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醫(yī)院科室年度教學(xué)工作計(jì)劃

時(shí)間:2023-01-29 19:27:09 工作計(jì)劃 我要投稿

醫(yī)院科室年度教學(xué)工作計(jì)劃(通用7篇)

  時(shí)間過得真快,總在不經(jīng)意間流逝,我們的教學(xué)工作又將翻開新的一頁,寫一份教學(xué)計(jì)劃,為接下來的工作做準(zhǔn)備吧!好的教學(xué)計(jì)劃都具備一些什么特點(diǎn)呢?以下是小編收集整理的醫(yī)院科室年度教學(xué)工作計(jì)劃(通用7篇),僅供參考,大家一起來看看吧。

醫(yī)院科室年度教學(xué)工作計(jì)劃(通用7篇)

  醫(yī)院科室年度教學(xué)工作計(jì)劃1

  配合各醫(yī)學(xué)院校的畢業(yè)實(shí)習(xí)生實(shí)習(xí)計(jì)劃,提供學(xué)生了解醫(yī)療社會(huì)工作實(shí)踐的機(jī)會(huì),以期理論與實(shí)踐相印證,同時(shí)為了使教學(xué)工作和教學(xué)活動(dòng)有序的開展,在全面總結(jié)各兄弟醫(yī)院教學(xué)工作的基礎(chǔ)上,結(jié)合我院教學(xué)工作的實(shí)際,特制定該教學(xué)工作計(jì)劃。

  一、指導(dǎo)思想:

  以《普通高等醫(yī)學(xué)教育臨床教學(xué)基地管理暫行規(guī)定》和《廣東省普通高等醫(yī)學(xué)院校臨床教學(xué)基地管理辦法》為指導(dǎo),從技能教育的要求出發(fā),以提高教師自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和教育教學(xué)能力為前提,以全面實(shí)施教學(xué)改革,大力開展教研活動(dòng)為載體,以全面發(fā)展學(xué)生的綜合素質(zhì)為目的,以全面提高我院的教學(xué)質(zhì)量為宗旨,科學(xué)規(guī)范實(shí)施目標(biāo)考核細(xì)則,努力開創(chuàng)我院教學(xué)工作的新局面。

  二、本輪教學(xué)工作任務(wù)和目標(biāo):

  1、實(shí)施因人施教,因材施教。針對本科生,充分利用它們理論知識較豐富的特點(diǎn),多安排一些宣教、溝通、管理等方面的工作,并以啟發(fā)式教育為主,使他們的理論知識應(yīng)用于臨床實(shí)踐。針對大、中專生,主要以基本操作技術(shù)為主,并結(jié)合提問式教育,督促其學(xué)習(xí),提高他們的學(xué)習(xí)主動(dòng)性。

  2、分階段管理學(xué)生。實(shí)習(xí)初期,由于同學(xué)們剛接觸臨床,有新鮮感,很想掌握多一些操作技能,工作積極主動(dòng),上進(jìn)心強(qiáng),但實(shí)際操作能力差,所以在此期,老師們要從一點(diǎn)一滴開始,并手把手教其操作,(老師操作一定要規(guī)范)使同學(xué)學(xué)到正規(guī)操作技術(shù),養(yǎng)成良好習(xí)慣,然后逐步放手,讓學(xué)生鍛煉,但不放眼。在實(shí)習(xí)中、末期大部分同學(xué)已經(jīng)掌握了基礎(chǔ)操作技能,積極性有所降低,組織紀(jì)律性不強(qiáng),針對這些問題,作為帶教老師,需要加大考核力度,充分開展特色教學(xué),吸引他們,對一些簡單的可勝任的工作,讓他們單獨(dú)完成,以培養(yǎng)其自信,但一定要強(qiáng)調(diào)醫(yī)療安全重要性,防止發(fā)生錯(cuò)誤。定期與實(shí)習(xí)隊(duì)長溝通,了解學(xué)生具體情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。

  3、帶動(dòng)激勵(lì)各科臨床帶教老師的`教學(xué)積極性。每月的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、教學(xué)查房、病例討論內(nèi)容安排給每位帶教老師輪流負(fù)責(zé),一來可促進(jìn)他們熟悉業(yè)務(wù),二來可鍛煉他們的講課能力,更好地完成帶教任務(wù)。

  4、實(shí)施人性化管理。嚴(yán)格要求學(xué)生的同時(shí),也要關(guān)心、愛護(hù)他們,了解思想動(dòng)態(tài),幫助他們解決實(shí)習(xí)中遇到的難題。

  三、主要工作要求及完成工作任務(wù)采取的措施:

 。ㄒ唬┘訌(qiáng)培訓(xùn)工作,抓學(xué)習(xí),督練功,搞培訓(xùn),促進(jìn)臨床帶教老師業(yè)務(wù)水平的提高。

  1、組織教師參加集體備課活動(dòng),共同學(xué)習(xí)先進(jìn)理論和操作技術(shù)。

  2、組織好教師的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),教師要進(jìn)行自學(xué),學(xué)習(xí)內(nèi)容為國內(nèi)外先進(jìn)康復(fù)理念和新技術(shù),學(xué)習(xí)實(shí)習(xí)學(xué)校教學(xué)大綱。學(xué)習(xí)理論要與備課、課堂教學(xué)實(shí)際結(jié)合起來。

  3、每年八月中旬評選出優(yōu)秀臨床帶教老師并進(jìn)行一定的獎(jiǎng)勵(lì),以促進(jìn)帶教老師的教學(xué)水平的提高。

 。ǘ┘訌(qiáng)聽課管理,促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)、教師業(yè)務(wù)水平的提高。

