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【推薦】工作計劃范文十篇
光陰的迅速,一眨眼就過去了,我們又將續(xù)寫新的詩篇,展開新的旅程,是時候認真思考計劃該如何寫了。計劃怎么寫才不會流于形式呢?以下是小編精心整理的工作計劃10篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
工作計劃 篇1
一、工作目標:使社聯(lián)在各社團之間真正起到領(lǐng)導(dǎo)和推動作用,使社聯(lián)和社團在學(xué)校有一定的影響力。
二、具體內(nèi)容:
1、明確各部門工作職能,讓各部門能夠協(xié)調(diào)發(fā)展,做到分工明確,責任到人,使每個人都有自己的事做,防止在工作時胡亂安排,工作安排要做到有條理、有計劃、有方案。
2、配合主席團做好社聯(lián)章程的修改和制度的完善,讓每一件事都有據(jù)可依,有章可查。
3、做好社聯(lián)和社團辦公室新干部的培訓(xùn),讓每一名新干部在已進入社聯(lián)就得到好的鍛煉和培養(yǎng),也讓新干部能夠盡快的投入到工作中來,同時也好讓社團的辦公室的成員能夠真正起到對社團發(fā)展的積極作用。
4、為進一步加大社聯(lián)和社團的影響力,也使社聯(lián)和社團在工作上真正銜接起來,我們見配合組織部組織好社聯(lián)和社團的迎新晚會。
三、工作細則:
十月份:1、社聯(lián)辦公室將做好社聯(lián)辦公室的布置,規(guī)范好社聯(lián)辦公室的管理制度,給每一個社聯(lián)和社團提供一個好的辦公環(huán)境;
2、做好各社團和社聯(lián)的招新工作,再招新之后組織各部門對社聯(lián)干部進行好培訓(xùn),讓每一個社聯(lián)人都有好的業(yè)務(wù)素質(zhì),有獨立判斷的能力。
十一月份:1、完成社聯(lián)的培訓(xùn)并組織培訓(xùn)考試,組織各社團辦公室的成員進行培訓(xùn),使各社團的辦公室明確自己的職責,并在培訓(xùn)后組織培訓(xùn)考試。
2、協(xié)助組織部辦好社聯(lián)和社團的迎新晚會,并在結(jié)束后做好活動的總結(jié)并組織好檔案。
十二月份:1、做好社聯(lián)和社團的檔案管理,把各類檔案分好類,為以后查閱提供方便。
2、收集各社團的半學(xué)期的活動素材,籌備一期社團活動展。
一月份:聯(lián)合各部門和各社團辦好社團活動展,并做好一學(xué)期工作總結(jié)。
四、注意事項:
1、規(guī)范好社聯(lián)的財務(wù)管理,要做到每一筆開支明確,做到社聯(lián)財務(wù)公開,讓每一個會員知道自己的會費用在什么地方。
2、辦事效率要高,每一個人要對自己所負責的時相當明確,能在最短的時間里以最好水平完成每一件事情,防止出現(xiàn)一件事長期沒人理。
3、值班時要做好值班記錄,讓后面值班的人知道前面值班的人到底做過些什么事,不要出現(xiàn)兩天值班的人完全脫了節(jié)。
4、檔案管理一定要規(guī)范,不要再不要時亂放,在需要時又找不到:
1、負責會議的通知,記錄,考勤,日常管理、檔案工作。
2、統(tǒng)籌安排各社團活動,協(xié)調(diào)各社團之間的關(guān)系。
3、監(jiān)督收繳工作總結(jié)、工作計劃和匯報活動經(jīng)費的情況。
4、及時做好經(jīng)費預(yù)算工作,做到開支合理,帳目清楚。
5、做好各部門辦公用品的采購工作。
6、在現(xiàn)在新的形勢下,做好新干事的選拔工作,盡快讓新干熟悉我們社聯(lián)的各項工作。
工作計劃 篇2
醫(yī)院要生存、要發(fā)展,必須“內(nèi)強素質(zhì),外樹形象”。宣傳工作的重要作用在于,通過對內(nèi)宣傳教育,統(tǒng)一職工思想,轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,提高服務(wù)質(zhì)量;對外應(yīng)不斷探索與完善順應(yīng)形勢發(fā)展的宣傳形式與宣傳內(nèi)容,緊密結(jié)合醫(yī)院實際,有效地發(fā)揮宣傳工作在擴大醫(yī)院知名度、樹立醫(yī)院形象、拓展市場份額及完成經(jīng)營目標中的作用。
一、確立適應(yīng)我院自身的宣傳模式
1、結(jié)合我院實際,注重宣傳的真實性。
以點帶面。針對我院目前的狀況,科室的人員的醫(yī)療水平參差不齊,宣傳應(yīng)改變求全與平衡的心態(tài),傾斜于業(yè)績突出的科室及人員,不對全體科室都作宣傳,通過宣傳一個科室來帶動整個醫(yī)院。
二、加強醫(yī)院文化建設(shè),深化醫(yī)德醫(yī)風和職業(yè)道德教育。
1、增設(shè)醫(yī)院文化宣傳長廊
我院進門兩側(cè)新增宣傳欄。附上醫(yī)院舉行相關(guān)活動情況、相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)視察工作情況、醫(yī)院時事情況等照片,另設(shè)兩個宣傳欄,為健康教育內(nèi)容(世界無煙日、全國高血壓日、世界精神衛(wèi)生日、世界糖尿病日等宣傳 )。
2、特設(shè)中醫(yī)藥特色宣傳欄,弘揚中醫(yī)藥文化。門診部
增設(shè)內(nèi)外科常見多發(fā)病宣傳欄,預(yù)防接種增設(shè)兒童預(yù)防接種宣傳欄。
3、將醫(yī)院院訓(xùn)、服務(wù)理念、良好遠景上墻讓職工天天看,天天念,慢慢融入職工思想當中。
4、加強醫(yī)療技術(shù)宣傳,對鉆研業(yè)務(wù)、主動創(chuàng)造新技術(shù)等事跡做重點宣傳。收集臨床的醫(yī)療活動信息,及時宣傳院內(nèi)發(fā)生的好人好事及先進的典型事例,大力弘揚高超醫(yī)術(shù)及典型醫(yī)療病例,培養(yǎng)職工向上有為的思想。建立健全有效地激勵機制,調(diào)動醫(yī)務(wù)人員投身工作的積極性。
