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街道年度工作計劃

時間:2022-05-27 09:15:57 工作計劃 我要投稿

【必備】街道年度工作計劃4篇

  時光飛逝,時間在慢慢推演,前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn),該好好計劃一下接下來的工作了!相信大家又在為寫計劃犯愁了?以下是小編精心整理的街道年度工作計劃4篇,希望對大家有所幫助。

【必備】街道年度工作計劃4篇

街道年度工作計劃 篇1

  XX區(qū)里山街道繼續(xù)按照“提升工業(yè)、做活農(nóng)業(yè)、挖掘文化、興辦旅游”的發(fā)展思路,突出“礦產(chǎn)品加工業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)、文化旅游業(yè)”三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),強力推進鎮(zhèn)域經(jīng)濟發(fā)展,進一步落實民生保障,統(tǒng)籌推進社會各項事業(yè)發(fā)展,力爭20xx年實現(xiàn):工業(yè)總產(chǎn)值5.5億元,增長11%;農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值2.1億元,增長23.5%;財政收入7000萬元;農(nóng)民人均純收入達12200元,增長15%。

  一、推進礦產(chǎn)品科學采選及精深加工,加大礦產(chǎn)品深加工項目招商力度,進一步推進工業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型升級。

  聚農(nóng)e購?fù)七M貴興精品鈣業(yè)深加工基地建設(shè),同步推進帝豪礦業(yè)精深加工項目建設(shè)和銀海礦業(yè)年產(chǎn)30萬噸優(yōu)質(zhì)氧化鈣項目建設(shè)。

  二、加快打造萬畝生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園,規(guī)劃推進“一村一品”特色農(nóng)業(yè)發(fā)展,引領(lǐng)農(nóng)業(yè)發(fā)展方式進一步轉(zhuǎn)變。編制萬畝農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園發(fā)展規(guī)劃;加大招商力度,力爭20xx年底農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園面積達到20000畝。重點實施“一村一品”特色農(nóng)業(yè)發(fā)展“2345”工程,到20xx年底,力爭經(jīng)果林20xx畝,特色養(yǎng)殖基地3個,示范農(nóng)場(莊)4個,藥用牡丹5000畝、蔬菜基地500畝、花卉苗木基地500畝。

  三、加快推進文化旅游業(yè)發(fā)展,擴大美好鄉(xiāng)村建設(shè)成果,以產(chǎn)業(yè)集聚推動新型城鎮(zhèn)化建設(shè)。推進萬羅山開發(fā)建設(shè),力爭20xx年底前實現(xiàn)景區(qū)對外開放經(jīng)營。編制解放片鄉(xiāng)村旅游發(fā)展規(guī)劃,謀劃推介鄉(xiāng)村旅游目的地項目。推進集鎮(zhèn)建設(shè),完善集鎮(zhèn)功能,整頓集鎮(zhèn)環(huán)境,鞏固鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)支撐。

  四、加強社會管理機制創(chuàng)新,推進依法治街工作,統(tǒng)籌推進社會各項事業(yè)發(fā)展。建立公路環(huán)境整治常效機制,完善矛盾排查及快速反應(yīng)機制,抓好各類安全防范工作,規(guī)范交通運輸管理,扎實推進依法治街工作,積極配合市政重點工程建設(shè),統(tǒng)籌推進其它事業(yè)發(fā)展。

  五、加強效能建設(shè)和作風建設(shè),及時查處違規(guī)違紀行為,提高拒腐防變的能力。

街道年度工作計劃 篇2

  1、加強與上級物業(yè)部門溝通,營構(gòu)物業(yè)共享平臺。

  使用物業(yè)單位,干部職工之間的溝通,講究誠信,相得益彰,增加對管理服務(wù)部門的了解,管理服務(wù)已經(jīng)做了什么,有什么困難,以后如何克服,使用單位和個人不僅能夠主動地參與管理,更可以有效的實施監(jiān)督,而管理服務(wù)部門也因此增加了透明度和親和力。

