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建筑公司下半年工作計劃

時間:2021-08-24 15:11:35 工作計劃 我要投稿

建筑公司下半年工作計劃

  時間過得可真快,從來都不等人,我們的工作又將在忙碌中充實著,在喜悅中收獲著,是時候抽出時間寫寫計劃了。什么樣的計劃才是有效的呢?以下是小編為大家收集的建筑公司下半年工作計劃,歡迎閱讀與收藏。

建筑公司下半年工作計劃

建筑公司下半年工作計劃1

  20xx年上半年以來,雖然我項目部安全生產(chǎn)工作取得了一定的成績,但我們也清醒地看到,施工安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻。突出重點,全力以赴抓好防范事故這項安全生產(chǎn)的中心任務。加強夏季汛期和高溫季節(jié)的施工安全生產(chǎn)工作。嚴格落實各項安全生產(chǎn)保障措施,確保安全管理人員的落實到位。并加大巡查和檢查的力度,及時消除安全隱患,防止安全事故的發(fā)生。。

  20xx年下半年的安全工作計劃

  為全面貫徹執(zhí)行xx安委辦的安全生產(chǎn)方針、政策,確保項目部全體員工的生命財產(chǎn)安全,順利完成項目建設的各項工作任務,特制定20xx年下半年安全工作計劃:

  一、繼續(xù)加強安全領導小組的安全生產(chǎn)管理工作,各項目施工單位加強現(xiàn)場安全管理工作,尤其是生產(chǎn)基地工程,確保不發(fā)生安全生產(chǎn)事故。

  二、繼續(xù)建立健全各項安全生產(chǎn)管理制度,即:

  1、繼續(xù)貫徹落實科技園項目部安全生產(chǎn)責任制。

  2、加強現(xiàn)場臨時用電管理制度。

  3、加強機械設備安全管理制度

  4、加強交通安全管理制度

  5、加強消防管理制度

  三、具體做法

  1、加強安全生產(chǎn)教育,遵守操作規(guī)程是安全生產(chǎn)的前提和重要保證。在工作中漠視安全,擅自蠻干是影響安全生產(chǎn)的'直接因素。為此,我們必須堅持安全生產(chǎn)生產(chǎn)教育,施工工地檢查安全生產(chǎn)責任制的執(zhí)行情況、對忽視安全生產(chǎn)的單位和管理人員,給予批評教育,并視情節(jié)輕重,按xx集團關全管理辦法規(guī)定進行處理

  2、加強安全生產(chǎn)管理。各項目施工單位必須貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)定及安全操作規(guī)程,貫徹落實各項安全生產(chǎn)管理制度。消除事故隱患,對各種不安全事故的處理,必須本著”四不放過原則。

  3、領導堅持把安全生產(chǎn)擺在重要議事日程位置,在布置、檢查、總結工作的同時,要布置、檢查、總結安全生產(chǎn)工作。

  4、加強對安全生產(chǎn)制度及安全知識的學習。各工地每周召開一次安全專題會,用各項安全管理制度來指導我們安全生產(chǎn)工作,定期對施工人員進行安全教育,強化安全意識;新招收的工人、轉換工種新上崗的職工,必須進行培訓,方可持證上崗。

  5、安全領導小組每季末堅持開一次專題安全生產(chǎn)會議,總結一個季度的安全生產(chǎn)工作情況,對于各種不安全因素,提出整改措施,將安全生產(chǎn)納入考核依據(jù),調動各項目部安全生產(chǎn)工作的積極性。年底召開安全生產(chǎn)結表彰大會,對安全生產(chǎn)中表觀突出的項目單位,給予獎勵。

建筑公司下半年工作計劃2

  由于剛來到公司不久,尚處于試用期,所以希望能更加努力地學習,把試用期應該學習的東西盡快掌握,使自己能夠獨立完成市場工作,以爭取早日轉正,到市場鍛煉、提高自己,完成年終任務量,F(xiàn)做出試用期的工作計劃:

  一、熟悉各個系統(tǒng)的組成部分,各部分對應的產(chǎn)品品牌、型號和參數(shù)等,以能夠進行獨立配單。

  二、熟悉各個品牌產(chǎn)品之間的優(yōu)缺點,以能夠給客戶做出更合適的方案。

  三、了解產(chǎn)品和系統(tǒng)的工作原理,以能夠對方案做出專業(yè)和合理的解釋。

  四、參與工程部的一些安裝和調試工作,以能夠解決系統(tǒng)的一些基本故障問題。

  五、熟練圖紙設計和各類文檔制作工作,以能夠更全面的了解工程項目。

  完成以上試用期的任務,以達到轉正的要求。

  轉正后的工作計劃:

  一、熟悉所分配區(qū)域的基本情況,包括地理、交通、生活等,為后面的工作開展做基礎。

  二、調查本區(qū)域的市場情況,包括項目信息、客戶資源、同行概況等。

  三、加強同客戶和同行的交往,以獲取更多的信息和項目機會。

  四、參加展會,以了解行業(yè)現(xiàn)狀。

  五、學習資料,進一步提升自身專業(yè)能力。

  積極工作,完成以上任務,爭取在新的一年里,使自己由一個行業(yè)的門外漢成長為業(yè)內專家,掌握所負責區(qū)域的市場情況,同時能夠完成50萬的任務量。

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