會議工作計(jì)劃
時(shí)間流逝得如此之快,成績已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,該好好計(jì)劃一下接下來的工作了!你所接觸過的計(jì)劃都是什么樣子的呢?下面是小編為大家收集的會議工作計(jì)劃,歡迎大家分享。
會議工作計(jì)劃1
為加強(qiáng)民主政治建設(shè),提高工作效率,促進(jìn)全村計(jì)劃生育村民自治工作健康發(fā)展,特制訂如下制度:
一、全村計(jì)劃生育工作中如有重要事項(xiàng)需要評議或五名以上的議事會成員聯(lián)名提議對某一重要事項(xiàng)進(jìn)行評議時(shí),即可召集議事會成員開會評議。
二、如無特殊情況,議事會集體議事每年不少于三次(年初、年中、年末各一次),分別就村上的計(jì)劃生育工作決策、管理服務(wù)、《計(jì)劃生育村民自治章程》執(zhí)行情況、計(jì)劃生育村務(wù)公開等進(jìn)行評議。
三、會議由議事會主要負(fù)責(zé)人召集。
四、每次議事會均須有二分之一以上議事會成員出席方可召開;會議所作的決議,有二分之一以上的與會人員贊成方為有效。
五、每次議事均須記錄在案,重大事項(xiàng)經(jīng)評議后均須作出決議。
六、評議村里的計(jì)劃生育工作,應(yīng)出以公心、不循私情,做到公平、公正。對評議結(jié)果持有不同觀點(diǎn),允許保留個(gè)人意見,但須遵守會議作出的決議。
七、議事會所作的各項(xiàng)決議,如確違反法律法規(guī)或《計(jì)劃生育村民自治章程》需要修改或廢止的,須召開議事會會議討論,作出修改或廢止的決定。
八、所有決定須在決議作出的三天內(nèi)在計(jì)劃生育村務(wù)公開欄中公開。
會議工作計(jì)劃2
第一章 總 則
1、為規(guī)范會議程序和管理,提高公司總體決策管理能力和辦事效率,更好地協(xié)調(diào)工作,研究落實(shí)重大事項(xiàng)的對策措施和尋求解決有關(guān)問題的方法,預(yù)防和糾正工作中存在的問題,并保證公司各項(xiàng)管理工作規(guī)范、高效、有序開展,特制定本方案。
2、 與會人員應(yīng)對會議中各自的表決意見及內(nèi)容做到:語言簡潔、準(zhǔn)確、完整,并嚴(yán)格遵守執(zhí)行會議的各項(xiàng)紀(jì)律、要求。
3、 本方案適用于世合連鎖商業(yè)有限公司。
第二章 會議的組織管理
2.1會議的類別
本方案所包括會議有日常工作會議、工作計(jì)劃管理會議、工作總結(jié)會。
2.2 日常辦公會議
1、 日常管理會議是公司圍繞戰(zhàn)略發(fā)展、重大決策和重大事項(xiàng)等工作而適時(shí)召開的會議。會議傳達(dá)、落實(shí)公司管理理念、思想、重大決策、決定。總結(jié)近期工作情況,研討工作中亟待解決的問題,表揚(yáng)先進(jìn)、批評落后,統(tǒng)一思想、明確責(zé)任。激發(fā)工作積極性,提高凝聚力、戰(zhàn)斗力和工作效率。
2、 召開日常辦公會議由公司總經(jīng)理批準(zhǔn),參加人員原則上為公司主管以上及各門店店長級崗位。
3、公司日常辦公會議的組織由總經(jīng)辦負(fù)責(zé)會議內(nèi)容、議程的制定,總經(jīng)理助理進(jìn)行會議的通知、記錄以及整理、呈報(bào)、下發(fā)會議紀(jì)要,并負(fù)責(zé)有關(guān)會議精
神的落實(shí)。日常辦公會議由總經(jīng)辦助理根據(jù)會議議程進(jìn)行主持。
4、會議時(shí)間由總經(jīng)理根據(jù)工作需要確定。
5、會議要求:所有參會人員需提前準(zhǔn)備參會資料;攜帶便攜本及工作安排本,隨時(shí)記錄工作任務(wù);秩序
2.3 工作計(jì)劃管理會議
1.工作計(jì)劃管理會是公司對次月工作、周工作、日工作開展的計(jì)劃的會議。會議聽取個(gè)部門主要負(fù)責(zé)人及所屬部門匯報(bào)工作計(jì)劃。
2.匯報(bào)內(nèi)容要求:清晰簡潔的工作內(nèi)容、準(zhǔn)確的完成時(shí)間、量化的目的效果、明確精準(zhǔn)的回復(fù)時(shí)間。
