管理站工作計(jì)劃6篇
時(shí)光在流逝,從不停歇,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了今后更好的工作發(fā)展,做好計(jì)劃,讓自己成為更有競爭力的人吧?墒堑降资裁礃拥挠(jì)劃才是適合自己的呢?下面是小編為大家整理的管理站工作計(jì)劃6篇,僅供參考,大家一起來看看吧。
管理站工作計(jì)劃 篇1
總體工作仼務(wù)和目標(biāo)是,如期如質(zhì)如量完善20xx年度的各項(xiàng)重點(diǎn)工程和小農(nóng)水建設(shè)工程,積極準(zhǔn)備和落實(shí)防汛抗旱的各項(xiàng)工作,認(rèn)真規(guī)劃和組織20xx年度的重點(diǎn)工程項(xiàng)目的的立項(xiàng)和實(shí)施,切實(shí)加強(qiáng)水利工程建設(shè)管理,擴(kuò)大推進(jìn)小農(nóng)水項(xiàng)目的落實(shí)和實(shí)施,認(rèn)真執(zhí)行積極配合鎮(zhèn)黨委政府以及縣水務(wù)局布置的各項(xiàng)工作,促進(jìn)青山鋪鎮(zhèn)水務(wù)建設(shè)再上新臺階,為建設(shè)美麗青山鋪鎮(zhèn)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),具體工作計(jì)劃如下;
20xx年2月一3月
、 安排實(shí)施20xx年度第2批小農(nóng)水計(jì)劃。
、 嚴(yán)格要求和督促施工方對20xx年重點(diǎn)工程(包括窯塘水庫除險(xiǎn)加固項(xiàng)目、集鎮(zhèn)青山河改建項(xiàng)目、XX縣中小型河流麻林河青山鋪段、全鎮(zhèn)3處節(jié)水灌溉)4個(gè)項(xiàng)目在3月30日之前完成涉水部分的建設(shè)。
、 聯(lián)系設(shè)計(jì)單位對黃鵠村落家橋壩、金盆河、洪河村吳家壩、青山村皮家壩的設(shè)計(jì),繼續(xù)組織梅數(shù)污水廠的運(yùn)行和管理,做好兩河水葫蘆、白色拉圾清理工作。
④ 購置防汛器材及物資,制定防汛預(yù)案,做好進(jìn)入汛期的前期準(zhǔn)備工作。
20xx年4月——5月:
、 完成第2批小農(nóng)水初驗(yàn)工作。
、 完成的設(shè)計(jì)項(xiàng)目進(jìn)行立項(xiàng)申請。
、 落實(shí)防汛工作。
、 抓好水庫、山塘、河壩的蓄水,合理調(diào)度水源,對今年的旱情做好充分的準(zhǔn)備。
20xx年6月——9月:
、 抓緊重點(diǎn)工程的掃尾工作。
、 購置測量儀器,對全鎮(zhèn)的山塘、水庫、河壩進(jìn)行全方位的測量,力求數(shù)據(jù)精準(zhǔn)。(請黨委、政府支持購置資金)
③ 做好抗旱的準(zhǔn)備工作。
④ 20xxXX縣農(nóng)村小型河道改造項(xiàng)目青山鋪境內(nèi)青洪河河道改造做好前期工作。
20xx年10月——12月:
① 對已經(jīng)批準(zhǔn)的立項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)施。
、 冬修水利工作(包括水務(wù)局安排的各項(xiàng)計(jì)劃、各村自主自發(fā)修建、黨委政府要求改建的各項(xiàng)工程逐一落實(shí)及實(shí)施)
為認(rèn)真抓好冬季農(nóng)業(yè)生產(chǎn),確保今年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)的全面完成,實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收,完XX縣委、縣政府、縣農(nóng)業(yè)局下達(dá)給我鎮(zhèn)冬季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的目標(biāo)任務(wù),結(jié)合《XX縣重金屬污染耕地綠肥生產(chǎn)方案》要求,根據(jù)我鎮(zhèn)實(shí)際,制定實(shí)施方案如下:
一、提高認(rèn)識,增強(qiáng)抓好冬季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)責(zé)任感
冬季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)是防災(zāi)減災(zāi)的重要舉措,也是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必然要求。把冬季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)納入我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局,并以高度的責(zé)任感、緊迫感抓好我鎮(zhèn)的冬季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作。
二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),確保我鎮(zhèn)冬季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)任務(wù)全面完成