5、采集精典病歷廣而告之。
6、協(xié)助相關(guān)科室開展相關(guān)的職工活動及競賽,寓教于樂中,不失時機進行政治思想宣傳。
7、充分發(fā)揮醫(yī)院短信平臺的作用通過從入院病人那里收集到的手機號,每到過年過節(jié)的時候,通過醫(yī)院建立起來的短信平臺,向他發(fā)去問候短信。
三、加強中醫(yī)康復(fù)科、家庭醫(yī)生式服務(wù)、全民健康體檢的工作宣傳
1、在每個村站放置康復(fù)科與家庭醫(yī)生式服務(wù)工作的宣傳展板與資料
2、在各村醒目位置掛相應(yīng)的宣傳橫幅。(家庭醫(yī)生式服務(wù)、全民健康體檢)
3、利用電子大屏、宣傳欄等開展中醫(yī)藥宣傳。
4、每月下鄉(xiāng)進行健康教育知識講座,開展群眾喜聞樂見的活動
5、充分利用電視臺媒介,做好我院整體宣傳工作。
6、利用與醫(yī)療衛(wèi)生有關(guān)的節(jié)日到各村開展義診活動并根據(jù)來診的群眾的實際情況發(fā)放各個科室相關(guān)名片。
(1)“3.8”婦女節(jié),組織開展婦科科普知識宣傳活動。
。2)“4.7”世界衛(wèi)生日,開展科普知識宣傳活動。
。3)“5.12”國際護士節(jié),由護理部組織開展科普知識宣傳活動。
。4)“10.8”全國高血壓日,開展“高血壓”健康知識宣傳活動。
(5)“11.14”世界糖尿病日,開展科“糖尿病”健康知識宣傳活動。
工作計劃 篇3
一、指導(dǎo)思想
認真學(xué)習踐行科學(xué)發(fā)展觀,認真貫徹落實黨的十七屆五中全會精神,牢牢把握“***”與“幸!倍笾黝},以建設(shè)***社會、創(chuàng)建幸福社區(qū)為主線,以提高居民幸福感和滿意度為目標,以創(chuàng)新管理模式為重點,以整治提升為目的,不斷增強小區(qū)居民的參與度,有針對性地解決小區(qū)當前影響市容和環(huán)境衛(wèi)生的突出問題,全面清理衛(wèi)生死角,全力推進社區(qū)管理工作,提高管理水平,營造更加潔凈靚麗的社區(qū)形象 。
二、組織機構(gòu)
為加強對社區(qū)***工作的領(lǐng)導(dǎo),調(diào)整太湖花園第二社區(qū)***工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長:桑梅(太二社區(qū)黨總支,書記)
副組長:曹亞琴(太二社區(qū)居委會主任)
張宇紅(太二社區(qū)居委會副主任)
陳慧琪(太二社區(qū)新祥物業(yè)公司經(jīng)理)
秦學(xué)江(太二社區(qū)業(yè)主委員會主任)
曹輝(太二社區(qū)***工作專職委員)
組員:朱韶君、華鈴鈴、華珊、吳瓊、蔡敏瑜、榮婕、黃少華、倪律鍇、郭丹丹、華振龍、陶繼武、吳偉文、鮑鋒、楊丹丹
三、工作重點
1、做好環(huán)境衛(wèi)生及健康教育方面的宣傳工作,利用各種節(jié)日及宣傳日,組織社區(qū)兩委成員、社區(qū)居民積極參與宣傳活動,強化轄區(qū)群眾愛護環(huán)境的意識。
2、建立健全各項管理制度和考核制度,完善各種資料。做到分工明確、責任到人。
3、由社區(qū)、業(yè)主委員會、物業(yè)公司組成的環(huán)境衛(wèi)生、安全消防監(jiān)督隊繼續(xù)發(fā)揮作用,充分發(fā)動群眾力量,對轄區(qū)內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生和消防安全加強檢查督促,定期或不定期檢查轄區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生,增強群眾自我約束、自我管理的能力 。
4、堅持每日社區(qū)巡回制度、***日記制度、安全管理制度,建立長效管理機制,加大力度,督促物業(yè)公司對清潔工和保潔人員的管理,落實責任,定崗定人,定樓院,努力做到社區(qū)內(nèi)環(huán)境優(yōu)美,綠化良好。
5、在社區(qū)網(wǎng)站、宣傳欄、電子屏定期出刊有關(guān)愛國衛(wèi)生,健康教育、***衛(wèi)生的宣傳內(nèi)容,打造社區(qū)潔凈樓道文化,提高居民群眾的愛國衛(wèi)生意識。
6、利用元旦、春節(jié)、三八、五一、六一、七一、八一、國慶節(jié)等重大節(jié)日期間廣泛組織社區(qū)群眾開展愛國衛(wèi)生運動;利用愛衛(wèi)日、世界無煙日、全國愛牙日等各種時期,積極組織群眾開展身心健康的文娛、體育等健身活動。
7、結(jié)合市、區(qū)各項路面管理、河水管制條列,以及重大活動,對沿街店面、沿街主干道,轄區(qū)主要河道等組織專項整治,使沿街、沿路、沿河環(huán)境得到有效改觀。
8、堅持不懈地推進違法建設(shè)的整治力度。做到日常巡視,及時發(fā)現(xiàn)、及時制止、及時處理,發(fā)現(xiàn)一處解決一處,把違法搭建之歪風扼殺在萌芽之中。
9、加強社區(qū)出入口的車輛智能管理,對進出的車輛和人員做到嚴格把關(guān),杜絕小商小販和可疑人員進入社區(qū),保證社區(qū)秩序和居民人身財產(chǎn)安全。
10、對社區(qū)內(nèi)長期不用的車輛進行集中管理、整治,保證社區(qū)環(huán)境整潔。
11、對社區(qū)內(nèi)老化的自來水管道、污水管道進行改造,從根本上解決社區(qū)居民房屋滲漏、排污不暢的問題。
12、將居民樓道的電子防盜門升級成電子磁卡門,并修復(fù)社區(qū)的電子監(jiān)控系統(tǒng)。
