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政工工作計劃

時間:2021-12-23 14:46:15 工作計劃 我要投稿

關于政工工作計劃模板9篇

  日子如同白駒過隙,不經意間,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰(zhàn),此時此刻需要制定一個詳細的計劃了。那么你真正懂得怎么制定計劃嗎?下面是小編整理的政工工作計劃9篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

關于政工工作計劃模板9篇

政工工作計劃 篇1

  一、加強領導,做好宣傳,加快法治工作建設

  (一)加強領導,做好宣傳。按時文件要求,召開有關人員工作會議,制定工作落實措施,廣泛宣傳依法行政和法治建設工作的重要性。

  (二)認真落實法治政府建設的各項工作要求,全面推進依法行政工作,切實提高依法行政能力和水平。

  (三)認真組織開展創(chuàng)建法治政府示范活動,按照上級指示精神,認真組織開展創(chuàng)建法治政府示范活動,并建立長效活動措施。

  (四)健全干部學法制度。積極組織參加各項培訓,切實保障學法的計劃、內容、時間、人員和效果的落實,適時進行法制專項講座。

  二、切實轉變政府職能,深化服務型政府建設

  (一)積極推進行政管理體制改革,積極探索街道職能行政管理體制,切實加強街道的社會管理和公共服務職能。

  (二)深化行政審批制度改革。認真貫徹落實國務院辦公廳《關于深入推進行政審批制度改革的意見》,進一步簡化審批流程,提高工作效率。

  (三)建立權力公開透明運行機制。積極做好清理政務、事務、黨務等權力工作,推進權力規(guī)范、高效、透明運行。

  (四)完善突發(fā)事件應急處理機制。健全和完善突發(fā)事件應對體制和長效機制,切實增強應對突發(fā)事件的能力,妥善處理各種突發(fā)事件,維持正常的社會秩序。

  三、進一步規(guī)范行政行為,正確實施法律法規(guī)

  (一)完善行政執(zhí)法體制。進一步清理整頓行政執(zhí)法隊伍,規(guī)范行政執(zhí)法管理,逐步解決執(zhí)法工作的混亂現(xiàn)象。

  (二)進一步規(guī)范行政執(zhí)法和行政處罰自由裁量行為。

  (三)嚴格行政執(zhí)法人員隊伍管理。切實加強行政執(zhí)法證件管理,逐步建立行政執(zhí)法人員信息化管理。堅持行政執(zhí)法人員持證上崗制度,堅持行政執(zhí)行人員依法行政培訓制度,積極組織參加各類法律知識培訓。

  四、完善監(jiān)督制約機制

  (一)堅持依法行政報告制度。堅持落實政府依法行政報告制度,及時向主管部門報告相關情況。

  (二)全面落實行政執(zhí)法責任制。強化行政責任制,對違法行政造成嚴重社會影響的,要嚴格追究負責人和直接責任人的責任。

  五、加強隊伍建設,完善社會組織功能

  (一)落實國務院關于加強政府依法行政的要求,切實加強法制機構建設,完善機構設置,充實機構人員,不斷加強隊伍建設和管理,提高政治素質和業(yè)務素質,提升法制理論水平。

  (二)完善基層治理制度。嚴格貫徹落實國務院《關于加強市縣政府依法行政的決定》,擴大基層群眾自治范圍,完善基層治理機制,提高基層公共服務和社會管理水平。

  (三)推進社區(qū)群眾自治建設,建立健全政府行政管理與基層群眾自治有效銜接和良性互動的機制,擴大基層群眾自治組織范圍內的事情。進一步規(guī)范培育社會組織,充分發(fā)揮基層自治組織的應有協(xié)調作用。

  (四)營造依法行政的良好社會氛圍。深入開展法制宣傳教育,促進公民自覺學法、守法、用法氛圍的良好形成。加強法制宣傳教育,廣泛深入地宣傳依法行政知識,積極引導公民依法維護自身權益,逐步形成與建設法治社會相適應的良好社會氛圍。

政工工作計劃 篇2

  年度社區(qū)民政工作計劃 xx年,我社區(qū)民政工作一直以遵守上級的領導思想為己任,在全體居民的共同努力下取得了良好的成績。xx年社區(qū)民政工作計劃的總要求是;以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,全面貫徹落實科學發(fā)展觀,完善社區(qū)管理體制,健全服務體系,發(fā)展福利服務,構建社區(qū)救助體系,推進社區(qū)助殘服務,深化社區(qū)優(yōu)撫工作,開發(fā)社區(qū)就業(yè)崗位,推動和諧社區(qū),和諧家庭建設,為構建特色社區(qū),綠色社區(qū),文體品牌社區(qū),創(chuàng)一流社區(qū)而努力奮斗。

  做好今年的民政工作對維護社區(qū)穩(wěn)定構建和諧社區(qū),促進經濟社會全面發(fā)展意義重大,根據(jù)文化街道民政辦公室的工作要求,社區(qū)民政工作緊緊圍繞經濟發(fā)展大局,加快社區(qū)民政工作進程

  基本指導思想和工作任務

  1社區(qū)工作計劃的重點將按照科學發(fā)展觀的本質要求,堅持以民為本的民體思想,把解決基本民生問題這條主線貫穿在民政工作始終,進一步完善居民最低生活保障制度,切實保障社區(qū)困難群眾的基本生活,要規(guī)范社區(qū)低保范圍,適當擴大低保救助面,將符合條件的困難群眾全部納入低保范圍,切實做到動態(tài)管理下的應保盡保,加快低保信息化建設,努力實現(xiàn)社區(qū)救助工作的規(guī)范化

  2實現(xiàn)一個創(chuàng)新,堅持增強自主創(chuàng)新能力,著力加快實施社區(qū)居民的醫(yī)療保險和醫(yī)療救助,幫助困難群眾緩解“醫(yī)療難”問題,操作規(guī)范化的社區(qū)醫(yī)療救助制度

  3加強優(yōu)撫安置保障對象制度,進一步落實撫恤補助標準,在抓好常規(guī)性優(yōu)撫工作的同時,要面向優(yōu)撫對象中的弱勢人群優(yōu)先提供社區(qū)社會救助,體現(xiàn)國家和社會對他們的特殊照顧,要面向優(yōu)撫對象提供社區(qū)就業(yè)服務,要面向社區(qū)軍烈家屬繼續(xù)開展擁軍活動

