企業(yè)來年工作計劃（精選7篇）

　　時間是箭，去來迅疾，成績已屬于過去，新一輪的工作即將來臨，寫一份工作計劃，為接下來的工作做準備吧！好的工作計劃是什么樣的呢？以下是小編收集整理的企業(yè)來年工作計劃（精選7篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　企業(yè)來年工作計劃1

　　為使本部門20xx年工作緊隨公司發(fā)展及市場需求步伐，做好研發(fā)項目及部門管理工作，根據公司指示特制定20xx年部門工作計劃。

　　一、 項目任務管理工作

　　一主要項目任務：

　　1. 二項目管理計劃

　　1. 積極貫徹、落實公司項目開發(fā)任務，力爭做到及時完成各項目任務。

　　2. 時實通過展會、網絡、客戶等相關信息了解市場需求動態(tài)，主動探索客戶新的需求，做好項目開發(fā)儲備課題。

　　3. 培養(yǎng)部門員工全流程設計理念，使設計人員做到親近客戶、親臨現場，持續(xù)保持與生產、用戶現場進行聯絡，在確保滿足客戶使用要求的前提下使設計產品追求“成本最低，設計先進、生產高效、運行可靠，便于使用、便于維護”等高標準要求，不斷提高產品設計評估通過率。

　　4. 對項目進展情況進行全過程跟蹤，對關鍵環(huán)節(jié)進行重點把關，提前預防，遇到問題立即解決，及時上報反饋。

　　5. 對老產品進行持續(xù)改進，及時處理內、外部質量反饋，并舉一反三，全流程改進，不斷提高產品質量的穩(wěn)定性。

　　6. 不斷開拓產品適用領域，使設計人員做到每季度至少到用戶現場兩次，了解客戶目前及潛在的需求，為產品設計做好“營養(yǎng)”儲備。

　　7. 在部門內部多組織相關項目管理、項目設計、設計開發(fā)控制程序等相關知識的學習，使部門員工提高設計思路，規(guī)范工作程序，提高工作效率。

　　8. 加強部門內部設計輸出信息的準確性，做到專人負責、層級把關審核，確保歸檔相關技術文件的準確性、及時性、規(guī)范性。

　　9. 確保erp輸入信息的準確、及時，并保持與實際運行同步。

　　10. 合理計劃、控制項目經費，對項目需求資金進行準確預算，對材料、采購成本嚴格控制。

　　11. 嚴格做好技術保密工作，使各類技術檔案的管理做到準確、齊全、規(guī)范、有效，達到公司相關文件要求。

　　二、部門管理工作

　　一部門團隊建設

　　1. 做好人才儲備工作，高、中、低人才合理搭配、培養(yǎng)，使部門工作順暢有序。

　　2. 做好新員工培訓、幫帶工作，對工作積極、業(yè)績突出的老員工給予上報提拔和獎勵。

　　3. 做好部門內部、外部協調工作，有計劃的組織部門員工培訓和部門集體活動，營造團結、合作、進取的工作氛圍。

　　二部門環(huán)境、安全管理

　　1. 根據實際情況做好年度、季度、月度資金預算對部門管理經費以提高工作效率、勤儉節(jié)約為原則，嚴格執(zhí)行公司相關管理制度。

　　2. 嚴格執(zhí)行公司質量管理體系、工作規(guī)范、6s管理、安全管理體系，做好部門自查、管理工作。

　　3. 對部門固定資產進行定位、定人管理，確保帳物相符，正確使用、維護、保養(yǎng)，避免設備損壞現象，確保不出現設備丟失事故。

　　4. 嚴格執(zhí)行公司及研發(fā)相關管理制度，并對相關運作流程中的問題及時提出反饋和主動協調解決。

　　5. 做好部門erp運行及問題反饋工作，為公司及部門工作效率的提高提供保障。

　　本部門將盡力貫徹執(zhí)行公司20xx年度目標及任務，發(fā)動部門全體員工共同努力，使部門質量指標、環(huán)境指標、安全指標呈現持續(xù)上升的良好狀態(tài)。