13、更換社區(qū)沿河沿墻銹蝕嚴重的鐵柵欄,確保環(huán)境美觀和居民安全。
14、有計劃地對綠化進行合理調(diào)整改造,同時進一步加強管理,對占用綠地、花臺等種菜行為及時清理整治。
15、加強協(xié)調(diào),增加與轄區(qū)物管、單位的溝通,并對他們的環(huán)境衛(wèi)生進行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題,督促整改。
16、結(jié)合社區(qū)工作實際,對不同時期存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題進行專項整治。
17、建立一支社區(qū)***監(jiān)督員隊伍,對環(huán)境經(jīng)常性巡查制度,對違法違章建筑進行巡查和制止,發(fā)現(xiàn)問題及時上報。
工作計劃 篇4
20xx年以服務(wù)群眾為目的,全面做好人口計生工作。
一、強化優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
一是扎實開展免費孕前優(yōu)生健康檢查工作,繼續(xù)實行參檢補助政策,做到參檢率達95%。二是繼續(xù)抓好“美好生活.健康共享”促進工程。每季度組織一次集中上門服務(wù),做好平時服務(wù)和電話、應(yīng)約上門服務(wù)。三是繼續(xù)開展避孕藥具“四進”活動。開展避孕藥具進機關(guān)、進社區(qū)、進超市、進農(nóng)村活動,進一步完善避孕藥具發(fā)放網(wǎng)絡(luò),強化避孕藥具知識的宣傳,普及率達98%以上。
二、推進“三進家”工程。
認真制定3-5年推進“三進家”創(chuàng)建幸福家庭規(guī)劃,按照“三戶”(計生戶、貧困戶、環(huán)境惡劣戶)標準選擇創(chuàng)建對象,實現(xiàn)“三化”(精神變化、環(huán)境美化、長遠規(guī)劃)目標,進行有步驟扶助,讓計生貧困家庭脫貧致富。
三、提升宣傳教育質(zhì)量。
一是加強人口文化建設(shè)。結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)、在金山洞打造生育文化園一個。推進示范村建設(shè),對板栗村辦公室、服務(wù)室進行規(guī)范化打造,并在該村高標準打造生育文化大院1個,人口文化長廊2個。二是著力提高群眾、干部人口計生知識知曉率。利用活動、報刊、網(wǎng)絡(luò)、舉辦培訓(xùn)班等宣傳,確保生殖健康相關(guān)知識知曉率達95%以上,黨政干部計生知識知曉率達100%。
四、夯實基礎(chǔ)。
一是做好人口統(tǒng)計工作,強信息化建設(shè)。進一步拓寬pip系統(tǒng)的應(yīng)用,認真開展信息化延伸工程,抓好省級監(jiān)測點工作,隨時完善數(shù)據(jù)庫信息,確保數(shù)據(jù)準確無誤。二是加強計生干部隊伍培訓(xùn),提升隊伍業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量。三是抓好村級軟件資料完善。
五、嚴格依法行政。
一是積極開展“陽光計生”、“誠信計生行動,打造具有影響力和吸引力的工作陣地,公開獎勵優(yōu)惠政策、生育審批、流動人口維權(quán)等群眾切身利益的重大事項。二是強化行政執(zhí)法制度建設(shè),切實加強宣傳、培訓(xùn),認真開展執(zhí)法檢查。三是廣泛開展便民維權(quán)活動和有獎舉報活動,認真做好信訪工作,建立信訪長效機制。四是深入推進群眾自治、計生協(xié)會工作,有效治理多胎生育。五是推進政策服務(wù)。促進群眾依法享有人口計生權(quán)利,進一步規(guī)范行政執(zhí)法,提升行政工作能力和執(zhí)法水平,不斷推進人口計生法律、法規(guī)、政策深入人心。
六、完善流動人口計生服務(wù)管理機制。
一是抓好元旦、春節(jié)等節(jié)假日期間的流管服務(wù)工作,為返鄉(xiāng)農(nóng)民工提供優(yōu)質(zhì)服務(wù);二是繼續(xù)做好區(qū)域協(xié)作工作,重點做好毗鄰鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)作工作;三是強化基礎(chǔ)信息交換,做好流動人口相關(guān)信息的采集、交換工作。
工作計劃 篇5
(一)工作目標
1、認真學(xué)習領(lǐng)會和全面貫徹落實公司經(jīng)營工作的一系列指示精神和決策部署,完成各項工作任務(wù),完成公司確定的指標。
2、完善部門工作,培養(yǎng)一支紀律嚴明、訓(xùn)練有素、熱情服務(wù)、文明執(zhí)勤、作風頑強、保障有力的保安隊伍。
3、做好與公司全體部門在各項工作的溝通、協(xié)調(diào)、協(xié)助工作。
4、抓好公司保安隊伍建設(shè),做好招聘、培訓(xùn)、訓(xùn)練工作。形成良好的從招聘、吸收人才——培訓(xùn)人才——培養(yǎng)人才——留住人才的良性循環(huán)機制。
(二)主要工作計劃措施
一、保安部結(jié)合公司實際情況做好20xx安全保衛(wèi)工作。
1、各服務(wù)處正確處理好與小區(qū)業(yè)主、租戶之間的關(guān)系。
2、嚴格控制出入各小區(qū)的人員與車輛,杜絕無關(guān)人員、車輛進入小區(qū)。維護小區(qū)的安全,創(chuàng)造舒適、放心的居住和辦公環(huán)境。
3、做好各片區(qū)的巡查工作,特別是對重點部位的檢查,夜間、節(jié)假日期間加強巡查力度,確保安全。
4、與公司全體員工、合作單位、租戶形成群防群治,聯(lián)防保衛(wèi)巡查制度。
5、做好治安管理工作、消防工作及監(jiān)控系統(tǒng)管理和保密工作。
