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財(cái)政個(gè)人工作計(jì)劃
時(shí)間過(guò)得真快,總在不經(jīng)意間流逝,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了今后更好的工作發(fā)展,讓我們對(duì)今后的工作做個(gè)計(jì)劃吧。可是到底什么樣的計(jì)劃才是適合自己的呢?以下是小編精心整理的財(cái)政個(gè)人工作計(jì)劃,僅供參考,歡迎大家閱讀。
財(cái)政個(gè)人工作計(jì)劃1
20xx年,縣財(cái)政局緊緊圍繞縣委、縣政府工作目標(biāo),積極推動(dòng)財(cái)源建設(shè),深化財(cái)政改革,確保重點(diǎn)支出和改善民生,提高理財(cái)水平。20xx年財(cái)政局工作計(jì)劃如下:
一、突出財(cái)源建設(shè),促進(jìn)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定增長(zhǎng)。
把保增收、穩(wěn)增長(zhǎng)作為財(cái)政工作的重中之重,一是落實(shí)好支持企業(yè)發(fā)展的各項(xiàng)財(cái)稅政策,切實(shí)減輕企業(yè)負(fù)擔(dān),激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力,調(diào)整優(yōu)化需求結(jié)構(gòu),大力支持產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,積極爭(zhēng)取上級(jí)各項(xiàng)產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)資金,支持二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展;二是落實(shí)加快經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展的財(cái)政稅收政策,加大對(duì)開(kāi)發(fā)區(qū)的投入,完善其功能,提高承載力,促進(jìn)企業(yè)向開(kāi)發(fā)區(qū)集中,使開(kāi)發(fā)區(qū)成為我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的引擎和新的`增長(zhǎng)極;三是加強(qiáng)稅收計(jì)劃管理,實(shí)行稅收分析例會(huì)和重大稅款報(bào)告制度,提高收入分析預(yù)測(cè)的科學(xué)性和準(zhǔn)確性;四是進(jìn)一步加強(qiáng)稅源監(jiān)控,增強(qiáng)組織收入的主動(dòng)權(quán),將經(jīng)濟(jì)發(fā)展的成果體現(xiàn)到財(cái)政增收上來(lái),著力優(yōu)化收入結(jié)構(gòu),提高收入質(zhì)量,增強(qiáng)財(cái)政實(shí)力,為經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展提供財(cái)力支撐。
二、大力組織收入,確保完成全年財(cái)政收入任務(wù)。
將財(cái)政收入計(jì)劃及早分解落實(shí)到各征收部門(mén)和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦(園區(qū)),做到收入安排不留缺口,層層實(shí)行收入目標(biāo)管理,堅(jiān)持一月一考核、一旬一調(diào)度和財(cái)政收入排名月通報(bào)制度,加強(qiáng)收入分析和組織協(xié)調(diào),確保實(shí)現(xiàn)均衡入庫(kù),促進(jìn)財(cái)政收入穩(wěn)定增長(zhǎng)。
三、強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行,保證重點(diǎn)支出需要。
在財(cái)政支出上,強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行,加快支出進(jìn)度,優(yōu)先保障民生政策落實(shí)和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),確保法定支出達(dá)標(biāo)和民生支出比例不斷提高,為全縣重點(diǎn)工作的完成提供資金支持。嚴(yán)格落實(shí)中央、省、市、縣厲行節(jié)約有關(guān)規(guī)定,牢固樹(shù)立節(jié)約意識(shí),從預(yù)算編制入手,大力壓減一般性開(kāi)支,節(jié)約財(cái)政資金,著力盤(pán)活結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)資金,清理整合專(zhuān)項(xiàng)資金,增加可用財(cái)力用于保重點(diǎn)、保民生。