　　以上計劃請公司領導給予指導和支持！

　　企業(yè)來年工作計劃2

　　為進一步貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，強化安全生產目標管理和本質安全管理;并結合公司安全生產實際，特制定xx年安全生產工作計劃，將安全生產工作納入公司重要議事日程來抓。在全公司推行“全面、全員、全過程和全天候”的四全安全管理體制和本質安全管理體系中，深入貫徹落實各項安全生產規(guī)章制度及安全職責，使安全工作做到“職責明確，警鐘長鳴，常抓不懈”，為實現xx年公司安全生產目標管理而努力奮斗!

　　一、全年安全生產方針和目標安全生產方針

　　安全第一，預防為主，綜合治理，全員參與，持續(xù)改進。安全生產目標生產安全死亡和1—4級工傷事故為零事故。

　　2.生產設備在運行、使用過程中非正常損壞、損失事故為零事故。

　　3.環(huán)保責任零事故。

　　4.隱患整改率為100%。

　　二、提升安全管理水平，完善安全管理基礎

　　根據xx辦【xx】04號、06號文件精神和公司xx年安全生產目標管理責任為指導，以公司安全管理制度為標準，以安全工作總方針“安全第一，預防為主，綜合治理�！睘樵瓌t，以系統(tǒng)(部門)和班組安全管理為基礎，以預防重點單位、重點崗位重大事故為重點，以糾正崗位違章指揮，違章操作和員工勞動保護穿戴為突破口，落實各項規(guī)章制度和安全責任，開創(chuàng)安全工作新局面，實現公司安全生產根本好轉。

　　三、牢固樹立“安全第一生命至上”的安全思想意識

　　各單位部門要高度重視安全生產工作，把安全生產工作作為重要的工作來抓，認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，進一步增強安全生產意識，出實招、使真勁，把“安全第一”的方針真正落到實處，通過進一步完善安全生產責任制，首先解決領導、管理人員的安全意識問題，真正把安全生產工作列入重要議事日程，擺到“第一”的位置上;只有從思想上重視安全，責任意識才能到位，才能真正做到安全工作六到位即“學到位、想到位、講到位、管到位、做到位、考到位”;才能深入落實安全責任，整改事故隱患，嚴格執(zhí)行“誰主管，誰負責”和“管生產必須管安全”的原則，確保公司安全生產。

　　四、深入開展好安全生產專項整治工作

　　根據公司一年來的安全生產現狀，確定出xx年安全生產工作的重點單位、重點部位，完善各類事故處理應急預案，加大危險源的監(jiān)控和管理力度。要嚴格按照《安全生產法》、等法律法規(guī)規(guī)定強化專項整治。

　　1.認真開展公司級月度安全檢查和專項安全檢查，部門、班組每月進行一次安全檢查，班組堅持班中的安全檢查，并要求部門、班組領導及管理人員加強日常安全檢查，。

　　2.加強對危險場所的管理工作，等重要部位的安全防范，做好專項整治工作。

　　3.加強對崗位現場的安全管理，及時查處違章指揮，違章操作等現象，最大限度降低各類事故的發(fā)生，確保公司生產工作正常運行。

　　4.對查出的事故隱患，要按照“三定四不推”原則，及時組織整改，暫不能整改的，要做好安全防范措施。

　　五、繼續(xù)做好員工安全教育培訓和宣傳工作

　　提高全員安全綜合素質通過宣傳、教育、創(chuàng)建群體氛圍等手段，不斷提高職工的安全修養(yǎng)，改進其安全意識和行為，營造安全生產的良好環(huán)境氛圍，實現從“要我安全”到“我要安全、我會安全”的轉變，提高工作主動性，彌補安全生產被動管理的不足。全員安全綜合素質是影響安全生產管理水平的核心因素，我們要采取多種方式相結合的全面安全教育培訓和宣傳工作，促進全員整體素質的提高，提升企業(yè)安全管理水平。