1、成立冬季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,專抓專管,任務(wù)到村組,責(zé)任到人,鎮(zhèn)、村、組層層落實(shí),確保任務(wù)順利完成。果園鎮(zhèn)冬季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組組成如下:
組 長:覃 芳
副組長:周 賓
成員單位:農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心、財(cái)政所、各村(居)委會(huì)
2、辦好示范點(diǎn),以點(diǎn)帶面,促進(jìn)大面積均衡增產(chǎn)。
(1)目標(biāo)任務(wù):今年全鎮(zhèn)冬季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)涉及9個(gè)村(社區(qū)),播種面積為20000畝,其中油菜面積4000畝,馬鈴薯面積500畝,蠶豌豆面積1500畝,蔬菜(含常年蔬菜)面積10000畝,綠肥面積4000畝。
。2)打造冬季油菜種植示范點(diǎn)。為提高廣大農(nóng)戶種植積極性,確保種植效果,我鎮(zhèn)重點(diǎn)打造面積約500畝的示范點(diǎn),主要為潯龍河、瞿楊線、宋水線等主干道沿線,示范點(diǎn)以油菜種植為主,由轄區(qū)村(社區(qū))負(fù)責(zé)組織翻耕,農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心負(fù)責(zé)供種及提供技術(shù)支持,農(nóng)戶自行播種管理,以此促進(jìn)和帶動(dòng)冬季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)積極性,實(shí)現(xiàn)大面積均衡增產(chǎn)。
(3)強(qiáng)化考核。冬季油菜種植示范點(diǎn)的建設(shè)將納入鎮(zhèn)對村農(nóng)業(yè)考核指標(biāo),由鎮(zhèn)冬季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)小組組織農(nóng)辦、財(cái)政所、紀(jì)委進(jìn)行專項(xiàng)考核驗(yàn)收,對種植效果好的村(社區(qū))給予一定資金補(bǔ)助。
三、技術(shù)到位,切實(shí)提高秋冬季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的質(zhì)量和產(chǎn)量
。ㄒ唬┰缱鳒(zhǔn)備,明確任務(wù)。要求各村(社區(qū))做好宣傳發(fā)動(dòng)工作,抓住時(shí)機(jī)發(fā)動(dòng)群眾搞好冬種,按照因地制宜的原則,不讓田土閑置,及早做好冬季種子、肥料、農(nóng)膜等農(nóng)用物資的準(zhǔn)備,適時(shí)播種,育苗和移栽。
。ǘ┩茝V糧、油、菜、肥作物優(yōu)良品種,提高良種覆蓋率。油菜圍繞全省油菜主導(dǎo)品種,重點(diǎn)推廣高含油率雜交油菜良種;糧食蔬菜重點(diǎn)推廣馬鈴薯、蠶豌豆等品種,蔬菜以今冬明春高產(chǎn)時(shí)令菜品為主。
。ㄈ┩茝V高效種植模式和先進(jìn)實(shí)用技術(shù),實(shí)現(xiàn)單位面積產(chǎn)量和效益同步提高。我鎮(zhèn)采取稻田以稻-油結(jié)合為主種植模式,油菜推廣播種育苗移栽技術(shù),科學(xué)施用生態(tài)有機(jī)肥技術(shù),化學(xué)除草與調(diào)控技術(shù);綠肥推廣以紫云英種植為主,同時(shí)混播滿園花(肥田蘿卜)、臘菜籽(油菜)的“三花”混播種植模式;蔬菜生產(chǎn)廣泛宣傳規(guī);耘,推廣使用生物有機(jī)肥藥,并全面推廣生態(tài)綠色標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)。
農(nóng)業(yè)局年度農(nóng)村經(jīng)營管理工作要點(diǎn)
20xx年農(nóng)村經(jīng)營管理工作的總體要求是:以“三分三改”為核心,以加快推進(jìn)城鄉(xiāng)要素市場一體化為根本目的,按照改革創(chuàng)新添活力、規(guī)范提升強(qiáng)主體的要求,緊緊圍繞股改、地改規(guī)范化建設(shè)和加快農(nóng)村土地規(guī)模流轉(zhuǎn)的目標(biāo)任務(wù),牢牢抓住創(chuàng)新規(guī)模經(jīng)營管理體制這條主線,著力擴(kuò)大農(nóng)村集體資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)制度改革成果,著力深化股改地改成果應(yīng)用,著力實(shí)施“加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化三年行動(dòng)計(jì)劃”,加大農(nóng)民群眾合法權(quán)益保障力度,加大農(nóng)經(jīng)管理規(guī)范化建設(shè)力度,加快構(gòu)建集約化、專業(yè)化、組織化、社會(huì)化相結(jié)合的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系,為建成全面小康社會(huì)和“三生融合·幸福溫州”作出新的更大貢獻(xiàn)。
