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管理站工作計劃

時間:2022-03-29 20:30:28 工作計劃 我要投稿

管理站工作計劃五篇

  時間過得太快,讓人猝不及防,又迎來了一個全新的起點,是時候開始制定計劃了。那么計劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編幫大家整理的管理站工作計劃5篇,歡迎閱讀與收藏。

管理站工作計劃五篇

管理站工作計劃 篇1

  編者按:本文主要從加強品種管理,提高種子科技創(chuàng)新能力;強化種子管理職能,完善市場監(jiān)管體系;加強種子行政許可管理,規(guī)范種子市場秩序;加強市場管理,實施“放心種”工程進行講述。其中,主要包括:積極開展新品種試驗示范,重點引進篩選市場需要的、符合優(yōu)質(zhì)高效農(nóng)業(yè)發(fā)展的、適合我市生態(tài)條件種植推廣的農(nóng)作物新品種、新類型、緊扣農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,切實采取有效措施,積極開展優(yōu)質(zhì)水稻、弱筋小麥、雙低油菜、高品質(zhì)棉、特色玉米等品種的開發(fā)研究、依法確定主推品種、進一步加大品種權(quán)的保護力度、依法行使種子管理職能、提高管理隊伍業(yè)務素質(zhì)、保障種子管理經(jīng)費、完善“兩證”發(fā)放審批制度,嚴格按照“兩證”申領(lǐng)資質(zhì)條件進行審查和審核,所有程序都在網(wǎng)絡公開運行、強化許可后的監(jiān)管,嚴肅查處資質(zhì)弄虛作假及無證、借證、超范圍生產(chǎn)等違法行為、落實責任追究制、加強種子質(zhì)量源頭管理、明確種子質(zhì)量的責任主體、強化南繁南鑒工作等,具體材料請詳見:

  20xx年我站將在種子管理工作上繼續(xù)圍繞農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收這一根本目標,服務于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,著重抓好以下幾方面工作:

 。ㄒ唬┘訌娖贩N管理,提高種子科技創(chuàng)新能力。

  1.積極開展新品種試驗示范,重點引進篩選市場需要的、符合優(yōu)質(zhì)高效農(nóng)業(yè)發(fā)展的、適合我市生態(tài)條件種植推廣的農(nóng)作物新品種、新類型。充分了解其品種特征特性,探索因種栽培技術(shù),為大面積生產(chǎn)和良種補貼確定主推品種提供科學依據(jù),真正把示范基地建成新品種考察、觀摩、推廣的窗口。

  2.根據(jù)《(20xx—20xx年)全國優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域布局規(guī)劃》的總體要求,緊扣農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,切實采取有效措施,積極開展優(yōu)質(zhì)水稻、弱筋小麥、雙低油菜、高品質(zhì)棉、特色玉米等品種的開發(fā)研究。突出名、特、優(yōu)蔬菜、瓜果等作物品種的引進、篩選,提高高效農(nóng)產(chǎn)品的商品率,通過兩到三年時間,全面實現(xiàn)新一輪品種更新,用優(yōu)良品種引領(lǐng)我市農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)縱深調(diào)整,推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。

  3.依法確定主推品種。當前,由于種子市場主體多元化,品種來源廣、經(jīng)營渠道多、品種推陳出新速度快等因素,往往易導致生產(chǎn)用種的“多、亂、雜”和未審先推等問題,農(nóng)民的合法權(quán)益時常受到侵害。要切實加強品種扎口管理,始終掌握品種確定、宣傳、推廣的主動權(quán)。遵循試驗、示范、推廣程序,樹立品種風險意識,科學界定適宜推廣品種,堅決杜絕主要農(nóng)作物品種的未審先推和超范圍經(jīng)營。積極開展新品種推介觀摩活動,加大新品種宣傳力度,切實改變品種多、亂、雜現(xiàn)象,提升良種覆蓋率和普及率。

