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保安部工作計(jì)劃

時(shí)間:2022-06-29 16:10:32 工作計(jì)劃 我要投稿

保安部工作計(jì)劃

  人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,成績(jī)已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,是時(shí)候靜下心來好好寫寫計(jì)劃了。擬起計(jì)劃來就毫無頭緒?以下是小編為大家整理的保安部工作計(jì)劃,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

保安部工作計(jì)劃

  在過去的半年里,保安部每個(gè)崗位的工作都得到了一定發(fā)展,也有不少需要改進(jìn)的地方。在新的一年里,保安部應(yīng)該在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,將圍繞公司的總體經(jīng)營發(fā)展目標(biāo),加強(qiáng)保安部管理,增強(qiáng)保安員的責(zé)任、安全意識(shí),進(jìn)一步提高保安員的服務(wù)水平,全面做好公司的安全保衛(wèi)工作,為公司創(chuàng)造良好的經(jīng)營管理環(huán)境,全面總結(jié)20xx年安保工作的薄弱環(huán)節(jié)和不足,制定20xx年下半年度工作計(jì)劃。

  一、加強(qiáng)保安部?jī)?nèi)部管理,明確各個(gè)崗位職責(zé)。

  東塔大堂崗:

  1. 大堂門口的車輛停放秩序。

  2. 早6:30至8:00保安員站至電梯廳處勸阻施工人員地下車庫進(jìn)入大廈。

  3. 若業(yè)主需搬運(yùn)家具征得主管領(lǐng)導(dǎo)同意后,可以打開酒店東側(cè)門,使用運(yùn)貨電梯進(jìn)行家具的搬運(yùn)。

  4. 全天24小時(shí)1人值崗,無特殊情況嚴(yán)禁聚崗。

  5. 來訪人員做好登記。

  6. 夜間23:30將東塔大堂照明關(guān)閉,以節(jié)省電能。

  西塔大堂崗:

  1. 來訪人員的接待。(若有人來找田總,事先通知辦公室,征得同意后,才允許進(jìn)入)。

  2. 西塔施工人員進(jìn)入大廈必須佩戴出入證。

  3. 西塔運(yùn)貨管理(運(yùn)貨時(shí)間為18:30—23:30,必須先填寫運(yùn)貨申請(qǐng)單,征得同意后才能使用運(yùn)貨電梯運(yùn)貨。運(yùn)貨時(shí)一人看護(hù)電梯,一人看守西塔大堂。若貨物較少時(shí),經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意后,可以臨時(shí)運(yùn)送貨物)

  4. 早6:00將專用車位指示牌擺放好,晚20:00將專用車位指示牌收回。

  5. 全天24小時(shí)1人值崗,無特殊情況嚴(yán)禁聚崗。

  6. 夜間22:30將西塔大堂、電梯廳等處照明關(guān)閉,以節(jié)省電能。

  車庫門崗:

  1. 東塔施工人員進(jìn)入必須佩戴出入證。

  2. 東塔運(yùn)貨管理(所需運(yùn)送貨物必須堆放至指定區(qū)域,先填寫運(yùn)貨申請(qǐng)單,征得同意后才能使用運(yùn)貨電梯運(yùn)貨。嚴(yán)禁運(yùn)送超高、超長(zhǎng)、易燃易爆物品

  3. 地下車場(chǎng)管理(非內(nèi)部人員車輛禁止入內(nèi))

  4. 由于冬季來臨,上午7:00—9:00,下午16:30—18:30開啟車庫門。

  5. 進(jìn)出車輛要注意檢查。

  巡邏崗:

  1. 步行巡邏,隨時(shí)注意消防設(shè)施設(shè)備的工作情況,保證消防樓梯的暢通。

  2. 發(fā)現(xiàn)可疑人或事件時(shí),及時(shí)作出反應(yīng)和處理。

  3. 每周六對(duì)大廈內(nèi)所有垃圾堆放處進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總并上報(bào)行政部。

  中控室值機(jī):兩人值機(jī),一人看守消防主機(jī),一人看守監(jiān)控。人員進(jìn)出要登記。

  1. 出現(xiàn)火警時(shí),一人值機(jī),一人去現(xiàn)場(chǎng)查看。

  2. 監(jiān)控中有可疑人員出現(xiàn)時(shí),立即上報(bào)當(dāng)班主管進(jìn)行處理。

  3. 密切配合車庫保安,管理好車輛的進(jìn)出。

  4. 運(yùn)送貨物時(shí),嚴(yán)密監(jiān)控。

  5. 夜間0點(diǎn)至早7點(diǎn)監(jiān)控輪流看護(hù),每人一小時(shí),以防止出現(xiàn)偷盜、打砸事件。

  材料和垃圾的運(yùn)送:

  1. 運(yùn)送貨物必須填寫運(yùn)貨申請(qǐng)單,征得同意后才允許運(yùn)貨。

  2. 運(yùn)貨時(shí)間:東塔上午9:00—11:00 下午14:00—19:30西塔:18:30—23:30。

  3. 運(yùn)送零散、無包裝貨物時(shí)必須裝袋或裝車運(yùn)送。

  4. 運(yùn)送貨物時(shí),必須事先做好電梯內(nèi)外的保護(hù)工作。

  5. 運(yùn)送貨物時(shí),必須有保安員看守。

  6. 嚴(yán)禁運(yùn)送超高、超長(zhǎng)、易燃易爆物品。

  夜間酒店巡查:

  1. 巡查時(shí)間為0點(diǎn)—早7點(diǎn)。

  2. 巡查次數(shù)為6次。

  3. 巡查區(qū)域?yàn)榫频?—11層,四層公共區(qū)域、地下車場(chǎng)和外圍車場(chǎng)。

  4. 夜間加強(qiáng)酒店車場(chǎng)巡邏,酒店內(nèi)部巡邏,禁止無故逗留較長(zhǎng)時(shí)間。遇警察查房時(shí),請(qǐng)警官出示證件。

  白班主管與帶班主管分工:

  白班主管負(fù)責(zé):

  1. 保安員的考勤。

  2. 施工現(xiàn)場(chǎng)巡查。

  3. 運(yùn)營板塊的防火巡查。

  4. 保安部設(shè)備和公共財(cái)產(chǎn)的管理,設(shè)備維修的督促。

  帶班主管負(fù)責(zé):

  1. 本班組人員的招募和培訓(xùn)。

  2. 本班組人員的崗位分配。

  3. 地下車場(chǎng)管理。

  4. 運(yùn)營板塊的安全巡查和運(yùn)營板塊的員工班前班后的防火巡查。

  5. 交接班時(shí),施工現(xiàn)場(chǎng)巡查。

  6. 酒店夜間安全巡查。

  7. 保安部晨訓(xùn)。

  8. 本班組人員公共財(cái)產(chǎn)管理。

  施工現(xiàn)場(chǎng)巡場(chǎng)注意事項(xiàng):

  1. 巡查次數(shù)為3次。

  2. 巡查時(shí)間:第一次時(shí)間為早上晨訓(xùn)結(jié)束后,第二次為下午15時(shí)左右,第三次下午吃完晚飯后。

  3. 第一次巡查人為交接班時(shí),除在崗人員外其他所有保安員,第二、三次巡查為白班主管負(fù)責(zé)。

  4. 巡查必須認(rèn)真仔細(xì),表格填寫必須認(rèn)真負(fù)責(zé)。

  二、加強(qiáng)對(duì)員工基本素質(zhì)與崗位作業(yè)水平培訓(xùn)工作

  根據(jù)公司規(guī)定安排,每月月對(duì)保安部員工進(jìn)行了4次培訓(xùn),時(shí)間為每周日上午9:00。主要針對(duì)隊(duì)員自身素質(zhì),隊(duì)員團(tuán)隊(duì)配合意識(shí),保安員崗位職責(zé),施工人員管理,施工現(xiàn)場(chǎng)管理五個(gè)方面進(jìn)行培訓(xùn)。每天晨訓(xùn)結(jié)束后由訓(xùn)練指揮員對(duì)保安員進(jìn)行晨會(huì),對(duì)一天工作進(jìn)行安排,并對(duì)日常工作中工作的不良行為進(jìn)行指正和批評(píng)。每周帶班班長(zhǎng)對(duì)本班組人員進(jìn)行一次培訓(xùn),主要針對(duì)工作安排、工作完成質(zhì)量等方面。目前保安部保安經(jīng)理一名、保安主管4人,男保安員15人,女保安員2人,共計(jì)21人。