  1、各科室上級醫(yī)師和教學(xué)干事隨機(jī)聽課,對帶教老師講課進(jìn)行評價(jià);

  2、醫(yī)務(wù)股定期聽課檢查,對課程講授進(jìn)行打分;

  3、邀請學(xué)界知名專家對各科室?guī)Ы汤蠋熀蛯?shí)習(xí)學(xué)生講課,努力提高科室的教學(xué)質(zhì)量和帶教老師的帶教能力。

  (三)、優(yōu)化教學(xué)結(jié)構(gòu),大力開展教學(xué)研究工作。

  我院將積極開展教學(xué)研究活動(dòng),活動(dòng)主題要緊緊圍繞教研目的進(jìn)行。研討的學(xué)科為各科室專業(yè)的各學(xué)科。為了調(diào)動(dòng)廣大教師教研的積極性,臨床帶教老師根據(jù)研討的學(xué)科及自己教研能力,來積極參與教研活動(dòng),有條件情況下申報(bào)承擔(dān)實(shí)習(xí)學(xué)校教研課,這樣不但能夠提高廣大教師的教研意識,體現(xiàn)自己教研能力方面的價(jià)值,而且能夠進(jìn)一步推動(dòng)我科教學(xué)研究工作。

 。ㄋ模⒓訌(qiáng)教學(xué)工作全程管理

  1、根據(jù)實(shí)習(xí)學(xué)校教學(xué)大綱,合理地編制課程表。

  2、在教學(xué)過程中,要加強(qiáng)備課、上課、考核的管理。

  (1)、備課

  A、教案盡可能裝訂。

  B、書寫要工整,數(shù)量上要保證一周儲(chǔ)備課,嚴(yán)禁備堆課。

  C、教案編寫上,在常規(guī)要求基礎(chǔ)上強(qiáng)調(diào)的有以下幾點(diǎn):

 、、教學(xué)目標(biāo)制定要科學(xué)、合理、符合實(shí)際,敘述要明確,要從知識與技能,過程與方法角度制定。

  ②、教學(xué)流程要落實(shí)教學(xué)目標(biāo)。

 、、要求不能照本宣科,要理論結(jié)合實(shí)踐,要求熟練掌握基本理論和操作技能同時(shí)要求了解國內(nèi)外本領(lǐng)域先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

 、、各種課型的教學(xué)結(jié)構(gòu)要符合常規(guī)要求。

 。2)、上課

  要立足體現(xiàn)啟發(fā)式教學(xué)模式,利用一切可行手段組織好課堂教學(xué),做到課堂教學(xué)環(huán)節(jié)齊全、內(nèi)容充實(shí),準(zhǔn)確完成課堂教學(xué)設(shè)計(jì),注重教學(xué)藝術(shù),準(zhǔn)確傳授知識,注意培養(yǎng)學(xué)生能力,正確運(yùn)用教學(xué)手段和方法,與常規(guī)教學(xué)結(jié)構(gòu)上相同,要突出各環(huán)節(jié)的分層指導(dǎo)。

 。3)、考核

  隨機(jī)對實(shí)習(xí)學(xué)生進(jìn)行理論和操作技能考核,考核成績作為出科考試成績標(biāo)準(zhǔn)。

  四、加強(qiáng)教學(xué)信息反饋工作

  根據(jù)醫(yī)院《教學(xué)工作信息反饋制度》對實(shí)習(xí)學(xué)生采取隨機(jī)問卷調(diào)查臨床帶教老師的臨床帶教能力和學(xué)生掌握程度,以保證教學(xué)任務(wù)的順利完成和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),充分調(diào)動(dòng)教師教學(xué)工作的積極性,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)解決問題,堵塞漏洞,更好地提高教學(xué)質(zhì)量,同時(shí)也便于教師在教學(xué)工作中進(jìn)行公開、公正、公平地考評。

  五、建立激勵(lì)機(jī)制:

  科室根據(jù)醫(yī)院《臨床帶教目標(biāo)考核細(xì)則》,設(shè)立目標(biāo)考核獎(jiǎng),建立教學(xué)質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度,以利于我們的考核工作更加科學(xué)、合理。

  六、組織好實(shí)習(xí)生出科考核

  1、出科理論考試。

  2、出科操作考核。

  3、集體評議出科鑒定

  新一輪的實(shí)習(xí)帶教工作,給我們帶來新的機(jī)遇,新的挑戰(zhàn),向我們提出了新的要求。我們堅(jiān)信,有上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo),有全科臨床帶教老師務(wù)實(shí)創(chuàng)新的工作態(tài)度,我們一定會(huì)開創(chuàng)新境界,結(jié)出新碩果,為全面提高我科的教學(xué)質(zhì)量而不懈努力!