  4依法行政,規(guī)范管理,促進社區(qū)愛心協(xié)會和福利事業(yè)發(fā)展

  積極培育和發(fā)展愛心協(xié)會,使其成為居民參與社區(qū)建設和管理的載體,組織開發(fā)愛心協(xié)會,幫助,救助特殊困難未成年人教育,特困弱勢群體和特困殘疾人,依法規(guī)范愛心協(xié)會組織行為,提高社會形象和公心力

  5發(fā)動全社區(qū)人力資源,物質資源,引進外資,動員全社區(qū)干部群眾上下一心,建設管理好社區(qū)老年活動站和福利院,通過老年活動站和愛心福利院的建設,大力開展社區(qū)為老服務,要圍繞“六個老有”既;老有所養(yǎng),老有所醫(yī),老有所教,老有所學,老有所為,老有所樂的工作目標,擴大老年工作內容,積極解決特困孤寡老人養(yǎng)老問題

  6立足本職,強化措施,確保社區(qū)民政工作的落實。

  要做好今年的民政工作,重在落實,貴在實施,社區(qū)民政干部要進一步增強責任意識,職業(yè)意識和服務意識,創(chuàng)新思路,轉變作用,用一流的精神狀態(tài)做一流的工作,用一流的工作標準,創(chuàng)一流的工作業(yè)績,促進民政工作創(chuàng)新發(fā)展

  7要強化工作手段,為民政工作提供制度和措施保障

  要健全和完善目標責任制,把各項工作量化,細化,做到責任分工,職責明確,獎罰分明,確保社區(qū)民政重點工作整體推進,為建立“六位一體”即;居民自治管理有序,服務完善,治安良好,環(huán)境優(yōu)美,文明祥和的社區(qū)做出新的貢獻。

政工工作計劃 篇3

  一、總體目標:

  以“深入學習科學發(fā)展觀”重要思想為指導,認學習黨的十八大精神,圍繞全鄉(xiāng)經濟建設大局,進一步解放思想,開拓創(chuàng)新,發(fā)展我鄉(xiāng)民政事業(yè),改善民政工作條件,提高服務質量,保障人民群眾基本生活,促進民政事業(yè)不斷發(fā)展。

  二、工作計劃

 。ㄒ唬┻M一步加強社會救助體系建設,保障困難群眾的基本生活

  在完成相關業(yè)務工作的基礎上,繼續(xù)完善以最低生活保障為基礎,以災民救助、五保供養(yǎng)、醫(yī)療救助、流浪乞討人員救助為主要內容,以臨時救助為補充,覆蓋城鄉(xiāng)的社會救助體系,保障和改善困難群眾的基本生活。

  1、完善低保制度,做到動態(tài)管理下的應保盡保、按標施保。低保工作以加強規(guī)范化管理為重點,進一步完善低保申請、入戶調查、民主評議、審核審批程序。強化家庭收入核算,倡導誠信求助,加強動態(tài)管理,切實做到公平施保,應保盡保,應退即退。扎實推進分類施保,對重點保障對象實行重點保障。進一步完善救助政策,規(guī)范救助行為,形成以城鄉(xiāng)低保為基礎,以其它社會救助和社會幫扶為補充的社會救助方式,實現(xiàn)城鄉(xiāng)社會救助一體化、組織網絡化、管理社會化,最大限度保障城鄉(xiāng)困難群眾基本生活。

  2、提高五保供養(yǎng)水平。認真貫徹落實《農村五保供養(yǎng)工作條例》,完善五保供養(yǎng)配套政策,嚴格審批條件和程序,落實供養(yǎng)責任和待遇。建立五保供養(yǎng)標準自然增長機制。強化服務理念,優(yōu)化管理服務機制和制度,提高管理和服務水平。

  3、優(yōu)化醫(yī)療救助制度。按照便民救急的原則,采取比例救助與定額救助相結合,事后救助與事前、事中救助相結合,大病住院救助與慢性門診救助相結合的救助方式,加大城鄉(xiāng)貧困群體大病醫(yī)療救助力度,降低救助門檻,取消病種限制,提高救助標準。

  4、完善臨時救助制度。對因病、因殘、因災等各種特殊原因造成基本生活出現(xiàn)暫時困難的家庭,給予非定期、非定量的臨時救助,著力緩解城鄉(xiāng)困難群眾突發(fā)性、臨時性生活困難。

  5、完善自然災害救助制度。加強救災應急機制建設,細化救災應急預案,明確災情速報職責;制定自然災害救助規(guī)程,規(guī)范災害救助申報審批程序,將救災資金納入財政預算,確保撥付及時、?顚S;建立健全災害救助檔案,及時發(fā)放救濟款物。

  切實抓好農村困難群眾草房和危土坯房改造工作,緩解農村困難群眾住房難問題,早籌劃、早安排、早動手,確保因災倒房當年恢復。

  6、加強流浪乞討救助工作。認真落實救助管理機構基本規(guī)范和流浪未成年人救助保護機構基本規(guī)范,提高救助管理工作水平。做好生活無著的流浪未成年人、危重病人、傳染病人、精神病人等特殊困難人員的救助、勸返和護送工作。

 。ǘ┱J真做好優(yōu)撫工作

  全面落實各類優(yōu)撫對象撫恤補助,對全鎮(zhèn)優(yōu)撫對象進行全面普查。落實一至八級殘疾醫(yī)療保障制度和重點優(yōu)撫對象醫(yī)療減免政策。確保各類優(yōu)撫對象的撫恤補助優(yōu)待經費及時足額發(fā)放,切實保障優(yōu)撫對象生活水平與居民生活水平同步提高。

 。ㄈ┥钊胪七M基層民主建設

  學習和貫徹好《中華人民共和國村民委員會組織法》,配合鎮(zhèn)黨委、政府完成新一屆村委會換屆選舉法工作和村委會成員的培訓工作。推進以村民會議、村民代表會議、村民議事為主要形式的民主決策,以自我教育、自我管理、自我服務為主要目的的民主管理,以村務公開、財務監(jiān)督、群眾評議為主要內容的民主監(jiān)督,努力提高村民自治制度化、規(guī)范化、程序化水平,落實農民群眾的知情權、決策權、參與權和監(jiān)督權。進一步完善村務公開民主管理的各項制度,創(chuàng)新機制,發(fā)揮村務監(jiān)督小組的作用。認真研究解決村務公開民主管理工作中出現(xiàn)的突出問題,維護農村社會穩(wěn)定。

