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優(yōu)秀工作計(jì)劃

時(shí)間:2021-12-09 13:38:05 工作計(jì)劃 我要投稿

有關(guān)優(yōu)秀工作計(jì)劃4篇

  日子如同白駒過隙,不經(jīng)意間,我們的工作又將迎來(lái)新的進(jìn)步,立即行動(dòng)起來(lái)寫一份計(jì)劃吧。那么你真正懂得怎么制定計(jì)劃嗎?以下是小編整理的優(yōu)秀工作計(jì)劃4篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

有關(guān)優(yōu)秀工作計(jì)劃4篇

優(yōu)秀工作計(jì)劃 篇1

  每年的文藝匯演是我工作的重中之重。為什么說它重要呢?因?yàn)橐魳穼W(xué)科這“小三門”,隨著素質(zhì)教育的提出、教育體制的改革越來(lái)越受到重視。當(dāng)然對(duì)于一線的教師,要求也越來(lái)越高。今年學(xué)校安排了“六一文藝演出“和”元旦“鴻雁杯”歌舞大展臺(tái),為我、學(xué)生也為學(xué)校的藝術(shù)教育提供了展示的平臺(tái),這演出代表的是我們這個(gè)大家庭畢家疃小學(xué)的形象。我想我只能為學(xué)校、為大家填采。所以,我壓力很大,但我將變壓力為動(dòng)力,工作中保持一種腳踏實(shí)地的作風(fēng),勝不嬌、敗不餒的健康心態(tài),銳意進(jìn)取、追求卓越的精神,我也堅(jiān)信我的付出會(huì)有收獲。所以開學(xué)年初我就挑選“苗子”,帶著他們走那臺(tái)下十年功的苦練旅程。

  多少汗水、多少付出,為的就是那短短的瞬間。

優(yōu)秀工作計(jì)劃 篇2

  一、教;厩闆r分析

  在忙碌而充實(shí)的上學(xué)期里,我們xx省xx幼兒園全體教保人員共同努力,在慶祝建黨90周年系列活動(dòng)中、在各項(xiàng)教保業(yè)務(wù)比賽中,取得了一系列的成績(jī),全體教保人員各方面的素質(zhì)均有提高,全面提高了教保工作質(zhì)量。但在理論考試和其他期末考試中也發(fā)現(xiàn),教保人員在文化素質(zhì)、思想素質(zhì)等方面均有提高的空間。

  本學(xué)期,我園共開設(shè)14個(gè)班,在園幼兒突破530人,達(dá)到歷史最高。其中教保班教師28名,特長(zhǎng)老師3名,其中高級(jí)教師3名,一級(jí)教師17名,100%的大專畢業(yè)生(含在讀兩人)。此數(shù)據(jù)表明,我園的教師隊(duì)伍比較年輕,雖學(xué)歷層次較高,但是經(jīng)驗(yàn)不足,急需培養(yǎng)一批名師和學(xué)科帶頭人,提升幼兒園整體教研教學(xué)水平。

  二、本學(xué)期教保工作思路

  綜上所述,要打造一支高素質(zhì)的教保隊(duì)伍我們還需努力,本學(xué)期的教保工作任重而道遠(yuǎn)。

  首先,我們要加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)與提高。

  其次,還將加大幼兒園師資培訓(xùn)力度。師資力量是促進(jìn)內(nèi)涵發(fā)展的關(guān)鍵,當(dāng)前,師資隊(duì)伍年輕化、流動(dòng)大、素質(zhì)參差不齊。為加強(qiáng)師資力量,一是拓寬幼師選撥視野,引進(jìn)高學(xué)歷、有專長(zhǎng)的人才,提高教師整體學(xué)歷層次,優(yōu)化教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu);二是合理導(dǎo)向,分層培養(yǎng),培養(yǎng)一大批骨干教師和學(xué)科帶頭人;三是完善和嚴(yán)格考核、聘任制度,做到公開公平公正,結(jié)果做為選拔、晉升和獎(jiǎng)勵(lì)教師的重要依據(jù);四是和諧管理,用心引領(lǐng),建設(shè)一支師德高尚、觀念先進(jìn)、業(yè)務(wù)精良、特色鮮明,具有現(xiàn)代教育思想的創(chuàng)新型、研究型、快樂的師資隊(duì)伍。