  2、強化物業(yè)管理方面的組織制度建設(shè)。

  深入開展和諧文明社區(qū)活動,發(fā)動使用單位個人參與,如垃圾亂扔、高空拋物、亂停車輛等,用文字和圖片的形式張貼曝光欄進行曝光,將得到充分的發(fā)揮。對不文明行為形成一種強大的輿論壓力,形成一個“愛我,參與文明共建”的良好局面。

 。1)建立安全生產(chǎn)制度,對轄區(qū)自用物業(yè),包括已移交區(qū)出租物業(yè),會同盛天源公司進行不定時的消防安全檢查,建立臺賬,發(fā)現(xiàn)情況發(fā)出告知書立即整改,或報告相關(guān)執(zhí)法部門處理,同事記錄發(fā)生頻率及其原因的制度,進一步評估安全,促進工作過程變化效果的評價方法。

  (2)對本單位的物業(yè)設(shè)備設(shè)施等情況,常態(tài)檢查處理,如需維修更新的項目,通過專業(yè)部門鑒定評估,作出方案,報辦事處審批后委托盛天源公司具體實施。

 。3)繼續(xù)做好歷史遺留物業(yè)產(chǎn)權(quán)訴訟跟蹤工作以及部分街道物業(yè)城市更新改造談判工作。

  3、辦事處交給的其他工作。

  改善民生,解決群眾的生活困難,既是一件重大而緊迫的現(xiàn)實問題,又是需要艱苦努力的長期工作任務(wù)。20xx年,在街道黨工委、辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下,我們要認真吸取和總結(jié)20xx年工作中的好經(jīng)驗、好做法,始終堅持全心全意為轄區(qū)居民服務(wù)的原則,更新觀念,明確思路,抓住重點,突破難點,勇于創(chuàng)新,使街道民政工作實行新發(fā)展,再上新臺階。概況講就是:健全一個體系,完善兩個機制,創(chuàng)新三個亮點,發(fā)揮三個作用,推進六項工作。

  一、健全一個體系,就是健全全員覆蓋的救助體系。

  二、完善兩個機制:

  一是整合社區(qū)資源,激發(fā)社區(qū)內(nèi)在活力,完善社區(qū)居民自治機制;二是強化社區(qū)服務(wù)功能,發(fā)揮居民議事會作用,調(diào)動廣大居民參與社區(qū)建設(shè)的積極性,完善居民自我管理機制。

  三、創(chuàng)新三個亮點:

  一是建立和完善特殊困難群體長效幫扶機制;

  二是全面推行“街道民政工作一點通”微信公眾服務(wù)平臺;三是創(chuàng)新社區(qū)空巢老人家庭服務(wù)方式。

  四、發(fā)揮三個作用:

  一是發(fā)揮社區(qū)工作站和居委會的作用,認真做好黨政社群社區(qū)共治和民生微實事項目;二是發(fā)揮社區(qū)服務(wù)中心作用,為轄區(qū)居民辦實事、辦好事;三是發(fā)揮社會組織的作用,繼續(xù)做好扶貧幫困工作,營造互助共濟和諧向善的良好社會氛圍。

  五、推進六項工作:

  一是推進各項撫恤優(yōu)待政策的落實,做好雙擁工作,重點做好優(yōu)撫對象維穩(wěn)工作。

  二不是推進最低生活保障工作,做好低收入家庭認定和救助工作,嚴把入口關(guān),準確及時發(fā)放最低生活保障救濟金,做到“應(yīng)保盡!,實行動態(tài)管理。

  三是推進統(tǒng)戰(zhàn)僑(臺)和雙擁優(yōu)撫工作。

  四是推進社區(qū)殘疾人管理工作,加強街道殘疾人職業(yè)康復(fù)中心的建設(shè)。

  五是推進社區(qū)老齡工作,積極推進居家養(yǎng)老工作的開展。

  六是推進殯葬改革工作,著重加強新村深埋綠化地整治和管理。

  (一)進一步完善街道基建工程項目管理辦法

  今年,區(qū)新的政府投資小額建設(shè)工程預(yù)選承包商管理規(guī)定、政府投資項目管理暫行辦法、政府投資項目驗收管理暫行辦法、相關(guān)審計規(guī)定等陸續(xù)出臺,且有關(guān)規(guī)定出現(xiàn)明顯變化,我們計劃對街道的基建管理辦法再度修改和完善。通過建章立制,使得基建工作更加規(guī)范和有序。

