高質(zhì)量發(fā)展學(xué)校工作計(jì)劃(精選11篇)
人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,先做一份工作計(jì)劃,開個(gè)好頭吧。說到寫工作計(jì)劃相信很多人都是毫無頭緒、內(nèi)心崩潰的狀態(tài)吧!下面是小編幫大家整理的高質(zhì)量發(fā)展學(xué)校工作計(jì)劃,僅供參考,歡迎大家閱讀。
高質(zhì)量發(fā)展學(xué)校工作計(jì)劃 篇1
一、指導(dǎo)思想:
在縣教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以辦人民滿意教育為宗旨,以立德樹人為根本,以實(shí)施素質(zhì)教育為主題,全面提高教學(xué)質(zhì)量,探索特色學(xué)校建設(shè),不斷提升學(xué)校教育整體實(shí)力,確保學(xué)校可持續(xù)發(fā)展。
二、工作目標(biāo):
1、加強(qiáng)安全管理,保障師生生命安全。
2、強(qiáng)化師德活動(dòng),助力教師專業(yè)成長(zhǎng)。
3、細(xì)化德育要求,促進(jìn)學(xué)生個(gè)性發(fā)展。
4、利用創(chuàng)強(qiáng)成果,抓好課堂教學(xué)質(zhì)量。
5、抓好中考備考,力爭(zhēng)中考成績(jī)提高。
6、大力著手推進(jìn)均衡縣及信息化建設(shè)。
7、加強(qiáng)后勤管理,鞏固校園文化成果。
8、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,促進(jìn)學(xué)校持續(xù)發(fā)展。
三、具體措施:
(1)加強(qiáng)安全管理,保障師生生命安全。
1.安全設(shè)施常檢查。近年來,隨著安全工作力度的加大,學(xué)校添置了許多新的安全設(shè)備、設(shè)施,學(xué)校安全管理相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要定期組織人員做好設(shè)施設(shè)備的安全檢查工作。學(xué)校要進(jìn)一步強(qiáng)化“一崗雙責(zé)”制度,班主任、科任教師、功能室負(fù)責(zé)人要密切關(guān)注責(zé)任區(qū)內(nèi)設(shè)施設(shè)備的使用狀況,發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)上報(bào),力求將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。
2.安全教育不放松。校園安全,特別是學(xué)生的人身安全,近年來越發(fā)受到全社會(huì)的關(guān)注。溺水事件、交通安全、人身攻擊時(shí)有發(fā)生。校園活動(dòng)時(shí)意外傷害事故也頻頻出現(xiàn)。針對(duì)這一情況,學(xué)校要認(rèn)真思考對(duì)策,例如通過升旗集會(huì)、晨會(huì)、班隊(duì)活動(dòng)、宣傳欄以及開展應(yīng)急演練活動(dòng)、“兩課”活動(dòng)等渠道,切實(shí)加強(qiáng)學(xué)生安全意識(shí)教育,自護(hù)能力培養(yǎng)。再如加強(qiáng)學(xué)生文明活動(dòng)教育,通過組織推廣健康的游戲項(xiàng)目改善校園追逐等不文明現(xiàn)象,將意外傷害事故降低到最少限度。
3.食堂的安全常檢查。要認(rèn)真做好學(xué)校食堂的安全管理工作,嚴(yán)格把好食材的采購(gòu)、加工關(guān)。食堂工作人員要定期做體格檢查,嚴(yán)禁杜絕帶病操作。要嚴(yán)格按照衛(wèi)生監(jiān)督所要求,堅(jiān)持做到生熟食品分開存放,每日食物做好留樣備查。
4.安保要求嚴(yán)落實(shí)。本學(xué)期開始,我們從保安公司聘請(qǐng)了專業(yè)保安擔(dān)任門衛(wèi),但因?yàn)閷W(xué)校不同于其他企事業(yè)單位,在上崗之前,總務(wù)處要對(duì)其進(jìn)行一定的有針對(duì)性的培訓(xùn),認(rèn)真落實(shí)門禁制度,學(xué)生在校期間,外來人員進(jìn)入校園要做好登記手續(xù)。同時(shí),也要求班主任引導(dǎo)學(xué)生加強(qiáng)自身防范意識(shí)。
(2)強(qiáng)化師德活動(dòng),助力教師專業(yè)成長(zhǎng)。
1、進(jìn)一步加強(qiáng)教師職業(yè)道德教育,不斷增強(qiáng)職業(yè)責(zé)任感和危機(jī)感。根據(jù)傳言,教師的“鐵飯碗”可能不久就要被打破,因此我們每一位教職工都要樹立終身學(xué)習(xí)意識(shí),要時(shí)刻增強(qiáng)危機(jī)感。在工作中要轉(zhuǎn)變教育理念,確立服務(wù)意識(shí),營(yíng)造和諧順暢的教育環(huán)境。學(xué)校要服務(wù)于社會(huì)和家長(zhǎng),教職員工要服務(wù)于學(xué)生,教師的一切工作要服務(wù)于教學(xué)質(zhì)量的提升和學(xué)校良好形象的塑造。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)和理論水平。青年教師要虛心好學(xué),保持著較強(qiáng)的上進(jìn)心和旺盛的工作熱情。建立政治學(xué)習(xí)制度,重溫《教師職業(yè)道德》。同時(shí),學(xué)校將繼續(xù)加強(qiáng)教師考勤制度。加強(qiáng)年輕教師培養(yǎng),形成好學(xué)上進(jìn)、你追我趕的良好局面。學(xué)校也鼓勵(lì)教師參加“名師工作室”活動(dòng),積極參加學(xué)歷提升和各種業(yè)務(wù)培訓(xùn),大力開展校本培訓(xùn)。
(3)細(xì)化德育要求,促進(jìn)學(xué)生個(gè)性發(fā)展。
1、養(yǎng)成教育悉心抓。一是要組織開展社會(huì)主義核心較直觀宣傳教育,從小進(jìn)行愛國(guó)主義教育活動(dòng)。二是要圍繞八禮四儀,重視學(xué)生的養(yǎng)成教育。開展“xx中學(xué)是我家,我是學(xué)校小主人”的主題教育活動(dòng),人人爭(zhēng)做“熱愛學(xué)校、保護(hù)環(huán)境、美化校園”的好學(xué)生;踐行校訓(xùn)“博學(xué)厚德”,要細(xì)化到各個(gè)年級(jí),教育學(xué)生“學(xué)好文化知識(shí)”是為了更好地生存、生活。學(xué)校大力開展“班風(fēng)評(píng)比”,學(xué)生自主交叉評(píng)比,促進(jìn)學(xué)生自主管理。政教處每期期初和期中重點(diǎn)整治,包括儀表、遲到、早退等現(xiàn)象,培養(yǎng)學(xué)生具有良好行為習(xí)慣。
2、精心開展校園活動(dòng)。我們要建立各種興趣小組,深入開展有益活動(dòng),充分發(fā)掘?qū)W生特長(zhǎng)和潛力,培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣和熱情,逐步形成xx中學(xué)的特色。當(dāng)然,我們要制訂切實(shí)有效的活動(dòng)計(jì)劃和方案,每次活動(dòng)都要精心策劃,認(rèn)真組織。要做到組織一次活動(dòng),受益一批學(xué)生。讓更多的同學(xué)參與到活動(dòng)中來;要在實(shí)效上做文章,不能為活動(dòng)而活動(dòng)。
3、大力加強(qiáng)法制教育,努力增強(qiáng)廣大學(xué)生的法制觀念。組織學(xué)生認(rèn)真學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)預(yù)防未成年人犯罪法》和《中華人民共和國(guó)治安管理處罰條例》等有關(guān)內(nèi)容,通過開設(shè)講座、圖片宣傳、青春宣誓等形式多樣的活動(dòng),不斷增強(qiáng)廣大學(xué)生的法制觀念和依法自我保護(hù)的能力。
(4)利用創(chuàng)強(qiáng)成果,抓好課堂教學(xué)質(zhì)量。
1、開足開齊各類課程,用好現(xiàn)有教學(xué)資源,抓課堂教學(xué),向課堂要質(zhì)量,要求全體教師發(fā)揮電子白板的作用,用好多媒體、功能室,上好音體美信及實(shí)驗(yàn)課。
2、進(jìn)一步規(guī)范常態(tài)課的管理工作,做好每日巡課工作,行政領(lǐng)導(dǎo)和年級(jí)主任要多聽推門課,重點(diǎn)督查教師執(zhí)行課程計(jì)劃、上好常態(tài)課、執(zhí)行相關(guān)法律法規(guī)情況;
3、繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)檢查制度,將檢查重點(diǎn)放在薄弱學(xué)科、薄弱班級(jí)、薄弱教師中,加快薄弱學(xué)科、教師的成長(zhǎng),進(jìn)一步提升學(xué)校整體教學(xué)質(zhì)量;教導(dǎo)處要不定期組織常規(guī)落實(shí)情況檢查,并形成書面材料及時(shí)總結(jié)反饋。
4、發(fā)揮教研組的作用,推進(jìn)教學(xué)改革。繼續(xù)開展公開課、同課異構(gòu)、評(píng)優(yōu)課等活動(dòng),積極開展教學(xué)基本功大賽活動(dòng),努力搭建教師成長(zhǎng)平臺(tái),促進(jìn)教師業(yè)務(wù)水平的快速提高。
(5)抓好中考備考,力爭(zhēng)中考成績(jī)提高。
1、提早介入中考備考,認(rèn)真研究新課程中考方案,準(zhǔn)確把握新課程中考方案的關(guān)鍵點(diǎn)。安排組織好模擬考試,找出差距。要正確處理學(xué)生素質(zhì)與考試能力之間的關(guān)系,加強(qiáng)對(duì)培養(yǎng)學(xué)生綜合能力和解決問題的能力的研究。要通過有效訓(xùn)練,增強(qiáng)學(xué)生中考實(shí)戰(zhàn)能力,使明年中考成績(jī)有突飛猛進(jìn)的提高,借此進(jìn)一步提升我校的知名度和社會(huì)影響力。
2、抓好畢業(yè)班教學(xué)管理和監(jiān)察,安排好畢業(yè)考試工作,注意做到科學(xué)有效,保持并促進(jìn)畢業(yè)班教學(xué)質(zhì)量在全縣處于較好位次。
3、要加強(qiáng)“培優(yōu)補(bǔ)弱”的工作。針對(duì)學(xué)校及學(xué)生實(shí)際,全體教師都要關(guān)注每一個(gè)學(xué)生的學(xué)習(xí)狀況,著手建立“優(yōu)生”及“學(xué)困生”培養(yǎng)提高檔案,在做好“優(yōu)生”拔尖工作的同時(shí)更要注重“學(xué)困生”學(xué)習(xí)情感、態(tài)度和習(xí)慣的培養(yǎng),使他們具有嚴(yán)謹(jǐn)扎實(shí)的學(xué)習(xí)習(xí)慣和積極進(jìn)取的心理品質(zhì),從而使這部分學(xué)生成績(jī)有所提升,讓每一個(gè)孩子都能看到自己的希望和未來。
(6)大力著手推進(jìn)均衡縣及信息化建設(shè)。
1、按“均衡縣”相關(guān)要求,學(xué)校沒有大班額、無重點(diǎn)班,讓所有孩子享受同等同質(zhì)的教育。
2、加強(qiáng)信息技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。推進(jìn)教育信息化,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是根本。要繼續(xù)加強(qiáng)硬件建設(shè),重點(diǎn)加強(qiáng)校園網(wǎng)、教師辦公用設(shè)施、多媒體設(shè)施等建設(shè),逐步實(shí)現(xiàn)班班通。
3、加強(qiáng)信息技術(shù)網(wǎng)絡(luò)資源庫(kù)建設(shè)。以市、縣教育局開展的“曬課”活動(dòng)為契機(jī),重點(diǎn)完成校本資源建設(shè),組織骨干教師著手開展學(xué)科教學(xué)資源庫(kù)的建設(shè)工作,實(shí)現(xiàn)學(xué)科教學(xué)內(nèi)容與資源配套。
(7)加強(qiáng)后勤管理,鞏固校園文化成果。
1、切實(shí)加強(qiáng)師生飯?zhí)霉芾,?yán)防食物中毒的發(fā)生,堅(jiān)決避免出現(xiàn)任何影響學(xué)生身體健康和學(xué)校形象的現(xiàn)象,教師飯菜要保證質(zhì)量、味道要可口,要讓老師吃得飽,吃得好。
2、做好宿舍管理工作,修繕好房屋保證通風(fēng)、防雨、保暖等,保證宿舍的整潔衛(wèi)生,嚴(yán)禁學(xué)生帶火種進(jìn)入宿舍,禁止內(nèi)住宿生漏宿和外人留宿行為。
3、不斷的改善校園環(huán)境,鞏固已取得的校園文化建設(shè)成果。學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生要堅(jiān)持每日一小掃,每周一大掃。
4、開足開好體育健康課程。七、八年級(jí)注重學(xué)生體能素質(zhì)的提高,畢業(yè)班要結(jié)合體育中考項(xiàng)目,加強(qiáng)學(xué)生技能技巧的訓(xùn)練,力爭(zhēng)體育中考再獲佳績(jī)。
(8)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,促進(jìn)學(xué)校持續(xù)發(fā)展。
1、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)紀(jì)律,強(qiáng)化內(nèi)部管理,逐步實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理程序化、規(guī)范化、精細(xì)化和預(yù)算化,是做好財(cái)務(wù)管理工作的重要保證。重點(diǎn)加強(qiáng)學(xué)校經(jīng)費(fèi)預(yù)算、收入、支出、學(xué)生食堂財(cái)務(wù)管理。
2、建立健全財(cái)務(wù)管理的規(guī)章制度,明確財(cái)務(wù)管理職責(zé),做好財(cái)務(wù)公開、監(jiān)督工作。嚴(yán)格把好學(xué)校的采購(gòu)關(guān),禁止簽單記數(shù),報(bào)銷手續(xù)一定要完善。保證辦學(xué)經(jīng)費(fèi)大頭用于教育教學(xué)設(shè)備設(shè)施的添置,保證教學(xué)教研經(jīng)費(fèi)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
在新的學(xué)年里,由于各方面的主客觀因素,我們學(xué)校在提高教育教學(xué)質(zhì)量方面要走的路還很長(zhǎng),我們正面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)和巨大的壓力,可以說是困難與希望同在,挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存。但是,我們不能灰心,更不能退縮,讓我們?nèi)w教職員工緊跟校長(zhǎng)的步伐,團(tuán)結(jié)一心,發(fā)憤圖強(qiáng),以飽滿的熱情,積極的態(tài)度,高度的責(zé)任感,強(qiáng)烈的事業(yè)心,抓住機(jī)遇,克服困難,迎接挑戰(zhàn),力爭(zhēng)早日實(shí)現(xiàn)xx中學(xué)的名校夢(mèng)想。
高質(zhì)量發(fā)展學(xué)校工作計(jì)劃 篇2