一、加強(qiáng)農(nóng)村土地承包管理和服務(wù),推進(jìn)農(nóng)村土地規(guī)模流轉(zhuǎn)
堅(jiān)持集體所有權(quán)和農(nóng)戶承包權(quán)權(quán)屬不變的前提下,按照“依法、自愿、有償”的原則,加快土地規(guī)模流轉(zhuǎn),進(jìn)一步推行經(jīng)營權(quán)“定量不定位”管理,重點(diǎn)鼓勵(lì)引導(dǎo)整村(社)流轉(zhuǎn)。實(shí)施“百村十萬”項(xiàng)目,全市推進(jìn)整村流轉(zhuǎn)100個(gè),新增家庭承包經(jīng)營耕地流轉(zhuǎn)面積10萬畝以上;全力實(shí)現(xiàn)新增20畝以上家庭承包地規(guī)模流轉(zhuǎn)率達(dá)10%,到20xx年底全市達(dá)到70%以上。在總結(jié)各地經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上,及時(shí)召開農(nóng)村土地規(guī)模流轉(zhuǎn)現(xiàn)場推進(jìn)會(huì)。各地要制定任務(wù)進(jìn)度時(shí)間表和分階段驗(yàn)收計(jì)劃,全市于第二、第四季度分別開展交叉檢查提升活動(dòng)。
。ㄒ唬┖粚(shí)村土地合作社規(guī)范化建設(shè)基礎(chǔ)。做好地改掃尾工作,6月底前做到村土地合作社全面組建。加強(qiáng)土地承包法律政策的宣傳貫徹,進(jìn)一步規(guī)范村土地合作社運(yùn)行機(jī)制,健全內(nèi)部利益分配機(jī)制。加強(qiáng)農(nóng)村土地承包日常管理,進(jìn)一步落實(shí)和維護(hù)好農(nóng)民承包土地的各項(xiàng)權(quán)利。開展土地承包關(guān)系保持穩(wěn)定并長久不變具體實(shí)現(xiàn)形式、完善農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)權(quán)能等研究。
。ǘ┤嫱七M(jìn)農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)登記工作。以農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)的物權(quán)化管理為目標(biāo),深化完善農(nóng)村土地二輪承包關(guān)系。在認(rèn)真總結(jié)登記試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上,研究提出全面開展農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)登記工作的意見,規(guī)劃進(jìn)度、明確政策、落實(shí)經(jīng)費(fèi)。按照3年完成的要求,結(jié)合我市實(shí)際,分類指導(dǎo)、典型示范 ,全面開展農(nóng)戶承包地“確權(quán)登記、入冊上圖”工作,年內(nèi)完成40%的村土地合作社任務(wù)。指導(dǎo)各地建立農(nóng)村土地承包管理信息系統(tǒng)。
。ㄈ┘訌(qiáng)農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)管理和服務(wù)。著力推進(jìn)流轉(zhuǎn)合同管理向登記管理轉(zhuǎn)變,以提高農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營為目標(biāo),有序引導(dǎo)和規(guī)范農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)。完善土地規(guī)模流轉(zhuǎn)登記制度,建立健全三級土地流轉(zhuǎn)服務(wù)體系,新建土地流轉(zhuǎn)示范站(中心)10家,累計(jì)30家;優(yōu)化土地流轉(zhuǎn)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)(農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易中心)服務(wù),規(guī)范農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)行為。加強(qiáng)農(nóng)業(yè)投資項(xiàng)目業(yè)主和各類適度規(guī)模經(jīng)營主體的規(guī)模流轉(zhuǎn)登記工作,加強(qiáng)對工商資本和企業(yè)租賃農(nóng)村土地經(jīng)營農(nóng)業(yè)的有序監(jiān)管,有效防止流轉(zhuǎn)后土地的“非農(nóng)化、非糧化”。以農(nóng)業(yè)“兩區(qū)”為主陣地,采用委托流轉(zhuǎn)、股份合作等方式,指導(dǎo)推進(jìn)整村整組連片集中流轉(zhuǎn),鼓勵(lì)和支持承包土地向?qū)I(yè)大戶、家庭農(nóng)場、農(nóng)民專業(yè)合作社集中,促進(jìn)土地集聚經(jīng)營。大力宣傳先進(jìn)典型。