  4.進一步加大品種權(quán)的保護力度。近幾年,有些地方的種子經(jīng)營單位受利益驅(qū)動,品種侵權(quán)糾紛時有發(fā)生,已成為種子管理的新問題,要切實加強對新品種權(quán)侵權(quán)行為的查處,加強新品種保護,切實保護品種權(quán)人的合法權(quán)益,提高科技創(chuàng)新的積極性。

 。ǘ⿵娀N子管理職能,完善市場監(jiān)管體系。

  1.依法行使種子管理職能。切實擔當起《種子法》和《江蘇省種子條例》所賦予的各項管理職能,依法管理,有效開展種子品種管理、質(zhì)量管理、行業(yè)管理、技術(shù)培訓等綜合管理工作;建立良種推介制度、種子質(zhì)量保證制度、種子質(zhì)量抽檢制度,強化良種推廣和種子質(zhì)量全程監(jiān)督管理。

  2.提高管理隊伍業(yè)務素質(zhì)。種子管理責任大,必須建立一支廉潔公正、作風優(yōu)良、業(yè)務精通、素質(zhì)過硬的種子管理隊伍。市、縣種子管理機構(gòu)的種子檢驗員全部通過省農(nóng)林廳考核,做到持證上崗,不斷提高依法行政、依法管理、依法檢驗的水平。

  3.保障種子管理經(jīng)費。積極爭取財政部門的支持,把種子管理經(jīng)費列入財政預算,保障種子質(zhì)量監(jiān)督、技術(shù)推廣、品種試驗及市場監(jiān)管等經(jīng)費支出,重點要解決縣級種子管理機構(gòu)編制少、經(jīng)費不足、隊伍不穩(wěn)的問題,確保種子管理正常運轉(zhuǎn)。

  (三)加強種子行政許可管理,規(guī)范種子市場秩序

  1.完善“兩證”發(fā)放審批制度,嚴格按照“兩證”申領(lǐng)資質(zhì)條件進行審查和審核,所有程序都在網(wǎng)絡公開運行。對申領(lǐng)種子經(jīng)營許可證的企業(yè),加強對經(jīng)營場所、加工倉儲設施、檢驗設施和種子檢驗、貯藏、加工技術(shù)人員資格的審查工作;對申領(lǐng)種子生產(chǎn)許可證的企業(yè),嚴格查驗基礎(chǔ)種子來源,并對生產(chǎn)基地、品種權(quán)人授權(quán)等情況進行審驗,嚴禁越權(quán)生產(chǎn)、無證生產(chǎn)。

  2.強化許可后的監(jiān)管,嚴肅查處資質(zhì)弄虛作假及無證、借證、超范圍生產(chǎn)等違法行為。對不具備種子生產(chǎn)經(jīng)營資格的企業(yè),要依法撤銷其種子生產(chǎn)經(jīng)營許可資格。

  3.落實責任追究制。按照“誰發(fā)證、誰負責”的原則,嚴格規(guī)范種子生產(chǎn)經(jīng)營許可證審核和核發(fā)工作。

 。ㄋ模┘訌娛袌龉芾,實施“放心種”工程。

  1.加強種子質(zhì)量源頭管理。重點做好申領(lǐng)種子生產(chǎn)許可證企業(yè)的跟蹤管理,對主要生產(chǎn)基地生產(chǎn)的雜交作物及其親本種、繁殖的原、良種和參與良種補貼的種源,加強生產(chǎn)程序的過程監(jiān)控管理、生長后期進行種子質(zhì)量的田間檢驗和確認檢查工作,保證良種補貼和大面積生產(chǎn)用種種源的安全可靠。

  2.明確種子質(zhì)量的'責任主體。通過落實企業(yè)種子質(zhì)量責任制和法人責任制,建立健全種子質(zhì)量全程監(jiān)控體系,組織企業(yè)向社會公開承諾“放心種”活動,強化種子質(zhì)量的規(guī)范化管理,切實提高種子企業(yè)的質(zhì)量意識、責任意識和法制意識。

  3.強化南繁南鑒工作。按照“省統(tǒng)一組織、市負責落實、縣負責督辦二○一○年種子管理工作將繼續(xù)圍繞農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收這一根本目標,服務于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,著重抓好以下幾方面工作:

  (一)加強品種管理,提高種子科技創(chuàng)新能力。

  1.積極開展新品種試驗示范,重點引進篩選市場需要的、符合優(yōu)質(zhì)高效農(nóng)業(yè)發(fā)展的、適合我市生態(tài)條件種植推廣的農(nóng)作物新品種、新類型。充分了解其品種特征特性,探索因種栽培技術(shù),為大面積生產(chǎn)和良種補貼確定主推品種提供科學依據(jù),真正把示范基地建成新品種考察、觀摩、推廣的窗口。

  2.根據(jù)《(20xx—20xx年)全國優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域布局規(guī)劃》的總體要求,緊扣農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,切實采取有效措施,積極開展優(yōu)質(zhì)水稻、弱筋小麥、雙低油菜、高品質(zhì)棉、特色玉米等品種的開發(fā)研究。突出名、特、優(yōu)蔬菜、瓜果等作物品種的引進、篩選,提高高效農(nóng)產(chǎn)品的商品率,通過兩到三年時間,全面實現(xiàn)新一輪品種更新,用優(yōu)良品種引領(lǐng)我市農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)縱深調(diào)整,推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。

  3.依法確定主推品種。當前,由于種子市場主體多元化,品種來源廣、經(jīng)營渠道多、品種推陳出新速度快等因素,往往易導致生產(chǎn)用種的“多、亂、雜”和未審先推等問題,農(nóng)民的合法權(quán)益時常受到侵害。要切實加強品種扎口管理,始終掌握品種確定、宣傳、推廣的主動權(quán)。遵循試驗、示范、推廣程序,樹立品種風險意識,科學界定適宜推廣品種,堅決杜絕主要農(nóng)作物品種的未審先推和超范圍經(jīng)營。積極開展新品種推介觀摩活動,加大新品種宣傳力度,切實改變品種多、亂、雜現(xiàn)象,提升良種覆蓋率和普及率。

  4.進一步加大品種權(quán)的保護力度。近幾年,有些地方的種子經(jīng)營單位受利益驅(qū)動,品種侵權(quán)糾紛時有發(fā)生,已成為種子管理的新問題,要切實加強對新品種權(quán)侵權(quán)行為的查處,加強新品種保護,切實保護品種權(quán)人的合法權(quán)益,提高科技創(chuàng)新的積極性。

 。ǘ⿵娀N子管理職能,完善市場監(jiān)管體系。

  1.依法行使種子管理職能。切實擔當起《種子法》和《江蘇省種子條例》所賦予的各項管理職能,依法管理,有效開展種子品種管理、質(zhì)量管理、行業(yè)管理、技術(shù)培訓等綜合管理工作;建立良種推介制度、種子質(zhì)量保證制度、種子質(zhì)量抽檢制度,強化良種推廣和種子質(zhì)量全程監(jiān)督管理。

  2.提高管理隊伍業(yè)務素質(zhì)。種子管理責任大,必須建立一支廉潔公正、作風優(yōu)良、業(yè)務精通、素質(zhì)過硬的種子管理隊伍。市、縣種子管理機構(gòu)的種子檢驗員全部通過省農(nóng)林廳考核,做到持證上崗,不斷提高依法行政、依法管理、依法檢驗的水平。

  3.保障種子管理經(jīng)費。積極爭取財政部門的支持,把種子管理經(jīng)費列入財政預算,保障種子質(zhì)量監(jiān)督、技術(shù)推廣、品種試驗及市場監(jiān)管等經(jīng)費支出,重點要解決縣級種子管理機構(gòu)編制少、經(jīng)費不足、隊伍不穩(wěn)的問題,確保種子管理正常運轉(zhuǎn)。