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  一是進一步做好敬老院工作,提高五保戶入院率,加強敬老院日常管理工作,全面提高服務水平和質量;二是認真做好80歲以上老人高齡津貼發(fā)放工作;完成60歲以上老年人優(yōu)待證的發(fā)放工作;三是加強和改進殯葬改革工作。加大殯葬改革宣傳力度,積極穩(wěn)妥推進殯葬改革,鞏固和提高火化率;四是完成好旗民政局下達的其它各項工作任務。

 。ㄎ澹┘訌娮陨斫ㄔO提高工作整體水平

  20xx年民政辦要進一步轉變工作作風,提高工作效能、加強行風建設。積極做好信訪工作,對群眾來訪要做到件件有答復,事事有回音,樹立民政工作者的良好形象,確保我鎮(zhèn)民政工作健康有序進行。

政工工作計劃 篇4

  為貫徹落實依法治價的戰(zhàn)略部署,進一步推進價格依法行政工作,不斷強化我區(qū)價格法制建設,為我區(qū)經濟和社會全面發(fā)展提供良好的價格環(huán)境,現(xiàn)根據(jù)上級文件精神,結合我局實際,制定區(qū)物價局20xx年價格依法行政工作要點如下:

  一、提高認識加強領導。

  正確認識我區(qū)經濟社會環(huán)境的新變化,及時回應人民群眾的新期待,增強建設法治政府的使命感、緊迫感和責任感,強化依法行政意識與能力的培養(yǎng),提高運用法治思維和法律手段解決矛盾和問題的能力。局依法行政工作領導小組要切實加強組織領導,行政首長是局依法行政工作的第一責任人;各科、所、室、分局和中心的負責人是所在機構依法行政工作的`第一責任人。

  二、切實推進政務公開。

  堅持以民主促民生,擴大公民有序參與價格決策,深化科學、民主、開放式的價格決策,健全重大價格決策聽取人民代表意見制度,提高價格政策制定過程的透明度和公眾參與度。加強政府信息管理,及時、準確、依法公開政府信息,并做好相關服務工作。進一步構建權力陽光運行機制,深化行政審批制度改革。

  三、積極參加創(chuàng)建活動。

  根據(jù)《市區(qū)XX辦公室關于開展依法行政示范單位創(chuàng)建活動的通知》要求,按照創(chuàng)建活動考核標準做好各項工作,以積極的姿態(tài)、務實的作風、創(chuàng)新的思維投入到創(chuàng)建活動中,全面提高價格依法行政水平。

  四、加強規(guī)范性文件管理。

  加強價格法律法規(guī)配套制度建設,科學制定并適時出臺規(guī)范性文件。嚴格落實規(guī)范性文件起草審查制度,做好備案審查工作。堅持立、改、廢有機統(tǒng)一的原則,定期清理規(guī)范性文件。健全價格規(guī)范性文件實施后評估制度,努力提高規(guī)范性文件的質量。

  五、進一步規(guī)范行政執(zhí)法行為。

  嚴格按照事實清楚、證據(jù)確鑿、定性準確、處理恰當、程序合法、手續(xù)完備的要求,加大對價格違法行為的監(jiān)督檢查力度。加強制度建設,細化執(zhí)法流程,明確執(zhí)法環(huán)節(jié)和步驟,確保程序公正。開展價格執(zhí)法案卷評查,把評查情況納入行政執(zhí)法責任制考核內容,不斷提高案卷質量。繼續(xù)大力推行說理性行政處罰決定書,增強行政處罰的說服力和公信力。完善行政處罰自由裁量權制度,做好價格處罰自由裁量權細化、量化工作。

  六、強化依法行政工作監(jiān)督。

  一是開展局內行政執(zhí)法責任制評議考核,強化價格行政執(zhí)法活動的內部監(jiān)督。二是積極配合上級物價部門和區(qū)法制辦對我局依法行政工作的檢查考評。三是接受人大的法律監(jiān)督和政協(xié)的民主監(jiān)督,并認真辦理人大代表和政協(xié)委員提出的建議提案。四是要積極做好行政復議和行政訴訟案件的應對工作,完善工作規(guī)程。五是自覺接受輿論監(jiān)督和群眾監(jiān)督,認真聽取社會各界的意見建議,發(fā)現(xiàn)問題,及時予以改進。

  七、加強法制宣傳教育。

  認真做好我局六五普法規(guī)劃編制和動員部署工作。堅持機關領導和工作人員學法用法制度,重點抓好紀念《價格法》實施十三周年宣傳活動、12 4法制宣傳日等活動,進一步擴大普法范圍,加大普法力度,創(chuàng)新普法方式,豐富普法載體,提高普法實效。加強重大價格改革措施出臺前后的宣傳解釋工作,通過報刊、電視、互聯(lián)網等主要媒體,及時公布價格政策法規(guī)。

政工工作計劃 篇5

  xxxx年學院行政工作指導思想是:深入學習貫徹《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》和《xxxx省中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》精神,深化高職教育教學改革,全力推進校企合作,以專業(yè)建設為龍頭,以就業(yè)為導向,加強大學生思想教育,加快新校區(qū)建設步伐,全面提高育人質量和管理水平,以求真務實的工作態(tài)度全面完成省級示范性高職院校建設任務,凝心聚力,開拓創(chuàng)新,為學院“十二五”發(fā)展奠定堅實的基礎。

  一、推進校企合作,加強專業(yè)建設,促進高職教學改革向縱深發(fā)展

  通過開展“校企合作年”活動,深入探索產學結合、校企合作的高職人才培養(yǎng)模式改革,不斷強化組織領導,完善工作機制,加強學院同社會和企業(yè)的交流與合作。深化與大連尼奧冷暖設備制造有限公司和撫順恒星建設集團有限公司的合作;利用新校區(qū)建設有利契機,圍繞撫順國家精細化工產業(yè)化基地和國家先進能源裝備高新技術產業(yè)化基地,以化工系和機電系為龍頭,帶動校企合作取得新進展,每個系要開發(fā)兩個以上新項目。要不斷鞏固“以賽代訓”、“工學交替”等人才培養(yǎng)模式改革成果。要本著長期合作、共同發(fā)展的原則,逐步穩(wěn)固與行業(yè)、企業(yè)的合作關系,形成長效機制,推動內涵建設,促進育人模式的改革與創(chuàng)新。

