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【精選】工作計劃范文合集九篇
時光在流逝,從不停歇,我們的工作又將迎來新的進步,何不好好地做個工作計劃呢?做好工作計劃可是讓你提高工作效率的方法喔!以下是小編精心整理的工作計劃10篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
工作計劃 篇1
本月,工商聯(lián)將著力從五個方面推進重點工作。
1、圍繞“調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型”,積極培育和促進戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的初創(chuàng)型民營企業(yè)。近期,我們通過多種渠道獲取信息,走訪了部分區(qū)內(nèi)注冊的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的初創(chuàng)型民營企業(yè)。這些企業(yè)雖然創(chuàng)立時間不長,但發(fā)展迅速,其所代表的行業(yè)極有可能對浦東未來發(fā)展具有產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)作用,需要予以積極關(guān)注、大力扶持。在調(diào)研的基礎(chǔ)上,為了進一步從區(qū)的層面上推動戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的超前規(guī)劃和積極培育,下一步我們將聯(lián)手區(qū)有關(guān)部門,召開一次以“培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、推動新浦東二次創(chuàng)業(yè)”為主題的論壇,邀請50家左右的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的初創(chuàng)型民營企業(yè)參加,與區(qū)領(lǐng)導(dǎo)共商發(fā)展大計。
2、圍繞提升區(qū)域經(jīng)濟能級,加快推進民營企業(yè)上市工作。我們感到,加快推進民營企業(yè)上市,既可以幫助企業(yè)做大做強做規(guī)范,又能夠通過大規(guī)模融資和隨之帶來的爆發(fā)式增長提升區(qū)域經(jīng)濟能級,形成稅收新的增長點,還有利于穩(wěn)定本地企業(yè)。我們擬與有關(guān)部門聯(lián)手,開展擬上市企業(yè)的專題培訓,從上市條件、申請流程等多方面加以有針對性的指導(dǎo),幫助企業(yè)在上市過程中減少成本,少走彎路。對于正在做改制上市工作的企業(yè),我們將會同有關(guān)部門及時跟蹤,主動上門輔導(dǎo),幫助他們加快上市步伐。
3、圍繞構(gòu)建和諧勞動關(guān)系,工商聯(lián)要爭做企業(yè)方的主要代言人。工商聯(lián)要發(fā)揮好在構(gòu)建和諧勞動關(guān)系過程中的協(xié)調(diào)作用,其重要的切入點是在勞動關(guān)系三方協(xié)調(diào)機制中要爭做企業(yè)方的主要代言人,通過與工會、勞動部門的協(xié)商,使工商聯(lián)起到代表民營企業(yè)的重要作用。同時,我們要適時開展企業(yè)構(gòu)建和諧勞動關(guān)系方面的培訓,重點關(guān)注企業(yè)在加薪過程中遇到的問題,積極向有關(guān)部門反映,并努力及時解決。
4、結(jié)合工商聯(lián)換屆準備,加強非公代表人士的發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)。今年下半年重在拓展視野,通過各種渠道發(fā)現(xiàn)一批備選代表人士,盡快將體量大、能級高、科技含量高的新型優(yōu)質(zhì)民營企業(yè)納入視野,與專業(yè)素質(zhì)強、社會影響力大的代表人士建立聯(lián)系。把走訪企業(yè)與醞釀人選結(jié)合起來,注重物色行業(yè)中具有領(lǐng)軍地位的代表性人物。同時要根據(jù)目前執(zhí)委班子的實際情況,就組織規(guī)模、組織架構(gòu)和代表性等方面進行分析,做好調(diào)整準備。
5、總結(jié)基層商會社團法人注冊試點經(jīng)驗,促進基層商會的整體工作上臺階。針對工商聯(lián)一體化后基層組織和會員數(shù)量大幅度增加的情況,我們更加迫切地感到,夯實基層商會的工作基礎(chǔ),更大發(fā)揮基層商會服務(wù)會員的作用,有利于延伸工作手臂,使整個商會系統(tǒng)在服務(wù)非公經(jīng)濟發(fā)展過程中更加扁平高效。為此,我們要及時總結(jié)部分基層商會社團法人注冊試點經(jīng)驗,以點帶面促進基層商會的整體工作上臺階。