3.匯報(bào)工作語言要求:簡潔、準(zhǔn)確、完整。
4.日工作計(jì)劃會時(shí)間安排:
1、會議開始時(shí)間:每日上午8:50準(zhǔn)時(shí)開始
2、所有參會人員一律提前十分鐘即8:40排隊(duì)到
達(dá)會場。
3、行政部提前十五分鐘即8:35到達(dá),做好會議
準(zhǔn)備事項(xiàng)(包括擺放資料、煙灰缸、檢查會議衛(wèi)
生、開燈及空調(diào)等)。
5.會議環(huán)節(jié):
第一項(xiàng) 才藝展示與讀書分享
第二項(xiàng) 各部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)本日工作計(jì)劃內(nèi)容
第三項(xiàng) 共同目標(biāo)與各崗位工作目標(biāo)。
第四項(xiàng) 總經(jīng)理致辭
6.計(jì)劃管理會議參會人員為主管級以上人員。
7.工作計(jì)劃管理會議由行政部組織召開,行政經(jīng)理主持。
2.4工作總結(jié)會議
1、工作總結(jié)會議是各部門主要負(fù)責(zé)人對年度、半年度、月度、每周、每日工作完成情況進(jìn)行總結(jié)分析、查找問題、制定措施并解決問題的會議。會議聽取各部門負(fù)責(zé)人有關(guān)上個(gè)時(shí)間段工作完成情況匯報(bào)、總結(jié)不足及補(bǔ)救措施,并由總
經(jīng)理對此作出明確的評價(jià),針對存在的`問題分析原因,指出計(jì)劃完成較差或執(zhí)行不力的責(zé)任部門或人員,提出解決辦法,分析、研究和落實(shí)改進(jìn)方案,明確提出并責(zé)成相關(guān)部門按照會議要求保質(zhì)保量完成規(guī)定的任務(wù)。
2、日工作總結(jié)會議時(shí)間安排:
(1)、會議開始時(shí)間:每日下午17:00準(zhǔn)時(shí)開始
。2)、所有參會人員一律提前十分鐘即16:50排列隊(duì)到達(dá)會場。
。3)、行政部提前十五分鐘即16:40到達(dá),做好會議準(zhǔn)備事項(xiàng)(包括擺放資料、煙灰缸、檢查會議衛(wèi)生、開燈及空調(diào)等)。
3、會議環(huán)節(jié):第一項(xiàng) 各部門總結(jié)本日工作完成情況及工作的得失及改進(jìn)措施
第二項(xiàng) 個(gè)部門本日為公司創(chuàng)造的價(jià)值
第三項(xiàng) 共同呼喊我們的口號。
第四項(xiàng) 總經(jīng)理致辭
4、計(jì)劃管理會議參會人員為主管級以上人員。
5、工作計(jì)劃管理會議由行政部組織召開,行政經(jīng)理主持。
第三章 會議紀(jì)律和要求
3.1 會議簽到
參會人員提前10分鐘入場,不得無故遲到、早退;遲到早退者按考勤管理中遲到或早退一次計(jì)算。
3.2 請假:因特殊情況確實(shí)無法參會的人員,應(yīng)提前向上級領(lǐng)導(dǎo)報(bào)批。無請假者按曠工一天計(jì)算。
3.3 會議要求
1、進(jìn)入會場前,與會人員應(yīng)修整自己的儀表,做到衣冠整齊,精神飽滿;會議期間要求集中精力、認(rèn)真聽取發(fā)言,不得交頭接耳開小會;
2、參會人員坐姿端正,不得靠椅背;不隨意走動,不允許打瞌睡,做與會議無關(guān)的事情;
3、手機(jī)關(guān)機(jī)或設(shè)置靜音狀態(tài),不接打電話,不玩手機(jī)或上網(wǎng);如因工作事宜必須接聽電話,需到會議室外接聽。
4、與會人員不得泄露會議機(jī)密,并妥善保管會議材料;
5、會議發(fā)言內(nèi)容要“精”、“短”、“實(shí)”、“量化”。
7、發(fā)言人員會前要做充分準(zhǔn)備,要做到發(fā)言思路清晰、條理清楚、重點(diǎn)突出、表述明白。要本著發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、杜絕問題的再度發(fā)生為的原則。
8、未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意,不得安排他人代會。
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