  加強專業(yè)和課程建設,優(yōu)化專業(yè)結構,深化教學改革。以社會需求和就業(yè)為導向,做好申報新專業(yè)的論證工作;以突出職業(yè)教育特色為目標,全面推進基于工作過程的項目教學法。加強制度建設,修訂教學管理辦法等管理制度。深化“兩課”教育和體育教學改革,培養(yǎng)學生德智體全面發(fā)展。召開教學工作會,總結高職教育教學經驗,明確高職教學發(fā)展方向。加強省優(yōu)申報,力爭取得新突破。

  加強校內外實習實訓基地建設。以校企共建、共用、共管和共享公共實訓基地為發(fā)展方向,探索建立校內實訓基地建設和管理的新模式?茖W制定各專業(yè)實訓基地建設計劃,增加生產性實訓內容,提高實踐教學比例。依托校內實訓資源組建科技活動小組,推廣“做中學、學中做”的教學模式,提高學生動手能力。圍繞校企合作,新建一批高質量的校外實習實訓基地。

  加強師資隊伍建設。開展教師優(yōu)秀課競賽活動,提高教師授課水平。加強教學團隊建設,培養(yǎng)骨干團隊。開展專業(yè)帶頭人和骨干教師評選活動,營造教學創(chuàng)先爭優(yōu)氛圍。加強教學督導力度,充實兼職教師資源庫,推進師德建設,促進師資隊伍健康全面發(fā)展。

  二、加快建設步伐,全面完成省級示范性高職院校建設任務

  科學制定學院“十二五”發(fā)展規(guī)劃,加強領導、統(tǒng)籌協(xié)調,確保如期完成示范校建設任務。開展創(chuàng)建示范系、示范班,示范教研室、示范課等活動,進一步營造示范校建設氛圍。以示范校建設方案為依據(jù),加強對建設子項目完成情況的監(jiān)督檢查。加強和完善規(guī)章制度建設,確保建設工作科學、規(guī)范和高效。

  三、加強學生思想政治教育,提高學生管理工作質量

  堅持“育人為本、德育為先”原則,深入貫徹“品誠業(yè)精”的育人理念,大力宣傳和弘揚張雅楠、曹東驍及龍保壘等一批優(yōu)秀學生典型的先進事跡,通過示范作用,強化優(yōu)秀典型在學生教育和管理工作中的引領作用。依托“兩課”教學加強形勢政策教育,提高學生政治辨別力,引導學生樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。

  加強學生思政教育,開展新生入學教育、學風教育、養(yǎng)成教育和文明離校教育。加強學生心理健康教育,重點組織針對90后大學生的問卷調查活動,了解和掌握90后大學生心理和行為特點,建立特殊群體學生檔案,扎實推進學生心理健康咨詢和教育工作。

  加強學生日常管理,嚴肅紀律、完善制度、狠抓落實、整肅風氣。加強輔導員隊伍建設,貫徹輔導員例會制度,完善輔導員工作考核辦法。鼓勵輔導員基于工作開展科研,切實提高學生管理隊伍的綜合素質。加強落實輔導員“三進”制度,保證學生的到課率和早操、晚自習出勤率,加強對后進學生的教育管理。認真做好優(yōu)秀學生和獎助學金、困難補助的評比和發(fā)放工作,發(fā)揮導向作用,促進良好學風和校風的形成。

  開展豐富多彩的校園文化活動。進一步擴大“專家進校園 教壇浴春風”等品牌校園文化活動的影響力,積極開展大學生紀念建黨90周年主題教育活動,組織形式多樣的“學雷鋒”活動。推廣日新電腦工作室的創(chuàng)立經驗,引導和支持學生發(fā)揮專業(yè)特長組建科技活動小組,將學習與實踐活動有機結合,提高校園活動的育人能力。

  加強消防安全知識教育,舉行防火逃生等應急避險演練,培養(yǎng)學生正確應對突發(fā)事件的能力。改善宿舍環(huán)境衛(wèi)生,提高住宿生文明意識,全面提高公寓管理和服務水平。

  四、做好招生就業(yè)工作,保證學院可持續(xù)發(fā)展

  認真總結xxxx年招生工作先進經驗,進一步加強招生工作領導力度,充分調動全體教職工參與招生的積極性。強化全日制招生宣傳代理人制度和省內重點生源校建設,加大非熱門專業(yè)的包裝宣傳,加強學院招生網絡的更新和維護,加強錄取管理,力爭實現(xiàn)xxxx年全日制招生超1000人。

  進一步完善就業(yè)指導課程體系,突出系統(tǒng)性和時效性,全面建設完成大學生創(chuàng)業(yè)就業(yè)支持服務保障體系,使我院就業(yè)指導工作在全省保持領先。開展“畢業(yè)生回訪工程”,做好畢業(yè)生跟蹤調查工作,挖掘和開發(fā)畢業(yè)生資源。通過建設“一把手工程”、構建“兩大支撐體系”、強化“三種意識”、突出“四個重點”,逐漸完善院系兩級就業(yè)領導機制,拓寬就業(yè)網絡,拓展和夯實就業(yè)和實習基地,提高全院教工主動參與就業(yè)工作的大局意識、主人翁意識和人才營銷意識,營造“人人關心、人人參與”的良好工作氛圍。xxxx年力爭實現(xiàn)就業(yè)超千人,就業(yè)率超過90%,確保我院就業(yè)工作穩(wěn)居全省先進行列。

  五、加強行政管理,強化后勤服務,營造良好的校園環(huán)境

  以示范校建設和新校區(qū)建設為中心,立足“創(chuàng)建節(jié)約型校園”長效機制,不斷提高主動服務意識和管理水平,做到人盡其才、物盡其用,營造潔、美、綠、靜的良好校園環(huán)境,為師生營造舒心、舒適的工作學習生活環(huán)境。

  積極配合撫順地方大學搬遷改造領導小組做好新校區(qū)基建工作,組織專家研究制定新校區(qū)運營管理方案,要以新校區(qū)建設和學校搬遷為契機,全面提高綜合辦學實力,為把學院建設成為現(xiàn)代化、信息化、生態(tài)化的高職學院奠定堅實的基礎。加強對施工的監(jiān)督管理,保證建設質量。積極做好搬遷前的準備工作。

  深化人事制度和職稱評聘制度改革?茖W設置專業(yè)技術崗位,嚴格規(guī)范評聘程序,建立能者上、庸者下的用人機制。認真總結歷年職稱評聘工作經驗,結合學院當前實際,進一步完善職稱評聘量化考核辦法,強化職稱政策導向作用,最大限度調動廣大教工的積極性和創(chuàng)造性。加強“內培外引”和“走出去,請進來”工作力度,加強內部評優(yōu)管理,強化“雙師”培訓力度,組織優(yōu)秀教師和管理骨干參加各類校外培訓,開闊眼界,增長才干。嚴格選拔招聘新畢業(yè)大學生充實教學管理崗位,確保學院人力資源健康可持續(xù)發(fā)展。