  (二)推行街道小額建設(shè)工程預(yù)選承包商庫制度。

  主要是對招投標辦法進行創(chuàng)新,建立街道小額建設(shè)工程預(yù)選承包商庫。在區(qū)預(yù)選承包商庫內(nèi),按施工類、招標代理類、設(shè)計類、造價咨詢類、監(jiān)理類,根據(jù)資信和表現(xiàn)各選定一定數(shù)量承包商建立,發(fā)包則以抽簽法在庫內(nèi)簡明地直接確定承包商,減少環(huán)節(jié),優(yōu)化流程,并且消除責任風險。

  (三)在做好常態(tài)性工作的同時,明年重點抓好以下工作:

  1、積極協(xié)調(diào)解決存在的歷史遺留問題,爭取20xx年全部解決完畢;

  2、順利完成20xx年老住宅區(qū)安全隱患整治工程項目;

  3、積極推進社區(qū)共治項目;

  4、完成好“民生微實事”項目。

街道年度工作計劃 篇3

  20xx年,街道團工委將在團區(qū)委和街道黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)努力,全面貫徹落實黨的十八屆五中全會精神,厲行馬上就辦,做好青年工作,完成團區(qū)委和街道黨工委交辦的各項工作:

  一、 著眼全局,扎實推進團建工作。

  20xx年,團工委工作依然把加強團的組織建設(shè),強化青年陣地放在工作的首要位置。所謂“根基不牢地動山搖”,做好青年工作首先就要把青年動員起來、組織起來。目前xx轄區(qū)珠寶企業(yè)較多,青年人員分布渙散,如何把青年人凝聚起來是工作的重點。下一階段,要在建有團支部的基礎(chǔ)上,做好數(shù)據(jù)收集工作,加強與企業(yè)負責人的溝通,并引導(dǎo)兩新團組織的團干圍繞黨政中心工作開展團的活動,從而充分調(diào)動青年人參與團組織活動的積極性,進而為轄區(qū)經(jīng)濟、行業(yè)的發(fā)展提供青年動力。同時注重加強青年的凝聚力,創(chuàng)新制定“一青年、一故事”計劃,突出先進青年的光輝形象。

  二、 關(guān)愛青年,促進轄區(qū)青年開展創(chuàng)新工作。

  竭誠服務(wù)青年是“團青關(guān)系”的集中體現(xiàn),是團組織不斷增強吸引力和凝聚力的根本途徑。20xx年,xx團工委將注重聯(lián)系和服務(wù)廣大青年,為青年創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新提供平臺。一是運用珠寶青年學堂繼續(xù)為行業(yè)青年提供培訓(xùn)服務(wù),實現(xiàn)經(jīng)驗、資源的“雙交流”,從而促進行業(yè)發(fā)展;二是xx團工委將組織珠寶行業(yè)有志青年及國外留學歸來青年開展珠寶創(chuàng)新交流活動,通過加強溝通,促成合作,從而助力珠寶行業(yè)的發(fā)展轉(zhuǎn)型;三是舉辦圍繞關(guān)愛青年工作者主題的趣味活動,通過活動提高青年工作者的幸福感、歸屬感。