　　1.安全培訓，首先是安全意識培訓，其次才是安全技能培訓，而培養(yǎng)員工與管理層的合作態(tài)度，又被放在安全意識教育之前，也就是靠培養(yǎng)員工的合作態(tài)度來逐漸培養(yǎng)其安全意識。

　　2.督促部門、班組開好安全會;適時提供安全信息和安全指導工作。使員工的安全意識不斷提高和加強，做好人的本質安全管理工作。

　　3.繼續(xù)辦好《安全生產宣傳欄》和安全生產圖片展覽等多種形式的安全宣傳教育工作。

　　4.加強對員工的安全生產教育，提高員工的安全生產知識和操作技能，定期或不定期組織員工學習有關安全生產法規(guī)、法律及安全生產知

　　識，做好新員工上崗及調換工種人員的三級安全教育，提高員工安全生產意識和自我保護能力，防止事故的發(fā)生;對特種作業(yè)人員進行專業(yè)教育和定期考試，做到100%持證上崗。

　　5.認真組織學習和貫徹執(zhí)行主管部門和集團下發(fā)的關于安全生產的文件精神，不斷規(guī)范和強化安全生產宣傳工作。

　　6.深入開展好“安全月”和安全生產競賽活動。充分利用好6月份的全國安全生產月活動，通過粘貼安全生產標語、安全專題板報、發(fā)放安全宣傳小冊子、樹立典型等開展形式多樣的安全生產教育工作，加大宣傳力度，達到以月促年的目的。提高員工遵紀守法的自覺性，增強安全意識和自我保護意識;引導分廠、部門和班組建立安全文化理念，強化管理，落實責任;將安全生產與保公司穩(wěn)定、和諧、發(fā)展緊密結合起來，做到安全生產警鐘長鳴。

　　六、建立健全基層安全管理制度，全面開展安全績效考核管理工作

　　強化基層安全管理和安全績效考核細節(jié)化管理，消除安全漏洞。我們要細化安全績效考核項目和考核標準，強化安全激勵機制，加大對重要關鍵崗位的安全績效與收入掛鉤力度，將安全工作重心下移，關口前移，要求把安全責任落實到每一位領導、每一個部門、每一個班組、每一位員工，真正做到安全工作全方位、全過程、全員參與，全方面覆蓋，實行安全評優(yōu)評先。

　　1.簽訂安全生產責任書。根據國務院23號文件精神和公司xx年安全目標管理工作要求，要做到“千斤重擔大家挑，人人肩上有指標”，把安全生產責任切實落實到每個部門、車間和崗位及個人。實行“員工個人與班組、班組與車間(部門)、車間(部門)與主管領導、主管領導與總經理”實行安全生產目標管理一級保一級的層層簽訂安全生產責任書，做到在安全工作中各盡其職，各負其責。

　　2.建立完善各級安全生產績效考核體系。目前公司考核各部門、車間一級的績效考核體系已經建立;各部門和車間考核班組，班組考核員工個人的績效考核體系尚未建立。為此，要求各單位在xx年元月5日前全部完成“部門(車間)和班組”兩級績效考核方案，并報公司安全部審查備案。

　　3.各單位要根據國家安全法律法規(guī)和公司安全生產規(guī)章制度要求，并結合本單位安全生產工作實際;圍繞本質安全管理體系、安全績效考核管理和安全生產目標管理為核心，建立健全符合本單位安全生產要求的“部門(車間)和班組”兩級安全生產管理制度及操作規(guī)程。

　　公司安全部xx年安全生產工作將繼續(xù)本著“安全第一，預防為主，綜合治理�！钡姆结�，按照“誰主管、誰負責”的原則，進一步分清責任，從維護公司發(fā)展的大局出發(fā)，保持深入生產一線服好務、發(fā)揚吃苦耐勞的工作作風，嚴格履行公司的安全生產工作部署，控制指標，積極行動，把安全生產工作抓緊、抓實、抓好，為公司經濟發(fā)展做大做強做出新的貢獻。