  醫(yī)院科室年度教學(xué)工作計(jì)劃2

  臨床教學(xué)是醫(yī)學(xué)教育一個(gè)非常特殊、重要的環(huán)節(jié),臨床教學(xué)工作是我院的一項(xiàng)重要工作,是培養(yǎng)醫(yī)學(xué)生獨(dú)立分析問題,解決問題的能力和科學(xué)思維方法的重要階段。為確保臨床教學(xué)工作的正常運(yùn)行,特制定本計(jì)劃:

  我院臨床教學(xué)管理組織機(jī)構(gòu)由醫(yī)院、業(yè)務(wù)科室組成。在管理上實(shí)行分管院長負(fù)責(zé),醫(yī)教科是醫(yī)院教學(xué)工作的職能管理部門;臨床、醫(yī)技科室指定一名人員作為科室的教學(xué)組長,協(xié)助科主任完成教學(xué)工作任務(wù)。

  一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),成立教學(xué)管理組織機(jī)構(gòu):

  1、分管院長:

  醫(yī)教科組長:

  秘書:

  2、成立科室教研及考核小組內(nèi)科:

  組長:

  成員:

  外一科:

  組長:

  成員:辛躍杰、姚柱偉、鐘軍輝

  外二科:

  組長:

  成員:

  婦產(chǎn)科:

  組長:

  成員:

  兒科:

  組長:

  成員:

  中醫(yī)科:

  組長:

  成員:

  急診科:

  組長:

  成員:

  眼科:組長:

  成員:放射科:

  組長:

  成員

  功能科:

  組長成員:

  口腔科:

  組長:

  成員:

  二、教學(xué)計(jì)劃安排

  1、根據(jù)臨床教學(xué)工作規(guī)劃組織實(shí)施全院的臨床教學(xué)日常工作。

  2、執(zhí)行學(xué)院臨床教學(xué)工作安排,制定教學(xué)工作計(jì)劃和總結(jié)。

  3、審核臨床教師資格,完成教師考核。

  4、負(fù)責(zé)接納安排實(shí)習(xí)、見習(xí)醫(yī)師,制定實(shí)習(xí)、見習(xí)計(jì)劃,對實(shí)習(xí)、見習(xí)醫(yī)師的崗前培訓(xùn)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育、輪轉(zhuǎn)安排、理論考試、輪轉(zhuǎn)結(jié)束前的.考核鑒定等事宜。

  5、負(fù)責(zé)畢業(yè)后醫(yī)學(xué)教育和繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育工作。繼續(xù)教育對象每年都應(yīng)參加與本專業(yè)相關(guān)的繼續(xù)醫(yī)學(xué)等教育活動(dòng),完成規(guī)定的學(xué)分,對各衛(wèi)生技術(shù)人員參加各種繼續(xù)教育活動(dòng)所獲學(xué)分進(jìn)行審核、登記、驗(yàn)證。建立繼續(xù)教育檔案。繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育考核合格作為衛(wèi)生技術(shù)人員評聘、晉升技術(shù)職務(wù)的必備條件之一。

  6、進(jìn)行教學(xué)能力、科研能力的培養(yǎng),以滿足醫(yī)院醫(yī)療、教學(xué)、科研功能的需要。

  7、從醫(yī)、教、研三方面根據(jù)本專業(yè)不同層次師資現(xiàn)狀制定各專業(yè)科室?guī)熧Y培養(yǎng)計(jì)劃。

  8、按衛(wèi)生部規(guī)范化培訓(xùn)要求進(jìn)行住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)

  9、負(fù)責(zé)與學(xué)院的有關(guān)教學(xué)事務(wù)聯(lián)系和協(xié)調(diào)工作。

  10、督促考核教研室、科室及教師教學(xué)工作完成情況。

  11、組織開展評教評學(xué)工作。

  12、組織開展臨床教學(xué)研究工作。

  13、每年組織一次臨床教學(xué)工作會(huì)議。

  14、每年進(jìn)行教學(xué)工作總結(jié)。

  15、組織評選先進(jìn)教研室、先進(jìn)帶教科室、優(yōu)秀帶教老師等工作。

  三、完善教學(xué)設(shè)施

  我院的教學(xué)設(shè)施基本能滿足教學(xué)需要,為了更好地完成規(guī)范化培訓(xùn)的各項(xiàng)任務(wù),將進(jìn)一步完善有關(guān)教學(xué)設(shè)施如:增加課室、示教室,增加圖書館藏書等,為教學(xué)提供良好條件。

  四、提高教師隊(duì)伍素質(zhì)的建設(shè)

  教師隊(duì)伍素質(zhì)是完成教學(xué)計(jì)劃和質(zhì)量的一個(gè)關(guān)鍵因素,應(yīng)進(jìn)一步提高我院中、高級醫(yī)務(wù)人員的教學(xué)素質(zhì),改進(jìn)教學(xué)方法,培養(yǎng)一支工作負(fù)責(zé)、學(xué)風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、帶教能力強(qiáng)的教師隊(duì)伍。

  五、落實(shí)教學(xué)經(jīng)費(fèi)

  在前期工作的基礎(chǔ)上,采取多渠道、多形式、上級撥款和自籌資金相結(jié)合,落實(shí)培訓(xùn)基地建設(shè)及實(shí)施方案所需經(jīng)費(fèi)。

  六、教學(xué)質(zhì)量考核

  1、由分管教學(xué)院長組織教學(xué)質(zhì)量評估,嚴(yán)格遵循教學(xué)年度考核制度,每年安排一次以上教學(xué)質(zhì)量評估檢查。

  2、實(shí)行教學(xué)質(zhì)量評估制度,評估小組由院級專家組成。

  3、評價(jià)內(nèi)容:教學(xué)態(tài)度、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法、教學(xué)效果四部分。

  4、每學(xué)期由科教科召開1次教學(xué)聯(lián)席會(huì),各教研室主任、教學(xué)秘書、各科室秘書及病房實(shí)習(xí)、見習(xí)醫(yī)師參加。向?qū)W生了解教學(xué)效果、教學(xué)方法、教學(xué)態(tài)度方面存在的意見,不斷改進(jìn)和提高教學(xué)質(zhì)量,同時(shí)也作為考核教研室和教師業(yè)績的參考依據(jù)。