  三、 緊貼民生,推動志愿服務(wù)繼續(xù)前行

  志愿先行區(qū)考核已為羅湖營造了良好的志愿服務(wù)氛圍,20xx年xx義工聯(lián)將引領(lǐng)轄區(qū)志愿者繼續(xù)為民眾服務(wù),同時注重將志愿服務(wù)深入社區(qū),滲透至社區(qū)居民的方方面面。一是整合資源,暢通交流平臺,自社區(qū)改革后,義工隊伍建設(shè)工作收歸街道,街道義工聯(lián)將充分發(fā)揮骨干義工的力量,以人為本,各義工隊伍負責人整合隊伍,靈活開展志愿活動,利用已經(jīng)建立的微信等交流平臺,實現(xiàn)資源共享,同時注重營造志愿服務(wù)文化;二是繼續(xù)發(fā)揮u站志愿服務(wù)常態(tài)化作用,在xxu站增設(shè)“溫暖傳遞角”,擴大為市民提供的志愿服務(wù)面,結(jié)合轄區(qū)特點開展特色志愿服務(wù);三是緊密圍繞黨政中心工作,將志愿服務(wù)滲透到街道工作的方方面面,通過加強與上級領(lǐng)導(dǎo)部門及街道各部門的溝通,以志愿服務(wù)助力街道各項工作開展,從而繼續(xù)展現(xiàn)羅湖志愿者之城先行區(qū)的優(yōu)勢。

  一是以xx區(qū)人才上市場的職橋義攜行項目為依托,繼續(xù)開展服務(wù)來深就業(yè)青年的活動;

  二是加強基層團組織建設(shè)。優(yōu)化團支部結(jié)構(gòu),提高團干部素質(zhì),抓好團員青年思想建設(shè),積極探索加強和改進團的基層組織建設(shè)的新思路、新方法。加強團員的思想政治教育和團員意識教育,提高創(chuàng)造性地開展工作的能力。努力把團的基層組織建設(shè)成為政治堅定、組織健全、職責明確、作用突出、充滿生機與活力的,能夠覆蓋青年的堅強集體。通過“五四紅旗團委”創(chuàng)建等豐富多彩、行之有效的活動,促進團的基層組織的全面活躍。

  三是進一步推進“xx青年義工”活動。組織廣大青年義工廣泛開展志愿服務(wù)活動,全面推進社區(qū)青年義工工作,在學校建立一個青年義工服務(wù)基地,定期組織開展青年義工服務(wù)社區(qū)活動。

  四是全面推進青工創(chuàng)新創(chuàng)效活動。以崗位能手為牽動,全面提高企業(yè)青工素質(zhì)。通過廣泛開展導(dǎo)師帶徒、崗位練兵和技術(shù)比武等形式,幫助轄區(qū)青工提高素質(zhì)和技術(shù)水平。

  五是全面深化青年文明號活動。進一步向所有符合創(chuàng)建條件的機關(guān)、企事業(yè)單位,特別是新經(jīng)濟組織、非公有制行業(yè)等青年群體擴展,進一步提升青年文明號集體的信用度,推動青年文明號誠信社會氛圍的形成。切實加強青年文明號的.監(jiān)督管理,建立青年文明號信用懲戒制度,提高青年文明號評選的透明度。

街道年度工作計劃 篇4

  改善民生,解決群眾的生活困難,既是一件重大而緊迫的現(xiàn)實問題,又是需要艱苦努力的長期工作任務(wù)。20xx年,在街道黨工委、辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下,我們要認真吸取和總結(jié)20xx年工作中的好經(jīng)驗、好做法,始終堅持全心全意為轄區(qū)居民服務(wù)的原則,更新觀念,明確思路,抓住重點,突破難點,勇于創(chuàng)新,使街道民政工作實行新發(fā)展,再上新臺階。概況講就是:健全一個體系,完善兩個機制,創(chuàng)新三個亮點,發(fā)揮三個作用,推進六項工作。

  一、健全一個體系,就是健全全員覆蓋的救助體系。

  二、完善兩個機制:

  一是整合社區(qū)資源,激發(fā)社區(qū)內(nèi)在活力,完善社區(qū)居民自治機制;二是強化社區(qū)服務(wù)功能,發(fā)揮居民議事會作用,調(diào)動廣大居民參與社區(qū)建設(shè)的積極性,完善居民自我管理機制。

  三、創(chuàng)新三個亮點:

  一是建立和完善特殊困難群體長效幫扶機制;二是全面推行“街道民政工作一點通”微信公眾服務(wù)平臺;三是創(chuàng)新社區(qū)空巢老人家庭服務(wù)方式。

  四、發(fā)揮三個作用:

  一是發(fā)揮社區(qū)工作站和居委會的作用,認真做好黨政社群社區(qū)共治和民生微實事項目;二是發(fā)揮社區(qū)服務(wù)中心作用,為轄區(qū)居民辦實事、辦好事;三是發(fā)揮社會組織的作用,繼續(xù)做好扶貧幫困工作,營造互助共濟和諧向善的良好社會氛圍。

  五、推進六項工作:

  一是推進各項撫恤優(yōu)待政策的落實,做好雙擁工作,重點做好優(yōu)撫對象維穩(wěn)工作。

  二不是推進最低生活保障工作,做好低收入家庭認定和救助工作,嚴把入口關(guān),準確及時發(fā)放最低生活保障救濟金,做到“應(yīng)保盡保”,實行動態(tài)管理。

  三是推進統(tǒng)戰(zhàn)僑(臺)和雙擁優(yōu)撫工作。

  四是推進社區(qū)殘疾人管理工作,加強街道殘疾人職業(yè)康復(fù)中心的建設(shè)。

  五是推進社區(qū)老齡工作,積極推進居家養(yǎng)老工作的開展。

  六是推進殯葬改革工作,著重加強新村深埋綠化地整治和管理。

  當前的市容環(huán)境整治工作是一項長期的民心工程,需要由政府組織,街道、社區(qū)、管理處及自治組織實施,群眾共同參與。由于部分居民的不良衛(wèi)生習慣沒有改變,如亂搭亂建、亂堆亂放、亂拉亂掛、不文明養(yǎng)犬等成為“天然”的習慣,有些整治過的地方又出現(xiàn)新的問題,導(dǎo)致這些地方的整治工作,只治了標,未治本。為此,街道將根據(jù)實際,進一步做好宣傳發(fā)動,提高群眾文明衛(wèi)生素質(zhì),讓廣大居民投身到治理市容環(huán)境衛(wèi)生活動中去,通過開展系列教育活動,使居民養(yǎng)成良好衛(wèi)生習慣,自覺維護城市環(huán)境衛(wèi)生。同時,進一步加大農(nóng)貿(mào)集市、大型購物商場、社區(qū)公園等區(qū)域和轄區(qū)行業(yè)單位的監(jiān)管、整治力度,采取切實可行的辦法,落實責任制度。建立長效管理措施,做到整治一處,鞏固一處,美化一處,真正使市容整治工作做到不留死角。

  (一)繼續(xù)落實好市容環(huán)境綜合考核相關(guān)任務(wù)及工作。

  市考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室為了進一步推進20xx年的市容環(huán)境綜合考核工作,不斷完善考核內(nèi)容和考核措施,市考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室擬訂了20xx年度市容環(huán)境綜合考核工作方案。城管科將根據(jù)近期市容環(huán)境綜合考核工作會議精神,結(jié)合新的考核方案,全面對轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、綠化管養(yǎng)存在的問題進行排查,對三個外包服務(wù)單位企業(yè)強化管理,使作業(yè)單位之間能密切配合及互補,充分體現(xiàn)力往一處使的質(zhì)量效果。力爭20xx年市容環(huán)境綜合考核能挺進全市前六,為街道增添榮譽。

  (二)繼續(xù)推進城市管理工作常態(tài)化、精細化發(fā)展。

  環(huán)境衛(wèi)生管理工作的重心向背街小巷、城中村、城鄉(xiāng)結(jié)合部等延伸、拓展,進一步規(guī)范環(huán)衛(wèi)作業(yè)內(nèi)容、延長保潔時間,落實定人、定崗、定責制度,確保環(huán)境衛(wèi)生管理“無死角、無空擋、無盲區(qū)”,真正做到“處處有人管、事事有人抓”,消除管理空檔和盲區(qū)。

  (三)與社區(qū)工作站建立起高效便捷的協(xié)調(diào)機制。

  為了更好的發(fā)揮城管的工作職能,與工作站之間保持信息暢通,能使問題得到高效及時的安排及處理,全面解決轄區(qū)存在的環(huán)境衛(wèi)生及綠化問題。

  (四)繼續(xù)全面強化“門前三包”管理制度。

  “門前三包”責任制是全社會共同參與,使市容環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔保持常態(tài)的一項重要基礎(chǔ)制度。為此,從城市管理的角度,建立“門前三包”舉報機制。