。ㄋ模┩七M(jìn)農(nóng)村土地承包仲裁工作向基層下沉。進(jìn)一步引導(dǎo)農(nóng)村土地承包經(jīng)營糾紛當(dāng)事人走調(diào)解仲裁之路,采用輔導(dǎo)授課、現(xiàn)場觀摩、模擬仲裁庭等相結(jié)合方式組織仲裁員輪訓(xùn);組織開展仲裁機(jī)構(gòu)規(guī)范化示XX縣創(chuàng)建活動(dòng),新建規(guī)范化農(nóng)村土地承包仲裁機(jī)構(gòu)4家、累計(jì)13家,全面提升農(nóng)村土地承包仲裁能力。
二、深化完善集體資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)制度改革,強(qiáng)化農(nóng)村集體“三資”管理
(五)做好村股份經(jīng)濟(jì)合作社規(guī)范化建設(shè)。做好股改地改掃尾工作,6月底前做到股份經(jīng)濟(jì)合作社全面組建。進(jìn)一步規(guī)范村股份經(jīng)濟(jì)合作社運(yùn)行機(jī)制,全面開展一次股改工作“回頭看”,年內(nèi)全面完成“清產(chǎn)核資、確權(quán)頒證”工作,將村集體資產(chǎn)結(jié)構(gòu)清查完備、量化資產(chǎn)到位,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息完整、賬實(shí)相符,股權(quán)配置和管理完善、股權(quán)證發(fā)放到位,實(shí)現(xiàn)清產(chǎn)核資率、證明書發(fā)放率和股權(quán)證發(fā)放率均達(dá)到100%。認(rèn)真進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、完善提高,對不符合規(guī)定的、群眾反映較突出的股改村,要分析具體原因,積極妥善處理,確保農(nóng)民的權(quán)益得以保護(hù)。支持鼓勵(lì)有條件的村股份經(jīng)濟(jì)合作社積極穩(wěn)妥地開展公司制改革試點(diǎn),探索規(guī)范村股份經(jīng)濟(jì)合作社以個(gè)人股權(quán)為基礎(chǔ)的股權(quán)流轉(zhuǎn)條件,促進(jìn)量化資產(chǎn)的市場化配置及運(yùn)營。組織探索村股份經(jīng)濟(jì)合作社示范社的專評專選。
(六)穩(wěn)步推進(jìn)農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)交易。指導(dǎo)有條件的地區(qū)以農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)服務(wù)中心、集體“三資”管理服務(wù)中心等為依托,整合農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易資源,穩(wěn)步推進(jìn)農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)交易市場建設(shè),推進(jìn)公開、公平、公正交易。順應(yīng)農(nóng)村金融體制改革推進(jìn)進(jìn)程,著力通過農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易中心(三級農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)平臺),促進(jìn)農(nóng)戶承包經(jīng)營權(quán)登記流轉(zhuǎn),提升整村(社)規(guī)模流轉(zhuǎn)的規(guī)范化水平。探索建立和指導(dǎo)推廣土地流轉(zhuǎn)風(fēng)險(xiǎn)保障金制度、流轉(zhuǎn)后土地承包經(jīng)營權(quán)證發(fā)放管理辦法及其抵押貸款機(jī)制,緩解規(guī)模經(jīng)營資金難題。推進(jìn)合作信用體系建設(shè),引導(dǎo)承包戶、村土地合作社探索承包權(quán)收益質(zhì)押、經(jīng)營權(quán)抵押、微金融集群授信等多種財(cái)產(chǎn)權(quán)能實(shí)現(xiàn)方式。
。ㄆ撸┤嬉(guī)范農(nóng)村集體“三資”管理。以確保農(nóng)村集體財(cái)產(chǎn)的安全完整、運(yùn)營健康為目標(biāo),以推進(jìn)股份經(jīng)濟(jì)合作社和土地合作社規(guī)范化運(yùn)行為契機(jī),落實(shí)承擔(dān)的農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)工作任務(wù)。深入推進(jìn)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)向農(nóng)村集體“三資”監(jiān)管專業(yè)化體制全面提升,建立健全農(nóng)村集體“三資”管理監(jiān)督體系。