為了確保上述工作的落實,我們擬采取三條保障措施。一要統(tǒng)一思想,明確重點。
緊緊按照“三個導(dǎo)向”的要求,著力在統(tǒng)一思想認識的基礎(chǔ)上推進各項重點工作,并促進各項工作不斷取得新進展。二要練好內(nèi)功,增強戰(zhàn)斗力。我們要以推進機關(guān)作風建設(shè)為契機,加強工商聯(lián)機關(guān)的作風建設(shè),深入聯(lián)系基層商會和會員企業(yè),以更加務(wù)實的態(tài)度做好每一項工作。三要加強聯(lián)手、集聚合力,借助于民營經(jīng)濟聯(lián)席會議等多種平臺,努力把聯(lián)系企業(yè)的工作做成開放式的工作,變工商聯(lián)“單打獨斗”為各相關(guān)單位“協(xié)同作戰(zhàn)”
工作計劃 篇2
20xx年是全面深化財稅金融改革的關(guān)鍵之年,也是全面完成“十三五”規(guī)劃的起步之年,財政工作任重而道遠?h財局將堅持以“抓收入、抓融資、抓爭取;保運轉(zhuǎn)、保民生、保重點;強預(yù)算、強管理、強宣傳以及加強對新政策形勢研究”為工作重心,著力做好以下幾方面的工作:
一、目標任務(wù)
1.財稅收入目標。20xx下半年年地方一般公共預(yù)算收入確保完成增長8%,力爭增長9%。
2.對上爭取。深入研究上級財政政策,搶抓機遇,積極爭取均衡性轉(zhuǎn)移、縣級基本財力獎補資金、專項補助等財力性資金。加強對上銜接,確保爭取地方政府性債券轉(zhuǎn)貸資金3.5億元,力爭4.5億元。
3.財政保障。努力優(yōu)化支出結(jié)構(gòu),切實保障和改善民生,支撐重點項目發(fā)展,全年民生支出占比確保64%以上。
4.積極探索PPP融資試點工作。
二、工作舉措
一是依法征收,全力組收。密切關(guān)注經(jīng)濟發(fā)展形勢和產(chǎn)業(yè)調(diào)整情況,掌握重點稅源變動趨勢,強化收入分析、預(yù)測和管控。加強稅收征管保障措施,調(diào)動部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資和協(xié)稅護稅積極性,依法依規(guī)征管,提高收入質(zhì)量。進一步發(fā)揮財政資金和財政政策的杠桿作用,利用好各種國家政策資源,整合產(chǎn)業(yè)類、園區(qū)類等專項資金,引導(dǎo)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,重點支持有競爭優(yōu)勢和具備創(chuàng)新能力的中小企業(yè)做大做強,努力培育新的財源增長點。深入推進非稅收入收繳管理改革,完善非稅收入管理模式,加大行政事業(yè)性收費、政府性基金、罰沒收入等非稅收入征繳力度,確保應(yīng)繳盡繳。充分利用土地資源,加大收儲力度,繼續(xù)清收土地欠款,擴大收入規(guī)模。堅持向上爭取力度不減,最大限度地爭取中央、省、市資金支持。確保對上爭取政府性債券資金3.5億元,力爭4.5億元,切實緩解財政促發(fā)展資金壓力。奮力實現(xiàn)“開門紅”、“雙過半”和全年目標任務(wù)。
二是優(yōu)化支出結(jié)構(gòu),增強財政保障能力。堅持積極穩(wěn)妥的支出原則,按照“保工資、保運轉(zhuǎn)、保民生”的要求,統(tǒng)籌安排政府財力。積極開展公務(wù)用車改革,支持養(yǎng)老金并軌等分配制度改革。從嚴控制一般性支出,千方百計降低行政運行成本。不斷優(yōu)化資源配置,兼顧城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展,集中財力向三農(nóng)、教育、社保、醫(yī)療衛(wèi)生、環(huán)境保護等民生領(lǐng)域傾斜,切實保障人員工資、民生工程、重點項目、重點工作等方面的支出需求,不斷增強公共服務(wù)保障能力。
三是嚴格預(yù)算管理,提高資金使用績效。嚴格執(zhí)行《新預(yù)算法》,做好20xx下半年預(yù)算編制工作,強化預(yù)算執(zhí)行約束,嚴格預(yù)決算信息公開。強化監(jiān)督檢查,加大對財政資金監(jiān)督檢查力度和績效考評力度,對民生專項資金、大額項目資金開展定期檢查和隨時抽查,進一步規(guī)范理財行為,確保財政資金安全,提高財政資金績效。
四是加強干部隊伍建設(shè),提升服務(wù)科學發(fā)展能力。加強政治和業(yè)務(wù)學習,全面提升干部職工素質(zhì)。重點抓好各類財政政策落實、財稅制度改革、財務(wù)管理知識培訓,著力提升財政干部履職能力和財政科學化、精細化管理水平。20xx年計劃舉辦一期“PPP”專題培訓,一期財務(wù)管理培訓。加強廉政建設(shè),認真落實黨風廉政建設(shè)“兩個責任”,扎實推進懲防體系建設(shè),加強財政廉政風險防控管理,規(guī)范財政權(quán)力運行。加強作風建設(shè)。強化服務(wù)意識。積極推行陽光服務(wù)、微笑服務(wù)、規(guī)范服務(wù)、高效服務(wù)、廉潔服務(wù),以“服務(wù)零距離、辦事零障礙、工作零失誤、優(yōu)化環(huán)境零投訴”為目標,通過熱情的服務(wù)、高效的工作展示財政干部新形象。