一、指導(dǎo)思想
本學(xué)期我校教研工作我校以“綜合質(zhì)量管理”為帶動(dòng),以改革為動(dòng)力,以創(chuàng)新為核心,質(zhì)量為中心,服務(wù)為宗旨,管理為保證,提高為重點(diǎn),以加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)為關(guān)鍵,使教育科研成為提高教育教學(xué)質(zhì)量的新的生長(zhǎng)點(diǎn),成為提升教師素質(zhì)的新的支撐點(diǎn),建立健全農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育應(yīng)用年長(zhǎng)效機(jī)制,以全面推進(jìn)素質(zhì)教育為目的,以現(xiàn)代教育理論為指導(dǎo),緊緊圍繞學(xué)校三年規(guī)劃“創(chuàng)一,爭(zhēng)二,保三”和學(xué)校工作計(jì)劃,堅(jiān)持教學(xué)教研一齊抓,充分發(fā)揮教研工作在教育改革中的靈魂作用,力爭(zhēng)教學(xué)質(zhì)量上一個(gè)新臺(tái)階,課程改革邁出一個(gè)新的步伐,教學(xué)研究工作開創(chuàng)一個(gè)新的局面,大力推進(jìn)我校教育教學(xué)的可持續(xù)發(fā)展。
二、教學(xué)研究工作目標(biāo)
1、完善各項(xiàng)管理制度,規(guī)范教研活動(dòng);
2、著眼教師專業(yè)成長(zhǎng),培養(yǎng)教研骨干;
3、依托遠(yuǎn)程教育資源,提高教研成效;
4、抓實(shí)課題實(shí)施過程,豐富教研成果。
三、校本教研形式
以“理論學(xué)習(xí)、集體備課、主題教研、反思交流”等活動(dòng)為基本形式,圍繞教學(xué)主題,需要理論指導(dǎo)。理論學(xué)習(xí)做到組內(nèi)學(xué)習(xí)與自己自學(xué)相結(jié)合,通過理論來指導(dǎo)教育教學(xué)實(shí)踐,不斷提高教育教學(xué)水平。
通過實(shí)際教學(xué)中遇到的問題或困惑進(jìn)行反思交流,促進(jìn)教師與同伴的對(duì)話,注重“以老帶新、以強(qiáng)帶弱”,鼓勵(lì)教師大膽評(píng)點(diǎn)各抒己見,促進(jìn)教師共同提高。
以教學(xué)中的問題或困惑為研究?jī)?nèi)容,確立一個(gè)教研主題進(jìn)行研究,組內(nèi)每人圍繞主題上公開課,通過說課、聽課、評(píng)課、教學(xué)論壇等多種形式展開討論,談自己的想法、看法,集思廣益達(dá)到同伴互助、共同提高。
四、具體措施:
。ㄒ唬┬1九嘤(xùn)分層次、突重點(diǎn)
校本培訓(xùn)工作是提高教師素質(zhì)的重要手段之一,本學(xué)年我校的校本培訓(xùn)工作將遵循“高質(zhì)量、低投入,分層次、突重點(diǎn)、全員參與、整體提高”的原則。培訓(xùn)形式以充分挖掘校內(nèi)資源,以校內(nèi)骨干教師培訓(xùn)為主,另外還采用片區(qū)教研、上示范課、以及派教師外出培訓(xùn)及各種教育媒體等多種途徑促使教師們更新觀念,提升理論水平及業(yè)務(wù)素質(zhì)。
本年度我校校本培訓(xùn)以三個(gè)方面為工作重點(diǎn):
1、教育教學(xué)理論培訓(xùn)。
教師教學(xué)能力的高低,教學(xué)質(zhì)量的有劣,取決于教學(xué)思想的先進(jìn)與否。教師只有掌握豐富的教育理論,才能有效地指導(dǎo)教學(xué)實(shí)踐活動(dòng)。本學(xué)期我們將加強(qiáng)教育理論的學(xué)習(xí),具體要求為:讀、研、寫、評(píng),“讀”即積極開展教師讀書活動(dòng),豐富教師的教育教學(xué)信息量,在讀的過程中,寫好教育理論筆記,尤其是教學(xué)隨筆和心得體會(huì);“研”即搞好小型的學(xué)習(xí)理論研討交流會(huì),教師將所學(xué)理論付諸于教學(xué)實(shí)踐,定期進(jìn)行總結(jié)交流,以達(dá)到學(xué)以致用,相互學(xué)習(xí),相互提高的目的;“寫”即學(xué)習(xí)教育理論,教師不僅要善于運(yùn)用,更要善于總結(jié),根據(jù)自己所任學(xué)科的教學(xué)實(shí)踐,撰寫教育教學(xué)論文;“評(píng)”即學(xué)校采取檢查、督導(dǎo)、考核等措施,及時(shí)總結(jié),保證理論學(xué)習(xí)真實(shí)有效,對(duì)學(xué)有所成的教師給予精神及物質(zhì)上的獎(jiǎng)勵(lì)。
2、抓好教學(xué)常規(guī)管理
新課程的全面推進(jìn),教學(xué)改革的不斷深入,管理模式和不合理的規(guī)章制度,積極探索符合素質(zhì)教育理念和體現(xiàn)新課程精神新措施,加強(qiáng)校園內(nèi)用普通話,板書工整,書寫規(guī)范。檢查做好記錄,作為教師年度考核的一個(gè)重要依據(jù)。
充分利用電教室的遠(yuǎn)程教育進(jìn)行課堂教學(xué),充分利用現(xiàn)有的教學(xué)設(shè)備,做到用好電教設(shè)備,管好電教設(shè)備,使其為課堂教學(xué)服務(wù)。
根據(jù)縣教研室和學(xué)區(qū)的安排,積極主動(dòng)開展片區(qū)教研活動(dòng),同本鎮(zhèn)的兄弟學(xué)校開展教研交流,或同外鄉(xiāng)鎮(zhèn)的其他學(xué)校共同開展教研大練兵,走出去,請(qǐng)近來,保證人人參與,人人提高,個(gè)個(gè)有收獲,鞏固課堂教學(xué)主陣地,確保教學(xué)質(zhì)量這一生命線。
3、教育教學(xué)方法培訓(xùn)。教育教學(xué)理論怎樣落實(shí)和指導(dǎo)教師的實(shí)踐工作?怎樣有效提高教師的教育教學(xué)水平?怎樣使教師的教育教學(xué)工作更加高效?這是每一位教師課堂教學(xué)的方向和必須深入研究的課題。
4、現(xiàn)代教育技術(shù)培訓(xùn),F(xiàn)代教育技術(shù)日新月異,要做一名合格的現(xiàn)代人民教師,必須具備較高的現(xiàn)代教育技術(shù)水平,只有這樣才能使我們的課堂教學(xué)更具時(shí)代感,更符合時(shí)代要求,只有這樣才能使現(xiàn)代教育技術(shù)更全面地為教學(xué)服務(wù),只有這樣才能使信息技術(shù)有效地與課堂教學(xué)整合。
5、利用“5+1”教研活動(dòng)時(shí)間收看遠(yuǎn)程教育節(jié)目或看錄象,充分利用現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育資源,聽專家講座,觀看優(yōu)秀課堂實(shí)錄。時(shí)間不少于6小時(shí)。
。ǘ┱n題研究講實(shí)效、出成果
本學(xué)年是我校準(zhǔn)備深入課堂,加大課題研究的投入工作:
1、課題研究注重過程化。教導(dǎo)處要加強(qiáng)教育科研管理,統(tǒng)籌安排有關(guān)課題的研究工作。要定期舉辦教育科研講座,提高教育科研理論水平。各子課題組要根據(jù)各自制訂的實(shí)驗(yàn)計(jì)劃切實(shí)有效地展開研究工作,注意資料的積累歸檔,并不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),撰寫高質(zhì)量的教科研論文,鼓勵(lì)教師向教育刊物投稿。
2、課題研究講求實(shí)效性。根據(jù)學(xué)校已經(jīng)形成的《課題管理制度》等規(guī)定,教導(dǎo)處要加強(qiáng)對(duì)各子課題組的管理,與教師在研究中平等對(duì)話、共同研究案例、教學(xué)方式和學(xué)習(xí)方式,參與整個(gè)研究過程。教科組主要負(fù)責(zé)人要積極有效地帶領(lǐng)教師進(jìn)行課題研究工作。各課題組長(zhǎng)要確實(shí)發(fā)揮作用,帶領(lǐng)教師通過開展一系列的教學(xué)研討、交流、反思活動(dòng),自覺探索課堂教學(xué)規(guī)律,重視研究教材、研究學(xué)生、研究教法,在研究和反思中提高教學(xué)實(shí)踐能力。
。ㄈ┬1窘萄懈邩(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求
學(xué)校的教研活動(dòng)要突出時(shí)代性、針對(duì)性、實(shí)效性,研究的空間要基于校本,基于實(shí)踐,研究的重點(diǎn)要放在教師教學(xué)行為的轉(zhuǎn)變上。
1、本年度的教研活動(dòng)要繼續(xù)保持以往教研活動(dòng)的一些行之有效的做法,教研活動(dòng)的內(nèi)容要以解決學(xué)科教學(xué)中的一些熱點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)等問題為重點(diǎn),加強(qiáng)專題教研和案例評(píng)析,集中解決課改中出現(xiàn)的新問題,并注意資源共享,使每位教師確有收獲。
2、教研活動(dòng)的形式要多樣化,有競(jìng)賽、交流、課堂觀摩等,防止因形式單一影響教師教研的興趣和熱情。
3、教研活動(dòng)要對(duì)外開放,加強(qiáng)教學(xué)交流,借助外力拓寬教研渠道,提升教研質(zhì)量,積極采取走出去,請(qǐng)進(jìn)來的方式,與縣、市教研部門和他校教研力量結(jié)合起來,加強(qiáng)校際間的互動(dòng)交流,使教師在互動(dòng)中達(dá)成共識(shí),相互促進(jìn),共同提高。
。ㄋ模╅_發(fā)校本課程
本學(xué)期繼續(xù)根據(jù)上級(jí)要求,針對(duì)學(xué)生的興趣和需要,充分利用學(xué)校和社區(qū)課程資源開發(fā)校本課程,準(zhǔn)備開發(fā)小學(xué)語文《古詩文背誦與朗讀》
五、工作要求:
1、本學(xué)期課堂教學(xué)研究的重點(diǎn)是落實(shí)新理念、提高課堂教學(xué)的效率。
2、各教研組要圍繞校本教研主要形式積極開展活動(dòng),落實(shí)好集體備課、反思交流、主題教研、理論學(xué)習(xí)的四項(xiàng)活動(dòng),在活動(dòng)時(shí)把集體備課與反思交流活動(dòng)結(jié)合起來,主題教研與理論學(xué)習(xí)結(jié)合起來。每次教研活動(dòng),相應(yīng)教師要按時(shí)參加并積極發(fā)言,與同伴互動(dòng)、共同進(jìn)步。
3、認(rèn)真積極參加各培訓(xùn)學(xué)習(xí)、講座等活動(dòng),形成進(jìn)行教學(xué)反思的習(xí)慣。
4、本期要求教師要做到:學(xué)習(xí)一篇教育教改理論文章(管理人員和骨干教師讀一本教育專著);寫好每堂課教后反思,積極撰寫學(xué)科教學(xué)論文,參加各級(jí)各類學(xué)科論文評(píng)比;每期至少聽課15節(jié);寫一篇研討文章。積極鼓勵(lì)教師跨學(xué)科,跨年段,互相聽課,每人每學(xué)期聽課至少15節(jié)。每年度教師個(gè)人撰寫相關(guān)論文4篇,心得體會(huì)1篇,優(yōu)秀篇目推薦發(fā)表。
5、鼓勵(lì)“閑聊式”教研方式,提倡同伴互助風(fēng)氣。同事間要善于利用課余時(shí)間,就某個(gè)教學(xué)問題或教育現(xiàn)象,進(jìn)行閑談,發(fā)表評(píng)論,并努力獲取有價(jià)值的教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。另外,就個(gè)別教師工作中碰到的難題,提倡同伴積極協(xié)助,共同解決。
六、完善教研機(jī)構(gòu),充分發(fā)揮教研組的作用
學(xué)校教研組要在學(xué)習(xí)教育理論,廣泛搜集各科教研信息的基礎(chǔ)上,結(jié)合上級(jí)的要求和學(xué)校的實(shí)際,確定教研的目標(biāo),全盤部署教研工作,各學(xué)科教研組要依據(jù)學(xué)校的教研目標(biāo)及學(xué)科特點(diǎn),確定科組的教研計(jì)劃,組織教研活動(dòng),真正做到有計(jì)劃,有實(shí)施,有記錄,有考勤,有總結(jié)。
高質(zhì)量發(fā)展學(xué)校工作計(jì)劃 篇3
一、指導(dǎo)思想
1、按照教育要面向現(xiàn)代化、面向未來、面向世界”的理論和實(shí)施素質(zhì)的要求,培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)造精神和實(shí)踐能力,培養(yǎng)可持續(xù)發(fā)展人才。環(huán)境保護(hù)教育是讓學(xué)生懂得保護(hù)好人類生存的環(huán)境,走社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的道路。
2、讓學(xué)生進(jìn)一步增強(qiáng)環(huán)保法規(guī)、環(huán)保知識(shí)、增強(qiáng)環(huán)保意識(shí),養(yǎng)成保護(hù)環(huán)境的習(xí)慣,做力所能及的環(huán)境保護(hù)工作,做到與學(xué)習(xí)科學(xué)知識(shí),熱愛祖國(guó)、熱愛大自然、養(yǎng)成良好行為習(xí)慣三結(jié)合。
二、工作目標(biāo):
1、根據(jù)中華人民共和國(guó)教育部《中小學(xué)環(huán)境教育實(shí)施指南》(試行),結(jié)合我校環(huán)境教育的實(shí)際,以建綠色校園為契機(jī),使我校的環(huán)境教育走向前列,開創(chuàng)環(huán)境教育新局面。
2、通過學(xué)校組織管理,相關(guān)學(xué)科的課內(nèi)環(huán)保教育以及組織豐富多彩的環(huán)保教育課外活動(dòng),培養(yǎng)學(xué)生的環(huán)保意識(shí)和環(huán)保道德,養(yǎng)成學(xué)生良好的環(huán)保行為。
3、通過學(xué)習(xí)和活動(dòng),普及環(huán)保問題、環(huán)?萍、治理環(huán)境等環(huán)保知識(shí),培養(yǎng)學(xué)生社會(huì)調(diào)查、實(shí)踐技能,以及相應(yīng)的觀察力、思維力和創(chuàng)造力,全面提高學(xué)生環(huán)保素質(zhì)和能力。
4、通過學(xué)生的社會(huì)環(huán);顒(dòng),擴(kuò)大社會(huì)影響,推動(dòng)當(dāng)?shù)丨h(huán)保事業(yè)的健康發(fā)展。
三、工作思路:
我校成立以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的環(huán)境教育領(lǐng)導(dǎo)小組,由政教處具體操作,制定環(huán)境教育計(jì)劃及實(shí)施方案。
1、結(jié)合教學(xué)進(jìn)行環(huán)保知識(shí)滲透。
小學(xué)生的主要任務(wù)是學(xué)習(xí),通過教學(xué)活動(dòng)對(duì)他們進(jìn)行普及環(huán)保知識(shí)是最主要的環(huán)境教育渠道。
首先,小學(xué)《環(huán)境教育讀本》成為環(huán)保教育的主陣地。根據(jù)課程安排,每周一次的專題課要落實(shí)教學(xué)任務(wù),分教時(shí)進(jìn)行教學(xué),讓學(xué)生了解并掌握一系列環(huán)境保護(hù)常識(shí)。