積極創(chuàng)建1個(gè)以上農(nóng)村集體“三資”管理規(guī)范化縣,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行分級評定,力爭用三年時(shí)間全面建成規(guī)范化縣。支持各地建設(shè)農(nóng)村集體“三資”、承包土地、農(nóng)民負(fù)擔(dān)信息化綜合監(jiān)管平臺。推廣電子觸摸屏、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)公開等村社財(cái)務(wù)公開新模式。加強(qiáng)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)審計(jì),全年完成1800個(gè)村社財(cái)務(wù)清理和審計(jì),健全審計(jì)結(jié)果運(yùn)用和財(cái)務(wù)管理整改機(jī)制,充分發(fā)揮審計(jì)的監(jiān)督作用,切實(shí)維護(hù)審計(jì)監(jiān)督的嚴(yán)肅性。
(八)實(shí)現(xiàn)薄弱村扶持方式的轉(zhuǎn)變提升。以項(xiàng)目扶持為抓手,做好經(jīng)濟(jì)薄弱村轉(zhuǎn)化、發(fā)展物業(yè)經(jīng)濟(jì)的幫扶工作,確保第一批項(xiàng)目在今年6月底前初步建成。加強(qiáng)項(xiàng)目推進(jìn)跟蹤,嚴(yán)格執(zhí)行集體工程項(xiàng)目和集體資產(chǎn)出租(承包)招投標(biāo)制度,切實(shí)提高物業(yè)項(xiàng)目建設(shè)管理水平。順應(yīng)人口異地流動(dòng)、勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移的趨勢,加強(qiáng)“三分三改”成果的充分應(yīng)用和深化,有序引導(dǎo)溫州改革特色與薄弱村實(shí)際需求相融合,順利推進(jìn)全市20xx年經(jīng)營性收入5萬元以下的20%的村,即463個(gè)經(jīng)濟(jì)薄弱村的轉(zhuǎn)化提升任務(wù)。
管理站工作計(jì)劃 篇2
為進(jìn)一步推動(dòng)鎮(zhèn)食品、藥品、醫(yī)療器械、保健食品、化妝品質(zhì)量監(jiān)管工作,確保全鎮(zhèn)人民群眾飲食用藥安全,經(jīng)討論研究,特制定如下工作思路。
一、健全食品藥品安全責(zé)任體系:
認(rèn)真落實(shí)地方政府負(fù)總責(zé),部門各負(fù)其責(zé),企業(yè)是第一責(zé)任人的食品藥品安全責(zé)任管理模式。
二、進(jìn)一步加強(qiáng)藥品、醫(yī)療器械安全監(jiān)管:
一是加大藥品安全專項(xiàng)整治力度,進(jìn)一步開展非藥品冒稱藥品、中藥飲片專項(xiàng)整治,植入類醫(yī)療器械專項(xiàng)整治。
二是推進(jìn)基本藥物制度實(shí)施,做好基本藥物質(zhì)量監(jiān)管。
三是鞏固農(nóng)村藥品“兩網(wǎng)”(監(jiān)督網(wǎng)、供應(yīng)網(wǎng))建設(shè)。
四是實(shí)施零售藥店、醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品安全信用分類管理工作,初步建立一套誠信有褒獎(jiǎng)、失信有懲戒的監(jiān)管工作機(jī)制。
三、強(qiáng)力推進(jìn)餐飲服務(wù)食品、保健食品、化妝品監(jiān)管:
積極開展餐飲服務(wù)食品安全示范創(chuàng)建和量化分級管理工作,確保全鎮(zhèn)人民飲食安全。
一是加強(qiáng)對農(nóng)村一條龍聚餐的管理,出臺《農(nóng)村一條龍聚餐管理暫行辦法》。
二是做好餐飲服務(wù)行政審批工作。
三是加強(qiáng)餐飲服務(wù)食品安全專項(xiàng)整治,實(shí)施對學(xué)校食堂、工地食堂、中小餐館等重點(diǎn)場所,索證、采購儲(chǔ)存、加工制作、食品添加劑使用、餐飲用具消毒等重點(diǎn)環(huán)節(jié),涼菜、生食水產(chǎn)品、調(diào)味料等重點(diǎn)品種的整治,嚴(yán)防地溝油流入餐桌。
四是加大對餐飲食品的抽驗(yàn)力度,并公布檢驗(yàn)結(jié)果。
五是創(chuàng)新監(jiān)管機(jī)制,出臺《餐廚垃圾管理辦法》。
四、加強(qiáng)餐飲食品與藥品科普宣傳:
充分利用公眾信息網(wǎng)等網(wǎng)絡(luò)媒體宣傳報(bào)道,通過公益廣告牌、宣傳櫥窗、宣傳掛圖、發(fā)放宣傳單、開展安全用藥大講堂活動(dòng)等,建立多載體立體化宣傳格局,提升公眾飲食用藥安全意識。
五、加強(qiáng)監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè):
一是面對新的形勢和任務(wù),以提高業(yè)務(wù)能力和執(zhí)法水平為重點(diǎn),著力提升隊(duì)伍素質(zhì)。
二是大力加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),嚴(yán)格要求執(zhí)法人員從嚴(yán)執(zhí)法,廉潔執(zhí)法,維護(hù)食藥監(jiān)良好形象。
