范,持續(xù)實(shí)施依從性監(jiān)管與改進(jìn)

  1、落實(shí)醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生管理制度,加強(qiáng)手衛(wèi)生知識(shí)的宣傳、教育、培訓(xùn),掌握手衛(wèi)生知識(shí),保證洗手與手消毒效果。

  2、院感辦公室、科室定期或不定期對(duì)醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生進(jìn)行督導(dǎo)、檢查、總結(jié)、改進(jìn)。

  五、加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)防護(hù)

  1、落實(shí)醫(yī)務(wù)人員職業(yè)防護(hù)制度,繼續(xù)開展職業(yè)安全防護(hù)知識(shí)的培訓(xùn)與指導(dǎo)。

  2、結(jié)合本院職業(yè)暴露的性質(zhì)特點(diǎn),制定具體措施,提供針對(duì)性的、必要的防護(hù)用品。

  3、醫(yī)務(wù)人員發(fā)生職業(yè)暴露時(shí),嚴(yán)格遵循職業(yè)暴露處理原則,按要求進(jìn)行報(bào)告、登記、評(píng)估、預(yù)防性治療和定期隨訪。

  六、做好對(duì)醫(yī)療廢物處理的監(jiān)管與指導(dǎo)工作

  1、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療廢物管理制度,按照《醫(yī)療廢物分類目錄》對(duì)醫(yī)療廢物進(jìn)行分類處置,嚴(yán)禁將醫(yī)療廢物混入生活垃圾,嚴(yán)禁醫(yī)療廢物流失、泄露、擴(kuò)散、轉(zhuǎn)讓、買賣。

  2、及時(shí)將貯存的醫(yī)療廢物交由醫(yī)療廢物集中處置單位處置,做好記錄、登記。

  3、為醫(yī)療廢物收集、運(yùn)送、貯存等工作人員配備必要的防護(hù)用品。

  七、加強(qiáng)合理使用抗菌藥物管理

  1、協(xié)助醫(yī)務(wù)科、藥劑科做好合理使用抗菌藥物監(jiān)督管理工作。

  2、協(xié)助檢驗(yàn)科做好病原學(xué)監(jiān)測(cè)工作,每季度統(tǒng)計(jì)臨床科室前五位的醫(yī)院感染病原微生物名稱及耐藥率,并對(duì)耐藥情況進(jìn)行分析,為臨床使用抗菌藥物提供依據(jù)。

  八、醫(yī)院感染管理質(zhì)量考核與控制

  1、根據(jù)各科室百分制績效考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),對(duì)各科室醫(yī)院感染管理質(zhì)量進(jìn)行考核,做到基礎(chǔ)、環(huán)節(jié)與終末質(zhì)量的控制與管理,不斷提高、持續(xù)改進(jìn)醫(yī)院感染管理質(zhì)量。

  2、每月對(duì)各科室醫(yī)院感染管理質(zhì)量進(jìn)行兩次檢查,定期對(duì)手衛(wèi)生及醫(yī)療廢物等、重點(diǎn)部門進(jìn)行專項(xiàng)督導(dǎo),對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,及時(shí)向有關(guān)科室反饋,限期整改,并在下次檢查時(shí)對(duì)上次檢查發(fā)現(xiàn)的問題整改情況進(jìn)行效果評(píng)價(jià)。

工作計(jì)劃 篇7

  1、試用期人員管理規(guī)范:

  包括新進(jìn)人員的引進(jìn)、入職、試用、培訓(xùn)、轉(zhuǎn)正、辭退等一系列流程的管理;

  2、員工培訓(xùn)與開發(fā):

  人力資源部會(huì)同用人部門完成新員工入職培訓(xùn)、部門內(nèi)崗位技能技巧培訓(xùn)、部門間交叉培訓(xùn)以及中高層管理班子培訓(xùn)方案,人力資源部負(fù)責(zé)組織并保存記錄;

  3、員工績效考核管理規(guī)范

 、偈紫纫M(jìn)公司全員對(duì)工作計(jì)劃和總結(jié)的接受意識(shí),養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,對(duì)工作講求日清日結(jié)、月清月結(jié),不拖拖拉拉;

 、谕菩袑⒛甓扔(jì)劃分解成半年度工作計(jì)劃,再分解成月度工作計(jì)劃,然后考慮是否引進(jìn)“工作日志”的辦法?并且每月初制定月工作計(jì)劃,并在月末提交月工作總結(jié),長此下來,公司各部門的工作才能日益規(guī)范化;

  4、薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、調(diào)整及管理辦法:

  對(duì)于員工來講,最有效的激勵(lì)方式就是工資;所謂“重賞之下,必有勇夫”,并不是說大家都是錢的奴隸,但公司可以為職工提供高工資的條件的話,員工才有希望和前景去努力,當(dāng)然一切取決于公司的經(jīng)營;

  對(duì)于公司的薪資制度和結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),應(yīng)該是人力資源管理工作中最難的部分;既要強(qiáng)調(diào)外部競(jìng)爭性和內(nèi)部公平性,還需要很多數(shù)據(jù)和各方面的資料,才能設(shè)計(jì)個(gè)比較大的輪廓;既要考慮薪酬體系(職位/技能),又要考慮福利政策、績效獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃;另外還要涉及到薪酬預(yù)算、成本控制與薪酬溝通等因素。

  在新的財(cái)務(wù)年度,管理者需要綜合考慮外部市場(chǎng)的薪酬水平、員工個(gè)人的工作績效、企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績及生活成本的變動(dòng)情況等各種要素,并將這些要素在加薪中分別占據(jù)的比重進(jìn)行權(quán)衡。

  就目前的情況來說,人力資源部單方面力量不夠,再加上人力資源其它事情仍需要占用時(shí)間和精力,9月份之前可能很難提出方案;我會(huì)與管理和發(fā)展研究室相結(jié)合,爭取盡快提出方案。

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