工作計劃 篇3
根據(jù)集團的管理要求和物業(yè)管理運作需要,物業(yè)部將工作分為介入期管理、入住期管理(將驗收好的房屋交給業(yè)主;二次裝修管理、迎接業(yè)主遷入新居等)和常規(guī)管理三部分。按照輕重有序、科學實效的原則,擬定如下管理工作計劃:
<一>介入期
根據(jù)集團公司提供的項目施工進度表、銷售進度表、入住計劃安排,制定相應(yīng)的前期介入工作計劃,力求務(wù)實、高效,并有利于集團的銷售服務(wù)。
1、從物業(yè)管理的角度出發(fā),提前掌握物業(yè)的情況,做好以下各項前期準備工作:
。1)根據(jù)集團公司相關(guān)銷售承諾內(nèi)容,制定《業(yè)主臨時公約》、《前期物業(yè)服務(wù)協(xié)議》、《業(yè)主手冊》,并與集團簽定《前期物業(yè)服務(wù)協(xié)議》;對集團公司售樓承諾文書從物管視角給予評審,避免入伙后口實不符導(dǎo)致糾紛;
(2)對園林布置及景觀設(shè)計方案、園林綠化,從物業(yè)管理角度提供專業(yè)建議;
(3)參與項目組的工程例會,適時提出物業(yè)管理的專項建議;對智能化系統(tǒng)提出專項建議;對小區(qū)的給排水、電力供應(yīng)、消防、安全防范、水景、標識系統(tǒng)、管送煤氣系統(tǒng)、公共配套設(shè)施、管理用房的規(guī)劃與施工,從物管專業(yè)角度提出合理化建議;
。4)收集工程圖紙,建立設(shè)備檔案,參與設(shè)備的安裝調(diào)試;
。5)對設(shè)備設(shè)施及各類管線的隱蔽工程進行跟蹤并建檔管理;
。6)配合銷售部物業(yè)管理咨詢,同時與集團銷售部、客服部人員進行物業(yè)管理相關(guān)法律、法規(guī)、服務(wù)內(nèi)容、契約的互動溝通;
。7)業(yè)主入伙前,先行參與房屋的驗收過程,發(fā)現(xiàn)問題及時匯總提交書面整改報告;
(8)收集裝修、裝飾材料供應(yīng)商,以及相關(guān)設(shè)備廠家的信息(廠家聯(lián)系人、聯(lián)系方式等),以滿足日后維修中的材料供應(yīng);
。9)與集團公司相關(guān)部門協(xié)商建立維保機制,力求在維修管理流程等方面建立有效的措施以確保維修的高效率,使業(yè)主在售后質(zhì)量維保方面的訴求能夠得到及時的解決;
。10)建立與社會專業(yè)機構(gòu)的聯(lián)系,開展如通郵、通水、電、氣、電話申請等準備工作;
。11)與集團公司協(xié)商確定管理處辦公場所以及安防人員的宿舍、食堂等生活場所的配置,確定裝修方案;人員配置、培訓計劃的制定與實施;
。12)擬定物業(yè)管理服務(wù)工作各項流程及與業(yè)主相關(guān)的各類資料,并印刷裝訂成冊(業(yè)主入伙時發(fā)放給業(yè)主)。
。13)針對未來需要完善的物業(yè)管理問題建立專項檔案。
2、開展業(yè)主服務(wù)需求調(diào)查
積極參與集團公司開展的業(yè)主聯(lián)誼活動,集中收集了解業(yè)主反饋的信息,在銷售部幫助下,在入住前開展業(yè)主需求調(diào)查,以求了解業(yè)主的年齡結(jié)構(gòu)、文化層次、興趣愛好及各類服務(wù)需求,通過分析,確定管理服務(wù)標準及各項服務(wù)收費標準,使今后的物業(yè)管理服務(wù)工作更加貼近業(yè)主。
3、按規(guī)范實施接管驗收
充分利用前期介入取得的各類資料和數(shù)據(jù),以及對大儒世家物業(yè)的了解,本著“對業(yè)主負責,對集團負責”的宗旨,對大儒世家進行嚴格、細致、全面的接管驗收。
4、介入期管理工作計劃表
<二>入住期
1、高效便利辦好入住
入伙期是物業(yè)管理工作關(guān)鍵的一個環(huán)節(jié),同時也是物業(yè)管理人展示自身形象,打開工作局面,為今后物業(yè)管理服務(wù)工作奠定良好基礎(chǔ)的一個契機,為此做好如下幾項工作:
。1)與銷售部配合,告知業(yè)主詳細的入伙流程、各項手續(xù)辦理辦法以及應(yīng)收的'有關(guān)費用,以便業(yè)主事前做好準備;
。2)銷售部應(yīng)合理安排業(yè)主的入伙時期,加強節(jié)假日的入伙辦理;入住服務(wù);
(3)一條龍辦理入住手續(xù),隨到隨辦,與銷售部密切合作,對業(yè)主提供一對一的入住服務(wù);
(4)事前聯(lián)系供氣、供電、供水、電信、銀行等社會相關(guān)專業(yè)機構(gòu),同步辦公,方便業(yè)主入伙;