  5、教學(xué)活動(dòng)制度化。對集體備課、組織試講、示教內(nèi)容和方法、教研室主任與同行教師意見等均應(yīng)做好記錄。

  醫(yī)院科室年度教學(xué)工作計(jì)劃3

  xx年醫(yī)教科圍繞醫(yī)院工作計(jì)劃,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)計(jì)劃內(nèi)容,圓滿完成醫(yī)教科各項(xiàng)既定任務(wù)。本著加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,防范醫(yī)療安全,協(xié)調(diào)并處理醫(yī)療糾紛,抓好進(jìn)修、實(shí)習(xí)生的管理,抓好繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育的職能,為了使我院醫(yī)療工作再上新臺(tái)階,xx年我院醫(yī)教科特制定如下工作計(jì)劃:

  1、以強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量控制為手段,認(rèn)真落實(shí)醫(yī)療核心制度,實(shí)施醫(yī)療質(zhì)量的動(dòng)態(tài)過程管理,加強(qiáng)環(huán)節(jié)質(zhì)量控制,嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),定期檢查,獎(jiǎng)懲結(jié)合,切實(shí)整改,提供優(yōu)質(zhì)便捷醫(yī)療服務(wù),創(chuàng)建質(zhì)量品牌優(yōu)勢。增強(qiáng)質(zhì)量意識,建立現(xiàn)代醫(yī)學(xué)模式的科學(xué)的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量觀;開展質(zhì)量教育,端正質(zhì)控心態(tài),推行全面質(zhì)量管理方案。認(rèn)真完成xx年12月11日啟動(dòng)的《醫(yī)療質(zhì)量專項(xiàng)整治活動(dòng)》,并針對活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)的問題積極整改。

  2、防止醫(yī)療糾紛,確保醫(yī)療安全。

  (1)嚴(yán)格依法執(zhí)業(yè),規(guī)范執(zhí)業(yè)行為。

 。2)認(rèn)真履行行業(yè)準(zhǔn)入制度,把好異地執(zhí)業(yè)準(zhǔn)入關(guān)。

  (3)嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療糾紛、醫(yī)療事故處理預(yù)案,實(shí)行醫(yī)療缺陷責(zé)任追究制。

 。4)認(rèn)真組織學(xué)習(xí)并全面貫徹落實(shí)醫(yī)療衛(wèi)生法律法規(guī)、醫(yī)療制度及醫(yī)療操作規(guī)程,嚴(yán)格按醫(yī)療操作規(guī)程開展醫(yī)療活動(dòng)。

 。5)加強(qiáng)對糾紛多發(fā)科室的巡查,加強(qiáng)對問題醫(yī)生的重點(diǎn)督導(dǎo)。

  3、加強(qiáng)學(xué)科建設(shè),創(chuàng)建學(xué)科品牌優(yōu)勢,增強(qiáng)核心競爭力,力求快速實(shí)現(xiàn)我院實(shí)力增長由資源依賴型向能力依賴型轉(zhuǎn)變。繼續(xù)把婦產(chǎn)科作為我院重點(diǎn)學(xué)科發(fā)展,加快人才引進(jìn)步伐及人才培養(yǎng)力度,培養(yǎng)合理人才梯隊(duì),為申報(bào)市級重點(diǎn)專科做好準(zhǔn)備;其次,做好乳腺外科建設(shè)工作,將其作為我院的特色重點(diǎn)專科培養(yǎng);增設(shè)疼痛門診,拓展骨科業(yè)務(wù)范圍;鞏固發(fā)展血液凈化中心工作,將血液凈化中心做大做強(qiáng)。

  4、加強(qiáng)門診建設(shè),規(guī)范?啤<议T診,改善專家門診診室條件,力爭將內(nèi)科專家門診、糖尿病專科門診規(guī)范到位。

  5、以加強(qiáng)住院醫(yī)師管理為著眼點(diǎn),抓好“三基三嚴(yán)”工作,強(qiáng)化內(nèi)涵建設(shè),挖潛增效,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象,強(qiáng)化醫(yī)師業(yè)務(wù)培訓(xùn)與技術(shù)考核,探索建立崗位考評機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制,提高全院醫(yī)師技術(shù)水平及工作積極性。

 。1)不定期對住院醫(yī)師基本理論知識、基本技能操作進(jìn)行抽考,成績記入年終考評。

 。2)每年進(jìn)行兩次三基知識閉卷考試。對考試成績優(yōu)異者,給予獎(jiǎng)勵(lì)。

 。3)對新入院醫(yī)技人員進(jìn)行崗前培訓(xùn),尤其是法律、法規(guī)及醫(yī)療文書書寫規(guī)范的培訓(xùn)。

 。4)對參加執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試的大學(xué)生重點(diǎn)強(qiáng)化培訓(xùn)。

  6、加強(qiáng)對醫(yī)療環(huán)節(jié)的全程監(jiān)控。每月對全院醫(yī)療文書(申請單、報(bào)告單、處方、門診病歷、住院病歷)抽查2-3次,并對醫(yī)療過程進(jìn)行不定期抽查,對檢查中存在的和潛在的問題及時(shí)反饋,提出處理意見和整改措施,并進(jìn)行追蹤檢查。每季度或半年召開一次醫(yī)療質(zhì)控專題會(huì),對醫(yī)療不合格項(xiàng)進(jìn)行處置并在醫(yī)院局域網(wǎng)上公布。

  7、負(fù)責(zé)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的'指揮和協(xié)調(diào).。并在6月底進(jìn)行一次突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急演練。

