員工培訓計劃書
時間過得可真快,從來都不等人,我們的工作又邁入新的階段,為此需要好好地寫一份計劃了。什么樣的計劃才是好的計劃呢?下面是小編整理的員工培訓計劃書,希望對大家有所幫助。
一、訓練需要
。ㄒ唬⿲W習要有動機,效率才會高,因此須先評估訓練之需要。
。ǘ┯柧氻毤骖櫣九c員工之需要。
。ㄈ﹩T工之訓練需要可經(jīng)由調(diào)查而得知。
二、訓練企劃的推動者
。ㄒ唬﹩T工教育訓練須由上而下進行才會有效果。
。ǘ┯柧毱髣澃覆坏@得高級主管之參與、支持,而且需要他們大力推動,否則一切屬于空談。
三、經(jīng)費來源
。ㄒ唬┙逃柧毷且环N長期投資。
。ǘ┕緫磕昃幜蓄A算,支持各種訓練。
四、訓練目標
(一)確定訓練的`目標。訓練目標是為達成公司之要求或員工個人的需求,還是為配合新工作而開展的。
(二)長期的目標還是短期的目標。
。ㄈ┯柧毮繕诵枳屖苡栒叱浞至私。
五、訓練時期
。ㄒ唬┒ㄆ谟柧殻ㄐ逻M人員訓練、主管定期進修等)。
。ǘ┎欢ㄆ谟柧殻ㄐ鹿芾碇贫葘嵤⑿庐a(chǎn)品推出等)。
(三)營業(yè)淡季是訓練的好時期。
六、訓練方式
。ㄒ唬﹤鹘y(tǒng)授課方式。
。ǘ┯懻摲绞剑▊案討論、分組辯論)。
。ㄈ┙巧缪莘绞。
。ㄋ模┮陨先N方式適用于集體訓練,個人訓練可參加企業(yè)外之講習會。
七、課程設計
。ㄒ唬┮罎M足訓練需要并達到訓練目標而設計。
(二)需事先與講師充分溝通。
。ㄈ┱n程應注重實務,避免紙上談兵,不切實際。
八、外聘講師
。ㄒ唬┬枳屩v師充分了解受訓對象與訓練目標。
(二)教材請講師事前寫妥。
。ㄈ┦孪茸屩v師熟悉授課場所。
九、訓練場所
。ㄒ唬┳詡浠蛲庾。
(二)寬敞、安靜、明亮等注意事項。
。ㄈ┲v臺(高度適當否)、麥克風(音效如何)、黑板是重要教具。
十、評估訓練成果
。ㄒ唬┰瓌t上依訓練目標來評估訓練成果。
(二)結訓后應測驗,以了解受訓者吸收多寡。
。ㄈ┯^察受訓者的成長與工作成效,借以評估訓練的成果。
十一、獎勵制度
。ㄒ唬y驗成績優(yōu)良者,發(fā)獎狀與獎金以示激勵。
。ǘy驗成績并入個人考績。
。ㄈ┦苡柡髠人成長與工作成效特佳者,優(yōu)先加薪或調(diào)整職務。
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