  (五)落實量化管理工作。

  根據(jù)街道黨工委的指示精神,結(jié)合我科室工作實際情況,建立健全考評機制和激勵機制,充分調(diào)動全科工作人員的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性,制定城管科工作目標責任量化考核工作方案,做到定崗、定人、定責,用量化管理制度促進科室工作質(zhì)量得到全面的提升。

  (六)創(chuàng)新建立“微城管”微信的公眾號

  1、20xx年,城管科將不斷改革工作方式方法,以服務(wù)好轄區(qū)單位、居民為工作重點,為加快街道城市管理的宣傳工作,促進街道與市民及時互動與溝通,信息能夠得到及時公布,城管科創(chuàng)新搭建“微城管”微信的公眾號,強化對外宣傳工作,提升城管形象。

  通過搭建陣地建設(shè)、政策宣傳、辦事流程及網(wǎng)上預(yù)約、“隨手拍”、城管論壇等微信平臺板塊,可以隨時隨地與公眾進行應(yīng)急互動和即時交流,比如現(xiàn)場直播突發(fā)事件、發(fā)布應(yīng)急通告甚至辟謠等等,推廣政務(wù)信息公開發(fā)揮積極、正面作用的同時,也提高了街道的公信力。給轄區(qū)居民群眾、企業(yè)單位提供一個開放式的交流和溝通的平臺,隨時隨地給街道城市管理工作提出意見和建議。

  2、微信公眾平臺基本板塊

 。1)辦事指南(養(yǎng)犬知識、預(yù)防知識)

 。2)群眾反映(轄區(qū)垃圾、消殺四害、道路設(shè)施、三防問題)

 。3)活動開展(垃圾分類、定期活動)

  目前,城管科創(chuàng)新亮點工作——“微城管”微信平臺正在積極創(chuàng)建當中。

  (七)積極協(xié)助推進街道體制改革工作

  認真按照街道黨工委關(guān)于體制改革工作的相關(guān)指示精神,做好人員的思想動員工作,要求科室全體人員繼續(xù)保持積極的工作干勁和認真的工作態(tài)度,以積極的心態(tài)面對體制改革,服從街道的統(tǒng)一安排。

  1、加強與上級物業(yè)部門溝通,營構(gòu)物業(yè)共享平臺。使用物業(yè)單位,干部職工之間的溝通,講究誠信,相得益彰,增加對管理服務(wù)部門的了解,管理服務(wù)已經(jīng)做了什么,有什么困難,以后如何克服,使用單位和個人不僅能夠主動地參與管理,更可以有效的實施監(jiān)督,而管理服務(wù)部門也因此增加了透明度和親和力。

  2、強化物業(yè)管理方面的組織制度建設(shè)。深入開展和諧文明社區(qū)活動,發(fā)動使用單位個人參與,如垃圾亂扔、高空拋物、亂停車輛等,用文字和圖片的形式張貼曝光欄進行曝光,將得到充分的發(fā)揮。對不文明行為形成一種強大的輿論壓力,形成一個“愛我,參與文明共建”的良好局面。

 。1)建立安全生產(chǎn)制度,對轄區(qū)自用物業(yè),包括已移交區(qū)出租物業(yè),會同盛天源公司進行不定時的消防安全檢查,建立臺賬,發(fā)現(xiàn)情況發(fā)出告知書立即整改,或報告相關(guān)執(zhí)法部門處理,同事記錄發(fā)生頻率及其原因的制度,進一步評估安全,促進工作過程變化效果的評價方法。

 。2)對本單位的物業(yè)設(shè)備設(shè)施等情況,常態(tài)檢查處理,如需維修更新的項目,通過專業(yè)部門鑒定評估,作出方案,報辦事處審批后委托盛天源公司具體實施。

 。3)繼續(xù)做好歷史遺留物業(yè)產(chǎn)權(quán)訴訟跟蹤工作以及部分街道物業(yè)城市更新改造談判工作。

  3、辦事處交給的其他工作。

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