  8、抓好傳染病疫情上報(bào)、登記和管理工作,并對傳染病知識進(jìn)行一次考試。

  9、負(fù)責(zé)醫(yī)療投拆的接待、登記和協(xié)調(diào)處理工作。并力爭作到每起糾紛有原因分析、整改措施。進(jìn)一步完善醫(yī)療糾紛的處理辦法,將醫(yī)療糾紛的處理措施進(jìn)一步明確化。

  10、加強(qiáng)臨床用血工作的管理,確保成份用血率≥95%

  11、加強(qiáng)藥品使用管理工作,注重抗生素的合理應(yīng)用,定期督查臨床醫(yī)生是否合理應(yīng)用抗生素。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。組織相關(guān)專業(yè)知識講座。

  醫(yī)院科室年度教學(xué)工作計(jì)劃4

  20xx年醫(yī)院各項(xiàng)工作在中共渠縣縣委、縣人民政府、渠縣衛(wèi)生局的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,狠抓醫(yī)護(hù)質(zhì)量,規(guī)范管理制度;進(jìn)一步完善績效工資分配方案、各種應(yīng)急處置預(yù)案;抓好重點(diǎn)疾病防治、婦幼衛(wèi)生工作,保障百姓身體健康;抓好新型農(nóng)村合作醫(yī)療各項(xiàng)工作,切實(shí)做到群眾好看病、看好。焕^續(xù)縱深推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作。始終堅(jiān)持以改革為動(dòng)力,以人才為主導(dǎo),以臨床為重點(diǎn)。抓住機(jī)遇,乘勢而上,促進(jìn)我院各項(xiàng)工作又快又好向前發(fā)展,圓滿完成上級下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。

  一、抓好干部、職工隊(duì)伍建設(shè)

  加強(qiáng)全院干部職工政治思想理論、法律、法規(guī)學(xué)習(xí),提高干部職工依法行政、依法執(zhí)業(yè)的水平和能力,繼續(xù)深化保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性主題實(shí)踐活動(dòng),充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用;努力營造和諧的干事、創(chuàng)業(yè)環(huán)境,提高班子凝聚力和戰(zhàn)斗力;增強(qiáng)全院干部職工樹立“院興我榮,院衰我恥”觀念。廣大黨員干部要貼近群眾,服務(wù)群眾,為群眾多辦好事、實(shí)事,做到對群眾有感情,干工作有激情,辦事情有效率。

  二、深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革、完善績效工資分配方案

  認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市、縣深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的相關(guān)文件精神,全面實(shí)行基本藥物制度,堅(jiān)持以人為本、按勞分配為主體,堅(jiān)持效率優(yōu)先、兼顧公平的原則,深入推行院科兩級管理,著重向臨床傾斜,最大限度雕工干部職工積極性和創(chuàng)造性。

  三、進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)

  1、內(nèi)強(qiáng)管理,建立科學(xué)合理、規(guī)范的管理體系

  隨著衛(wèi)生改革的不斷深入,醫(yī)療市場競爭日趨激烈,醫(yī)院要發(fā)展,管理必須實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、制度化、科學(xué)化。今年,醫(yī)院將繼續(xù)深化醫(yī)院質(zhì)量管理年活動(dòng),強(qiáng)化質(zhì)量管理,真正向管理要質(zhì)量,要效益。建立并完善相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu),制定符合現(xiàn)代醫(yī)院發(fā)展要求的管理機(jī)制。全面推行院長負(fù)責(zé)制領(lǐng)導(dǎo)下的院科兩級管理、分管院長目標(biāo)責(zé)任制。行政職能科室人員要經(jīng)常深入臨床科室積極參與管理,履職盡責(zé),在崗在位,隨時(shí)接受群眾監(jiān)督。進(jìn)一步建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,重點(diǎn)抓好崗位負(fù)責(zé)制、首診負(fù)責(zé)制、失職追究責(zé)任制,使醫(yī)院各項(xiàng)工作有章可循,有制度可管。

  2、繼續(xù)加強(qiáng)人才培養(yǎng)、提高醫(yī)療技術(shù)水平

  今年主要培養(yǎng)各科業(yè)務(wù)專業(yè)技術(shù)新型人才,不斷提高我院醫(yī)療技術(shù)水平。醫(yī)院將對專業(yè)技術(shù)人員發(fā)揮自身潛力提供良好的環(huán)境,力爭做到用制度留人、用待遇留人、用感情留人,充分發(fā)揮業(yè)務(wù)技術(shù)骨干的核心作用。加大人才培養(yǎng)經(jīng)費(fèi)的投入,以去年業(yè)務(wù)總收入的5%作為今年人才培養(yǎng)經(jīng)費(fèi),選派業(yè)務(wù)技術(shù)較好的中青年骨干去三甲醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),選派一定的護(hù)理人員進(jìn)行短期培訓(xùn),提高其技術(shù)水平,以適應(yīng)新形式下現(xiàn)代醫(yī)院的'發(fā)展,功能醫(yī)技科室繼續(xù)選派人員出去進(jìn)修學(xué)習(xí)新型專業(yè)技術(shù),以提高我院整體醫(yī)療技術(shù)水平。

  3、狠抓醫(yī)護(hù)質(zhì)量強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)管,樹立以質(zhì)量求生存,向服務(wù)要效益的思想。建立健全醫(yī)療質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),進(jìn)一步完善《醫(yī)療質(zhì)量管理實(shí)施細(xì)則》、《護(hù)理質(zhì)量管理實(shí)施細(xì)則》,由分管業(yè)務(wù)副院長具體抓,醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部具體落實(shí),倡導(dǎo)“忠于職守、愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)”的行業(yè)風(fēng)尚,加強(qiáng)專業(yè)知識學(xué)習(xí),提高專業(yè)技術(shù)水平,實(shí)現(xiàn)“診斷符合率高、危重病搶救成功率高、治愈好轉(zhuǎn)率高、群眾滿意度高”的“四高”目標(biāo)。提高病歷書寫質(zhì)量,規(guī)范各種軟件資料。強(qiáng)化血液管理,杜絕血液(血漿)安全事故的發(fā)生。