　　企業(yè)來年工作計劃3

　　20xx年，是我公司進一步發(fā)展壯大的一年，在上級有關部門的的正確領導下，我們要繼續(xù)深入貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主”的安全工作方針，強化各項安全基礎管理，踏踏實實搞好安全工作，具體工作計劃如下：

　　一、重新制定公司安全工作目標

　　“最大限度的不發(fā)生事故、不損害健康、不破壞環(huán)境”即：在勞動作業(yè)過程中，努力改善勞動條件、克服不安全因素，使勞動生產在保證勞動者健康、企業(yè)財產不受損失、人民生命安全的前提下順利進行;人身體上沒有疾病，在心理上保持一種完好的狀態(tài);與人類密切相關的、影響人類生活和生產活動的各種自然力量或作用的總和，它不僅包括各種自然因素的組合，還包括人類與自然因素間相互形成的生態(tài)關系的組合。

　　20xx年企業(yè)安全工作計劃

　　(1)1月份，將重新調整公司安全生產委員會。

　　(2)1月份，公司與各部門、部門與員工層層簽訂《安全責任書》。

　　二、繼續(xù)做好各項安全基礎管理工作，創(chuàng)建三級安全標準化單位繼續(xù)做好各項安全基礎管理工作，并按照國家及山東省《危險化學品從業(yè)單位安全標準化考核評級辦法》，重新修訂有關安全管理制度，規(guī)范員工的行為，采取多種措施，努力使職工的日常工作和行為都要符合體系及安全標準化的要求，爭創(chuàng)三級標準化達標單位，確保公司員工的健康和安全。

　　三、搞好現場管理，確保安全生產

　　(1)各部門要加強安全巡檢，發(fā)現隱患，及時整改。

　　(2)動火、動土、高處等特殊作業(yè)，要

　　嚴格辦理作業(yè)證，嚴禁無證作業(yè)。

　　(3)加強設備日常維護、保養(yǎng)，并定期進行檢測。

　　(4)做好節(jié)日期間及季節(jié)性安全管理。

　　(5)做好日常作業(yè)的安全監(jiān)護工作。

　　四、做好安全檢查及隱患整改

　　(1)公司保衛(wèi)科每月至少組織一次安全檢查。

　　(2)繼續(xù)加強檢維修期間的安全督查工作，特別是嚴格“八大票證”管理，杜絕現場違章指揮、違章作業(yè)。

　　(3)認真抓好季節(jié)性安全檢查及節(jié)前、節(jié)中、節(jié)后檢查。

　　(4)專、兼職安全員要繼續(xù)實行每日安全巡檢制度。

　　(5)嚴格日常巡回檢查制度。

　　(6)重點落實好隱患報告制度。

　　五、搞好安全教育，提高職工的作業(yè)技術素質及自我保護能力

　　(一)認真做好新上崗人員及外來人員的三級安全教育。

　　(二)堅持日常教育及全員安全教育

　　(1)20xx年，公司要定期對全體員工進行全員安全培訓，并做好記錄。

　　(2)對轉崗人員、停工學習人員等要按公司《安全培訓教育制度》，認真進行培訓，不合格者，嚴禁上崗。

　　(3)重點抓好外來施工人員的安全教育工作。

　　(三)為搞好班組安全管理，結合班組安全達標活動，今年將重點對公司班組長進行安全業(yè)務培訓。

　　(四)將不定期對專兼職安全管理人員進行安全管理業(yè)務培訓。

　　企業(yè)來年工作計劃4

　　企業(yè)依據有關法律﹑法規(guī)及企業(yè)管理規(guī)章制度，嚴格管理﹑狠抓落實，以“五不發(fā)生”為目標，堅決遏制重特大事故，減少一般事故，安全“四項指標”控制在上級下達的指標范圍之內，重點做以下安排：