  強化財務管理,嚴格執(zhí)行年度預算。積極爭取上級資金支持,保證示范校建設和學院重點建設項目資金需要。加大學費宿費收繳力度,加強水、電、印刷品等日常開銷管理,確保收支穩(wěn)定。深入研究上級政策法規(guī),完善財務規(guī)章制度,確保財政集中支付體系運行順暢。認真做好資產核查和管理,建立閑置設備調劑網絡。做好各類政府招標采購的組織管理工作。

  加強信訪工作力度,強化政策理論學習,提高化解矛盾能力。加強政策研究和基層調研,提高參謀能力。啟動網絡辦公自動化系統(tǒng)建設工程,提高行政管理工作信息化水平。加強車輛管理,提高行車安全,降低車輛運行費用。加強檔案建設,提高歸檔率和歸檔質量。

  要以爭創(chuàng)省市平安校園為工作目標,進一步加大校園及周邊環(huán)境的治安綜合治理力度。強化安全宣傳教育。加強對學生宿舍、實驗樓、教室等重點部位的安全防范,消除隱患。加大食品衛(wèi)生安全監(jiān)督檢查力度,保證師生的飲食安全,提高教工餐質量和標準。

  繼續(xù)加強后勤職工隊伍建設,配合學院整體人事制度改革,逐步實現(xiàn)按崗定職、競爭上崗。建立“優(yōu)質服務競賽”機制,不斷提高后勤職工的服務意識和業(yè)務能力。堅持落實厲行節(jié)約長效機制,做好節(jié)水、節(jié)電等節(jié)支工作。從嚴掌握文銷品、五金等物品的發(fā)放。加強物資器材的管理,做好清查和建帳工作。加強校園修繕力度,提高校園環(huán)境整治和綠化建設工作水平,營造安全整潔的校園環(huán)境。加強健康教育,做好常見病診治和傳染病防控工作。接收二食堂;繼續(xù)改善食堂用餐環(huán)境,科學營養(yǎng)配餐,提高師生就餐滿意度。

  六、強化管理、改善服務,提高教輔和科研工作質量

  以提高科研質量管理水平為重點,提高科研水平和層次為目標,立足撫順地方經濟發(fā)展,以產學研合作為突破口,依托撫順中小型企業(yè)開展技術交流、服務與合作,增加橫向課題和縱向課題數(shù)量,提高項目進款和項目層次,爭取省部級科技立項,提高學院服務社會的能力和社會影響力。繼續(xù)加強科研隊伍建設,做好梯隊建設,全面推進我院科研工作上新臺階。

  加強圖書館電子信息化建設,豐富館藏資源,努力將圖書館建設成為學生自學的第二課堂,教師科研工作的加油站,校園文化建設的新基地。加強教材管理,在保證師生用書及時到位的同時,重點加大教材編研和推廣力度。

  《xxxx高職學報》要以爭創(chuàng)中國期刊方陣“雙效”期刊和中國人文社科學報學會優(yōu)秀學報為目標,進一步提高稿件的編、審、校質量,加大向大師名家約稿力度,推動學報質量顯著提升。

  七、加強成人教育和對外交流,增強學院社會服務功能

  提高成人教育日常管理水平,做好課程注冊、學籍管理、學費收繳和考試管理工作。以市場需求為導向開發(fā)新課程,滿足新形勢下考生的學習需要。加大成人教育招生宣傳力度,開放教育要確保招生人數(shù)在全省的領先地位;自學考試要以高職學生為重點,創(chuàng)新招生和學習模式,擴大注冊學習規(guī)模;奧鵬和自主成人教育要保證招生數(shù)量穩(wěn)步提升:力爭實現(xiàn)各類成人教育全年招生突破20xx人。加快普惠制等短期培訓發(fā)展速度,探索新模式,開發(fā)新項目,實現(xiàn)培訓規(guī)模顯著提升。

  進一步擴大對外交流與合作領域,提高交流合作的層次和水平。鞏固和擴大與韓國新羅大學的國際交換生合作項目,做好韓國漢語研修生的組織管理。積極與職業(yè)教育發(fā)達國家和地區(qū)建立實質性的友好合作關系,努力開展學位提升項目建設,為我院學生創(chuàng)造更多、更好的留學機會。進一步加強與國際間的教育文化交流,提高我院的知名度,擴大國際影響力。

  xxxx年是“十二五”開局之年,是學院建設省級示范校的關鍵年,更是學院建設和搬遷至新校區(qū),實現(xiàn)基本建設質的飛躍的豐收年。全院上下要發(fā)揚求真務實,開拓創(chuàng)新精神,認真做好本職工作,共同完成學院在新時期新基點上的發(fā)展任務。

政工工作計劃 篇6

  一、總體思路

  加強收入征管,優(yōu)化支出結構,強化財政管理,推動信息公開,著力建設民生財政、綠色財政、活力財政和效益財政,促進全縣經濟社會科學發(fā)展。

  二、任務目標與工作計劃

  (一)今后五年繼續(xù)保持財政收入的穩(wěn)定增長,到20xx年縣財政收入力爭達到6億元,年均遞增15%,提升財政收入總量在全省位次。

  (二)項目單位除基本支出以外的項目,都要納入項目庫管理?h財政預算安排的項目支出均從財政項目庫中抽取,追加項目支出原則上從項目庫中抽取,沒有進入財政項目庫的項目原則上不能編入年度預算及調整預算。

  (三)加強預算績效評價。財政局以項目事前績效審核結果作為支出項目是否列入年度預算或支出項目庫的重要依據(jù)。對于前期工作準備充分、預計效益好的優(yōu)秀項目,可優(yōu)先列入年度預算;對預計效益好但由于財力原因無法當年安排的項目可以納入項目庫,實行滾動預算管理,在今后財力允許時做出安排,同時其事前績效審核分值將作為項目安排次序的重要依據(jù);對預計效益差、考評結論為不及格或者各方對事前績效審核結果有異議及可能存在重大缺陷的項目,不予安排資金。應審未審的財政支出項目,不得列入年度預算或納入項目庫。