  4、增大設(shè)備投入、抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

 。1)引進(jìn)CT投入使用,添置部分醫(yī)療設(shè)備,提高服務(wù)功效和質(zhì)量,展現(xiàn)醫(yī)院的綜合實(shí)力。

 。2)加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè):對改善精神病員就餐環(huán)境;住院部各科室添置病床、棉絮,等設(shè)施;合理規(guī)劃科室、完善部份科室空調(diào)、電視機(jī)、手術(shù)器械,改善病房環(huán)境,滿足病員需求。

  醫(yī)院科室年度教學(xué)工作計(jì)劃5

  一.提供基本醫(yī)療服務(wù)

  1.常見病、多發(fā)病的預(yù)約、診療服務(wù);

  2.門診預(yù)約與轉(zhuǎn)診服務(wù)。對于需到中心就診的簽約家

  庭,可以根據(jù)自己的選擇,通過預(yù)約門診的方式方便就診;對于想到上級醫(yī)療機(jī)構(gòu)就診、檢查的病人,可以通過家庭醫(yī)生協(xié)助并聯(lián)系轉(zhuǎn)診相關(guān)事宜。

  3.隨訪服務(wù)。對于行動(dòng)不便、臥床不起的慢性病人,家庭醫(yī)生服務(wù)團(tuán)隊(duì)提供上門隨訪、上門換藥等服務(wù);對于一般慢性病人,家庭醫(yī)生服務(wù)團(tuán)隊(duì)提供電話隨訪、面對面隨訪服務(wù);對于產(chǎn)婦,家庭醫(yī)生服務(wù)團(tuán)隊(duì)提供產(chǎn)后隨訪等服務(wù)。

  4.結(jié)合全民健康體檢,對臨床隨訪的居民進(jìn)行基本體格檢查,為首診居民進(jìn)行免費(fèi)健康體檢,為有需求的'居民進(jìn)行個(gè)體化的健康體檢項(xiàng)目。為居民提供健康危險(xiǎn)因素評價(jià),進(jìn)行健康方式指導(dǎo),有條件的或創(chuàng)造條件提供中醫(yī)保健咨詢服務(wù)。

  二.基本公共衛(wèi)生服務(wù)

  1、建立居民健康檔案:健康檔案是記錄與健康相關(guān)的行為與事件的檔案,是自我保健、醫(yī)生診治疾病不可缺少的醫(yī)學(xué)資料。家庭醫(yī)生服務(wù)團(tuán)隊(duì)將按照要求為簽約家庭成員建立統(tǒng)一、規(guī)范的健康檔案,為您準(zhǔn)確掌握自己身體狀況提供重要依據(jù)。

  2、重點(diǎn)人群健康管理服務(wù):對簽約家庭中的65歲及以上老人、孕產(chǎn)婦、慢性病人等重點(diǎn)人群提供規(guī)范的健康管理服務(wù);家庭醫(yī)生提供的重點(diǎn)人群健康管理服務(wù)應(yīng)在本單位起到示范帶頭著用。

  3、健康咨詢和指導(dǎo):家庭醫(yī)生服務(wù)團(tuán)隊(duì)將為簽約家庭成員提供有關(guān)生理、心理健康相關(guān)知識以及家庭功能方面的

  咨詢,并開展嬰兒喂養(yǎng)指導(dǎo)、兒童保健指導(dǎo)、婚前計(jì)劃生育指導(dǎo)、孕產(chǎn)期保健指導(dǎo)、家庭飲食營養(yǎng)指導(dǎo)、家庭用藥指導(dǎo)、傳染病防治指導(dǎo)等服務(wù)。

  4、健康教育服務(wù):在家庭醫(yī)生服務(wù)團(tuán)隊(duì)的支持下,定期在責(zé)任區(qū)域組織開展健康講座、義診、咨詢等有針對性的健康教育與健康促進(jìn)活動(dòng)。

  醫(yī)院科室年度教學(xué)工作計(jì)劃6

  根據(jù)市衛(wèi)生局、市婦幼保健院對婦衛(wèi)生工作目標(biāo)任務(wù)要求,為了不斷優(yōu)化婦幼衛(wèi)生工作環(huán)境,進(jìn)一步加強(qiáng)村婦幼衛(wèi)生基礎(chǔ)工作,強(qiáng)化職工的思想觀念和服務(wù)理念教育,切實(shí)抓好自身的內(nèi)涵建設(shè),努力構(gòu)建具有生機(jī)活力的工作運(yùn)行機(jī)制,不斷提高婦幼保健服務(wù)質(zhì)量和兩個(gè)效益,積極完成婦幼保健工作各項(xiàng)數(shù)質(zhì)量指標(biāo),從本所實(shí)際出發(fā)制定本所工作計(jì)劃。

  一、工作目標(biāo):

  新法接生率>99%; 孕產(chǎn)婦系管率>97%;

  住院分娩率>98%; 高危孕產(chǎn)婦篩查率>95%;

  高危孕婦婦住院分娩率>98%; 努力控制孕產(chǎn)婦死亡;

  3歲以下兒童系管率>88%; 7歲以下兒童保健覆蓋率>90%;5歲以下兒童死亡率<16‰; 新生兒窒息死亡占嬰兒死亡此<12%;