一是加大重點(diǎn)事業(yè)投入,促進(jìn)教育公平和質(zhì)量提高,落實(shí)社會(huì)保障和就業(yè)政策,支持深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,完善住房保障政策,促進(jìn)文化發(fā)展,積極做好重點(diǎn)項(xiàng)目資金籌集和經(jīng)費(fèi)保障工作,落實(shí)好各項(xiàng)民生政策。
二是積極做好產(chǎn)糧大縣獎(jiǎng)勵(lì)資金爭(zhēng)取工作,做好政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)和糧食直補(bǔ)工作,做好省會(huì)城市群經(jīng)濟(jì)圈發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)資金爭(zhēng)取工作,做好鄉(xiāng)村連片整治項(xiàng)目管理工作。及時(shí)足額兌付上級(jí)出臺(tái)的各項(xiàng)民生政策,確保衛(wèi)生、社會(huì)保障等事業(yè)支出穩(wěn)定增長(zhǎng),準(zhǔn)確測(cè)算社保縣級(jí)配套資金。
四、加強(qiáng)管理,提高服務(wù)水平。
做好20xx年縣直部門(mén)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道、園區(qū))預(yù)算的編制工作,及時(shí)按要求公開(kāi)部門(mén)預(yù)算及“三公經(jīng)費(fèi)”預(yù)決算,嚴(yán)格按法律法規(guī)、規(guī)章制度、工作流程辦理事務(wù),規(guī)范資金支付流程。做好初、中級(jí)會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格考試報(bào)名咨詢(xún)和高級(jí)會(huì)計(jì)師報(bào)名送審工作。嚴(yán)格按規(guī)定審批招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目加強(qiáng)對(duì)預(yù)算單位自行采購(gòu)監(jiān)督管理。做好20xx年新建、續(xù)建政府投資重點(diǎn)項(xiàng)目的預(yù)算審查、編制招標(biāo)控制價(jià)工作,并對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)資金進(jìn)行監(jiān)管。
五、加強(qiáng)對(duì)上聯(lián)系,積極爭(zhēng)取上級(jí)支持。
主動(dòng)加強(qiáng)與省市的聯(lián)系和溝通,積極宣傳商河,反映我縣財(cái)政困難狀況,爭(zhēng)取上級(jí)財(cái)政對(duì)我縣財(cái)政最大限度的支持爭(zhēng)取上級(jí)資金。積極爭(zhēng)取縣級(jí)基本財(cái)力保障補(bǔ)助,爭(zhēng)取中長(zhǎng)期地方政府債券和各類(lèi)有償資金,將引進(jìn)資金任務(wù)逐項(xiàng)分解落實(shí),爭(zhēng)取省市財(cái)政最大限度支持。
六、深化財(cái)政改革,創(chuàng)新管理體制。
貫徹落實(shí)新《預(yù)算法》,進(jìn)一步深化以部門(mén)預(yù)算改革為主的預(yù)算管理制度改革,提高預(yù)算編制的準(zhǔn)確性;繼續(xù)深化國(guó)庫(kù)集中支付制度改革,完善國(guó)庫(kù)集中支付操作機(jī)制及相關(guān)制度,提高直接支付資金比例,20xx年在縣直機(jī)關(guān)事業(yè)單位全面推行公務(wù)卡改革。
一是做好財(cái)政基礎(chǔ)管理工作,積極構(gòu)建預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行、財(cái)政監(jiān)督、績(jī)效管理“四位一體”的公共財(cái)政管理體系,提高預(yù)算管理水平。
二是嚴(yán)格落實(shí)中央、省、市、縣厲行節(jié)約有關(guān)規(guī)定,牢固樹(shù)立節(jié)約意識(shí),從嚴(yán)控制“三公”經(jīng)費(fèi)支出,堅(jiān)決制止鋪張浪費(fèi)和花錢(qián)大手大腳行為,把有限的資金用在加快發(fā)展和改善民生上。
三是加大對(duì)涉農(nóng)資金整合、民生資金的監(jiān)督檢查力度,確保將各項(xiàng)民生政策落到實(shí)處。
四是規(guī)范政府性債務(wù)管理,有效防控財(cái)政風(fēng)險(xiǎn)。加強(qiáng)科學(xué)化、規(guī)范化、信息化管理,強(qiáng)化管理基礎(chǔ)工作,健全制度和標(biāo)準(zhǔn)體系,進(jìn)一步提高財(cái)政管理效能。