其次,我們要求教師根據(jù)語文、數(shù)學(xué)、英語、自然、科學(xué)、社會(huì)等科目的教學(xué)大綱制定教學(xué)計(jì)劃,整理出有關(guān)環(huán)保方面的教學(xué)內(nèi)容,然后在備課中體現(xiàn)教學(xué)目的,詳細(xì)安排教學(xué)步驟,讓學(xué)生在學(xué)習(xí)各科相關(guān)知識(shí)的同時(shí)增強(qiáng)環(huán)保意識(shí)。
2、開展科技活動(dòng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行環(huán)境教育。
科技活動(dòng)是環(huán)境教育的重要渠道,它可以使學(xué)生獲得環(huán)境知識(shí)和環(huán)保技能,樹立科學(xué)的環(huán)境觀,形成正確的環(huán)境意識(shí),自覺養(yǎng)成保護(hù)環(huán)境的行為習(xí)慣。利用科技節(jié)組織學(xué)生制作環(huán)境小報(bào),進(jìn)行環(huán)保知識(shí)競(jìng)賽和環(huán)保征文活動(dòng)。
3、加強(qiáng)校內(nèi)環(huán)保宣傳。
組織學(xué)生定期出有關(guān)環(huán)保的黑板報(bào)。每周固定時(shí)間利用校紅領(lǐng)巾廣播站進(jìn)行環(huán)保知識(shí)專題廣播。進(jìn)行環(huán)境知識(shí)競(jìng)賽。在學(xué)生中征集環(huán)境畫,選拔優(yōu)秀作品在校宣傳櫥窗中展出。開展“世界環(huán)境日”紀(jì)念活動(dòng)
4、開展豐富多彩的環(huán);顒(dòng)。組織班級(jí)召開以環(huán)保教育為主題的班隊(duì)活動(dòng),由學(xué)生自主編排各種小品、快板、相聲等文藝節(jié)目,寓教育于娛樂之中。
四、具體措施
通過一系列的環(huán)境教育活動(dòng),使師生進(jìn)一步增強(qiáng)環(huán)保意識(shí),獲得環(huán)保體驗(yàn),積累環(huán)保經(jīng)驗(yàn)。為了把這一活動(dòng)推向深入,提高層次,鼓勵(lì)教師積極撰寫論文和開展相關(guān)課題研究。在學(xué)生中評(píng)比“環(huán)保小衛(wèi)士”活動(dòng)。
高質(zhì)量發(fā)展學(xué)校工作計(jì)劃 篇4
為了進(jìn)一步落實(shí)黨和國(guó)家的教育方針政策,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,促進(jìn)學(xué)生全面健康發(fā)展,有效保證師生生命安全,維護(hù)學(xué)校正常教育教學(xué)秩序,確保校園安全穩(wěn)定。制定我校20xx年安全工作計(jì)劃:
一、目標(biāo)要求:
學(xué)校安全工作的目標(biāo)要求是:以“以人為本、珍愛生命、關(guān)愛生命”為主線,突出“安全伴我在校園”的主題,通過宣傳教育、安全排查、安全防范和加大安全投資力度,使全體師生牢固樹立安全第一的思想,增強(qiáng)自我防護(hù)意識(shí),培養(yǎng)學(xué)生的自我防護(hù)能力,避免事故發(fā)生,確保師生人身和學(xué)校財(cái)產(chǎn)安全。為教育教學(xué)活動(dòng)順利開展,提供良好的安全氛圍和保障。
二、工作措施
。1)健全組織,落實(shí)責(zé)任
建立健全安全學(xué)校工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定領(lǐng)導(dǎo)安全值周輪流表,確定校長(zhǎng)為安全工作第一責(zé)任人。明確崗位人員職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究和責(zé)任倒查問責(zé)制,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)與各科室領(lǐng)導(dǎo),科室領(lǐng)導(dǎo)與各位教師簽定安全責(zé)任書,進(jìn)一步明確責(zé)任,為全年安全工作的落實(shí)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
。2)加強(qiáng)學(xué)校安全工作管理。堅(jiān)持打擊與防范相結(jié)合、發(fā)揮職能作用與落實(shí)責(zé)任制相結(jié)合、安全管理與實(shí)施安全教育相結(jié)合、積極協(xié)同公安、司法等搞好“警校共建、區(qū)校共建”工作,依法嚴(yán)厲打擊影響校園正常教學(xué)秩序的的各類不法行為,切實(shí)保護(hù)學(xué)校及師生員工的生命財(cái)產(chǎn)安全。
。3)堅(jiān)持“預(yù)防為主”的方針,堅(jiān)持學(xué)校安全教育的主陣地不放松,努力做好防火、防盜、防凍、防擁擠、踩踏等專項(xiàng)工作。制定工作預(yù)案,做好預(yù)案的演練工作。通過告家長(zhǎng)書等方式,延伸我校安全管理工作,安全防范大提。
。4)全力做好穩(wěn)控工作。采取多種方式,做好各種矛盾的轉(zhuǎn)化。堅(jiān)持防范疏導(dǎo)與教育相結(jié)合,力保學(xué)校的政治穩(wěn)定和教育教學(xué)秩序穩(wěn)定。
(5)建立健全各種規(guī)章制度,做到安全工作有安排、有記錄、有總結(jié),以事定人、以人定崗、以崗定責(zé)。
三、工作要點(diǎn):
1.教育教學(xué)安全:
(1)各科任教師要與學(xué)生建立良好的師生關(guān)系,用科學(xué)的方法教育學(xué)生,積極研究學(xué)生的心理、生理變化,加強(qiáng)心理輔導(dǎo),嚴(yán)禁體罰和變相體罰學(xué)生。
。2)由學(xué)校組織的各項(xiàng)活動(dòng),確定“誰安排,誰負(fù)責(zé)”的原則,對(duì)活動(dòng)所涉及到的安全問題要周密考慮,責(zé)任到人。
。3)加強(qiáng)對(duì)各班各室的用電管理,不準(zhǔn)私拉電線,亂接開關(guān),學(xué)生宿舍不得使用明火,師生宿舍均不得使用電爐等大功率電器。
(4)實(shí)驗(yàn)課要嚴(yán)守操作章程,實(shí)驗(yàn)教師要講清實(shí)驗(yàn)步驟和順序,凡涉及到酸、堿、鹽等有害物質(zhì)要嚴(yán)格管理。
(5)體育課及其它室外游戲,教師應(yīng)全程監(jiān)督學(xué)生的活動(dòng);顒(dòng)量較大的要向?qū)W生講清要求,問清學(xué)生能否參加,不得勉強(qiáng)。
。6)嚴(yán)格履行請(qǐng)假手續(xù)和請(qǐng)假簽字制度,對(duì)不按時(shí)到校學(xué)生,要積極與家長(zhǎng)聯(lián)系,明確其去向,對(duì)私自離校學(xué)生也要及時(shí)通知家長(zhǎng)。
(7)加強(qiáng)值日工作領(lǐng)導(dǎo)。值日教師要加強(qiáng)責(zé)任心,做好學(xué)生大集合上下樓,學(xué)生用餐秩序的維護(hù)工作,積極處理值日過程中各種急、險(xiǎn)等事件,值日教師不得擅離工作崗位,要保持通信暢通。
。8)加強(qiáng)門衛(wèi)的工作責(zé)任,校門口不得亂停車輛,禁止閑雜人員進(jìn)入校園,外來人員進(jìn)校要辦理登記手續(xù)。
。9)各班主任應(yīng)把嚴(yán)格遵守交通法規(guī)作為每周班會(huì)的必講內(nèi)容,要教育學(xué)生嚴(yán)守交通規(guī)則,遵守我校提出的“上下樓梯靠右行”,“樓梯內(nèi)禁止追逐攆打”等行為禁令。
2.飲食飲水衛(wèi)生:
⑴按衛(wèi)生部門的規(guī)定辦好食堂,做到證照齊全。制定好各項(xiàng)衛(wèi)生制度,嚴(yán)格按程序操作。食堂工作人員定期體檢,合格后方可上崗。
⑵各種食品必須從正規(guī)渠道進(jìn)貨,嚴(yán)禁購(gòu)買不潔、變質(zhì)食品。
、乔袑(shí)做好食堂、宿舍的衛(wèi)生保潔工作,消滅“四害”,積極開展創(chuàng)建文明食堂和文明宿舍活動(dòng)。
、冉逃龑W(xué)生飲水時(shí)要防止?fàn)C傷。
4.校產(chǎn)校舍安全:
。1)定期組織校舍安全檢查,一學(xué)期不少于兩次,特殊天氣隨時(shí)檢查,發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情及時(shí)匯報(bào)排除。
(2)每個(gè)教師都應(yīng)確立主人翁的思想,保持高度警惕,關(guān)心校產(chǎn)校舍及其它設(shè)施安全,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)總務(wù)處。
。3)加強(qiáng)對(duì)實(shí)驗(yàn)室、微機(jī)室等特殊場(chǎng)所的管理,按規(guī)定操作。
四、活動(dòng)安排
1、加大宣傳力度,強(qiáng)化師生安全意識(shí)。
。1)通過校園廣播站、宣傳欄、黑板報(bào)等陣地,廣泛宣傳消防、交通、食品衛(wèi)生、電器設(shè)備安全常識(shí),提高全體師生的安全意識(shí)和自我防護(hù)能力。
。2)充分發(fā)揮學(xué)校集會(huì)、升旗儀式、主題班會(huì)等陣地的作用,以學(xué)!秾W(xué)生安全常規(guī)知識(shí)》為素材,大力加強(qiáng)學(xué)生良好行為習(xí)慣的培養(yǎng),克服麻痹思想。
(3)切實(shí)組織好以學(xué)生安全教育為主題的征文、黑板報(bào)比賽,提高學(xué)生自我教育、自我管理、自我服務(wù)和自我防護(hù)的意識(shí)和能力。
。4)認(rèn)真組織全體教職員工深入學(xué)習(xí)和貫徹《教育法》、《教師法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》以及《學(xué)生傷害事故處理辦法》等相關(guān)法規(guī),增強(qiáng)依法執(zhí)教、依法管理的意識(shí),杜絕體罰和變相體罰學(xué)生的行為,增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)和防范意識(shí),提高處理安全問題的能力。
2、以活動(dòng)為載體,增強(qiáng)安全教育的效果。
。1)進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)學(xué)校德育工作,使養(yǎng)成教育在細(xì)、嚴(yán)、實(shí)上下功夫,找準(zhǔn)存在問題,加大改進(jìn)措施,突出交通、飲食、用電、用氣、校產(chǎn)的使用與管理及體育課、實(shí)驗(yàn)課和教學(xué)區(qū)及生活區(qū)人員疏散等方面的安全管理和教育,消除隱患,防范和避免事故的發(fā)生。
。2)各班制定好班級(jí)安全工作預(yù)案,建立安全檢查小組,由班主任、值日班長(zhǎng)、宿舍舍長(zhǎng)負(fù)責(zé)本班安全知識(shí)宣傳、常規(guī)檢查及報(bào)告工作。
(3)邀請(qǐng)交警大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)到學(xué)校做交通安全工作報(bào)告。張貼特大交通事故宣傳畫,以教育學(xué)生遵守交通規(guī)則,不要坐摩托車等不安全交通工具。
。4)聘請(qǐng)檢察院領(lǐng)導(dǎo)為學(xué)校常年法律顧問,每學(xué)期到學(xué)校作一次法制報(bào)告。
。5)與學(xué)生家長(zhǎng)簽定安全協(xié)議書,明確各自責(zé)任,進(jìn)一步強(qiáng)化紀(jì)律和安全意識(shí),使家長(zhǎng)廣泛參與到學(xué)校教育管理中來。
3、做好后勤服務(wù)保障工作
。1)加強(qiáng)校產(chǎn)的使用與維護(hù)管理。加強(qiáng)維修人員崗位培訓(xùn),全天候?qū)πI、校產(chǎn)及教學(xué)設(shè)施、儀器設(shè)備進(jìn)行全面檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,消除各種安全隱患,保證無事故發(fā)生。嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理制度,加強(qiáng)用水、用電、為教育教學(xué)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。切實(shí)抓好食堂工作。按照《學(xué)校食堂與學(xué)生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》,健全并落實(shí)關(guān)于食堂的各項(xiàng)規(guī)章制度,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)食堂衛(wèi)生工作的領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督和檢查。在每周五召開的兩會(huì)上,堅(jiān)持對(duì)職工進(jìn)行安全教育和思想教育,提高職工安全意識(shí);加強(qiáng)對(duì)鍋爐的管理、避免傷亡現(xiàn)象的發(fā)生。嚴(yán)把進(jìn)貨關(guān)、儲(chǔ)存關(guān)、加工關(guān),確保食堂及學(xué)生飯菜、食品質(zhì)量和衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn);提高警惕,嚴(yán)防壞人投毒,確保飲食安全。堅(jiān)持對(duì)新進(jìn)食堂職工先體檢、培訓(xùn),后上崗工作的原則,嚴(yán)把職工上崗關(guān)。堅(jiān)持對(duì)食堂有關(guān)設(shè)施、工具進(jìn)行及時(shí)消毒,并做好消毒記錄。
(2)做好綜合治理工作。加強(qiáng)綜治人員的教育管理,提高防范意識(shí)。加強(qiáng)大門和宿舍樓人員管理,嚴(yán)格夜查制度,做好出入人員和車輛檢查和記錄。密切聯(lián)系有關(guān)部門,做好校園周邊環(huán)境的治理。進(jìn)一步完善各類事故的安全應(yīng)急預(yù)案,針對(duì)消防、用電、用氣、飲食、大型活動(dòng)的安全隱患和易發(fā)生安全責(zé)任事故的環(huán)節(jié),按分工制度完善應(yīng)急預(yù)案,明確責(zé)任、細(xì)化程序、有章可循,一旦發(fā)生安全責(zé)任事故,能夠得到及時(shí)有效的控制。
(3)落實(shí)安全責(zé)任追究制。校長(zhǎng)是學(xué)校安全的第一責(zé)任人,副校長(zhǎng)和各級(jí)部主任為直接責(zé)任人,班主任是本部門安全的第一責(zé)任人,把安全責(zé)任及安全教育當(dāng)作總抓手,貫穿于各項(xiàng)工作的始終,創(chuàng)建平安校園。對(duì)因思想認(rèn)識(shí)不足、宣傳教育不到位、安全責(zé)任不落實(shí)、安全隱患不消除的責(zé)任人限期整改,對(duì)導(dǎo)致發(fā)生安全責(zé)任事故的,嚴(yán)肅追究第一責(zé)任人的責(zé)任。建立健全安全工作的長(zhǎng)效機(jī)制。通過大家的努力以實(shí)現(xiàn)我校的和諧穩(wěn)定、平安。
安全工作是學(xué)校的.頭等大事,讓我們?nèi)w教職工積極行動(dòng)起來,人人講安全、處處講安全、事事講安全、時(shí)時(shí)講安全,時(shí)時(shí)處處繃緊安全這根弦,從嚴(yán)從細(xì)做好安全工作,為把我校建成安全有保障、質(zhì)量有保證的文明校園而努力!