 。ㄈ┘訌姺N子行政許可管理,規(guī)范種子市場秩序

  1.完善“兩證”發(fā)放審批制度,嚴格按照“兩證”申領(lǐng)資質(zhì)條件進行審查和審核,所有程序都在網(wǎng)絡公開運行。對申領(lǐng)種子經(jīng)營許可證的企業(yè),加強對經(jīng)營場所、加工倉儲設施、檢驗設施和種子檢驗、貯藏、加工技術(shù)人員資格的審查工作;對申領(lǐng)種子生產(chǎn)許可證的企業(yè),嚴格查驗基礎(chǔ)種子來源,并對生產(chǎn)基地、品種權(quán)人授權(quán)等情況進行審驗,嚴禁越權(quán)生產(chǎn)、無證生產(chǎn)。

  2.強化許可后的監(jiān)管,嚴肅查處資質(zhì)弄虛作假及無證、借證、超范圍生產(chǎn)等違法行為。對不具備種子生產(chǎn)經(jīng)營資格的企業(yè),要依法撤銷其種子生產(chǎn)經(jīng)營許可資格。

  3.落實責任追究制。按照“誰發(fā)證、誰負責”的原則,嚴格規(guī)范種子生產(chǎn)經(jīng)營許可證審核和核發(fā)工作。

 。ㄋ模┘訌娛袌龉芾恚瑢嵤胺判姆N”工程。

  1.加強種子質(zhì)量源頭管理。重點做好申領(lǐng)種子生產(chǎn)許可證企業(yè)的跟蹤管理,對主要生產(chǎn)基地生產(chǎn)的雜交作物及其親本種、繁殖的原、良種和參與良種補貼的種源,加強生產(chǎn)程序的過程監(jiān)控管理、生長后期進行種子質(zhì)量的田間檢驗和確認檢查工作,保證良種補貼和大面積生產(chǎn)用種種源的安全可靠。

  2.明確種子質(zhì)量的責任主體。通過落實企業(yè)種子質(zhì)量責任制和法人責任制,建立健全種子質(zhì)量全程監(jiān)控體系,組織企業(yè)向社會公開承諾“放心種”活動,強化種子質(zhì)量的規(guī)范化管理,切實提高種子企業(yè)的質(zhì)量意識、責任意識和法制意識。

  3.強化南繁南鑒工作。按照“省統(tǒng)一組織、市負責落實、縣負責督辦、任務到企業(yè)、責任到法人、持證檢驗員負責扦樣”的要求,切實做好南繁南鑒樣品的扦取和鑒定工作,嚴格控制不合格種子流向市場。

  4.強力推進種子市場專項整治。嚴厲打擊制售假劣種子的違法行為,對影響大、危害重的違法行為,如未審先推、虛假廣告、無證經(jīng)營、侵權(quán)冒名等,根據(jù)農(nóng)業(yè)行業(yè)特點,適時開展專項整治。切實加強對市場主體的清理整頓,強化各類分支機構(gòu)、委托代銷、經(jīng)營不再分裝種子和農(nóng)民在集貿(mào)市場銷售、串換自繁常規(guī)種子等行為的管理,取締非法生產(chǎn)經(jīng)營行為。

管理站工作計劃 篇2

  為進一步做好我鄉(xiāng)勞動和社會保障工作,促進就業(yè)和再就業(yè),完善社會保障體系,規(guī)范用工行為,切實維護勞動者的合法權(quán)益,根據(jù)上級下達的各項工作目標任務(今年的目標任務及考核辦法還沒下達,估計與20xx年比不會有變動),現(xiàn)就20xx年工作思路作一梳理:

  一、目標任務

  1、就業(yè)再就業(yè)工作:新增就業(yè)人數(shù)50人;招工錄用備案70人。

  2、企業(yè)社會保險工作:基本養(yǎng)老保險517人;工傷保險597人。

  3、農(nóng)村轉(zhuǎn)移勞動力培訓50人。

  4、各科室布置的任務:機構(gòu)建設、退休人員管理、技能培訓、勞動保障書面審查、規(guī)范勞動用工行為、社保宣傳等。

  二、壓濾機濾布工作思路

  根據(jù)20xx年考核情況分析,3月份對全鄉(xiāng)范圍內(nèi)的企業(yè)進行一次全面摸底,包括生產(chǎn)、銷售、用工及前景等情況,并將目標任務分解到企業(yè),在此基礎(chǔ)上,以下幾項工作需著重努力完成:

  1、勞動保障書面審查任務30家,要完成比較吃力,因為全鄉(xiāng)企業(yè)就26家,打算與勞動局協(xié)調(diào),減少任務,(20xx年30家任務只完成25家,年底考核時扣了0.5分)并將有營業(yè)執(zhí)照的個體工商戶也例入審查范圍。

  2、規(guī)范勞動用工行為方面,合同簽訂率較低,因為全鄉(xiāng)家庭型企業(yè)占的比例較大,這些企業(yè)往往都不簽訂合同。今年是新《勞動合同法》實施第一年,打算3月份組織各企業(yè)負責人進行培訓,請勞動局相關(guān)領(lǐng)導到場講解,并印好新合同,于4—5月到各企業(yè)現(xiàn)場簽訂。

  3、基本養(yǎng)老保險,超額完成參保人數(shù)可以加分,根據(jù)20xx年參保情況,加上個體工商戶參保數(shù),可以完成目標任務數(shù)。但今年村干部養(yǎng)老保險參保人數(shù)會減少近40%,減少部分人員會流失到其它鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道);聚鑫木業(yè)公司因停產(chǎn),參保人員也在轉(zhuǎn)移出去了;多寶公司因種種原因一直沒達到分解下去的參保任務(根據(jù)市級要求:勞動密集型企業(yè)參保人數(shù)不得低于65%,多寶公司按300名職工計算,參保人數(shù)要求達到195人,而該公司去年年底只有121人參保)。多寶公司的參保任務需領(lǐng)導出面協(xié)商,其他企業(yè)將根據(jù)分解任務解釋、督促辦理。管理站還打算利用上半年度開展宣傳工作時(基本在6月份),到各村著重宣傳去年年底新出臺的“參軍軍齡可以抵參保時間”這一政策,增加個體工商戶參保人數(shù)。

  4、工傷保險,雖然20xx年超額完成任務,但今年要順利完成目標任務還是有一定困難,打算利用3月份新《勞動合同法》培訓機會,對單項工傷保險相關(guān)政策也進行一次培訓,并于4—5月份,到各企業(yè)簽訂勞動用工合同時,上門代辦單項工傷保險有關(guān)手續(xù),將該項優(yōu)惠政策進行全面推廣。7-8月份,將養(yǎng)老保險和工傷保險重點突擊。

  四季度,對社會保險工作進行查漏補缺。

  工業(yè)統(tǒng)計:

  因接手時間實在太短,基本是一接手就做年報,很多報表數(shù)據(jù)與考核關(guān)系不是很清楚,還需邊做邊學,現(xiàn)就工作中發(fā)現(xiàn)的問題作一匯報:

  1、工業(yè)產(chǎn)值:工業(yè)產(chǎn)值現(xiàn)面臨這樣一個現(xiàn)象,企業(yè)在減少產(chǎn)值卻要求增長,如聚鑫木業(yè)停產(chǎn)、神象木業(yè)基本停產(chǎn)。濾布我鄉(xiāng)有500萬元以上企業(yè)4家:英凱莫、多寶、星宇、再生,規(guī)上企業(yè)產(chǎn)值是網(wǎng)上直報的,20xx年規(guī)上企業(yè)產(chǎn)值是1.2億,規(guī)下22家企業(yè)產(chǎn)值達1.6億,平均每家企業(yè)產(chǎn)值都超過了500萬元,今年要完成預期數(shù)相當吃力。

  2、服務業(yè)增加值:服務業(yè)調(diào)查的商店是由統(tǒng)計局抽樣的,上門調(diào)查時店主不肯實報數(shù)據(jù),統(tǒng)計局卻還要針對我們報上去的數(shù)據(jù)電話回訪商店,并要求對不相符的數(shù)據(jù)作出說明,對我們的工作帶來相當大困難。