七、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織,扎實(shí)做好縣級(jí)現(xiàn)代預(yù)算管理制度改革試點(diǎn)工作。
按照省市在我縣改革試點(diǎn)要求,先行先試、攻堅(jiān)克難、開(kāi)拓創(chuàng)新、率先突破,在全縣建立現(xiàn)代預(yù)算管理制度。堅(jiān)持依法合規(guī),透明高效,高點(diǎn)定位,開(kāi)拓創(chuàng)新地開(kāi)展試點(diǎn)工作,全面貫徹新《預(yù)算法》,完善預(yù)算管理制度,提升預(yù)算管理規(guī)范水平,努力實(shí)現(xiàn)預(yù)算管理各環(huán)節(jié)程序合法、科學(xué)規(guī)范、公開(kāi)透明、運(yùn)行高效,全面提升財(cái)政管理水平。
財(cái)政個(gè)人工作計(jì)劃2
一、全面完成非稅收入收繳管理制度改革
在今年計(jì)劃內(nèi)單位改革到位的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步將非計(jì)劃單位改革全面實(shí)施到位。并將罰沒(méi)收入收繳管理統(tǒng)一納入非稅收入系統(tǒng)管理。
二、積極調(diào)研,拓展非稅收入增長(zhǎng)空間
根據(jù)今年非稅收入完成情況,做好明年非稅收入測(cè)算以及收入計(jì)劃下達(dá)工作,同時(shí)結(jié)合非稅收入改革經(jīng)驗(yàn),積極探索非稅收入新的增長(zhǎng)點(diǎn),進(jìn)一步為加強(qiáng)公共空間資源管理,充分合理利用公共空間資源,規(guī)范戶(hù)外廣告資源有償使用行為。
三、不斷加強(qiáng)源頭控制,強(qiáng)化票據(jù)管理
繼續(xù)嚴(yán)格收費(fèi)項(xiàng)目管理,認(rèn)真貫徹收費(fèi)項(xiàng)目立項(xiàng)的法定要求,發(fā)揮社會(huì)監(jiān)督作用;繼續(xù)做好治亂減負(fù)工作,落實(shí)減負(fù)政策,確保取消、停征收費(fèi)政策執(zhí)行到位。以票據(jù)管理為抓手,規(guī)范財(cái)政票據(jù)購(gòu)領(lǐng)、使用、繳銷(xiāo)行為,建立嚴(yán)格的融事前、事中、事后監(jiān)督檢查為一體的票據(jù)監(jiān)督檢查體系,實(shí)現(xiàn)以票控收。
四、積極籌措資金,確保建設(shè)資金需要
堅(jiān)持將政府項(xiàng)目資金籌措作為重中之重,充分挖掘原有的融資渠道,積極拓展新的融資領(lǐng)域,加強(qiáng)與各銀行的'溝通協(xié)調(diào),與交通、水利、水務(wù)、建設(shè)等融資平臺(tái)通力協(xié)作,做好融資所需資料的審核、報(bào)批等一系列其他工作,確保投融資正常運(yùn)作。
五、規(guī)范資金運(yùn)作,發(fā)揮資金最大效益
認(rèn)真研究財(cái)政資金監(jiān)管的特點(diǎn)和規(guī)律,建立健全內(nèi)部規(guī)章制度,規(guī)范資金使用撥付程序,完善資金監(jiān)督管理措施,積極履行財(cái)政監(jiān)管職責(zé),加強(qiáng)對(duì)資金的監(jiān)管,保證資金的合理、高效、安全使用。
財(cái)政個(gè)人工作計(jì)劃3
為確保本公司下一年的財(cái)務(wù)工作更好地進(jìn)行,本公司將計(jì)劃以下原則進(jìn)行財(cái)務(wù)工作:
會(huì)計(jì)報(bào)賬一天一報(bào),財(cái)務(wù)、資金數(shù)據(jù)及時(shí)上傳,讓資金流、商品流、信息流實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共亨,建立“集中財(cái)務(wù)、分級(jí)控制、全面預(yù)算、責(zé)任會(huì)計(jì)”的財(cái)務(wù)管理體系。
一、資金管理突出一個(gè)“零”字
一是零資金運(yùn)營(yíng),零運(yùn)營(yíng)資金并非真的零資金,而是用盡可能少的流動(dòng)資金推動(dòng)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作。留在企業(yè)周轉(zhuǎn)的錢(qián)將非常少,我們將盡量利用各種應(yīng)付款、應(yīng)交款、預(yù)收款、未交稅金、未交利潤(rùn)等負(fù)債資金進(jìn)行負(fù)債經(jīng)營(yíng),實(shí)現(xiàn)零資金成本。
二是零庫(kù)存管理,對(duì)各單位實(shí)行庫(kù)存定額,超定額的單位將按超出比例扣減其經(jīng)營(yíng)得分,反之則增加得分,讓庫(kù)存定額與工資掛鉤,促進(jìn)各單位勤進(jìn)快銷(xiāo),加速資金周轉(zhuǎn)。
二、費(fèi)用開(kāi)支堅(jiān)持一個(gè)“降”字