  (四)認真貫徹各項農業(yè)補貼政策,確保農資綜合直補、糧食直補、良種補貼等資金落實,提高農民種糧積極性。落實扶持糧食、生豬、奶業(yè)、退耕還林、水庫移民后期扶持補貼等政策,增加農民收入。整合資金支持農村新民居建設,科學統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,大力推進城鄉(xiāng)一體化建設。

  (五)大力推進“金財工程”建設,深入推進財政一體化系統(tǒng)建設,全面提升財政信息化應用水平。完善財政專項資金即時分析監(jiān)控系統(tǒng),實現(xiàn)對各種財政性資金運行情況的可視化動態(tài)監(jiān)控。加強網絡和安全建設,為財政業(yè)務運行提供安全高效的網絡環(huán)境。

  (六)推動財政信息公開,保障群眾知情權。以縣政府站為主渠道,采取多種方式進行財政信息公開,讓群眾看得到,看得懂,保障群眾的知情權、參與權和監(jiān)督權。

  (七)進一步完善包括國有資產管理機構、國有資產運營機構和國有投資企業(yè)的全方位的監(jiān)管體系,建立國有資產經營預算,對國有股轉讓、國有資產收益全部納入國有資產經營預算,以專項用于國有資本擴股、參股、增值和解決社會保障資金不足問題,從而形成完整的監(jiān)督機制,防止國有資產流失。

  (八)深入推進行政、事業(yè)單位辦公資源整合,改善有關單位的辦公環(huán)境;支持國有企業(yè)改制,通過盤活土地資產,解決國有企業(yè)職工利益,培育新的經濟增長點;加大土地收儲出讓力度。

  (九)按照“收支并舉、監(jiān)管并重、內外并行”的要求,建立完善涵蓋財政收支、體現(xiàn)財政管理特色,具備對財政運行全過程進行監(jiān)測、分析、矯正功能的財政監(jiān)督新機制,提高財政監(jiān)督效能。

政工工作計劃 篇7

  根據(jù)上一季度工作情況與存在不足,結合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢,行政部計劃從以下方面開展接下來的工作:

  一、日常工作:

  1、完成公司各部門各職位的工作分析,為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學依據(jù);

  2、完成日常行政招聘與配置;

  3、每月月底最后一天統(tǒng)計本月所有員工的考勤,月初一號交與財務部作為核算工資的標準之一。

  隨時了解員工近期的工作狀態(tài),對進職、離職、調崗職員工作情緒進行了解。隨時關注離職職員動態(tài),做好下一步職員招聘安排及計劃。

  4、推行薪酬管理,完善員工薪資結構,實行科學公平的薪酬制度;

  5、充分考慮員工福利,做好員工激勵工作,建立內部升遷制度,做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神,增強企業(yè)凝聚力。

  6、在現(xiàn)有績效考核制度基礎上,參考先進企業(yè)的績效考評辦法,實現(xiàn)績效評價體系的完善與正常運行,并保證與薪資掛鉤。從而提高績效考核的權威性、有效性。

  7、大力加強員工崗位知識、技能和素質培訓,加大內部人才開發(fā)力度。

  二、公司項目資料的信息化管理:

  為了保證在公司運行體系中投資部門使用的項目文件的方便。

  1、必須認真協(xié)助投資部做好項目資料的整理、編檔、管理工作。

  2、對借閱和領取操作的項目資料按照《項目資料領用規(guī)定》做好詳細的登記并催促其及時歸還,以便查詢。

  3、對投、融資業(yè)務有一定相關的了解,對對接單位提供資料方面的科目、類別區(qū)分要有基礎認識。

  三、辦公資源的有效控制:

  更好地控制辦公用品費用的支出,根據(jù)公司辦公用品及耗材的實際領用情況,對領用的物品進行嚴格的控制。細心察看公司電器設備的使用狀況和用電情況,督促合理用電和用電安全。

  四、公司制度的落實執(zhí)行及督察工作:

  公司過去頒布的剛性的制度已經不少,但如果沒有行政部門的監(jiān)督和檢察制度的功效可能會大打折扣。所以,我們最需要的對公司規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行和維護。如何做到制度的剛性執(zhí)行,首先自己就要以身作則。再有對政策的執(zhí)行要始終如一地堅持,不能虎頭蛇尾;工作不能要寬以待己,嚴于律人。

  行政工作對一個不斷成長和發(fā)展的公司而言,是非常重要的基礎工作,也是需要公司上下通力合作的工作,各部門配合共同做好的工作項目較多,因此,需要公司領導予以重視和支持。自上而下轉變觀念與否,各部門提供支持與配合的程度如何,都是行政工作成敗的關鍵。所以行政部在制定目標后,在完成過程中懇請公司領導與各部門予以協(xié)助。

  一、在20xx年的基礎上,全面提高行政人事管理

  1、完善制度,狠抓落實。20xx上半年完成公司各項制度的修訂、整理、匯總工作,并在實際執(zhí)行中不斷完善。

  2、把人才管理看作戰(zhàn)略支持,抓好《20xx年后備人才培養(yǎng)計劃》的落實工作。20xx年第一季度完成《后備人才培養(yǎng)計劃》的前期溝通、磋商,達成共識,通知下發(fā)各部門。第二三季度著手對后選人進入考核,本年度爭取將后備人才培養(yǎng)工作制度化。

  3、 以人為本,尊嚴至上 ,加強員工關系管理

  加強勞動合同的簽訂工作:每半年度進行一次勞動合同普查工作,避免漏簽、延期現(xiàn)象,同時對問題員工及時解決。

  認真落實社會統(tǒng)籌保險工作:將辦理養(yǎng)老、醫(yī)療統(tǒng)籌保險工作與季度考核工作緊密結合,把這項福利作為激勵先進、鞭策后進的一種措施,并進行詳細建帳。

  每季度組織一次員工活動:加強企業(yè)文化建設,豐富員工文化生活,提高員工凝聚力。認真落實各項福利措施:20xx年福利措施制度化,狠抓落實。

  規(guī)劃好員工的職業(yè)生涯:以工程部為例,嘗試對轉正員工進行分級,拓寬員工晉升渠道。一季度開始準備,二季度實施。

  保持與公司每一位員工的溝通交流:通過員工活動、生日活動、轉正談話等正式與非正式溝通,與每位員工保持交流,了解員工所思所想。

  二、完成招聘工作,提高招聘質量。

  1、招聘與篩選工作:拓寬招聘渠道,廣開思路,配合公司業(yè)務發(fā)展,完成招聘任務20xx年度村委會工作計劃20xx年度村委會工作計劃。

  2、錄用與評估工作:在錄用方面加強對應聘后選人的資格審查工作,包括證件驗審,背景調查等,確保為公司錄用合格人才。

  3、試用期:與試用期員工每月談話一次,隨時向主管了解新員工的工作情況及適應性。對主管以上級別的試用期員工轉正采用評制,即當事人述職,各部門負責人提問,公司領導評審。(根據(jù)現(xiàn)有的工作情況和人員不足的的情況下,需要和其它工作相應調整)