根據(jù)我鎮(zhèn)實(shí)際情況,結(jié)合當(dāng)?shù)孛耧L(fēng)民俗、節(jié)日節(jié)點(diǎn)和季節(jié)變化加強(qiáng)專項(xiàng)督查與平時(shí)巡查相結(jié)合的工作方式。確保20xx年食安工作順利安全開展。
管理站工作計(jì)劃 篇3
為進(jìn)一步做好我鄉(xiāng)勞動(dòng)和社會(huì)保障工作,促進(jìn)就業(yè)和再就業(yè),完善社會(huì)保障體系,規(guī)范用工行為,切實(shí)維護(hù)勞動(dòng)者的合法權(quán)益,根據(jù)上級下達(dá)的各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)(今年的目標(biāo)任務(wù)及考核辦法還沒下達(dá),估計(jì)與20xx年比不會(huì)有變動(dòng)),現(xiàn)就20xx年工作思路作一梳理:
一、目標(biāo)任務(wù)
1、就業(yè)再就業(yè)工作:新增就業(yè)人數(shù)50人;招工錄用備案70人。
2、企業(yè)社會(huì)保險(xiǎn)工作:基本養(yǎng)老保險(xiǎn)517人;工傷保險(xiǎn)597人。
3、農(nóng)村轉(zhuǎn)移勞動(dòng)力培訓(xùn)50人。
4、各科室布置的任務(wù):機(jī)構(gòu)建設(shè)、退休人員管理、技能培訓(xùn)、勞動(dòng)保障書面審查、規(guī)范勞動(dòng)用工行為、社保宣傳等。
二、壓濾機(jī)濾布工作思路
根據(jù)20xx年考核情況分析,3月份對全鄉(xiāng)范圍內(nèi)的企業(yè)進(jìn)行一次全面摸底,包括生產(chǎn)、銷售、用工及前景等情況,并將目標(biāo)任務(wù)分解到企業(yè),在此基礎(chǔ)上,以下幾項(xiàng)工作需著重努力完成:
1、勞動(dòng)保障書面審查任務(wù)30家,要完成比較吃力,因?yàn)槿l(xiāng)企業(yè)就26家,打算與勞動(dòng)局協(xié)調(diào),減少任務(wù),(20xx年30家任務(wù)只完成25家,年底考核時(shí)扣了0.5分)并將有營業(yè)執(zhí)照的個(gè)體工商戶也例入審查范圍。
2、規(guī)范勞動(dòng)用工行為方面,合同簽訂率較低,因?yàn)槿l(xiāng)家庭型企業(yè)占的比例較大,這些企業(yè)往往都不簽訂合同。今年是新《勞動(dòng)合同法》實(shí)施第一年,打算3月份組織各企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行培訓(xùn),請勞動(dòng)局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到場講解,并印好新合同,于4—5月到各企業(yè)現(xiàn)場簽訂。
3、基本養(yǎng)老保險(xiǎn),超額完成參保人數(shù)可以加分,根據(jù)20xx年參保情況,加上個(gè)體工商戶參保數(shù),可以完成目標(biāo)任務(wù)數(shù)。但今年村干部養(yǎng)老保險(xiǎn)參保人數(shù)會(huì)減少近40%,減少部分人員會(huì)流失到其它鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道);聚鑫木業(yè)公司因停產(chǎn),參保人員也在轉(zhuǎn)移出去了;多寶公司因種種原因一直沒達(dá)到分解下去的參保任務(wù)(根據(jù)市級要求:勞動(dòng)密集型企業(yè)參保人數(shù)不得低于65%,多寶公司按300名職工計(jì)算,參保人數(shù)要求達(dá)到195人,而該公司去年年底只有121人參保)。多寶公司的參保任務(wù)需領(lǐng)導(dǎo)出面協(xié)商,其他企業(yè)將根據(jù)分解任務(wù)解釋、督促辦理。管理站還打算利用上半年度開展宣傳工作時(shí)(基本在6月份),到各村著重宣傳去年年底新出臺的“參軍軍齡可以抵參保時(shí)間”這一政策,增加個(gè)體工商戶參保人數(shù)。
4、工傷保險(xiǎn),雖然20xx年超額完成任務(wù),但今年要順利完成目標(biāo)任務(wù)還是有一定困難,打算利用3月份新《勞動(dòng)合同法》培訓(xùn)機(jī)會(huì),對單項(xiàng)工傷保險(xiǎn)相關(guān)政策也進(jìn)行一次培訓(xùn),并于4—5月份,到各企業(yè)簽訂勞動(dòng)用工合同時(shí),上門代辦單項(xiàng)工傷保險(xiǎn)有關(guān)手續(xù),將該項(xiàng)優(yōu)惠政策進(jìn)行全面推廣。7-8月份,將養(yǎng)老保險(xiǎn)和工傷保險(xiǎn)重點(diǎn)突擊。
四季度,對社會(huì)保險(xiǎn)工作進(jìn)行查漏補(bǔ)缺。
工業(yè)統(tǒng)計(jì):
因接手時(shí)間實(shí)在太短,基本是一接手就做年報(bào),很多報(bào)表數(shù)據(jù)與考核關(guān)系不是很清楚,還需邊做邊學(xué),現(xiàn)就工作中發(fā)現(xiàn)的問題作一匯報(bào):