　　一﹑繼續(xù)堅持安全宣傳教育

　　(一)堅持教育制度，企業(yè)每月組織二次安全教育會議，對駕駛員﹑經營者開展安全教育活動。

　　(二)進一步加強對《gps監(jiān)控管理辦法》﹑《車載視頻監(jiān)控工作管理辦法》的學習培訓，全面壓降“超速﹑超員﹑疲勞駕駛”等違法行為，

　　二﹑繼續(xù)堅持隱患排查治理工作

　　(一)日常檢查：企業(yè)安全管理人員到各客運站對所屬營運客車的技術狀況進行檢查，發(fā)現問題立即處理，對從業(yè)人員進行安全教育，提醒大家遵章守紀﹑文明服務。

　　(二)季節(jié)性檢查：一是夏季到來之前對所有營運車輛技術狀況進行隱患排查，如：消防器材﹑油﹑電路﹑輪胎等安全重點部位進行檢查，特別是對滿4年以上車輛進行安全檢查(目的：消除車輛爆胎﹑自然隱患);二是年底對冬防物資的配備，車輛技術狀況進行檢查(目的：確保車輛安全技術性能良好)，夏季和冬季在對營運車輛技術狀況進行隱患排查的同時，得駕駛員的'安全意識和規(guī)范從業(yè)行為進行隱患排查。

　　(三)安全生產基礎檔案管理工作檢查工作計劃

　　對單位的安全生產基礎臺賬的建檔﹑歸檔進行檢查(目的：規(guī)范統(tǒng)一各項安全基礎管理臺賬，及時發(fā)現管理上的缺陷，加以改進)。

　　三﹑做好“安全生產月”﹑“道路客運安全年”以及幾大節(jié)假日的安全生產運輸工作。

　　四﹑按照《道路旅客運輸企業(yè)安全管理規(guī)范》要求，嚴格把駕駛員：“準入關”做好駕駛員的招聘管理工作，加強營運車輛駕駛員儲備工作。

　　五﹑繼續(xù)安全生產標準化建設工作

　　20xx年安全工作重點是加強駕駛員，車輛的動態(tài)管理，嚴厲打擊一切違法行為，努力壓降“超員﹑超速﹑疲勞駕駛”行為，遏制重特大道路交通責任事故的發(fā)生，確保20xx年安全工作目標的實現。

　　企業(yè)來年工作計劃5

　　為推動依法治稅，優(yōu)化納稅服務和強化大企業(yè)管理，推進稅收有效管理，全面提高稅收征管質量，實現針對性和特色化的管理方式，做好大企業(yè)的風險管控，我局將認真落實市局大企業(yè)管理工作的方針，以《區(qū)國家稅務局大企業(yè)稅收管理實踐指引》和《區(qū)國家稅務局大企業(yè)工作制度》為抓手，用“互信”、“互學”、“互通”、“共贏”的理念，對轄區(qū)內大企業(yè)實行科學監(jiān)管，大力開展組收工作，確保稅收收入的持續(xù)穩(wěn)步增長，并通過系列稅企互動工作不斷總結完善各項大企業(yè)工作制度，形成以制度指導實踐，以實踐完善制度的良性循環(huán)服務模式，促進稅企共贏的和諧征納局面。

　　一、“互信”。

　　“互信”貫穿始終，是大企業(yè)稅收管理服務的基礎，稅務部門應相信大企業(yè)具有較強的依法納稅的主觀意愿，企業(yè)同時也應相信稅務部門能夠提供有效的納稅服務。

　　(一)清晰定位，以人為本，實現分工專業(yè)化的模塊管理。

　　我局將進一步整合人力資源，清晰定位機構職能，科學劃分工作模塊，最大限度發(fā)揮干部特長打造大企業(yè)綜合分析團隊、稅源管理服務團隊等，創(chuàng)新管理和服務。

　　(二)以日常工作為抓手，以組收任務為目標，為大企業(yè)高層次服務奠定基礎。

　　要求大企業(yè)的稅收專管員在工作中，加強日常稅收增減情況分析預測，重大事項報告，注重多角度收集大企業(yè)信息，捕捉大企業(yè)納稅監(jiān)管的行業(yè)特點，敏銳洞察大企業(yè)納稅異常點，并且及時總結、歸集、上報。