2、提供入住期的便民服務(wù)措施
。1)延長工作時間,隨到隨辦,同時提供物業(yè)管理及其收費項目的咨詢答疑、裝修咨詢等;
。2)通過公開招投標方式引入4~5家具有一定品牌、資質(zhì)、售后服務(wù)良好的正規(guī)裝修商、電器商、各類裝修材料商,進駐社區(qū)并向業(yè)主推薦方便業(yè)主的同時進行經(jīng)營創(chuàng)收;
。3)組織有償便民服務(wù)隊,解決入住期間搬運量大,搬家難的問題;解決家庭裝修后清潔衛(wèi)生問題,同時也方便裝修期間民工流的控制。
3、記錄并處理業(yè)主在接樓驗房中提出的合理的意見與建議
4、裝修管理
。1)裝修宣傳培訓。根據(jù)《建筑發(fā)》,建設(shè)部第110號令《住宅室內(nèi)裝飾裝修管理辦法》及福州市有關(guān)裝修管理的規(guī)定,制定《房屋裝飾、裝修管理辦法》、《裝修期間電梯使用管理規(guī)定》、《二次裝修申請表》等,對相關(guān)管理員以及業(yè)主、裝修施工單位的施工人員進行裝修的法律、法規(guī)及專業(yè)知識培訓。
。2)強化裝修審批二次控制的要點,制定裝修審批程序。
。3)落實二次裝修跟蹤監(jiān)管責任制。
。4)制定違章裝修處理流程。
。5)依據(jù)裝修方案結(jié)合日常的裝修巡查記錄和裝修變更記錄進行裝修驗收。
5、治安管理
。1) 建立高素質(zhì)的安管隊伍,按高標準、嚴要求的指導(dǎo)思想,嚴抓招聘、培訓、上崗、考核等關(guān)鍵環(huán)節(jié),實施“準軍事化管理”。
。2) 確立治安重點,加大對入住期人流、物流、車流的有效監(jiān)控。 車位、車主、車型、車色)
。3) 實施科學有效的防范體系,全面防范實施巡邏崗、固定崗(守衛(wèi)崗)、機動崗三崗聯(lián)合防范,各崗有效的配合與互動;
。4)完善并發(fā)揮智能化系統(tǒng)的安防優(yōu)勢。
6、入住期管理工作計劃表
<三>常規(guī)期管理
通過培訓,提高員工的文化素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能和管理服務(wù)水平,為大儒世家物業(yè)項目培養(yǎng)一支品質(zhì)優(yōu)良、專業(yè)過硬的物業(yè)管理隊伍,使大儒世家社區(qū)的物業(yè)管理更加賦有成效。
。1)安管培訓計劃
(2) 綠化培訓計劃
工作計劃 篇4
1.1 防腐施工方案
1.1.1 編制說明
本施工方案適用于本工程儲罐鋼板、管道及鋼結(jié)構(gòu)有關(guān)表面處理、施工程序、檢查方法、材料檢查、人員資格等內(nèi)容。
本施工方案編制了表面處理及施工方面的必須達到的要求和標準。如果在現(xiàn)場施工有背離這些要求和標準的地方,需要由業(yè)主、承包商和涂料供應(yīng)商三方進行協(xié)商整改。
該施工方案的制定是為了保證所設(shè)計的涂層系統(tǒng)達到以下目的:
1、確保儲罐受到最好的涂層保護,防止腐蝕;
2、保證儲存介質(zhì)不受到污染;
3、保證最好的的涂裝施工,確保涂料對鋼罐的最佳保護;
4、最佳的鋼罐制造安裝,盡可能減少涂裝維修工作;
5、涂裝施工要體現(xiàn)安全、衛(wèi)生和環(huán)保;
6、切實讓業(yè)主在涂裝方面的投資真正經(jīng)濟有效;
1.1.2 主要引用標準
所有涉及標準要參考其最新版本,除非另有約定。其他標準要經(jīng)各方認可才能采用。
1.1.3 腳手架
提供合適和安全的腳手架,整個架子結(jié)構(gòu)系統(tǒng)的設(shè)計應(yīng)當易于清潔。腳手管的開口端應(yīng)被封閉。
腳手架必須能夠便于達到所有施工表面而無須在施工中移動腳手板或額外安裝梯子。同時,它也必須能夠提供充足的工作空間并能支持最大數(shù)量的工作人員。
腳手架距離被處理表面應(yīng)保持最少30厘米的空間并且層與層之間的高度應(yīng)維持在2米左右。足夠的空間能保證操作人員恰當?shù)耐瓿伤麄兊墓ぷ鳌?/p>
在上部區(qū)域未完工和接受之前,腳手架不應(yīng)被拆除。
拆除腳手架時,應(yīng)保持最大限度的小心以減少對涂層的損毀。
1.1.4 儲罐表面處理
為了保證所有儲罐表面涂層的性能,必須進行一定的鋼結(jié)構(gòu)處理,包括但并不僅局限于以下:
自由邊的打磨R=2mm;
飛濺焊渣的去除;
粗糙焊縫的打磨光順,表面的不規(guī)則度不應(yīng)超過2毫米
深度超過0.8毫米和寬度小于深度的咬邊咬邊的打磨和補焊;焊縫氣孔的補焊;
1.1.5 預(yù)油漆
預(yù)油漆是儲罐涂裝規(guī)格書中必不可少的一部分。
在難以施工部位,要進行預(yù)油漆,包括以下部位(但不僅限于這些地方)
自由邊
焊縫
管子
梯子
難以觸及的部位
刷涂以及狹小的噴槍嘴可以用于預(yù)油漆。
1.1.6 油漆施工
所有油漆必須根據(jù)規(guī)格書和技術(shù)說明書進行施工。.