  三、調整、規(guī)范培訓工作

  1、加強新員工入職培訓:修訂《新員工培訓手冊》20xx上半年完成。進一步提高新員工入職培訓效果,指導用人部門派專人協(xié)助完成新員工的職前培訓。如帶領新員工參觀熟悉部門,把新員介紹給部門同事及主要人員,解釋部門工作內容等,指導、協(xié)助部門組織聯(lián)誼活動,培養(yǎng)新老員工之間的親切感受,加強團結合作,相互協(xié)助精神。

  2、各部門業(yè)務培訓工作加強落實:逐漸加大各部門負(20xx質量技術監(jiān)督工作計劃)責人培訓責任,每季度初與各部門負責人溝通,明確各部門培訓需求,根據(jù)培訓需求指導、協(xié)助各部門落實各項培訓。每季度對各部門培訓工作進行一次評估。

  3、加強對管理人員的培訓工作:在崗培訓:對有發(fā)展?jié)摿Φ膯T工指定專人進行 幫帶培訓 。

  4、嘗試編寫符合公司相關部門工作特點的培訓教材,逐漸形成具公司特色的培訓體系。

  5、鼓勵員工自學:倡導人人學習、人人追求進步的良好風氣。

  四、進一步完善績效考核評估工作

  1、加強部門考核,加大直接主管考核力度。將各部門每月的績效考核工作交各部門負責人完成,報行政人事部匯總后與當月工資掛鉤。

  2、考核結果與獎罰掛鉤的力度加大,優(yōu)勝劣汰,獎勤罰懶。

  3、建立績效評估投訴制度

  為了給領導和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。加強各部門之間的協(xié)調、溝通。為公司各項工作的順利開展創(chuàng)造良好條件。行政部結合目前公司的實際情況,在現(xiàn)有的資源和條件下,認真履行工作職責,加強與其他部門的協(xié)調與溝通,使行政基礎管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化。

  針對目前公司實際情況對近期行政工作做如下規(guī)劃:

  (一)完善公司組織架構,明確崗職責;

  1.完成組織構架圖;

  2.完善各部門崗位職責;

  (二)加大企業(yè)及品牌的宣傳,建設企業(yè)文化

  1、利用現(xiàn)有資源對品牌進行宣傳,擴大知名度美譽度。提升品牌形象。(橫幅廣告、站臺廣告、廠內展板等)

  2、公司廠內建宣傳墻用于表彰先進、介紹企業(yè)發(fā)展情況及未來規(guī)劃。

  3、組織開展一月一次的先進(僅限基層)評選活動;

  (三)、本著以人為本 的發(fā)展理念,認識到員工的企業(yè)的重要性、和對企業(yè)發(fā)展的推動性,安排好員工物質生活和精神生活需求:

  1.宿舍

  1.1利用現(xiàn)有的宿舍房源做合理的調整,將夫妻房調整到四樓(如房間不夠調整部分到一樓);三樓調整為男生宿舍、二樓調整為女生宿舍。普通員工原則上4人一間宿舍,管理人員兩人一間宿舍(以后宿舍安排按照該原則執(zhí)行)。

  1.2加強宿舍消防、清潔衛(wèi)生的監(jiān)督、禁止任何人在宿舍內私拉亂接電線,禁止任何人在宿舍內做飯、燒水(建議公司建公共小廚房,方便員工改善生活)。禁止在樓梯間及過道內晾曬衣物

  1.3建議公司建男、女洗澡間各一個。

  1.4建議公司購置洗衣設備,(投幣式洗衣機,可收取費用;簡單半自動洗衣機免費)

  1.5建議公司建員工活動室一間,豐富員工娛樂生活。

  2、食堂

  1.2隨著公司的日益壯大,員工的逐漸增多,F(xiàn)有的食堂工作人員已經不能滿足全廠員工的伙食需求(建議新增加廚工一名)

  1.3食堂伙食為公司免費為員工提供,本著為員工提供可口、健康的伙食和節(jié)約的原則,建議在現(xiàn)有的一菜一湯的基礎上在增加一個菜品。另外每月固定時間為員工聚一次餐(根據(jù)公司實際情況考慮,聚餐日可增加2-3個菜品。另外增加一定的糕點)

  (四)辦公用品、車輛、文檔等管理

  1.車輛管理

  公司現(xiàn)有公務面包車兩輛、用于轉貨的板車輛。為了便于管理將公司車輛劃分到責任人。并制定車輛管理(含獎懲)制度,

  1.1公務面包車的加油、出車按照管理制度需填寫加油記錄及出車記錄(防止公車私用、違章等行為的發(fā)生)。

  1.2制定轉貨板車管理制度,明確責任人,責任人負責保管、保養(yǎng)車輛。(能有效的避免車輛出現(xiàn)故障責任不明確、使用人不愛惜車輛等情況的發(fā)生)

  2、辦公用品管理

  實施辦公用品管理制度、嚴格按照該制度流程處理辦公用品的進、銷、存記錄。

  2.1辦公用品的申請嚴格按照管理制度由需求人提出申請,行政人事部匯總需求,由采購部負責專人采購。

  2.2采購辦公用品分資產類和低值易耗類由行政部建立專門的辦公用品臺帳便于管理。

  2.2.1資產登記入庫,明確使用部門,責任人。組織好日常設備維護、保養(yǎng)。

  2.2.2低值易耗類辦公用品由各部門專人領取,行政部做領取登記(電子版、紙質版)

  (五)行政文檔管理

  1、日常工作

  1.1公司重要文件的保存。

  1.2公司證照的年審。

  1.3完善日常行政業(yè)務結算和報銷等工作的程序

  2、實施績效考核制度:

  2.1、員工行為規(guī)范考核、主要考核員工是否著工作服、工作牌上班、是否上班時間有、上網購物、看電視、玩游戲、擅自離崗、兼職等不良行為。

  2.2工作效率考核;實行目標考核制度、對員工的工作完成過程、完成結果進行監(jiān)督;

  2.3協(xié)助人事對出勤進行監(jiān)督考核;