二、配合人力資源部門把好本部門的用人關(guān),做好隊伍建設(shè),打造一支穩(wěn)定、團結(jié)、素質(zhì)高、崗位技能突出、責任心強的保安隊伍,確保公司業(yè)務(wù)經(jīng)營正常運作。
全面總結(jié)20xx保安工作存在的薄弱環(huán)節(jié)和不足之處,加強部門工作、工作紀律、崗位責任、崗位技能的管理、教育、培訓(xùn),充分調(diào)動全體保安隊員工作的積極性和主動性,增強服從意識、服務(wù)意識、責任感,使全體隊員用飽滿的工作熱情全身心地投入到日常的工作中。
三、公司保安部參照行業(yè)規(guī)范將對在職保安員進行一系列的學(xué)習與培訓(xùn)。
物業(yè)保安培訓(xùn)工作的總體目標是培養(yǎng)高質(zhì)量的、合格的保安人才,崗前培訓(xùn)和在崗輪訓(xùn)是提高物業(yè)保安素質(zhì)的重要途徑。
1、在日常工作中引導(dǎo)保安員提高服從意識、服務(wù)意識、文明執(zhí)勤、禮貌待客,從而提高服務(wù)能力,在工作中尊重客戶,教育員工從心里明白我們所做的工作,都是為了客戶的滿意。
2、結(jié)合部門的實際情況對保安人員的儀容儀表、禮節(jié)禮貌、行為規(guī)范等問題進行不定期的檢查,提高全員落實制度的自覺性。
3、每季度公司舉行有針對性的軍事隊列、消防等比賽活動,從而激發(fā)公司各服務(wù)處保安隊伍的團隊意識和榮譽感,增強積極向上的工作熱情和向心力。
通過行之有效不斷深化的管理,培育一種良好的職業(yè)精神,使公司全體保安人員自覺養(yǎng)成高標準、嚴要求、求真務(wù)實的工作作風,樹立文明、嚴謹、務(wù)實、高效的保安隊伍新形象。
工作計劃 篇6
一、開發(fā)戰(zhàn)略導(dǎo)向
。ㄒ唬┤蛱一ㄔ雌放茟(zhàn)略
借“桃花源”實現(xiàn)XXX旅游資源、旅游文化及旅游產(chǎn)品的全域整合,深度挖掘桃花源文化的內(nèi)涵,拓展桃花源文化的外延,打造國內(nèi)著名、世界有名的“大桃花源”旅游目的地。
(二)錐形化突破開發(fā)戰(zhàn)略
延續(xù)當前以桃花源景區(qū)為突破,以實現(xiàn)XXX縣旅游業(yè)在渝東南及大武陵山區(qū)域的初步突圍的思路,進一步通過重點項目實現(xiàn)旅游業(yè)發(fā)展的快速突破,將繼續(xù)以點帶面,實現(xiàn)全縣旅游業(yè)的聯(lián)動發(fā)展。
。ㄈ﹨^(qū)域化聯(lián)動協(xié)作戰(zhàn)略
通過大交通體系構(gòu)建及旅游營銷協(xié)作來助推與周邊區(qū)域旅游業(yè)聯(lián)動發(fā)展,以促進從區(qū)域通道節(jié)點向區(qū)域旅游重要集散地的升級轉(zhuǎn)換。
(四)協(xié)調(diào)化發(fā)展整合戰(zhàn)略
通過旅游業(yè)的發(fā)展,帶動XXX縣經(jīng)濟社會事業(yè)的全面發(fā)展,實現(xiàn)全縣旅游扶貧、一化促四化和城鄉(xiāng)一體化的多重目標,同時推動民俗文化及生態(tài)環(huán)境的保護與利用。
二、戰(zhàn)略目標定位
。ㄒ唬┛傮w目標定位:中國土家桃源生態(tài)旅游目的地
XXX旅游業(yè)發(fā)展的根基是“桃花源”及“土家源”。規(guī)劃以桃源聚落為舞臺,以峽江山水為骨架,以土苗文化為精髓,以生態(tài)蓋嶺為未來生活方式的演繹和升華,以桃源文化的活化和演繹為基礎(chǔ),以全域桃花源構(gòu)建為依托,以土家桃花源民俗文化為亮點,共同構(gòu)建和打造XXX縣土家桃源人文生態(tài)旅游目的地。
。ǘ⿷(zhàn)略支撐定位
1、旅游形象塑造定位:中國桃花源人文生態(tài)旅游高地
2、旅游節(jié)點發(fā)展定位:大武陵山區(qū)腹地重要旅游集散地
3、旅游經(jīng)濟發(fā)展定位:XXX縣國民經(jīng)濟戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè)
三、總體形象定位:
桃花源的世界世界的桃花源
第十八條形象推廣口號
世界上有兩個桃花源,一個在您心中,一個在重慶XXX。
四、旅游市場目標與定位
(一)客源市場定位
1、一級市場
即基礎(chǔ)市場,以重慶主城為核心的大重慶地區(qū)客源市場。
2、二級市場
即支撐市場,以重慶周邊的四川、湖南、湖北、貴州、陜西省區(qū)為支撐的客源市場。
3、三級市場
即戰(zhàn)略拓展市場,以長三角、珠三角、環(huán)渤海為戰(zhàn)略支撐的東南及東部沿海地區(qū)。
4、機會市場
以周邊世界級旅游景區(qū)湖南張家界、湘西鳳凰古城、貴州梵凈山、武隆南方喀斯特等為目的地的國內(nèi)其它地區(qū)及港澳臺、日韓、東南亞、西歐、北美海外市場。
。ǘ┞糜问袌霭l(fā)展目標
到20xx年末,旅游接待人次突破1300萬人次,旅游綜合收入68億元;
到20xx年末,實現(xiàn)接待旅游人次20xx萬人次,旅游綜合收入121億元。
五、產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位
。ㄒ唬┛傮w發(fā)展定位
提速完善旅游基礎(chǔ)設(shè)施,加快拓展旅游新業(yè)態(tài),構(gòu)建休閑、度假、商務(wù)、會展、娛樂、購物等功能有機結(jié)合,旅游業(yè)、商業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)等多種業(yè)態(tài)產(chǎn)業(yè)互動、功能互補的“大桃花源旅游產(chǎn)業(yè)綜合體”。將旅游業(yè)培育成為XXX國民經(jīng)濟的戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè)和人民群眾更加滿意的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。