必須使用高壓無氣噴漆設(shè)備來施工,刷涂和輥涂只能用于小面積修補或預(yù)涂。
第一度涂層施工不能使用輥涂。
噴涂所需的壓力至少5kg/cm2,每分鐘流量達成1.4m3。 無氣噴涂設(shè)備應(yīng)該處于良好狀態(tài),泵壓比45:1或更高。 噴嘴處壓力和噴嘴大小要符合于技術(shù)說明書。
有些產(chǎn)品需要雙組份專用噴漆泵進行施工,而且要進行很好的計劃
安排。
無機硅酸鋅底漆的施工有特殊要求,按照專門的產(chǎn)品說明書進行施工。
1.1.7 固化
為了保證涂層發(fā)揮預(yù)期的最佳性能,在投入使用前必須確保涂層有足夠的固化時間。
固化期的長短取決于所使用的油漆、應(yīng)用環(huán)境、大氣溫度和相對濕度等因素。
1.1.8 資質(zhì)認可
涂裝施工人員必須經(jīng)過噴砂,高壓水沖洗、高壓無氣噴涂方面等的良好培訓,具有油漆材料的知識
涂裝施工人必須具有安全、健康和環(huán)保方面的知識技能。 質(zhì)量檢查人員以及技術(shù)指導(dǎo)
質(zhì)量檢查人員以及油漆廠商的技術(shù)指導(dǎo)人員必須經(jīng)過正規(guī)的技能培訓。
1.1.9 質(zhì)量控制和檢查
檢驗的范圍、頻率和目的必須預(yù)先決定并被貫徹。
儲罐底漆施工時
表面預(yù)處理的檢查
施工前
和施工中的檢查
施工后的檢查
在檢驗過程中應(yīng)被使用下述工具:
表面粗糙度比較樣板;
超聲波測厚儀;
安全設(shè)備;
工作計劃 篇5
一、工作目標
在工作開始之前應(yīng)該要為自己設(shè)定一個目標,去年我的工作成績是很不錯的,今年我的目標就是在去年的基礎(chǔ)上提高x%。這個目標其實不算很高的,但以自己現(xiàn)在的能力來說的話想要完成其實是會有一點難度的,這也預(yù)示著在這一年中我是需要很能力的去完成自己的工作的。工作的速度也應(yīng)該要增加一些,自己在這一年完成工作的速度還是比較的慢的,也耽誤了很多自己的休息時間,所以今年是要努力的去提高自己的工作速度的。同時也要減少自己出現(xiàn)錯誤的次數(shù),控制在每一個只能出現(xiàn)一次錯誤,對自己的要求要高一點才能夠有提高。
二、工作計劃
我這一年的工作將要從以下幾個方面去展開:
1、首先是做好每個月的工作總結(jié)及計劃。只有做好總結(jié)才能夠知道自己是有哪些地方?jīng)]有做好的,借這個機會進行一次反思,去找到自己的錯誤。做好計劃是為了規(guī)劃好自己的時間,也知道在下一個月中自己應(yīng)該要做一些什么樣的工作。
2、其次是要完成領(lǐng)導(dǎo)交代給我的每一個工作任務(wù)。在做的時候要盡力的去做,去做到自己能夠做到的最好的程度,這樣領(lǐng)導(dǎo)才會對我的工作滿意,我才能夠達到領(lǐng)導(dǎo)的要求。
3、要利用好自己的上班時間完成我應(yīng)該要完成的工作,不要因為工作沒有及時的完成而耽誤休息時間,這樣是會影響到我的工作效率的,也會影響到自己對待這個工作態(tài)度。
4、要多去向優(yōu)秀的同事和領(lǐng)導(dǎo)學習,尋找能夠讓自己更好更快完成工作的方法,將這些方法運用到自己的工作當中去,努力的去提高自己的工作質(zhì)量,讓自己有更多的進步。
以上就是我這一年的工作計劃,我想若是自己能夠按照這個計劃去執(zhí)行的話,在這一年的工作結(jié)束的時候是一定會有很大的進步的。
工作計劃 篇6
我們文藝體育部在上一學年經(jīng)過各項活動的開展和不斷的總結(jié)學習,推進了學生干部隊伍建設(shè),實現(xiàn)了我文藝體育部的新發(fā)展。新學年新氣象,我文藝體育部將在學生處老師及主席團的領(lǐng)導(dǎo)下,認真做好本職工作,以飽滿的熱情迎接新的任務(wù)和挑戰(zhàn)。我們將會繼續(xù)發(fā)揚文藝體育部的光榮傳統(tǒng),嚴格遵循學生自律委員會的規(guī)章制度,更認真負責的為學生服務(wù),為組織增光添彩。我們文藝體育部全體成員以飽滿的熱情,現(xiàn)作工作計劃如下:
一、思想建設(shè)
新學期,我部將繼續(xù)加強我們內(nèi)部的思想建設(shè),每周例會時對部員進行思想教育并學習和響應(yīng)黨的新政策和新號召,提高部員的思想覺悟,讓他們以更高的熱情投入到自律委員會的工作當中,努力成為領(lǐng)導(dǎo)信任、老師滿意、學生認可的學生干部。
二、組織建設(shè)
新學期,我自律委員會領(lǐng)導(dǎo)班子將進行新老更替,我部將積極配合上級做好更新?lián)Q代工作,認真做好本職工作,服從上級領(lǐng)導(dǎo),為我自律委員會工作的順利過渡做出我們應(yīng)有的貢獻。我們堅信在自律委員會全體成員的共同努力下,我自律委員會仍將是一個能吃苦能戰(zhàn)斗的強大集體。
三、完善制度
良好的制度是工作有效開展的基礎(chǔ)。在新學期,新的工作形勢使得我們的制度建設(shè)更為艱巨。我們力爭在工作實踐中,繼續(xù)健全制度建設(shè),不斷完善部里現(xiàn)有規(guī)章制度,使得各項工作有條可依,進一步推動學生工作的開展,提高文藝體育部全體成員的素質(zhì)。
(1) 會議制度
1、每周在固定時間、固定地點召開部內(nèi)會議,所有成員必須按時參加,不得無故不到或遲到,有事必須本人向部長請假,不得讓別人帶假;
2、參加會議的人必須攜帶會議記錄本,對會議內(nèi)容進行詳細記錄; 3每次會議由部長或副部長主持,總結(jié)近期工作,提出下一步工作計劃,傳達上級指示,共同討論、解決工作中出現(xiàn)的具體問題,副部長負責會議總記錄;
。2) 活動紀律
1、在部門活動期間,部員不得無故缺席、遲到;
2、部員外出活動時要注意自身形象,自覺遵守學校規(guī)章制度,不得做有損學校名譽的事,一切以學校名譽為重,一切以學校利益為重; 3凡違反部門紀律,對我文藝體育部甚至自律委員會名譽、財產(chǎn)造成損失的應(yīng)有部長通報批評,影響惡劣的交由主席團,給予相應(yīng)處分;
四、活動安排
(1)傳承文藝體育部活動,和其他兄弟部門共同努力,精心組織籌辦自律委員會迎新生新年文藝晚會,使自律委員會影響力得以提高,使部員工作能力得以加強;
。2)集中力量舉辦好一年一度的送大四師生籃球聯(lián)賽,豐富學生校園文化生活,擴大學生自律委員會的實際影響力。
。3)配合衛(wèi)生監(jiān)督部做好學生宿舍衛(wèi)生檢查工作,做到公平公正。
。3)配合校園文明監(jiān)督部做好校園小廣告的清理工作。
。5)配合教學紀律部做好課堂學生到課率的檢查工作。
(6)在這一學年的工作當中,我部將繼續(xù)本著友好互助的原則,協(xié)助自律委員會其他部門完成其工作。
以上活動根據(jù)具體情況可能有相應(yīng)的變動與調(diào)整。
五、未來展望
新學期的工作,對文藝體育部來說又是一個新的挑戰(zhàn)。我文藝體育部將繼續(xù)發(fā)揚部門優(yōu)良傳統(tǒng),將自己的滿腔熱情投入到工作中去,認真學習往屆的成功經(jīng)驗。我文藝體育部全體成員將竭盡全力完成本職工作,為學生自律委員會的發(fā)展盡綿薄之力。
工作計劃 篇7
一、指導(dǎo)思想
結(jié)合信息技術(shù)學科教學的特點,從實際的教學改革和教學的需要入手,大膽開展信息技術(shù)課程的整合的教學研究,落實到平時的教育教學中去,切實提高教學質(zhì)量。學校信息技術(shù)工作是一個有著特殊性質(zhì)的工作,集計算機的教學、管理、維護等多項于一身,牽涉到計算機系統(tǒng)、硬件、網(wǎng)絡(luò)、多媒體設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)安全等多項工作。