  三、健全保安部各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)抓落實(shí)。

  1. 人員錄用制度

  保安部員工大多缺少保安工作經(jīng)驗(yàn),因此錄用員工后,要進(jìn)行長(zhǎng)達(dá)一個(gè)月的培訓(xùn),使其能夠熟練掌握保安員作業(yè)技能。要經(jīng)過考試合格后,然后才能進(jìn)入班組,獨(dú)立工作。

  2. 考勤制度

  保安部試用期員工上班時(shí)間為:7:30—17:30。

  白班主管上班時(shí)間:冬季11月—5月8:30—18:30 夏季6月—10月9:00—19::30 女保安員上班時(shí)間:冬季11月—5月8:00—17:30 夏季6月—10月8:00—18::00 班組員工上班時(shí)間:冬季 白班:早7:30—18:30 夜班:18:30—次日8:00 夏季 白班:早7:30—19:30 夜班:19:30—次日8:00。所有保安員上下班按時(shí)打卡,若因特殊情況需請(qǐng)假或調(diào)班先填寫請(qǐng)假條或調(diào)班條,找到主管簽字后,才能休假或換班。

  3. 晨訓(xùn)制度

  保安部每周一至周六早7:30—8:00為晨訓(xùn)時(shí)間,若無極特殊情況,晨訓(xùn)準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行。晨訓(xùn)科目為保安員業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)、保安員消防技能培訓(xùn)、保安員體能培訓(xùn)、停電事故培訓(xùn)、電梯急救培訓(xùn)、冒水事件培訓(xùn)、員工文明用語培訓(xùn)。并下發(fā)保安部晨訓(xùn)詳解,以提高訓(xùn)練質(zhì)量。

  4. 大廈巡查制度

  大廈巡查包括保安部大廈巡查,保安部施工現(xiàn)場(chǎng)巡查,保安部施工現(xiàn)場(chǎng)夜間巡查,保安部夜間酒店安全巡查,保安部員工班前班后防火檢查,保安部防火巡查和保安部防火檢查七大部分。

  (1)保安部大廈巡查

  保安部每天對(duì)財(cái)富中心大廈包括外圍車場(chǎng)進(jìn)行6次巡查,白天4次,夜間2次。主要針對(duì)大廈整體消防設(shè)備設(shè)施,大廈內(nèi)、外衛(wèi)生,大廈消防通道暢通情況,大廈內(nèi)施工人員等情況進(jìn)行巡查。

  (2)保安部施工現(xiàn)場(chǎng)巡查

  保安部每天對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行三次巡查,巡查時(shí)間:第一次時(shí)間為早上晨訓(xùn)結(jié)束后,第二次為下午15時(shí)左右。第三次下午吃完晚飯后。主要針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)用水用電、防火、施工人員管理進(jìn)行巡查。 (3)保安部施工現(xiàn)場(chǎng)夜間巡查

  保安部夜間對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行4次巡查,巡查時(shí)間:0點(diǎn)之前兩次,0點(diǎn)之后2次,巡查不定時(shí)。主要針對(duì)大廈夜間留宿的施工人員,防止出現(xiàn)斗毆、偷盜事件。

  (4)保安部夜間酒店安全巡查

  保安部夜間對(duì)酒店安全巡查6次,巡查時(shí)間:夜間0點(diǎn)—早6點(diǎn)。巡查區(qū)域?yàn)椋篈座5層—11層、四層公共區(qū)域、外圍車場(chǎng)和地寫下車場(chǎng)。主要針對(duì)酒店安全,嚴(yán)防斗毆、偷盜、打砸事件。

  (5)保安部員工班前班后防火檢查

  保安部員工班前班后防火檢查每天兩次由帶班主管負(fù)責(zé),巡查時(shí)間:?jiǎn)T工交接班時(shí)間。巡查區(qū)域?yàn)楦窳趾捞┚频瓴糠帧V饕槍?duì)酒店部分有無違章用電情況,易燃可燃危險(xiǎn)品存放是否符合規(guī)定,有無遺留火種,消防設(shè)備設(shè)施是否正常運(yùn)行,疏散通道、安全出口是否暢通,疏散指示標(biāo)志、應(yīng)用照明是否正常。