　　(三)配合總局定點聯系大企業(yè)的管理和自查督導工作。

　　貫徹落實總局定點聯系企業(yè)的工作要求，與區(qū)地稅局協同工作，聯合督導，跟蹤定點聯系大企業(yè)的政策執(zhí)行情況。及時交流定點聯系企業(yè)征管信息，配合上級部門形成合力，共同開展對大企業(yè)的管理與服務。

　　二、“互學”。

　　“互學”是手段，繼續(xù)學習大企業(yè)的文化和經營理念，為建立適應適合的納稅服務機制提供依據，學習大企業(yè)經營管理中為長遠發(fā)展進行科學謀劃的舉措，為建立有效的稅收管理制度和風險防范機制服務。要創(chuàng)造條件使企業(yè)參與到稅收管理中來，積極邀請企業(yè)參與我局政策效應分析團隊的相關研討和交流，使稅企雙方在政策執(zhí)行中達成共識。

　　(一)“請進來”，虛心向大企業(yè)和中介機構學習。

　　分行業(yè)邀請轄區(qū)內大企業(yè)領跑型專家來局授課。學習大企業(yè)經營理念、管理方法、行業(yè)會計核算要點和稅會差異。

　　創(chuàng)造條件參與中介機構的審計過程，一方面學習其好的方法和經驗，一方面以稅收監(jiān)管的視角對審計方案提出合理建議。

　　(二)“走出去”，通過專項調研實現從稅收視角深入分析宏觀經濟形勢。

　　通過跨地區(qū)經營匯總納稅企業(yè)所得稅征收管理調研等多種專項調研，從稅收的視角深入分析稅收政策對宏觀經濟形勢的影響，努力形成有深度的調研報告，同時以宏觀經濟因素為參考，預測大企業(yè)納稅的趨勢。此外，還將與大企業(yè)研發(fā)部的專家一起，結合多方面因素，對行業(yè)同比環(huán)比的財務數據分析，與國民經濟的方方面面聯系起來，實現從稅收政策到經濟政策的大企業(yè)稅源監(jiān)控。

　　(三)“齊參與”，以政策效應分析團隊為依托，確保各項稅收政策得到準確落實。

　　邀請大企業(yè)的財務專家和中介機構的專業(yè)人士與政策效應分析團隊人員聯合起來，形成合力，集思廣益，深度探討，研究稅收管理及政策落實進行深入的政策效應分析，將新舊政策進行對比，反復論證，解決政策的透明度和執(zhí)法的一致性問題，挖掘稅收政策對微觀和宏觀經濟的影響。

　　三、“互通”。

　　打造平臺，實現“互通”。稅企雙方要主動、積極、及時的互通信息。我局將及時向企業(yè)分行業(yè)分類發(fā)布政策法規(guī)、管理規(guī)定，總結政策實施效應，反饋有關問題。開展“學習服務”主題實踐活動、利用網絡平臺開通國稅“辦稅通”、提供“駐場服務”、開辦“稅企e家博客”等多種活動。

　　(一)搭建橋梁，準確把握大企業(yè)納稅訴求。

　　以“稅企e家”非官方博客為平臺，與大企業(yè)和多方面人士共同探討個性化涉稅問題，實現信息共享，更加直接的解決企業(yè)涉稅訴求。充分借助中國稅務報等宣傳媒體的力量，及時把大企業(yè)的納稅訴求和我們的實際管理服務工作予以反應，擴大影響力，尋求更準確、快速、高效的解決方案。

　　(二)繼續(xù)做好駐廠式調研工作，幫助大企業(yè)防控稅收風險。

　　根據總局大企業(yè)稅務風險管理指引的要求，了解其落實文件情況及目前稅務風險管控情況，引導其建立健全稅務風險管理和內部控制機制，有效規(guī)避納稅風險，實現稅務管理事項的前移，提升大企業(yè)風險監(jiān)控水平。