  3、節(jié)能降耗增加值:我鄉(xiāng)節(jié)能降耗增加值的比率已經(jīng)很低了,基本已沒有下降空間。

管理站工作計劃 篇3

  20xx年全市計劃生育藥具管理服務工作,要堅持以科學發(fā)展觀為指導,服務于全市人口計生工作大局,按照“加強管理、深化服務、提高水平”的原則,全面做好計劃生育藥具管理服務工作,滿足育齡群眾的避孕節(jié)育需求。

  重點抓好以下幾項工作:

  一、完善藥具管理服務機制。創(chuàng)新思維、創(chuàng)新機制、創(chuàng)新模式,促進藥具管理服務工作的跨越式發(fā)展。要繼續(xù)抓好避孕藥具計劃供應發(fā)放主渠道建設,確保暢通,服務群眾。認真做好20xx年藥具需求計劃的調(diào)查摸底與編制工作。在城鎮(zhèn)、社區(qū)和流動人口中全面推行避孕藥具免費供應證制度。繼續(xù)擴大免費避孕藥具社會化發(fā)放試點規(guī)模,提高避孕藥具發(fā)放覆蓋面,滿足多層次育齡群眾避孕需求。在農(nóng)村,以現(xiàn)有的避孕藥具免費發(fā)放網(wǎng)絡發(fā)放為主,根據(jù)不同人群的特點和需求,主動送藥具上門。繼續(xù)推進避孕藥具社會化發(fā)放工作,實現(xiàn)免費供應避孕藥具全覆蓋。市、縣、鄉(xiāng)三級要積極參加“三下鄉(xiāng)”活動,免費發(fā)放避孕藥具,宣傳生殖健康知識、避孕藥具知識,指導育齡群眾正確使用避孕藥具。

  二、深化藥具優(yōu)質(zhì)服務活動。開展“爭做育齡群眾服務員”活動,做好藥具服務咨詢隨訪工作。村級藥具服務員,要主動了解育齡群眾的避孕需求,每個月要上門送藥、指導隨訪。免費供應點要優(yōu)化服務環(huán)境,提供避孕藥具知識宣傳品,對領(lǐng)取避孕藥具的育齡群眾做好咨詢隨訪服務,并認真做好記錄。加強藥具質(zhì)量管理,形成入庫、存儲、發(fā)放全程質(zhì)量檢測體系,提高藥具使用效果,確保育齡群眾安全使用避孕藥具。

  三、深入開展避孕藥具知識宣傳。加強藥具工作宣傳,普及避孕藥具使用知識。市計劃生育藥具管理站通過機關(guān)網(wǎng)站、官方博客、編印藥具工作信息、宣傳手冊等方式交流藥具工作情況,介紹避孕藥具使用知識。各縣區(qū)藥具管理站以及基層發(fā)放點也要加強避孕藥具知識的宣傳普及、咨詢指導,讓育齡群眾掌握避孕藥具的使用知識。

  四、提高藥具管理人員服務能力。建立穩(wěn)定、健全、高素質(zhì)的藥具管理服務隊伍,培養(yǎng)創(chuàng)新型藥具管理人才,是推動藥具工作發(fā)展的重要措施。藥具管理服務平臺的使用對藥具管理人員素質(zhì)提出了更高的要求,全市藥具管理部門要深入開展崗位技能練兵活動,藥具管理人員要學習公文寫作、電腦網(wǎng)絡、避孕藥具使用方法等知識和技能,積極參與國家、省藥具知識競賽活動。實行藥具管理人員上崗證制度,合格人員頒發(fā)藥具管理人員上崗證。

管理站工作計劃 篇4

  一、20xx年總結(jié)

  201c年,我站結(jié)合實施農(nóng)作物種子安全監(jiān)管服務項目,圍繞開展種子“雙打”行動,嚴格品種管理和市場檢查,重點做了以下幾個方面的工作:

  1、網(wǎng)上備案。根據(jù)新修訂的法規(guī),通過業(yè)務培訓和宣傳指導,做好種子經(jīng)營單位在全國種子管理綜合業(yè)務平臺備案工作,全年種子經(jīng)營戶門店備案率超過80%。