。ǘ╇A段發(fā)展目標
1、近期目標
將XXX建成現(xiàn)代化、生態(tài)型、創(chuàng)新型全國低碳旅游示范縣、國家級生態(tài)公園、武陵山區(qū)重要的旅游集散地和重慶民俗生態(tài)旅游目的地;建成長江上游重要的旅游目的地之一、重慶市“國際民族風情旅游城市”的重要支撐、旅游扶貧示范縣和充滿活力的西部旅游強縣。
2、遠期目標
全面建設(shè)為中國旅游強縣,國際著名的土家文化生態(tài)體驗旅游目的地。游客規(guī)模及旅游收入均進入西部地區(qū)旅游區(qū)縣前列,并通過核心品牌建設(shè)和推廣,在國內(nèi)外形成較廣泛的知名度和美譽度。
工作計劃 篇7
20xx年是我校社團發(fā)展尤為重要的一年,學(xué)生社團作為高校校園文化的重要載體,是培養(yǎng)學(xué)生興趣愛好,擴大求知領(lǐng)域,陶冶思想情操,展示才華智慧的舞臺。今年學(xué)生處,團委對社團工作十分重視,為使我校社團有更新的發(fā)展,就要加大社團管理,使社團步入制度化和規(guī)范化,這對各社團發(fā)展和管理既是機遇又是挑戰(zhàn),故現(xiàn)將社團部20xx年工作計劃安排如下:
工作的開展分為三個大階段:第一階段積極籌備、組建新社團和社團活動策劃、開展;第二階段社團部內(nèi)部建設(shè),第三階段對以組建的社團進行嚴格規(guī)劃和管理。
社團部是引導(dǎo)全校學(xué)生社團開展自我教育、自我管理和自我服務(wù)的管理組織、是全校學(xué)生社團的忠實代表,旗下有:益陽市心理健康協(xié)會、益陽市環(huán)保協(xié)會、“風華”籃球協(xié)會、“藍調(diào)”吉他協(xié)會(籌備中)、文學(xué)社(籌備中)、話劇社(籌備中)、only star音樂協(xié)會(籌備中)、小記者站(籌備中)。
策劃組建:跆拳道協(xié)會、乒乓球協(xié)會、羽毛球協(xié)會、書法協(xié)會、臺球協(xié)會、足球協(xié)會。。。
每個協(xié)會都有著各自的發(fā)展方向和獨有的魅力所在,可以豐富全體同學(xué)的課余生活。但就目前所成立的這些協(xié)會對于一所正在逐步發(fā)展壯大、越來越受關(guān)注、越來越完善的大專院校來說是遠遠不夠的。因此,在將來的工作中我們將更加完善各個協(xié)會的建設(shè)并組建有實際生存意義的新協(xié)會。我們期待著學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)對社團工作的大力支持。
我們將對社團目前存在的`一些不足進行改革、監(jiān)督加以改正;對各協(xié)會負責人聘用將嚴格按照“益陽醫(yī)學(xué)高等?茖W(xué)校社團組建章程”進行考核;對就任的負責人進行引導(dǎo)與培養(yǎng)。
(一)以下是各個協(xié)會在未來一年活動的策劃:
1、心理協(xié)會:5月份舉行心理相關(guān)的講座和影視欣賞等活動; 5月25日心理健康日,舉辦晚會;
2。環(huán)保協(xié)會:大力宣傳環(huán)保,提高環(huán)保意識,開展環(huán)保活動。
3。吉他協(xié)會:聘請專業(yè)老師講座;與音樂協(xié)會等開展有主題的演出;與琴行聯(lián)系組織會員參觀。
4。文學(xué)社:活躍校園文化,提高同學(xué)對文學(xué)的興趣愛好,舉辦一次全校性的征文比賽,評選出優(yōu)秀文章刊登出版;請專業(yè)老師進行文學(xué)方面的指導(dǎo)。
5。話劇社:組織一次劇本有償征集活動,經(jīng)常進行排練,力求在晚會上有出眾的表演。
6。音樂協(xié)會:請專業(yè)老師進行文學(xué)方面的指導(dǎo),經(jīng)常進行排練,交流經(jīng)驗和技巧,開展大型歌唱比賽。
7。跆拳道協(xié)會:與校外輔導(dǎo)班取得聯(lián)系,對有興趣愛好的學(xué)員進行輔導(dǎo)培訓(xùn),爭取在學(xué)校晚會上交出一個好節(jié)目。
8。協(xié)會:組織會員進行棋、牌藝的切磋;在新生游園活動上開展五子棋、象棋;選拔優(yōu)秀選手與其他兄弟院校進行比賽。
9。乒乓球協(xié)會、羽毛球協(xié)會、網(wǎng)球協(xié)會、足球協(xié)會、臺球協(xié)會:完善協(xié)會隊伍的自身建設(shè);多訓(xùn)練、加強團體合作精神;多與兄弟院校進行交流切磋,提高球隊整體水平和學(xué)校的名氣。
在未來的一年時間里,將著重點放在協(xié)會的管理和發(fā)展上,希望在專業(yè)老師的指導(dǎo)下,真正的起到配合我們學(xué)校發(fā)展的目的;其次,組織社團開展有品位、有意義的社團活動,達到豐富同學(xué)課余生活的效果。
(二)在借鑒上屆社團部工作的同時,對社團提出幾點問題及解決方案構(gòu)思:
1。各協(xié)會自身舉辦的內(nèi)部活動由協(xié)會自行承擔,確實不夠部分,再經(jīng)社團部向?qū)W校提出申請;各協(xié)會所需經(jīng)費必須以報告形式書面申請,交送部長審核,并對協(xié)會活動經(jīng)費去向必須詳細列出,做好存檔工作,以備監(jiān)督檢查。
2。社團的宣傳力度不夠問題:社團的宣傳是益陽醫(yī)專學(xué)生素質(zhì),能力對外的彰顯,充分展現(xiàn)我校課外活動和學(xué)生風采。所以,社團部需要有自己的網(wǎng)站,利用現(xiàn)代媒體宣傳社團工作:也要加強社團報紙,期刊等出版,不求多但求精,及時向外界宣傳社團的活動