　　(三)開展多種形式的大企業(yè)“學習服務”實踐活動。

　　根據每季度局內工作的重點和企業(yè)的訴求，組織實施以稅企互動為主要形式的系列活動，將涵蓋有針對性的培訓、研討、政策解讀、行業(yè)論壇等內容。

　　四、“共贏”。

　　“共贏”是最終目的，通過“互信”、“互學”、“互通”，最終實現依法治稅，納稅人最終實現納稅風險降低，納稅義務有效履行，使稅企雙方在政策落實中形成共識，實現和諧征納。

　　(一)保證稅收收入持續(xù)增長。

　　以持續(xù)發(fā)展為導向，建立良好的征納環(huán)境，稅企有效配合使各項稅收政策得到準確規(guī)范落實，以經濟促稅收，以稅收推經濟，把握政策深入調研分析，提出合理化的建議，涵養(yǎng)稅源。

　　(二)完善制度，為大企業(yè)稅收管理工作提供機制保證。

　　以制度促進科學監(jiān)管，做到事前防范風險提高納稅遵從。始終以和諧征納為目標，不斷以實踐經驗成果完善制度建設，促進稅務機關與大企業(yè)的共贏發(fā)展。

　　企業(yè)來年工作計劃6

　　一、總體要求

　　深入落實市委十一屆九次全會和市委經濟工作會議精神，主動融入“五大興市戰(zhàn)略”，深化實施全省科技成果轉化“一號工程”和市委市政府《關于加快科技創(chuàng)新促進經濟發(fā)展方式轉變的意見》，全面落實“一八三三三”重點任務，強化產業(yè)倍增的動力支撐，加快科技創(chuàng)新能力圈層融合發(fā)展，進一步塑造城市競爭科技優(yōu)勢，加快建設國內一流、中西部的國際化創(chuàng)新型城市。

　　二、推進落實科技工作“一八三三”重點任務

　　(一)加強xx天府新區(qū)自主創(chuàng)新能力建設。研究制定實施方案。結合國家創(chuàng)新型城市建設，按照省、市加快將天府新區(qū)建設成為國家重要的科技創(chuàng)新基地的總體要求，研究制定xx天府新區(qū)科技創(chuàng)新能力建設實施方案。支持xx高新區(qū)發(fā)揮核心帶動作用，對區(qū)內重大創(chuàng)新載體、創(chuàng)新服務平臺、科技創(chuàng)新項目等進行前瞻性部署，鼓勵先行先試，推動協同創(chuàng)新。

　　(二)深化三大創(chuàng)新載體建設。深化以產業(yè)研究院為核心的研發(fā)轉化載體建設。啟動組建節(jié)能環(huán)保、創(chuàng)意設計等產業(yè)研究院，支持電子科大xx研究院建設，制定出臺產業(yè)研究院管理辦法，完善研究院功能和運行方式，支持研究院引進高端研發(fā)機構及重大科技項目10個以上;制定科技企業(yè)孵化器管理認定辦法，推進區(qū)域孵化器網絡化建設，提升孵化培育功能，新增孵化面積10萬平方米以上，新增入孵企業(yè)500家以上。

　　三、深入實施知識產權助推產業(yè)倍增三大計劃

　　一是實施知識產權創(chuàng)造運用能力提升計劃。建立重大經濟活動知識產權審議機制，優(yōu)化專利數據庫和數據維護更新，提高專利信息開發(fā)利用效率，開展對戰(zhàn)略性新興產業(yè)專利動態(tài)的監(jiān)測預警，引導5個重點企業(yè)制定實施知識產權戰(zhàn)略，重點打造20個知識產權優(yōu)勢企業(yè)，新增3個專利孵化器，全年發(fā)明專利申請增長20%，企業(yè)專利申請增長25%。二是實施知識產權保護能力提升計劃。出臺《xx市展會知識產權保護辦法》，深化知識產權行政保護、司法保護、刑事保護有機銜接機制，建立知識產權仲裁處理聯絡機構，構建知識產權糾紛大調解機制，確保專利糾紛案件年結案率95%以上;加強專利行政執(zhí)法隊伍建設，改善執(zhí)法裝備，開展執(zhí)法人員輪訓，提高執(zhí)法隊伍能力素質，全年在食品、藥品等重點領域和超市、展會等關鍵流通環(huán)節(jié)開展執(zhí)法檢查12次以上。