高質(zhì)量發(fā)展學(xué)校工作計(jì)劃 篇5
一、指導(dǎo)思想
以《教育法》和《職業(yè)教育法》為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》和《國(guó)務(wù)院關(guān)于大力發(fā)展職業(yè)教育的決定》的文件精神。以十九大精神為統(tǒng)領(lǐng),不斷提高管理水平和教育質(zhì)量,助推平建縣“加快轉(zhuǎn)型升級(jí)、構(gòu)建中等城市、爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)百?gòu)?qiáng)”的經(jīng)濟(jì)發(fā)展方略,為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步提供人才和技術(shù)支撐。
二、工作重點(diǎn)
1、積極做好國(guó)家示范校建設(shè)的收尾和驗(yàn)收工作。
2、積極推進(jìn)面向全民的社區(qū)教育工作。
3、全面做好學(xué)校信息化建設(shè)工作。(確定20xx年為信息化建設(shè)年)
三、主要工作任務(wù)和目標(biāo)
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1、進(jìn)一步推進(jìn)和完善“校企合作、工學(xué)交替”的學(xué)生技能培養(yǎng)模式。
2、積極配合教科研處,搞好“職業(yè)素養(yǎng)教育”和“賞識(shí)教育”兩個(gè)課題的研究與實(shí)驗(yàn)。
3、結(jié)合示范校建設(shè),做好任課教師的培養(yǎng)工作:
(1)積極開展校本培訓(xùn),盡快提高新老教師的教學(xué)能力和水平;
。2)積極向上爭(zhēng)取,組織教師參加國(guó)際、國(guó)家和省級(jí)培訓(xùn);
。3)有計(jì)劃地安排教師進(jìn)車間、進(jìn)企業(yè)鍛煉,提高教師的.實(shí)操水平;
。4)有計(jì)劃地聘請(qǐng)相關(guān)專業(yè)的能工巧匠來校任教或指導(dǎo)教學(xué)工作。
4、結(jié)合示范校建設(shè),深入開展校企合作、校農(nóng)合作、校場(chǎng)(鄉(xiāng))合作,服務(wù)三農(nóng),凸顯辦學(xué)特色。
5、研究制定教學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,提高教學(xué)能力和水平:
。1)繼續(xù)實(shí)行和完善學(xué)生技能大賽獎(jiǎng)勵(lì)方案和高考獎(jiǎng)勵(lì)方案;
。2)制定教師能力水平評(píng)定方案,逐步實(shí)現(xiàn)教師能力評(píng)定結(jié)果與課時(shí)補(bǔ)助掛鉤;
。3)鼓勵(lì)教師申報(bào)“雙師型”教師,制定政策對(duì)“雙師型”教師設(shè)定特殊待遇。
6、積極組織學(xué)生參加國(guó)家和省市級(jí)技能大賽,爭(zhēng)取更多專業(yè)、更多學(xué)生在省和國(guó)家大賽獲得名次。
7、做好中專學(xué)生的備考工作,爭(zhēng)取有更多的學(xué)生考入二本以上院校。
8、積極做好中職信息化教育資源的開發(fā)工作。
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1、創(chuàng)新校企合作形式,在汽修、數(shù)控、電工、電子和焊接專業(yè)上,實(shí)行企業(yè)冠名,一方面,吸引企業(yè)的設(shè)備、資金和師資進(jìn)入學(xué)校;另一方面,吸收更多的學(xué)生入校就讀,確保20xx年全年招生人數(shù)保持在1500人以上。
2、在域外招生上,要有所突破,成立域外招生小組,安排專人負(fù)責(zé)域外招生工作,使域外招生人數(shù)達(dá)到100人以上。
3、積極探索學(xué)生國(guó)外學(xué)習(xí)和就業(yè)的途徑,通過天津外資企業(yè),實(shí)現(xiàn)國(guó)外就業(yè)。
4、做好學(xué)生就業(yè)安置工作,加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的就業(yè)指導(dǎo),引導(dǎo)學(xué)生以良好的目的和心態(tài)就業(yè),提高就業(yè)穩(wěn)定率。
5、做好招生宣傳工作。一要?jiǎng)?chuàng)新宣傳形式,二要擴(kuò)大宣傳范圍。
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1、在專業(yè)合格證考試取得良好成績(jī)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步做好文化課考試的備考工作,爭(zhēng)取高中部學(xué)生100%進(jìn)入二本以上院校,40%進(jìn)入一本院校。
2、在初步取得辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步研究完善藝術(shù)高中的課程設(shè)置比例、招生方法和辦學(xué)模式。
3、在藝術(shù)高中試辦成功的基礎(chǔ)上,將藝術(shù)生的招生范圍由初中起點(diǎn)擴(kuò)大到小學(xué)起點(diǎn),三年后將“平建縣藝術(shù)高中”更名為“平建縣藝術(shù)中學(xué)”。
4、加大藝術(shù)高中的對(duì)外宣傳力度,讓更多的學(xué)生和家長(zhǎng)了解藝術(shù)高中、認(rèn)可藝術(shù)高中,從而吸引更多的好學(xué)生進(jìn)入藝術(shù)高中學(xué)習(xí)。
5、進(jìn)一步充實(shí)藝術(shù)高中的教師隊(duì)伍,完善機(jī)構(gòu)設(shè)置。
6、在六月中旬,組織藝術(shù)高中首屆畢業(yè)生專場(chǎng)匯報(bào)演出。
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1、繼續(xù)做好普惠制培訓(xùn)和農(nóng)村貧困勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)項(xiàng)目,提高培訓(xùn)質(zhì)量,搞好就業(yè)安置工作。
2、做好各行業(yè)、各部門在職人員的培訓(xùn)工作,年培訓(xùn)人數(shù)要達(dá)到2000人次以上。通過各種培訓(xùn),擴(kuò)大學(xué)校影響。
3、繼續(xù)辦好數(shù)據(jù)處理有限公司,擴(kuò)大招生人數(shù)和生產(chǎn)規(guī)模,創(chuàng)造更多的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。
4、積極做好省級(jí)退伍軍人培訓(xùn)基地的申報(bào)工作,爭(zhēng)取年內(nèi)得到省里批準(zhǔn)。
5、積極探索社區(qū)教育工作,在上學(xué)期,安排人員去大連考察,作出社區(qū)教育實(shí)施方案,為成立社區(qū)教育學(xué)院做好準(zhǔn)備工作。
6、積極探索勞動(dòng)力國(guó)外輸出的途徑。
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1、繼續(xù)實(shí)行部門承包制,在現(xiàn)有體制下,探索新的管理模式。
2、積極爭(zhēng)取省電大的直管。
。⿲W(xué)生處
1、計(jì)劃并組織實(shí)施好各種校園文化活動(dòng),增強(qiáng)校園活力,陶冶學(xué)生情操。
2、做好班主任的選拔、培養(yǎng)工作,有計(jì)劃地安排班主任外出學(xué)習(xí)活動(dòng),提高班主任的理論水平和管理能力,提升班主任隊(duì)伍的整體素質(zhì)。
3、積極配合教科研處,做好“職業(yè)素養(yǎng)教育”和“賞識(shí)教育”兩個(gè)課題的研究與實(shí)驗(yàn)。
4、通過班會(huì)、專題報(bào)告會(huì)、演講、演出等形式,對(duì)學(xué)生重點(diǎn)進(jìn)行感恩教育和創(chuàng)業(yè)教育。
5、做好傳染病的預(yù)防和控制工作。
。ㄆ撸⿲W(xué)校各綜合部門
1、行政方面
。1)做好辦公室的文字、協(xié)調(diào)、溝通、接待和會(huì)議等日常服務(wù)性工作。
。2)做好教職工的考勤、住宿、辦公、紀(jì)律等日常管理工作。
(3)做好全校教職工的評(píng)先選優(yōu)、職稱評(píng)聘和績(jī)效工資等工作。
。4)進(jìn)一步做好學(xué)校文化建設(shè)工作,對(duì)室內(nèi)外各重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行規(guī)劃、設(shè)計(jì)和實(shí)施。
。5)積極做好教職工的思想政治工作,改進(jìn)工作作風(fēng)。
(6)抓好文體活動(dòng)和計(jì)劃生育工作。
2、后勤方面
。1)做好對(duì)全校師生的服務(wù)性工作,保證教育教學(xué)活動(dòng)正常、順利地開展。
。2)加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理,一是制定并落實(shí)好物品的保管、使用和報(bào)廢手續(xù);二是要對(duì)固定資產(chǎn)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化管理;三是要對(duì)固定資產(chǎn)全面合資。
。3)做好理工實(shí)訓(xùn)樓、藝術(shù)實(shí)訓(xùn)樓和綜合實(shí)訓(xùn)樓、整車實(shí)訓(xùn)車間的規(guī)劃和設(shè)計(jì)工作,爭(zhēng)取在6月份之前開工建設(shè),11月份投入使用。
。4)加強(qiáng)對(duì)食堂和超市的管理,保證安全,提高質(zhì)量。
3、電教方面
。1)搞好校內(nèi)現(xiàn)有電教設(shè)備的安裝、維修和管理工作,保證教育教學(xué)工作的正常開展。
(2)根據(jù)遼寧省教育廳20xx年職業(yè)學(xué)校信息化建設(shè)的會(huì)議精神,我校確定20xx年為“學(xué)校信息化建設(shè)年”,全面做好信息化建設(shè)工作。
。3)年內(nèi)自籌資金安裝室外LED大屏幕,成立校園廣播電視站,進(jìn)一步豐富學(xué)生校園文化生活。
4、車間方面
。1)進(jìn)一步落實(shí)崗位責(zé)任制,明確管理職責(zé),嚴(yán)密安全管理過程,確保實(shí)習(xí)和生產(chǎn)安全。
。2)加強(qiáng)與各部門的溝通與合作,確保車間為教學(xué)服務(wù),為實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)服務(wù),為教育科研服務(wù)。
。3)在保證安全、服務(wù)教學(xué)的同時(shí),進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)外合作,開發(fā)市場(chǎng),確保創(chuàng)收純利潤(rùn)超過30萬元。
。4)進(jìn)一步加大宣傳力度,擴(kuò)大對(duì)外影響,樹立學(xué)校形象。
5、安全保衛(wèi)處
。1)配合學(xué)生處,做好常規(guī)管理工作。
。2)做好防火、防盜、防風(fēng)和防破壞工作。
。3)重點(diǎn)開展好管制刀具、群毆事件、電器隱患、使用手機(jī)、親密接觸等專項(xiàng)治理活動(dòng),排查各種安全隱患,確保校園平安和諧,樹立良好形象。
。4)配合縣政法委做好治安綜合治理和維穩(wěn)工作。
6、教科研處
。1)成立教科研組織,制定教科研工作計(jì)劃,使我校教科研工作有組織、有計(jì)劃地實(shí)施。
。2)開展專題講座,出臺(tái)教科研制度,逐漸增強(qiáng)全體教師的科研意識(shí),積極主動(dòng)地參與學(xué)校教科研工作。
。3)重點(diǎn)搞好“職業(yè)素養(yǎng)教育”和“賞識(shí)教育”兩個(gè)課題的研究。
。4)配合示范校建設(shè),做好相關(guān)驗(yàn)收材料的準(zhǔn)備工作。
四、保證措施
1、強(qiáng)化學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),建設(shè)團(tuán)結(jié)、勤政、務(wù)實(shí)、廉潔、高效的領(lǐng)導(dǎo)集體,在各項(xiàng)工作中起表率和帶頭作用,提高學(xué)校的管理競(jìng)爭(zhēng)力。
2、深入推進(jìn)教職工思想政治工作,大力弘揚(yáng)“團(tuán)結(jié)、向上、忠誠(chéng)、奉獻(xiàn)”的平建縣職教中心精神,提高學(xué)校的思想競(jìng)爭(zhēng)力。
3、落實(shí)《國(guó)家教育改革發(fā)展規(guī)劃綱要》精神,理順各種關(guān)系,構(gòu)建和諧校園,全面提高學(xué)校的內(nèi)涵競(jìng)爭(zhēng)力。
4、建立科學(xué)、合理、長(zhǎng)效的激勵(lì)機(jī)制,激發(fā)教師工作潛能。
。1)學(xué)校待遇向一線教師和教輔中的優(yōu)秀教師傾斜,讓能者多勞,多勞多得。
(2)實(shí)行優(yōu)秀人才特殊獎(jiǎng)勵(lì)政策。
。3)普遍提高全體教師的福利待遇。
。4)深化人事制度改革,探討教師動(dòng)態(tài)聘任制。
5、充分發(fā)揮學(xué)校督導(dǎo)室的作用,對(duì)各部門的工作進(jìn)行科學(xué)有效的督促、檢查與評(píng)定,提高學(xué)校的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。
6、繼續(xù)加大省、市、縣領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我校工作支持的爭(zhēng)取力度,加大學(xué)校本身辦學(xué)優(yōu)勢(shì)的宣傳力度,努力提升學(xué)校的人氣指數(shù),提高學(xué)校的人氣競(jìng)爭(zhēng)力。
高質(zhì)量發(fā)展學(xué)校工作計(jì)劃 篇6
一、指導(dǎo)思想:
認(rèn)真貫徹《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》、《中華人民共和國(guó)傳染病防治法》、《食品衛(wèi)生法》,結(jié)合我校實(shí)際狀況,堅(jiān)持樹立“以人為本”、“健康”、“安全第一”的指導(dǎo)思想,注重預(yù)防為主,標(biāo)本兼治,綜合治理的原則。抓好學(xué)生的習(xí)慣養(yǎng)成教育,抓好學(xué)校衛(wèi)生管理工作,抓好學(xué)生常見病、傳染病、流行性疾病的預(yù)防,保證師生的身體健康,配合完成學(xué)校的各項(xiàng)教學(xué)任務(wù)
二、工作目標(biāo):
1、切實(shí)抓好學(xué)校的環(huán)境衛(wèi)生和個(gè)人衛(wèi)生,努力提高學(xué)生的健康水平,促進(jìn)學(xué)生
養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。
2、用心開展傳染病的防治宣傳教育工作,切實(shí)抓好學(xué)校衛(wèi)生工作。
3、大力開展好常見病的防治工作,促使學(xué)生健康的成長(zhǎng)。
三、落實(shí)措施:
1、堅(jiān)持衛(wèi)生檢查制度,每一天檢查與抽查相結(jié)合。繼續(xù)貫徹落實(shí)“三個(gè)一”措施,即“一日三次巡查(環(huán)境衛(wèi)生),一周一次大檢查,一月一次評(píng)比,使我校衛(wèi)生工作落到實(shí)處。
2、各辦公室要經(jīng)常持續(xù)衛(wèi)生清潔,每一天三小掃,每周一大掃(包括衛(wèi)生包干區(qū))。
3、抓好學(xué)生的衛(wèi)生常識(shí)保健與宣傳教育,用心開展多種形式的健康教育活動(dòng),保證學(xué)生健康教育知識(shí)知曉率、行為構(gòu)成率達(dá)100%以上。用心宣傳衛(wèi)生知識(shí),及時(shí)表揚(yáng)衛(wèi)生工作中的好人好事。提高學(xué)生的衛(wèi)生安全意識(shí)。學(xué)生的學(xué)習(xí)活動(dòng)主要是透過課堂進(jìn)行的。因此,課堂教學(xué)中的衛(wèi)生保健(主要是指學(xué)生的用腦和用眼衛(wèi)生)工作在學(xué)校衛(wèi)生保健工作中占有重要的地位。因此,校醫(yī)要督促教師注意學(xué)生用腦和用眼衛(wèi)生,不要拖堂,每一天堅(jiān)持兩次做好眼睛保健操,要求穴位準(zhǔn)確,抓好質(zhì)量,加大檢查力度。
4、做好春季傳染病宣傳預(yù)防工作。個(gè)性對(duì)師生突發(fā)事件做好妥善處理,如有需要及時(shí)送醫(yī)院治療。
四、具體要求:
環(huán)境衛(wèi)生:
(一)教室內(nèi)外衛(wèi)生
1、教室及相應(yīng)走廊地面持續(xù)整潔,無紙屑、無雜物。
2、課桌椅排放整齊,學(xué)生外出上課或活動(dòng),椅子要塞至課桌下方,課桌上無東西,課桌內(nèi)學(xué)習(xí)用品擺放有序。
3、各班教室內(nèi)及走廊墻上宣傳字畫表面無明顯積塵,陽臺(tái)欄桿及內(nèi)側(cè)表面無鞋印、球印、無積塵。
(二)辦公室以及各專用教室內(nèi)外衛(wèi)生:
1、地面干凈,無紙屑、無雜物。
2、辦公室內(nèi)桌椅整齊,離開辦公室時(shí),辦公桌上教師用品和學(xué)生的作業(yè)本擺放整齊。
3、物品柜上無積塵,無雜物。
4、衛(wèi)生工具擺放有序,垃圾袋裝化,并天天清理
學(xué)生個(gè)人衛(wèi)生:
嚴(yán)格要求學(xué)生養(yǎng)成良好衛(wèi)生習(xí)慣。
三每:每一天洗臉、脖子、耳朵,每一天洗腳,每一天早晚刷牙,飯后漱口。
六勤:勤換內(nèi)衣,勤剪指甲,勤洗發(fā),勤洗澡,勤洗手,勤刷鞋。
眼保健操:
1、聽準(zhǔn)音樂,按時(shí)作操。
2、坐姿端正,穴位準(zhǔn)確。
高質(zhì)量發(fā)展學(xué)校工作計(jì)劃 篇7
一、學(xué)校概況:
我校位于南京市玄武區(qū)紅山街道月苑小區(qū)營(yíng)苑南路3號(hào),是玄武區(qū)教育局和南京市第十三中學(xué)20xx年8月新落成的一個(gè)校區(qū)。學(xué),F(xiàn)擁有初中三個(gè)年級(jí)共23個(gè)班級(jí),1000余名學(xué)生,近六十名教職員工。經(jīng)過三年的運(yùn)轉(zhuǎn),學(xué)校校風(fēng)優(yōu)良、教師敬業(yè)、管理嚴(yán)格、設(shè)施先進(jìn)、教育教學(xué)質(zhì)量突出,在紅山及周邊地區(qū)擁有良好的聲譽(yù),尤其是第一年的中考,在學(xué)校生源基礎(chǔ)非常薄弱的情況下,取得了較為優(yōu)異的成績(jī),在家長(zhǎng)中產(chǎn)生了較好的反響,隨著學(xué)校間競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,學(xué)校面臨不斷提高教學(xué)質(zhì)量、做顯學(xué)校特色的壓力。
二、指導(dǎo)思想:
以玄武教育理念(用愛、用心、用力,辦人民滿意的玄武教育,讓每個(gè)學(xué)生成才、讓每位教師成功、讓每所學(xué)校成名)為指導(dǎo),認(rèn)真發(fā)揚(yáng)“認(rèn)定目標(biāo)、團(tuán)結(jié)實(shí)干、勇奪第一”的玄武教育精神,堅(jiān)持全面貫徹黨的教育方針,認(rèn)真實(shí)施素質(zhì)教育,努力把我校區(qū)建成在三區(qū)交界處享有盛譽(yù)的校風(fēng)一流、師資一流、設(shè)施一流、質(zhì)量一流的生態(tài)型學(xué)校,為做大做強(qiáng)十三中和實(shí)現(xiàn)“五區(qū)五領(lǐng)先”的玄武教育目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)做出切實(shí)的貢獻(xiàn)。
三、目標(biāo)和措施:
(一)生態(tài)型管理:堅(jiān)持以人為本,建立和諧校園,提高執(zhí)行力,努力使學(xué)校的管理工作做到規(guī)范化、精細(xì)化、高效率。
1、真心實(shí)意依靠教師。教育工作是“以愛點(diǎn)燃愛,以智慧啟迪智慧”的工作,需要教師以真情全身心地投入。學(xué)校管理的核心工作就是真心對(duì)待教師,幫助每位教師成長(zhǎng)、發(fā)展,幫助每位教師擺脫職業(yè)倦怠,讓教師心理快樂起來、健康起來,從而落實(shí)促進(jìn)每位學(xué)生得到發(fā)展這一宗旨。為了提高教師的學(xué)校生活質(zhì)量,培養(yǎng)教師在學(xué)校的幸福感,實(shí)施溫馨工程,逐步進(jìn)行校園和辦公室的綠化、人文化建設(shè),改善教師就餐環(huán)境和就餐質(zhì)量,裝修體育館,為教師提供寬松、雅致的工作和校園生活條件,隆重舉行教師節(jié)表彰等活動(dòng),讓努力工作的教師得到實(shí)實(shí)在在的激勵(lì),為教師的發(fā)展的途徑和條件。
2、進(jìn)一步推進(jìn)精細(xì)化管理。根據(jù)上級(jí)教育行政部門的要求,調(diào)整好學(xué)校校級(jí)和中層的分工,并幫助每人盡快勝任自己的工作。堅(jiān)持和完善條塊結(jié)合、以塊為主的管理體制,繼續(xù)實(shí)行分管校長(zhǎng)責(zé)任制和分管主任負(fù)責(zé)制,層層負(fù)責(zé),層層把關(guān),按照層級(jí)處理和解決問題,提高每一個(gè)人的責(zé)任心和解決問題的能力。行政干部實(shí)行責(zé)任制和周報(bào)表制。加強(qiáng)處室和行政人員的服務(wù)意識(shí)和作風(fēng)建設(shè),把服務(wù)意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量作為干部作風(fēng)的一個(gè)最重要的方面來考核,在管理工作中既要嚴(yán)格要求,又要充滿人文關(guān)懷,變單向的管理為熱情的關(guān)懷、期望和實(shí)實(shí)在在的幫助。
3、從校風(fēng)建設(shè)的高度抓好師德建設(shè)。校風(fēng)首先是師風(fēng),進(jìn)一步弘揚(yáng)好紅山的優(yōu)良校風(fēng)就必須要進(jìn)一步建設(shè)好一流的師風(fēng)。為此,學(xué)校提倡激情工作,同時(shí)強(qiáng)調(diào)搞好平衡,既要大力弘揚(yáng)艱苦奮斗的精神,更要切實(shí)發(fā)揮團(tuán)結(jié)奮斗和科學(xué)奮斗精神,既要對(duì)學(xué)生嚴(yán)格要求,又要切實(shí)做到熱愛學(xué)生,依法管理學(xué)生,切實(shí)做到有令則行,有禁則止,使每一位教師都能做道德教師,建立以平等、關(guān)愛、嚴(yán)格為基礎(chǔ)的新型師生關(guān)系。我們要像斯霞老師那樣,愛校、愛生、愛崗、愛教,講崗位責(zé)任,講社會(huì)責(zé)任,講國(guó)家責(zé)任,果能如此,我們就能不斷提高工作和生活質(zhì)量。
4、高標(biāo)準(zhǔn)做好省示范初中驗(yàn)收的一切準(zhǔn)備工作。從課堂教學(xué)、校風(fēng)建設(shè)、材料準(zhǔn)備、校園環(huán)境、基礎(chǔ)設(shè)施等方面做好精心準(zhǔn)備,確保高質(zhì)量通過省示范初中驗(yàn)收,為成為省示范初中中的窗口學(xué)校打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
5、切實(shí)做好今年的畢業(yè)班工作。成立由校長(zhǎng)為組長(zhǎng),書記具體分管由全體行政干部參加的初三工作領(lǐng)導(dǎo)小組,要進(jìn)一步加強(qiáng)全體初三老師的作風(fēng)建設(shè),初三教師要統(tǒng)一思想,統(tǒng)一步調(diào)。要組織好對(duì)中考的研究。組織教師參加教研室安排的中考命題思路講座,加強(qiáng)研究,把新課改要求、中考命題思路與平時(shí)教學(xué)結(jié)合起來,把研究成果體現(xiàn)在課堂教學(xué)中。狠抓初三年級(jí)所有學(xué)科的教學(xué)和復(fù)習(xí)質(zhì)量,不搶進(jìn)度,不搞題海,注重質(zhì)量、注重效益。注意學(xué)生的體育鍛煉,確保學(xué)生有充沛的精力上好每一節(jié)課。采取切實(shí)有效的措施提高升學(xué)率,每個(gè)行政干部聯(lián)系一個(gè)初三班級(jí)和一個(gè)學(xué)科,確保今年初三的均分超區(qū)均分,學(xué)生達(dá)十三中高中分?jǐn)?shù)線100人,超過區(qū)里規(guī)定的趕超目標(biāo)學(xué)校。
。ǘ┥鷳B(tài)型德育:堅(jiān)持育人為本,積極營(yíng)造和諧健康向上的校園文化,加強(qiáng)班集體建設(shè)和學(xué)生習(xí)慣養(yǎng)成教育,努力使學(xué)校成為師生共同成長(zhǎng)的精神家園。
1、大力加強(qiáng)班集體建設(shè)。班集體是學(xué)校機(jī)體的細(xì)胞,是學(xué)生實(shí)現(xiàn)成長(zhǎng)和社會(huì)化的重要基地。建設(shè)一個(gè)優(yōu)秀班集體,提高班級(jí)生活質(zhì)量,為學(xué)生營(yíng)造充滿成長(zhǎng)氣息的精神家園,營(yíng)造一個(gè)有安全感、舒適感、和諧愉悅、能凝聚人心、能催人上進(jìn)的良好氛圍,是學(xué)校德育工作的首要任務(wù)。班集體的核心是班級(jí)精神、優(yōu)良的班風(fēng),而班集體的目標(biāo)是指引集體成員前進(jìn),形成班級(jí)精神的方向。明確的目標(biāo)是維系師生團(tuán)結(jié)奮斗的紐帶;以活動(dòng)為中介,促進(jìn)班集體形成;讓學(xué)生成為班集體的主人;積極動(dòng)員各科教師共同創(chuàng)建班集體。認(rèn)真搞好學(xué)校的九月份的“班集體建設(shè)月”。建立和完善星級(jí)生態(tài)型班集體的創(chuàng)建工作(必備條件(討論):班級(jí)有植物、有書架、有對(duì)公物和環(huán)境的愛護(hù)、有班訓(xùn)、有良好的人際關(guān)系、有良好的行為習(xí)慣等),并把生態(tài)型班集體的創(chuàng)建作為生態(tài)型學(xué)校建設(shè)的抓手。繼續(xù)做好行為規(guī)范示范班的申報(bào)、認(rèn)定等工作,要加大行為規(guī)范示范班的評(píng)比在星級(jí)生態(tài)型班集體評(píng)比中的比重。
2、大力加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)學(xué)習(xí)和研究,認(rèn)真總結(jié)德育工作中的得與失,努力提高德育工作的科學(xué)性和藝術(shù)性。學(xué)生處要認(rèn)真抓好班主任的培訓(xùn)和指導(dǎo),繼續(xù)辦好班主任論壇,加強(qiáng)班會(huì)的計(jì)劃性和規(guī)范性,精心搞好每一次的德育活動(dòng),每月要有一次讓學(xué)生動(dòng)情、動(dòng)容的精品活動(dòng)。
3、認(rèn)真進(jìn)行行為習(xí)慣養(yǎng)成教育。加強(qiáng)學(xué)生的基礎(chǔ)文明養(yǎng)成教育,努力幫助學(xué)生形成良好的行為習(xí)慣和學(xué)習(xí)習(xí)慣。繼續(xù)強(qiáng)化懂禮貌(對(duì)父母、對(duì)師長(zhǎng)、對(duì)同學(xué)、對(duì)他人)守規(guī)則(遵守學(xué)校紀(jì)律、社會(huì)公德、交通規(guī)則、對(duì)他人的諾言)教育。通過踐行活動(dòng),本學(xué)期重點(diǎn)抓幾個(gè)習(xí)慣的鞏固:文明的習(xí)慣,良好的服飾、發(fā)式習(xí)慣,進(jìn)校就讀書的習(xí)慣,講衛(wèi)生的習(xí)慣、寫字的習(xí)慣、做好操(整好隊(duì))的習(xí)慣,本學(xué)期要還要重點(diǎn)抓好愛護(hù)公物(校園環(huán)境)的習(xí)慣、讀好書的習(xí)慣。各班級(jí)一定要抓好開學(xué)初一個(gè)月(行為習(xí)慣養(yǎng)成月和民族精神月)的良好的教育契機(jī),通過各種形式,抓好對(duì)學(xué)生進(jìn)行以上良好習(xí)慣養(yǎng)成的教育,月底進(jìn)行相關(guān)評(píng)比表彰,學(xué)生處提前設(shè)計(jì)好相應(yīng)的活動(dòng)并制定好相關(guān)細(xì)則。學(xué)生處要加大檢查評(píng)比的力度,年級(jí)組長(zhǎng)要把本年級(jí)的學(xué)生常規(guī)檢查抓在手上并定期進(jìn)行講評(píng),加大對(duì)本年級(jí)常規(guī)管理的力度,以促進(jìn)各班的常規(guī)工作不斷上臺(tái)階。
4、精心構(gòu)建有生命力的校園文化。根據(jù)學(xué)校的地理位置和環(huán)境特點(diǎn),努力形成學(xué)校的文化特色。學(xué)校校園要努力做到區(qū)域布局合理,環(huán)境整潔優(yōu)美,設(shè)施設(shè)備完好,合理規(guī)劃綠地,營(yíng)造賞心悅目的氛圍,逐步建成富有自然美與藝術(shù)美的校園環(huán)境。各班教室要堅(jiān)持統(tǒng)一要求與個(gè)性化布置相結(jié)合。國(guó)旗、校訓(xùn)(或校風(fēng)、學(xué)風(fēng))、班級(jí)板報(bào),要有統(tǒng)一要求,同時(shí)鼓勵(lì)各班進(jìn)行個(gè)性化設(shè)計(jì),充分發(fā)揮學(xué)生創(chuàng)造力和想象力,使教室成為能激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)積極性、有凝聚力、吸引力的溫馨家園和充分發(fā)揮學(xué)生才能,培養(yǎng)個(gè)性的舞臺(tái)。營(yíng)造和諧融洽的校園人際關(guān)系,建立民主、平等、積極、向上的校風(fēng)校紀(jì),構(gòu)筑寬松進(jìn)取的學(xué)習(xí)環(huán)境。認(rèn)真辦好學(xué)校的櫥窗、班級(jí)的黑板報(bào)、學(xué)校走廊上的壁報(bào),努力讓學(xué)校的每一個(gè)角落都散發(fā)著濃郁的教育氣息,為學(xué)生學(xué)習(xí)和生活提供良好的環(huán)境和氛圍。深入開展讀書活動(dòng),進(jìn)一步組織好能促進(jìn)學(xué)生成長(zhǎng)和發(fā)展的學(xué)生社團(tuán)并指導(dǎo)學(xué)生開展好相關(guān)活動(dòng)。認(rèn)真組織好團(tuán)、隊(duì)和學(xué)生會(huì)的活動(dòng)。努力挖掘社區(qū)教育資源,繼續(xù)加強(qiáng)家校合作,切實(shí)尊重家長(zhǎng),把家長(zhǎng)做為學(xué)校南京市第十三中學(xué)紅山校區(qū)20xx學(xué)年度學(xué)校發(fā)展計(jì)劃,
教育的最重要同盟軍。繼續(xù)開展好“家長(zhǎng)開放日”活動(dòng),學(xué)校文化形成了學(xué)校的教育生態(tài),學(xué)生在學(xué)校的生態(tài)環(huán)境中汲取營(yíng)養(yǎng),最終內(nèi)化為自身的素質(zhì)。
5、大力提倡全員育人。學(xué)校中的每一位教職員工都是德育工作者,都要做學(xué)生的楷模和表率,都能以自己良好的人格和言行來影響和感染學(xué)生,都要變成學(xué)生的優(yōu)良的教育環(huán)境,為讓學(xué)生過有道德的校園生活打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。每一位教師都要充分挖掘教學(xué)中的教育性因素,充分發(fā)揮教學(xué)中的教育作用,每一位教職工都要本著對(duì)學(xué)生、對(duì)學(xué)校高度負(fù)責(zé)的精神,切實(shí)負(fù)起對(duì)對(duì)學(xué)生教育和管理的責(zé)任來,自己課堂的事自己負(fù)責(zé),每位教師都要有自己的幫教對(duì)象,都要對(duì)學(xué)生從嚴(yán)要求、管教管導(dǎo)。
(三)生態(tài)型教學(xué):按照精細(xì)化管理的要求,加強(qiáng)常規(guī)管理,提高教學(xué)力,努力減輕學(xué)生過重的學(xué)習(xí)負(fù)擔(dān),提高教學(xué)質(zhì)量。
1、大力加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理。在做好“四邊雙過關(guān)”總結(jié)工作的基礎(chǔ)上,認(rèn)真研究并開展“四邊雙優(yōu)秀”活動(dòng)。教師要嚴(yán)格按課程表上課,完善聽課查課制度,認(rèn)真抓好備課、上課、作業(yè)、講評(píng)、輔導(dǎo)等環(huán)節(jié)的管理,要做到“精備、精編、精講、精批、精補(bǔ);有發(fā)必收,有收必批,有批必評(píng)、有評(píng)必補(bǔ)”。完善學(xué)生定期座談反饋制度,完善班級(jí)日誌制度,完善互幫互學(xué)的教研組、備課組聽課、評(píng)課制度。要積極解決低層次干擾教學(xué)行為問題,力求95%以上的學(xué)生能專心聽課,積極思考,確保每一節(jié)課高質(zhì)量。進(jìn)一步加強(qiáng)早讀課管理,努力提高早讀課質(zhì)量。堅(jiān)決管好教輔資料的征訂(所有學(xué)生資料的征訂必須經(jīng)過教導(dǎo)處,凡征訂教輔材料的不再印發(fā)任何講義,任何費(fèi)用的征收都須經(jīng)過校長(zhǎng)室同意)。
2、大力加強(qiáng)教研組、備課組建設(shè)。繼續(xù)實(shí)行教研組長(zhǎng)和備課組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,強(qiáng)化集體備課活動(dòng),備課組長(zhǎng)要抓好四統(tǒng)一,即統(tǒng)一進(jìn)度、統(tǒng)一重難點(diǎn)、統(tǒng)一作業(yè)、統(tǒng)一檢測(cè)。校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)每個(gè)聯(lián)系一個(gè)教研組。要用校本管理的方法,加強(qiáng)教研組和備課組自我層面的管理,按照學(xué)習(xí)型教研組和備課組評(píng)比標(biāo)準(zhǔn),選配業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、威信高、有事業(yè)心、能起協(xié)調(diào)統(tǒng)率作用的組長(zhǎng),培育團(tuán)隊(duì)成員為了團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)和利益而相互協(xié)作、盡心盡力克服困難,不斷進(jìn)取,充分發(fā)揮教研組和備課組在提高教研水平、促進(jìn)教師發(fā)展和大面積提高教育教學(xué)質(zhì)量中的作用。
3、提高教學(xué)力,對(duì)不同階段教師提出不同要求。處于第一階段(1至3年)的教師,重點(diǎn)工作是做好師徒掛鉤結(jié)對(duì)學(xué)習(xí)活動(dòng),力爭(zhēng)在一年的學(xué)習(xí)后站穩(wěn)講臺(tái)并初步掌握教育教學(xué)的新理念。處于第二階段(4至9年)的教師重點(diǎn)工作是做好磨課活動(dòng)和公開主題教研活動(dòng),并指導(dǎo)好研究性學(xué)習(xí)活動(dòng)。處于第三階段的教師(含區(qū)級(jí)及以上骨干教師培養(yǎng)對(duì)象)的重點(diǎn)工作是做好示范教學(xué)、教學(xué)研究、課題研究、教師論壇、校本課程的開發(fā)等工作。本學(xué)年將按計(jì)劃開展師徒掛鉤學(xué)習(xí)活動(dòng)、新教師上崗課、初三新教師上崗課、志遠(yuǎn)杯青年教師基本功比賽、教學(xué)案例評(píng)比、教育碩士論壇等活動(dòng),通過這些活動(dòng)的舉辦來進(jìn)一步提高全體教師的教學(xué)力。