3。 社團選舉存在的問題:社團負責人直接關(guān)系一個社團的發(fā)展和穩(wěn)定,所以社團的負責人產(chǎn)生尤為重要,以后社團負責人應(yīng)由全體會員決定50%,學(xué)生處和團委決定50%。使真正有能力的成為社團負責人,讓工作上一個臺階。
4。 社團內(nèi)部建設(shè)和人員調(diào)配:針對社團部工作的特殊性,本期社團部計劃招負責人3人,社團部內(nèi)部設(shè)宣傳組,審計組,策劃組,各組在社團部統(tǒng)一指揮調(diào)配下認真,及時完成各項任務(wù)。做到分工明確,人員合理配置,資源合理利用。
5。社團每舉行一次大型活動須提交策劃書和總結(jié)一份于社團部,且每個社團每年須有兩個以上的大型活動,否則社團責令整改。
(三)社團部近期活動構(gòu)想:
a。由“風華”籃球協(xié)會開展3人制籃球賽。(時間:5.21-5.30)
b。由社團部發(fā)起,舉行畢業(yè)歡送晚會,由各二課堂和各協(xié)會出節(jié)目。(時間:5.21-5.30)
c。由學(xué)校發(fā)起,組織開展益陽高校聯(lián)合賑災(zāi)義演活動。(時間待定)
以上的計劃尚不盡完善,有待對各個社團的進一步了解后作出補充?傮w目標已經(jīng)較為明確,社團部所展開的工作也將朝著既定的目標邁進,爭取創(chuàng)造社團工作的新佳績!
工作計劃 篇8
新學(xué)期,心征程。
本學(xué)期的主要工作是社團新人員招募和組織建設(shè),以及指導(dǎo)教師指導(dǎo)社團干部如何開展工作;顒又幸陨鐖F核心干部自主組織為主,教師指導(dǎo)為輔,施行學(xué)生制定活動方案、教師修改、完善、學(xué)生組織活動、活動后總結(jié)反思這樣一種流程。
一、社團的先期工作
1、招募新成員。伴隨著新學(xué)期的到來,本學(xué)期心理社的第一件大事就是:招新工作。盡全力展現(xiàn)出社團魅力與特色,招收新團員預(yù)計25名,老團員保留8-10名,共計約35人。面試過程因人數(shù)多少而分段,綜合考究學(xué)生的各方面素質(zhì),進行篩選,公布新社員名單,為心理社添加新動力。
2、建立社團骨架。心理社主要有三個部門,分別為外聯(lián)部(主要負責與其他社團的溝通,活動場地的銜接等),組織部(通知社團人員參與活動,組織相關(guān)社團活動的進行等),宣傳部(社團的一些布置,活動場所的布置,利用廣播、展板、手抄報等形式,繼續(xù)宣傳心理社團相關(guān)的活動內(nèi)容以及心理健康知識)。
三個部門將所有社員凝聚在一起,分工參與社團的工作。每個部門將選出一名部長代表,管理本部。社長與三名部長構(gòu)成社委會,在指導(dǎo)老師的幫助下,對社團工作負責和管理。
3、召開社團干部會議,明確干部責任分工,逐步提高社團核心干部的組織管理能力。
4、規(guī)范社團規(guī)章制度。明確心理社團的性質(zhì)、成立目標、規(guī)章制度,社員們討論后形成“晴霽心理社規(guī)章制度”契約,社員進行簽字,以此形成所有社員共同遵守的規(guī)范。
5、社團活動心得記錄表。每個人將自己參與活動的感想與心得寫下來,作為個人社團檔案資料進行保存。
二、選定本學(xué)期社團活動內(nèi)容
首次活動主要為迎接新社員,介紹心理社和指導(dǎo)老師,幫助社員們互相認識,了解。如果時間允許,可加入相關(guān)游戲活動環(huán)節(jié)。
第二次活動開始有關(guān)心理學(xué)方面的一些理論介紹,加上一些實踐小游戲。
后期的活動開展擬安排如下:
序號 活動主題 內(nèi)容概要
1反應(yīng)能力測試 加入猜拳,北京天安門等團體游戲
2心理短片欣賞 心理微表情電影等,選擇勵志、休閑或搞笑類的電影進行播放。放松身心,讓同學(xué)們以更好的姿態(tài)來面對學(xué)習與生活。
3操場活動課 充分活動,考驗大家身體的協(xié)調(diào)性和反應(yīng)力
4舞出情緒 利用肢體語言表達出自己內(nèi)心的情緒
5說說心里話 跟大家分享自己的苦惱或是一些心里話
6邏輯大猜測 由幾個邏輯思維故事讓大家自由聯(lián)想,進行邏輯推理
7相關(guān)節(jié)日 如感恩節(jié)制作彩蛋,說一些感恩的話等
8一站到底 心理知識大競賽
9團體辯論賽 結(jié)合現(xiàn)實生活中高中生的熱點話題進行開展相關(guān)的辯論賽活動。比如像高中生是否可以帶手機上學(xué)、上網(wǎng)的是利大于弊還是弊大于利等熱點論題。
10主題演講 提前兩周告知社團成員有關(guān)于演講的主題。比如,有關(guān)于自信心的培養(yǎng)、 好行為習慣的養(yǎng)成、如何提高學(xué)生的抗逆力等。選出幾位同學(xué)作為評委,然后將剩余的社團成員分成幾個小組,小組推選出優(yōu)秀的成員進行演講,小組其他同學(xué)進行相關(guān)內(nèi)容、資料的收集與整合。
備注:具體活動安排根據(jù)實際進行靈活調(diào)整。
三、策劃編排學(xué)期末社團展演活動
根據(jù)高中學(xué)生部和團委的統(tǒng)一安排與部署,隨時做好學(xué)期末社團總結(jié)展演工作。若安排學(xué)期末社團匯演,心理社擬排演心理劇。高中學(xué)生作為一個特殊的群體,需要從身邊的事入手,才能真正了解他們的想法和困惑,才能真實的從根本上幫助他們釋懷。通過心理劇的形式,可以讓大家一步步打開心門,演繹屬于他們自己的故事,這些故事將能打動身邊的每一位同齡人,共同維護他們心靈的那一片凈土。
新學(xué)期,心理社將在不斷總結(jié)前期工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)之上,創(chuàng)造性地開展貼合高中生實際,內(nèi)容豐富,形式多樣的心活動!讓我們一起來關(guān)注心靈,呵護心靈,讓心靈之花綻放的更加絢爛、多彩!