　　四、大力推進生物醫(yī)藥產業(yè)創(chuàng)新發(fā)展

　　一是深化統(tǒng)籌推進的工作機制。建立全市生物醫(yī)藥產業(yè)發(fā)展的會商機制，統(tǒng)籌解決產業(yè)發(fā)展承載空間、項目用地、招商引資和重大政策等事項;繼續(xù)編制《xx生物醫(yī)藥產業(yè)發(fā)展信息》快報，加強對產業(yè)發(fā)展運行情況監(jiān)測和通報。二是支持企業(yè)做大做強。加強與輝瑞、步長集團等世界500強和國內龍頭企業(yè)溝通對接，力爭促成輝瑞制藥、禮來制藥與我市企業(yè)合作，步長集團、深圳北科生物等落戶我市;支持復星醫(yī)藥、神威藥業(yè)等在我市并購重組，促進邁克生物、康弘藥業(yè)等企業(yè)上市融資。

　　企業(yè)來年工作計劃7

　　為加快推進我縣知識產權文化建設，努力營造“尊重知識、尊重人才、誠實守信”的知識產權保護氛圍，為全面完成我縣知識產權試點工作的各項任務，根據《湖南省縣(市)知識產權工作試點辦法》的文件精神，切實推進我縣新興工業(yè)化進程，結合我縣實際，特制定本計劃。

　　一、指導思想

　　以《湖南省知識產權戰(zhàn)略實施綱要》為指導，提升規(guī)模企業(yè)的知識產權創(chuàng)造、管理、保護、運用能力，將專利工作納入到科技創(chuàng)新的全過程，充分發(fā)揮專利制度在促進技術創(chuàng)新與經濟結構調整及轉變經濟模式中的積極作用，進一步提高我縣規(guī)模企業(yè)運用專利制度參與市場競爭的水平和能力。

　　二、知識產權工作試點企業(yè)的條件和試點期限

　　(一)試點企業(yè)應具備以下條件：

　　1、企業(yè)領導層高度重視專利工作，并將其納入工作議程;

　　2、有相對獨立、健全的知識產權工作機構和一定數量的知識產權管理人員;

　　3、企業(yè)必須是年總產值達到2千萬的規(guī)模企業(yè)，市場經濟活躍，有一定的科技創(chuàng)新實力;

　　4、試點企業(yè)年專利申請量8件以上。

　　(二)試點期限

　　知識產權工作試點企業(yè)試點期限為3年。

　　三、工作原則

　　(一)指定原則。試點根據全縣規(guī)模企業(yè)創(chuàng)新能力水平采取指定試點原則。

　　(二)優(yōu)先原則。對于試點企業(yè)將采取申報國家、省、市各項科技項目及知識產權試點優(yōu)先的原則，積極向上級管理部門爭取項目資金。

　　(三)創(chuàng)新原則。試點企業(yè)要結合自身條件，積極向國內知識產權工作搞得好的大型企業(yè)學習，借鑒他們的知識產權管理方法，探索創(chuàng)新自身企業(yè)知識產權管理新辦法。

　　四、工作目標

　　(一)試點企業(yè)要做到有管理機構、有管理人員、有工作機制，企業(yè)年專利申請量達到8件。

　　(二)每年至少定期舉辦一期培訓班，培訓知識產權管理人員和工程技術人員，學習我國的《專利法》、《專利法實施細則》以及其他知識產權相關業(yè)務知識。并積極參加省市縣舉辦的知識產權培訓。

　　(三)試點企業(yè)在試點期間，3年內培訓知識產權領導人才、管理人才和專利信息利用人才共計20名。

　　(四)專利技術實施效益顯著。當年的專利(申請)技術實施率要達到不低于50%的水平(相當于當年的申請量而言)。

　　(五)企業(yè)對職務發(fā)明創(chuàng)造的發(fā)明人兌現“一獎兩酬”，兌現面應達到80%以上。