4、切實(shí)解決作業(yè)和學(xué)習(xí)習(xí)慣問題,把作業(yè)和學(xué)習(xí)習(xí)慣作為教學(xué)質(zhì)量提高的突破口。要努力解決學(xué)生作業(yè)中存在的“勞民傷財(cái)”、效率低下問題:數(shù)量太多、難度太大,現(xiàn)成資料使用過多、過于重復(fù),作業(yè)沒有層次、學(xué)生選擇性差。本學(xué)年要以作業(yè)量控制為切入點(diǎn),解決作業(yè)的編制質(zhì)量問題、層次性問題和效率問題。主要學(xué)科每門限配一套課外資料,作業(yè)次數(shù)與周課時(shí)一致,每次作業(yè)3~5題,學(xué)生根據(jù)自身能力選做3題左右;鼓勵(lì)教研組、備課組集體協(xié)作,研制學(xué)案、教案一體化的作業(yè),并注明是基礎(chǔ)題還是提高題,是必作題還是選作題,還有哪些是多解題,以供不同層次的學(xué)生選做;要求教師對(duì)課堂作業(yè)全批全改,改后統(tǒng)計(jì)分析,個(gè)別存在的問題及時(shí)當(dāng)面幫助,共性的問題則在本學(xué)科課上講評(píng),并反思教學(xué)中存在的問題,嚴(yán)禁私自占用自習(xí)課、課外活動(dòng)課等時(shí)間集體上課;每周由年級(jí)組或班主任組織學(xué)生填寫作業(yè)質(zhì)量感受表,及時(shí)反饋給科任老師,努力提高作業(yè)效率。
5、認(rèn)真繼承和發(fā)揚(yáng)學(xué)校業(yè)已形成的好的傳統(tǒng),吸取過去三年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。積極借鑒教學(xué)案的有益經(jīng)驗(yàn),積極實(shí)施“課前學(xué)、課中考”的教學(xué)模式,要積極提倡學(xué)生課前自學(xué),先學(xué)后教,當(dāng)堂訓(xùn)練,在教學(xué)中提倡主學(xué)科留出時(shí)間給學(xué)生當(dāng)堂做作業(yè),教師下課帶著作業(yè)走,每節(jié)課教師講授時(shí)間原則上不得超過30分鐘。認(rèn)真、扎實(shí)地推進(jìn)洋思中學(xué)的“三清”(即堂堂清、日日清、周周清)運(yùn)動(dòng),通過“三清”要向每節(jié)課要質(zhì)量,向每天要質(zhì)量,向每周要質(zhì)量。各年級(jí)要借鑒借鑒去年初二三清的經(jīng)驗(yàn),堅(jiān)決有效地預(yù)防差生的形成,拿出“三清”的具體辦法。在教學(xué)中注意學(xué)法指導(dǎo),努力培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)方法和習(xí)慣,初一學(xué)生要在開學(xué)第一個(gè)月解決聽課、預(yù)習(xí)、作業(yè)常規(guī)的問題。各年級(jí)都要積極探索獨(dú)具特色、符合教育規(guī)律的大面積提高教學(xué)質(zhì)量的辦法。
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1、本著為教學(xué)服務(wù)宗旨,要加強(qiáng)財(cái)經(jīng)、校產(chǎn)管理,增強(qiáng)開源節(jié)流意識(shí),減少資源損毀和浪費(fèi)。做好校園的凈化、美化、人文化建設(shè)。
2、本著為學(xué)生生命高度負(fù)責(zé)的精神,樹立安全第一的意識(shí),加強(qiáng)行政值班。宿管人員和值班人員必須認(rèn)真做好住校學(xué)生的管理工作,確保住校生的安全和住宿質(zhì)量。
3、切實(shí)做好小升初銜接工作和招生工作,做好學(xué)校的宣傳報(bào)道工作,樹立學(xué)校良好的社會(huì)形象,不斷擴(kuò)大學(xué)校的影響和知名度。
4、做好人事及學(xué)校文書檔案的整理工作。
5、從學(xué)生的健康成長(zhǎng)出發(fā),認(rèn)真貫徹《學(xué)校體育工作條例》和《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》。體育工作要認(rèn)真抓好課堂教學(xué)和課外體育鍛煉,培養(yǎng)學(xué)生自覺鍛煉的習(xí)慣,組織好兩課兩操、田徑運(yùn)動(dòng)會(huì),積極參加競(jìng)技性的體育比賽并力爭(zhēng)出成績(jī),衛(wèi)生工作學(xué)生的健康教育要抓緊抓好,既要美化環(huán)境,更要養(yǎng)成孩子良好的衛(wèi)生習(xí)慣,防止各類傳染病。
高質(zhì)量發(fā)展學(xué)校工作計(jì)劃 篇8
百年大計(jì)教育為本,教育大計(jì)教師為本。教師是素質(zhì)教育的實(shí)施者。新課程使教師的職業(yè)角色和職能發(fā)生了很大轉(zhuǎn)變,這就要求教師必須自覺實(shí)現(xiàn)自身角色的轉(zhuǎn)換,自我設(shè)計(jì)專業(yè)發(fā)展,提升自己各方面的素養(yǎng);而學(xué)校應(yīng)該努力從外部因素和內(nèi)部因素兩方面創(chuàng)設(shè)環(huán)境和條件,關(guān)注和促進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展,以適應(yīng)新形勢(shì)發(fā)展要求。
一、指導(dǎo)思想
由于我校教師隊(duì)伍年輕化,教師隊(duì)伍的整合至關(guān)重要和迫切。因此,我們必須把教師專業(yè)發(fā)展作為學(xué)校今后一個(gè)時(shí)期一切工作的核心來抓,高度重視,刻不容緩。
我們針對(duì)學(xué)校發(fā)展的實(shí)際和實(shí)施課程改革的需要,本著教師發(fā)展“適度超前”的原則,建立我校教師專業(yè)發(fā)展學(xué)校,把教師教育作為實(shí)施課程改革,推進(jìn)我?畿S式發(fā)展的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工程,力求在短時(shí)間內(nèi)造就一批高素質(zhì)、高水平教師。并力求使廣大教師能主動(dòng)適應(yīng)當(dāng)代經(jīng)濟(jì)建設(shè)和基礎(chǔ)教育課程改革的需要,全面提高教師的專業(yè)知識(shí)、基礎(chǔ)理論和教育教學(xué)技能的實(shí)際能力。
我校實(shí)施教師教育發(fā)展的目的是使每一個(gè)教師不僅能勝任本職工作,成為合格的人民教師,而且還要把他們鍛造成為一支政治思想過硬,業(yè)務(wù)能力強(qiáng),掌握現(xiàn)代教育技術(shù),能夠進(jìn)行校本課程的開發(fā)的科研型教師。在推進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展中,一定要把提高教師的思想政治教育放在教師教育的首要位置,切實(shí)提高教師的思想政治素質(zhì)和師德水平,使教師具有堅(jiān)定正確的政治方向,熱愛教育事業(yè),具有高尚的道德品質(zhì)、作風(fēng)正派、嚴(yán)于律己、以身作則,能為人師表。
經(jīng)過學(xué)校認(rèn)真研究,充分討論,現(xiàn)擬定20xx學(xué)年度汝南縣第三小學(xué)教師專業(yè)發(fā)展學(xué)校實(shí)施年度工作計(jì)劃如下:
。ㄒ唬、領(lǐng)導(dǎo)重視、健全制度
為提高教師對(duì)自身專業(yè)發(fā)展重要性的認(rèn)識(shí),本著對(duì)教師負(fù)責(zé)、對(duì)教育事業(yè)負(fù)責(zé)的態(tài)度,我校把教師專業(yè)發(fā)展工作擺在優(yōu)先實(shí)施的戰(zhàn)略地位,納入學(xué)校工作的重要議事日程,統(tǒng)籌規(guī)劃,認(rèn)真實(shí)施。根據(jù)上級(jí)文件并結(jié)合學(xué)校實(shí)際,研究制定教師專業(yè)發(fā)展年工作措施和實(shí)施方案,并成立“教師發(fā)展年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,由校長(zhǎng)任組長(zhǎng),學(xué)校主要行政、部門負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)組織實(shí)施教師專業(yè)發(fā)展年工作。
。ǘM定個(gè)人三年規(guī)劃 促快速成長(zhǎng)
我校組織教師制定個(gè)人專業(yè)發(fā)展三年規(guī)劃、年度專業(yè)發(fā)展計(jì)劃。 為了更好地讓教師邊學(xué)習(xí)邊整理自己,我校特為每位中青年教師制訂了一份教師個(gè)人專業(yè)發(fā)展規(guī)劃表,讓老師們進(jìn)行自我剖析,找出自己的優(yōu)缺點(diǎn),并及時(shí)進(jìn)行取長(zhǎng)補(bǔ)短。能過教師個(gè)人專業(yè)發(fā)民規(guī)劃表讓老師們?cè)僖淮螕碛姓甄R子的機(jī)會(huì),根據(jù)自己所定的三年目標(biāo),借助學(xué)校這個(gè)得力的平臺(tái)努力使自己達(dá)成目標(biāo),并有更高層次的發(fā)展。
(三)學(xué)習(xí)內(nèi)容
1、教育學(xué)、心理學(xué)理論。
2、教師師德培訓(xùn)。加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),正確理解并運(yùn)用黨的方針、政策,提高教師政治思想覺悟;進(jìn)行師德修養(yǎng)、職業(yè)道德規(guī)范的培訓(xùn),增強(qiáng)教師的職業(yè)道德觀念。
3、實(shí)施課程改革的通識(shí)性理論培訓(xùn),使廣大教師能夠正確理解、掌握國(guó)家實(shí)施課程改革實(shí)驗(yàn)的基本理論,正確運(yùn)用新課程標(biāo)準(zhǔn),參與實(shí)施課程改革實(shí)驗(yàn)。把新課程理論學(xué)習(xí)與研究及運(yùn)用能力的培訓(xùn)工作作為學(xué)校各項(xiàng)工作的重心,作為學(xué)校今后進(jìn)行繼續(xù)教育的核心內(nèi)容。抓好實(shí)施課程改革的學(xué)科性培訓(xùn),認(rèn)真組織開展各科課程標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)和探討。
4、教育教學(xué)技能培訓(xùn)。聘請(qǐng)有關(guān)方面的專家學(xué)者不定期來校舉辦講座、研討等學(xué)術(shù)活動(dòng);加強(qiáng)教研活動(dòng)和集體教育教學(xué)研究活動(dòng);加強(qiáng)現(xiàn)代教育技術(shù)的學(xué)習(xí)活動(dòng);開展跨學(xué)科知識(shí)教學(xué)研究活動(dòng);提高教師教育水平。努力提升廣大教師的教育教學(xué)理論水平,現(xiàn)代教育教學(xué)觀念。
5、實(shí)施課題研究。
。ㄋ模、學(xué)習(xí)形式
堅(jiān)持自學(xué)與學(xué)校組織集體學(xué)習(xí)相結(jié)合,堅(jiān)持舉辦校本研修與聘請(qǐng)專家來校舉辦專題講座相結(jié)合;堅(jiān)持選派優(yōu)秀骨干教師參加各種短期培訓(xùn)學(xué)習(xí)和集體派遣外出參觀學(xué)習(xí)相結(jié)合。
。1)專家指導(dǎo),專題講座。
我們本著“量力而行,適度超前”的發(fā)展策略,通過外請(qǐng)名家到校講學(xué)或指導(dǎo)課堂教學(xué),把推進(jìn)課堂教學(xué)的現(xiàn)代化,校本課程開發(fā)建設(shè),校本培訓(xùn)和校本研究,作為提高教師專業(yè)化素質(zhì)的重要途徑。
一是充分利用“請(qǐng)進(jìn)來”的智力資源優(yōu)勢(shì),邀請(qǐng)專家或名師來校指導(dǎo)課堂教學(xué),在指導(dǎo)過程中,我們把專題講座與聽評(píng)課活動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來,采取“教師現(xiàn)場(chǎng)上課——老師從課中提取問題,確立研討主題——專家指導(dǎo)”的形式,使我們的老師既從中吸收理論營(yíng)養(yǎng),又得到實(shí)踐操作的實(shí)際指導(dǎo)。
二是舉辦校本研修,力求使我校的全體教師,通過在校本研修活動(dòng)中的學(xué)習(xí)獲得實(shí)惠,在吸納先進(jìn)教育教學(xué)思想的同時(shí),把教師的思想統(tǒng)一到“科研興校、特色揚(yáng)校、進(jìn)取建校、創(chuàng)新強(qiáng)!钡墓ぷ魉悸飞。
。2)專題論壇,互學(xué)互助。
任課教師在積極參與國(guó)家、省、市級(jí)課題研究的同時(shí),要鼓勵(lì)積極進(jìn)行小課題研究,為此各科教師在小課題研究上課題組老師們力求從思想觀念和教育行為入手,改變教師過去那種“單兵作戰(zhàn)”的研究方式,向規(guī)模研究要效益。一是開展學(xué)習(xí)式教研活動(dòng)。通過研修班學(xué)習(xí)、小組集體備課、相互交流等形式,吸引盡可能多的教師參與進(jìn)來,實(shí)現(xiàn)教育資源共享;二是開展活動(dòng)式教研。主要是根據(jù)各學(xué)科特點(diǎn),以學(xué)科備課組為單位,開展“常規(guī)教學(xué)”和“示范課教學(xué)”的“教學(xué)雙優(yōu)”活動(dòng),通過教學(xué)常規(guī)研究、教學(xué)問題研究、新課程研究三個(gè)層次的研討活動(dòng),為教師的成長(zhǎng)構(gòu)建起發(fā)展的臺(tái)階。三是外出參觀學(xué)習(xí),擴(kuò)大教師視野。根據(jù)學(xué)校的需要,選派教師外出培訓(xùn)和參觀學(xué)習(xí),并規(guī)定每一位外出參觀學(xué)習(xí)的教師,都必須結(jié)合自己的工作實(shí)際寫出學(xué)習(xí)心得,及時(shí)查找不足,以便于更好的彌補(bǔ)。
。3)同伴互助,共同成長(zhǎng)。
在實(shí)施校本研究過程中,我們充分發(fā)揮我校的教師年輕、工作熱情高和勤學(xué)鉆研等人力資源,讓同學(xué)科教師形成積極的同伴互助模式,加快我校師資隊(duì)伍的整合和教育教學(xué)素質(zhì)的提高。
一是以老帶新。讓新教師與科研能力相對(duì)較弱的教師,向老教師與科研能力相對(duì)較強(qiáng)的老師拜師學(xué)藝,以提高教師隊(duì)伍的整體素質(zhì)。 二是師徒結(jié)對(duì)子。通過探索課、引領(lǐng)課及示范課教學(xué)活動(dòng),讓教師自己研究在授課中的長(zhǎng)處與不足。使具有不同教學(xué)特色的教師結(jié)成對(duì)子,相互取長(zhǎng)補(bǔ)短,逐步完善自己,迅速成為教學(xué)和研究的骨干。 三是聘請(qǐng)名師指點(diǎn)。為教師聘請(qǐng)專家、知名教師為指導(dǎo)教師,不定期接受培訓(xùn),使他們總結(jié)形成自己的教學(xué)特色,充分挖掘自身的發(fā)展?jié)摿Α?/p>
(4)構(gòu)建 “網(wǎng)上交流平臺(tái)”
學(xué)校利用網(wǎng)絡(luò)設(shè)施及技術(shù)優(yōu)勢(shì),構(gòu)建新陽中學(xué)校園網(wǎng)上交流平臺(tái)。開設(shè)了“課改論壇”、“教育信息”、“教學(xué)案例”、“教學(xué)反思”、“論文交流”等欄目,讓老師們通過校園網(wǎng)絡(luò),進(jìn)行廣泛交流,我們把教師之間的直接對(duì)話和教師網(wǎng)上交流有機(jī)結(jié)合起來,通過教學(xué)設(shè)計(jì)討。
高質(zhì)量發(fā)展學(xué)校工作計(jì)劃 篇9
學(xué)校的和諧發(fā)展實(shí)際上是人的發(fā)展,管理者的發(fā)展是重要因素,教師的發(fā)展是決定因素,學(xué)生的發(fā)展是基本因素,校長(zhǎng)是關(guān)鍵因素。只有管理者、教師和學(xué)生都發(fā)展了,才能有學(xué)校的發(fā)展和進(jìn)步。特別是農(nóng)村初級(jí)中學(xué)校長(zhǎng),更應(yīng)樹立科學(xué)管理意識(shí),從繁忙的日常事務(wù)中擺脫出來,去潛心研究學(xué)校發(fā)展的藍(lán)圖。在推行層次管理的基礎(chǔ)上,實(shí)施崗位目標(biāo)管理,在以人為本中,強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),重視校園文化建設(shè),促進(jìn)學(xué)校和諧發(fā)展。
一、校長(zhǎng)思想觀念要堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)。
1、明確校長(zhǎng)角色。首先,校長(zhǎng)是一種責(zé)任,其首要責(zé)任是把學(xué)校管好,讓學(xué)校和諧發(fā)展;重要責(zé)任是讓廣大教師獲得成功,教育教學(xué)質(zhì)量成果顯著;崇高責(zé)任是讓學(xué)校在發(fā)展中有競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,獲取較大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益;其次,校長(zhǎng)是一種思想,蘇霍姆林斯基說,校長(zhǎng)對(duì)學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo),首先是對(duì)教育思想的領(lǐng)導(dǎo),然后才是行政的領(lǐng)導(dǎo),有特色的教育思想才會(huì)為學(xué)校注入活力。黑格爾說,人是靠思想站立的。沒有思想,就沒有行為,就沒有否定,就沒有發(fā)展,就沒有教育。思想碰撞的火花是一筆巨大的精神財(cái)富,超前的、睿智的思想能形成學(xué)校良好的思維習(xí)慣,啟迪人人去思想;第三,校長(zhǎng)是一種魅力,是一種思想與學(xué)識(shí)、水平與能力的象征。嚴(yán)格對(duì)自己,寬容對(duì)教師,關(guān)愛對(duì)學(xué)生,禮貌對(duì)家長(zhǎng),有情有義,情智交融,坦蕩磊落,和諧共生,用強(qiáng)大的吸引力、無形的感召力和凝聚力在師生中產(chǎn)生共鳴。第四,校長(zhǎng)是制度的促進(jìn)者。制度是學(xué)校實(shí)施有序有效管理的理智保障手段。校長(zhǎng)要使自己的工作更高明,師德更高尚,知識(shí)更寬廣,業(yè)績(jī)更閃亮,學(xué)生更欣賞,家長(zhǎng)更贊揚(yáng),必須注重制度的規(guī)范性、促進(jìn)性、激勵(lì)性,使制度不是編織“籮筐”,而是搭建“平臺(tái)”和“賽場(chǎng)”,讓所有教師在這個(gè)“平臺(tái)”上奮發(fā)向上,在這個(gè)“賽場(chǎng)”上勇于領(lǐng)先,達(dá)到學(xué)校、教師、學(xué)生、家長(zhǎng)、社會(huì)“五贏”。