工作計劃 篇9
本班為托小班,班級年齡兩歲到三歲。其男孩12人,女孩1人。教師兩名,保育員兩名。
本班年齡較小,在家是“小皇帝、小公主”倍受寵愛而且沒有愛護物品書籍的習慣,故班級普遍存在兩個現(xiàn)象:1、不愛護園內(nèi)的共公財產(chǎn)(如:小椅子,圖書,玩具,環(huán)境布置等);2、小朋友較沒愛心,遇到問題都會較私的為已想(如:看見小椅子倒了沒人扶,書本掉地上沒人撿等)。針對以上情況將在月主要工作安排體現(xiàn)。
一、 保教工作
本班大部分沒有上過園,故保教工作著重在常規(guī)訓(xùn)練、培養(yǎng)理能力、培養(yǎng)學(xué)習興趣及良好的學(xué)習習慣這幾點上。
1、保育
本班由年齡偏小,故將一日生活細節(jié)作為著重點,做到
吃飯:吃熱飯,吃飽飯,鼓勵己吃,但對個別能力較差的仍須給予幫助。
喝水:會主動喝水,能認識己的杯子,會己倒水,并專心喝完,不會將水灑在桌子或地板上。
入廁:會告訴老師要大小便,能主動排隊入廁,并逐步學(xué)會己穿褲子。
睡覺:會主動高興的上床,能己動手脫簡單的衣褲鞋,上床后不交談,聽完故事能己安靜入睡,睡醒會主動告知阿姨小便,起床能穿簡單的衣褲鞋。保育員要及時給蓋好被子。
著裝:根據(jù)天氣變化隨時增減衣服,晨練要塞毛巾,戶外活動后要查看內(nèi)衣有沒有濕,并立刻替換,隨時注意的著裝是否整齊。
安全:杜絕不安全隱患,訓(xùn)練好常規(guī),把好每一環(huán)節(jié),培養(yǎng)團結(jié)友愛,做到不爭搶,不打架。
衛(wèi)生:培養(yǎng)良好的衛(wèi)生習慣,常洗手,不亂丟垃圾,保持班級衛(wèi)生。班級做好各項衛(wèi)生消毒工作。
2、教育
本班采用托班教材及早期閱讀識字教材
針對本班年齡小、集注意力時間短、好奇心強的特點,我們多采用
游戲的形式進行教學(xué),讓能參與到課程,調(diào)動積極性,并將課程時間安排在15分鐘完成。課程安排多樣化,每一學(xué)科都采用多種不同的形式教學(xué)(如語言:故事、兒歌、情景對話、看圖講述、表演游戲等;美術(shù):手工、繪畫、撕紙、橡皮泥、手涂畫、棉簽畫等),讓全方面的了解、接觸、掌握各種有趣的內(nèi)容,培養(yǎng)學(xué)習的興趣,從面達到愛學(xué)習、想學(xué)習的好品德。
二、 家長工作
本班對家長工作分為三部分。親子橋、家園聯(lián)系、家訪或電訪
1、親子橋
a 本周計劃:本周課程安排 b 聰明果:知識小問答
c 開心刻:小笑話
2、 家園聯(lián)系:每半月與家長交流一次在園在家的大致情況,讓雙方都了解這半個月的優(yōu)缺點,對優(yōu)點對給予當面表揚和肯定,對缺點雙方可及時糾正與改變。家訪、電訪
對每一位新生都進行家訪,詳細了解在家的情況(包括吃飯、睡覺、性格、愛好、作息、優(yōu)缺點等),讓老師能大致了解,以便能在最短的時間里熟悉園的生活。
對當天沒有來園的進行電訪,了解沒來的原因。或根據(jù)本班情況(如:的一些個別情況)隨時與家長進行聯(lián)系、探討。
月主要工作安排
三月份
1、 布置環(huán)境,迎接新生入園
2、 制定班級計劃,各科教學(xué)進度、開展多種有趣的活動,讓喜歡班級生活
4、 開展常規(guī)訓(xùn)練:搬椅子、排隊、搭小火車
5、 愛心教育:我們都是好朋友
6、 家長會
7、 新生家訪工作
8、 學(xué)習新操
9、 “三八”婦女節(jié),送媽媽一份小禮物,親媽媽一下。
四月份
1、 親子活動———春游
2、 家長開放日
、 常規(guī)訓(xùn)練:進餐、喝水、等待
4、 愛心教育:公共財產(chǎn)要愛惜
五月份
1、 慶!拔。一”、“五。四”
2、 常規(guī)訓(xùn)練:進餐、等待、脫鞋子、己洗手 、愛心教育:小小書本我最愛
六月份
1、 慶!傲。一”,首屆“大地運動會”
2、 家長問卷調(diào)查
3、 常規(guī)訓(xùn)練:洗手、隊列、聽指令
4、 愛心教育:助人為樂
七月份
1、 慶!捌。一”
2、 畢業(yè)班文藝匯報演出
3、期末工作總結(jié)
4、 常規(guī)訓(xùn)練:穿脫衣服、洗手、己進餐
5、 愛心教育:我是環(huán)保小衛(wèi)士
工作計劃 篇10
根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃和人力資源工作要求,人力資源部將緊緊圍繞公司整體工作指導(dǎo)思想和發(fā)展計劃,結(jié)合公司實際狀況,為全面完成公司下達的各項任務(wù),特制定本計劃。
一、端正思想,開拓創(chuàng)新,努力開創(chuàng)人力資源工作新局面