  2.4擬定公司員工福利方案。

政工工作計劃 篇8

  很榮幸服務于我們這個公司團隊。鑒于公司業(yè)務規(guī)模,有效性等因素,公司行政辦公室工作綜合性,工作多樣復雜性,加之一人兼數(shù)職,許多事情需親力親為。作為辦公室的行政負責人,深感責任重大。通過以往企業(yè)管理的工作經驗,結合實際工作情況,對以后的工作整理出一些思路并做如下闡述:

  一、對企業(yè)管理工作的理解

  企業(yè)管理就是依靠企業(yè)的行政組織,按照行政渠道管理企業(yè)的一系列措施和方案。企業(yè)的管理工作內容包括行政事務管理和人力資源管理。在我看來辦公室的工作性質是一個集管理與服務相結合的部門,既有著全權管理的職能又有著為業(yè)務經營服務的義務,工作范圍廣泛,這個部門的工作成效直接關系到整個公司整體運作,是企業(yè)領導最信任的助手,是企業(yè)里在總經理或直接副總領導下的綜合管理部門。

  在具體事務上:是指以行政工作為主,具體包括相關制度的制定和執(zhí)行推動、日常辦公事務管理、辦公物品管理、資料檔案管理、會議管理、涉外事務管理,還涉及到出差、財產設備、生活福利、車輛、安全衛(wèi)生等。

  二、整體的工作思路

 。1)作為一個成立多年的企業(yè),所有一切事物都要從現(xiàn)實進行規(guī)劃,首要任務就是強化建立的制度。制度是企業(yè)管理的根本,是企業(yè)文化的基礎,只有完善的制度其他一切工作才可以有條不紊,所有工作的最終目標是通過各種規(guī)章制度和人為努力使部門之間形成密切配合使整個公司在運作過程中成為一個高速并且穩(wěn)定運轉的整體。

 。2)加強溝通,密切各部門工作關系,起到一個上傳下達的中間協(xié)調作用。與上級溝通主要是要充分領悟上級領導的意思,把握住方向,同時將自己和下級部門的觀點很好的傳達給上級。與下級溝通主要是執(zhí)行上級的決定以及收集整理下級部門各項信息。在傳達精神及布置工作任務及協(xié)調各部門工作時,我的工作原則是務必真誠、謙虛。

 。3)培育和傳播企業(yè)文化。企業(yè)文化是一個企業(yè)的精神,是她的內在力量。公司的企業(yè)文化,很簡單概括的八個字誠信、勤奮、學習、互助沒有多余的詞匯,沒有夸張的語言,卻直接體現(xiàn)了公司的工作理念與管理模式。在企業(yè)中,僅僅用薪金留人是不夠的,還要用企業(yè)文化去吸引、感化人,也就是我們通常所說的人文管理。

  企業(yè)文化的建設主要包括以下兩個方面:

 、俳M織結構清晰,戰(zhàn)略導向明確。行政管理人員應該協(xié)助企業(yè)管理者制定一個好的組織結構,并制定戰(zhàn)略目標,從而形成一個完善的團結的團隊。

 、谧⒅仄髽I(yè)形象建設。包括物質形象和精神形象。物質形象包括司容、司貌、產品、公司設施等。精神形象包括員工精神面貌、企業(yè)風格、人文環(huán)境等。

政工工作計劃 篇9

  為進一步推進依法行政,規(guī)范辦事程序,有效制約違規(guī)行為,不斷提升我局依法行政工作水平,根據(jù)縣委縣政府的工作部署,結合我局工作實際,制定本計劃。

  一、加強法律法規(guī)學習,提升執(zhí)法人員依法行政能力。

  認真開展《法治湖南建設綱要》、《湖南省行政程序規(guī)定》、《湖南省規(guī)范行政裁量權辦法》、《湖南省規(guī)范性管理辦法》、《行政強制法》和《湖南省政府服務規(guī)定》等法律法規(guī)及規(guī)范性文件的學習,結合自身工作實際,積極破解畜牧系統(tǒng)在依法行政工作中存在的難題,確保依法行政各項要求全面落實到位。

  二、完善重大行政決策聽證制度,提升依法科學民主決策水平。

  根據(jù)縣法治辦考核內容分解表的要求,進一步完善重大行政決策的聽證制度,采納社會各界人士的意見,實現(xiàn)聽證在我局的常態(tài)化、規(guī)范化,使聽證活動得到廣泛的參與、廣泛的認同和廣泛的支持,成為民主決策的平臺。

  三、嚴格執(zhí)行規(guī)范性文件登記制度,提升規(guī)范性文件管理。

  認真貫徹實施《湖南省規(guī)范性文件管理辦法》,加強行政權力運行的源頭控制。一是嚴把規(guī)范性文件合法性審查關。重大行政決策方案在提交研究決定前必須交局長進行合法性審查。二是對規(guī)范性文件定期清理和評估。定期進行規(guī)范性文件清理工作,對不符合法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定或者相互抵觸依據(jù)缺失以及不適應經濟社會發(fā)展要求的規(guī)范性文件,要予以修改或者廢止。按要求制定、報備規(guī)范性文件,凡以縣政府名義制定的規(guī)范性文件,在提交縣政府審議前,報法制辦審查,我局自行制定的規(guī)范性文件報縣政府辦公室備案。保證制定的規(guī)范性文件內容合法,嚴格執(zhí)行規(guī)范性文件“三統(tǒng)一”制度。

  四、 落實行政執(zhí)法責任制,規(guī)范行政執(zhí)法

  。嚴格執(zhí)行處罰裁量基準制度;推行行政執(zhí)法案例額知道制度;推行綜合執(zhí)法制度;執(zhí)法文書規(guī)范有效;健全行政執(zhí)法人員資格制度,按要求完成行政執(zhí)法人員培訓、換證工作;嚴格落實監(jiān)督制度,對四個執(zhí)法中隊的執(zhí)法工作采取明察暗訪的方式,發(fā)現(xiàn)問題督促整改,強化執(zhí)法層級監(jiān)管,依法辦理行政復議案件,糾正執(zhí)法違法行為,切實維護人民群眾的合法權益,樹立我局良好的執(zhí)法形象。

  五、深入開展法制宣傳教育,做好執(zhí)法信息統(tǒng)計和報送工作。

  加大執(zhí)法宣傳力度,年內組織4次法制宣傳活動,及時收集、整理資料報送有關部門、報刊。及時更新局門戶網站內容,不斷提高我局依法行政信息公開。

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