  新生兒疾病篩查率>88%; 托幼機(jī)構(gòu)兒童保健體檢率>98%;

  婦女病查治xx人次; 托幼機(jī)構(gòu)衛(wèi)生保健合格率>98%。

  二、主要抓工作:

 。ㄒ唬、主動(dòng)溝通協(xié)作,不斷優(yōu)化婦幼保健工作環(huán)境。

  首先要正視困難、抓住機(jī)遇,通過各種途徑與方式大力宣傳婦幼衛(wèi)生工作在促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和保障群眾健康的重要作用,提升婦幼衛(wèi)生工作的社會(huì)共識,積極爭取政府更加重視、關(guān)心和支持婦幼衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展。二是要繼續(xù)主動(dòng)當(dāng)好政府的業(yè)務(wù)技術(shù)參謀,鞏固提高實(shí)施“母嬰健康工程”項(xiàng)目工作成果,特別是針對工作重點(diǎn)與難點(diǎn),以制定落實(shí)相應(yīng)的工作措施,保障各項(xiàng)工作有序開展。三是要通過下村業(yè)務(wù)指導(dǎo)、召開座談會(huì)等方式,進(jìn)一步強(qiáng)化村衛(wèi)生站對婦幼衛(wèi)生工作的思想認(rèn)識,把婦幼衛(wèi)生納入單位工作的重要議事日程,更加關(guān)心、支持婦幼人員做好崗位工作,從組織上保證各項(xiàng)工作的落實(shí)。

 。ǘ、注重健教實(shí)效,加大對健康教育的投入。

  不斷提高婦女兒童的保健意識,高度重視并自覺參與衛(wèi)生保健工作,是搞好衛(wèi)生工作的基礎(chǔ)。

  1、要把健康教育作為自身的專業(yè)特色和發(fā)展?jié)摿^大的服務(wù)品牌,在人員、設(shè)備和經(jīng)費(fèi)等方面進(jìn)一步加大投入力度,按統(tǒng)一計(jì)劃、共同參與、分工負(fù)責(zé)、協(xié)作配合的要求,做好健教工作。

  2、逐步規(guī)范“孕婦學(xué)校、育兒學(xué)!苯逃粩喔倪M(jìn)教育方式,提高教育實(shí)際效果,城鎮(zhèn)孕產(chǎn)婦健康知識和家長教育率達(dá)90%,做好健教效果評價(jià)和教育登記工作。

  3、繼續(xù)利用廣播、報(bào)紙、黑板報(bào)等開展保健知識宣教,進(jìn)一步發(fā)揮電話通訊便利的優(yōu)勢,為保健對象提供健教咨詢服務(wù)。

  4、針對初、高中女生的生理心理發(fā)育特點(diǎn)以及影響婦女健康的主要因素,進(jìn)一步重視在學(xué)校、社區(qū)開展婦幼保健知識講座,普及衛(wèi)生保健知識、提高自我保健能力。

  5、在進(jìn)一步做好門診保健對象健教資料分發(fā)的同時(shí),利用村婦幼保健網(wǎng)絡(luò)、婚姻登記窗口、托幼機(jī)構(gòu)等途徑,發(fā)放各式健教宣傳資料,努力擴(kuò)大健教覆蓋面。

 。ㄈ、狠抓工作重點(diǎn),提高孕產(chǎn)婦和兒童保健管理質(zhì)量。

  按“抓好二個(gè)系管、加強(qiáng)二個(gè)篩查、控制二個(gè)死亡”的基本要求,不斷提高孕產(chǎn)婦和兒童保健管理質(zhì)量,保障孕產(chǎn)婦和兒童健康安全。

  1、認(rèn)真抓好孕產(chǎn)婦和兒童保健管理工作常規(guī)的貫徹落實(shí),進(jìn)一步重視孕產(chǎn)婦和兒童的全程保健管理,不斷規(guī)范保健技術(shù)服務(wù),提高保健服務(wù)質(zhì)量。加強(qiáng)對各項(xiàng)工作制度落實(shí)情況的檢查指導(dǎo),及時(shí)提出工作建議,鞏固提高婦幼保健各項(xiàng)數(shù)質(zhì)量指標(biāo)。

  2、孕產(chǎn)婦保健要繼續(xù)以高危篩查為抓手,把孕產(chǎn)婦高危篩查管理作為重中之重的工作來抓,切實(shí)落實(shí)好每位孕婦初篩評和高危篩查。高危篩查要按保健常規(guī)把好質(zhì)量關(guān),及時(shí)發(fā)現(xiàn)危害健康因素,努力避免漏篩錯(cuò)篩現(xiàn)象發(fā)生。對篩出的.高危孕婦做到及時(shí)報(bào)告或反饋,按分級管理原則落實(shí)工作責(zé)任,對重度高危繼續(xù)實(shí)行鎮(zhèn)村聯(lián)管、專人負(fù)責(zé)、專案管理,認(rèn)真落實(shí)追蹤隨訪、轉(zhuǎn)診護(hù)送、定點(diǎn)分娩、接診救治等措施,努力控制高危因素而致的不良后果。

  3、兒童保健要以體弱兒篩查為重點(diǎn),注重發(fā)現(xiàn)健康問題和健康問題利用,提高兒保工作的吸引力和認(rèn)同度;鶎訉Y出的體弱兒,要盡可能動(dòng)員家長接受一次較為全面的復(fù)查,并按保健常規(guī)做好保健管理工作。要抓住小學(xué)入學(xué)需驗(yàn)《兒童健康檔案》的'有利時(shí)機(jī),進(jìn)一步抓好托幼機(jī)構(gòu)的衛(wèi)生保健工作。