  (6)保安部防火巡查

  保安部防火巡查每天兩次由白班主管負(fù)責(zé),巡查時(shí)間:上午9:00,下午16:00.巡查區(qū)域?yàn)楦窳趾捞┚频瓴糠帧V饕槍?duì)酒店部分有無違章用電情況,消防設(shè)備設(shè)施是否正常運(yùn)行,疏散通道、安全出口是否暢通,疏散指示標(biāo)志、應(yīng)用照明是否正常,消防安全重點(diǎn)部位人員在崗情況,防火門、防火卷簾開啟情況。

  (7)保安部防火檢查

  保安部防火檢查每月一次,主要針對(duì)格林豪泰酒店部分。巡查人員由單位消防安全責(zé)任人負(fù)責(zé)安排。主要檢查火災(zāi)隱患是否及時(shí)整改,消防設(shè)備施舍是否正常運(yùn)行、員工消防知和應(yīng)急預(yù)案是否掌握。

  5. 內(nèi)務(wù)衛(wèi)生管理制度

  為了給每一名隊(duì)員提供一個(gè)良好的工作環(huán)境,保安備勤室,中控室都有值日制度。公司行政部每日有專人進(jìn)行衛(wèi)生檢查和督導(dǎo)工作。每周日上午進(jìn)行一次徹底的大掃除。 值日標(biāo)準(zhǔn):

  (1)地面干凈,無紙片、垃圾,無塵埃,無污跡。 (2)桌子、更衣柜、椅子保持干凈整齊。 (3)室門擦凈,保持無塵土、污跡。 (4)衛(wèi)生工具按規(guī)定位置擺放整齊。 (5)室內(nèi)張貼物保持光亮整潔。 (6)室內(nèi)其他設(shè)備、物品擺放整齊。

  衛(wèi)生值日制度:

  熱愛勞動(dòng),認(rèn)真對(duì)待,精細(xì)要求,積極合作

  (1) 當(dāng)班班組負(fù)責(zé)當(dāng)班日衛(wèi)生,有打掃衛(wèi)生的義務(wù);接班班組有監(jiān)督的權(quán)利。

  (2) 帶班主管按值日要求完成最后衛(wèi)生鑒定,幷負(fù)全責(zé)。

  (3) 值日必須在30分鐘內(nèi)按要求完成。

  (4) 帶班主管在值日后做好問題記錄,總結(jié)要在周會(huì)上匯報(bào)。

  (5) 帶班主管時(shí)刻監(jiān)督室內(nèi)衛(wèi)生,隨機(jī)打掃維持。

  (6) 每一個(gè)班組值日時(shí),要檢查值日工具的損壞情況,并聯(lián)系主管領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)更換。

  (7) 全體保安員有自覺維護(hù)室內(nèi)衛(wèi)生的權(quán)利和義務(wù),不得有意破壞室內(nèi)衛(wèi)生。

  四、加強(qiáng)各種設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),提高工作效率。

  1、完善維保制度,明確維保責(zé)任。根據(jù)不同設(shè)備、不同區(qū)域,明確維保責(zé)任和工作流程,確保我部門的設(shè)備處處有人管,件件有人護(hù);制定具體的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,確保設(shè)備在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)能得到維護(hù)保養(yǎng)。

  2、執(zhí)行正確的維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),以技術(shù)參數(shù)為核心準(zhǔn)確的反映設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)和維護(hù)保養(yǎng)的情況,整體提高維護(hù)保養(yǎng)的水平;加強(qiáng)消防檢查人員的.業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,憑借過硬的業(yè)務(wù)技能,保證設(shè)施設(shè)備維護(hù)工作的有序進(jìn)行。

  五、密切配合公司各個(gè)部門工作,確保公司良好的經(jīng)營管理。

  保安部的基本職責(zé)就是維護(hù)大廈正常的辦公、施工和運(yùn)營秩序。保安部員工做好本值工作的同時(shí)還要密切配合其他部門工作,做好大廈的安全保衛(wèi)工作。認(rèn)真貫徹公司的“三員精神”,即我們不光是公司保安員,也是公司保潔員,還是公司客服文員。工作中不怕苦,不怕累,任勞任怨,一絲不茍的完成領(lǐng)導(dǎo)交予的任何任務(wù)。

  總之,我們要通過不斷深化管理,培育一種職業(yè)精神,激勵(lì)廣大保安員繼續(xù)堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)的精神面貌,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,努力打造一個(gè)高效、務(wù)實(shí)、文明的保安新形象。為大廈的發(fā)展做好保駕護(hù)航的工作。

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