2、理清管理思路。在“人”與“物”關(guān)系上,先“人”后“物”;在情感交流中,待人以情;在個(gè)性氣度上,容人之短;在事業(yè)發(fā)展中,助人成功。作到行政指令與科學(xué)指示相結(jié)合;安排使用與培養(yǎng)提高相結(jié)合;制度規(guī)范與思想引導(dǎo)相結(jié)合。尊重——生成親和力,促進(jìn)學(xué)校整體的全面發(fā)展;信任——產(chǎn)生凝聚力,促進(jìn)教師個(gè)體的主動(dòng)發(fā)展;激勵(lì)——形成推動(dòng)力,促進(jìn)隊(duì)伍的協(xié)調(diào)發(fā)展;提升——增強(qiáng)科研能力,促進(jìn)隊(duì)伍的可持續(xù)發(fā)展;互助——生成內(nèi)動(dòng)力,促進(jìn)集體的自主發(fā)展。從而建設(shè)一支有思想、有實(shí)力、有個(gè)性、有激情的教職工隊(duì)伍,達(dá)到情治與德治的有機(jī)結(jié)合。
3、樹立人才理念。教師依靠學(xué)校成才,學(xué)校依靠教師發(fā)展。學(xué)校的希望在教師,教師的希望在校長(zhǎng)。要使快樂和充滿激情的教育事業(yè)得到快速發(fā)展,校長(zhǎng)必須關(guān)心教師的心理需要,研究教師的成功需求,了解教師的發(fā)展差異,尊重教師的理性發(fā)展,促進(jìn)教師的素質(zhì)提高。校長(zhǎng)只有千方百計(jì)開發(fā)教師潛能,帶出一批出色教師,學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量才能大踏步提升。
第一,校長(zhǎng)要有育才之志。重視教育理論的學(xué)習(xí)和研究,是萌生先進(jìn)科學(xué)的教育理念的基礎(chǔ)。一流的師資就會(huì)取得一流的教育教學(xué)質(zhì)量。因此,沒有適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展的教育理念,就不能提高教師的教育思想、教學(xué)觀念、思維模式,就不會(huì)使教師高瞻遠(yuǎn)矚、高屋建瓴。校長(zhǎng)應(yīng):盼教師多主見,讓教師增才干,促教師有膽識(shí);建構(gòu)合理有效的培訓(xùn)機(jī)制,為教師的知識(shí)提升搭建平臺(tái),為教師專業(yè)發(fā)展從合格到骨干,從骨干到知名鋪平道路。
第二,校長(zhǎng)要有用人之道。盧俊卿說:“無才無德是庸人,有德無才是好人,有才無德是小人,德才兼?zhèn)涫琴t人。有才窮不久,無德富不長(zhǎng)”。校長(zhǎng)要敢用年輕人,取其思想敏銳之長(zhǎng);敢用年長(zhǎng)之人,取其學(xué)識(shí)之寬廣厚重;敢用學(xué)歷不高之人,取其實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)之豐富;敢用持反對(duì)意見之人,避其鋒芒而取合理之見。作到用人之長(zhǎng),避人之短,用盡其妙。
第三,校長(zhǎng)要有溝通之能。情感是粘合劑,能增加凝聚力;情感是潤(rùn)滑油,能調(diào)和人際關(guān)系;情感是動(dòng)力源,能激勵(lì)人奮發(fā)向上.集體中的親和感、親近感、親切感,既能縮短人與人之間的心理距離,又能激發(fā)相互之間的工作熱情,更能調(diào)節(jié)人們之間的和諧氣氛,從而激發(fā)群體心往一處想,勁往一處使,有難同當(dāng),有榮共享。因此,校長(zhǎng)應(yīng)是有心人,多了解教職工的酸甜苦辣,作到公開場(chǎng)合是領(lǐng)導(dǎo),其他地方是朋友,關(guān)心愛護(hù),推心置腹,尊重體諒,真誠(chéng)相待,心心相印,從而取得感情的共鳴。
第四,校長(zhǎng)要有寬容之量。著名作家雨果說:“世界上最寬闊的東西是海岸,比海岸更寬闊的是天空,比天空更寬闊的是人的心靈!比朔鞘ベt,孰能無過,人過一百,形形色色。集體之中,人的認(rèn)識(shí)水平、知識(shí)結(jié)構(gòu)、思維能力難免參差不齊。校長(zhǎng)要以寬廣的胸懷,寬容的心態(tài),寬厚的姿態(tài)走進(jìn)集體。偶有錯(cuò)誤,措施靈活;不同意見,兼聽則明;不同特色,量才委用。以形成群策群力,寬松和諧的教育氛圍。
第五,校長(zhǎng)要有激勵(lì)之策。古人云:矢不激不遠(yuǎn),人不勵(lì)不奮。拼搏中的生命是最具有活力的,人沒有拼搏,就如同冷水里的蛙,不可能在困境和危難中驟然躍起。在集體中,憂患意識(shí)要樹立,競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)要增強(qiáng),合作機(jī)智要建立,能者要上,庸者該讓,功者必獎(jiǎng),責(zé)者應(yīng)究,過者認(rèn)罰。校長(zhǎng)既要用欣賞的眼光看教工,又要用憂患意思激教工,還要用辨證觀念評(píng)教工,更要闡明:山外青山樓外樓,強(qiáng)中更有強(qiáng)中手,不能故步自封;太陽家家門前過,機(jī)遇人前都公平,重在把握機(jī)遇;家家有本難念經(jīng),困難時(shí)時(shí)處處有,應(yīng)該知難而進(jìn)。讓大家在競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)揮聰明才智,在激勵(lì)中成為贏家。
二、學(xué)校內(nèi)部管理要追求科學(xué)合理。
1、實(shí)現(xiàn)部門層次管理,發(fā)掘干部管理潛能。
如果一所學(xué)校事事問校長(zhǎng),事事等批示的話,校長(zhǎng)不僅成天被大小事情糾纏不清、異常勞累,而且學(xué)校各項(xiàng)工作運(yùn)行速度緩慢、辦事效率極低,從而直接影響學(xué)校的發(fā)展。層次管理能把校長(zhǎng)從一堆堆雜事中解脫出來,工作輕松自在而又稱職。各部門的負(fù)責(zé)人,大多數(shù)是由學(xué)校平時(shí)工作踏實(shí),成績(jī)顯著的教職工在擔(dān)任,因此,對(duì)學(xué)校各部門,校長(zhǎng)都要讓其在各自的權(quán)限內(nèi)放心大膽地開展工作。凡屬部門的事,應(yīng)由分管行政和部門去決策和負(fù)責(zé),這樣既給他們壓了擔(dān)子又調(diào)動(dòng)了他們的積極性,肯定了他們的工作業(yè)績(jī),充分發(fā)揮了干部的帶頭作用,體現(xiàn)了干部的先進(jìn)性和模范性,發(fā)掘了干部管理潛能,激活了內(nèi)部工作活力。
2、實(shí)施崗位目標(biāo)管理,提高教師工作熱情。
學(xué)校的根本任務(wù)是培養(yǎng)人才,即教師在學(xué)校管理者的管理下,開展教育和培養(yǎng)學(xué)生的活動(dòng)。學(xué)校管理者——教師——學(xué)生,這是一個(gè)由“人——人——人”構(gòu)成的管理系統(tǒng),因此學(xué)校管理歸根到底是對(duì)人的管理,學(xué)校管理系統(tǒng)中要素很多,但最基本最重要的要素是人提高教育教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校發(fā)展永恒的主題,而質(zhì)量的提高關(guān)鍵在教師,基礎(chǔ)是學(xué)生,重點(diǎn)是管理。縱觀當(dāng)今企業(yè)管理,幾乎所有外資企業(yè)實(shí)施的都是崗位目標(biāo)管理,要求在崗一分鐘,就要?jiǎng)?chuàng)造出一分鐘的勞動(dòng)產(chǎn)品,讓企業(yè)獲得一分鐘的勞動(dòng)效益。這同我國(guó)傳統(tǒng)管理相比,失去了人情味、淡化了關(guān)系網(wǎng),只要在同一個(gè)崗位上,就得盡職盡責(zé)工作,真真體現(xiàn)了人人平等。在學(xué)校實(shí)施目標(biāo)管理能使學(xué)校管理過程系統(tǒng)化、程序化,使管理活動(dòng)產(chǎn)生環(huán)環(huán)緊扣、層層遞進(jìn)的效果,能使教職工感受到學(xué)校工作不是那種上級(jí)布置什么就做什么,上級(jí)要求怎么做就怎么做,遇到什么問題就處理什么問題,年年老套套、歲歲舊模樣的隨意性、刻板化的管理,而是管理思路清晰、工作計(jì)劃性強(qiáng)、管理活動(dòng)嚴(yán)謹(jǐn)有序,期期有新追求、新目標(biāo)、新招數(shù),使師生覺得月月有新變化、周周有新起色的科學(xué)化管理使校內(nèi)各項(xiàng)工作任務(wù)都能有具體的落實(shí),真正形成 “人人有事干,事事有人干,人人愿干事”的良好局面。
3、強(qiáng)化教學(xué)中心意識(shí),塑造優(yōu)質(zhì)品牌形象。
學(xué)校的根本職能是育人,學(xué)校的中心工作是教學(xué),教學(xué)的核心體現(xiàn)是質(zhì)量。質(zhì)量是學(xué)校的生命、質(zhì)量是教師的形象、質(zhì)量也是學(xué)生的歸宿。教育教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校生存和發(fā)展的命脈,它主要是通過教學(xué)活動(dòng)來完成的。舍去了教學(xué)活動(dòng),便是舍去了作為學(xué)校教育的主要育人形式。為此,校長(zhǎng)應(yīng)該把提高教育教學(xué)質(zhì)量作為學(xué)校管理工作的靈魂,著眼于提高學(xué)生整體素質(zhì)的全面提升;應(yīng)把不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量列為諸多管理目標(biāo)的核心目標(biāo),緊抓不放;應(yīng)把主要精力和活動(dòng)時(shí)間放在搞好教育教學(xué)管理上,要把精兵強(qiáng)將集中到教育教學(xué)崗位上;應(yīng)在教學(xué)設(shè)施和教學(xué)工作獎(jiǎng)勵(lì)方面敢于投入、舍得花錢,使學(xué)校一切工作都圍繞教學(xué)工作這個(gè)中心來展開,使各項(xiàng)工作都服務(wù)和服從于這個(gè)中心。只有教育教學(xué)質(zhì)量提高了,社會(huì)對(duì)學(xué)校的評(píng)價(jià)才會(huì)逐年增高。因此,必須緊緊抓住教育、教學(xué)的每一個(gè)環(huán)節(jié)和教育、教學(xué)工作的各個(gè)層面進(jìn)行設(shè)計(jì)和跟蹤,以階段性目標(biāo)的達(dá)成,保證教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)定、高效地發(fā)展。
4、加強(qiáng)校園文化建設(shè),營(yíng)造處處育人氛圍。
學(xué)校的特殊使命是育人,這就決定了學(xué)校讓人一踏進(jìn)校園就能感受到一種濃厚的書香氣息,給人一種心曠神怡之感。學(xué)校的整體規(guī)劃、布局要作到?jīng)]有不育人的崗,也沒有不育人的位。因此,在校園文化建設(shè)方面,一定要根據(jù)本校實(shí)際作到新奇、獨(dú)特、富有教育意義,展現(xiàn)在人們眼前的是整潔的校園、蔥郁的花草、布局規(guī)范的廚窗、催人奮進(jìn)的標(biāo)語……讓道道靚麗的風(fēng)景線加上朗朗的讀書聲和教師鏗鏘有力的講課聲使人陶醉在其中。
三、校園溫馨和諧要落實(shí)人本理念。
要提高一個(gè)學(xué)校的辦學(xué)效益,不能只憑學(xué)校黨、政、工、團(tuán)、隊(duì)那幾個(gè)人來完成,需要的是全校教職員工的通力合作。在學(xué)校這個(gè)特殊的環(huán)境中,合作的基礎(chǔ)來源于人性化的管理。傳統(tǒng)的管理模式較多地表現(xiàn)為管制、監(jiān)控、指示、命令,這在很大程度上束縛了人的個(gè)性和創(chuàng)造力,而科學(xué)管理的真諦在于發(fā)揮人的價(jià)值和潛力,發(fā)展人的個(gè)性。我們今天所倡導(dǎo)的制度管理并不是僵化的、冷漠的、想當(dāng)然的設(shè)置條條禁令,重視條條框框,人為的束縛教師的思想行為,而是把學(xué)校工作和教職工的個(gè)人幸福、尊嚴(yán)以及每個(gè)人的個(gè)性發(fā)展結(jié)合起來,追求和體現(xiàn)人的終極價(jià)值,讓廣大教職工體驗(yàn)到勞動(dòng)的價(jià)值,成功的喜悅和個(gè)性的尊嚴(yán)。如:實(shí)行班主任聘任授課教師時(shí),就應(yīng)事先考慮到老年教師在競(jìng)爭(zhēng)中的不利因素,對(duì)他們的量化考核標(biāo)準(zhǔn)就相對(duì)降低一些;對(duì)未被聘任的教師或聘任后工作量不足的教師不能采取歧視和拋棄的態(tài)度,而是根據(jù)他們以往的工作實(shí)績(jī)和工作能力由各處室按照部門崗位標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行第二次聘任,第二次聘任仍落聘者,學(xué)校仍然照顧安排適當(dāng)?shù)墓ぷ鳎?dòng)之以情,曉之以理,做好思想工作,幫助他們消除自卑心理,端正態(tài)度,找出差距,同時(shí)為他們創(chuàng)造條件,進(jìn)行培訓(xùn)提高,以應(yīng)對(duì)下一學(xué)年度的競(jìng)聘。
人們常說金無足赤,人無完人每個(gè)教師身上都有其長(zhǎng)處,也都有其不足。如果校長(zhǎng)只看到教師的短處,時(shí)時(shí)事事帶著一種挑剔的眼光面對(duì)教師,那么教師與領(lǐng)導(dǎo)的隔核便會(huì)產(chǎn)生,而且會(huì)愈演愈烈,它會(huì)無端地?fù)p耗人才自身的底氣和儲(chǔ)能,降低人才群體的整體效能。這不但是校長(zhǎng)的不幸,更是學(xué)校發(fā)展過程中的悲哀。所以,在教師隊(duì)伍管理中,校長(zhǎng)要為教師才華的涌露和鋒芒的顯現(xiàn)創(chuàng)設(shè)一個(gè)理想的心理環(huán)境。在管理工作中切實(shí)做到以人為本,這樣才能凝聚廣大教職工的創(chuàng)造力,發(fā)揮其團(tuán)隊(duì)精神,群策群力,為學(xué)校的長(zhǎng)足發(fā)展奠定好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
學(xué)校是知識(shí)分子集中的場(chǎng)所,知識(shí)分子民主意識(shí)特別強(qiáng)烈,一件事的處理,一個(gè)制度的出臺(tái),即便是合理和切實(shí)可行的,但如果是個(gè)人意志,或許會(huì)激發(fā)他們的“逆反”心理,而得不到妥善解決和有效執(zhí)行。相反,如果集中了大家的意見,經(jīng)過了教代會(huì)的決議,一項(xiàng)制度即便是在執(zhí)行過程中發(fā)現(xiàn)有疏漏或不合理的地方,只要將來予以修正,廣大教師還是能心平氣和地接受。因此,現(xiàn)代學(xué)校管理者要有充分的民主思想,要充分認(rèn)識(shí)到廣大教職工才是學(xué)校的主力,是學(xué)校各項(xiàng)工作開展的主要依靠。強(qiáng)化教職工的主人翁意識(shí),增強(qiáng)廣大教職工參與管理的主觀能動(dòng)性,使學(xué)校和教職工形成了一個(gè)有機(jī)的整體,是人本理念在學(xué)校管理中的最具體、最重要的體現(xiàn)。
建立溫馨和諧校園還要體現(xiàn)在關(guān)心教職工的生活、情感上,作到深入全面地關(guān)心每個(gè)教職工,幫助他們解決實(shí)際問題。每逢教職工生病住院,校工會(huì)要專程探望,幫助他們解決后顧之憂;凡有教職工直系親屬辭世,學(xué)校應(yīng)派人敬獻(xiàn)花圈,以示安慰,每一件小事都能讓廣大教職工真正感受到集體的溫暖,從而使學(xué)校形成一種強(qiáng)大的凝聚力。
總之,學(xué)校所有的所有管理者要有適世的理念、睿智的思想、超前的意識(shí),是思想與學(xué)識(shí)、水平與能力的象征,在管理上科學(xué)規(guī)范,工作上富有激情,能把握寬容與鞭策的力度,能理順激勵(lì)與競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)系,能促進(jìn)教師隊(duì)伍綜合素質(zhì)的提升,巧干中注重實(shí)干,能真誠(chéng)地投入到教育價(jià)值、教育目標(biāo)、教育走向、教育效果等根本問題的追問中,能科學(xué)地投入到對(duì)教育、教學(xué)、教研有效性實(shí)質(zhì)問題探討中,追求精細(xì)化管理,以思想家的睿智和實(shí)干家的魅力才能不斷提升學(xué)校的精神境界、文化品位、教育質(zhì)量和辦學(xué)水平。
高質(zhì)量發(fā)展學(xué)校工作計(jì)劃 篇10
一、指導(dǎo)思路:
以本學(xué)期學(xué)校工作計(jì)劃為指導(dǎo),從學(xué)校教育教學(xué)實(shí)際情況出發(fā),采取措施,保證學(xué)校教師專業(yè)發(fā)展研訓(xùn)中心和研訓(xùn)基地的活動(dòng)正常開展,加大青年教師培養(yǎng)和師資隊(duì)伍建設(shè)的力度,完善學(xué)校骨干教師考核方案,推進(jìn)學(xué)校名師工程;深入課堂,把教學(xué)調(diào)研工作做的更有實(shí)效。
二、工作目標(biāo):
1.在市教科百分考核中爭(zhēng)先進(jìn)位
2.在教師專業(yè)成長(zhǎng)中起積極作用
三、具體工作與措施
。ㄒ唬和晟票WC機(jī)制
1:領(lǐng)導(dǎo)保證學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)教師專業(yè)成長(zhǎng)要正確定位,并能身體力行,是學(xué)校教師專業(yè)成長(zhǎng)工作順利開展的首要保證
2:機(jī)構(gòu)保證教師發(fā)展處人員要增強(qiáng)工作責(zé)任感和危機(jī)感,注重加強(qiáng)自身的專業(yè)理論素養(yǎng)和實(shí)際工作能力的提高,自覺學(xué)習(xí)教育理論,積極開展課題研究.加強(qiáng)對(duì)骨干教師的培養(yǎng)和管理,提高他們的教育教學(xué)能力,形成一支有較高水平并且相對(duì)穩(wěn)定的骨干隊(duì)伍.