  另外,還要加深園本特色建設(shè)。過去,我們逐漸形成了托幼一體、健康教育等特色,本學(xué)期我們將繼續(xù)加強(qiáng)健康特色,還將從數(shù)學(xué)領(lǐng)域?yàn)榍腥朦c(diǎn),提升全體教師的業(yè)務(wù)素養(yǎng)。

  三、本學(xué)期教保工作目標(biāo)

  (一)教師隊(duì)伍建設(shè)。

  1.從新學(xué)習(xí)并考試《綱要》精神,建立本園教研活動(dòng)制度,重視教研工作的'過程管理,形成計(jì)劃——實(shí)施——總結(jié)的完整周期,提高幼兒園教研工作水平。更新教育觀念,加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),開展扎實(shí)有效的教研活動(dòng),不斷提高教師的反思能力及書寫反思筆記的水平,促進(jìn)教師專業(yè)化水平的提高。

  2.圍繞健康特色和數(shù)學(xué)教育開展園本教研,提升教師在健康、數(shù)學(xué)領(lǐng)域的教育教學(xué)能力。

  3.建立每周一次教研活動(dòng)制度,豐富教研活動(dòng)形式。將教師分為四個(gè)梯隊(duì),分層開展多種形式的觀摩、帶教、評(píng)比、交流、研討等活動(dòng),促進(jìn)每位教師在現(xiàn)有的能力水平之上,獲得不同層次的提升。

優(yōu)秀工作計(jì)劃 篇3

  時(shí)光如梭,不覺又步入了金秋。為更好地搞好本學(xué)期的班級(jí)工作,特?cái)M定如下計(jì)劃:

  一、班級(jí)情況分析

  這學(xué)期本人九(3)班的班主任工作。本班共有學(xué)生46人,其中女生20人,男生26人。經(jīng)過一個(gè)暑假的洗禮,剛進(jìn)入九年級(jí)的他們,就讓我覺得他們雖然長(zhǎng)大了,能夠知理明義,懂得尊重和理解,懂得父母與老師的辛苦與用心,但自主學(xué)習(xí)氣氛不濃,不安心者大有人在。因此本學(xué)期班主任工作任重而道遠(yuǎn)。

  二、工作思路

  1、開學(xué)初做好班級(jí)管理的準(zhǔn)備工作,以使班級(jí)管理快速走上正軌。

  1)、合理進(jìn)行座位調(diào)整,優(yōu)化班級(jí)學(xué)習(xí)環(huán)境,促進(jìn)班級(jí)和諧建設(shè);

  2)、及時(shí)進(jìn)行班委改選,組建新一屆班委會(huì);

  3)、衛(wèi)生輪值,明確分工,各司其職;

  2、以活動(dòng)為載體,積極開展思想教育工作。

  1)、利用教師節(jié),開展“我送老師一句話”活動(dòng),讓學(xué)生懂得感恩;

  2)、慶國(guó)慶,參加校舉行的各項(xiàng)活動(dòng),激發(fā)愛國(guó)熱情,進(jìn)行愛國(guó)主義教育;

  3)、積極籌備,精心指導(dǎo),讓這一屆學(xué)生的初中最后一個(gè)元旦有聲有色;

  3、恩威并施,抓好班級(jí)常規(guī)工作。

  1)、進(jìn)一步完善班級(jí)管理制度,做到有章可循,建立良好班級(jí)集體;

  2)、做好干部培養(yǎng)工作,以點(diǎn)帶面,充分發(fā)揮其小助手作用;

  3)、及時(shí)溝通,配合科任教師,抓好各門學(xué)科學(xué)習(xí)教育工作;

  4)、加強(qiáng)與家長(zhǎng)的聯(lián)系,關(guān)注學(xué)生成長(zhǎng),關(guān)注留守學(xué)生的教育工作;

  5)、適時(shí)適地,做好個(gè)別學(xué)生的教育工作;

  6)、安全教育,常抓不懈。

  4、營(yíng)造良好學(xué)習(xí)氛圍,抓好學(xué)習(xí)教育。

  1)、保持室內(nèi)相對(duì)安靜,有問題留在課后集中處理;

  2)、認(rèn)真對(duì)待月考,及時(shí)做好月考分析總結(jié);

  3)、培養(yǎng)學(xué)習(xí)自覺性,做有為學(xué)生;