1、工業(yè)產(chǎn)值:工業(yè)產(chǎn)值現(xiàn)面臨這樣一個(gè)現(xiàn)象,企業(yè)在減少產(chǎn)值卻要求增長,如聚鑫木業(yè)停產(chǎn)、神象木業(yè)基本停產(chǎn)。濾布我鄉(xiāng)有500萬元以上企業(yè)4家:英凱莫、多寶、星宇、再生,規(guī)上企業(yè)產(chǎn)值是網(wǎng)上直報(bào)的,20xx年規(guī)上企業(yè)產(chǎn)值是1.2億,規(guī)下22家企業(yè)產(chǎn)值達(dá)1.6億,平均每家企業(yè)產(chǎn)值都超過了500萬元,今年要完成預(yù)期數(shù)相當(dāng)吃力。
2、服務(wù)業(yè)增加值:服務(wù)業(yè)調(diào)查的商店是由統(tǒng)計(jì)局抽樣的,上門調(diào)查時(shí)店主不肯實(shí)報(bào)數(shù)據(jù),統(tǒng)計(jì)局卻還要針對我們報(bào)上去的數(shù)據(jù)電話回訪商店,并要求對不相符的數(shù)據(jù)作出說明,對我們的工作帶來相當(dāng)大困難。
3、節(jié)能降耗增加值:我鄉(xiāng)節(jié)能降耗增加值的比率已經(jīng)很低了,基本已沒有下降空間。
管理站工作計(jì)劃 篇4
20xx年救助管理站工作,堅(jiān)持以人為本理念,本著"自愿求助,無償救助"的原則,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國務(wù)院頒布的《城市生活無著的流浪乞討救助辦法》和民政部《城市生活無著的流浪乞討救助辦法實(shí)施細(xì)則》。改善環(huán)境、狠抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)、文明服務(wù),推進(jìn)化建設(shè),為構(gòu)建和諧社會(huì)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。20xx年重點(diǎn)抓以下四個(gè)方面工作。
1、加強(qiáng)和改進(jìn)流浪未成年人的救助保護(hù)工作
根據(jù)國辦發(fā)39號《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)流浪未成年人的救助保護(hù)工作的意見》,深入推進(jìn)未成年救助工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè),堅(jiān)持實(shí)行親情化、關(guān)愛型服務(wù),切實(shí)做好未成年權(quán)益保護(hù)、心理疏導(dǎo)、教育矯治、技能培訓(xùn)、家庭指導(dǎo)、跟蹤回訪等延伸救助服務(wù)。依法保護(hù)未成年人的`健康成長,維護(hù)未成年人合法權(quán)益,促進(jìn)社會(huì)和諧安定。
2、加大街頭救助,努力做好醫(yī)療救助工作
進(jìn)一步加大街頭救助力度,安排站內(nèi)職工加強(qiáng)對車站、繁華鬧市、商業(yè)區(qū)等流浪乞討人員流動(dòng)的區(qū)域進(jìn)行流動(dòng)救助、現(xiàn)場救助和重點(diǎn)救助。對有救助需要的流浪乞討人員按需施救,對強(qiáng)討惡要的職業(yè)乞丐進(jìn)行打擊。一旦發(fā)現(xiàn)流浪乞討人員中的危重病人和精神病人,馬上將危重病人或精神病人送到相關(guān)的定點(diǎn)醫(yī)院,由定點(diǎn)醫(yī)院先行救治,同時(shí)由我站工作人員進(jìn)行甄別。
3、進(jìn)一步落實(shí)四級救助管理服務(wù)網(wǎng)絡(luò)
進(jìn)一步落實(shí)從市到基層社區(qū)(村)四級救助網(wǎng)絡(luò),建立了以市救助管理機(jī)構(gòu)為平臺,以管理區(qū)為依托,以社區(qū)(村)為基礎(chǔ)的城鄉(xiāng)全覆蓋救助網(wǎng)絡(luò)。在全市36個(gè)社區(qū)公布救助電話和聯(lián)系方法,通過整合城鄉(xiāng)一體化救助網(wǎng)絡(luò)資源,使社會(huì)化救助實(shí)現(xiàn)了全覆蓋。
4、進(jìn)一步加強(qiáng)救助管理隊(duì)伍建設(shè)
建好隊(duì)伍,規(guī)范管理是做好救助管理工作的基礎(chǔ)。進(jìn)一步提高員工工作的積極性,主動(dòng)性,做到救助有登記,受助有記錄,救濟(jì)有手段,處理有結(jié)果,查詢有檔案,必須錘煉一只文明服務(wù),愛崗敬業(yè),樂于奉獻(xiàn)的職工隊(duì)伍。內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象,提升救助服務(wù)水平。
XX市救助管理站
二零xx年一月三十日
管理站工作計(jì)劃 篇5
20xx年全市計(jì)劃生育藥具管理服務(wù)工作,要堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),服務(wù)于全市人口計(jì)生工作大局,按照“加強(qiáng)管理、深化服務(wù)、提高水平”的原則,全面做好計(jì)劃生育藥具管理服務(wù)工作,滿足育齡群眾的避孕節(jié)育需求。