*年人力資源部將根據(jù)公司的統(tǒng)一部署,認清形勢,大膽創(chuàng)新,不斷完善,在總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照公司制定的*年工作指導(dǎo)思想和發(fā)展目標,認真做好人力資源管理工作。建立健全人力資源管理體系,完善員工招聘、培訓(xùn)、晉升和績效考核工作的制定與實施、人才的引進和培養(yǎng)。使人力資源工作發(fā)揮出應(yīng)有的作用。
二、制定*年工作目標,確保人力資源工作有序開展
為確保人力資源工作能得到有效的發(fā)展,發(fā)揮在企業(yè)中的重要作用。*年人力資源部將緊緊圍繞“*[*]1號”文件精神,認真貫徹執(zhí)行公司下達的各項工作任務(wù),具體工作目標如下:
1、建立和完善公司組織架構(gòu)
*年人力資源部將根據(jù)公司“二五”規(guī)劃和*年發(fā)展目標合理建立和完善公司組織架構(gòu),組織架構(gòu)將結(jié)合旭旺公司實際狀況和人員結(jié)構(gòu)狀況來合理設(shè)置,并根據(jù)總經(jīng)理室的要求增加和減少部門設(shè)立,作到每個部門都能充分的發(fā)揮其應(yīng)有的作用。因為組織架構(gòu)的建立是開展人力資源工作的根本
基礎(chǔ)。
2、根據(jù)組織架構(gòu)設(shè)置編制各部門崗位職責制和崗位目標職責書
*年公司將對各部門各崗位編制部門職責制和崗位目標職責書,來明確和細化崗位職責和目標任務(wù),以此來考核和確定各部門工作職責和工作資料,并根據(jù)實際狀況編制部門目標職責狀,來激發(fā)和約束每個管理人員和一線員工的職責心和緊迫感,年終將根據(jù)目標職責狀實際完成狀況進行年終考核。崗位職責制將公布上墻,理解各部門的監(jiān)督和公司內(nèi)部考核。
3、根據(jù)公司發(fā)展要求認真作好員工的招聘工作
*年是公司的發(fā)展之年,規(guī)范之年,人力資源部將根據(jù)總部發(fā)展規(guī)劃,制定和落實好公司人力資源的招聘工作。透過各種宣傳渠道,加大公司的品牌和人才引進政策的宣傳,來組織和實施人員招聘工作,繼續(xù)實施門店組織實施,人力資源部把關(guān)的招聘流程來加大招聘力度。認真細致的考察每個應(yīng)聘人員的調(diào)查了解工作,確保每一個新進人員在公司都能稱職的完成公司的任務(wù)。引進和吸收大批優(yōu)秀人才進入公司。
4、切實做好新進員工的培訓(xùn)和跟蹤考核工作
*年人力資源部將對每個員工,每個管理人員認真組織和落實和新進人員的培訓(xùn)和跟蹤考核工作。*年我們將根據(jù)員工整體狀況和公司實際狀況,加強員工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),著重加強課長一級管理人
員的培訓(xùn),全面提高課長管理水平和業(yè)務(wù)技能,然后再采取崗前培訓(xùn)和在職“一帶一”的培訓(xùn)方式,進行全面系統(tǒng)的對員工進行針對性的培訓(xùn),這樣就能夠使我們員工的整體業(yè)務(wù)技能得到進一步的提升。人力資源部將對每個管理人員和每個員工跟蹤考核,并將其培訓(xùn)狀況和表現(xiàn)狀況建檔備案。為公司儲備人才收集第一手資料。
同時,將選拔優(yōu)秀管理人才和優(yōu)秀員工外派參觀學(xué)習,透過此種參觀學(xué)習培訓(xùn),讓他們看到其他同行的優(yōu)點,找出自身的差距,透過學(xué)習,來提高我們自身的管理水平和業(yè)務(wù)技能。
5、建立和健全我們公司的績效考核機制,激發(fā)員工的用心性
人力資源部將根據(jù)公司全年工作目標制定績效考核標準和實施辦法,完善績效考核流程和資料,并根據(jù)各店實際狀況將績效考核表制定后下發(fā)到門店。
績效考核流程:
建立績效考核體系----分解考核指標---落實績效考核實施狀況-----編制工資報表-----年終績效
考核總結(jié)----兌現(xiàn)績效考核結(jié)果
績效考核主要是透過銷售業(yè)績與員工工資相掛鉤,來提高和激發(fā)員工的主觀能動性和職責感,打破平均主義,切實體現(xiàn)“按勞分配”的原則,真正實現(xiàn)“三個不一樣”。使管理人員和一線員工的工資都充分拉開距離。
6、制訂
人力資源規(guī)劃,培養(yǎng)和儲備優(yōu)秀管理人才
人力資源部將根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃和人才需求狀況,不斷培養(yǎng)和儲備各類優(yōu)秀管理人才,來滿足企業(yè)發(fā)展的需要,*年人力資源部將重點加強課長和店長的招聘和儲備,透過各種渠道來引進和挖掘人才,對有管理潛力和營運潛力的人才將大力的吸收,對現(xiàn)有的優(yōu)秀員工也不斷加強培訓(xùn)力度,并用心和一些人才公司建立合作關(guān)系,透過他們來尋求高素質(zhì)的管理人才。
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