  4)、積極開展轉(zhuǎn)化后進(jìn)生工作,形成良好的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制;

  三、具體工作安排

  第一周

  1.總結(jié)開學(xué)情況,動(dòng)員流生返校;

  2.座位調(diào)整,選舉班干部。

  第二周

  1.組織好教師節(jié)主題班會(huì)活動(dòng);

  2進(jìn)行安全教育;

  第三周

  1.加強(qiáng)勞動(dòng)觀念教育,搞好個(gè)人和集體衛(wèi)生。

  第四周

  1.班委召開會(huì)議;

  2.繼續(xù)抓好常規(guī)教育;

  第五周

  1.慶“十一”,進(jìn)行愛國(guó)主義教育;

  2.進(jìn)行班級(jí)各項(xiàng)對(duì)抗賽;

  第六周

  1.對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育;

  2.培養(yǎng)學(xué)生的參與意識(shí)和集體主義精神。

  第七周

  1.繼續(xù)抓好紀(jì)律和學(xué)習(xí)目的教育;

  2.月考;

  第八周

  1.繼續(xù)抓好課堂常規(guī)教育;

  2.進(jìn)行尊敬父母的教育;

  第九周

  1. 班委召開會(huì)議;

  2.培養(yǎng)學(xué)生正確的是非觀念;

  第十周

  1.準(zhǔn)備期中考試。

  2.繼續(xù)抓好法制和安全教育。

  第十一周

  1.向?qū)W生進(jìn)行學(xué)習(xí)目的教育,抓好復(fù)習(xí)教育。

  2. 期中考試;

  第十二周

  1.總結(jié)期中考試,吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

  2.教育學(xué)生樹立正確的學(xué)習(xí)目的教育和審美觀念。

  第十三周

  1.向?qū)W生進(jìn)行愛國(guó)主義教育。

  2.籌備元旦晚會(huì);

  第十四周

  1.進(jìn)行勤儉節(jié)約教育。

  2.對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛護(hù)公物教育。

  第十五周

  1.月考;

  2.進(jìn)行安全教育;

  第十六周

  1.培養(yǎng)學(xué)生的集體主義觀念;

  2.教育學(xué)生早睡早起,堅(jiān)持上好早自習(xí);

  第十七周

  1.再次進(jìn)行學(xué)習(xí)目的的教育;

  2.元旦慶;顒(dòng)預(yù)辦;

  第十八周

  1.繼續(xù)鞏固上周活動(dòng)內(nèi)容。

  2.舉行班級(jí)慶元旦演出。

  第十九周

  1.制定復(fù)習(xí)計(jì)劃,鼓勵(lì)學(xué)生努力學(xué)習(xí)。

  2.學(xué)習(xí)三好學(xué)生評(píng)選條件,準(zhǔn)備評(píng)比。

  3.加強(qiáng)安全教育,做好放假前的準(zhǔn)備工作;

  第二十周

  1.期終考試;

  2.做好放假前工作。

優(yōu)秀工作計(jì)劃 篇4

  走過20xx年,是收獲的一年;仨疫^去一年的銷售心得,甚有感觸。

  在接任展廳經(jīng)理一職后,我在銷售工作中積極進(jìn)取,用心、努力地去做好每一件事情,不管是個(gè)人還是整個(gè)銷售團(tuán)隊(duì)的銷售業(yè)績(jī)都有所提高。這里必須要感謝鄧經(jīng)理的幫助和領(lǐng)導(dǎo)。我們公司大眾銷售部也完成了各項(xiàng)任務(wù)和計(jì)劃,順利通過了上海大眾DSSA、DQSA、DMS等嚴(yán)審。

  20xx年伴隨著奧運(yùn)的腳步,相信也會(huì)是激情奮進(jìn)的一年。機(jī)遇與挑戰(zhàn)共存,我期盼20xx也是一個(gè)收獲的一年,這是我們整個(gè)銷售團(tuán)隊(duì)共同期待并時(shí)刻準(zhǔn)備與之奮斗的結(jié)果。一份耕耘一份收獲,這一年要做的工作還有很多,從一個(gè)銷售員成長(zhǎng)為一個(gè)展廳經(jīng)理,公司對(duì)我的期望很高,自己的擔(dān)子也很重。從一個(gè)執(zhí)行者轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋(gè)管理者,這一角色轉(zhuǎn)換并不意味著到達(dá)了學(xué)習(xí)的盡頭,在管理方面和業(yè)務(wù)方面自身更要加緊學(xué)習(xí)。