3:制度保證制定、完善教師發(fā)展處的各種制度,保證教師發(fā)展處的各項(xiàng)工作正常有序的確開展
。ǘ簞(chuàng)建特色科研,把教科研管理工作做“細(xì)”做“實(shí)”
1:充分利用學(xué)校的主課題形成的子課題網(wǎng)絡(luò),在教科研實(shí)踐活動(dòng)中創(chuàng)造和
完善一系列載體,通過這些載體,使學(xué)校教科研的氛圍日趨濃烈,引導(dǎo)和鼓勵(lì)老師們自發(fā)形成“科研沙龍”等“民間”組織。
2:加大課題成果推廣力度,以點(diǎn)拓面,擴(kuò)大成果輻射面
“十五”課題成果推廣,學(xué)校處于落后地位。在新的學(xué)期里,教師發(fā)展處成員要想辦法推廣我!笆濉闭n題的研究成果,同時(shí),要加大對(duì)我!笆晃濉闭n題的介紹和宣傳工作,充分展示我校教科研的成果。
。ㄈ杭訌(qiáng)教師隊(duì)伍建議,優(yōu)化教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu),推進(jìn)學(xué)校名師工程,提高教師隊(duì)伍整體素質(zhì)
1:以學(xué)校教師專業(yè)發(fā)展研訓(xùn)中心和研訓(xùn)基地的活動(dòng)正常開展為基礎(chǔ),以備課組活動(dòng)為抓手,以教師專業(yè)成長(zhǎng)的目標(biāo)為目的,推進(jìn)學(xué)校名師工程,提高教師隊(duì)伍整體素質(zhì)
2:繼續(xù)有效地做好青年教師培養(yǎng)的常規(guī)工作
3:修訂學(xué)校骨干教師考核獎(jiǎng)勵(lì)方案,確保每位骨干教師每學(xué)年省級(jí)雜志以上發(fā)表1篇論文,并且獲獎(jiǎng)?wù)撐?篇
4:加強(qiáng)教學(xué)做好教學(xué)工作常規(guī)調(diào)研
5:加強(qiáng)與其他學(xué)校校本研訓(xùn)的交流,努力提高我校校本研訓(xùn)的質(zhì)量
高質(zhì)量發(fā)展學(xué)校工作計(jì)劃 篇11
新城路小學(xué) 為了提高我校教師教育專業(yè)化水平,增強(qiáng)對(duì)教育實(shí)踐知識(shí)積累的認(rèn)識(shí),提高廣大教師實(shí)施素質(zhì)教育的能力,更好更快地培養(yǎng)創(chuàng)新人才,特制定我校教師專業(yè)發(fā)展計(jì)劃。
一、指導(dǎo)思想
以十八大報(bào)告中關(guān)于加強(qiáng)教師教育的精神為指導(dǎo),以上級(jí)“教師專業(yè)發(fā)展學(xué)!苯ㄔO(shè)的有關(guān)要求為依據(jù)。積極為教師創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)、工作環(huán)境和條件,使每位教師牢固樹立專業(yè)成長(zhǎng)理念,增強(qiáng)不斷學(xué)習(xí)和完善自己的動(dòng)力,解放思想,大膽創(chuàng)新,開拓進(jìn)取,與時(shí)具進(jìn)。不斷提高學(xué)校教師的整體素質(zhì),為教師專業(yè)持續(xù)和終身發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
二、基本原則
教師自我發(fā)展要求與學(xué)校教育教學(xué)需求相結(jié)合的原則;教師的專業(yè)理論與實(shí)踐知識(shí)共同發(fā)展的原則;以教師教育專業(yè)化為核心與統(tǒng)籌教師專業(yè)化三個(gè)方面相結(jié)合的原則;針對(duì)性和實(shí)效性相統(tǒng)一的原則;以校本研訓(xùn)為主與統(tǒng)一培訓(xùn)相結(jié)合的原則。
三、情況分析
我校共有40名專任教師,其中30歲以下的教師2名,30——40歲的教師10名,40——45歲的教師10名,45歲以上的教師18名。大多數(shù)教師為中老年教師。教師隊(duì)伍年齡偏大是教師專業(yè)發(fā)展工作的一大制約。
四、目標(biāo)任務(wù)及方法措施
。ㄒ唬┙逃虒W(xué)專業(yè)化
1、教師必須制定個(gè)人學(xué)期專業(yè)發(fā)展計(jì)劃,計(jì)劃中要求有對(duì)教育專業(yè)發(fā)展的目標(biāo)和方法措施。
2、完善以校本教研為主的研訓(xùn)制度。以教師為主體,以專家及其它教研人員為主導(dǎo),將自我反思、同伴互助、專業(yè)引領(lǐng)始終貫穿于研究過程之中。通過備課、說課、做課、評(píng)課等多種教研形式,將“問題——設(shè)計(jì)——行動(dòng)——反思”融入其中,進(jìn)一步增強(qiáng)教師的課題意識(shí)、設(shè)計(jì)意識(shí)、行動(dòng)意識(shí)、反思意識(shí)、交流意識(shí)。努力為教師構(gòu)筑一個(gè)自主交流問題、做法、經(jīng)驗(yàn)、反思的平臺(tái),促進(jìn)教師,自我提升,不斷成長(zhǎng)。要求教師每人一學(xué)期撰寫一篇論文、制作一個(gè)優(yōu)質(zhì)課件、一節(jié)優(yōu)秀教案、一份成熟的教學(xué)反思。每月上交一次讀書筆記,校長(zhǎng)親自批閱。
3、給每位教師提供交流,展示的平臺(tái)。
課堂教學(xué)能力的高低是教師專業(yè)化成長(zhǎng)的一面鏡子,為了使每一位教師在這個(gè)舞臺(tái)上得到鍛煉,提升自己,我們開展了聽評(píng)課活動(dòng),要求教師研究學(xué)法、改革教法、探討課堂教學(xué)模式,切實(shí)提高課堂教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)效果。通過活動(dòng),推選出各學(xué)科的課堂教學(xué)改革示范課,錘煉出一批教學(xué)能手,從而以點(diǎn)帶面,推動(dòng)教師專業(yè)化成長(zhǎng)。
4、讓“多維合作,高效生成”成為本學(xué)期課堂教學(xué)的固有模式,讓它在教師心目中扎根、發(fā)芽、開花、結(jié)果。使教師的勞動(dòng)成為有效地勞動(dòng),學(xué)生的學(xué)習(xí)成為快樂的學(xué)習(xí)。
5、加強(qiáng)“抽考制度”完善抽考的各個(gè)環(huán)節(jié)。
抽考流程圖:教師命題—教研組長(zhǎng)審核—教導(dǎo)處印刷—學(xué)生考試—成績(jī)分析。
抽考制度要求教師:
。1)研讀教材,所測(cè)試章節(jié)或單元的重難點(diǎn),明確目標(biāo)。
。2)所測(cè)試內(nèi)容應(yīng)根據(jù)教學(xué)進(jìn)度及學(xué)生實(shí)際情況而定,必須做到有的方矢。
(3)試卷完成后定出預(yù)期目標(biāo)。
(4)考試結(jié)束后上交學(xué)生成績(jī)單、成績(jī)分析(實(shí)際目標(biāo)和預(yù)期目標(biāo)的比較、分析,找出自己階段教學(xué)的優(yōu)勢(shì)和不足)
教研組長(zhǎng):
。1)認(rèn)真審核每一份試卷(形式、內(nèi)容、題量、質(zhì)量等)
。2)幫助教師分析反思測(cè)試結(jié)果,采取有力措施改善不足之處。
教導(dǎo)處:
。1)負(fù)責(zé)各環(huán)節(jié)的督導(dǎo)工作。
(2)負(fù)責(zé)試卷的印刷。
(3)組織考試和閱卷工作。
(4)、對(duì)學(xué)校檢測(cè)成績(jī)的分析和反饋。
6、加強(qiáng)項(xiàng)目課題管理,注重實(shí)踐過程的研究和過程性資料的積累,學(xué)期內(nèi)完成所有的微型課題結(jié)題。
7、完善教師專業(yè)成長(zhǎng)檔案建設(shè),為每名教師建立教師個(gè)人成長(zhǎng)檔案,作為教師專業(yè)成長(zhǎng)評(píng)價(jià)的依據(jù)。
。ǘ⿲W(xué)科教學(xué)專業(yè)化
1、組織教師在認(rèn)真分析自我的基礎(chǔ)上,制定個(gè)人學(xué)期學(xué)科專業(yè)發(fā)展計(jì)劃。
2、加強(qiáng)對(duì)學(xué)科專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)的監(jiān)管力度,并認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記。尤其是轉(zhuǎn)崗教師和學(xué)歷不合格的教師,多給其提供學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),鼓勵(lì)教師積極參加學(xué)歷進(jìn)修,并積極參加上級(jí)研修部門組織的各類專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),提出更高要求,使其能勝任所教學(xué)科,進(jìn)一步提高自己的學(xué)科專業(yè)水平。
3、各學(xué)科教師自選一本提高專業(yè)知識(shí)、理論水平或教學(xué)技能的刊物,有學(xué)校負(fù)責(zé)訂購(gòu),要求教師寫好學(xué)習(xí)筆記和體會(huì),并適當(dāng)應(yīng)用于教學(xué)實(shí)踐中,在校級(jí)展示課或?qū)W期末的教學(xué)質(zhì)量成績(jī)上有所顯現(xiàn)。
4、進(jìn)一步強(qiáng)化教師基本功,包括:三字一畫、普通話、信息技術(shù)的運(yùn)用等。每學(xué)期給每一位教師錄制一節(jié)常態(tài)課堂,要求教師與上學(xué)期相比,重點(diǎn)看自己的教學(xué)基本功有無提高。找到差距,制定改進(jìn)計(jì)劃、采取有效措施,努力提高。
5、構(gòu)建三個(gè)平臺(tái),促進(jìn)教師學(xué)科專業(yè)發(fā)展
a、展示平臺(tái)
積極實(shí)施教師培養(yǎng)的名師、學(xué)科帶頭人、教學(xué)能手、教學(xué)骨干的評(píng)選工作。積極開展各種業(yè)務(wù)技能競(jìng)賽,先進(jìn)理論與教學(xué)實(shí)踐相結(jié)合,逐步形成我校課堂教學(xué)—目標(biāo)導(dǎo)學(xué)這一改革特色,提高教學(xué)效益。通過組織開展課堂觀摩、教學(xué)技能競(jìng)賽、說課比賽以及評(píng)選典型教學(xué)案例、教育敘事、優(yōu)秀教育科研論文等活動(dòng),為廣大教師開辟互動(dòng)交流的通道,搭建展示才華的舞臺(tái)。促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展。
b、交流平臺(tái)
聘請(qǐng)高層次的專家引領(lǐng)與我校實(shí)際相結(jié)合,邀請(qǐng)到我校講學(xué),跟進(jìn)指導(dǎo),為廣大教師搭建學(xué)習(xí)平臺(tái),拓寬教師教育視野和知識(shí)視野,轉(zhuǎn)變教師教育觀念,每學(xué)期組織一次教學(xué)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),共享教育資源,促進(jìn)專業(yè)成長(zhǎng)。
c、科研平臺(tái)
建立健全校本研訓(xùn)制度,致力于把教研組建設(shè)成為學(xué)習(xí)型、研究型組織,把共同學(xué)習(xí)、合作研究、互動(dòng)提高作為校本研訓(xùn)的核心理念,切實(shí)提高校本研訓(xùn)的成效。通過各種教研活動(dòng)和理論學(xué)習(xí),提高教師教學(xué)分析與設(shè)計(jì)能力、教學(xué)實(shí)施與調(diào)控能力和教學(xué)總結(jié)與反思能力,真正形成教學(xué)素養(yǎng)。在專業(yè)化發(fā)展道路上更進(jìn)一步。
6、有效評(píng)價(jià)教師的學(xué)科專業(yè)發(fā)展,起到相應(yīng)的激勵(lì)與促進(jìn)作用。
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