堅(jiān)持費(fèi)用管理“算、控、降”三字訣,算是全面預(yù)算,將費(fèi)用按預(yù)算分解到各單位、各科室,按銷(xiāo)量制定單箱卷煙的費(fèi)用定額標(biāo)準(zhǔn),銷(xiāo)多少煙給多少費(fèi)用?厥菄(yán)格預(yù)算管理,超過(guò)預(yù)算的一律從個(gè)人月獎(jiǎng)中扣回,實(shí)行“定額包干、責(zé)任到人、超支自付、節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì)”的管理辦法。降是按上年實(shí)際費(fèi)用,每年下浮一定比例確定費(fèi)用總額,進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)公開(kāi)制度,逐項(xiàng)剖析費(fèi)用成因,將費(fèi)用與同期、與定額、與先進(jìn)單位對(duì)比,通過(guò)分工明確,層層把關(guān),促使各單位挖潛節(jié)支、堵塞漏洞。
三、審計(jì)監(jiān)督強(qiáng)化一個(gè)“嚴(yán)”字
結(jié)合財(cái)經(jīng)秩序?qū)m?xiàng)整頓要求,加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督,審查各單位的資金、商品、財(cái)產(chǎn)、損益、收支是否真實(shí)合法,計(jì)算國(guó)有資產(chǎn)管理是否保值增值,審定各單位負(fù)責(zé)人的任期和介中完成的主要財(cái)務(wù)指標(biāo)和經(jīng)營(yíng)成果,公正客觀的評(píng)價(jià)各單位經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),嚴(yán)格考核管理,嚴(yán)肅查處小金庫(kù)、賒銷(xiāo)挪用、潛虧掛帳、虛假等違規(guī)違紀(jì)行為,堅(jiān)決抵制假憑證、假規(guī)范、假審計(jì)弄虛作假的.作法,推動(dòng)審計(jì)監(jiān)督進(jìn)一步規(guī)范化、制度化、透明化。
具體來(lái)說(shuō),本年度的財(cái)務(wù)工作計(jì)劃如下:
(一)根據(jù)《會(huì)計(jì)法》、《會(huì)計(jì)制度》等法律法規(guī)制定公司的內(nèi)部會(huì)計(jì)管理制度與控制制度、內(nèi)部審計(jì)制度、公司會(huì)計(jì)核算制度與辦法,建立健全公司內(nèi)部核算的組織、數(shù)據(jù)管理體系,以及財(cái)務(wù)管理的規(guī)章制度
(二)根據(jù)上一年的期末財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)建賬,開(kāi)設(shè)總賬、明細(xì)賬、日記賬和各種輔助賬簿。在董事會(huì)和總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,總管公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作,確保會(huì)計(jì)工作的順利進(jìn)行。期末對(duì)外提供資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表、利潤(rùn)分配表、應(yīng)交增值稅明細(xì)表等會(huì)計(jì)報(bào)表。
(三)根據(jù)各部門(mén)的計(jì)劃做好全面的財(cái)務(wù)預(yù)算與預(yù)算執(zhí)行情況分析總結(jié)報(bào)告,制定公司利潤(rùn)計(jì)劃、資本投資、財(cái)務(wù)規(guī)劃、銷(xiāo)售前景、開(kāi)支預(yù)算或成本標(biāo)準(zhǔn)。組織公司有關(guān)部門(mén)開(kāi)展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,組織編制公司財(cái)務(wù)計(jì)劃、成本計(jì)劃、努力降低成本、增收節(jié)支、提高效益。
(四)做好年度收入報(bào)告,費(fèi)用構(gòu)成與使用情況分析報(bào)告與信用政策、應(yīng)收賬款分析報(bào)告。
(五)根據(jù)公司的發(fā)慌業(yè)務(wù)需要制定籌資計(jì)劃并選擇籌資方案,作出籌資方案決策分析有可行性報(bào)告。
(六)制定投資決策計(jì)劃與可行性分析報(bào)告。
(七)根據(jù)內(nèi)部審計(jì)制度的要求監(jiān)督審計(jì)人員定期對(duì)內(nèi)部進(jìn)行會(huì)計(jì)審計(jì),并做年度內(nèi)部審計(jì)報(bào)告。
(八)期末根據(jù)整年的財(cái)務(wù)情況作出年度財(cái)務(wù)分析報(bào)告。
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