  在新的一年里我的工作計(jì)劃如下:

  首先1、銷售顧問培訓(xùn):在銷售顧問的培訓(xùn)上多下功夫,現(xiàn)在銷售員業(yè)務(wù)知識(shí)明顯匱乏,直接的影響銷售部的業(yè)績(jī),08年的銷售顧問的培訓(xùn)是重點(diǎn),除按計(jì)劃每月一次培訓(xùn)以外,按需要多增加培訓(xùn),特別針對(duì)不同時(shí)期競(jìng)爭(zhēng)車型上得多下功夫研究,這在培訓(xùn)中應(yīng)作重點(diǎn)。

  2、銷售核心流程:完整運(yùn)用核心流程,上海大眾給了我們一個(gè)很好管理員工的方式——按流程辦理,不用自己去琢磨,很多時(shí)候我們并沒有去在意這個(gè)流程,認(rèn)為那只是一種工作方法,其實(shí)深入的研究后才知道意義很重,這正式嚴(yán)謹(jǐn)管理制度帶來(lái)的優(yōu)勢(shì)。每個(gè)銷售顧問都應(yīng)按這個(gè)制度流程去做,誰(shuí)沒有做好就是違反了制度,就應(yīng)該有相應(yīng)的處罰,而作為一個(gè)管理者從這些流程中就可以去考核下面的銷售顧問。有了考核,銷售顧問就會(huì)努力的把事情做好,相反如沒有考核,銷售顧問就容易缺少壓力導(dǎo)致動(dòng)力減少?gòu)亩苯佑绊戜N售工作。細(xì)節(jié)決定成敗,這是鄧經(jīng)理常教導(dǎo)大家的話。在08年的工作中我們將深入貫徹上海大眾銷售核心流程,把每一個(gè)流程細(xì)節(jié)做好,相信這是完成全年任務(wù)的又一保障。

  3、提高銷售市場(chǎng)占有率:⑴、現(xiàn)在萬(wàn)州的幾家汽車經(jīng)銷商最有影響的“百事達(dá)”“商社”對(duì)大眾車的銷售夠成一定的威脅,在07年就有一些客戶到這兩家公司購(gòu)了大眾車?偨Y(jié)原因主要問題是價(jià)格因素。價(jià)格問題是我們同客戶產(chǎn)生矛盾的一個(gè)共同點(diǎn),其他公司在銷售大眾車是沒有優(yōu)勢(shì)的,他們唯一有的優(yōu)勢(shì)是價(jià)格。再看我們?cè)阡N售大眾車時(shí),除個(gè)別價(jià)格外,幾乎都占優(yōu)勢(shì)。怎樣來(lái)提高我們的占有率,就是要把我們劣勢(shì)轉(zhuǎn)化成優(yōu)勢(shì),其實(shí)很多客戶也是想在4S店購(gòu)車所以才會(huì)拿其他經(jīng)銷商的價(jià)格來(lái)威脅,客戶如果來(lái)威脅,就證明他心中有擔(dān)心,總結(jié)來(lái)說他們的擔(dān)心無(wú)外乎就是與整車的質(zhì)量保障、有完善的售后服務(wù)、售后的索賠、售后維修的、銷售顧問的專業(yè)性(更好的使用了解車輛)、公司的誠(chéng)信度、公司的人員的良好印象等密切相關(guān),這些客戶擔(dān)心的因素,也是其他經(jīng)銷商沒有的,同時(shí)也將成為我們的優(yōu)勢(shì)。⑵、通過對(duì)銷售顧問的培訓(xùn)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)品牌的學(xué)習(xí)提高市場(chǎng)的占有率。⑶、結(jié)合市場(chǎng)部對(duì)公司和上海大眾品牌進(jìn)行有力的宣傳,提高消費(fèi)者的知名度和對(duì)大眾車的認(rèn)知度。3、當(dāng)好一個(gè)稱職的展廳經(jīng)理,做到銷售部帶隊(duì)的作用,做好公司的排頭兵。發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,幫助他們做好本職工作完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

  以上就是我這一年的工作計(jì)劃,工作中總會(huì)有各種各樣的困難,我會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示,向同事探討,共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻(xiàn)。

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