二、主要內(nèi)容
1、繼續(xù)以科研思想和方法帶動教研工作,以探索有效課堂模式為主題,通過學校評價平臺的使用貫徹課程標準,使學生學得主動,學得活潑,學得有效。
2、注重特長生的選拔與培養(yǎng),讓對信息技術(shù)有興趣愛好的學生,在學科上有發(fā)揮自我的空間,使其信息素養(yǎng)進一步提高。
3、做好各項競賽的學生輔導(dǎo)工作。
4、鼓勵組內(nèi)教師參加各種培訓活動,培養(yǎng)優(yōu)秀教師。
5、鞏固和加強校園網(wǎng)的安全性。
6、完成學校安排的其他工作。
三、工作措施:
。、加強新課程理論的學習,與案例實踐的研究、以課標指導(dǎo)教學教研實踐。
2、制定信息技術(shù)課活動計劃,并做好活動的組織工作。
3、做好日常維護與管理工作。隨著我校信息化程度的提高,電教設(shè)備的日常維護的工作量加大。我們將繼續(xù)提高全校教師的操作能力和防范意識,降低設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)的故障率。對于出現(xiàn)的故障及時維修,不耽誤教學使用。
四、具體安排:
9月份:
1、開學網(wǎng)絡(luò)、機房檢修、升級。
2、制定教研組計劃
3、制定本學期學科工作計劃。。
10月份:
1、各片聯(lián)片教研活動。
2、學校信息技術(shù)專業(yè)培訓。
11月份:
1、學生競賽輔導(dǎo)。
2、集體備課及課堂研討課。
12月份:
1、學生競賽輔導(dǎo)。
2、集體備課及課堂研討課。
1月份:
1. 小學生電腦操作競賽
2、慧心社展示。
3、資料匯總,工作總結(jié)。
工作計劃 篇8
勤工部20xx-2012學年年度工作計劃 已經(jīng)在勤工部呆了大半個學期了,在這半個學期的工作中,我發(fā)現(xiàn)我們勤工部還有許多工作需要完善。勤工部兼著以人為本,以身作則,以關(guān)心服務(wù)每位同學為宗旨,承載著老師們的信任與支持,踏踏實實做事,點點滴滴付出。
今年又是一個新的開始,我部門會面臨新的挑戰(zhàn),新的機遇,但我們的宗旨不曾改變,我們的責任依然存在,任重才能道遠,我們將用實際行動打造一個新的學期,將不足之處得到更進一步完善,將好的方面得到好的發(fā)揮!基于以上情況,現(xiàn)對民大工商學院環(huán)生系勤工部將對11-12學年上學期勤工工作做一下規(guī)劃:
一:自身職責
第一,努力履行勤工部管理的職責
1、負責組織與指導(dǎo)一些活動.
2、負責企劃部策劃書的寫作和監(jiān)督。 。
第二,按時完成分配的活動任務(wù)保質(zhì)保量地完成部里分配的各項任務(wù)。
第三,服從秘書部的管理與指導(dǎo),協(xié)助中心其他部門的工作
在開展好企劃組工作的同時,我們還將積極配合系里的各項工作,積極協(xié)助各部門的工作。
1.其他部門協(xié)調(diào)好各項以及人員的需求。
2.各項活動的開展必須以正確的程序進行。
二.總體工作要求
1、招新工作。換屆之后,各個部門都會迎來招新工作。面對學院對我部感興趣的新生,我會認真進行篩選,選出既好又適合的委員為我部注入新鮮血液。之后,我會嚴格要求部員們,讓他們認識到部門的主要任務(wù),認真做好為自己的工作。
2、貧困生建檔工作。即將到來的11屆新生之中,了解本院同學家庭經(jīng)濟狀況,做好貧困生﹑特困生的評定和登記工作,為申請國家獎學金﹑特困補助﹑勤工助學等各種資助項目的評定提供依據(jù);
4、做好勤工公示制度,保證本部門各項工作做到公平﹑公開﹑公正;
6、做好查課工作,認真履行職責。做好檢查記錄,即使上交工作報表.