重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作:
一、完善藥具管理服務(wù)機(jī)制。創(chuàng)新思維、創(chuàng)新機(jī)制、創(chuàng)新模式,促進(jìn)藥具管理服務(wù)工作的跨越式發(fā)展。要繼續(xù)抓好避孕藥具計(jì)劃供應(yīng)發(fā)放主渠道建設(shè),確保暢通,服務(wù)群眾。認(rèn)真做好20xx年藥具需求計(jì)劃的調(diào)查摸底與編制工作。在城鎮(zhèn)、社區(qū)和流動(dòng)人口中全面推行避孕藥具免費(fèi)供應(yīng)證制度。繼續(xù)擴(kuò)大免費(fèi)避孕藥具社會(huì)化發(fā)放試點(diǎn)規(guī)模,提高避孕藥具發(fā)放覆蓋面,滿足多層次育齡群眾避孕需求。在農(nóng)村,以現(xiàn)有的避孕藥具免費(fèi)發(fā)放網(wǎng)絡(luò)發(fā)放為主,根據(jù)不同人群的特點(diǎn)和需求,主動(dòng)送藥具上門。繼續(xù)推進(jìn)避孕藥具社會(huì)化發(fā)放工作,實(shí)現(xiàn)免費(fèi)供應(yīng)避孕藥具全覆蓋。市、縣、鄉(xiāng)三級要積極參加“三下鄉(xiāng)”活動(dòng),免費(fèi)發(fā)放避孕藥具,宣傳生殖健康知識、避孕藥具知識,指導(dǎo)育齡群眾正確使用避孕藥具。
二、深化藥具優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)。開展“爭做育齡群眾服務(wù)員”活動(dòng),做好藥具服務(wù)咨詢隨訪工作。村級藥具服務(wù)員,要主動(dòng)了解育齡群眾的避孕需求,每個(gè)月要上門送藥、指導(dǎo)隨訪。免費(fèi)供應(yīng)點(diǎn)要優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,提供避孕藥具知識宣傳品,對領(lǐng)取避孕藥具的育齡群眾做好咨詢隨訪服務(wù),并認(rèn)真做好記錄。加強(qiáng)藥具質(zhì)量管理,形成入庫、存儲(chǔ)、發(fā)放全程質(zhì)量檢測體系,提高藥具使用效果,確保育齡群眾安全使用避孕藥具。
三、深入開展避孕藥具知識宣傳。加強(qiáng)藥具工作宣傳,普及避孕藥具使用知識。市計(jì)劃生育藥具管理站通過機(jī)關(guān)網(wǎng)站、官方博客、編印藥具工作信息、宣傳手冊等方式交流藥具工作情況,介紹避孕藥具使用知識。各縣區(qū)藥具管理站以及基層發(fā)放點(diǎn)也要加強(qiáng)避孕藥具知識的宣傳普及、咨詢指導(dǎo),讓育齡群眾掌握避孕藥具的使用知識。
四、提高藥具管理人員服務(wù)能力。建立穩(wěn)定、健全、高素質(zhì)的藥具管理服務(wù)隊(duì)伍,培養(yǎng)創(chuàng)新型藥具管理人才,是推動(dòng)藥具工作發(fā)展的重要措施。藥具管理服務(wù)平臺的使用對藥具管理人員素質(zhì)提出了更高的要求,全市藥具管理部門要深入開展崗位技能練兵活動(dòng),藥具管理人員要學(xué)習(xí)公文寫作、電腦網(wǎng)絡(luò)、避孕藥具使用方法等知識和技能,積極參與國家、省藥具知識競賽活動(dòng)。實(shí)行藥具管理人員上崗證制度,合格人員頒發(fā)藥具管理人員上崗證。
管理站工作計(jì)劃 篇6
今年,我們將繼續(xù)秉承“一切服務(wù)城管大局,一切服務(wù)百姓生活”的工作宗旨,堅(jiān)持“溝通、路平、燈亮”的工作目標(biāo),按照上級要求,結(jié)合我處實(shí)際情況,現(xiàn)制定如下工作計(jì)劃:
一、人行道維護(hù)
1、及時(shí)維修損壞的路沿石、人行道、進(jìn)車道口。
2、加大更換人行道道板磚的工作力度,有計(jì)劃的對金陽路、五一廣場至西湖亭段人行道進(jìn)行改造,統(tǒng)一安裝大理石。
3、爭取解決群眾反映強(qiáng)烈的原城北路樣板街人行道掃尾工程。
二、下水道維護(hù)
1、加強(qiáng)巡查,更換好缺失的雨水井、檢查井、下水道蓋。
2、按時(shí)優(yōu)質(zhì)完成灶市下水道二期改造工程。
3、做好蔡子池路、開發(fā)區(qū)至藍(lán)天市場等段下水道改造工作。
三、路燈維護(hù)
1、加大投入,做好路燈的管理和維護(hù)工作。
2、加強(qiáng)巡燈力度,即壞即修,進(jìn)一步提高路燈亮燈率。
四、道路維護(hù)
1、嚴(yán)格落實(shí)《城市道路管理?xiàng)l例》,杜絕亂挖亂占、重復(fù)挖掘現(xiàn)象。
2、將對南方賓館前、德泰隆路等處破損路面進(jìn)行修復(fù)。
五、市政設(shè)施監(jiān)管
1、加強(qiáng)對開發(fā)商開發(fā)的市政設(shè)施的監(jiān)管力度。“以管理求完好”、“以管理促建設(shè)”、“以管理省投入”、“以管理樹威信”。
2、繼續(xù)加大收費(fèi)力度,爭取在今年的基礎(chǔ)上再上新臺階完成收費(fèi)任務(wù)50萬元。
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