  2、監(jiān)督抽查。春秋兩季開展種子市場監(jiān)督抽查,規(guī)范操作,及時上傳贗品信息,圓滿完成省站安排的種子質(zhì)量監(jiān)督抽查任務,全年共抽檢種子樣品68個。

  3、品種測試。做好水稻、玉米、小麥等主要農(nóng)作物品種安全性測種植測試,全年累計測試新品種45個,總面積50畝。

  4、市場監(jiān)管。春秋兩季對全市持證種子企業(yè)和種子經(jīng)營門店開展全面檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題及時提出整改意見,涉嫌違法行為移交執(zhí)法大隊查處。

  5、行業(yè)管理。包括種子法規(guī)宣傳、種子知識培訓和種子質(zhì)量鑒定等。全年開展種子管理知識培訓大會2次,培訓人數(shù)500人次,發(fā)放種子法規(guī)宣傳材料500份。

  二、20xx年計劃

  1、繼續(xù)實施農(nóng)作物種子安全監(jiān)管服務項目。

  2、繼續(xù)開展種子“雙打”行動,確保農(nóng)業(yè)用種安全。

  3、做好委安排的其他工作。

管理站工作計劃 篇5

  今年以來,我們在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導下,以創(chuàng)建“暢、潔、綠、美”的農(nóng)村公路環(huán)境為重點,以提高農(nóng)村公路通行能力、提高行車舒適度,延長農(nóng)村公路服役期為目標,切實鞏固農(nóng)村公路建設成果,加大農(nóng)村公路管護力度,農(nóng)村公路養(yǎng)護工作實現(xiàn)了經(jīng);、規(guī)范化和制度化,F(xiàn)將農(nóng)村公路建設、養(yǎng)護管理工作簡單匯報如下:

  一、求真務實,努力完成本職工作

  依據(jù)年初制定的農(nóng)村公路建設任務,嚴格按照道路建設標準要求,強化措施,高標準、高質(zhì)量、科學規(guī)范組織施工。加強工程監(jiān)督管理,保質(zhì)保量的扎實推進農(nóng)村公路建設進程。目前已完成全年道路建設里程5.3公里。

  二、落實到位,鞏固擴大鄉(xiāng)村公路建設成果

  根據(jù)鄉(xiāng)村道路區(qū)域分布及里程,本著“打破行政區(qū)劃,集中連片,利于管理”的原則,劃分了四個管理片,成立了四個公路養(yǎng)護管理隊。按照就近作業(yè)、管理和養(yǎng)護相結(jié)合、每2公里路程配備了1名固定養(yǎng)路員,建立健全了農(nóng)路管理網(wǎng)絡。簽訂了《責任書》,對養(yǎng)路人員實行“劃段掛牌,責任到人”,確保了人員經(jīng)常上路,做到了路面日常清理,破損及時修補,及時處理。

  在加快道路建設的同時,我們把加強道路養(yǎng)護作為公路建設的延續(xù),確保建一條、養(yǎng)一條、綠一條、成效一條。結(jié)合環(huán)衛(wèi)一體化工作,做好道路的日常管理養(yǎng)護工作,努力營造暢、潔、綠、亮、美的道路通行環(huán)境。

  三、加強農(nóng)村公路巡查,確保道路安全暢通

  定期進行公路巡查,全面檢查公路路面及沿線公路設施是否完好,是否存在安全隱患,及時做好檢查記錄。發(fā)現(xiàn)公路發(fā)生嚴重毀壞危及行車安全等問題時,來不及排除的,應立即在兩端設立危險警告標志或禁止通行標志,防止公路交通事故的發(fā)生,并及時組織人員進行修復,確保道路安全暢通。

  四、下一步工作計劃

  1、繼續(xù)落實好農(nóng)村公路建設任務,強化措施,扎實工作,嚴格遵守按照公路建設要求,規(guī)范組織施工,加強工程監(jiān)管,保質(zhì)保量扎實推進農(nóng)村公路建設進程。

  2、我們將在黨委政府的正確領(lǐng)導下,工作力度再加大,工作措施再強化,抓好鄉(xiāng)村公路建設與養(yǎng)護,把這一民心工程落到實處。

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