7、加強與院勤工部,其他系勤工部的聯(lián)系和協(xié)調(diào),落實好學校勤工工作各項任務(wù);
8、與其他學院交流工作經(jīng)驗,取長補短,不斷完善勤工各項工作,爭取在這一年度做出突出的成績;
9、除完成本部門工作職責外,還要配合分團委、學生會及及其他部門開展各項活動。
三﹑分期工作規(guī)劃
九月份:
1. 準備學生會內(nèi)部迎新工作,讓每個剛來的大一新生知道到我們學生會的宗旨是為他們服務(wù),好開展以后的各項工作。了解11屆新生的家庭情況,及時為11屆新生建立家庭經(jīng)濟困難學生檔案。
2. 接待新生工作,讓新生能感受到我們的溫暖,盡早融入我們的大家庭。
3.向院勤工部上報本學期工作計劃;
4.老部員要盡快適應(yīng)和勝任工作;
十月份:
2、召開11級新生勤工動員大會,讓他們響應(yīng)勤工部的號召,勤工助學,無覅他人,做一位優(yōu)秀合格的大學生。
4、招新工作,喊破嗓子不如干點實事,勤工部做好招新前期宣傳工作,讓11屆新生了解勤工部、知道勤工部、加入勤工部。準備招2名新成員。
5,學院專為我們勤工部開設(shè)服務(wù)大家的的跳蚤市場工作,也要積極的展開了,我們要本著讓同學受益的宗旨辦事,服務(wù)同學。
6、勤工崗位安排 本著“公平、公開、公正”的原則,重新審核學生的基本情況并安排勤工儉學崗位,盡量讓家庭經(jīng)濟困難的學生得到一份生活上的補助。
十一月:
1、院運動會也將在十一月份左右盛大舉行,我們屆時一定會做好后勤工作,讓大家有一個好的環(huán)境參加運動會的各項活動。
2、組織各系部勤工崗前培訓和經(jīng)驗交流,對在勤工部工作中表現(xiàn)優(yōu)異的同學給予表彰獎勵,在廣大同學中樹立“按勞取酬”﹑“自立自強”的工作意識;
3、加強與校勤工部,年級勤工部的聯(lián)系和協(xié)調(diào),落實好學校勤工工作各項任務(wù);
4、與其他學院進行工作經(jīng)驗交流,取長補短,不斷完善勤工各項工作,爭取在這一年中做出突出的成績;
5 、總結(jié)前期工作中存在的問題,作出整改;安排各年級召開“迎評估,勤工動員會”,統(tǒng)一部署,嚴格要求,優(yōu)化學院勤工工作狀態(tài),為迎接評估做出貢獻;
6.為豐富大學校園生活二創(chuàng)辦的寢室文化節(jié),也會在近期舉行,希望能協(xié)助各系部搞好此次活動。
7.大家相處的時間并不長,成員之間除了工作時間其他的接觸其實也很少,加上招新進來的成員更加是陌生.為了加強成員之間的感情交流,好讓以后的工作開展得更加順利,成員之間的配合更加默契,應(yīng)當適當組織一些活動,做一些活動的策劃書,然后組織實施.
十二月:
1、總結(jié)前期工作中存在的問題,作出整改;在系里召開“迎評估,勤工動員會”,統(tǒng)一部署,嚴格要求,優(yōu)化學院
工作計劃 篇9
8點開晨會;晨間護理查房;掌握當天病人動態(tài),了解病人住院總數(shù),男女空床,重病人病情變化,護理記錄等?偨Y(jié)工作,傳達信息安排當天工作流程。完成日工作任務(wù),合理配備運用人員,對于穿刺技術(shù)高的應(yīng)對難穿刺病人,培養(yǎng)新護士。監(jiān)控護理質(zhì)量,無菌操作技術(shù)。提高工作效率及穿刺技術(shù),工作要有層次,先急后緩,先快后慢,切實抓好;安全第一,質(zhì)量為本,服務(wù)至上。
處理好各個環(huán)節(jié),一環(huán)扣一環(huán)不出任何遺漏,發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正,消除隱患,不留后患,全面檢查各班執(zhí)行情況。保證各班工作順利進行。
帶領(lǐng)全科人員做好醫(yī)保宣傳工作,保證病人按時來院檢查,治療,輸液,出院病人提交后,及時完善醫(yī)屬,帶醫(yī)?ㄋ蜁嬍医Y(jié)賬。
按周程安排,落實每天的工作計劃。
周一查;各種記錄書寫情況總結(jié).上周存在的問題,解決辦法,注意事項,完善落實安排下周的工作。周二早會提出下周工作目標。三點開辦公會,記錄,第二天早會傳達。
周二查;醫(yī)屬單;護理項目填寫,繪制情況,16點護士培訓
周三查;責任護士對健康教育指導(dǎo),入院須知,基礎(chǔ)護理,落實情況,查病人滿意度,有記錄。16點護士長會議。
周四查;護理質(zhì)量,核對病人總數(shù),七對照,,治療室制度職責是否落實,有改進有記錄。查搶救藥品及器材更新,補充,使用良好。
周五;統(tǒng)計辦公用品,醫(yī)療用品缺項,各種記錄是否完整,統(tǒng)計工作量,衛(wèi)生大掃除。
周六;報考勤,工作量。領(lǐng)物品;排班。
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