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內(nèi)科護理工作計劃

時間:2022-01-21 19:30:40 工作計劃 我要投稿

內(nèi)科護理工作計劃精選

  光陰迅速,一眨眼就過去了,成績已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,此時此刻我們需要開始做一個計劃。什么樣的計劃才是有效的呢?下面是小編幫大家整理的內(nèi)科護理工作計劃精選,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

內(nèi)科護理工作計劃精選

內(nèi)科護理工作計劃精選1

  一、護理文化建設

  醫(yī)院護理文化的實質(zhì):一種調(diào)動護理人員積極主動性與創(chuàng)造性為中心的新的護理管理模式,其根本要求就是求新、求變、追求卓越,讓創(chuàng)新成為增強護理競爭力量的保證。

  二、護士分層培訓與分層使用

  對低年資護士加強基礎(chǔ)知識的培訓,培訓與考核想結(jié)合,由護士長負責此項工作,加強考場紀律,考試不合格的'護士扣績工資,成績優(yōu)秀予以適當獎勵,使在科內(nèi)形成一種良好的學習氛圍。

  三、優(yōu)質(zhì)護理服務

  在全院起到優(yōu)質(zhì)護理服務示范病房的作用,醫(yī)院為心內(nèi)科配置樓層秘書,把此時間放置到病房,是護士有更多的時間到病人身邊溝通,增加護患交流,提高護理質(zhì)量。

內(nèi)科護理工作計劃精選2

  一、認真形勢,統(tǒng)一思想,堅定信心努力完成各項工作

  新年要有新氣象,新院要有新特色,面對新醫(yī)院,無論從管理、服務、還是追求質(zhì)量給我們均提出更高更嚴要求,科室召開全科人員會議,認真形勢,統(tǒng)一思想,樹個人形象,樹科室形象,樹新院品牌,從自身做起,高標準、嚴要求,樹立"院興我榮,院衰我恥"思想,雖然我們目前面臨困難較大,但新型合作醫(yī)療給我們帶來機遇和挑戰(zhàn),靠精湛的技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的服務來贏得患者,爭創(chuàng)"雙贏"全科上下團結(jié)一心,增強凝聚力,堅定信心,努力完成各項目作任務,我們堅信,有各級領(lǐng)導大力支持,有院科兩級正確領(lǐng)導,更有700多職工齊心協(xié)力,我們醫(yī)院一定會成為名副其實的"百佳醫(yī)院"。使人民群眾真正放心滿意。

  二、轉(zhuǎn)變服務理念,強化服務意識

  1、人性化管理:

  新型醫(yī)院管理不能停留在原有管理模式和水平上,科主任、護士長首先要轉(zhuǎn)變觀念,不斷學習管理經(jīng)驗,提高自身管理水平,反對一言堂,提倡以人為本管理方式,開展人性化服務,人性化管理,根據(jù)不同層次患者,應用不同服務方式。加強同志間溝通,加強醫(yī)患、醫(yī)護之間溝通?浦魅、護士長敢抓敢管,不做老好人,科室弘揚正氣,使科室成為一個團結(jié)拼搏積極向上的團隊。

  2、改進服務措施

 、傩氯朐翰∪藷崆榻哟。

  ②宣教認真仔細。

  ③及時處置新病人、力爭在5分鐘內(nèi),30分鐘內(nèi)輸上液體。

  ④危重病人立刻處理,5分鐘內(nèi)輸上液體。

  ⑤護送危重病人檢查,主管醫(yī)生,主管護士。

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