 。ㄋ模、面向農(nóng)村基礎(chǔ),加強(qiáng)基層?jì)D幼保健基礎(chǔ)工作。

  農(nóng)村婦幼保健是整個(gè)工作的重點(diǎn),也是影響全鎮(zhèn)婦幼衛(wèi)生工作水平的主要因素,必須繼續(xù)予以高度重視。

  1、所領(lǐng)導(dǎo)全面負(fù)責(zé)基層?jì)D幼保健的檢查指導(dǎo),對基層工作指導(dǎo)在人力、制度、分配等方面予以保障,確保各項(xiàng)工作的落實(shí)。婦兒?埔鶕(jù)現(xiàn)有人員負(fù)責(zé)具體的業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo)工作,對各村衛(wèi)生站的業(yè)務(wù)指導(dǎo)全年不少于4次。

  2、繼續(xù)實(shí)行基層?jì)D幼人員季會(huì)制度,以定期總結(jié)交流工作情況,布置各階段工作任務(wù)。同時(shí)要進(jìn)一步重視宗旨觀念和責(zé)任意識引導(dǎo),不斷提高工作的主動(dòng)性和責(zé)任感,扎實(shí)做好崗位工作。

  3、采取專題培訓(xùn)及以會(huì)代訓(xùn)等方式,對基層?jì)D幼人員進(jìn)行2次以上業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),重點(diǎn)培訓(xùn)高危孕婦篩查與管理、體弱兒篩查與矯治、孕產(chǎn)婦和兒童保健常規(guī)、產(chǎn)科并發(fā)癥的處理等業(yè)務(wù)知識,不斷提高她們的業(yè)務(wù)水平。

  4、第二季度對全院產(chǎn)科質(zhì)量進(jìn)行一次檢查,對產(chǎn)科質(zhì)量所存在的問題提出改進(jìn)建議。第四季度對全孕產(chǎn)婦和兒童保健基礎(chǔ)情況進(jìn)行一次抽樣調(diào)查,以分析婦幼保健工作面臨的困難與薄弱環(huán)節(jié),進(jìn)一步完善工作措施。

  5、進(jìn)一步完善與村衛(wèi)生站聯(lián)系機(jī)制,提高婦幼保健服務(wù)的二個(gè)效益。同時(shí)要關(guān)心村衛(wèi)生站人員的工作和學(xué)習(xí),盡力提供服務(wù),幫助村衛(wèi)生站克服工作中遇到的困難。

  醫(yī)院科室年度教學(xué)工作計(jì)劃7

  經(jīng)過大家的努力,按照縣委、縣政府的要求,我院已如期整體搬遷開診。經(jīng)過半年多的磨合,職工思想穩(wěn)定,工作秩序井然,醫(yī)德醫(yī)風(fēng)有較大轉(zhuǎn)變,醫(yī)院文化氛圍濃厚,業(yè)務(wù)收入和職工待遇增加,重樹了縣醫(yī)院良好形象。在成績的面前,我們清醒的認(rèn)識到與群眾滿意的醫(yī)院還有一定的差距,如醫(yī)德醫(yī)風(fēng)有待進(jìn)一步改善,專科設(shè)置不全,醫(yī)療水平不高,尤其是績效分配方案不合理等。明年我們將主要開展以下幾個(gè)方面工作:

  一、深化公立醫(yī)院改革,探索醫(yī)院績效管理改革

  認(rèn)真貫徹執(zhí)行醫(yī)改的各項(xiàng)政策,按照公立醫(yī)院改革的要求,積極穩(wěn)妥地推進(jìn)醫(yī)院績效分配改革。

  二、完善醫(yī)院新區(qū)各項(xiàng)配套設(shè)施

  醫(yī)院搬遷開診以來運(yùn)轉(zhuǎn)平穩(wěn)有序,我們將繼續(xù)加強(qiáng)對物業(yè)、保安和食堂的管理,加速推進(jìn)各項(xiàng)配套工程建設(shè),確保醫(yī)院高效運(yùn)行。同時(shí)謀劃二期工程建設(shè)。

  三、加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)和設(shè)備投入

  全面優(yōu)化醫(yī)療資源配置,完善二級學(xué)科建設(shè),突出重點(diǎn)?婆囵B(yǎng)。千方百計(jì)引進(jìn)人才,特別是引進(jìn)高層次人才,為醫(yī)院的發(fā)展做好人才儲(chǔ)備和設(shè)備儲(chǔ)備工作。進(jìn)一步拓展新項(xiàng)目、新技術(shù),如添置核磁共振檢查項(xiàng)目,使我院整體醫(yī)療水平上一個(gè)新臺(tái)階。

  四、鞏固創(chuàng)建“二甲”醫(yī)院成果,做好復(fù)審準(zhǔn)備工作

  我們要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)創(chuàng)“二甲”精神,認(rèn)真對照“二甲”新標(biāo)準(zhǔn),針對存在的問題,積極落實(shí)整改措施,為“二甲”復(fù)審積極作準(zhǔn)備。

  同志們,新年新氣象,20xx年將是我院搬遷后的第一年,也是我院繼續(xù)深化改革,向新的'目標(biāo)邁進(jìn)的關(guān)鍵之年,讓我們繼續(xù)保持良好的工作作風(fēng)和精氣神,團(tuán)結(jié)奮斗,不懈努力,為打造一個(gè)更加美好和諧的新醫(yī)院而努力奮斗。

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