男人天堂日韩,中文字幕18页,天天伊人网,成人性生交大片免费视频

前期工作計劃

時間:2022-08-23 18:37:03 工作計劃 我要投稿

前期工作計劃范文

  光陰的迅速,一眨眼就過去了,我們的工作又將迎來新的進(jìn)步,是時候開始寫計劃了。想學(xué)習(xí)擬定計劃卻不知道該請教誰?下面是小編幫大家整理的前期工作計劃范文,希望對大家有所幫助。

前期工作計劃范文

  一、商業(yè)模式

  商業(yè)模式是創(chuàng)始人要思考的問題,就是你要做什么市場,規(guī)模是怎樣的,小眾市場還是大眾市場,市場痛點是什么,目前存在哪些問題,行業(yè)內(nèi)的動態(tài),行業(yè)直接、間接的競爭者,產(chǎn)品策略分析,比如BAT在做,或者后期跟進(jìn),你怎么解決被吞噬的命運?

  你的資源面和執(zhí)行能力和你創(chuàng)業(yè)方向的`一個匹配度,盈利方式,簡單說要多少錢,能賺多少錢,用什么產(chǎn)品或者增值業(yè)務(wù)讓你在市場中得到消費者認(rèn)同,幫用戶解決什么問題,創(chuàng)造怎么樣的價值。

  二、人

  創(chuàng)業(yè)本質(zhì)還是在于人,人才才是最重要的,任何時候,靠譜的執(zhí)行者,踏實做事,比長篇大論要踏實的多,政策調(diào)控、法律風(fēng)險、行業(yè)變革這些都是不可控因素,唯有團隊,才是創(chuàng)始人能夠掌握的,也是唯一可以用來抗擊風(fēng)險的。好的團隊不是用錢能夠打造的,團隊成員應(yīng)目標(biāo)一致、文化、默契度高度高,能力的優(yōu)勢互補才是一個合格的團隊。

  國內(nèi)最重視HR的公司,就是阿里巴巴,對于公司文化,企業(yè)愿景,價值觀,歸屬感,阿里是做的非常好的,跟隨馬云創(chuàng)業(yè)的十八羅漢,大部分都還在,而且都成為了最核心人物,雷軍創(chuàng)業(yè)也是先花兩年時間找人,然后抓住硬件免費的趨勢,造就了小米帝國,雷軍創(chuàng)業(yè)找合伙人優(yōu)先考慮客戶、朋友、同事,其次是自己培訓(xùn)人,應(yīng)屆生就是最好的白紙,創(chuàng)業(yè)者一定要做的崗位就是HR,做事的,永遠(yuǎn)是人,人性把控,團隊管理,才是最根本的。

  三、錢

  能力就是用最小的代價把事情做好,創(chuàng)業(yè)永遠(yuǎn)都是錢不夠用的,特別是對于初期的創(chuàng)業(yè)公司,把錢花在刀刃上,現(xiàn)金流很重要,簡單就是如何找錢,找錢就是,你如何能夠現(xiàn)金流良好,融資能力,產(chǎn)品變現(xiàn),自造血存活及其關(guān)鍵,沒有錢,連生活都保證不了,還談什么夢想,如何支撐主營業(yè)務(wù)的虧空,每個創(chuàng)業(yè)者都要心里有財務(wù)賬本,找錢能力,是每個創(chuàng)業(yè)者必備的素質(zhì)。

  初期工作

  注冊好公司,我們就要同時準(zhǔn)備很多初期的工作,比如:公司的宣傳,業(yè)務(wù)設(shè)計,企業(yè)文化、人員招聘等等。

  一、基礎(chǔ)建設(shè)

  公司資料介紹,包括公司主要業(yè)務(wù),企業(yè)價值觀,口號、愿景,這是對外宣傳,對內(nèi)管理培訓(xùn)員工必背,一定要接地氣,畫大餅在現(xiàn)在社會是走不動的,90后沒有那么好忽悠了,鬼精明的。

  1、制定初期,成本預(yù)估計劃,確定市場預(yù)算,運營成本估量,閥值是多少,這只能是參考,因為錢往往不夠用的,所以要有賺錢計劃。

  2、公司網(wǎng)站搭建、名片設(shè)計,業(yè)務(wù)培訓(xùn)資料、百度百科資料搭建。

  3、啟動招聘計劃,工作人力配置,招聘待遇、崗位、要求、渠道、招聘需求的確定,剛開始最好從身邊朋友推薦為主,但同時要啟動在各大招聘平臺的招聘計劃,比如免費的boss直聘、拉勾網(wǎng),收費的招聘平臺:58同城、前程無憂、智聯(lián)招聘。

  4、同時注冊各大自媒體賬戶,準(zhǔn)備自媒體運營渠道,自媒體矩陣是每個企業(yè)應(yīng)該必備的。

  二、團隊管控

  人員招聘就位后,人才留存,能力考核在創(chuàng)業(yè)公司是及其重要的,創(chuàng)業(yè)公司,畢竟要資源沒資源,工資即使高,對于很多人來說,職業(yè)規(guī)劃會有所阻礙,畢竟小公司影響人的眼界,要如何破局,考驗人文關(guān)懷,找到合適的人,而不是牛逼的人,合適是最重要的,公司人文、情懷、理想這方面要增強,而不是畫大餅,給員工錢或者成長最實在,適當(dāng)?shù)腒PI,人才培訓(xùn)計劃,業(yè)務(wù)分享,績效考核的人才培養(yǎng)方案是及其關(guān)鍵的。

  三、推廣計劃

  必須要全面的鋪開全面的渠道,但要有所注重,看業(yè)務(wù)場景,很多公司只是嘗試線上,其實線上成本很重要,但都離不開,用戶運營、內(nèi)容運營、活動運營。

【前期工作計劃】相關(guān)文章:

前期物業(yè)工作計劃10-12

前期客服工作計劃11-08

前期物業(yè)月度工作計劃02-28

前期工作計劃模板04-07

前期部工作計劃通用08-09

物業(yè)前期工作計劃04-06

工廠前期工作計劃范文08-22

前期客服工作計劃-客服工作計劃01-04

李煜前期詩詞11-28